Farklılık içinde işbirliği işİ şbirliği! Ankara – Brüksel

Ankara – Brüksel, Temmuz 2014
Farklılık içinde
i şb i r l i ği
i şİ şb i r l i ği !
İşiniz: Nasıl Gidiyor?
Özellike son birkaç yıldır, AB‟ye üye ülkelerin şirketleri ile Türk şirketleri arasındaki işbirliği
hızlı bir ivme kazanmıştır. Türkiye, AB‟nin 6. en büyük ticaret ortağıdır, AB ise Türkiye için
önemli bir ticari ortak olma özelliğini korumaktadır. Türkiye ihracatının 114 milyar Euro
tutarındaki %30‟luk bölümü AB‟ye yapılmaktadır. Öte yandan, Türk ve AB şirketleri arasında
gelişen bu işbirliği ve yeni pazarların keşfedilmesi, kuruluşlar için yeni rekabet alanlarının da
oluşmasına neden olmuştur.
Dünya çapında birçok kuruluş için işin içeriği giderek küreselleşmekte, hızlı bir şekilde
değişmekte, öngörülemez ve karmaşık hale gelmektedir. Bu durum kuruluşları iş
performanslarını sürekli olarak geliştirmek ve bu gelişimin sürdürülebilirliğini sağlamak
zorunda bırakmaktadır. Yani; kuruluşlar için artık başarının yolu işlerini yapma biçimlerini
yeniden yapılandırmak, mevcut insan kaynaklarının bilgi birikimini, enerji ve potansiyellerini
ön plana çıkaracak şekilde organize olmaktan geçmektedir.
Organizasyonların yeniden yapılandırılması; işin algılanması, takım çalışması, çalışanların
kendi kendilerine kararlar alabilmeleri, taahhüt etme ve liderlik gibi pek çok paradigma
değişikliğini içermektedir. Bu paradigma değişiklikleri, kuruluşların statik, hiyerarşik ve
mekanik örgütlenmeden esnek, çevik, özgün ve işbirlikçi öğrenen örgüt modellerine doğru
değişimlerinde destek sağlayacaktır.
Öngörülebilirlik
Merkezi
Yönetim tarafından
alınır
Birçok
Net bir şekilde
tanımlanmış
Söyleneni yapın
Hedef
Yetki
Kararlar
Kurallar ve Prosedürler
Görevler & Roller
Çalışanların otonomluğu
Kontrollü dağıtım &
sıkı onaylama
Bilgi
Biçimlendirilmiş &
sabit
Organizasyon
Uyarlanabilirlik
Merkezi olmayan
Tüm kademeler
tarfından alınır
Birkaç
Paylaşılmış
Doğru olanı yapın
Açık erişim & katkı
Esnek
Kaynak: Uyarlama: Schermerhom, Yönetim 10. Baskı, 2009
Örgütsel Performans için Uluslararası Ağımız
INOP Türkiye‟de, AB‟de veya her iki tarafta da iş yapmak isteyen kuruluşlara mümkün olan
en iyi şekilde destek sağlamak amacıyla uluslararası deneyime sahip Türk ve AB
danışmanları olarak oluşturduğumuz bir işbirliği ağıdır.
Kendi, danışmanlık alanlarımızda bağımsız olarak hizmet verebileceğimiz gibi, gerektiğinde,
INOP çatısı altında, danışmanlık görevinin gereksinimleri doğrultusunda, proje ekibimizi
oluşturarak da kurumlara destek sağlayabilmekteyiz
INOP, üç açıdan özeldir:
 Türk ve Batı-Avrupalı organizasyonlar olarak geniş bir uluslararası deneyimi, engin ve
derin bir kültürel anlayışla harmanlıyoruz. Biz danışmanlar çalışmalarımızla, kültürel
sınırları aşarak ve farklılığımızı bir güç olarak kabul ederek, karşılıklı kültürel anlayışı
ön plana çıkartıyoruz
 Hizmet verdiğimiz organizasyonların karşılaştığı zorluklara bütünsel bir yaklaşım
oluşturmak için farklı uzmanlık alanlarımızı bir araya getiriyoruz. Ġhtiyaçlarınızdan ve
sorunlarınızdan başlayarak müdahalelerimizi AĞ içerisindeki fikir ve işbirliğimizle
geliştiriyoruz
 Çoğumuzun büyük çok uluslu işletmelerde üst düzey görevlerde bulunduğu sağlam bir
işletme arka planını, danışmanlık ve kolaylaştırma deneyimiyle, ilgili alanlarımızda
sağlam, akademik uzmanlığımızla birleştiriyoruz
Uzmanlık Alanımız
INOP, danışmanlığın dört farklı ancak
birbiriyle
çok
yakından
ilgili
alanlarından
gelen
uzmanlığı,
metodolojiyi ve bilgileri bir araya
getirmektedir.

İş
Geliştirme:
kuruluşunuzda
stratejik
iş
süreçlerinin
kolaylaştırılması; iç ve dış paydaş
katılım süreçlerinin oluşturulması;
CSR
(Kurumsal
Sosyal
Sorumluluk) ve iş etiği; çevre
taraması; kalite ve güvenlik
yönetimi; maliye ve vergi konuları;
AB
yönergeleri,
Türk
ve
uluslararası mevzuat; Altı Sigma
programı; performans iyileştirme
programları; …
Sürdürülebilir İş
Performansı
Organizasyon
İnsan
Stratejik
İş
Geliştirme &
Kaynakları
Öğrenme
Geliştirme
Değiştirme
Geliştirme - Koçluk
Tavsiye - Destek - Kolaylaştırma
Türk ve AB İşletmelerinin İletişime Geçmesi

Organizasyon Geliştirme & Değiştirme: süreç kolaylaştırma; kültür değişimi; tekrar
örgütleme ve örgüt tasarımı; liderlik; yönetim uygulamaları; takım geliştirme & koçluk;
yenilik; çalışan sorumluluğu; proje yönetimi; katkı etiği; katılımcı karar verme & sorun
çözme; …

İnsan Kaynakları Geliştirme: işle aynı doğrultuda stratejik İK politikalarının ve
uygulamalarının oluşturulması. Yetenek yönetimi; performans yönetimi; kariyer geliştirme
& başarı planlaması; İK departmanı koçluğu; yeni çalışanların yerleştirilmesi;
devamsızlık gibi özel politikaların/uygulamaların tanıtılması; …

Stratejik Öğrenme: Öğrenme ve Geliştirme politikası ve uygulamalarının oluşturulması;
öğrenme organizasyonu; üniversite işbirliği; deneysel öğrenme; koçluk & rehberlik;
işbaşında öğrenme; öğrenme izlerinin tasarımı; dahili kolaylaştırıcı eğitimi; Öğrenme ve
Geliştirme yöneticilerinin eğitimi & koçluğu; …
INOP ile Çalışma?
Sizinle çalışırken kuruluşunuz için muhtemel en iyi sonuçları almak üzere önemli
gördüğümüz çok sayıda değeri ve prensibi dikkate alıyoruz:
 Etkiye Odaklanma: değişen davranış ve iyileşen iş sonuçları
 Kuruluşunuza bir bütün olarak bakan ve farklı uzmanlık alanlarımızı birleştirecek
„bütüncül‟ müdahaleyi oluşturan sistem yaklaşımı
 Bütün paydaşları „değişim sürecine‟ dahil etmek ve kuruluşunuzda uzun süreli ve
sürdürülebilir iyileşme ve ilerlemeyi elde etmenizi sağlamak amacıyla sizin İÇİN değil
sizinle BİRLİKTE çalışıyoruz
 Belirtilerle savaşmıyoruz, altta yatan nedenlere iniyoruz
 Öğrenme, değişim ve yenilik için kurumsal kapasite geliştirerek kuruluşunuzu daha
güçlü hale getiriyoruz
 İhtiyaçlarınıza uygun değişim projeniz için terzi işi „çekirdek ekip‟ kuruyoruz
INOP – Üyeleri
Clement LEEMANS
Move Şirketinin Sahibi ve Yönetici
Danışmanı. Uzmanlık Alanları:
Örgütsel öğrenme, Değişim
Yönetiminde uzmanlaşma,
Örgütsel Gelişim, Takım Koçluğu
ve Stratejik Öğrenme.
Clement deneyimli bir takım yöneticisidir . OD/Değişim
müdürü (ING, Belgacom, Lafarge) olarak çalışmıştır
.İşletme performansına ve sonuçlarına odaklanmayı,
derinlemesine işbirliği & örgütsel davranış anlayışıyla
birleştiren yenilikçi bir danışmandır.
Leuven Üniversitesinde (KULeuven, Belçika) Grup
Dinamiği, İKM & Örgütsel Psikoloji ve Grenoble
İşletme Fakültesinde (Fransa) Değişim Yönetimi
dersleri vermektedir. Müşterileri arasında DHL,
Heineken Group, Indaver, Lafarge, Cristal Union,
Yamaha ve diğer büyük çok uluslu işletmeler
sayılabilir.
İş yaşamında, İngilizce, Fransızca, Flamanca ve
İspanyolca dillerinde hizmet verebilmektedir.
clement.leemans@movelearning.com / +32 497 91 93 63
Meltem Ferendeci ÖZGÖDEK
Ankara doğumludur. İşletme alanında Lisans ve
Yüksek Lisans Derecesi bulunmaktadır.
Özgödek Eğitim ve Danışmanlık By Breeze
şirketinin sahibi ve yöneticisi olarak 1990 yılından
bu yana , insan kaynakları, yönetim organizasyon ve
pazarlama alanlarında edindiği akademik ve sektörel
deneyimlerini iş hayatında başarıyla
kullanmaktadır.
Kuruluş vizyon, misyon ve
değerlerinin oluşturulması,
kurumsal yapı oluşturma, iş etiği,
eğitim ihtiyaçlarının analizi, eğitim
programlarının tasarımı ve
verilmesi konularında
uzmanlaşmıştır.
Dış uzman olarak Belçika‟da EACEA (The
Education, Audiovisual and Culture Executive
Agency) için çalışmıştır ve 2010 yılından beri
SCOS‟ta ( Standing Conference on Organizational
Symbolism) Türkiye Bölge Temsilcisidir.
Türkçe ve İngilizce dillerini çok iyi derecede
kulanmaktadır.
meltem@wwabb.com.tr / + 90 312 439 68 68
Selma KIRMIZ
Zeki ESER
Orta Doğu Teknik Üniversitesinden mezun oldu.
İnsanbilim Şirketinin İş Ortağıdır. Eğitim, İşe alım,
Yetkinlik Geliştime, Performans, Kariyer , İş
Değerleme ve Yeniden Yapılanma konularında
uzmanlaşmıştır. “PI Kişilik Envanteri” ve “Hay İş
Değerleme” alanında uzmanlık sertifikasına sahiptir.
Lafarge ve Cimpor gibi çeşitli
uluslararası şirketlerde İnsan
Kaynakları, Örgütsel Gelişim &
Değişim konularında 20 yıldan
fazla deneyime sahiptir. Türkiye ve
Irak‟ta işletme ekipleriyle danışman
olarak çalışmıştır.
Türkçenin yanında İngilizce ve
Fransızca‟yı akıcı olarak
İnsanbilim Şirketi‟nin sahibi ve yöneticisidir. Eğitim,
Yeniden Yapılanma, İşe Alım,
Değerlendirme Araçları
konularında uzmanlaşmıştır.
Zeki Eser, İK alanında 24 yıldan
fazla deneyime sahiptir (Serbest
avukat, Arçelik, Lafarge,
İnsanbilim). Ücret yönetimi, HAY
İş Değerleme, Performans, Kariyer, Endüstriyel
İlişkiler ve iletişim eğitimleri konularında çalışmıştır.
LHH/DBM Kariyer Destek Programı, PI Kişilik
Envanteri, Etkili İnsan Yönetimi, İletişim, Performans
Yönetimi, Motivasyon, vb. konularında eğitim
programları düzenlemektedir. İnsan Kaynakları
Danışmanı olarak da hizmet vermektedir.
kullanmaktadır.
s.kirmiz@insanbilim.com.tr / +90 533 303 6892
z.eser@insanbilim.com.tr / +90 532 262 3789
Doğan Gözde ÖZGÖDEK
1968 yılında Antalya‟da doğdu, 1986 yılında Tarsus
Amerikan Kolejinden, 1990 yılında Ankara
Üniversitesinden (Hukuk Fakültesi) mezun oldu.
Ankara Barosundaki stajını tamamladıktan sonra 1991
yılında Ankara Barosuna Avukat olarak kaydoldu.
Ankara ve İstanbul‟da Ozgödek
Hukuk Bürosunu sahibi ve
yöneticisidir. Ayrıca Uluslararası
Avukatlar Birliğinin/ Union
Internationale des Avocats (UIA)
üyesidir.
İş yaşamında İngilizce ve Türkçe dillerinde
çalışmaktadır Özgödek Hukuk Bürosu, şirketler
hukuku, sözleşme hukuku ve iş yasası konularında
uzmanlaşmıştır ve AB ile birlikte Türkiye‟de de birçok
çok uluslu müvekkilleri bulunmaktadır.
ozgodek@superonline.com / + 90 312 439 68 68
www.movelearning.com
www.ozgodek.av.tr
http://bybreezedanism
anlik.com.tr/
Farklılık içinde
i şb i r l i ği
www.insanbilim.com.tr