İŞLETME ANA BİLİM DALI SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ

advertisement
İŞLETME ANA BİLİM DALI
SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ LİSANSÜSTÜ DERSLERİ
Dersin
Kodu
----------SAK-502
SAK-506
SAK-508
SAK-510
SAK-512
SAK-514
SAK-516
SAK-520
SAK-536
SAK-540
SAK-542
SAK-544
MAN-512
Dersin Adı
-----------------------------------------------Çağdaş Sağlık Kurumları İşletmeciliği
Hizmet Pazarlaması
Sağlık Kurumlarında Araştırma Yöntem ve Teknikleri
Sağlık Kurumlarında Finansal Yönetim
Sağlık Ekonomisi
Sağlık Kurumlarında İnsan Kaynakları Yönetimi ve
Performans Yönetimi
Sağlık Kurumları İşletmeciliğinde Toplam Kalite
Stratejik Yönetim ve Uygulaması
Örgütsel Davranış ve Örgüt Kültürü
Stratejik Yatırım Kararları
Sağlık Kurumlarında Pazarlama Stratejileri
Stratejik Pazarlama İletişimi
Sağlıkta Toplam Kalite
Kriz Yönetimi
Örgütsel Psikoloji
Performans Yönetimi
Çatışma Yönetimi
Stratejik İş Planının Hazırlanması ve Uygulanması
İşletmede Stratejik İletişim
İnovasyon ve Değişim Yönetimi
Stratejik Liderlik
Pazarlama Araştırmaları ve Uygulamaları
Tüketici Davranışları
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Endüstriyel ve Örgütsel Psikoloji
Örgütsel İletişim
Performans Yönetimi
Bilimsel Araştırma Teknikleri ve Etik
Kredi Saati
------------303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
303
DERS İÇERİKLERİ
SAK-502
Çağdaş Sağlık Kurumları İşletmeciliği
303
İşletme kavramı, işletme fonksiyonları, işletme fonksiyonları hakkında bilgiler, işletme
çeşitleri , işletmelerin kuruluşu, işletme sistemi ve dış çevre ile ilişkiler, sağlık hizmetlerinin
özellikleri ve hastane işletmelerinin tarihçesi, Dünya’da ve Türkiye’de sağlık ve hastane
yönetimi ve eğitimi, yönetim ile ilgili temel kavramlar ve yönetsel düşüncenin tarihsel
gelişimi, yönetimin fonksiyonları, hastane yer seçimi, sağlık kuruluşlarında yatırım
planlanması, ihtiyaç programlarının hazırlanması, sağlık kurumlarının fonksiyonel ilişkileri ve
iş akışları ve sağlık yapılarının mimarisi, sağlık kurumları yönetiminde çağdaş yaklaşımlar.
Sağlık hizmetleri ve hastanelerin gelişimi; hastanelerin diğer bilim dalları ile ilişkileri, hastane
sistemi, hastanelerin amacı; fonksiyonları, sınıflandırılması, hastanelerin
kaynakları,
hastanelerin diğer işletmelerden farklılıkları, Türkiye’de sağlık hizmetlerinin durumu, bir
toplumun yatak ve hastane ihtiyaçlarının değerlendirilmesi, hastane yönetimi, hastane
yöneticiliği, hastane yöneticiliğinin değişen rolleri, başarılı hastane yöneticisinin özellikleri,
hastanelerde tıbbi hizmetler, matriks örgütlenme ve matriks roller, çatışma yönetimi, risk
yönetimi, kontrat yönetimi. Hastane yönetim kurulu, hastane genel direktörü, fonksiyonel
yöneticiler, tıbbi ve idari komiteler, hastanelerde tıbbi personel ve hemşirelik hizmetleri;
hastanelerde idari, teknik ve genel hizmetler, hastane işletme yönetmelikleri ve ilgili hukuki
kaynaklar, hastane standartları, hasta bakımının değerlendirilmesi, hastane yöneticilerinin
yetiştirilmesi, hastane yöneticiliğin meslek tanımı ve meslekleşme şartları.
SAK-506
Hizmet Pazarlaması
303
Bu
dersin
amacı öğrencilerin
önemli
bir
pazarlama
alanı olan
hizmet
pazarlaması konusunda daha stratejik bir şekilde düşünmelerini sağlamaktır. Hizmet
sektöründe değer yaratmakla hizmet sektöründeki karlılık arasındaki bağı göstererek
öğrencilerin değer yaratmanın firma için ne kadar önemli olduğu gösterilir. ‘E- hizmet’ ve
‘Hizmet teknolojisini yönetmek’ gibi konulara değinilerek öğrencilerin servis sektöründe
yeniliklerinde nasıl uygulamaya konulduğunu görmeleri sağlanır.
SAK-508
Sağlık Kurumlarında Araştırma Yöntem ve Teknikleri
303
Bilim ve bilimle ilgili kavramlar,bilim,kuram,yasa, kural, ilke, sistem, sav, varsayım, hipotez,
yöntem,mantık,değişken ve parametre, bilimsel araştırma süreci, konu seçme,kaynaklara
ulaşma, araştırma sürecinde yürütülen faaliyetler, giriş ve konunun geçmişi,araştırmanın
amacı,araştırmanın sınırları, araştırmanın yararı,araştırmanın yargılanması, Konunun ele
alınış biçimine göre yömtem:inceleme türü araştırma,tamamlayıcı araştırma,neden-sonuç türü
araştırma. Yöntem Bilime Göre Araştırma: Tümden gelim, tüme varım,,tarihsel yöntem.
Araştırmanın amacına göre araştırma türleri:Temel araştırmalar,uygulamalı araştırmalar,
Araştırma yönteminin evreleri: araştırma probleminin tanımı,literatür çalışması,araştırmanın
modeli,,araştırmanın varsayımları,araştırmanın hipotezleri, hipotezlerin sınanması. Bilgi
toplama yöntemleri:gerekli bilgi türlerinin belirlenmesi, bilgi kaynaklarının belirlenmesi, bilgi
toplama yönteminin seçimi,ölçme ve ölçekleme, ölçmede dikkat edilmesi gerekli hususlar,
örnekleme, araştırma önerisi, verilerin hazırlanması ve analizi, sonuç ve öneriler, araştırmanın
bilimsel içerik bakımından değerlendirilmesi, araştıurma raporunun biçim ve kapsamı, kaynak
gösterme, bibliyografya düzenleme,yararlanılan kaynaklar.
SAK-510
Sağlık Kurumlarında Finansal Yönetim
303
Sağlık ekonomisine giriş, Sağlık ekonomisinin temel kavramları, sağlık ekonomisinin tanımı
ve gelişimi ve sağlık sektörünün ekonomideki yeri, sağlık ekonomisi sistemi, sağlık
hizmetlerinde arz, talep, maliyet ve sağlık arz ve talebinin analizi; sağlık sektöründe pazar
türleri, uluslararası ekonomi ve uluslararası sağlık ekonomisi,Türkiye ekonomisi içinde
sağlık ekonomisinin yeri, sağlık sektörünün ekonomik büyüme ve kalkınma ile ilgisi; sağlık
politikalarında ekonomik rasyonalite, ekonomik planlama ve sağlık sektörünün planlanması;
sağlık sektöründe proje değerlendirme; sağlık hizmetlerinin üretim ve finansmanı, sağlık
işletmelerinde maliyet, , sağlık pazarına devletin müdahalesi, sağlık sektöründe üretim ve
çıktı, sosyal güvenlik, ilaç sektörü, tıbbi cihaz yönetimi, sağlık iş gücü, sağlık hizmetlerinde
ekonomik değerlendirme teknikleri, maliyet fayda analizleri.
Finansal yönetime girişte sağlık İşletmelerinde mali kaynakların etkili kullanımı ,sağlık
finansmanının temel kavramları ve temel politikaları, finansal örgütler, sağlık hizmetlerinin
finanse edilmesi ve finansmanda kullanılan yaklaşımlar, finansal yönetim operasyonu,
finansal planlama yatırım kararları, finansal analiz teknikleri, borç ve alacakların yönetimi
konuları , finansal planlama, paranın zaman değeri, tahvil değerleme ve faiz oranları, hisse
senedi değerlemesi, sermaye bütçelemesi, risk ve getiri, sermaye maliyeti, sermaye yapısı,
firmanın kar payı politikası, işletme sermayesi yönetimi, değere dayalı yönetim, indirgenmiş
nakit akımları ile firma değerinin tespiti, indirgenmiş nakit akımları ile firma değerlemesi
uygulamaları yanı sıra, hastanelerde finansal organizasyon yapısı. sağlık hizmetleri
sektöründe finansal yönetim teknikleri, sağlık kurumlarında bölüm bütçelemesi, program
bütçesi, klinik ve yönetim bütçesi, alacaklar ve stokların yönetimi, duran varlık yatırımlarının
yönetimi, kısa ve uzun vadeli yabancı kaynakların yönetimi, öz kaynakların yönetimi,
hastanelerde sermaye maliyeti, yatırım kararları ve alternatifleri konuları
SAK-512
Sağlık Ekonomisi
SAK-514
Sağlık Kurumlarında İnsan Kaynakları Yönetimi ve Performans Yönetimi 3 0 3
303
İnsan kaynakları yönetimi kavramları, işlevleri, ilkeleri ve örgütlenmesi, insan kaynakları
yönetiminin çevresi, iş analizi, iş etüdü, insan kaynakları planlaması, sağlık kurumları
yönetiminde asli unsur olan insan kaynaklarının etkili ve verimli bir şekilde
yönlendirilmesiyle ilgili iş görenlerin istihdamı için insan kaynakları sağlama ve seçme,
personel hareketliliği, örgütsel sosyalizasyon ve kariyer yönetimi, personel başarı
değerlendirmesi, oryantasyon ve hizmet içi eğitim, iş değerlemesi, ücretleme, ücret sistemleri
ve sosyal yardımlar, sendikalar ve toplu sözleşme, personel sağlığı ve iş güvenliği, şikayet ve
disiplin, yönetim ve değişik meslek grupları arasında ilişkiler, insan kaynaklarının
geliştirilmesi, sağlık işletmesi ile insan kaynakları arasındaki bütünleşmeyi sağlayan süreçler,
çalışan memnuniyeti.
Sağlık kurumlarında iş performansı değerlemeleri, Sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesi,
kaliteli ve verimli sağlık hizmet sunumunun sağlanması için sağlık kurum ve kuruluşlarının
kurumsal performansının hesaplanması ve ölçülmesine yönelik olarak ölçülebilir ve
karşılaştırılabilir performans, kalite ve diğer kriterler ile hizmet sunum şartlarının
belirlenmesi, kurumsal performans ölçümü, kurumsal performans katsayısı ve kalite
geliştirme, servis kalite standartları ve indikatörleri; birinci basamak ve hastanelerde
performans parametreleri, hastanelerde kullanılan temel parametreler, performansa dayalı ek
ödeme sistemi, süreç içinde kurumsal performans ve kalite adıyla anılan kalite sistemi genel
olarak hizmet kalitesi, hasta/çalışan güvenliği ve memnuniyeti, performans ve verimlilik ana
ekseninde, sahadan alınan geri bildirimler, uluslar arası uygulamalar, DSÖ uygulamaları.
SAK-516
Sağlık Kurumları İşletmeciliğinde Toplam Kalite
303
Bu derste kalite kavramı, kalite ve teoriler, teorilerin sağlık hizmetlerine uygulanabilirliği,
kalite ve müşteri, kalite ve verimlilik, kalite ve maliyet, toplam kalite yönetimi, sağlık
hizmetlerinde kalitenin gelişimi, toplam kalite yönetiminin sağlık hizmetlerine entegrasyonu,
toplam kalite yönetimi kültürünün oluşturulması (takım çalışması, eğitim, örgütsel kültür) ve
toplam kalite yönetiminde analitik metotlar, akreditasyon konuları işlenerek öğrencilerin
çağdaş yönetim teori ve uygulamalarını daha yakından inceleme fırsatı bulmaları.
SAK-520
Stratejik Yönetim ve Uygulaması
303
Bu ders strateji analizinin temel seviyesi olan işletme stratejisi seviyesindeki strateji
kavramlarının kapsamlı bir birlikteliğini (bütünleştirmesini) sağlamaktadır. Bu, öğrenim
kavramlarını, kurgulama (yaratma) becerilerini ve kariyerinde daha başarılı olabilmene
yardımcı olacak stratejik durumlar üzerine düşünmenin yolunu geliştirme yöntemlerini
içermektedir. Öğretme kavramlar ve teoriler üzerine tartışma yöneliminde olmaktadır
ancak bu pratik ve kullanışlı bir bağlamda gerçekleştirilmektedir.
SAK-536
Örgütsel Davranış Ve Örgüt Kültürü
303
Bu dersin amacı Örgütsel davranışı bireysel süreçleri dikkate alarak açıklayabilme. Örgüt
kültürü ve öğelerini tanımlayabilme. Örgüt kültürünün örgütteki yeri ve işlevini farklı
kuramları dikkate alarak açıklayabilme. Örgüt kültürü ile ilişkilenen temel örgütsel süreç ve
temaları eğitim ve eğitim örgütleri açısından ele alarak tartışabilme. Örgüt ve Örgütsel
Davranış. Örgüt kültürünün tanımı ve öğeleri, örgütteki yeri ve işlevleri. Okul kültürü.
Kuramsal temeller. Örgüt kültürü ile ilişkilenen temel örgütsel süreç ve temalar.
SAK-540
Stratejik Yatırım Kararları
303
SAK-542
Sağlık Kurumlarında Pazarlama Stratejileri
303
SAK-544
Stratejik Pazarlama İletişimi
303
Bu derste pazarlama stratejisinin tüm bellibaşlı öğelerinin kapsamlı bir incelemesi ve
entegrasyonu yapılır. Pazar odaklı kültür, müşteri ve rakip analizi, değer dağıtımı, dağıtım
kanalları tasarımı, fiyatlandırma, ilişki yönetimi, marka yönetimi ve pazarlama iletişimi
konuları ele alnırken, rekabet dinamikleri üzerine derinlemesine bilgi ve pazarlama
stratejisinin genel iş stratejisi içinde bütünleşmesi üzerine detaylı incelemeler yapılır. üst
düzey yöneticilerin karşılaşacağı karmaşık problemleri doğru bir şekilde tanımlayabilmelerine
ve çözüm üretebilmelerine yönelik bilgi ve becerilerin kazandırılması; iş yaşamına ait gerçek
örnek olay analizleri üzerinde durularak katılımcıların bugüne kadar diğer derslerden elde
ettikleri tüm fonksiyonel yeteneklerini bir araya getirebilmeleri ve gerçek iş yaşamına ait
örgütsel sorunlara çözümler üretebilmelerinin sağlanmasıdır.
Sağlıkta Toplam Kalite
303
Bu derste kalite kavramı, kalite ve teoriler, teorilerin sağlık hizmetlerine uygulanabilirliği,
kalite ve müşteri, kalite ve verimlilik, kalite ve maliyet, toplam kalite yönetimi, sağlık
hizmetlerinde kalitenin gelişimi, toplam kalite yönetiminin (TKY) sağlık hizmetlerine
entegrasyonu, TKY kültürünün oluşturulması (takım çalışması, eğitim, örgütsel kültür) ve
toplam kalite yönetiminde analitik metotlar, akreditasyon konuları işlenerek öğrencilerin
çağdaş yönetim teori ve uygulamalarını daha yakından inceleme fırsatı bulmaları
sağlanacaktır.
Kriz Yönetimi
303
Bu dersin amacı, örgüte, taraflara ya da genel olarak halka zarar vermekle tehdit eden,
öngörülemeyen tehlike bağlamında büyük bir olayı ve süreci belirlemektir. Bunun yanında,
kriz türleri, ani değişiklikleri yönetme sorumluluğu, stratejik konu yönetimi, zayıf
sinyalleri kullanma, stratejik değişim yönetimi, stratejik davranış modelleri gibi konuları
içermektedir.
Örgütsel Psikoloji
303
Bu ders örgütsel psikoloji, mikro-örgütsel davranış ve insan kaynakları yönetimi
alanındaki güncel teorileri açıklamayı amaçlamaktadır. Ders, örgütsel psikolojinin
odağında yer alan iş-bağlantılı davranışlar ve bunların ölçümlenmesi, personel seçimi ve
eğitimi ve iş ve çalışma ortamı gibi çeşitli konuları kapsamaktadır.
Performans Yönetimi
303
Bu ders başarılı performans yönetimi sitemlerinin oluşturulması ve uygulanması ile
ilgilidir. Bu sistemler sürekli bir süreç olan bireylerin ve takımların performanslarının
belirlenmesi, ölçümlenmesi ve geliştirilmesini ve performansın örgütün stratejik
hedefleriyle birleştirmesini kapsamaktadır. Ders araştırma-temelli bulgulara ve örgütlerin
insan sermayesini arttıran güncel uygulamalara odaklanmaktadır. Ders boyunca en iyi
uygulamalar vurgulanmakta ve en iyi performans yönetimi sistemini oluşturmak için
gerekli adımlar tartışılmaktadır.
Çatışma Yönetimi
303
Bu ders öğrencileri örgütlerde tarafların ve paydaşların arasında çıkan problemlerin ve
fırsatların belirlenmesi, bu problemlerin detaylı bir şekilde incelenmesi, fırsatlardan
faydalanmak için başarılı çözümlerin oluşturulması ve uygulanması ve örgütün istenen
durumu getirilmesi konularında hazır hale getirmeyi amaçlamaktadır. Ders çalışma
ilişkilerinin yasal çerçevesi ve mevzuatı; çatışma süreci ve bu sürecin örgüte etkisi ve
müzakerenin, arabuluculuğun ve diğer hukuk-dışı tartışma çözümleme tekniklerin
uygulanması gibi konuları kapsamaktadır.
Stratejik İş Planının Hazırlanması ve Uygulanması
303
Stratejik planlama, bugünün iş piyasasında rekabet avantajına sahip olabilmek için bir
şirketin atması gereken en önemli adımlardan biridir. Bu dersin birincil amacı rekabeti ve
rekabet avantajı kavramlarını tanımlamak ve bir stratejik plan yazmanın içindekileri ve
dışındakileri ve bir planı yürütmenin önemini açıklamaktır. Öğrenciler bir işletme
girişimini en baştan başlatmak için gerekli iş planlarını geliştirmek ve yazmak için
beraberce çalışırlar.
İşletmede Stratejik İletişim
303
Bu dersin amacı işletmede iletişim teorisini ve sürecini anlamaktır. Stratejik İletişim etkili
iletişimin temel unsurlarını –hedefleri belirleme, hedef kitleyi tanıma, idare etme becerileri
ve yönetme kaygısı- tartışmaktadır. Ders, rekabet ve işbirliği durumlarında bireylerin,
grupların ve örgütlerin davranışlarını anlamaya odaklanmaktadır. Bu anlamda, bu ders
önemli kavramları detaylandırmak için makalelerden, hikâyelerden ve güncel işletme
yayınlarında bulunan haberlerden yararlanmaktadır.
İnovasyon ve Değişim Yönetimi
303
Bu dersin amacı, yenilik ve değişim sürecinde yeni örgütsel programların, ürün, hizmet ve
teknolojilerinin nasıl geliştiğini incelemektir. Buluşların, yeniliklerin, ürün teknolojisinin,
ürün ve süreç inovasyonunun, hizmet inovasyonunun gelişimi ve yönetilmesinin, örgütsel
inovasyonun, yönetim uygulamaları ve inovasyon stratejisinin tarihsel bir perspektif
içerisinde inovasyon sürecine ve geleceğine hız kazandırarak gelişimini içermektedir.
Stratejik Liderlik
303
Bu kurs yöneticilerin, diğer çalışanların sadece davranışlarını değiştirmenin yanı sıra,
onların düşünüş ve duygularını etkilemede de kullanabilecekleri liderlik prensipleri üzerine
odaklanmaktadır. Bu ders, stratejik liderlik araştırmasını, tarihsel, çağdaş, pratiksel ve
bilimsel yaklaşımı da içine alan kapsamlı bir araştırma uygulayıp, analiz edecektir. Bu kurs
liderliğin, karakter, stratejik görevler, diğerlerini etkileme, işlevsel organizasyonlar
düzenleme ve yönetim değişikliği/değişim yönetimi gibi konularını da içeren elmas
modelini de kapsamaktadır.
Pazarlama Araştırmaları ve Uygulamaları
303
Bu ders pazarlama araştırmacılarının pazar araştırmalarında bilgi toplamak ve teknolojiyi
kullanmak için geliştirdikleri yöntemleri incelemektedir. Ders, aynı zamanda öğrencileri
pazarlama araştırmaları ve pazarlamada karar-verme arasındaki etkileşimi deneyimlemeye
teşvik etmektedir. Ders kapsamlı ve uygulanabilir olmasının yanında niceliksel ve
niteliksel yöntemler konusunda dengeli bir içerik sunmaktadır.
Tüketici Davranışları
303
Tüketicinin satın almada karar verme sürecini gösteren tüketici davranışları konusu
pazarlama alanında çok önem teşkil etmektedir. Tüketici davranışları teorisinin gerçek
hayatta uygulanan örneklerine yer verilen bu derste tüketici davranışları alanındaki kavram
ve araştırmaların geniş pazarlardaki uygulanış şekilleri işlenmektedir. Bu ders algı,
motivasyon, bireysel karar verme, benlik kavramı, kültür, maaş ve sosyal sınıf gibi konular
işlenmektedir.
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
303
Bu ders strateji ve insan kaynaklarının etkileşimini genel bir yönetimsel perspektiften ele
almaktadır. Ders, öğrencilere insan kaynakları çalışmalarındaki en yeni teknolojik
gelişmelerde ve en güncel yatırımlarda uygulanan insan kaynakları konularında kapsamlı
bir bakış sağlamaktadır. Ders boyunca, stratejik insan kaynakları konusunda bazı açılardan
model niteliğinde olan şirketleri içeren birçok insan kaynakları uygulaması örneği
sunulacaktır.
Endüstriyel ve Örgütsel Psikoloji
303
Bu ders endüstriyel ve örgütsel psikoloji, mikro-örgütsel davranış ve insan kaynakları
yönetimi alanındaki güncel teorileri açıklamayı amaçlamaktadır. Ders, endüstriyel ve
örgütsel psikolojinin odağında yer alan iş-bağlantılı davranışlar ve bunların ölçümlenmesi,
personel seçimi ve eğitimi ve iş ve çalışma ortamı gibi çeşitli konuları kapsamaktadır.
Örgütsel İletişim
303
Bu güncel ders örgütlerin “soyut varlıkları” olan iletişim ve bilgiyi nasıl ölçecekleri,
yönetecekleri ve en iyi seviyeye ulaştırabileceklerini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Bu
ders öğrencilere pratik beceriler ve uygulamalar sunmakta ve onları gelecek kariyerlerinde
yaratıcı bir şekilde iletişim sunmaya zorlamaktadır. Ders birçok araştırma-temelli
tavsiyeyi, olay çözümlemelerini ve faydalı araçları kapsamaktadır. Derste yer alan bazı
konular arasında iletişim unsurları, prensipleri ve ahlakı, algı ve benlik kavramı, etkili
dinleme ve örgütlerde ikna teknikleri yer almaktadır.
Performans Yönetimi
303
Bu ders başarılı performans yönetimi sitemlerinin oluşturulması ve uygulanması ile
ilgilidir. Bu sistemler sürekli bir süreç olan bireylerin ve takımların performanslarının
belirlenmesi, ölçümlenmesi ve geliştirilmesini ve performansın örgütün stratejik
hedefleriyle birleştirmesini kapsamaktadır. Ders araştırma-temelli bulgulara ve örgütlerin
insan sermayesini arttıran güncel uygulamalara odaklanmaktadır. Ders boyunca en iyi
uygulamalar vurgulanmakta ve en iyi performans yönetimi sistemini oluşturmak için
gerekli adımlar tartışılmaktadır.
MAN-512
Bilimsel Araştırma Teknikleri ve Etik
303
Bu dersin temel amacı, öğrencilerin, sosyal bilimler (işletme, yönetim, psikoloji, sağlık
kurumları işletmeciliği, uluslararası ticaret ve lojistik vb.) alanlarında yapılacak araştırmaların
bileşenleri, aşamaları, uygulanacak yöntemler ve araştırma sürecinde kullanılabilecek
istatistik yazılımlar ile bilimsel araştırma sürecinde ve akademik çalışmalarda uyulması
gereken etik kurallar hakkında bilgi sahibi olmalarını ve uygulama yeteneği kazanmalarını
sağlamaktır.
Ders üç ana bölümde tasarlanmıştır. Birinci bölümde, araştırmanın temel bileşenleri olan
araştırma konusunu saptama, araştırmalarda kavramsal yapı, boyutlar, problem cümlesi,
araştırmanın kapsamı ve kısıtları, hipotezler, araştırma modelleri, analiz birimi, ana kütle ve
örneklem, veri yapısı, veri kalitesi ve istatistiki analizler gibi konular hakkında teorik bilgi
birikimi sağlanacaktır. Dersin ikinci bölümü olan uygulama bölümünde ise öğrencilerin,
yukarıda belirtilen araştırma bileşenlerini örnekler üzerinde uygulamaları ve kendi araştırma
modellerini oluşturmaları hedeflenmiştir. Ders kapsamında, istatistiksel yazılımlar olarak
SPSS kullanımı ve SPSS tabanlı AMOS ve HLM programları ele alınacaktır. Dersin üçüncü
bölümü ise, her çeşit araştırmada uyulacak temel etik ilkeleri kapsamaktadır. Bu bölümde,
“YÖK Bilimsel Araştırma ve Yayın Etiği Yönergesi” esas alınır. Bu kapsamda;
- Yayın etiğine ilişkin ilkeler,
- Bilimsel araştırma ve yayın etiğine aykırı eylemler (intihal, sahtecilik, çarpıtma, tekrar
yayım, dilimleme, haksız yazarlık ve diğer etik ihlaller)
konuları ele alınacaktır.
Download