$ Pazarlama nedir? $ 1. Bir pazardaki mal ve hizmetlerin satın alınması ve satılması faaliyeti veya sürecidir. 2. Ürünlerin üreticiden tüketiciye transferini içeren ticari faaliyetlerdir. Pazarlama Değer $ Tanımlama Geliştirme Ve Sunma Süreci olarak ifade edilebilir. Niçin pazarlama? $ Örgütsel pazarlara bakış açısı Örgütsel pazarlar A. İşletmeler, hükümetler veya kurumlarca satın alınan mal ve hizmetler pazarı B. Diğer ürünler bünyesinde yeralan,tüketilen veya tekrar satılan ürünlerdir. İş pazarlarına örnekler 1. 2. 3. 4. Birleştirmek amaçlı – Katkılar ve malzemeler Tüketim amaçlı. – Proses malzemeleri – Ofis malzemeleri – Danışmanlık hizmetleri Kullanım amaçlı – Montaj veya ekipman Tekrar satış amaçlı Bu ürünlerin geliştirilmesinde kullanılan ürün veya hizmetlere örnekler verebilir misiniz? 1. … 2. … 3. … 1. … 2. … 3. … İşletme pazarları Örgütler için pazarlama karması elemanlarının geliştirilmesi ve ihtiyaçlarının belirlenmesi sürecidir. Endüstriyel ve tüketici ürünlerini ayırt eden şey tüketicilerin doğası ve ürünlerin nasıl kullanıldığıdır. işletme pazarları Yönetimi A. işletme vs.Müşteri pazarları 1.Farklı beceriler a. Pazar algılama becerisi b. Müşteri bağlantı becerisi 2. Büyüyen değer ortaklığı 3.Değer pozisyonunun oluşturulması Örgütsel Pazar yöneticisi nasıl başarılı olur? Yöneticinin şirket hakkında bilmesi gerekenler: Müşteri servisi İmalat / şirket yapısı Araştırma ve geliştirme Müşteri ihtiyaçlarını belirlemek amacıyla geliştirilen pazarlama stratejilerini güçlü bir şekilde uygulamak Birleştirici!.Başarılı bir Pazarlama yöneticisi bir birleştiricidir. Eğer, yönetici başarısız olmak isterse çevreden izole edilmiş bir şekilde çalışır. ekil.1.1 Açıklama ermaye bütçesi tiyacının yüzdesi e yeni ürün için ırımın geri dönüş oranı aliyet tarihini plamak ve ürün ve ar segmentinin cek maliyetlerini ahmin etmek İstikrarlı müşteri ihtiyaçlarının dağıtım desteğini sağlamak İşletme Pazarının Planlanması: Fonksiyonel Bütünleşik Bir Perspektif İşletme Fonksiyonları Finansman Muhasebe Konsept ve ürün geliştirme ve değerlendirme Araştırma-Geliştirme Örgütsel pazarların planlanması Üretim İmalat Lojistik Açıklama İşletme Fonksiyonları Tedarik z,nciri ile ilgili trendlerin yorumu ve izlenmesi Alternatif haci düzeylerinde ür maliyetlerini tahmini Müşteri Servisi İşletme pazarı stratejisinin belirtilmesi Satıştan sonra teknik servis sağlamak Örgütsel pazarların özellikleri Müşteri pazarlarından farkı 1. Türetilmiş talep İşletme talebi müşterinin son ürün ile ilgili talebinden türetilir. 2. Dalgalanan talep Talep türetildiğinde, örgütsel pazarlamacı pazardaki son müşterinin talebini tahmin etmek ve izlemek zorundadır. 3. Teşvik eden talep Bazı firmalar son müşteriye ulaşmak için pazarlama programları geliştirirler. Örgütsel pazarların karakterleri devamı 4. Fiyat duyarlılığı: Türetilmiş talep doğası bir de örgütsel ürün talebinin elastikiyetini etkiler. 5.Global ölçekte talep a. Bir çok örgütsel ürün uluslararası ölçekte ve bütün uluslar arasının gerektirdiği rekabet değerlemesi içinde satılır. b. Örgütsel firmalar kendilerinin tatmin olup ihtiyaçlarını giderebileceği ve rakiplerini ellerinde tutabilecekleri pazarlar üzerinde odaklanmak zorundadırlar. Örgütsel ve Müşteri pazarları: Bir karşılaştırma A. TAMEK: Bir müşteri ve örgütsel pazarlamacı B. Örgütsel pazarların karakterlerinin ayıredilmesi 1. Kişisel satış üzerine vurgu 2. Ürünün hizmet boyutu ön plana çıkmaktadır 3. Satış öncesi her ürün için fiyat izleme ve pazarlık yaygındır 4. Genellikle büyük müşterilere satarlar Tamek…Pazarlama… Promosyon Planların içerikleri Medya reklamı Kuponlar Özel teklifler Perakendecileri özendirmek Pazarlama karması 1. Kişisel satış 2. Ürün/servis 3. Fiyat 4. Tutundurma 5. Reklam 6. Dağıtım Fiyat Talebin doğası Maliyet Rekabet davranışı Pazarlama karması…”Sunulan” Dört P Ürün Fiyat Tutundurma Yer* * Dağıtım kanalları, Fiziksel dağıtım Pazarlama karması”Sunulan” Beş P “Aslında, burada herkesin Avuç dolusu favoriden seçtiği beş taneden daha fazlası vardır. ” Ürün Fiyat Tutundurm a Pozisyon Tanıtma Paketleme İzin ... .... Örgütsel Pazar Müşterileri A.Ticari Girişimciler 1. Kullanıcılar a. Diğer ürünlerin yapımında kullanmak için ürün satın alanlar( torna makinesi) b. Diğer ürünlerin imalatında kullanmak için makine ve teçhizat satın alanlar (forklift) 2. Asıl teçhizat üreticileri (ATÜ) a. Son ürüne dahil edilebilecek ürünleri satın alanlar Örgütsel Pazar Müşterileri 3.Satıcılar ve Dağıtıcılar a.Asıl teçhizat üreticileri (ATÜ) ve kullanıcıların yeniden satmak amacıyla örgütsel ürünleri satın alması b.Dağıtım prosesini kolaylaştıran örgütsel aracılar Örgütsel Pazar Müşterileri 4. Etkili stratejiyi açıkça belirten ana hatları sağlayan sınıflamayı anlama a. Kullanıcılar ve ATÜ farklı güdülerle satın alabilirler. b.Farklı tipteki satın alıcılar pazarlama karmasının her bir elemanı üzerine farklı vurguya ihtiyaç duyarlar. B. Güdülerle satın almanın anlaşılması Örgütsel pazarlar için ürünlerin sınıflanması A. Sınıflamanın temeli 1. 2. Üretim prosesine ürün veya servisler nasıl girer? Maliyet yapısı içinde ürün /servis nasıl ele alınacak? Örgütsel pazarlar için ürün sınıflaması Örgütsel ürün kategorileri 1. Giren ürünler a.Satın alıcının Nihai (Bitmiş) ürünün parçası olmak b. Hammadde ve imalat ürünleri c.Gider kalemi olarak değerlendirilir. Örgütsel Pazar için ürün sınıflaması Devamı 2. Temel ürünler a. b. c. Ürün üretmek için kullanılan Montaj dahil olanlar (inşaatlar,teçhizat) ve aksesuar teçhizatı (hafif fabrika teçhizatı, ofis teçhizatı) Yatırım ürünleri olarak değerlendirilir. Örgütsel Pazar için ürün sınıflaması devamı 3.Kolaylaştırıcı ürünler a. Örgüt sürecine destek veren malzeme ve servisler b. Malzeme,tamir ve bakım parça ve servisine dahil olanlar c.Gider kalemi olarak ele alınanlar Ürün Girişi Temel ürünler tesisatlar Ham madde - Çiftlik ürünleri - yer ve bina (örn:buğday) - Doğal ürünler (örn;demir kereste ) (Örn; ofisler) - Sabit teçhizat (örn. Bilgisayarlar, asansörler) İmal edilen malzeme ve parçaları - Malzeme parçaları Aksesuar Techizatı (Örn. çelik) - Hafif fabrika techizatı (ör:. forklift) -ofis techizatı (Ör. Sıra) Kolaylaştırıcı ürünler destek veren - süreç destekleyici (ör: yağlayıcı madde,kağıt) - Bakım ve tamir parçaları (ör: boya, vida) İşletme servisleri – Bakım ve tamir servisleri (ör:Bilgisayar tamiri) – İşletme danışmanlık servisleri (ör: yasal, reklam, yönetim danışmanlığı) Örgütsel pazarlama stratejileri A. Farklı ürün kategorileri farklı pazarlama stratejileri gerektirdiğinden örgütsel ürün sınıflama programları değerlidir. B. Ürünün fiziksel yapısı ve müşteriler tarafından düşünülen kullanım amacı pazarlama programı gereklerini belirler. Şekil.1.7 İŞLETME PAZARLAMA YÖNETİMİ ÇATISI Şirket Vizyonu ve Amaçları Pazar Fırsatlarını Belirle Ticari Pazar Hükümet pazarı Örgütsel satın alma davranışı analizi Amaç Pazar segmentlerinin seçimi Pazarlama bilgisinin elde edilmesi ve planlama Tahmini çevresel etkiler ve izleme ( Ör: Ekonomik, Politik, rekabet Kurumsal Pazar Alternatif Pazar segmentlerinin değerlendirilme si Ulusal ve Uluslararası Pazarlama amaçları Strateji geliştirme Fonksiyonlar ararası İşletme pazarlama karmasının formülasyonu Ürün veya servis Dağıtım kanalları Fiat Kişisel satış Reklam Satış Promosyonu Ürün R&G Diğer Pazarlama programı Hedef Pazar bölümlerinin tepkisi Değerlendirme ve kontrol koordinasyon müşteri servisi Tedarik Müşteri pazarı malları Coğrafi olarak geniş bir alana yayılmış Örgütsel Pazar malları Coğrafi olarak birkaç yerde toplanmış Müşteriler Satınalma Davranışı Satın alıcı/ Satıcı Ürün Bireysel karar (Kararı birey veya aileler verir) Grup kararları (farklı örgüt üyeleri kararı) Problem çözümü ve ürün dizaynında çok yakın ilişki ( dayanıklı ve karışık bir ilişki) Daha az temas ve kısa süreli ilişki Ürün standart şekilde, hizmet çok önemli değil Doğası daha teknik, tam olarak tek bir form yok,değişik şekilde olabilir.Satış sonrası servis önemli Müşteri pazarı malları Reklam üzerine ağırlık verilmiş Örgütsel Pazar malları Kişisel satış üzerine vurgu Promosyon Kanallar Fiyat Endirekt, müşteriye ulaşıncaya kadar çeşitli kanallardan geçer. Liste fiyatı geçerli. Direk, pazarda daha kısa, daha direkt kanalların kullanılması Alternatif olmayan parçalar için rekabet yüksek,standart parçalar için liste fiyatı geçerli.