çalışan - Componenta Corporation

advertisement
TEK
COMPONENTA
2542
ÇALIŞAN
TERCİH EDİLEN
DÖKÜM
ÇÖZÜMLERİ
TEDARİKÇİSİ
Componenta Dökümcülük A.Ş.
FAALİYET RAPORU 2011
İletişim Bilgileri
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Componenta in Turkey
Head office & Iron Foundry
Orhangazi MS
Gölyolu no:26 (PK18) Orhangazi
Gölyolu no:26 (PK18) Orhangazi
16801 Bursa
16801 Bursa
Turkey
Turkey
Tel. +90 224 573 4263
Tel. +90 224 573 4263
Fax +90 224 573 4273,
Fax +90 224 573 4273,
+90 224 573 5458
+90 224 573 5458
Aluminium Plant
Componenta UK Ltd.
(Die Casting & Wheels)
Unit 3, Upper Keys Business Park
Organize Sanayi Bölgesi
Keys Park Road
Sakarya Cad. no:14
Hednesford
Manisa
Staffordshire
Turkey
WS12 2GE
Tel +90 236 233 8057
UK
Fax +90 236 233 8051
Tel. +44 1543 495555
Fax +44 8700 512 061
Head Office
Panuntie 4
FI-00610, Helsinki
Finland
Tel. +358 10 403 00
Fax +358 10 403 2721
Contact information for all our
locations can be found in the
Internet at www.componenta.com.
2
İçindekiler
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
İçindekiler
4 Componenta Grubu Hakkında bilgi
6Değerlerimiz
8Strateji
12
Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’nun Mesajı
14
Satışların Sektördeki Dağılımı
16
Sermaye Yapısı Ve İştirakler
17
Yönetim Kurulu Üyeleri Ve Şirket Yönetimi
18
İnsan Kaynakları
19
Genel Müdür’ün Değerlendirmesi
23 Genel Kurul Gündemi
24 Yönetim Kurulu’nun Raporu
26 Kurumsal Yönetim Politikası
30 Yönetim Kurulu Denetçi Raporu
31
Bağımsız Denetim Raporu
3301 Ocak – 31 Aralık 2011 Hesap Dönemine Ait Mali tablolar ve
Tablolara İlişkin Açıklayıcı Notlar
3
4
Componenta Grubu Hakkında bilgi
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Kısaca Componenta
Ülkelere göre Satışlar
Componenta, kilit piyasalardaki yerel varlığı ile müşterilerine
mühendislikten bileşenlere kadar çözümler sağlayan
Avrupa’daki önemli bir döküm çözümleri tedarikçisidir.
Performansımız, müşterilerimizin faaliyetlerine ilişkin bilgi
ve becerimize, mühendislik-döküm ve işleme alanlarındaki
mükemmelliyetçiliğimize ve Componenta’nın ortak değerlerine
dayanır.
Müşterilerimiz çeşitli endüstrilerdeki araç, makine ve
İsveç %19 (%18)
Benelüks %8 (%8)
ekipman üreticileri olup bulundukları sektöre yön veren global
Almanya %18 (%17)
Fransa %6 (%6)
oyuncular ve piyasa öncüleridir.
Türkiye %15 (%16)
İtalya %5 (%5)
İngiltere %11 (%11)
Diğer Avrupa ülkeleri %2 (%2)
Finlandiya %10 (%12)
Diğer ülkeler %6 (%6)
Componenta’nın müşteri hizmetleri ve satış ofisleri
Finlandiya, Fransa, Almanya, İtalya, Hollanda, İsveç, Türkiye,
İngiltere ve ABD’de konumlandırılmış olup bileşenlerin döküm,
dövme ve işleme faaliyetleri Türkiye, Finlandiya ve Hollanda’da
ki tesislerimizde yürütülmektedir.
2011 yılında Grup’un net satışları 576 milyon EUR’ya ulaşmış
Müşteri sektörüne göre satışlar
ve Grup yaklaşık 4,700 kişiye istihdam olanağı sağlamıştır.
Componenta’nın hisseleri Helsinki’de ki NASDAQ OMX
borsasında işlem görmektedir. Grubun bağlı şirketi olan
Componenta Dökümcülük A.Ş.’nin hisseleri ise İstanbul Menkul
Kıymetler Borsası’nda işlem görmektedir.
Temel Göstergeler
Siparişler, milyon EURO
2011
99.5*)
2010
94.6**)
Net satışlar, milyon EURO
576.4
451.6
29.8
13.6
Faaliyet kar marjı, %
5.2
3.0
Net Kar, milyon EURO
3.9
-9.9
Faaliyet karı, milyon EURO
Yatırımın geri dönüşü (ROI), %
10.2
5.0
Özsermaye karlılığı ( ROE), %
5.1
-10.2
17.5
26.4
Faizli Net Borç, milyon EURO
207.5
189.4
Net Borç/ Özsermaye, milyon EURO
271.2
170.5
Hisse başına kazanç, EURO
0.09
-0.45
Hisse başına Sermaye, EURO
1.93
3.63
Hisse başına Temettü, EURO
0.0 ***)
0.0
Özsermaye oranı, %
Üretim faaliyetlerine yapılan yatırımlar, milyon Euro
Dönem sonu personel sayısı (Taşaron dahil)
Kapasite kullanım oranı, %
Enerji tüketimi, GWh
*) 12 Ocak 2012 itibariyle kesinleşmiş siparişler
**) 10 Ocak 2012 itibariyle kesinleşmiş siparişler
***) Kurul teklifi
21.8
8.5
4,665
4,414
68
57
747
629
Ağır Ticari Araçlar
Otomotiv
%27 (%26)
%16 (%20)
İnşaat ve Maden
Tarım makineleri
%25 (%21)
%13 (%11)
Makine imalatı
Rüzgar enerjisi
%19 (%20)
%1 (%2)
Ülke bazında personel dağılımı
Türkiye %54 (%52)
Finlandiya %21 (%24)
Hollanda %16 (%16)
İsveç %9 (%8)
5
Componenta Grubu Hakkında bilgi
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Componenta Grup Operasyonları
Türkiye operasyonları
Net satışlar
277.2 Milyon EURO
Net satış dağılımı
45 %
İşletme karı*)
28,7 Milyon EURO
Mevcut Siparişler
51,8 Milyon EURO
Kapasite kullanım oranı
68 %
Personel
2,542
Finlandiya operasyonları
112,8 Milyon EURO
18 %
-1,6 Milyon EURO
13,8 Milyon EURO
63 %
963
Hollanda Operasyonları
109,3 Milyon EURO
17 %
-1,9 Milyon EURO
20,1 Milyon EURO
65 %
757
İsveç operasyonları
121,5 Milyon EURO
20 %
3,6 Milyon EURO
19,8 Milyon EURO
73 %
403
*) Tek seferlik kalemler hariç Grup raporlamasına göre
1.
Türkiye operasyonları
··
Orhangazi’deki dökümhane (pik döküm) ve
işleme atölyesi
··
4.
Manisa’daki aluminyum dökümhanesi ve
+
aluminyum jant üretim merkezi
2.
Finlandiya operasyonları
··
··
İsveç operasyonları
··
Främmestad’daki işleme atölyesi
··
Virsbo ve Smedjebacken’deki demir
imalathaneleri
Diğer işler
··
İngiltere’deki satış ve lojistik şirketi
Iisalmi, Karkkila, Pietarsaari ve Pori’deki
··
Finlandiya’daki hizmet ve emlak şirketleri
dökümhaneler (pik döküm)
··
Grubun idari fonksiyonları
Lempäälä ve Pietarsaari’deki işleme atölyeleri
··
Türkiye’deki Kumsan A.Ş. (bağlı ortaklık)
(31 Aralık 2011’e kadar)
··
3.
Pietarsaari’deki üretim birimi (Piston üretimi)
Hollanda Operasyonları
··
Heerlen ve Weert dökümhaneleri (pik döküm)
··
Weert’te işleme atölyesi operasyonları
··
Tegelen’de model atölyesi
4
2
Not:
Kuzey Amerika ölçeksizdir.
Websitemize göz atınız
3
1
Satış ve mühendislik merkezleri
Satış ofisleri
Üretim üniteleri
Diğer işler
Değerlerimiz
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Tek componenta
6
felsefesi ve 2,542’si Türkiye Operasyonları
olmak üzere toplam 4,700 Grup çalışanı ile
= Tercih edilen döküm çözümleri tedarikçisiyiz
7
Değerlerimiz
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Componenta bir çok dökümhane ve işleme atölyesi grubundan oluşan ve
metal sanayi grubunda faaliyet gösteren çok uluslu bir şirket olup hisseleri
borsada işlem görmektedir. “Tek Componenta” felsefesiyle yürütülen
çalışma şeklimiz, iş birimleri ve ülkesi ne olursa olsun istikrarlı süreç ve
uygulamaları garanti eder.
C
omponenta’nın iş alanı, döküm parça
Componenta, faaliyetlerini mevcut tüm ticari
üretimi ve bu konuda yenilikçi çözümler
mevzuat ve yönetmelikler paralelinde sürdürür
üretmektir. Üretim faaliyetlerimiz
ve faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde uygulanan
Türkiye, Finlandiya, Hollanda ve İsveç
yerel iş kanunu ve toplu iş sözleşmelerine uygun
olmak üzere dört ülkede yürütülmektedir. Bu
olarak hareket eder.İnsan hakları ve ve eşitlik
faaliyetler müşterilerimize maksimum katma değer
odaklı tüm resmi anlaşmalar Componenta
sunmamıza imkan veren Grup çapındaki işlevlerle
işletme kültürünün ayrılmaz bir parçasıdır.
de desteklenir.Tedarik zinciri yönetimi, kalite ve
Operasyonlarımıza Componenta Grubu’nun
çevre yönetimi, dökümhane ve işleme atöyesi
kendi değerleri, Componenta Çalışma İlkeleri
teknolojilerinin geliştirilmesi, satınalma ve iç tedarik
ve Grubun Davranış Kuralları gibi çalışma
işlemleri söz konusu işlevlerden bazılarıdır.
politikaları da kılavuzluk eder. (Daha ayrıntılı
Amacımız, operasyon ve ürünlerimizi
bilgi için lütfen www.componenta.com
geliştirmenin yanısıra çalışma ortamında
adresindeki web sitemizi
sunduğumuz kalite standartlarını da sürekli
ziyaret ediniz.)
iyileştirmektir.
Componenta Grubun
(Componenta Cooperation
Websitemize göz atınız
Grup genelinde kullanılan ortak değerler
Oyj) idare ve yönetimi,
Componenta’nın değerleri olan Açıklık,
Finlandiya mevzuatına,
Dürüstlük ve Saygı süreçlerimizin yönetimine ve
Şirketin Ana Sözleşmesine ve Helsinki Menkul
paydaşlarımızla olan işbirliğimize güçlü bir dayanak
Kıymetler Borsası’nın ilke ve kurallarına dayanır.
oluşturur. Açıklık; yeni fikir ve değişimlere hazır
Faaliyetlerimiz Finlandiya Mali Denetleme
olduğumuzu ve gelişmeye duyduğumuz isteği
Makamı’na da tabidir. Componenta, Finlandiya
temsil eder. Çalışma yöntemlerimizi bu sinerjiyle
Menkul Kıymetler Birliği’nin işlem gören
sürekli geliştirmek amacındayız. Dürüstlük;
Finlandiyalı şirketler için belirlediği Kurumsal
kendimize ve birbirimize karşı dürüst olmak
Yönetim Kanunu’na uyar.
demektir: “Verdiğimiz sözleri tutarız”. Saygı, tüm
Risk yönetimi, şirketin gözetim sisteminin
paydaşlarımızla yaptığımız işbirliğinin karşılıklı
önemli bir parçası olup şirketin maruz kaldığı
saygı ve güvene dayalı olduğunu işaret eder.
risklerin tanımlanmasını, değerlendirilmesini
ve izlenmesini mümkün kılar. Bu, ticari
operasyonlara yönelik tehdit ve fırsatların
Componenta’nın
değerleri, Açıklık,
Dürüstlük ve
Saygıdır.
öngörülmesine yardımcı olur ve işin sürekliliğini
garantiler.
Sürdürülebilir gelişme ve sorumluluk
Componenta’nın faaliyetlerinin ve yönetiminin
ayrılmaz bir parçasıdır. Bu unsurlar, Grubun
karlılığını ve rekabet edebilirliğini sağlama,
çalışanlarımızın huzuruyla ilgilenme ve
onların beceri ve yeterliliklerini geliştirme ve
çalışmalarımızın çevresel etkilerini en aza
indirme taahhüdümüze yansır.
STRATEJİ
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
8
TERCİH EDİLEN DÖKÜM
ÇÖZÜMLERİ TEDARİKÇİSİ 2015
9
STRATEJİ
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Componenta’nın stratejisi, müşterilerimizle birlikte büyümek ve başarılarına
katkıda bulunmaktır. “Tek Componenta” ilkesiyle çalışıyoruz ve parça
mühendisliğinden üretime kadar müşterilerimiz için yenilikçi çözümler
sağlıyoruz. Operasyonlarımız, güçlü değerlerimiz ve sürdürülebilir
gelişimimize dayanır.
A
çıklık, Dürüstlük ve Saygı
önemli derecede geri dönüştürüyor ve yeniden
değerlerini Grup genelinde
değerlendiriyoruz.Çalışmalarımızın çevresel
paylaşıyoruz. Sürdürülebilir gelişim
etkilerini kaliteli ürün ve operasyonlarımız ile
ve sorumluluk operasyonlarımızın
en aza indiriyoruz. Mühendislik hizmetlerimiz,
ayrılmaz bir parçası olmakla birlikte çevre ve
müşterilerimizin çevreyle dost ürünler
çalışanlarımıza da aynı ölçüde özen gösteriyor,
geliştirmelerine yardımcı olmaktadır.
rekabetçi olmaya devam ediyoruz.Atıkları
Mali hedefler 2015
Hedef 2015
2011 Gerçekleşen
EBIT
12%
5.2%
Özsermaye oranı*)
40%
17.5%
>20%
7.8%
Yatırım getirisi
*) Özsermayede imtiyazlı sermaye senetleri
Componenta’nın mali hedefleri, 2012 başında gözden geçirildi. Componenta Yönetim Kurulu, 2015’deki net satışlara yönelik
büyüme hedefi beraberinde daha çok mali sağlamlık ve karlılık hedeflerine konsantre olmaya karar verdi.
10
STRATEJİ
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
MİSYON
VİZYON
Misyonumuz Geleceğin Döküm Çözümleri’dir.
Vizyonumuz yerel ve global anlamda tercih
Müşterilerimizin ihtiyaçlarıyla şekillenen
edilen döküm çözümleri tedarikçisi olmaktır.
yaklaşımımız, lider kuruluşlarla mühendislik
Tek Componenta olarak büyüyüp faaliyet
alanında işbirliği kurmamıza yardımcı
gösteririz ve en iyi müşteri deneyimini sunma
olmaktadır. Müşterilerimiz, değer zincirinin
sözümüzü tutarız. Üstün teslimat kesinliği, kalite
farklı kısımlarındaki faaliyet ve hizmetlerimizi
ve uygun maliyet gibi rekabetçi yönlerimizi
dengeleme kabiliyetimizden faydalanmaktadır.
sürdürmek adına verimlilik ve operasyon
becerilerimizi iyileştirecek çözümler ararız.
Ayrıca yeni jenerasyon araç ve makinelere
doğru yönelen döküm parça endüstrisinde
Bu da, rekabet yeteneğimizi arttırmamıza
geleneksel çalışma yöntemlerinin
ve hem müşterilerimizin başarısına hem de
şekillendirilmesine aktif bir şekilde katkıda
kendi başarımıza katkıda bulunmak üzere
bulunmaktayız.
müşterilerimiz için artı değer yaratmamıza
yardımcı olur.
Componenta’nın sürdürülebilirlik öncelikleri
Geleceğin döküm çözümleri
Süreklilik arzeden operasyonlar
Componenta
Rekabet,
Deneyim,
Ortak değerler
ve Çalışma Şekli
Operasyon ve
bileşenlerin
çevreye etkisini en
aza indirgemek
İnsanlara ilgi
göstermek,
teknik uzmanlığı
geliştirmek,
refaha ve
geleceğe katkı
sağlamak
Karlılığı ve rekabet
üstünlüğünü
garantilemek
Hissedarları dinlemek ve beklentilerini karşılamak
Operasyonel çevre
Tercih edilen
döküm çözümler
sağlayıcısı olmak
11
STRATEJİ
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
2011’de stratejik hedefler ve ana faaliyetler
Hedef
Faaliyetler
Tek Componenta olarak
··
beraber büyüyoruz
Finlandiya’da mali yönetim, bordro
idaresi ve satış destek hizmetlerinin
Mevcut Durum
Grup’ta SAP Kurumsal Kaynak
Grup
seviyesinde
SAP Kurumsal
Kaynak
Planlama
sisteminin
kapsamı
Planlaması Sistemi
birleştirilmesi
··
SAP Kurumsal Kaynak Planlama
sisteminin yaygınlaştırılması
··
Grup çapında eğitim açılımları
yoluyla genel çalışma şekillerinin
güçlendirilmesi
Kullanımda SAP %44
Devreye alınmaya hazır %37
Planlanan %19
En iyi müşteri
··
deneyimini sunuyoruz
Almanya ve ABD’de yeni müşteri
hizmetleri merkezleri
··
Birkaç ülkede satış ve mühendislik
kaynaklarının güçlendirilmesi
··
Yeni müşteri ve satış veri yönetim
sistemi Satış Gücü
Teslimat kesinliği,
··
Müşteri memnuniyet anketi
··
Tedarik zinciri yönetimini iyileştirmek
kalite ve maliyetlerde
için yeni bir işletme modelinin
üstün başarıya sahibiz
Müşterilerin yaklaşık olarak
%40
‘ı Componenta ile işbirliğinin 2011’de geliştiğini
söylemektedir. Componenta’nın mühendislik
becerileri, müşteriyi anlama yeteneği, ve tedarik
zincirindeki hizmetleri bütünleştirme yeteneği takdir
edilmektedir.
Müşteri geri bildirimine göre, Componenta’nın
teslimat kesinliği ve kalitesi gelişmiştir.
hazırlanması
··
Yeni bir üretim planlama aracı
··
Kaliteyi arttırmak için daha fazla
sayıda Six Sigma uzmanı
··
Türkiye ve Finlandiya’da verimlilik ve
karlılığı arttırmak için önlemler
Çözüm satışını
··
arttırıyoruz
··
Mühendislik kaynaklarının
Çözüme bir örnek. Tren şasi parçası
güçlendirilmesi
Müşteriye faydası:
10 parçadan kaynak yapılarak oluşan bir aksam,
artık tek parça olarak dökülmektedir -> Daha kolay
yönetilen satınalma zinciri
Tüm iş yapılan ülkelerde uygulanan
ortak bir döküm simülasyon aracı
··
Yeni ürün ve projelerin yönetiminde
ihtiyaç duyulan aletlerin uygulanması
··
2012 başında lojistik hizmetlerine­
yönelik yeni çalışma modeli
uygulanacaktır.
%30
Maliyet tasarrufu
Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’nun Mesajı
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Yönetim Kurulu Başkanı
ve CEO’nun Mesajı
Componenta, 2011’de yoğun bir yıl geçirdi. Yıl içerisinde, müşterilerimiz
için tercih edilen döküm çözümleri tedarikçisi olma hedefimize doğru
birçok adım attık.
2
011’de Componenta’nın net satışları
başında kapatılacaktır. Kapatma tedbirlerinin
%30 artış göstermiş ve sonuçlar bir
maliyetlerine ilave olarak, Türkiye’deki
önceki yıla göre ilerleme kaydetmiştir.
Orhangazi dökümhanesindeki geçici kalite
Yılın ilk yarısında, satışlarımız ve
hatası, 2011 yılı sonuçları üzerinde olumsuz etki
üretim hacmimiz adım adım gelişti ve sonrasında
mali piyasanın güvensizliği azar azar siparişlerin
yarattı.
2011’de, stratejik hedeflerimize ulaşmak
büyümesini azaltmıştır. Ancak, değişen piyasa
için birçok proje yaptık ve bu konudaki
koşullarına hızlı bir şekilde yanıt vermemizden
tedbirlerimiz aldık. Müşteri için çözüm
dolayı, bunların gereği olarak maliyet sağlanan
merkezi olma konusundaki temel noktamız,
tasarruflar ve geçici üretim uyarlamaları ile
müşterinin sorununu çözmek ve ihtiyaçlarını
önlemlerimizi zamanında uygulamaya aldık.
karşılamak amacıyla müşterilerin işletme
Yeni satışlar için hedeflerimize ulaştık. Satış
bilgisi ve ortak mühendisliklerini bir araya
organizasyonunun kapsamını geliştirmek
getirmek oluşmuştur. Bu sebeple, mühendislik
amacıyla son yıllarda uygulanan önlemler artık
personelinin sayısını arttırdık ve farklı ülkelerde
meyvesini vermektedir ve kapasite kullanımını
onları eğittik ve proje yönetimi araçlarını
arttırmaktadır; sonuç olarak 2012 ve 2013’de yeni
optimize eden yeni mühendislik sistemleri
ürünlerin üretimi başlayacağından dolayı karlılık
uyguladık. Müşteri hizmetlerini geliştirmek
da gelişmektedir. Dolayısıyla 2012 ve 2013’de
amacıyla, satışlara destek vermek için
yeni ürünlerin üretime dahil olması ile birlikte
Finlandiya’da bir yeni müşteri hizmetleri merkezi
karlılığımız da artacaktır.
faaliyete geçirdik.Almanya ve ABD’de yeni satış
Ürünlerimizin fiyatlandırılmasındaki
politikalarımızı yeniledik ve demir, alüminyum
ofisleri açtık.
Componenta Yönetim kurulu, Ocak 2012’de
ve enerjideki fiyat artışlarının satış fiyatlarına
Grubun finansal hedeflerini belirledi. 2015 için
etkisini fiyat formülasyonuna ilave ettik.
satış artışı hedefimizi bırakıp mali sağlamlık ve
Buna ilave olarak, diğer malzemeler için fiyat
karlılık hedeflerine ulaşmaya konsantre olacağız.
artışının fiyata yansıtılması konusunda da
anlaştık; bu uygulama hammadde fiyatlarındaki
değişikliklerin sebep olduğu işletme karı yükünü
azaltmakta ve fiyatlandırmanın şeffaflığını
arttırmaktadır. 2011’de malzeme fiyatlarındaki
artışın sonuçlar üzerindeki olumsuz etkisi, 11
milyon EURO’nun üzerinde olmuştur ve bu,
2012’de fiyatlarda telafi edilecektir.
Kar etmeyen iş birimlerini de sona erdirdik:
Finlandiya’da, Pietarsaari işleme atölyesi
kapatıldı ve Nisamo işleme atölyesi satıldı.
Hollanda’daki model atölyesi iş birimi, 2012
2012’de,
müşterilerimizle
daha yakın bir
işbirliği üzerine
yoğunlaşacağız.
12
Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’nun Mesajı
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Ayrıca ek olarak, kısa dönem hedeflerimiz
13
2012 yılını değerlendirdiğimizde, Avrupa
arasında şirket borçlarının azaltılması ve 2012
ülkelerini etkileyen finans krizinin etkileri
– 2013 süresince iyi bir kredi derecesine sahip
piyasalara gölge düşürmektedir ve krize acil
olmak da yer almaktadır. Bu sürecin bir parçası
bir çözüm bulunması, Avrupa’daki ekonomik
olarak, 2012 baharında yeni hisse senetleri
görüntünün netleştirilmesi için bir ön koşuldur.
ve bir hibrit tahvil çıkaracağız. Ayrıca Manisa,
Componenta’nın üretiminin önemli bir kısmı,
Türkiye’de binek araçlar için alüminyum jant
krizin yalnızca az bir etki gösterdiği coğrafi
üreten bir üniteyi satmak için karar aldık.
alanları ve iş alanlarını hedef seçmesine rağmen,
2012’de, stratejik hedeflerimize ulaşmak için
uzun vadeli çalışmalarımıza devam edeceğiz.
2012’de talepteki bir azalmaya karşı hazırlıklıyız.
Yine de, planlı kapatmalar ve ünite
Mart’ta başlatılacak olan yeni müşteri hizmetleri
satışları, fiyatlardaki artışlar ve Türkiye
organizasyonu, önemli bir rol oynayacak çünkü
Dökümhanelerindeki kalite ve verimlilik
sözkonusu organizasyon satış, ürün geliştirme,
projeleriyle, mevcut yılda sonuçlarımızı daha da
mühendislik ve tedarik zinciri yönetimini tek
ileriye götürmek için tüm donanıma sahibiz.
müşteri hizmetleri işletmesinde birleştirecektir.
Yönetim Kurulu tarafından kabul edilen
çevresel ve sosyal sorumlulukla ilgili hedeflere
Personel, hissedar ve müşterilerimize 2011
senesi içerisindeki göstermiş oldukları işbirliği
ve bağlılıklarından ötürü teşekkür ederim.
ulaşmak amacıyla işletme işinin bir parçası
olarak kurumsal sorumluluğu geliştirmeye de
Heikki Lehtonen
devam edeceğiz.
Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO
SATIŞLARIN SEKTÖRDEKİ DAĞILIMI
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
14
SATIŞLARIN SEKTÖRDEKİ DAĞILIMI
SATIŞLARIN SEKTÖRDEKİ DAĞILIMI
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
15
Componenta A.Ş’nin Müşteri Segmentindeki Yeri
Otomotiv
Grup binek araçlar ve hafif ticari araç
üreticilerinin dahil olduğu otomotiv sanayi için,
geniş ürün yelpazesinde, demir ve alüminyum
döküm parçalar ile hafif alaşım jantları temin
etmektedir.
Manisa Jant İş Birimi’nde, DJ Wheels ve
Construction and mining 30% (28%)
İnşaat ve Maden
Müşteriler arasında iş makinaları, kepçe, vinç,
MAXX ticari markaları ile jant üretilmektedir.
Müşteriler arasında Tofaş, Ford Otosan, Ford
Avrupa, Renault, PSA, Dana UK, ATU, Borbet Jant,
OZ Jant R.O.D. jant gibi müşteriler bulunmaktadır.
kazı makineleri ve damper üreticileri vardır.
Componenta müşterileri için motor sistemleri,
güç aktarım üniteleri, tahrik ve şasi grupları için
çeşitli döküm parçalar üretmektedir.
Müşteriler arasında Caterpillar, JCB,
Volvo , Carraro Drive Tech. gibi müşteriler
bulunmaktadır
Agriculture 17% (15%)
Tarım
Tarım sektöründe yer alan, traktör, orman
makinaları, kombine biçiciler gibi tarım
ekipmanları üreticilerine, her türlü döküm
aksamı üretilmektedir.
Müşteriler arasında TTF, New Holland,
Heavy trucks 15% (12%)
AGCO Grup, Claas, Valtra, Gima ve Alçelik gibi
müşteriler bulunmaktadır.
Ağır Ticari Araçlar
Ağır Ticari Araç endüstrisi için Componenta,
şasi, motor, aks, aktarma organları ve frenlerde
kullanılan montaja hazır parçalar imal etmektedir.
Şirket, müşterilerine üretim tasarımı ve imalattan,
yüzey işlemi, boya ve yarı - montaja kadar tedarik
zincirinin tüm parçalarını sunmaktadır.
Müşteriler arasında Iveco, Ford Otosan,
Daimler, MAN, Scania, Volvo, Renault Trucks gibi
müşteriler bulunmaktadır.
Machine building 3% (3%)
Makina İmalatı
Makine imalatı endüstrisinde yer alan asansör,
robot, çeşitli vinç ve kaldırma parçaları
üreticilerine, stratejik öneme sahip, pompa,
beton kırıcı ve hidrolik motor demir döküm
parçaları tedarik edilmektedir.
Müşteriler arasında ABB, Kone, Atlas
Copco, Ingersoll Rand, MCFE gibi müşteriler
Automotive 34% (43%)
bulunmaktadır.
16
SERMAYE YAPISI VE İŞTİRAKLER
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
SERMAYE YAPISI VE
İŞTİRAKLER
SERMAYE YAPISI VE DAĞILIMI
İŞTİRAKLERİMİZ
31.12.2011 tarihi itibariyle Şirketimizin kayıtlı
Şirketimiz İngiltere’de yerleşik ithalat ve
sermayesi 250.000.000 TL olup, çıkarılmış
ihracat şirketi olan Componenta UK hisselerinin
sermayesi ise 66.844.800 TL’dir.
%100’üne sahiptir.
Mevcut 66.844.800.-TL’lik ödenmiş
Şirketimiz Kumsan Döküm Malzemeleri San.
sermayenin %10’undan fazlasına sahip olan
A.Ş hisselerinin % 25.10’una sahiptir .Kumsan
ortakların adları, paylarının miktarları ve
aynı zamanda şirketimizin kum tedarikçisidir.
sermayeye oranları şöyledir:
Componenta Corporation
Halk Ortaklığı
Hisse
93,57 %
Hisse (Adet)
62 543 860
6,43 %
4 300 940
100,00 %
66 844 800
ÜNVANI
Kumsan Döküm Malzemeleri Sanayi ve
Ticaret A.Ş./Türkiye
Componenta UK limited /ingiltere
FAALİYET KONUSU
SERMAYESİ
Döküm kumu
Üretim ve Ticareti
İŞTİRAK %
600 000
25,1%
İthalat İhracat
287 850
100 %
YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE ŞİRKET YÖNETİMİ
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
17
YÖNETİM KURULU ÜYELERİ
Heikki LEHTONEN
Yönetim Kurulu Başkanı
Harri SAUKKOMAA
Yönetim Kurulu Başkan
Yardımcısı
Yrjö JULIN
Yönetim Kurulu Üyesi
Tezcan YARAMANCI
Yönetim Kurulu Üyesi
Hakan Sadık GÖRAL
Yönetim Kurulu Üyesi –
Genel Müdür
YÖNETİM KURULU DENETÇİLERİ
Adil Giray ÖZTOPRAK
Denetçi
Ayşegül Eder UYANIKDENİZ
Denetçi
ŞİRKET YÖNETİMİ
Hakan Sadık GÖRAL
Yönetim Kurulu Üyesi –
Genel Müdür
Faruk ÇOKLAR
Orhangazi İşleme İş Birimi
Direktörü
Tevfik GÜNHAN
Manisa Aluminyum Döküm İş
Birimi Direktörü
Sabri ÖZDOĞAN
Manisa Jant İş Birimi
Direktörü
Nejat ERSOY
CFO Türkiye, Ülke
Kontrolörü
Sibel BİNİCİ
Hazine Direktörü
Ali Alper ÇELTEK
Satış Direktörü –Otomotiv
Seyfi Değirmenci
Mühendislik Direktörü
Ömer Lütfü ERTEN
Grup İş Değerlendirme
Direktörü
Uğur DEMİRCİ
Grup, Satınalma Direktörü
İNSAN KAYNAKLARI
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
İNSAN KAYNAKLARI
Personel sayısı 2011 yılında üretim artışına bağlı olarak artış
göstermiştir.
İstirakimiz olan Componenta UK Ltd sirketinin bunyesinde
istihdam edilen personel sayısı 2011 yılı sonu itibariyle 12 kişidir.
(2010/12-10 kisi)
Personel ve işçi hareketleri, toplu sözleşme uygulamaları
ile ilgili olarak ;Şirketimizin bağlı bulunduğu MESS Türkiye
Metal Sanayicileri Sendikası ile Türk Metal Sendikası arasında
yapılan toplu iş sözleşmesi 01.09.2010 / 31.08.2012 dönemini
kapsamaktadır.
Mavi yaka (Blue Collar)
2011
1462
2010
1156
2009
947
2008
1279
166
Beyazyaka (White Collar)
191
166
157
Taşoron(Leased)
125
105
54
64
1778
1427
1158
1509
Orhangazi
660
674
476
464
Beyazyaka (White Collar)
Mavi yaka (Blue Collar)
74
74
68
72
Taşoron(Leased)
30
104
9
8
764
852
553
544
2542
2279
1711
2053
Manisa
Total (Turkey)
18
Genel Müdür’ün Değerlendirmesi
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
19
2011, Büyüme Yılı
Hakan Sadık GÖRAL
Yönetim Kurulu Üyesi – Genel Müdür
T
Componenta Dökümcülük A.Ş., 2011 yılında
gerek artan iş hacimleri gerekse de kriz
döneminde atılan yalınlaşma adımları ile
beraber % 36 oranında büyümüştür. 2010
yılında 206.96 MEUR olarak gerçekleşen
konsolide net satışları 2011 yılında 281.82
MEUR‘ ya yükselmiştir. İş hacmindeki bu
artış, özellikle İş Makinaları ve Ağır Vasıta
sektoründeki faaliyetlerin göreceli olarak
artması sebebiyle, Orhangazi İş birimleri ve
Manisa Jant iş birimi kaynaklı olmuştur
oplam işgücümüz; artan iş hacmine
Krizin farklı iş alanlarındaki farklı etkileri
paralel olarak, 2010 yılındaki 240
sebebiyle, 2010 ile kıyaslandığında satış
beyaz yakalı, 2039 mavi yakalı
portföyünde gözle görülür değişimler meydana
personelden (taşeronlar dahil) , 2011
gelmiştir. Toplam satışlarımız içinde Otomotiv
yılında 265 beyaz yakalı ve 2277 mavi yakalı
sektörü payımız 2011 yılında %43’ ten % 34’ e
personele (taşeronlar dahil) yükselmiştir. 2010
düşmüştür. Bununla beraber, İş Makinaları’nın
yıl sonuna göre toplam yaratılan istihdam artışı
payı %28’den %30’ a çıkarken; Ağır Vasıta payıda
263 kişi olup, bu artış %11.7 oranına tekabül
%11’ den %15’ e çıkmıştır. Bu değişimler sonucu
etmektedir.
Manisa İş Birimleri’nin Türkiye toplam satışları
Uygulamaya aldığımız 6 sigma çalışmaları
ile, 9 kara kuşak , 12 yeşil kuşak sahibi çalışan
içindeki payı %37’ den %32’ seviyesine düşmüştür.
2011 yılında işletme sermayesinin azaltılması
yetiştirilmiş ve bu süreçte 25 adet proje ele
için yoğun çaba harcanmış ve alınan çeşitli
alınmıştır. Bu projelerin 2011 yılındaki karlılığa
aksiyonlarla beraber işletme faaliyetlerinden
katkısı yüksek olmuştur.
sağlanan net nakit akışında bir önceki yıla kıyasla
Componenta Türkiye operasyonları 4 ana
12.7 MEUR iyileşme sağlanmış, bu da Componenta
iş biriminden oluşmaktadır. Orhangazi’de bir
Türkiye opersayonlarının artan hacimlere
dökümhane ve işleme atölyesi, Manisa’da
rağmen bilançosunun sağlıklı bir şekilde dengede
bir aluminyum döküm fabrikası ve yine
kalmasını sağlamıştır.
Manisa’da kurulu bulunan aluminyum alaşımlı
jant fabrikası bulunmaktadır. Bunun yanısıra
Orhangazi Dökümhanesi
Componenta Dökümcülük A.Ş’nin %100 iştiraki
Grubun en büyük dökümhanesi konumundaki
olan ve İngiltere’de ticari faaliyetlerini sürdüren
iş birimi, 2011 yılındaki toplam satışını, 2010
Componenta UK adında bir ticaret şirketi de
yılındaki 83,770 ton değerinden 117,586 tona
bulunmaktadır.
çıkartmıştır. Bu artışa paralel olarak 2010
20
Genel Müdür’ün Değerlendirmesi
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
yılındaki satış hacmi 123 MEUR’dan 178
MEUR’ya yükselmiştir.
2011 yılında, Orhangazi Dökümhanesi
ekonomideki iyileşmeden payını fazlasıyla
alarak, etkileri 2012-2013 yılları arasında
görülmeye başlanacak toplam 40,000 ton
ilave üretim hacmi ve 55 MEUR satış hacmi
yaratması beklenen yeni işler almıştır. Gerek
Müşterilerimizin
rekabet gücünü
arttıran döküm
çözümleri sunuyoruz
bu yüksek seviyede gerçekleşen yeni işleri
en verimli şekilde ve en kısa sürede devreye
almak, gerekse de Componenta Grubunun
“Tek Componenta” ilkesi ile birlikte yaratılan
sinerjiden faydalanmak için mühendislik
biriminde yönetim değişikliğine gidilerek ,
mühendislik faaliyetleri yeniden organize
edilmiştir.
2011 yılında Dökümhane iş birimi yönetimi,
yılını 2011 yılına kıyasla artması beklenen iş
hacimleri ile birlikte daha sağlıklı ve daha karlı bir
şekilde karşılamaya hazırdır.
daha fazla odaklanabilme amacı ile yeniden
yapılandırılmıştır.Bu yeniden yapılandırma
Orhangazi İşleme Tesisleri
etkisini göstermiş ve süreçlerde kayda değer
Tesisimiz yıllık toplam kurulu kapasitesi 2011 yılı
verimlilikler gözlenmiştir. Bununla beraber yıl
sonu itibari ile bir önceki yıla göre %44 arttırılarak
içerisinde artan yardımcı malzeme fiyatlarının,
195,000 makina- saate çıkartılmıştır.
2011 yılı karlılığı üzerinde 5,5 MEUR olumsuz
Bu kapasite artışı siparişi verilmiş tezgahlar da
dikkate alındığında, 2012 yılının ilk yarısı bitmeden
etkisi olmuştur.
Orhangazi dökümhane iş birimi, gerek yeni
211,000 makina- saate ulaşacaktır.
yönetimi, gerekse de grup bünyesinde kurulan
Artan kapasite özellikle Yatay-Dikey İşleme
“İyileştirme Ekibi” faaliyetleri sonrasında, 2012
Merkezleri ve Yatay -Dikey Tornalarda olmakla
Componenta Türkiye
Satışlar&Faaliyet Karı | M TL
Satışların Sektörlere
Dağılımı 2011
700
700
600
600
500
500
400
400
300
300
200
200
100
100
00
2007
07
2008
08
2009
09
2010
10
2011
11
Ağır Ticari Araçlar %15
Satışlar
İnşaat ve Maden %30
Faaliyet Kârı
Otomotiv %34
Makine İmalatı (İskandinav) %1
Tarım Makineleri %17
Makine İmalatı (Avrupa) %2
21
Genel Müdür’ün Değerlendirmesi
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
birlikte Honlama yeteneği de portföye
limitleri, araçlarda Aluminyum kullanımını
katılacaktır.
arttırmaktadır.
Orhangazi İşleme Tesisleri’nde
Manisa Tesislerimizde, kokil, alçak basınç ve
gerçekleştirilen iş hacmi iç ve dış işleme dahil
yüksek basınç teknolojileri kullanılarak üretim
olarak 2010 yılındaki toplam 85,000 işleme
yapılmaktadır. Üretilen parçaların yaklaşık 70%
saati seviyesinden 2011 yılında toplam 126,000
ini tesislerimizde son model CNC tezgahlarmızda
işleme saatine çıkmış ve %48 oranında bir artış
işlemekteyiz.
kaydetmiştir.
Kriz sonrası dönemde, yeni jenerasyon
2011 yılı içerisinde yeni alınan işlerin
araçların piyasaya sürülmesi ile birlikte, üretim ve
tamamının seri imalata girmesi ile, bu yeni işler
satışta göreceli geçici bir düşüş yaşanmıştır. 2011
Orhangazi İşleme Tesisleri için 10.4 MEUR’luk ek
yılında bütçelenen değerin biraz altında kalınarak
satış hacmi yaratacaktır.
yaklaşık 7.853 Ton üretim ve yaklaşık 43,3 MEUR
Tesis, işlenmesi teknik açıdan zor olan
satış hacmine ulaşılmıştır.
parçalarda müşterilerine sağladığı kaliteli ürün
Aluminyum pazarında payın arttırılması için,
ve hizmet ve büyük tezgahlar segmentindeki
Avrupa satış ekiplerinin güçlendirilmesi kararı
yatırımları ile karlı büyümesine devam
alınmış ve Almanya’da sadece Aluminyum satıştan
edeceğinin sinyallerini vermektedir.
sorumlu Direktörlük düzeyinde bir satış ekibi
Yeteneklerimiz ve müşterilerimizin artan
kurulmuştur. Bu yeni yapılanma ile, özellikle Batı
oranda dış kaynaktan hizmet alma eğilimi
Avrupa kökenli yeni işlerde artış beklenmektedir.
sayesinde Orhangazi İşleme Tesisleri’nin
Hedefimiz, 2010 yılı için %40 olan ihracat
potansiyeli oldukça yüksek olarak
oranımızı, özellikle Orta – Batı Avrupa pazarı
değerlendirilmektedir.
hedeflenerek, 2014-2015 yıllarında %60- 70 ler
seviyesine çıkarmaktır.
Manisa tesislerimiz, önümüzdeki dönemde,
Manisa Aluminyum Döküm Tesisi
özellikle yapısal, kritik ve teknik olarak Türkiye’de
Özellikle otomotiv sektöründe, önce Amerika
ilk kez devreye alınacak yapısal ürünleri üretmeyi
Birleşik Devletleri ve takiben Avrupa’da
hedeflemektedir.
her geçen yıl daralan motorlu araç emisyon
Orhangazi Pik Döküm ve İşleme Üretim
Tesisleri Kapasite&Satış | 1000 ton
Manisa Alüminyum Jant Döküm
Tesisleri Kapasite&Satış | 1000 adet
Manisa Yüksek Basınçlı Alüminyum
Döküm Tesisleri Kapasite&Satış | tons
16000
180
1400
1400
16000
16000
160
14000
1200
1200
140
12000
14000
14000
12000
12000
1000
1000
120
10000
100
8000
80
6000
60
10000
10000
800
800
8000
8000
600
600
6000
6000
400
400
4000
40
2000
20
200
200
00
00
2007
07
2008
08
2009
09
2010
10
2011
11
4000
4000
2000
2000
2007
07
2008
08
2009
09
2010
10
2011
11
00
2007
07
Kapasite
Kapasite
Kapasite
Satışlar
Satışlar
Satışlar
2008
08
2009
09
2010
10
2011
11
22
Genel Müdür’ün Değerlendirmesi
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Manisa Aluminyum Jant Tesisi
2012’ ye Pozitif Bakış
2010 yılında 765.929 adet aluminyum jant satışı
2011 yılında; artan iş hacimleri ile birlikte,
yapılan bu iş birimimizde, 2011 yılında %57 lik
yalınlaşma ve verimlilik çalışmaları olumlu
bir büyüme yakalanmış ve %91’ i Almanya ve
sonuç vermiş, buna bağlı olarak Türkiye
İtalya pazarları olmak üzere 45 milyon Euro’luk
operasyonlarının ulaştığı (2006 yılında tek
satış ve 1.205.265 adet aluminyum jant sevkiyatı
seferlik Entek ve KFS iştirak satışları hariç
gerçekleştirilmiştir.
tutulduğunda) en yüksek faaliyet karı ve net kar
Kriz döneminde sergilenen başarılı yönetim,
rakamı olmuştur.
yalın ve esnek üretim anlayışı, 2011 yılında da
Türkiye operasyonlarındaki kanıtlanmış
devam etmiş, büyümeye paralel yatırımlar
rekabetçiliğin Componenta’ nın gücü ve
zamanında tamamlanarak iş birimi tarihinin
tecrübesi ile birleştirildiğinde, 2011’ in ardından
en iyi finansal sonuçlarına ve iş neticelerine
2012 yılının da Türkiye operasyonları için
ulaşmıştır.
büyük başarıların yılı olacağına inanıyorum.
2010 yılının ikinci yarısında yaratılan yeni
Üstün kalite ve üstün sevkiyat performansı
iş potansiyelleri ( 170 yeni kalıp), bu mali yılda
bizim rekabetçi tarafımızı oluşturmaya devam
tam olarak etkisini göstermiş, gerek verimlilik
edecektir.
iyileşmesi gerekse kapasite ve idame yatırımları
2011 yılındaki üstün destek ve katkılarından
( yaklaşık 2 milyon Euro) sayesinde bütçelenen
dolayı hissedarlarımıza ve personelimize, bizlere
hedefler yakalanmıştır.
olan güvenlerinden dolayı müşterilerimize
Yeni modellerin de devreye girmesi ile
teşekkürlerimi sunarım.
2012 yılında 1.430.000 jant üretimi ve satışı
yapılması bütçelenmiş olup, 2012 yılının yine
tarihi rekorların kırılacağı bir dönem olması
Hakan GÖRAL
beklenmektedir.
Genel Müdür
Orhangazi satışları
Componenta satışları
Manisa satışları
Aluminyum jant
91% İhracat
İhracat
72%
Orhangazi
68%
Manisa
32%
51%
9% Yurt içi
39% İhracat
49%
28%
Yurt içi
61% Yurt içi
Aluminyum döküm
İhracat
70%
30%
Yurt içi
Genel Kurul Gündemi
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Yıllık
FAALİYET
rapor
RAPORU
2011 2011
23
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ ANONİM
ŞİRKETİ’NİN 26 Nisan 2012 GÜNÜ TOPLANACAK 40.
OLAĞAN ORTAKLAR GENEL KURUL GÜNDEMİ
1) Açılış ve Başkanlık Divanı’nın seçimi;
2) Şirket’in 2011 yılı faaliyet ve hesapları hakkında, Yönetim Kurulu ve Denetçi Raporları özetinin, Bilanço
ve Gelir tablolarının okunması, müzakeresi; Yönetim Kurulu’nun 2011 yılı Bilançosu ve Gelir Tablosu ile
ilgili önerisinin kabulü, değiştirilerek kabulü veya reddi;
3) Şirketin 2011 yılı faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu üyeleri ve Denetçilerin ayrı ayrı ibra edilmeleri;
4)Yönetim Kurulu’nun, 2011 yılı kârının dağıtılması ve kar dağıtım tarihi konusundaki önerisinin kabulü,
değiştirilerek kabulü veya reddi;
5) Şirket Ana Sözleşmesi’nin “Amaç ve Konusu” başlıklı 3. maddesi, “Merkez ve Şubeler” başlıklı 4.
maddesi, “Kayıtlı ve Çıkarılmış Sermaye” başlıklı 6. maddesi; “Yönetim Kurulu” başlıklı 8. maddesi;
“Yönetim Kurulu’nun Görev ve Yetkileri” başlıklı 11. maddesi, “Ücret” başlıklı 12. maddesi; “İlan ve
Bildirim” başlıklı 20. Maddesi, “Komiser” başlıklı 27. maddesi, “Tutanak ve Eklerin Bakanlığa ve
Sermaye Piyasası Kurulu’na Verilmesi ve İlanı” başlıklı 30. maddesi, “Anasözleşmenin Değiştirilmesi”
başlıklı 32. maddesinin tadil edilmesi ve “İşlem ve Rekabet Yasağı” başlıklı 40. maddenin ve “Kurumsal
Yönetim İlkelerine Uyum” başlıklı 41. maddenin. maddenin anasözleşmeye eklenmesine ilişkin
tadillerin onaylanması;
6)Yönetim Kurulu Üye adedinin ve görev sürelerinin belirlenmesi, belirlenen üye adedine göre seçim
yapılması, Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin belirlenmesi;
7) Denetçi adedinin belirlenmesi ve belirlenen adede göre seçim yapılması,
8) Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince Yönetim Kurulu üyeleri ile üst düzey Yöneticiler için
“Ücretlendirme Politikası”nın Belirlenmesi;
9) Yönetim Kurulu üyeleri, Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri ve Denetçilerin aylık brüt ücretlerinin
belirlenmesi;
10) SPK tarafından yayımlanan Sermaye Piyasasında Bağımsız Denetim Standartları Hakkında Tebliğ
gereği, Denetim Komitesinin önerisi üzerine Yönetim Kurulu tarafından yapılan bağımsız denetleme
kuruluşu seçiminin onaylanması;
11) Yönetim hakimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu Üyelerine, üst düzey
yöneticilerine ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî yakınlarına; Şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar
çatısmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi, rekabet edebilmesi, şirket’in konusuna
giren işleri, bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu nevi işleri yapan şirketlerde ortak olabilmeleri
ve diğer işlemleri yapabilmeleri hususlarında Türk Ticaret Kanunu’nun 334. ve 335. maddeleri
ve SPK’nun Kurumsal Yönetim ilkeleri gereğince izin verilmesi ve yıl içerisinde bu kapsamda
gerçekleştirilen işlemler hakkında Genel Kurul’a bilgi verilmesi;
12) Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında ilişkili taraflarla 2011 yılı içerisinde yapılan
işlemler hakkında Genel Kurul’a bilgi verilmesi;
13) Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında 3. kişiler lehine verilmiş teminat, rehin ve
ipotekler ile elde edilmiş gelir veya menfaatler hususunda ortaklara bilgi verilmesi
14) 2012 yılı ve izleyen yıllara ilişkin şirket’in “Kar Dağıtım Politikası” hakkında Genel Kurul’a bilgi
verilmesi;
15) Şirketin sosyal yardım amacıyla vakıf ve derneklere 2011 yılında yaptığı bağış ve yardımlar hakkında
Genel Kurul’a bilgi vermesi;
16) Genel Kurul toplantı tutanağının Başkanlık Divanı’nca imzalanması ve bununla yetinilmesi hususunda
yetki verilmesi;
17) Dilek ve temenniler
Yönetim Kurulu’nun Raporu
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
24
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.’NİN
26 NİSAN 2012 TARİHİNDE TOPLANAN
40. HİSSEDARLAR OLAĞAN GENEL KURULU’NA
SUNULAN YÖNETİM KURULU RAPORU
Değerli Ortaklarımız,
Componenta Dökümcülük A.Ş.’nin 2011 çalışma
yılına ait faaliyet ve hesaplarının görüşüleceği
Olağan Genel Kurul toplantısına hoşgeldiniz.
Göstermiş olduğunuz ilgiye teşekkür eder,
hepinizi saygıyla selamlarız.
Orhangazi Pik Döküm ve İşleme Tesisleri;
Orhangazi pik döküm tesislerinde, 2010 yılında
83,770 ton olarak gerçekleşen satış tonajı ,
2011 yılında 117,586 ton’a ulaşarak % 40 artış
göstermiştir.
Orhangazi pik döküm ve işleme tesislerinde
2010 yılında 260.1 milyon TL olarak gerçekleşen
satış cirosu , 2011 yılında 448,7 milyon TL ‘ye
ulaşarak %72,5’ lük artış göstermiştir.
2011 Sektöre Bakış
Türkiye ekonomisi, 2009 yılının ikinci çeyreğinden
Manisa Aluminyum Döküm Tesisleri,
itibaren hızlı bir büyüme sürecine girmiştir. Güçlü
Manisa Aluminyum Döküm tesislerinde, 2010
finansal yapı, iyileşen güven ortamı ve destekleyici
yılında 9,310 ton olan satış tonajı, 2011 yılında 7,853
maliye ve para politikaları sayesinde 2010 yılında
ton olarak gerçekleşmiştir.
% 9 büyüyen Türkiye ekonomisi, 2011 yılında % 8.5’
luk büyüme
ile Avrupa’nın en hızlı büyüyen
ekonomilerinden biri olmuştur.
Manisa Aluminyum Döküm tesislerinde 2010
yılında 97.3 milyon TL olarak gerçekleşen satış
cirosu, 2011 yılında 100,4 milyon TL ‘ye ulaşarak
%3,2’ lik artış göstermiştir.
Araç üretimi 2010 yılına göre % 9 oranında artış
göstermiş ve üretimin % 66’ sı ihraç edilmiştir.
2011 yılında Ana Sanayi İhracatı 2010 yılına
Manisa Aluminyum Jant Tesisleri;
Manisa Aluminyum Jant tesislerinde; 2010
göre % 16, Yan Sanayi İhracatı ise % 26 oranında
yılında 765,929 adet olan satış adedi, 2011 yılında
artmıştır.
1,204,057 adet olarak gerçekleşerek % 57
oranında büyüme göstermiştir.
2011 Ekonomi’ye bakış
Sanayi Üretim Endeksi Aralık 2011’de bir önceki yıla
göre % 3,7 artmıştır. Sanayi üretiminde en yüksek
artış % 10,3 ile elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme
üretimi ve dağıtımı sektöründe gerçekleşmiştir.
2011 yılı Aralık ayı itibariyle bir önceki yıla göre
Manisa Alüminyum Jant tesislerinde 2010
yılında 54.2 milyon TL olarak gerçekleşen satış
cirosu, artan talepler doğrultusunda 2011 yılını
105.5 milyon TL ile kapatarak % 95 oranında
yüksek bir büyüme göstermiştir.
İhracat ve ithalat
Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) % 10,45, Üretici Fiyat
2010 yılında 135.2 milyon Euro olan ihracat
Endeksi (ÜFE) %13,33 olarak gerçekleşmiştir.
hacmi, 2011 yılında 192.8 milyon Euro’ya ulaşarak
TCMB’ nın uyguladığı para politikaları
çerçevesinde, gecelik faiz (O/N) oranı 2011 yılında
% 7-8 seviyelerinde seyretmiştir.
2010 yılı sonunda, TCMB USD alış kuru 1.5460
TL olan dolar, 31 Aralık 2011 tarihinde 1.8889 TL’ den
bir önceki yıla gore % 42,6 oranında büyüme
göstermiştir.
2010 yılında 38 milyon Euro olan ithalat
hacmi , 2011 yılında 63 milyon Euro tutarında
gerçekleşmiştir.
işlem görerek yılı % 22 artışla kapatmıştır.
TCMB Euro alış kuru 2010 yıl sonunda 2.0491
Yatırımlar
TL olarak gerçekleşirken , 31 Aralık 2011 tarihinde
2011 yılında Orhangazi Pik Döküm ve İşleme
2.4438 TL olarak yılı % 19 artışla kapatmıştır
Tesislerimizde yapılan yatırımlar, ağırlıklı
25
Yönetim Kurulu’nun Raporu
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
2011
2010
2009
2008
2007
Kapasite (tons)
180 000
180 000
180 000
160 000
130 000
Üretim (tons)
119 856
85 890
45 670
121 847
127 012
Satışlar (tons)
117 586
83 770
48 326
120 669
131 693
Satışlar (M TL)
448,7
260,2
154,3
347,4
321,4
30,4
11,6
-9,8
24,6
22,5
12 000
Orhagazi Pik Döküm
Faaliyet Karı (M TL)
Manisa Aluminyum Döküm
14 400
14 400
13 000
13 000
Üretim (tons)
Kapasite (tons)
7 760
9 346
6 828
9 753
9 977
Satışlar (tons)
7 853
9 310
7 121
9 656
10 001
Satışlar (M TL)
100,4
97,3
70,0
99,7
89,3
13,1
10,7
7,5
9,9
5,4
Kapasite (unit)
1 365 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
Üretim (unit)
1 208 542
780 235
532 346
428 264
1 006 439
Satışlar (unit)
1 204 057
765 929
557 084
431 508
711 366
105,5
54,2
35,5
28,2
43,4
17,8
6,7
3,7
-0,9
-1,6
654,6
411,7
259,9
475,4
454,0
60,5
28,3
0,8
29,7
27,1
192,8
135,2
69,5
160,2
160,8
Faaliyet Karı (M TL)
Manisa Aluminyum Jant
Satışlar (M TL)
Faaliyet Karı (M TL)
Componenta Dökümcülük A.Ş. Toplam
Satışlar (M TL)
Faaliyet Karı (M TL)
İhracat
İhracat M EUR
olarak işleme tesisleri için alınan tezgah
2010 yılında 19.580.956 TL olan vergi öncesi
yatırımları olmakla birlikte 6.9 milyon Euro
faaliyet kârı, 2011 yılında 53.233.027 TL olarak
tutarında kapasite artırımı ve idame yatırımı
gerçekleşmiştir.
gerçekleşmiştir.
Manisa Aluminyum Döküm ve Jant
2010 yılında 14.590.975 TL olan vergi sonrası
net kâr , piyasalardaki pozitif gelişmeninde
Üretim Tesislerimizde ; yine işleme tezgahları
etkisiyle 2011 yılını 42.052.337 TL kâr ile
ağırlıklı olmak üzere toplam 6.3 milyon Euro
kapatmıştır.
tutarında kapasite artırımı ve idame yatırımı
gerçekleşmiştir.
Sayın Ortaklarımız, 2011 yılının çalışmalarını
ve elde edilen sonuçların özetini bilgilerinize
sunmuş bulunmaktayız.
Mali sonuçlar
Müşteri ve verimlilik odaklı kısa ve uzun
Şirketimizin 2011 yılı faaliyet sonuçları konsolide
vadeli stratejik planlarımız doğrultusunda 2012
edilmiş olarak ve Sermaye Piyasası Kanunu Seri
yılınında pozitif bir yıl olacağı inancındayız.
XI, No:29 sayılı Tebliğ kapsamında Uluslararası
Gelecek yılların ülkemize ve şirketimize
Finansal Raporlama Standartlarına uygun
hayırlı olması dileği ile Bilanço ve Gelir Tablosunu
olarak hazırlanmıştır.
onaylarınıza sunar, muhterem heyetinizi
Satış cirosu 2010’a göre % 59 oranında artan
saygıyla selamlarız.
şirketimizin 2011 yılı satışları 654.634.202 TL,
brüt satış kârı 153.817.095 TL , esas faaliyet kârı
ise 60.454.145 TL olarak gerçekleşmiştir.
Şirketimiz 2011 yılında UFRS sonuçlarına
göre 14.123.498 TL amortisman ayırmış,
Heikki Lehtonen
Yönetim Kurulu Başkanı
Componenta Dökümcülük A.S.
KURUMSAL YÖNETİM POLİTİKASI
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
26
KURUMSAL YÖNETİM POLİTİKASI
1. Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne Uyum Raporu
SPK tarafından 04.07.2003 tarih ve 35/835 sayılı kararı ile kabul
edilen ve Temmuz 2003’de kamuya açıklanmış olan ‘Kurumsal
Yönetim İlkeleri’nin uygulanması ve hayata geçirilmesi; özellikle
halka açık şirketlerin kredibilitesi ve finansman imkanları
açısından önem arz etmektedir. Kurumsal yönetim kalitesini
ortaya çıkaran söz konusu ilkeler şirketimiz tarafından
benimsenmiş olup, kısmen uygulanmaktadır. Bu düzenlemeye
paralel olarak uygulanması talep edilen diğer ilkeler de, idari
ve teknik alt yapı çalışmalarının tamamlanmasının akabinde
uygulamaya konacaktır.
SPK’nın 10.12.2004 tarih ve 48/1588 sayılı toplantı kararı
gereğince, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (İMKB)
işlem gören şirketlerin 2004 yılına ilişkin faaliyet raporlarından
başlamak üzere, faaliyet raporlarında ve varsa İnternet
sitelerinde söz konusu Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyumuyla
ilgili beyanlarına yer vermeleri uygun görülmüştür. Buna göre
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş., 2010 Faaliyet
Raporu’na aşağıdaki ilkelere uyum konusundaki bilgileri
eklemiştir.
BÖLÜM I – PAY SAHİPLERİ
2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş.’de pay sahipleri
ile ilişkiler, Hazine bölümü bünyesinde oluşturulmuş sorumlu
birim tarafından yürütülmektedir. Bu birimde Hazine Direktörü
Sibel BİNİCİ (sibel.binici@componenta.com / 02245734263)
tarafından yönetilmektedir. Birim Sorumlusu Hissedarlar
Sorumlusu Yıldıray DOMAÇ’dır (yildiray.domac@componenta.
com / 02245734263-282 )
Birimin yürüttüğü başlıca faaliyetler arasında şunlar yer alır:
··
··
··
··
··
··
Şirketimizin, bireysel ve kurumsal yatırımcılara tanıtımının
yapılması; potansiyel yatırımcıların ve hissedarların
bilgilendirilmesi,
Şirketimiz ve sektör hakkında araştırma yapan lisans,
yüksek lisans öğrencileri ile üniversitelerdeki öğretim
üyelerinin bilgi taleplerinin karşılanması,
Şirket Genel Kurul toplantısının yapılması, pay sahiplerinin
yararlanabileceği dokümanların hazırlanması, tutanakların
talep edenlere gönderilmesi,
Hissedarlarımızın bilgilendirilmesi,
SPK’nın Seri VIII, No:39 sayılı tebliği dikkate alınarak gerekli
Özel Durum Açıklamalarının İMKB ve SKP’na bildirilmesi,
Genel Kurul öncesi toplantı hazırlıklarının yapılması,
ilgili dokümantasyonun hazırlanması, ana sözleşme
değişikliklerine ilişkin ön izinlerin alınarak Genel Kurul’un
onayına sunulması,
··
Sermaye Piyasası Kanunu ile ilgili mevzuatta meydana gelen
değişikliklerin takip edilmesi ve şirket ilgili birimlerinin
dikkatine sunulması.
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının
Kullanımı
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş.’de, bilgi alma
ve inceleme hakkının kullanımında, pay sahipleri arasında ayrım
yapılmamaktadır.
Pay sahiplerinin bilgi edinme haklarının genişletilmesi
amacıyla, hakların kullanımını etkileyebilecek her türlü bilgi
güncel olarak elektronik ortamda pay sahiplerinin kullanımına
sunulur. Dönem içinde pay sahiplerinden telefonla çok az
sayıda bilgi talebi gelmiştir. Bu talepler esas itibariyle genel
kurula katılma, bedelsiz hisse dağıtımı, temettü ödemelerine ve
kesilen stopaj vergilerine ilişkindir. Yöneltilen soruların tamamı
şifahi veya yazılı olarak yanıtlanmıştır. Şirket sitesinde (www.
componenta.com) mali tablolarla birlikte aşağıdaki birçok bilgi
de yer almaktadır:
Tübitak-Bilten tarafından teknik çalışmaları yürütülmekte
olan KAP (Kamuoyunu Aydınlatma Projesi) sistemi Şirket’te
kurulmuş olup, Şirketimizden İMKB’ye bildirimler elektronik
imza kullanılarak da gönderilmektedir.
Ayrıca sermaye piyasası araçlarının kayden izlenmesi
amacıyla kurulmuş bulunan Merkezi Kayıt Kuruluşu’na üyelik
işlemleri tamamlanarak hisse senetlerinin kayden izlenmesinde
önemli bir adım atılmıştır.
··
··
··
··
··
··
··
··
··
Şirket ana sözleşmesi
Genel Kurul’un toplanma tarihi, hangi gazetelerde
yayımlandığı, gündem, gündem konuları hakkında
açıklamalar
Genel Kurul toplantı tutanağı ve hazirun cetveli
SPK Özel Durum Açıklamaları
Vekaletname örneği
Şirketin ortaklık yapısı
Yönetim Kurulu üyeleri ve şirket üst yönetimi hakkında bilgi
Sıkça sorulan sorular bölümü
Yatırımcı raporları
Ana sözleşmemizde özel denetçi atanması talebi bireysel
bir hak olarak düzenlenmemiştir. Bu yönde hissedarlarımızdan
herhangi bir talep de gelmemiştir. 2010 yılı Şirket faaliyetleri,
Genel Kurul’da tespit edilen Bağımsız Dış Denetçi ( Değer
Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ), ve Genel
Kurul’da seçilen Denetçiler tarafından periyodik olarak
denetlenmektedir.
4. Genel Kurul Bilgileri
Şirketimiz 2010 yılı içerisinde sadece bir Olağan Genel Kurul
yapılmıştır. 2009 yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü ve 22 Mart 2010
tarihinde yapılan Genel Kurul Toplantısı’nda, Şirket sermayesini
27
KURUMSAL YÖNETİM POLİTİKASI
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
temsil eden 6.684.480.000 adet hisseden, 6.254.386.183 adet
hisse temsil edilmiştir. (% 93,57) Şirketin menfaat sahipleri
(vekaletname vererek) toplantılara katılmıştır.
Genel Kurul toplantısına davet Türk Ticaret Kanunu, Sermaye
Piyasası Kanunu ve şirket ana sözleşmesi hükümlerine göre,
Yönetim Kurulunca yapılmaktadır. Genel Kurul’un yapılması için
Yönetim Kurulu kararı alındığı anda İMKB ve SPK’ya açıklamalar
yapılarak kamuoyu bilgilendirilmektedir.
Ayrıca Genel Kurul’dan en az 15 gün önce Genel Kurul’un
toplanacağı yer, gündem, varsa ana sözleşme değişiklik
taslakları ve vekaletname örneği Türkiye baskılı 2 adet günlük
gazetede yayımlanır. Bu ilanda ilgili döneme ait bağımsız
denetimden geçmiş mali tabloların nerelerde incelemeye açık
olduğu belirtilmektedir.
Genel Kurul’da söz alan her hissedar şirket faaliyetleri
hakkında görüş belirtip şirket yönetimine soru sorarak bilgi talep
edebilmekte ve kendisine yanıt verilmektedir.
Genel Kurulumuz Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Hükümet
Komiseri gözetiminde yapılmaktadır.
2010 yılındaki Genel Kurul’da şirket hakim ortaklarının
yaptığı öneriler dikkate alınmıştır.
Genel Kurul Tutanakları web sitemizde yer almaktadır. Ayrıca
şirket merkezinde bu tutanaklar hissedarlarımızın incelemesine
açık olup talep edenlere verilmektedir.
Ticari sır kapsamında olmaması kaydıyla, talep edilebilecek her
türlü bilginin değerlendirmeye alınması sağlanır.
5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları
Şirketin Yönetim Kurulu üyeleri, denetçiler ve üst yönetimde
görev alan kişilerin adları her yıl yayınlanan faaliyet raporlarında
belirtilmektedir. Yıl içinde vuku bulan değişiklikler de özel durum
açıklamalarıyla kamuya duyurulmaktadır.
Rapor tarihi itibariyle, içeriden öğrenebilecek durumda olan
kişiler aşağıdaki listede gösterilmişlerdir:
Heikki LEHTONEN
: Yönetim Kurulu Başkanı
Harri SAUKKOMAA
: Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Yrjö JULIN
: Yönetim Kurulu Üyesi
Hakan Sadık GÖRAL
: Yönetim Kurulu Üyesi – Genel Müdür
Tezcan YARAMANCI
: Yönetim Kurulu Üyesi
Şirketimizde oy haklarının kullanımına yönelik ana
sözleşmemizde bir imtiyaz bulunmamaktadır. Ortaklarımız
arasında bizim iştirakimiz olan tüzel kişi yer almamaktadır.
6. Kâr Dağıtım Politikası ve Kâr Dağıtım Zamanı
Kar dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uygun olarak pay
sahiplerinin menfaatleri ve Şirket menfaatlari arasında dengeli
ve tutarlı bir politika izlenmektedir.
Şirketimizin 22 Mart 2010 tarihinli Genel Kurulumuz’da 2009
yılı faaliyetlerinin zararla sonuçlanmış olması nedeniyle her
hangi bir kar dağitımı önerisi yapılmamıştır.
7. Payların Devri
Ana sözleşmemizde, pay sahiplerinin paylarını serbestçe
devretmesini zorlaştırıcı uygulamalar ve pay devrini kısıtlayan
hükümler mevcut değildir.
9. Özel Durum Açıklamaları
Özel Durumlara ilişkin bilgilendirme, mevcut durumda yazılı
olarak ve Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden BIY
kullanılarak elektronik imza ile yapılmaktadır. Söz konusu
açıklamalar, kapsamlı olarak mevzuat ile belirlenen süre
içerisinde zaman geçirmeksizin kamuya duyurulur
2010 yılı içinde, şirketimizce 7 adet özel durum açıklaması
yapılmıştır. Şirketimiz yurt dışı borsalarda kote olmadığından
SPK ve İMKB dışında Özel Durum Açıklaması gerekmemektedir.
Özel Durum Açıklamaları, Kanunun öngördüğü süreçte
yapıldığından SPK tarafından yaptırım uygulanmamıştır.
10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketimizin internet sitesi adresi www.componenta.com dur.
11. Gerçek Kişi Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin
Açıklanması
Şirketin gerçek kişi ve sahiplerinin kamuya açıklanmasında
yatırımcıyı etkileyebilecek özel bir durum mevcut değildir.
12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin
Kamuya Duyurulması
Adil Giray ÖZTOPRAK
: Denetçi
Ayşegül Eder UYANIKDENİZ : Denetçi
Sabri ÖZDOĞAN
: CFO Türkiye, Ülke Kontrolörü
: Orhangazi İşleme İş Birimi Direktörü
: Manisa Aluminyum Parça İş Birim
Direktörü
: Manisa Jant İş Birimi Direktörü
8. Şirket Bilgilendirme Politikası
Ali Alper ÇELTEK
Sibel BİNİCİ
Seyfi Değirmenci
: Satış Direktörü - Otomotiv
: Hazine Direktörü
: Mühendislik Direktörü
Şirketimiz kamuoyu aydınlatma ve şeffaflık ilkesi doğrultusunda
zamanında doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, analiz edilebilir ve düşük
maliyetle kolay erişilebilir bilgilerin ilgililere sunulmasını amaçlar.
Ömer Lütfü ERTEN
Uğur DEMİRCİ
: Grup , iş değerlendirme Direktörü
: Grup, Satınalma Direktörü
BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE
ŞEFFAFLIK
Nejat ERSOY
Faruk ÇOKLAR
Tevfik GÜNHAN
KURUMSAL YÖNETİM POLİTİKASI
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Şeffaflık ile şirket çıkarlarının korunması arasındaki
dengeyi sağlamada tüm şirket çalışanlarının içeriden öğrenilen
bilgilerin kullanımıyla ilgili kurallara dikkat etmesine çok önem
verilmektedir.
Çalışma süresince öğrenilen, şirkete ait, gerekli kişiler
dışında bilinmesi şirketçe arzu edilmeyen, ticari sır olarak
nitelendirilebilecek bilgiler ‘Şirket Bilgisi’ olarak kabul edilir. Tüm
çalışanlar Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş.’de
çalışırken ve sonrasında şirket bilgisini korurlar, doğrudan veya
dolaylı olarak kullanmazlar.
BÖLÜM III – MENFAAT SAHİPLERİ
28
Çalışanlardan özellikle ayrımcılık konusunda herhangi bir
şikayet gelmemiştir.
16. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında
Bilgiler
Şirketimiz mal ve hizmetlerinin pazarlanmasında, satışında
ve satış sonrasında müşteri memnuniyetini sağlayıcı her türlü
tedbir alınmakta ve uygulamalara yer verilmektedir. Müşterinin
satın aldığı ürünümüze ilişkin talepleri süratle karşılanarak,
müşteri bilgilendirilir. Kalite standartları ve yüksek kaliteye ilişkin
garantiler sağlanır. Gerek tedarikçilere yönelik ilke ve politikalar,
gerekse müşteri odaklı ürün ve hizmetlerdeki memnuniyet
kriterleri düzenli olarak ölçülür ve Şirket içindeki birimlerce takip
edilir.
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
17. Sosyal Sorumluluk
Şirket ile ilgili menfaat sahipleri, kendilerini ilgilendiren
hususlarda gerektikçe toplantılara davet edilerek veya
telekomünikasyon araçları kullanılarak bilgilendirilmektedir.
Toplu Sözleşme kapsamındaki çalışanlarımızla ilişkiler
sendika temsilcileri vasıtası ile yürütülmektedir. Şirketimiz
işveren sendikası olarak MESS (Türkiye Metal Sanayicileri
Sendikası), Şirketimiz’ in mavi yakalı çalışanları ise Türk Metal
Sendikası Üyesi’dir. 2010 yılı Kasım ayı içerisinde, MESS ile Türk
Metal Sendikası arasında 01.09.2010 - 31.08.2012 dönemini
kapsayan Toplu İş Sözleşmesi Anlaşma Tutanağı imzalanmıştır.
Gerek fabrikamızın bulunduğu bölge ve gerekse genel olarak
kamuya yönelik sosyal çalışmalar çerçevesinde kurumsal sosyal
sorumluluk ve toplum üzerinde etki kriterlerine göre faaliyetler
düzenlenir. Bu bağlamda dönem içinde yapılan çalışmalarımıza
ilişkin bilgiler web sitemizde bulunmaktadır.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Menfaat sahiplerinin yönetime katılması konusunda yürütülen
faaliyetler;
Çalışma koşulları, ortamı ve çalışanlara sağlanan haklar
konusunda yapılacak yapılacak uygulama değişiklikleri için işçi
sendikasının görüşü ve mutabakatı alınmakta, kararlar birlikte
oluşturulmaktadır.
15.İnsan Kaynakları Politikası
Şirketimizde insan kaynakları politikası kapsamında, personel
alımına ve terfi mekanizmasına ilişkin kriterler yazılı olarak
belirlenmiştir. İnsan Kaynakları süreci olarak amacımız;
BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU
18. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu
Şirketimizin Yönetim Kurulunda icracı ve icracı olmayan üye
ayırımı yoktur. Yönetim Kurulu üyelerinin seçildiği Genel Kurul
toplantılarını müteakip, görev taksimine ilişkin karar almak
suretiyle Yönetim Kurulu Başkan ve vekili tespit edilmektedir.
Dönem içerisinde Yönetim Kurulu üyeliklerinde boşalma olduğu
takdirde Türk Ticaret Kanunu’nun 315. maddesi hükümleri
uygulanır.
Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerinin, şirket konusuna giren
işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu tür işleri yapan
şirketlere ortak olabilmeleri hususunda TTK 334 ve 335. maddeleri
kapsamında Genel Kurul’dan onay alınmaktadır.
19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
··
··
··
··
Doğru işe doğru insan
Eşit işe eşit ücret
Başarıya bağlı liyâkat
Herkes için eşit fırsat
ilkelerine bağlı kalarak, insan gücümüzün yetkinliklerini
sürekli geliştirmek ve global rekabet ortamında kalıcı
üstünlüğümüzü korumaktır. Bu amaçla belirlenen insan
kaynakları sistemlerinin işleyişi prosedürlerle tanımlanır ve tüm
çalışanlara duyurulur.
Her yıl gerçekleştirilen “Çalışan Memnuniyeti Anketi” ile
çalışanların memnuniyeti ölçülmekte ve geliştirilmesi gereken
alanlar tesbit edilerek iyileştirici önlemler alınmaktadır.
Toplu İş Sözleşmesi uyarınca belirlenen sendika işyeri
temsilcileri dışında, çalışanlar ile ilişkileri yürütmek üzere
bir temsilci atanmamıştır. Bu fonksiyon esas itibariyle İnsan
Kaynakları Bölümü tarafından yürütülmektedir.
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, en üst düzeyde etki ve etkinlik
sağlayacak şekilde oluşur. Yönetim Kurulu Üyelerimiz SPK’nın
Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin 4. Bölüm madde 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3 ve
3.1.5’de belirlediği nitelikleri taşımaktadır. Bununla birlikte, Şirket
Ana Sözleşmesi’nde bu hususa yer verilmemiştir.
20. Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefi
Şirketimiz misyon, vizyon ve değerleri oluşturulmak suretiyle
yayımlanmış ve gelişmeler doğrultusunda revize edilerek
yenilenmektedir.
Yönetim Kurulu yıllık faaliyetlerin gözden geçirilmesi
doğrultusunda geçmiş yıl performansını değerlendirmek suretiyle
Üst Yönetim yeni yıl hedeflerini kararlaştırır ve kararlar verir.
21. Risk Yönetimi ve iç kontrol mekanizması
Şirketimiz’ de finansal risklerin yönetimi Hazine bünyesinde
oluşturulan Hazine Direktörlüğü ve finansman bölümü tarafından
KURUMSAL YÖNETİM POLİTİKASI
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
gerçekleştirilmektedir. Ayrıca, sağlıklı bir iç kontrol mekanizması
oluşturulması amacıyla Mali Kontrolörler tarafından üst
yönetime sunulmaktadır.
25. Etik Kurallar
Şirketimizin değerleri arasında “Açıklık, Dürüstlük ve Saygı “
bulunmaktadır. Bu kapsamda değerlerimizi günlük işlerimize
aşağıdaki şekillerde yansıtırız:
22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve
Sorumlulukları
··
Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumlulukları şirketin ana
sözleşmesinde açıkça belirlenmiştir. Şirketin imza sirkülerinde
yetkiler detaylı olarak belirtilmiştir.
··
23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
··
Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi, şirket ana
sözleşmesinin açıkça Yönetim Kurulu kararına bağlanmasını
emrettiği hususların, ilgili birimlerce Şirket üst yönetimi ve
Yönetim Kurulu üyelerine bildirilmesiyle belirlenmektedir. Bunun
dışında, Yönetim Kurulu üyelerinden herhangi birisinin spesifik
bir konuya ilişkin karar alınması hususunu Şirket Üst Yönetimine
bildirmesiyle de toplantı gündemi belirlenmektedir.
Şirket Yönetim Kurulunda görüşülmesi istenen konular,
Hazine bölümünde toplanmakta ve konsolide edilerek gündem
oluşturulmaktadır.
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş Yönetim
Kurulu toplantılarının gündeminin belirlenmesi, TTK 330/
II hükmü dairesinde alınan Yönetim Kurulu kararlarının
hazırlanması, Yönetim Kurulu üyelerinin bilgilendirilmesi ve
iletişimin sağlanması amacıyla Componenta Dökümcülük
Ticaret ve Sanayi A.Ş. Şirket Hazine Direktörlüğü
görevlendirilmiştir.
Yönetim Kurulu, işlerin gerektirdiği ölçüde her halükarda,
Şirket esas sözleşmesinin tespit ettiği asgari sayıda olmak üzere
karar almaktadır.
Yönetim Kurulu toplantılarında açıklanan farklı görüş ve
karşı oy gerekçeleri karar zaptına geçirilmektedir. Ancak
yakın zamanda bu türde bir muhalefet veya farklı görüş beyan
edilmediğinden kamuya açıklama yapılmamıştır.
24. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı
Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Şirket’le işlem yapma veya rekabet
etmesi ile ilgili bir kısıtlama bulunmamakla birlikte, mevcut
durumda böyle bir hal söz konusu değildir.
29
Yeni fikirlere ve değişime, kendimizi geliştirmeye açığız.
Bu yol ile çalışma yöntemlerimizi sürekli iyileştirmeye
çalışıyoruz.
Kendimize ve birbirimize karşı dürüstüz. Söz verdiğimizi
yerine getiririz.
Çalışanlarla, amirlerimizle, astlarımızla, müşterilerimizle ve
diğer paydaşlarımızla ilişkilerimiz güven ve karşılıklı saygıya
dayanır.
26. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin
Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Şirketimiz’ de, Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklarını
sağlıklı olarak yerine getirmesi amacıyla denetimden sorumlu
“Denetim Komitesi” oluşturulmuştur. Denetim Komitesi iki
kişiden oluşmaktadır. 2010 yılı için Sayın Harri SAUKKOMAA
ve Sayın Tezcan YARAMANCI Denetim Komitesi’ne üye olarak
Yönetim Kurulumuz tarafından seçilmiştir. Denetim Komitesi,
faaliyetlerini Sermaye Piyasası Kurulu Mevzuatına ve Kurumsal
Yönetim Kurallarına uyum çerçevesinde; Kurumsal Yönetim
Komitesi Üyeliklerine de; Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Heikki
LEHTONEN, Yönetim Kurulu Üyesi ve Teknik Operasyonlardan
sorumlu grup başkanıYrjö Julin, Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel
Müdür Sn.Hakan Sadık GÖRAL’ın seçilmişlerdir.
Yönetim İlkeleri’nde öngörüldüğü üzere düzenli bir şekilde
yürütmektedir.
27. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar
Yönetim Kurulu başkan ve Üyelerince Genel Kurulca
kararlaştırılan ücret haricinde herhangi bir menfaat
sağlanmamaktadır. Yönetim Kurul’na yönelik olarak
performansa veya ödüllendirmeye dayalı herhangi bir uygulama
yapılmamaktadır.
30
YÖNETİM KURULU DENETÇİ RAPORU
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
DENETÇİ RAPORU
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş.
Genel Kurul Divan Başkanlığına
Denetçisi bulunduğumuz Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş.’nin
01.01.2011 - 31.12.2011 dönemine ilişkin hesap ve işlemlerinin tarafımızdan Türk
Ticaret Kanunu, Şirket Ana Sözleşmesi ve diğer mevzuat çerçevesinde denetlenmesi
sonucunda;
··
Türk Ticaret Kanunu ve ilgili sair mevzuat gereğince tutulması zorunlu defter
ve kayıtların düzgün ve düzenli bir şekilde tutulduğu ve kayıtları tevsik edici
belgelerin muntazam bir şekilde muhafaza edildiği;
··
Şirketin yönetimi ile ilgili kararların usulüne uygun şekilde tutulan karar
defterine geçirildiği;
··
Yönetim Kurulu Yıllık Faaliyet Raporu’nda yer alan bilgi ve açıklamaların ve
Yönetim Kurulu Yıllık Faaliyet Raporu’na ekli 31.12.2011 tarihli bilanço ile 2011 yılı
gelir tablosunun muhasebe kayıtlarına uygun olduğu görülmüştür.
··
Dönem içerisinde denetçiliğimize herhangi bir ihbar ve şikayet intikal
etmemiştir.
··
Görüşümüze göre içeriğini benimsediğimiz ekli 31.12.2011 tarihi itibariyle
düzenlenmiş bilanço, Şirketin anılan tarihteki gerçek mali durumunu; 01.01.2011
- 31.12.2011 dönemine ait gelir tablosu da Şirketin anılan döneme ait faaliyet
sonuçlarını doğru ve gerçeğe uygun olarak yansıtmaktadır.
··
Yönetim Kurulunun kar dağıtım önerisinin yasalara ve Ortaklık Ana
Sözleşmesine uygun bulunduğu tespit edilmiştir.
Bilançonun ve Gelir Tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını
arz ederiz. 05.03.2012
Ayşegül Eder Uyanıkdeniz Adil G. Öztoprak
Denetçi
Denetçi
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
31
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi Anonim Şirketi
Ortakları’na:
Giriş
gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi
yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi
Anonim Şirketi (Şirket) ve Bağlı Ortaklıkları’nın
sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini
(birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık
gerektirmektedir.
2011 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan
Bağımsız denetim, finansal tablolardaki
konsolide bilançosunu, aynı tarihte sona eren
tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim
yıla ait konsolide gelir tablosunu, konsolide
kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim
kapsamlı gelir tablosunu, konsolide öz sermaye
teknikler inin kullanılmasını içermektedir.
değişim tablosunu ve konsolide nakit akım
Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal
tablosunu, önemli muhasebe politikalarının
tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten
özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.
kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil
olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine
Finansal tablolarla ilgili olarak
şirket yönetiminin sorumluluğu
Grup yönetimi finansal tabloların Sermaye
Piyasası Kurulu (SPK)’nca yayımlanan finansal
raporlama standartlarına göre hazırlanması ve
dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur.
Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/
veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli
yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak,
gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını
sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin
tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam
ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe
tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe
politikalarının seçilmesini içermektedir.
dair risk değerlendirmesini de kapsayacak
şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır.
Bu risk değerlendirmesinde, Şirket’in iç kontrol
sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak,
amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği
hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim
tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak
amacıyla, Şirket yönetimi tarafından hazırlanan
finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki
ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz,
ayrıca Şirket yönetimi tarafından benimsenen
muhasebe politikaları ile yapılan önemli
muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların
bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun
değerlendirilmesini içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz
bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün
Bağımsız denetim kuruluşunun
sorumluluğu
oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak
oluşturduğuna inanıyoruz.
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime
dayanarak bu finansal tablolar hakkında
Şartlı görüşün dayanakları
görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz,
Grup yönetiminin 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle
SPK tarafından yayımlanan bağımsız denetim
yurtdışı satışlarından kaynaklanan ticari
standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir.
alacaklar tutarı için müşterilerle yapmakta
Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını
olduğu mutabakat çalışmalarını bu rapor tarihi
ve bağımsız denetimin, finansal tabloların
itibariyle henüz tamamlayamamış olması
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
32
nedeniyle, yurtdışı ticari alacak bakiyesinin
Diğer husus
6.426.423 TL tutarındaki bölümü için gerekli
Grup’un Sermaye Piyasası Kurulu’nca
denetim güvencesi sağlanamamıştır. Grup
yayımlanan finansal raporlama standartlarına
yönetimi söz konusu mutabakat çalışmalarına
uygun olarak 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle
devam etmekte olduğundan, çalışmaların
düzenlenmiş konsolide finansal tablolarının
sonuçlandırılmasından kaynaklanabilecek
denetimi bir başka denetim şirketi tarafından
olan düzeltmeler ilişikteki konsolide finansal
gerçekleştirilmiştir. Söz konusu denetim şirketi
tablolarda yer almamaktadır.
10 Mart 2011 tarihli denetim raporunda yurtdışı
ticari alacaklara ilişkin mutabakat çalışmalarının
Görüş
Görüşümüze göre, Şartlı Görüşün Dayanakları
bölümünde belirtilen hususun konsolide
finansal tablolarda gerektirebileceği düzeltmeler
dışında, ilişikteki finansal tablolar Componenta
Dökümcülük Ticaret ve Sanayi Anonim Şirketi
ve Bağlı Ortaklıkları’nın 31 Aralık 2011 tarihi
itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte
sona eren yıla ait finansal performansını ve
nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulu’nca
yayımlanan finansal raporlama standartları
çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde
yansıtmaktadır.
tamamlanamaması nedeniyle şartlı görüş beyan
etmiştir.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci
Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Billur Demet Atan, SMMM
Sorumlu Ortak, Başdenetçi
5 Nisan, 2012
İstanbul, Türkiye
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
Componenta
Dökümcülük
Ticaret ve Sanayi
Anonim Şirketi
1 Ocak - 31 Aralık 2011 hesap
dönemine ait konsolide
finansal tablolar ve
bağımsız denetim raporu
İçindekiler
Sayfa
Konsolide bilançolar
32
Konsolide kapsamlı gelir tabloları
33
Konsolide özkaynaklar değişim tablolar
33
Konsolide nakit akım tabloları
34
Konsolide finansal tablolara ilişkin açıklayıcı dipnotla 35
33
34
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle konsolide bilanço
Türk Lirası (TL)
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2011
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2011
273.520.696
180.940.666
4
64.734.837
16.685.342
7, 25
7
15.903.703
36.319.071
5.873.834
23.073.682
8, 25
8
9
15
74.973.954
2.141.429
64.715.366
14.732.336
79.360.712
2.342.288
46.327.807
7.277.001
172.149.893
158.381.528
4.979
2.780.789
165.323.917
1.162.897
2.424.971
452.340
17.503
2.378.631
148.871.027
616.075
1.933.575
4.564.717
445.670.589
339.322.194
Dipnot
Varlıklar
Dönen varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari alacaklar
-İlişkili taraflardan ticari alacaklar
-Diğer ticari alacaklar
Diğer alacaklar
-İlişkili taraflardan finansal alacaklar
-Diğer alacaklar
Stoklar
Diğer dönen varlıklar
Duran varlıklar
Diğer alacaklar
Finansal yatırımlar
Maddi duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar
Şerefiye
Diğer duran varlıklar
8
10
11
11
12
15
Toplam varlıklar
İlişikte 8 ile 58’inci sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu ara dönem özet konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle konsolide bilanço
Türk Lirası (TL)
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2011
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2011
112.540.797
58.259.681
5
6
13.596.185
1.373.807
1.162.336
-
7, 25
7
8
23
13
15
11.068.848
50.442.112
21.028.906
361.120
5.404.282
9.265.537
3.622.932
32.667.393
11.202.113
101.480
2.108.728
7.394.699
99.397.329
91.295.448
70.376.000
4.603.026
16.836.006
7.582.297
68.000.000
15.938.692
7.356.756
233.732.463
189.767.065
66.844.800
45.195.347
161.041
23.240.986
896.401
55.341.551
42.052.337
66.844.800
45.195.347
161.041
23.240.986
(1.016.660)
40.750.576
14.590.975
445.670.589
339.322.194
Dipnot
Yükümlülükler
Kısa vadeli yükümlülükler
Finansal yükümlülükler
-Banka kredileri
-Finansal kiralama borçları
Ticari borçlar
-İlişkili taraflara ticari borçlar
-Diğer ticari borçlar
Diğer borçlar
Dönem karı vergi yükümlülüğü
Borç karşılıkları
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Finansal yükümlülükler
-Banka kredileri
-Finansal kiralama borçları
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
5
6
14
23
Özkaynaklar
Ana ortaklığa ait özkaynaklar
Ödenmiş sermaye
Sermaye düzeltmesi farkları
Hisse senedi ihraç primleri
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Yabancı para çevirim farkları
Geçmiş yıllar kar/zararları
Net dönem karı/zararı
Toplam kaynaklar
16
16
16
16
16
16
16
İlişikte 8 ile 58’inci sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu ara dönem özet konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.
35
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
1 Ocak - 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren yıla ait konsolide kapsamlı gelir tablosu
Dipnot
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak
31 Aralık 2011
Cari dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak
31 Aralık 2011
Sürdürülen faaliyetler
Satış gelirleri
Satışların maliyeti (-)
17
17
654.634.202
(500.817.107)
411.700.540
(327.778.533)
Brüt kar
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-)
Genel yönetim giderleri (-)
Araştırma ve geliştirme giderleri (-)
Diğer faaliyet gelirleri
Diğer faaliyet giderleri (-)
18
18
18
20
20
153.817.095
(54.935.108)
(36.330.939)
(1.462.266)
2.357.743
(2.992.380)
83.922.007
(30.389.782)
(23.772.907)
(837.717)
2.261.387
(2.909.118)
21
22
60.454.145
402.158
40.105.004
(47.728.280)
28.273.870
529.233
16.680.588
(25.902.735)
53.233.027
19.580.956
(11.180.690)
(10.955.149)
(225.541)
(4.989.981)
(470.621)
(4.519.360)
42.052.337
14.590.975
Diğer kapsamlı (gider) / gelir
Yabancı para çevirim farklarındaki değişim
1.913.061
37.119
Diğer kapsamlı gelir (vergi sonrası)
1.913.061
37.119
43.965.398
14.628.094
Türk Lirası (TL)
Faaliyet karı/zararı
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar/zararlarındaki paylar
(Esas faaliyet dışı) Finansal Gelirler
(Esas faaliyet dışı) Finansal Giderler (-)
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karı /zararı
Vergi
Dönem vergi gideri
Ertelenmiş vergi geliri / (gideri)
23
23
Dönem karı/zararı
Toplam kapsamlı gelir
İlişikte 8 ile 58’inci sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu ara dönem özet konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.
1 Ocak - 31 Aralık 2011 hesap dönemine ilişkin özkaynak değişim tablosu:
Türk Lirası (TL)
1 Ocak 2011 bakiyeleri
Net dönem karı
Diğer kapsamlı gelir
Toplam kapsamlı gelir
Transferler
31 Aralık 2011 bakiyeleri
Ödenmiş
sermaye
Ödenmiş
­sermaye
enflasyon
düzeltme
farkları
Hisse
senedi
ihraç
primleri
Kardan
ayrılan
kısıtlanmış
yedekler
Yabancı
para
çevirim
farkları
Geçmiş
yıllar
karları /
zararları
Net
dönem
karı / zararı
Toplam
özkaynaklar
66.844.800
45.195.347
161.041
23.240.986
(1.016.660)
40.750.576
14.590.975
189.767.065
-
-
-
-
1.913.061
1.913.061
-
14.590.975
42.052.337
42.052.337
(14.590.975)
42.052.337
1.913.061
43.965.398
-
66.844.800
45.195.347
161.041
23.240.986
896.401
55.341.551
42.052.337
233.732.463
1 Ocak - 31 Aralık 2010 hesap dönemine ilişkin özkaynak değişim tablosu:
Türk Lirası (TL)
1 Ocak 2010 bakiyeleri
Net dönem karı
Diğer kapsamlı gelir
Toplam kapsamlı gelir
Transferler
31 Aralık 2010 bakiyeleri
Ödenmiş
sermaye
Ödenmiş
­sermaye
enflasyon
düzeltme
farkları
Hisse
senedi
ihraç
primleri
Kardan
ayrılan
kısıtlanmış
yedekler
Yabancı
para
çevirim
farkları
Geçmiş
yıllar
karları /
zararları
Net
dönem
karı / zararı
Toplam
özkaynaklar
66.844.800
45.195.347
161.041
23.240.986
(1.053.779)
47.480.523
(6.729.947)
175.138.971
-
-
-
-
37.119
37.119
-
(6.729.947)
14.590.975
14.590.975
6.729.947
14.590.975
37.119
14.628.094
-
66.844.800
45.195.347
161.041
23.240.986
(1.016.660)
40.750.576
14.590.975
189.767.065
İlişikte 8 ile 58’inci sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu ara dönem özet konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.
36
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
1 Ocak - 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren yıla ait konsolide kapsamlı gelir tablosu
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak 31 Aralık 2011
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak 31 Aralık 2010
53.233.027
19.580.956
13.809.995
313.503
(157.877)
2.851.981
(921.859)
(492.518)
967.116
6.612.500
280.141
1.779.326
1.236.087
(27.704)
(4.378.571)
14.542.413
11.078.788
196.806
(137.101)
5.100.598
106.201
(453.934)
141.927
(325.000)
172.885
192.697
(525.150)
(2.938.982)
11.698.816
89.647.560
43.889.507
(14.212.505)
(2.583.953)
(18.229.682)
(3.129.575)
17.774.719
(10.695.509)
11.697.631
(1.954.667)
(1.276.098)
(2.811.273)
(8.759.559)
748.388
8.916.695
7.545.743
(842.972)
68.314.019
47.410.431
90.360
4.406.275
(25.373.751)
(860.325)
2.609.452
4.386.758
75.300
3.349.302
(10.461.203)
(102.908)
75.854
(20.561.169)
(14.741.231)
(27.624.824)
231.982.500
(224.000.000)
(373.540)
(14.327.564)
68.000.000
(74.155.900)
(10.723.346)
Finansman faaliyetlerinden elde edilen net nakit
(6.718.604)
(16.879.246)
Yabancı para çevirim farkları
Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net (azalış) / artış
Dönem başı nakit ve nakit benzerleri
1.195.311
48.049.495
16.685.342
37.529
2.943.890
13.741.452
Dönem sonu nakit ve nakit benzerleri
64.734.837
16.685.342
Türk Lirası (TL)
Dipnot
İşletme faaliyetleri:
Vergi öncesi kar
Vergi öncesi kar ile faaliyetlerden doğan net nakit akımlarının mutabakatı için yapılan düzeltmeler
Amortisman
İtfa payları
Stok değer düşüklüğü karşılık geliri
Kıdem tazminatı karşılık gideri
Maddi varlık satış (karı) / zararı
İştiraklerin kar/zararlarındaki paylar
Şüpheli alacak karşılığı
Kredi kur farkı geliri / (gideri)
Kullanılmamış izin karşılığındaki artış / (azalış), net
Dava karşılıklarındaki artış / (azalış), net
Vergi cezası karşılığı
Vade farkı geliri / (gideri) (net)
Faiz geliri
Faiz ve faktoring gideri
11
12
9
14
20
10
7
13
13
13
İşletme varlık ve yükümlülüklerindeki değişim öncesi işletme faaliyetlerinden sağlanan nakit akışı
Ticari alacaklardaki değişim
İlişkili taraflar bakiyelerindeki değişim
Stoklardaki değişim
Diğer varlıklardaki değişim
Ticari borçlardaki ve vergi yükümlülüğündeki değişim
Ödenen vergi
Diğer yükümlülüklerdeki değişim
Ödenen kıdem tazminatları
14
İşletme faaliyetlerinde (kullanılan) / elde edilen net nakit
Yatırım faaliyetleri:
Alınan temettü
Alınan faizler ve vade farkları
Maddi duran varlık alımları
Maddi olmayan duran varlık alımları
Maddi ve maddi olmayan duran varlık satışlarından elde edilen nakit
İlişkili taraflara kullandırılan kredilerdeki değişim
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit
11
12
Finansman faaliyetleri:
Banka kredilerinden sağlanan nakit
Ödenen banka kredileri
Finansal kiralama ödemeleri
Ödenen faiz ve faktoring gideri
İlişikte 8 ile 58’inci sayfalar arasında sunulan muhasebe politikaları ve dipnotlar bu ara dönem özet konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.
37
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
1. Şirketin organizasyonu ve faaliyet konusu
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş. (“Şirket”) 1973 yılında Döktaş Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş. adı altında (“Döktaş”)
Bursa Orhangazi’de kurulmuş olup 12 Aralık 2006 tarihine kadar
Koç Holding A.Ş.’nin bağlı ortaklığı olarak faaliyet göstermiştir. Koç
Holding A.Ş. elinde bulunan Döktaş hisselerini 12 Aralık 2006 tarihi
itibariyle Finlandiya’da yerleşik Componenta Oyj’ye devretmiştir. Dolayısıyla Şirket o tarihten itibaren Componenta Oyj’nin bağlı
ortaklığı konumuna gelmiştir. Ana faaliyet konusu otomotiv ve diğer
sanayi kolları için pik, sfero, çelik, temper ve alüminyum döküm ve
jant imalatı ve ticaretidir. Şirket üretim ve ticari faaliyetlerini Bursa Orhangazi ile 1999 yılında Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde satın
alınan alüminyum döküm imalatı tesislerinde sürdürmektedir. Şirket,
Sermaye Piyasası Kurulu’na (“SPK”) kayıtlıdır ve hisseleri İstanbul
Menkul Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) işlem görmektedir.
Şirket’in daha önce Componenta Döktaş Dökümcülük Ticaret ve
Sanayi A.Ş. olan ticari ünvanı
28 Nisan 2008 tarihi itibariyle Componenta Dökümcülük Ticaret
ve Sanayi A.Ş. olarak değiştirilmiştir.
Şirket’in 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap döneminde
bünyesinde istihdam edilen ortalama personel sayısı 2.326’dır (1 Ocak
- 31 Aralık 2010 - 2.070).
Şirket’in genel merkezi Bursa’nın Orhangazi ilçesinde olup, Manisa
ve Orhangazi tesislerinin kayıtlı olduğu adresler aşağıdaki gibidir:
Gölyolu No: 26 P.K. (18) Orhangazi 16801 Bursa.
Organize Sanayi Bölgesi Sakarya Cad. No: 14, 45030 Manisa.
Componenta UK Ltd. Şirket’in hisselerinin %100’üne sahip olduğu
bağlı ortaklığı konumundadır. Componenta UK Ltd. İngiltere’de faaliyet göstermekte olup, Şirket’in faaliyet konusu olan pik, alüminyum
döküm ürünlerinin bu ülkede ticaret ve pazarlamasını yapmaktadır.
Componenra UK Ltd. Şirketi’nin 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren
hesap döneminde bünyesinde istihdam edilen ortalama personel
sayısı 10 kişidir.
Şirket ve bağlı ortaklığı (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır),
yönetim raporlaması açısından üç ayrı endüstriyel bölüm olarak
değerlendirilen alüminyum döküm, pik döküm tesisleri ve jant
bölümleri için bölümlere göre raporlama yapmaktadır. Grup’un ana
faaliyet konusu olan üretim faaliyetleri Türkiye’de gerçekleştiğinden,
coğrafi bir bölümleme söz konusu değildir.
Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle iştiraklerdeki yatırımları
Kumsan Döküm Malzemeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Kumsan”)’den
oluşmaktadır.
Konsolide finansal tablolar yayınlanmak üzere 3 Nisan 2012
tarihinde Şirket Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Genel
Kurul’un ve ilgili yasal kuruluşların yasal mevzuata göre düzenlenmiş
finansal tabloları ve bu özet konsolide finansal tabloları değiştirme
hakkı bulunmaktadır.
(i) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları
2.1 Sunuma ilişkin temel esaslar
2.1.1 Uygulanan Muhasebe Standartları
Konsolide finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından 9 Nisan 2008
tarihinde yayımlanan Seri:XI, No:29 numaralı Tebliği uyarınca (bundan
sonra “SPK Muhasebe Standartları” olarak anılacaktır) belirlenen ve
uygulanması zorunlu kılınan formatlara uygun olarak sunulmuştur.
Konsolide finansal tablolar Grup şirketlerinin yasal kayıtlarına dayandırılmış ve Türk Lirası cinsinden ifade edilmiş olup, SPK Muhasebe
Standartları’na göre Grup’un durumunu layıkıyla arz edebilmek için
bir takım düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine tabi tutularak
hazırlanmıştır. Bu düzeltme kayıtları ve sınıflandırmalar temel olarak;
(“UMS 12”) Gelir Vergileri standardına göre ertelenmiş vergi hesaplamasının etkileri, (“UMS 16”) Maddi Duran Varlıklar standardına göre
maddi duran varlıkların kapasite kullanım oranları dikkate alınarak amortismana tabii tutulmalarının etkileri, kıdem tazminatının
Uluslararası Muhasebe Standardı (“UMS”) 19 “Çalışanlara Sağlanan
Faydalar” standardına göre hesaplanmasının etkileri ve Uluslararası
Finansal Raporlama Standartları (“UFRS”) 3 “İşletme Birleşmeleri”nin
etkilerinden oluşmaktadır.
Finansal tablolar, makul değerleri ile gösterilen türev finansal
araçlar dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak Grup’un fonksiyonel
para birimi olan Türk Lirası (“TL”) olarak hazırlanmıştır.
SPK Muhasebe Standartları’nın 5. maddesine göre işletmelerin,
Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle UFRS uygulamaları
gerekmektedir. Ancak yine SPK Muhasebe Standartları’nda yer alan
geçici madde 2’ye göre 5. maddenin uygulaması, Türkiye Muhasebe
Standartları Kurulu (“TMSK”) tarafından, Avrupa Birliği tarafından
kabul edilen UFRS ile Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu
(“UMSK”) tarafından yayınlanan UFRS arasındaki farklar ilan edilinceye kadar ertelenmiştir. Bu sebeple Grup, 31 Aralık 2011 tarihinde
sona eren döneme ilişkin konsolide finansal tablolarını UMSK tarafından kabul edilen UFRS standartlarına uygun olarak hazırlamıştır.
2.1.2 Konsolidasyon esasları
(i) Bağlı Ortaklıklar
Bağlı ortaklıklar, Grup’un doğrudan veya dolaylı olarak işlemleri
üzerinde kontrol yetkisine sahip olduğu şirketlerdir. Grup, bağlı ortaklık konumundaki şirketlerin finansal ve operasyonel politikalarını
yürütme gücüne sahip olmasına bağlı olarak, bağlı ortaklığın faaliyet
sonuçlarından pay alır.
Kontrol gücünün belirlenmesinde, mevcut ve dönüştürülebilir oy
hakları göz önünde bulundurulur. Bağlı ortaklıkların finansal tabloları,
kontrol gücünün oluştuğu tarihten sona erdiği tarihe kadar konsolide
finansal tablolarda gösterilmektedir.
Aşağıdaki tablo, 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyle Grup’un
sahip olduğu pay oranları ile birlikte tüm bağlı ortaklıkları göstermektedir:
Componenta UK Ltd.
31 Aralık 2011
Hisse oranı
100%
31 Aralık 2010
Hisse oranı
100%
(ii) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
İngiltere’de faaliyet gösteren ve fonksiyonel para birimi İngiliz Sterlini
(GBP) olan Componenta UK Ltd.’in varlık ve yükümlülükleri bilanço
tarihindeki döviz kurundan (GBP), gelir tablosu kalemleri yıllık
ortalama kurdan Türk Lirası’na çevrilmiştir. Dönem sonu ve yıllık
ortalama kurlar aşağıdaki gibidir:
Tarih
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
01 Ocak – 31 Aralık 2011 dönemine ilişkin ortalama kur
01 Ocak – 31 Aralık 2010 dönemine ilişkin ortalama kur
TL / GBP
2,9170
2,3886
2,6749
2,3156
Componenta UK Ltd.’in dönem başındaki net varlıklarının ve
döneme ait gelir tablosunun Türk Lirası’na çevriminden kaynaklanan
kur farkları, özsermaye altında yabancı para çevrim farkları hesabına
dahil edilmiştir.
(ii) İştirakler
Grup’un, finansal ve operasyonel faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğu fakat herhangi bir kontrole sahip olmadığı iştirakler,
bu etkilerin başladığı tarih ile etkilerin bitiş tarihi arasında özsermaye
esasına göre muhasebeleştirilir. Konsolide finansal tablolar, Grup’un
payına düşen ve özsermaye esasına göre muhasebeleştirilmiş olan
iştirak gelir ve giderlerini içermektedir.
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
38
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Aşağıda yer alan tablo, Grup’un iştiraklerdeki yatırımlarındaki
hisse oranlarını göstermektedir:
Kumsan Döküm Malzemeleri
Sanayi ve Ticaret A.Ş.(“Kumsan”)
31 Aralık 2011
Hisse oranı
31 Aralık 2010
Hisse oranı
%25,10
%25,10
(iii) Konsolidasyonda eliminasyon işlemleri
Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında, grup içi işlemlerden
dolayı oluşan tüm bakiye ve işlemler ile gerçekleşmemiş her türlü
gelir elimine edilmiştir. Grup içi işlemlerden kaynaklanan gerçekleşmemiş zararlar da, değer düşüşüyle ilgili kanıt olmadığı hallerde,
gerçekleşmemiş karların arındırılmasında kullanılan yöntemle
arındırılmıştır. Grup’un sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve
bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özsermaye ve gelir tablosu
hesaplarından elimine edilmiştir.
2.2 Muhasebe politikalarındaki değişiklikler
Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle sona eren hesap dönemine ait konsolide
finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2011 tarihi itibariyle geçerli yeni ve
değiştirilmiş standartlar ve UFRYK yorumları dışında önceki yılda
kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve
yorumların Grup’un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri
ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
(iii) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
1 Ocak 2011 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart,
değişiklik ve yorumlar aşağıdaki gibidir:
UFRYK 14, UMS 19 – Tanımlanmış Fayda Varlığının Sınırı, Asgari
Fonlama Koşulları ve Bu Koşulların Birbiri ile Etkileşimi – Asgari
Fonlama Koşullarının Peşin Ödenmesi Değişiklik
Değişiklik, asgari fonlama koşulunun bulunduğu bazı durumlarda
gelecekteki katkıların peşin olarak ödenmesi işlemlerinin yarattığı
istenmeyen sonucu ortadan kaldırmaktadır. Değişiklik gelecekteki
hizmet maliyeti için yapılan peşin ödemelerin bir varlık olarak değerlendirmelerine izin vermektedir. Grup’un asgari fonlama yükümlülüğü olmadığı için değişikliğin Grup’un finansal performansı veya
finansal durumuna hiçbir etkisi olmamıştır.
UFRYK 19 Finansal Borçların Özkaynağa Dayalı Finansal
Araçlarla Ödenmesi
Bu yorum, işletme ile kredi verenler arasında finansal borcun şartları
hakkında bir yenileme görüşmesi olması ve kredi verenin işletmenin
borcunun tamamının ya da bir kısmının işletmenin sermaye araçları
ile geri ödemesini kabul etmesi durumundaki muhasebeleştirilme
uygulamasına değinmektedir. UFRYK 19, bu sermaye araçlarının UMS
39’un 41 no’lu paragrafı uyarınca “ödenen bedel” olarak niteleneceğine açıklık getirmektedir. Sonuç olarak finansal borç finansal tablolardan çıkarılmakta ve çıkarılan sermaye araçları, söz konusu finansal
borcu sonlandırmak için ödenen bedel olarak işleme tabi tutulmaktadır. Bu yorum kredi verenin işletmenin ortağı sıfatıyla hareket
etmesi halinde, ortak kontrol altındaki taraflar arasındaki işlemlerde
veya sermaye aracı ihracının finansal yükümlülüğün orijinal şartları
uyarınca yapılması durumlarında uygulanmaz.Söz konusu yorumun
Grup’un finansal performansı veya finansal durumuna hiçbir etkisi
olmamıştır.
UMS 32 Finansal Araçlar: Sunum - Yeni haklar içeren ihraçların
sınıflandırılması (Değişiklik)
Değişiklik UMS 32 ‘deki finansal borç tanımını değiştirerek, şirketlerin özkaynağına dayalı finansal araçlarının elde edilmesine ilişkin
hak, opsiyon ya da teminatları özkaynağa dayalı finansal araç olarak
sınıflamasına müsaade etmiştir. Değişiklik, herhangi bir para birimi
cinsinden belirli bir tutar karşılığında işletmenin özkaynağına dayalı
finansal araçlarının elde edilmesine ilişkin hakların; işletmenin,
özkaynağına dayalı ve aynı sınıftaki türev olmayan finansal araçlarını ellerinde bulunduranların tümüne oransal olarak sunulması
durumunda geçerlidir. Grup’un bu tarz enstrümanları olmadığı için,
değişikliğin Grup’un finansal performansı veya finansal durumuna
hiçbir etkisi olmamıştır.
UMS 24 İlişkili Taraf Açıklamaları (Değişiklik)
Değişiklik, ilişkileri tespit edebilmeyi kolaylaştırmak ve uygulamadaki farklılıkları gidermek amacıyla ilişkili taraf tanımına açıklık getirmiştir. Ayrıca, değişiklik devletle ilişkili işletmelerle yapılan işlemlere
genel açıklama yükümlülüklerinden kısmi muafiyet getirmiştir.
Değişikliğin uygulamaya konmasının Grup’un finansal performansı
veya finansal durumuna hiçbir etkisi olmamıştır.
(iv) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
UFRS’deki iyileştirmeler
Mayıs 2010’da UMSK, tutarsızlıkları gidermek ve ifadeleri netleştirmek amacıyla üçüncü çerçeve düzenlemesini yayınlamıştır.
Aşağıdaki değişikliklerin uygulamaya konması Grup’un muhasebe
politikalarında ve finansal tablolara ilişkin açıklamalarda değişiklik
yapılması sonucunu doğurmuş ancak Grup’un finansal performansı
veya finansal durumuna hiçbir etkisi olmamıştır. Değişiklikler için
çeşitli yürürlük tarihleri belirlenmiş belirlenmiştir. 1 Ocak 2011 tarihi
itibariyle geçerli olan değişiklikler aşağıdaki gibidir:
UFRS 3 İşletme Birleşmeleri
i) Yeniden düzenlenen UFRS’nin yürürlük tarihinden önce gerçekleşen işletme birleşmelerinden kaynaklanan koşullu bedellere ilişkin
geçiş hükümleri
Bu iyileştirme, UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar, UMS 32 Finansal
Araçlar: Sunum, UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve
Ölçme standartlarında yapılan ve koşullu bedele ilişkin muafiyeti kaldıran değişikliklerin 2008 de yeniden düzenlenen UFRS 3’ün uygulanmaya başlanmasından önce olan işletme birleşmelerinden doğan
koşullu bedel için geçerli olmadığı konusuna açıklık getirmektedir.
ii) Kontrol gücü olmayan payların ölçümü
Bu iyileştirme, kontrol gücü olmayan payların ölçüm seçeneklerinin
(gerçeğe uygun değerden veya mülkiyet hakkı veren araçların satın
alınan işletmenin belirlenebilir net varlıklarındaki orantısal payı
üzerinden) kapsamını, mevcut ortaklık payları olan ve hamiline işletmenin net varlıklarının orantılı payından hak sağlayan kontrol gücü
olmayan payların bileşenleri ile sınırlamaktadır.
iii) Yenisi ile değiştirilmeyen veya gönüllü olarak yenisiyle değiştirilen
hisse bazlı ödeme işlemleri
Bu iyileştirme, bir işletme birleşmesinde işletmenin satın aldığı işletmenin hisse bazlı ödeme işlemlerinin değiştirilmesinin (zorunlu ya
da gönüllü olarak) muhasebeleştirilmesini (ödenen bedel ve birleşme
sonrası gider olarak ayrıştırılmasını) zorunlu hale getirmektedir.
UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar
Değişiklik, UFRS 7 uyarınca yapılması gereken açıklamalara açıklık
getirmekte ve sayısal ve niteliksel açıklamalar ile finansal araçlara
ilişkin risklerin doğası ve derecesi arasındaki etkileşimi vurgulamaktadır. Diğerlerinin yanı sıra, bu değişiklikler vadesi geçmiş ancak karşılık ayrılmamış ve bireysel olarak karşılık ayrılmış finansal varlıklar
için güvence olarak alınan teminatlar ve kredi güvenilirliğinde artış
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
39
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
sağlayan diğer unsurlar ile bunların tahmini gerçeğe uygun değerine
ilişkin açıklama gerekliklerini kaldırmış, bunun yerine tüm finansal
varlıklar için güvence olarak alınan teminatların ve kredi güvenilirliğinde artış sağlayan diğer unsurların finansal etkisinin açıklanmasını
zorunlu kılmıştır.
UMS 1 Finansal Tabloların Sunuluşu
Değişiklik, işletmenin özkaynak kalemlerinin her biri için özkaynak
değişim tablosu ya da finansal tablo dipnotlarında diğer kapsamlı
gelire ilişkin bir analizi sunması gerekliliğine açıklık getirmektedir.
(v) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
UMS 27 Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar
Bu iyileştirme, UMS 27’nin UMS 21 Kur Değişimin Etkileri, UMS 31
İş Ortaklıkları ve UMS 28 İştiraklerdeki Yatırımlar standartlarında
yaptığı değişikliklerin 1 Temmuz 2009 tarihinde sona eren yıldan itibaren veya UMS 27’nin daha erken uygulandığı durumda bu tarihten
itibaren ileriye dönük olarak uygulanacağına açıklık getirmektedir.
UMS 34 Ara Dönem Raporlama
Değişiklik, UMS 34 de yer alan açıklama ilkelerinin nasıl uygulanacağına rehberlik etmekte ve yapılması gereken açıklamalara şu eklemeleri yapmaktadır; i) Finansal araçların gerçeğe uygun değerini ve
sınıflamasını etkileyebilecek durumlar, ii) finansal araçların gerçeğe
uygun değere ilişkin hiyerarşi sıraları arasındaki yer değiştirmeleri,
iii) finansal varlıkların sınıflandırılmasında oluşan değişimler ve iv)
koşullu borçlar veya koşullu varlıklarda meydana gelen değişimler.
UFRYK 13 Müşteri Sadakat Programları
Düzeltme, program dahilindeki müşterilere sağlanan hediye puanlarının kullanımlarındaki değerini temel alacak şekilde gerçeğe uygun
değerlerinin belirlendiği durumlarda; müşteri sadakat programına
katılmayan diğer müşterilere verilen indirimler ve teşviklerin miktarının da göz önünde tutulması gerektiği konusuna açıklık getirmektedir.
Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya
konulmayan standartlar
Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve
Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar,
yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe
yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide
finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri
yapacaktır.
UMS 1 Finansal Tabloların Sunumu (Değişiklik) – Diğer
Kapsamlı Gelir Tablosu Unsurlarının Sunumu
Değişiklikler 1 Temmuz 2012 ve sonrasında başlayan yıllık hesap
dönemleri için geçerlidir fakat erken uygulamaya izin verilmektedir. Yapılan değişiklikler diğer kapsamlı gelir tablosunda gösterilen
kalemlerin sadece gruplamasını değiştirmektedir. İleriki bir tarihte
gelir tablosuna sınıflanabilecek (veya geri döndürülebilecek) kalemler hiçbir zaman gelir tablosuna sınıflanamayacak kalemlerden ayrı
gösterilecektir. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır.
Bu standart henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Değişiklik sadece sunum esaslarını etkilemektedir ve Grup’un finansal
durumunu veya performansı üzerinde bir etkisi olmayacaktır.
amaçlı gayrimenkuller üzerindeki ertelenmiş verginin gayrimenkulün taşınan değerinin satış yoluyla geri kazanılacağı esasıyla hesaplanması ve ii) UMS 16’daki yeniden değerleme modeliyle ölçülen
amortismana tabi olmayan varlıklar üzerindeki ertelenmiş verginin
her zaman satış esasına göre hesaplanması gerektiğine ilişkin
güncellenmiştir. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır Bu
değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Grup,
değişikliğin finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir
etkisi olmasını beklememektedir.
(vi) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar (Değişiklik)
Standart 1 Ocak 2013 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri
için geçerlidir ve erken uygulamaya izin verilmiştir. Bazı istisnalar dışında uygulama geriye dönük olarak yapılacaktır. Standartta
yapılan değişiklik kapsamında birçok konuya açıklık getirilmiş veya
uygulamada değişiklik yapılmıştır. Yapılan birçok değişiklikten en
önemlileri tazminat yükümlülüğü aralığı mekanizması uygulamasının kaldırılması ve kısa ve uzun vadeli personel sosyal hakları ayrımının artık personelin hak etmesi prensibine göre değil de yükümlülüğün tahmini ödeme tarihine göre belirlenmesidir. Bu standart
henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Grup, düzeltilmiş
standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.
UMS 27 Bireysel Finansal Tablolar (Değişiklik)
UFRS 10’nun ve UFRS 12’nin yayınlanmasının sonucu olarak, UMSK
UMS 27’de de değişiklikler yapmıştır. Yapılan değişiklikler sonucunda, artık UMS 27 sadece bağlı ortaklık, müştereken kontrol edilen
işletmeler, ve iştiraklerin bireysel finansal tablolarda muhasebeleştirilmesi konularını içermektedir. Bu değişikliklerin geçiş hükümleri
UFRS 10 ile aynıdır. Bu standart henüz Avrupa Birliği tarafından kabul
edilmemiştir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumunu
veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olması beklenmemektedir.
UMS 28 İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar
(Değişiklik)
UFRS 11’in ve UFRS 12’nin yayınlanmasının sonucu olarak, UMSK
UMS 28’de de değişiklikler yapmış ve standardın ismini UMS 28
İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar olarak değiştirmiştir.
Yapılan değişiklikler ile iştiraklerin yanı sıra, iş ortaklıklarında da
özkaynak yöntemi ile muhasebeleştirme getirilmiştir. Bu değişikliklerin geçiş hükümleri UFRS 11 ile aynıdır. Bu standart henüz Avrupa
Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu standardın Grup’un
finansal durumunu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olması
beklenmemektedir.
UMS 32 Finansal Araçlar: Sunum - Finansal Varlık ve Borçların
Netleştirilmesi (Değişiklik)
Değişiklik “muhasebeleştirilen tutarları netleştirme konusunda
mevcut yasal bir hakkının bulunması” ifadesinin anlamına açıklık
getirmekte ve UMS 32 netleştirme prensibinin eş zamanlı olarak gerçekleşmeyen ve brüt ödeme yapılan hesaplaşma (takas büroları gibi)
sistemlerindeki uygulama alanına açıklık getirmektedir. Değişiklikler
1 Ocak 2014 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye
dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu standardın Grup’un finansal durumunu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması
beklenmemektedir.
UMS 12 Gelir Vergileri – Esas Alınan Varlıkların Geri Kazanımı
(Değişiklik)
UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar – Geliştirilmiş Bilanço Dışı
Bırakma Açıklama Yükümlülükleri (Değişiklik),
Değişiklik 1 Ocak 2012 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap
dönemleri için geçerlidir fakat erken uygulamaya izin verilmektedir.
UMS 12, i) aksi ispat edilene kadar hukuken geçerli öngörü olarak,
UMS 40 kapsamında gerçeğe uygun değer modeliyle ölçülen yatırım
Değişikliğin amacı, finansal tablo okuyucularının finansal varlıkların
transfer işlemlerini (seküritizasyon gibi) - finansal varlığı transfer
eden taraf üzerinde kalabilecek muhtemel riskleri de içerecek şekilde - daha iyi anlamalarını sağlamaktır. Ayrıca değişiklik, orantısız
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
40
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
finansal varlık transferi işlemlerinin hesap döneminin sonlarına
doğru yapıldığı durumlar için ek açıklama zorunlulukları getirmektedir. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir.
Değişiklik 1 Temmuz 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık
hesap dönemleri için geçerlidir. Karşılaştırmalı açıklamalar verilmesi
zorunlu değildir. Değişiklik sadece açıklama esaslarını etkilemektedir ve Grup’un finansal durumunu veya performansı üzerinde bir
etkisi olmayacaktır.
(vii) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar –- Finansal Varlık ve
Borçların Netleştirilmesi (Değişiklik)
Getirilen açıklamalar finansal tablo kullanıcılarına i) netleştirilen
işlemlerin şirketin finansal durumuna etkilerinin ve muhtemel etkilerinin değerlendirilmesi için ve ii) UFRS’ye göre ve diğer genel kabul
görmüş muhasebe ilkelerine göre hazırlanmış finansal tabloların
karşılaştırılması ve analiz edilmesi için faydalı bilgiler sunmaktadır.
Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir.
Değişiklikler geriye dönük olarak 1 Ocak 2013 ve sonrasında başlayan
yıllık hesap dönemleri ve bu hesap dönemlerindeki ara dönemler
için geçerlidir. Değişiklik sadece açıklama esaslarını etkilemektedir
ve Grup’un finansal durumunu veya performansı üzerinde bir etkisi
olmayacaktır.
UFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama
Aralık 2011 de yapılan değişiklikle yeni standart, 1 Ocak 2015 tarihi
ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olacaktır.
UFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin
yeni hükümler getirmektedir. UFRS 9’a yapılan değişiklikler esas
olarak finansal varlıkların sınıflama ve ölçümünü ve gerçeğe uygun
değer farkı kar veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırılan
finansal yükümlülüklerin ölçümünü etkileyecektir ve bu tür finansal
yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kredi riskine
ilişkin olan kısmının diğer kapsamlı gelir tablosunda sunumunu
gerektirmektedir. Standardın erken uygulanmasına izin verilmektedir. Bu standart henüz Avrupa Birliği tarafından onaylanmamıştır.
Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini
değerlendirmektedir.
UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar
Standart 1 Ocak 2013 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemleri
için geçerlidir ve değişiklikler bazı farklı düzenlemelerle geriye dönük
olarak uygulanacaktır. UFRS 11 Müşterek Düzenlemeler ve UFRS 12
Diğer İşletmelerdeki Yatırımların Açıklamaları standartlarının da aynı
anda uygulanması şartı ile erken uygulamaya izin verilmiştir.
UMS 27 Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar Standardının
konsolidasyona ilişkin kısmının yerini almıştır. Hangi şirketlerin konsolide edileceğini belirlemede kullanılacak yeni bir “kontrol” tanımı
yapılmıştır. Mali tablo hazırlayıcılarına karar vermeleri için daha fazla
alan bırakan, ilke bazlı bir standarttır. Bu standart henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Grup, standardın finansal durumu
ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.
UFRS 11 Müşterek Düzenlemeler
Standart 1 Ocak 2013 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemleri
için geçerlidir ve değişiklikler bazı düzenlemelerle geriye dönük olarak uygulanacaktır. UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar ve UFRS 12
Diğer İşletmelerdeki Yatırımların Açıklamaları standartlarının da aynı
anda uygulanması şartı ile erken uygulamaya izin verilmiştir.
Standart müşterek yönetilen iş ortaklıklarının ve müşterek
faaliyetlerin nasıl muhasebeleştirileceğini düzenlemektedir. Yeni
standart kapsamında, artık iş ortaklıklarının oransal konsolidasyona
tabi tutulmasına izin verilmemektedir. Bu standart henüz Avrupa
Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu standardın Grup’un
finansal durumunu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olması
beklenmemektedir.
(viii) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
UFRS 12 Diğer İşletmelerdeki Yatırımların Açıklamaları
Standart 1 Ocak 2013 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve değişiklikler bazı düzenlemelerle geriye dönük
olarak uygulanacaktır. UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar ve UFRS
11 Müşterek Düzenlemeler standartlarının da aynı anda uygulanması
şartı ile erken uygulamaya izin verilmiştir.
UFRS 12 daha önce UMS 27 Konsolide ve Bireysel Finansal
Tablolar Standardında yer alan konsolide finansal tablolara ilişkin
tüm açıklamalar ile daha önce UMS 31 İş Ortaklıklarındaki Paylar ve
UMS 28 İştiraklerdeki Yatırımlar’da yer alan iştirakler, iş ortaklıkları,
bağlı ortaklıklar ve yapısal işletmelere ilişkin verilmesi gereken tüm
dipnot açıklamalarını içermektedir. Bu standart henüz Avrupa Birliği
tarafından kabul edilmemiştir. Yeni standart kapsamında Grup diğer
işletmelerdeki yatırımlarına ilişkin daha fazla dipnot açıklaması
verecektir.
UFRS 13 Gerçeğe Uygun Değerin Ölçümü
Yeni standart gerçeğe uygun değerin UFRS kapsamında nasıl ölçüleceğini açıklamakla beraber, gerçeğe uygun değerin ne zaman kullanılabileceği ve/veya kullanılması gerektiği konusunda bir değişiklik
getirmemektedir. Tüm gerçeğe uygun değer ölçümleri için rehber
niteliğindedir. Yeni standart ayrıca, gerçeğe uygun değer ölçümleri ile
ilgili ek açıklama yükümlülükleri getirmektedir. Bu standardın 1 Ocak
2013 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemlerinde uygulanması mecburidir ve uygulama ileriye doğru uygulanacaktır. Erken
uygulamaya izin verilmektedir. Yeni açıklamaların sadece UFRS 13’ün
uygulamaya başlandığı dönemden itibaren verilmesi gerekmektedir
– yani önceki dönemlerle karşılaştırmalı açıklama gerekmemektedir. Bu standart henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir.
Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini
değerlendirmektedir.
UFRYK 20 Yerüstü Maden İşletmelerinde Üretim Aşamasındaki
Harfiyat (Dekapaj) Maliyetleri
1 Ocak 2013 tarihinde ya da sonrasında başlayan finansal dönemler
için yürürlüğe girecek olup erken uygulamaya izin verilmektedir.
Şirketlerin karşılaştırmalı olarak sunulan dönemin başından itibaren
üretim aşamasında oluşan hafriyat maliyetlerine bu yorumun gerekliliklerini uygulamaları gerekecektir. Yorum, üretim aşamasındaki
hafriyatların ne zaman ve hangi koşullarda varlık olarak muhasebeleşeceği, muhasebeleşen varlığın ilk kayda alma ve sonraki
dönemlerde nasıl ölçüleceğine açıklık getirmektedir. Bu yorum henüz
Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu yorum Grup
için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı
üzerinde hiçbir etkisi olması beklenmemektedir.
2.3 Karşılaştırmalı bilgiler ve önceki dönem tarihli mali
tablolarda yapılan sınıflamalar
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek
üzere, Grup’un konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı hazırlanmaktadır. 31 Aralık 2011 tarihli konsolide bilançonun
sunumu ile uygunluk sağlanması amacıyla 31 Aralık 2010 tarihli
konsolide bilanço aşağıda belirtilen sınıflama işlemi yapılmıştır.
31 Aralık 2010 tarihli konsolide bilançoda ilişkili taraflardan finansal alacaklar hesabında bulunan 1.964.939 TL tutarındaki personelden alacaklar tutarı diğer alacaklara, 1.673.325 TL tutarındaki ilişkili
taraflara diğer borçlar hesabında bulunan personele borçlar tutarı ise
diğer borçlara sınıflanmıştır.
(ix) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
41
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2.4 Önemli muhasebe politikalarının özeti
Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında izlenen önemli muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir.
Hazır değerler
Hazır değerler, nakit ve banka mevduatı ile tutarı belli nakde kolayca
çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerindeki
değişim riski önemsiz olan ve orijinal vadesi 3 ay veya daha kısa olan
yatırımları içermektedir. Hazır değerler makul değerleri ile gösterilmektedir.
Ticari alacaklar ve değer düşüklüğü karşılığı
Doğrudan bir borçluya mal veya hizmet tedariki ile oluşan Grup
kaynaklı vadeli satışlardan kaynaklanan ticari alacaklar, etkin faiz
yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyetleri üzerinden değerlendirilmiştir. Belirtilmiş bir faiz oranı bulunmayan kısa vadeli ticari
alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etkisinin önemsiz olması durumunda fatura tutarı esas alınarak değerlendirilmiştir.
Grup’un, ödenmesi gereken meblağları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu olması halinde ticari alacaklar
için bir değer düşüklüğü karşılığı oluşturulur. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki
farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil
edilebilecek tutarlar da dahil olmak üzere beklenen nakit akışlarının,
oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto
edilen değeridir.
Değer düşüklüğü tutarı, zarar yazılmasından sonra oluşacak bir
durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu tutar, cari dönemde diğer
gelirlere yansıtılır.
Vade farkı finansman gelir/giderleri
Vade farkı finansman gelir/giderleri vadeli alış ve satışlardan dolayı
yüklenilen gelir/giderleri ifade eder. Bu çeşit gelir/giderler dönem
içindeki vadeli alım ve satımlardan kaynaklanan finansman gelir ve
gideri kabul edilir ve vade süresince finansman gelir ve giderine dahil
edilirler.
olarak 1 Ocak - 31 Aralık 2011 hesap dönemine ait makine ve teçhizatların amortisman gideri 11.566.181 TL olmuştur (1 Ocak - 31 Aralık
2010 - 8.824.569 TL).
Grubun maddi duran varlıkları ile ilgili faydalı ömürleri aşağıda
belirtilmiştir:
Binalar
Yeraltı ve yerüstü düzenleri
Makina ve teçhizat
Döşeme ve demirbaşlar
Motorlu araçlar
Faydalı ömür (yıl)
30-50
30
6-15
2-8
3-4
Arsalar için sınırsız ömürleri olması sebebiyle amortisman ayrılmamaktadır.
Maddi duran varlıkların herhangi bir parçasını değiştirmekten
doğan giderler bakım onarım maliyetleri ile birlikte varlığın gelecekteki ekonomik faydasını arttırıcı nitelikte ise aktifleştirilebilirler.
Tüm diğer giderler oluştukça gelir tablosunda gider kalemleri içinde
muhasebeleştirilir.
Maddi varlıklar değer düşüklüğü olduğuna işaret eden koşulların
mevcut olması halinde olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla
inceleme yapılır ve bu inceleme sonunda maddi varlığın kayıtlı değeri,
geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer,
ilgili maddi varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları
ile net satış fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir.
Maddi varlıkların elden çıkartılması dolayısıyla oluşan kar ve
zararlar diğer faaliyet gelirleri ve giderleri hesaplarına dahil edilirler.
Maddi olmayan varlıklar
Maddi olmayan varlıklar, elde etme maliyetleri üzerinden, birikmiş
itfa payları ve, mevcutsa, kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi
sonrasında oluşan net değeri ile finansal tablolara yansıtılmaktadır
ve elde edildikleri tarihten sonraki 5 yılı geçmeyen bir süre içinde
tahmini faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile
itfa edilirler.
Faktoring işlemleri
Stoklar
Stoklar, maliyetin veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile
değerlenir. Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve satilmaya hazir
konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların
birim maliyeti, aylık hareketli ağırlıklı ortalama yöntemi ile belirlenir.
Net gerçekleşebilir değer, işin normal akışı içinde tahmini satış fiyatından tahmini tamamlama maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli
tahmini satış maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen tutardır
Maddi varlıklar
Maddi duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce iktisap edilen kalemler için TL’nin 31 Aralık 2004 tarihindeki alım gücüyle ifade edilen
düzeltilmiş elde etme maliyetleri üzerinden, 1 Ocak 2005 tarihinden
sonra iktisap edilen kalemler için ise elde etme maliyetleri üzerinden,
birikmiş amortisman ve mevcutsa kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan net değeri ile finansal tablolara yansıtılmaktadır. Amortisman, maddi varlıkların faydalı ömürleri esas alınarak
doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır.
(x) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
UMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” kapsamında, şirketler üretim adetlerini göz önünde bulundurarak amortisman ayırabilmektedir. UMS
16 ile uyumlu olarak, Grup 1 Ocak - 31 Aralık 2011 hesap döneminde
makine ve teçhizatlara ait amortisman giderini kapasite kullanım
oranlarını dikkate alarak konsolide finansal tablolarına yansıtmıştır.
Kapasite kullanım oranları 1 Ocak- 31 Aralık 2011 hesap döneminde
pik döküm, alüminyum döküm ve jant tesislerinde sırasıyla 12 aylık
ortalama %67, %54 ve %88 olarak gerçekleşmiştir. Bunun sonucu
Grup, ticari alacaklarının bir bölümünü faktoring yöntemiyle tahsil
etmektedir. Faktoring anlaşmaları uyarınca, ticari alacak ile ilgili tahsilat riskinin Grup’ta kaldığı hallerde söz konusu ticari alacaklarının
faktoring şirketi tarafından tahsil edilme tarihine kadar ilgili tutarlar
bilançoda varlıklar altında Ticari Alacaklar kalemi içerisinde ve
yükümlülükler altında Faktoring Borçları olarak takip edilmekte ve
kur değerlemesinde bilanço tarihindeki Türkiye Cumhuriyet Merkez
Bankası alış kuru esas alınmaktadır.
(xi) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
Banka kredileri
Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem
masrafları çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Banka
kredileri, sonradan etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş
maliyet değeri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten
sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark,
gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak
yansıtılır. Kredilerden kaynaklanan faiz gideri, oluştuğu dönemde
gelir tablosuna yansıtılır.
Makul değer değişiklikleri gelir tablosunda muhasebeleştirilen
finansal varlıklar/yükümlülükler
Grup, elinde bulundurduğu vadeli döviz alım-satım sözleşmelerini
korunma muhasebesi koşullarını karşılamadıkları için makul değer
değişiklikleri gelir tablosunda muhasebeleştirilen finansal varlıklar/
yükümlülükler olarak sınıflandırmakta, dolayısıyla makul değerleriyle muhasebeleştirmekte ve söz konusu sözleşmelerin makul değer
değişikliklerini gelir tablosuna kaydetmektedir.
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
42
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Sermaye ve temettüler
Adi hisseler sermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden
dağıtılan temettüler, beyan edildiği dönemde birikmiş karlardan
indirilmek suretiyle kaydedilir. Alınacak temettüler ise ilan edildikleri
dönemde gelir olarak kaydedilir.
Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Dönemin kar veya zararı üzerindeki vergi yükümlülüğü, cari dönem
vergisi ve ertelenen vergiyi içermektedir. Cari yıl vergi yükümlülüğü,
dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tarihi
itibariyle geçerli olan vergi oranları ile yürürlükteki vergi mevzuatı
uyarınca hesaplanan vergi yükümlülüğünü ve geçmiş yıllardaki vergi
yükümlülüğü ile ilgili düzeltme kayıtlarını içermektedir.
Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve
yükümlülüklerin konsolide bilançodaki kayıtlı değerleri ile vergi
değerleri arasında oluşan geçici farklar üzerinden hesaplanır. Varlık
ve yükümlülüklerin vergi değeri, vergi mevzuatı çerçevesinde söz
konusu varlık ve yükümlülükler ile ilgili gelecek dönemlerde vergi
matrahını etkileyecek tutarları ifade eder. Ertelenen vergi, konsolide
bilanço tarihi itibariyle yürürlükte olan veya yürürlüğe giren vergi
oranları ve vergi mevzuatı dikkate alınarak, vergi varlığının gerçekleşeceği veya yükümlülüğünün ifa edileceği dönemde uygulanması
beklenen vergi oranları üzerinden hesaplanır.
Ertelenen vergi varlığı veya yükümlülüğü, sözkonusu geçici farkların ortadan kalkacağı ilerideki dönemlerde ödenecek vergi tutarlarında yapacakları tahmin edilen artış ve azalış oranlarında konsolide
finansal tablolara yansıtılmaktadırlar. Ertelenen vergi yükümlülüğü,
tüm vergilendirilebilir geçici farklar için hesaplanırken ertelenen vergi varlığı gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle indirilebilir
geçici farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla
konsolide finansal tablolara alınır. Ertelenen vergi varlığının bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan
verecek düzeyde finansal kar elde etmenin muhtemel olmadığı
ölçüde, ertelenen vergi varlığının kayıtlı değeri azaltılır.
Türkiye’de vergi mevzuatı, ana ve bağlı ortaklıkların konsolide
vergi beyannamesi doldurmasına izin vermemektedir. Bu yüzden
konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılığı, şirketler için
ayrı ayrı hesaplanmıştır.
(xii) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
Şirket ve konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıklar ertelenmiş
vergi aktif ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle mali tablolarına yansıtmışlardır ancak konsolide bazda bir netleştirme yapılmamıştır. Ertelenmiş vergi, varlıkların oluştuğu veya yükümlülüklerin
yerine getirildiği dönemde geçerli olması beklenen vergi oranları üzerinden hesaplanır ve gelir tablosuna gider veya gelir olarak kaydedilir.
Ödenecek cari vergi tutarları, aynı vergi otoritesine ödenmiş
veya ödenecek olması durumunda peşin ödenen vergi tutarlarıyla
netleştirilmektedir.
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olunması ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda
yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması şartlarıyla ertelenen
vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak
birbirinden mahsup edilir.
Gelirlerin kaydedilmesi
Mal satışı
Satışlar, ürünün teslimi veya hizmetin verilmesi, ürünle ilgili risk ve
faydaların transferlerinin yapılmış olması, gelir tutarının güvenilir
şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Grup’a
akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin
makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır.
Satılan malların riskinin ve faydasının alıcıya transfer olduğu ve
gelir tutarının güvenilir bir şekilde hesaplanabildiği durumda gelir
oluşmuş sayılır.
Grup, risk ve faydaların transferi ilkesini dikkate alarak yurtdışı
müşterilere ve yurtdışı müşterilerinin tedarik zinciri ortaklarına ait
yurtdışında yerleşik depolara gönderilmek üzere ihracatı yapılan
ürünlere ait satış gelirini, söz konusu malların müşterilere veya bahsi
geçen depolara teslimi anında muhasebeleştirmektedir. Net satışlar,
indirim, KDV ve komisyonların düşülmesi suretiyle bulunmuştur.
Grup sıvı alüminyum almak üzere tedarikçilere hurda alüminyum
satışı gerçekleştirmektedir. Söz konusu hurda satışları satış gelirleri
içerisinde gösterilmemekte, satışların maliyeti içerisinde yer alan
hurda alüminyum maliyetiyle netleştirilmektedir.
Faiz
Grup tarafından elde edilen faiz geliri etkin faiz getirisi yöntemi
üzerinden hesaplanarak tahakkuk esasına göre kaydedilir. Tahsilatın
şüpheli olmadığı durumlarda tahakkuk esasına göre gelir kazanılmış
kabul edilir.
Temettü
Ortakların kar payı alma hakkı doğduğu anda gelir kazanılmış kabul
edilir.
Yabancı para cinsinden işlemler
Yabancı para cinsinden olan işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan
Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası alış kurları üzerinden çevrilmiştir. Yabancı para ile ifade edilen parasal varlık ve yükümlülükler,
dönem sonunda geçerli olan kurlar üzerinden çevrilmiştir. Yabancı
para ile ifade edilen parasal varlık ve yükümlülüklerin çevrimlerinden
doğan kur farkı gelir ve giderleri, konsolide gelir tablosuna yansıtılmıştır.
(xiii) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
Finansal araçlar ve finansal risk yönetimi
Grup faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; piyasa riski, (kur riski, makul değer faiz oranı riski,
fiyat riski ve nakit akım faiz oranı riskini içerir), kredi riski ve likitide
riskidir. Grup’un genel risk yönetimi programı, finansal piyasaların
değişkenliğine ve muhtemel olumsuz etkilerin Grup’un finansal
performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye yoğunlaşmaktadır.
Finansal araçların makul değeri
Makul değer, zorunlu satış veya tasfiye dışında tarafların rızası dahilindeki bir işlemde, bir finansal aracın alım satımının yapılabileceği
tutardır. Mevcut olması durumunda kote edilmiş piyasa fiyatı, makul
değeri en iyi biçimde yansıtır.
Grup, finansal araçların tahmini makul değerlerini, halihazırda
mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak
belirlemiştir. Ancak piyasa bilgilerini değerlendirip gerçek değerleri
tahmin edebilmek yorum ve muhakeme gerektirmektedir. Sonuç
olarak burada sunulan tahminler, her zaman, Grup’un cari bir piyasa
işleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir.
Finansal araçların makul değerinin tahmini için kullanılan yöntem
ve varsayımlar aşağıdaki gibidir:
Finansal varlıklar
Yabancı para cinsinden bakiyeler bilanço tarihindeki döviz kurları
kullanılarak TL’ye çevrilmektedir. Bu bakiyelerin aynı zamanda kısa
vadeli olmaları nedeniyle kayıtlı değere yakın olduğu öngörülmektedir. Nakit ve nakit benzeri değerler, makul değerleri ile gösterilmektedir. Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin, ilgili şüpheli alacak
karşılıklarıyla beraber makul değeri yansıttığı öngörülmektedir.
Finansal yükümlülükler
Faiz içeren finansal borçlar, ilk olarak alınan bedelin makul değerinden doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri ve geri ödeme
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
43
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
sırasındaki indirimler ve primler göz önünde bulundurulduktan sonra
muhasebeleştirilir. İlk muhasebeleştirmenin ardından, söz konusu
borçlar etkin faiz yöntemiyle hesaplanan itfa edilmiş maliyetinden
ölçülür; itfa işlemi sırasında ortaya çıkan kazanç ve zararlar konsolide
gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
İtfa sürecinde veya yükümlülüklerin kayda alınması sırasında ortaya çıkan gelir veya giderler, konsolide gelir tablosu ile ilişkilendirilir.
teşvik gelirleri ile netleştirilerek gösterilmektedir. Önceki dönemde
gider kaydedilen geliştirme maliyetleri sonraki dönemde aktifleştirilemez.
(xv) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
İlişkili taraflar
Karşılıklar
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması ve yükümlülüğün yerine getirilmesinin ve ekonomik fayda
getiren kaynakların işletmeden çıkmasının muhtemel olması ve söz
konusu yükümlülük tutarlarının güvenilir bir biçimde tahmin edilebilmesi durumunda konsolide finansal tablolarda bu yükümlülükler
için karşılık ayrılır. Karşılıklar, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün
yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın Grup yönetimi tarafından yapılan en iyi tahmine göre hesaplanır ve etkisinin önemli olduğu
durumlarda bugünkü değerine indirmek için iskonto edilir.
(xiv) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
Şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve ifası halinde ekonomik fayda
içeren kaynakların işletmeden çıkışına veya girişine neden olacak
mevcut varlık veya yükümlülük olarak tanımlanmaktadır.
Şarta bağlı yükümlülükler, ekonomik fayda içeren kaynakların
işletmeden çıkma ihtimalinin uzak olduğu durumlar hariç, finansal
tablo dipnotlarında açıklanır. Kaynak aktarımını gerektiren durumun
muhtemel olması halinde ise şarta bağlı yükümlülükler mali tablolara
yansıtılır. Şarta bağlı varlıklar ise finansal tablolara yansıtılmayıp
ekonomik getiri yaratma ihtimali yüksek olduğu takdirde dipnotlarda
açıklanır.
Çalışanlara sağlanan uzun vadeli faydalar
Kıdem tazminatı karşılığı, Grup’un, Türk İş Kanunu ve Bağlı Ortaklıkların faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanunlar uyarınca
personelin emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bugünkü değerini ifade
eder. Türkiye’de geçerli olan çalışma hayatını düzenleyen yasalar ve
Türk İş Kanun’u uyarınca, Grup, en az bir yıllık hizmetini tamamlayan,
kendi isteği ile işten ayrılması veya uygunsuz davranışlar sonucu iş
akdinin feshedilmesi dışında kalan sebepler yüzünden işten çıkarılan,
vefat eden veya emekliye ayrılan her personeline toplu olarak kıdem
tazminatı ödemekle yükümlüdür. Tüm aktüeryal karlar ve zararlar
konsolide gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Önceden belirlenmiş katkı paylı emeklilik planları için yapılan
ödemeler, katkı payının ilişkilendirildiği dönemde giderleştirilir.
Sosyal Güvenlik Kurumu’na yapılan ödemeler de önceden belirlenmiş
katkı paylı emeklilik planları için yapılan ödemeler gibi değerlendirilir
ki; Grup’un yükümlülükleri, katkı paylı emeklilik planlarındakine
benzerlik gösterir. Sosyal Güvenlik Kurumu’na yapılan ödemeler
zorunludur. Grup’un bu ödemeleri yaptıktan sonra, başka bir ödeme
yükümlülüğü bulunmamaktadır. Katkı payları hizmetin sağlandığı
dönemde çalışanlara sağlanan uzun vadeli faydalara ilişkin giderler
olarak kayıtlara alınır.
Araştırma ve geliştirme giderleri
Araştırma maliyetleri gerçekleştiğinde gider kaydedilmektedir. Yeni
ürünlerin geliştirilmesi veya geliştirilen ürünlerin testi ve dizaynı ile
ilgili proje maliyetleri, projenin ticari ve teknolojik bakımdan başarılı
bir şekilde uygulanabilir olması ve maliyetlerin güvenilir olarak tespit
edilebilmesi halinde maddi olmayan varlık olarak değerlendirilirler.
Diğer geliştirme giderleri gerçekleştiğinde gider olarak kaydedilmektedir. Grup’un araştırma ve geliştirme malzemeleriyle ilgili teşvik
gelirleri olması halinde araştırma ve geliştirme giderleri söz konusu
Bir tarafın bir işletme ile ilişkili sayılması için:
(a) S
öz konusu tarafın, doğrudan ya da dolaylı olarak bir veya birden
fazla aracı yoluyla:
(i) İ şletmeyi kontrol etmesi, işletme tarafından kontrol edilmesi ya
da işletme ile ortak kontrol altında bulunması (bu ana ortaklıklar, bağlı ortaklıklar ve aynı gruptaki bağlı ortaklıkları içerir);
(ii) İşletme üzerinde önemli etkisinin olmasını sağlayacak payının olması veya
(iii) İşletme üzerinde ortak kontrole sahip olması;
(b) T
arafın, işletmenin bir iştiraki olması;
(c) Tarafın, işletmenin ortak girişimci olduğu bir iş ortaklığı olması;
(d) T
arafın, işletmenin veya ana ortaklığının kilit yönetici personelinin
bir üyesi olması;
(e) T
arafın, (a) ya da (d)’de bahsedilen herhangi bir bireyin yakın bir
aile üyesi olması;
(f) T
arafın; (d) ya da (e)’ de bahsedilen herhangi bir birey tarafından
kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki altında bulundurulan veya bu bireyin doğrudan ya da dolaylı olarak önemli oy
hakkına sahip olduğu bir işletme olması; veya
(g) T
arafın, işletmenin ya da işletme ile ilişkili taraf olan bir işletmenin
çalışanlarına işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda planları
olması,
gerekmektedir. İlişkili taraf işlemleri, bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın, kaynakların, hizmetlerin ve yükümlülüklerin ilişkili
taraflar arasında transfer edildiği işlemlerdir.
İşletme birleşmeleri
İşletme birleşmeleri, satın alma yöntemine göre muhasebeleştirilir.
İşletme birleşmesi maliyetinin iktisap edilen tanımlanabilir varlık,
yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerin makul değerindeki iktisap edenin payını aşan kısmı şerefiye olarak muhasebeleştirilir. İşletme birleşmesi sırasında oluşan şerefiye amortismana tabi tutulmaz,
bunun yerine yılda ve her yıl aynı dönemde en az bir kez, şartların
değer düşüklüğünü işaret ettiği durumlarda ise daha sık aralıklarla
değer düşüklüğü tespit çalışmasına tabi tutulur.
İktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve koşullu
yükümlülüklerin makul değeri içerisindeki iktisap edenin payının
işletme birleşmesi maliyetini aşması durumunda ise fark gelir olarak
kaydedilir.
Hisse başına kazanç / (kayıp)
Hisse başına kayıp veya kazanç, net zararın veya karın ilgili dönem
içinde mevcut hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile
tespit edilir.
Şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan hisseleri oranında hisse dağıtarak (“Bedelsiz Hisseler”) sermayelerini arttırabilir.
Hisse başına kayıp veya kazanç hesaplanırken, bu bedelsiz hisse
ihracı çıkarılmış hisseler olarak sayılır. Dolayısıyla hisse başına kayıp
veya kazanç hesaplamasında kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması, hisselerin bedelsiz olarak çıkarılmasını geriye dönük olarak
uygulamak suretiyle elde edilir.
Hisse başına esas kayıp veya kazanç, hissedarlara ait net karın
çıkarılmış adi hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile
hesaplanır.
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
44
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
(xvi) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
Nakit akımının raporlanması
Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin konsolide nakit akımları işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları, Grup’un esas
faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (varlık yatırımları ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde
ettiği nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’un finansman
faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlanması
Grup, örgütsel ve yönetsel yapısında ve yönetim kurulu ile yöneticilerine yönelik iç finansal raporlama sisteminde yer alması sebebiyle,
üç endüstriyel bölüm olan alüminyum döküm, jant ve pik döküm
endüstriyel bölümleri için bölümlere göre raporlama yapmaktadır.
dayalı aktüeryal hesaplamalar ile belirlenmektedir. Bu planların uzun
vadeli olması sebebiyle, söz konusu varsayımlar önemli belirsizlikler
içerir. Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklarla ilgili detaylar
Not 14’te yer almaktadır.
Dava karşılıkları
Dava karşılıkları ayrılırken, ilgili davaların kaybedilme olasılığı
ve kaybedildiği taktirde katlanılacak olan sonuçlar Grup hukuk
müşavirlerinin görüşleri doğrultusunda değerlendirilmekte ve Grup
Yönetimi elindeki verileri kullanarak en iyi tahminlerini yapıp gerekli
gördüğü karşılığa ilişkin açıklamalar Not 13’te yer almaktadır.
Şüpheli alacak karşılığı
Şüpheli alacak karşılıkları, Grup yönetiminin bilanço tarihi itibariyle
var olan ancak cari ekonomik koşullar çerçevesinde tahsil edilememe riski olan alacaklara ait gelecekteki zararları karşılayacağına
inandığı tutarları yansıtmaktadır. Alacakların değer düşüklüğüne uğrayıp uğramadığı değerlendirilirken borçluların geçmiş performansları piyasadaki kredibiliteleri ve bilanço tarihinden konsolide finansal
tabloların onaylanma tarihine kadar olan performansları ile yeniden
görüşülen koşullar da dikkate alınmaktadır. Bilanço tarihi itibariyle
şüpheli alacaklara ilişkin karşılıklar Not 8’de yer almaktadır.
Kiralama işlemleri - kiralayan
Mülkiyete ait risk ve faydanın tamamının kiracıya devir edildiği
kiralama işlemi, finansal kiralama olarak sınıflandırılır. Diğer bütün
kiralamalar operasyonel kiralama olarak sınıflanır.
Finansal kiralama yolu ile elde edilen varlıklar, varlığın kiralama
tarihindeki rayiç değerleri, ya da asgari kira ödemelerinin bugünkü
değerinden düşük olanı kullanılarak kayıtlara alınmaktadır. Kiralama
ile ilgili yükümlülük, bilançoda finansal kiralama yükümlülüğü olarak
gösterilir. Finansal kiralama ödemeleri, finansman gideri ve finansal
kiralama yükümlüğündeki azalışı sağlayan anapara ödemesi olarak
ayrıştırılır ve böylelikle borcun geri kalan anapara bakiyesi üzerinden
sabit bir oranda faiz hesaplanır. Finansman giderleri konsolide gelir
tablosunda yansıtılır.
Operasyonel kiralama sözleşmesinden kaynaklanan kira borçları
kiralama dönemi boyunca konsolide gelir tablosunda eşit tutarlarda
gider olarak kaydedilir. Operasyonel kiralamaya teşvik amacıyla elde
edilen ve edilecek faydalar da aynı şekilde eşit tutarlarda operasyonel
kiralama dönemi boyunca gelir tablosuna yansıtılır.
Muhasebe politikaları, muhasebe tahminlerindeki değişiklikler
ve hatalar
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen
önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki
dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı
cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı
dönemde hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanır.
(xvii) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
2.4 Ö
nemli muhasebe değerlendirme tahmin ve
varsayımları
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibariyle
raporlanan varlıklar ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin açıklamasını ve hesap dönemi
boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek
tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Bu tahmin
ve varsayımlar, Grup yönetiminin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin
en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlardan
farklılık gösterebilir. Grup’un önemli muhasebe tahminleri şöyledir:
Kıdem tazminatı
Kıdem tazminatı yükümlülüğü, iskonto oranları, gelecekteki maaş artışları ve çalışanların ayrılma oranlarını içeren birtakım varsayımlara
Gelir vergileri
Nihai vergi tutarına olan etkileri kesinleşmeyen ilgili birçok işlem
ve hesaplama normal iş akışı sırasında gerçekleşmekte olup bu gibi
durumlar kurumlar vergisi karşılığı belirlenmesi sırasında önemli
muhakemelerin kullanılmasını gerektirmektedir. Grup, vergisel
olayların sonucunda ödenmesi tahmin edilen ek vergilerin oluşturduğu vergi yükümlüklerini kayıtlarına almaktadır. Bu konular ile ilgili
oluşan nihai vergisel sonuçların başlangıçta kaydedilen tutarlardan
farklı olduğu durumlarda, bu farklar belirlendiği dönemlerdeki gelir
vergisi ve ertelenmiş vergi gelir/giderini etkileyebilecektir.
(xviii) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
Makine ve teçhizat amortismanları
UMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” kapsamında, şirketler üretim adetlerini göz önünde bulundurarak amortisman ayırabilmektedir. UMS
16 ile uyumlu olarak, Grup 1 Ocak - 31 Aralık 2011 hesap döneminde
makine ve teçhizatlara ait amortisman giderini kapasite kullanım
oranlarını dikkate alarak konsolide finansal tablolarına yansıtmıştır.
Kapasite kullanım oranları 1 Ocak- 31 Aralık 2011 hesap döneminde
pik döküm, alüminyum döküm ve jant tesislerinde sırasıyla 12 aylık
ortalama %67, %54 ve %88 olarak gerçekleşmiştir. Bunun sonucu
olarak 1 Ocak - 31 Aralık 2011 hesap dönemine ait makine ve teçhizatların amortisman gideri 11.566.181 TL olmuştur (1 Ocak - 31 Aralık
2010 - 8.824.569 TL).
Varlıklarda değer düşüklüğü
i) G
rup, her bilanço döneminde maddi ve maddi olmayan duran
varlıkların değer kaybına ilişkin bir gösterge olup olmadığını değerlendirmektedir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, değer düşüklüğü
tutarını belirleyebilmek için o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilmektedir. Varlığın tek başına geri kazanılabilir tutarının hesaplanmasının mümkün olmadığı durumlarda, o varlığın ait olduğu
nakit üreten biriminin geri kazanılabilir tutarı hesaplanmaktadır.
Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde
edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük
olanıdır. Kullanımdaki değerin tespiti için, geleceğe ait tahmini nakit
akımları, paranın zaman değeri ve varlığa özgü riskleri yansıtan vergi
öncesi iskonto oranı kullanılarak bugünkü değerine indirilmektedir.
Varlığın (veya nakit üreten birimin) geri kazanılabilir tutarının,
defter değerinden daha az olması durumunda varlığın (veya nakit
üreten birimin) defter değeri, geri kazanılabilir tutarına indirilmek-
45
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
tedir. Bu durumda oluşan değer düşüklüğü kayıpları gelir tablosunda
muhasebeleştirilmektedir.
Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten
birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda değer
düşüklüğünün mali tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan
defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar)
aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali konsolide gelir tablosunda
muhasebeleştirilmektedir.
(xix) 2. Konsolide finansal tabloların sunumuna ilişkin
esaslar ve uygulanan muhasebe politikaları (devamı)
ii) G
rup’un 31 Aralık 2011 tarihli konsolide mali tablolarında Componenta UK Ltd. hisselerinin 2006 yılında alımları sonucu ortaya
çıkan 2.424.971 TL tutarında şerefiye bulunmaktadır.
UMS 36 “Varlıklarda Değer Düşüklüğü” standardı kapsamında
şerefiye her yıl değer düşüklüğü için gözden geçirilir ve maliyet değerinden birikmiş değer düşüklüğü karşılıkları düşüldükten sonraki
değeriyle bilançoda taşınır.
Değer düşüklüğü testinde, şerefiye, Grup’un birleşmenin sinerjilerinden yararlanacak olan her bir nakit üreten birimine tahsis edilir.
Şerefiyenin tahsis edilmiş olduğu nakit üreten birimlerde değer düşüklüğünün olup, olmadığını kontrol etmek amacıyla her yıl ya da değer düşüklüğünün göstergesi olduğu durumlarda daha sıklıkta değer
düşüklüğü testi uygulanır. Nakit üreten birimin geri kazanılabilir tutarının defter değerinden düşük olduğu durumlarda, değer düşüklüğü
ilk olarak nakit üreten birime tahsis edilen şerefiyenin defter değerini
azaltmak için kullanılır ve sonra bir oran dahilinde diğer varlıkların
defter değerini azaltmak için kullanılır. Şerefiye için ayrılmış değer
düşüş karşılığı, daha sonraki dönemlerde iptal edilemez.
Bu çerçevede Grup Componenta UK Ltd. hisselerinin 2006 yılında
alımları sonucu ortaya çıkan şerefiyeyi 31 Aralık 2011 itibariyle değer
düşüklüğü testine tabi tutmuştur. Yapılan değer düşüklüğü testi
sonucunda nakit üreten birimin geri kazanılabilir tutarının defter
değerinden düşük olmadığı sonucuna varılmış ve konsolide finansal
tablolarda herhangi bir değer düşüklüğü karşılığı ayrılmamıştır.
Grup şerefiyenin değer düşüklüğü testi için geri kazanılabilir tutar
hesaplamasında kullanım değeri metodunu uygulamış ve 5 senelik
bütçelenmiş nakit akımlarını ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti
olarak bulunan yıllık %11,2 oranı ile iskonto etmiştir. 3. Bölümlere göre
raporlama
Grup, uygulanan muhasebe politikalarında finansal bilgilerin bölümlere göre raporlanmasında belirtilen esaslar çerçevesinde ve Grup’un
örgütsel ve yönetsel yapısında ve yönetim kurulu ile yöneticilerine
yönelik iç finansal raporlama sisteminde yer alması sebebiyle üç
endüstriyel bölüm olan alüminyum döküm, pik döküm ve jant endüstriyel bölümleri için bölümlere göre raporlama yapmaktadır.
Bölüm varlıkları
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Pik döküm
Alüminyum döküm
Jant
Bölümlerle ilişkilendirilemeyen varlıklar (*)
269.473.703
70.834.087
27.608.056
77.754.743
160.550.443
67.731.404
29.301.004
81.739.343
Konsolide finansal tablolara göre toplam varlıklar
445.670.589
339.322.194
(*) 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle bölümlerle ilişkilendirilemeyen varlıkların 2.780.789
TL’lik kısmı (31 Aralık 2010 - 2.378.631 TL) Kumsan’daki finansal yatırımlardan ve
74.973.954 TL’lik kısmı (31 Aralık 2010 - 79.360.712 TL) ise Componenta Oyj’ye
kullandırılan kredilerden oluşmaktadır.
3. Bölümlere göre raporlama (devamı)
Bölüm yükümlülükleri
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Pik döküm
Alüminyum döküm
Jant
Bölümlerle ilişkilendirilemeyen yükümlülükler (*)
86.914.706
18.806.031
14.662.907
91.554.482
51.122.813
11.018.967
7.271.325
80.142.024
Konsolide finansal tablolara göre toplam
yükümlülükler
211.938.126
149.555.129
(*) 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle bölümlerle ilişkilendirilemeyen yükümlülüklerin 83.972.185 TL’lik kısmı banka kredilerinden (31 Aralık 2010 - 69.162.336 TL),
7.582.297 TL’lik kısmı ertelenmiş vergi yükümlülüklerinden oluşmaktadır (31 Aralık
2010 - 7.356.756 TL)
1 Ocak - 31 Aralık 2011 dönemine ait bölüm analizi :
Satış gelirleri
Satışların maliyeti ve faaliyet giderleri
1 Ocak – 31 Aralık 2011
Jant
Toplam
Pik döküm
Alüminyum döküm
448.708.568
(418.305.660)
100.395.379
(87.286.060)
105.530.255
(87.953.700)
654.634.202
(593.545.420)
30.402.908
13.109.319
17.576.555
61.088.782
Diğer faaliyet giderleri, net
Finansal giderler, net
İştiraklerdeki yatırımların karlarındaki paylar
(634.637)
(7.623.276)
402.158
Vergi öncesi kar
Vergi gideri
53.233.027
(11.180.690)
Net dönem karı
42.052.337
Grup, 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle Pik döküm bölümünü değer düşüklüğü testine tabi tutmuş ve söz konusu test sonucunda konsolide finansal
tablolarda herhangi bir değer düşüklüğü ayrılmasına gerek olmadığı kanaatine varılmıştır.
Satış gelirleri
Satışların maliyeti ve faaliyet giderleri
1 Ocak – 31 Aralık 2010
Jant
Toplam
Pik döküm
Alüminyum döküm
260.178.924
(248.628.831)
97.334.011
(86.614.366)
54.187.605
(47.535.742)
411.700.540
(382.778.939)
11.550.093
10.719.645
6.651.863
28.921.601
Diğer faaliyet giderleri, net
Finansal giderler, net
İştiraklerdeki yatırımların karlarındaki paylar
(647.731)
(9.222.147)
529.233
Vergi öncesi kar
Vergi gideri
19.580.956
(4.989.981)
Net dönem karı
14.590.975
46
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
3. Bölümlere göre raporlama (devamı)
Amortisman gideri, itfa payı ve yatırım harcamaları :
Amortisman ve itfa payları
Yatırım harcamaları
Amortisman ve itfa payları
Yatırım harcamaları
4. Nakit ve nakit benzerleri
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Kasa
Bankalar
Vadesiz mevduatlar-TL
Vadesiz mevduatlar-yabancı para
Vadeli mevduatlar - TL
Vadeli mevduatlar - yabancı para
2.223
3.007
1.332.902
6.688.282
22.716.808
33.994.622
927.890
3.422.677
10.100.000
2.231.768
Toplam
64.734.837
16.685.342
31 Aralık 2011 itibariyle yabancı para mevduatların para birimleri
Türk Lirası, Euro ve Pound’dur. Vadeli mevduatın vadesi bir aydan azdır ve yıllık ağırlıklı etkin faiz oranı Türk Lirası için %10, Euro için %1,1
ve Pound için %0,4’tür. (31 Aralık 2010: TL %7,21, Euro %1,5).
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyle nakit ve nakit benzerleri
üzerinde herhangi bir blokaj bulunmamaktadır.
Pik döküm
Alüminyum döküm
7.834.025
16.951.941
4.344.876
10.158.342
Pik döküm
Alüminyum döküm
5.918.478
5.280.003
4.160.520
3.937.663
1 Ocak – 31 Aralık 2011
Jant
Toplam
1.944.597
5.474.166
14.123.498
32.584.449
1 Ocak – 31 Aralık 2010
Jant
Toplam
1.196.596
1.346.444
11.275.594
10.564.110
31 Aralık 2010 tarihi itibariyle banka kredilerinin detayı aşağıdaki
gibidir:
Kısa vadeli banka kredileri
TL kredilerin faizleri
Faiz oranı %
Vade
Orijinal
para tutarı
Trlibor+%1,5-2
1-12 ay
1.162.336
Toplam
Uzun vadeli banka kredileri
TL krediler
31 Aralık 2010
TL
1.162.336
1.162.336
Faiz oranı %
Vade
Orijinal
para tutarı
Trlibor+%1,5-2
24 ay
68.000.000
Toplam
31 Aralık 2010
TL
68.000.000
68.000.000
5. Banka kredileri
Banka kredilerinin 31 Aralık 2011 itibariyle makul değeri 84.984.513
TL’dir (31 Aralık 2010 - 70.370.740 TL)
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle banka kedilerinin detayı aşağıdaki
gibidir:
6. Finansal kiralama borçları
Kısa vadeli banka kredileri
Euro krediler
TL kredilerin faizleri
Euro kredilerin faizleri
31 Aralık 2011
Faiz oranı %
Vade
Orijinal
para tutarı
%4,00
%9,8-10,2,
Trlibor+% 1,5-2
%4,00
8 ay
5.000.000
12.219.000
3-6 ay
766.506
766.506
3-9 ay
249.889
610.679
Toplam
TL
13.596.185
5. Banka kredileri (devamı)
Faiz oranı %
Vade
Orijinal
para tutarı
Finansal kiralama borçları
Grup’un finansal kiralama yoluyla elde ettiği makine ve teçhizat
alımına ilişkin finansal kiralama yükümlülükleri aşağıdaki gibidir :
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Bir yıla kadar
1–2 yıl arası
2–5 yıl arası
5 yıldan fazla
1.373.807
1.604.985
2.998.041
-
-
Toplam
5.976.833
-
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
2.230.163
2.230.163
3.451.340
(1.934.833)
-
5.976.833
-
31 Aralık 2011
TL
6. Finansal kiralama borçları (devamı)
Uzun vadeli banka kredileri
TL krediler
Euro krediler
Toplam
%9,8-10,2,
Trlibor+%1,5-2
%4,00
15-16 ay
21.500.000
21.500.000
15 ay
20.000.000
48.876.000
70.376.000
Bir yıla kadar
1–2 yıl arası
2–5 yıl arası
Beş yıldan fazla
Eksi: Gelecekteki finansman giderleri
Toplam
47
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
7. Ticari alacak ve borçlar
ii) Ticari borçlar:
i) Ticari alacaklar:
Ticari borçların 11.068.848 TL’lik (31 Aralık 2010 - 3.622.932 TL)
kısmı ilişkili taraflara ticari borçlar, 50.442.112 TL’lik (31 Aralık 2010 32.667.393 TL) bölümü ise diğer ticari borçlardan oluşmaktadır.
Ticari alacakların 15.903.703 TL’lik (31 Aralık 2010 - 5.873.834 TL)
kısmı ilişkili taraflardan alacaklardan, 36.319.071 TL’lik (31 Aralık 2010
- 23.073.682 TL) bölümü ise diğer ticari alacaklardan oluşmaktadır.
Yurtiçi müşteriler
Yurtdışı müşteriler
Çek ve senetli alacaklar
Eksi: Şüpheli alacak karşılığı
Eksi: Vadeli satışlardan kaynaklanan
gerçekleşmemiş finansal gelir
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
5.932.639
49.315.814
759.910
5.061.521
26.233.772
525.500
56.008.363
31.820.793
(3.772.911)
(2.805.795)
(12.678)
(67.482)
52.222.774
28.947.516
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
6.987.744
13.748.981
23.986.241
3.977.396
3.522.412
-
3.659.494
13.801.958
8.432.350
2.829.075
124.640
100.000
52.222.774
28.947.516
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
2.753.120
2.998.243
1.236.381
1.480.819
434.648
1.744.027
6.987.744
3.659.494
7. Ticari alacak ve borçlar (devamı)
0-1 ay arası
1-3 ay arası
3 ay ve üzeri
Grup yönetimi 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle vadesi geçen 6.987.744 TL
tutarındaki ticari alacaklar için izleyen dönemlerde bir tahsilat riski
öngörmemektedir. Ticari alacaklar ile ilgili müşterilerden 3.619.611 TL
(31 Aralık 2010 - 2.351.000 TL) tutarında teminat mektubu alınmıştır.
Şüpheli ticari alacak karşılığının 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde
sona eren dönemler içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Ayrılan şüpheli alacak karşılığı (Not 18)
Konusu kalmayan karşılıklar (Not 20)
31 Aralık
Toplam
46.427.119
14.896.651
193.950
30.863.786
1.696.491
176.400
61.517.720
32.736.677
(6.760)
(69.284)
61.510.960
32.667.393
Ticari borçlar genel olarak ortalama 1-3 ay (31 Aralık 2010 - 1-2 ay)
vadeye sahiptir.
Diğer alacaklar:
31 Aralık 2011 itibariyle şüpheli alacak karşılığı ayrılmayan ticari
alacakların vadeleri aşağıdaki gibidir:
Vadesi geçen süre
Eksi: Vadeli satışlardan kaynaklanan
gerçekleşmemiş finansal gider
31 Aralık 2010
8. Diğer alacak ve borçlar
Ticari Alacaklar için yaşlandırma analizi
Vadesi geçen alacaklar
0-30 gün vadeli
31-60 gün vadeli
61-90 gün vadeli
91-120 gün vadeli
121 gün ve üzeri
Yurtiçi satıcılar
Yurtdışı satıcılar
Ticari borç senetleri
31 Aralık 2011
2011
2010
2.805.795
1.059.523
(92.407)
2.663.868
351.927
(210.000)
3.772.911
2.805.795
Ticari alacaklar, genel olarak ortalama 1-4 ay vadeye sahiptir (31
Aralık 2010 - 1-3 ay).
Yurtdışı müşterilerden ticari alacaklar 6.426.423 TL tutarındaki
kısmı için ilgili müşterilerle yapılan mutabakat çalışmaları finansal
tabloların onay tarihi itibariyle sonuçlandırılamamıştır.
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
İlişkili taraflardan finansal alacaklar (*)
Personelden alacaklar (**)
Verilen depozito ve teminatlar
74.973.954
1.848.394
293.035
79.360.712
1.964.939
377.349
Toplam
77.115.383
81.703.000
(*) S
öz konusu tutar 15 Mart 2011 tarihinde 25 milyon Euro, 25 Ekim 2011
tarihinde 1,5 milyon TL, 15 Kasım 2011 tarihinde 8,5 milyon TL ve 22 Kasım
2011 3 milyon TL olarak Componenta Oyj’ye kullandırılan kredilerden ve faiz
tahakkuklarından oluşmaktadır (Not 25).
(**) Şirketin, çalışan personeli ile karşılıklı mutabakatla yaptığı anlaşma
uyarınca 1 Haziran 2009 -31 Aralık 2010 tarihleri arasında ilgili aylarda
personelin brüt ücretinin %80’i ödenerek, geriye kalan %20’sine isabet eden
kısmının ise takip eden aybaşında personele kredi ödemesi şeklinde bir
uygulama yürütülmüştür. Söz konusu uygulamaya Temmuz 2010 dönemi
itibariyle son verilmiş olup, personele kullandırılan kredi tutarları rapor
tarihi itibariyle personelden tahsil edilmemiştir.
Uzun vadeli diğer alacaklar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
4.979
17.503
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Ödenecek vergi, resim, harçlar
Faktoring işlemlerinden borçlar
SSK vb. ödemelerde bankalardan kullanılan fon
Personele borçlar
Ödenecek sosyal güvenlik primleri
Temettü borçları
6.290.339
5.904.938
5.131.873
1.836.216
1.795.207
70.333
3.680.217
376.949
3.808.388
1.673.325
1.588.215
75.019
Toplam
21.028.906
11.202.113
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Hammaddeler
Yarı mamuller
Mamuller
Diğer (*)
18.560.104
317.210
30.516.646
15.967.585
15.504.018
187.922
26.138.529
5.301.394
Toplam
65.361.545
47.131.863
(646.179)
(804.056)
64.715.366
46.327.807
Verilen depozito ve teminatlar
Diğer borçlar:
9. Stoklar
Tenzil: Değer düşüklüğü karşılığı
Toplam
(*) Diğer stoklar, sipariş üzerine üretilen model ve kalıplar, işçi teçhizatı, makine
yedekleri ve sarf malzemelerinden oluşmaktadır.
48
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
10. Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar (devamı)
Değer düşüklüğü karşılığının dönem içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Cari dönemde satışlar
Cari dönemde ayrilan değer düşüklüğü karşılığı
2011
2010
804.056
(804.056)
646.179
941.157
(941.157)
804.056
646.179
804.056
31 Aralık
Kumsan’ın finansal tabloları ile ilgili özet bilgiler aşağıdaki gibidir.
Kumsan
Kumsan
İştiraklerdeki Yatırımlar
Kumsan
31 Aralık 2011
İştirak
oranı %
tutarı
25,10
31 Aralık 2011
Toplam
yükümlülükler
Toplam
varlıklar
31 Aralık 2010
Toplam
yükümlülükler
12.846.698
1.767.859
11.293.701
1.817.087
1 Ocak – 31 Aralık 2011
Satış
Net dönem
Geliri
Karı
10. Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar
İştiraklerdeki yatırımlar:
Toplam
varlıklar
15.013.275
1.962.222
1 Ocak – 31 Aralık 2010
Satış
Net dönem
geliri
karı
12.958.911
2.108.497
31 Aralık 2010
İştirak
oranı %
tutarı
2.780.789
25,10
2.378.631
2011
2010
1 Ocak-İştiraklerdeki yatırımlar
Özkaynak yöntemiyle
değerlenen yatırımların
karlarındakı paylar
Alınan temettü
2.378.631
1.924.697
492.518
453.934
(90.360)
-
31 Aralık
2.780.789
2.378.631
11. Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle maddi duran varlıklar tablosu aşagıdaki gibidir:
Arsalar
Binalar
Yer altı ve
yerüstü
düzenleri
1 Ocak 2011
Maliyet
Birikmiş amortismanlar
733.692
-
56.791.227
(35.188.449)
9.777.172
(5.911.066)
471.375.593
(357.322.097)
15.432.324
(12.437.394)
1.224.267
(1.177.113)
5.572.871
-
560.907.146
(412.036.119)
Net defter değeri
733.692
21.602.778
3.866.106
114.053.496
2.994.930
47.154
5.572.871
148.871.027
733.692
25.767
(240.741)
-
21.602.778
6.298
146.465
23.624
(1.775.304)
(1.166.641)
358.244
3.866.106
32.661
(218.741)
-
114.053.496
13.903.640
50.350
14.326.312
(436.978)
(11.591.034)
429.957
2.994.930
280.349
126.109
(811.031)
-
47.154
3.772
8.603
(139.982)
(22.548)
117.211
5.572.871
17.533.837
(14.517.309)
-
148.871.027
31.724.124
226.354
(2.593.005)
(13.809.995)
905.412
Kapanış net defter değeri
518.718
19.195.464
3.680.026
130.735.743
2.590.357
14.210
8.589.399
165.323.917
31 Aralık 2011
Maliyet
Birikmiş amortismanlar
518.718
-
55.192.310
(35.996.846)
9.809.833
(6.129.807)
499.218.917
(368.483.174)
15.838.782
(13.248.425)
1.096.660
(1.082.450)
8.589.399
-
590.264.619
(424.940.702)
Net defter değeri
518.718
19.195.464
3.680.026
130.735.743
2.590.357
14.210
8.589.399
165.323.917
31 Aralık 2011 tarihinde sona
eren hesap dönemi için
Açılış net defter değeri
Girişler
Yabancıpara çevrim farkları
Transferler
Çıkışlar
Cari dönem amortismanı
Birikmiş amortismanlardan çıkışlar
Makina ve
teçhizat
Döşeme ve
demirbaşlar
Motorlu
araçlar
Yapılmakta
olan
yatırımlar
Toplam
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle Grup’un finansal kiralama yolu ile satın aldığı maddi duran varlıkların net defter değeri 6.326.264 TL’dir (31 Aralık 2010 – Yoktur)
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle halen kullanımda olan ancak tamamen amorti olmuş maddi duran varlıkların maliyet değeri 64.740.706 TL’dir. Şirket’in 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri
itibariyle maddi duran varlıkları üzerinde ipotek veya rehin bulunmamaktadır.
49
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
11. Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar (devamı)
31 Aralık 2010 tarihi itibariyle maddi duran varlıklar tablosu aşagıdaki gibidir:
Arsalar
Binalar
Yer altı ve
yerüstü
düzenleri
Makina ve
teçhizat
Döşeme ve
demirbaşlar
Motorlu
araçlar
Yapılmakta
olan
yatırımlar
Toplam
1 Ocak 2010
Maliyet
Birikmiş amortismanlar
733.746
-
56.700.426
(34.024.548)
9.634.917
(5.697.143)
465.143.558
(348.780.890)
14.957.358
(11.598.077)
1.274.349
(1.190.260)
2.517.641
-
550.961.995
(401.290.918)
Net defter değeri
733.746
22.675.878
3.937.774
116.362.668
3.359.281
84.089
2.517.641
149.671.077
31 Aralık 2010 tarihinde sona
eren hesap dönemi için
Açılış net defter değeri
Girişler
Yabancıpara çevrim farkları
Transferler
Çıkışlar
Cari dönem amortismanı
Birikmiş amortismanlardan çıkışlar
733.746
(54)
-
22.675.878
6.974
(331)
84.158
(1.163.901)
-
3.937.774
29.212
113.043
(213.923)
-
116.362.668
3.111.483
(10)
3.585.979
(465.417)
(8.824.569)
283.362
3.359.281
327.056
148.068
(158)
(839.475)
158
84.089
(14)
(50.067)
(36.920)
50.067
2.517.641
7.018.675
(3.963.446)
-
149.671.077
10.493.400
(409)
(32.198)
(515.642)
(11.078.788)
333.587
Kapanış net defter değeri
733.692
21.602.778
3.866.106
114.053.496
2.994.930
47.155
5.572.870
148.871.027
31 Aralık 2010
Maliyet
Birikmiş amortismanlar
733.692
-
56.791.227
(35.188.449)
9.777.172
(5.911.066)
471.375.593
(357.322.097)
15.432.324
(12.437.394)
1.224.268
(1.177.113)
5.572.870
-
560.907.146
(412.036.119)
Net defter değeri
733.692
21.602.778
3.866.106
114.053.496
2.994.930
47.155
5.572.870
148.871.027
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle Grup’un finansal kiralama yolu ile satın aldığı maddi duran varlıkların net defter değeri 6.326.264 TL’dir (31 Aralık 2010 – Yoktur)
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle halen kullanımda olan ancak tamamen amorti olmuş maddi duran varlıkların maliyet değeri 64.740.706 TL’dir. Şirket’in 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri
itibariyle maddi duran varlıkları üzerinde ipotek veya rehin bulunmamaktadır.
11. Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar (devamı)
12. Şerefiye
2011
2010
1 Ocak
Yabancı para çevirim farklarındaki değişim
1.933.575
491.396
1.933.575
-
31 Aralık
2.424.971
1.933.575
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle maddi olmayan duran varlıklar tablosu aşagıdaki gibidir:
Maliyet
1 Ocak 2011
İlaveler
Çıkış
Transferler
31 Aralık 2011
Haklar
2.043.574
860.325
-
-
2.903.899
Toplam maliyet
2.043.574
860.325
-
-
2.903.899
Birikmiş itfa payları (-) 1 Ocak 2011
İtfa payı
Çıkış
31 Aralık 2011
Haklar
(1.427.499)
(313.503)
-
-
(1.741.002)
Toplam itfa payları (-)
(1.427.499)
(313.503)
-
-
(1.741.002)
Net defter değeri
616.075
1.162.897
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle halen kullanımda olan ancak tamamen itfa olmuş maddi
olmayan duran varlıkların maliyet değeri 1.159.599 TL’dir.
31 Aralık 2010 tarihi itibariyle maddi olmayan duran varlıklar tablosu aşagıdaki gibidir:
Maliyet
1 Ocak 2010
İlaveler
Çıkış
Haklar
1.940.666
70.710
-
32.198
2.043.574
Toplam maliyet
1.940.666
70.710
-
32.198
2.043.574
Birikmiş itfa payları (-) 1 Ocak 2010
İtfa payı
Çıkış
31 Aralık 2010
Transferler 31 Aralık 2010
Haklar
(1.230.693)
(196.806)
-
(1.427.499)
Toplam itfa payları (-)
(1.230.693)
(196.806)
-
(1.427.499)
Net defter değeri
709.973
31 Aralık 2011 itibariyle şerefiye 2.424.971 TL (31 Aralık 2010 - 1.933.575 TL) tutarındadır
ve Componenta UK Ltd. hisselerinin 2006 yılında alımları sonucu ortaya çıkmıştır.
616.075
13. Borç karşılıkları
Dava karşılıkları(*)
Kullanılmamış izin karşılığı
Vergi cezası karşılığı (Not 18) (**)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
3.031.140
1.137.055
1.236.087
1.251.814
856.914
-
5.404.282
2.108.728
(*) Meydana gelmiş iş kazaları ile ilgili olarak Grup’un aleyhine açılmış davalar
bulunmaktadır. Grup yönetimi bu iş kazaları ile ilgili olarak işveren sorumluluk
sigortası yaptırmış ve tahmini ödemelerinden sigortadan tazmin edebileceği tutarlar düşülerek, ilgili karşılıklar konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
(**) Maliye Bakanlığı Hesap Uzmanları Kurulu’nca, şirketin Ocak 2007 – Haziran 2010
arası dönem faaliyetleri katma değer vergisi tevkifatı ve kurumlar vergisi tevkifatı
yönünden incelenmiştir. Şirkete, inceleme sonucunda tebliğ edilen 2.949.706
TL vergi ve 4.424.559 TL vergi cezası olmak üzere toplam 7.374.265 TL’lik vergi
tarhiyatı ve cezaları 7 Ekim 2010 tarihinde tebliğ edilmiştir. Şirket, 6 Ocak 2011 tarihinde tarhiyat sonrası uzlaşma görüşmesine katılmış olup, şirket vekili avukatın
ileri sürdüğü hususların yeniden değerlendirilmesi amacıyla uzlaşma görüşmesi
ileri bir tarihe ertelenmiştir. Şirket yönetimi 31 Mayıs 2011 tarihinde konu ile ilgili
olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında vergi affına başvurma kararı almıştır. Vergi
dairesi ile yapılan görüşmeler ve çalışmalar neticesinde, Şirket 30 Haziran 2011
tarihinde faiz dahil 1.903.503 TL yükümlülüğü taksit planına bağlayarak ödemeyi
kararlaştırmıştır. Şirket, 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle yükümlülüğün KDV ile ilgili
olan 314.249 TL’lik kısmını ödemiş ve indirilecek KDV olarak mahsup etmiştir. 31
Aralık 2011 itibariyle ödenmemiş olan 1.236.087 TL için Şirket finansal tablolarında
karşılık ayırmış ve ilgili tutar diğer faaliyet giderlerine yansıtılmıştır.
50
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
1 Ocak 2011
Dava karşılıkları
Kullanılmamış izin karşılığı
Vergi cezası karşılığı
Toplam
Konusu Kalmayan
Karşılık /
İlaveler
Kullanım
15. Diğer varlık ve yükümlülükler (devamı)
31 Aralık 2011
1.251.814
856.914
-
2.157.390
1.973.550
1.589.254
(378.064)
(1.693.409)
(353.167)
3.031.140
1.137.055
1.236.087
2.108.728
5.720.194
(2.424.640)
5.404.282
14. Çalışanlara sağlanan faydalar
Kıdem tazminatı karşılığı
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
16.836.006
15.938.692
16.836.006
15.938.692
Kıdem tazminatı karşılığı aşağıdaki açıklamalar çerçevesinde ayrılmaktadır:
Türk İş Kanunu’na göre, Grup bir senesini doldurmuş olan ve
Grup’la ilişkisi kesilen veya emekli olan, 25 (kadınlarda 20) hizmet
yılını dolduran ve emekliliğini kazanan (kadınlar için 58 yaşında,
erkekler için 60 yaşında), askere çağrılan veya vefat eden personeli
için kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir.
Ödenecek kıdem tazminatı her hizmet yılı için bir aylık maaş kadardır ve bu tutar 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle 2.731,85 TL (31 Aralık
2010 - 2.517,01 TL) ile sınırlandırılmıştır.
Diğer duran varlıklar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Duran varlık alımları ile ilgili verilen avanslar
Gelecek aylara ait giderler
449.179
3.161
4.564.717
-
Diğer duran varlıklar
452.340
4.564.717
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
3.348.820
2.577.076
2.454.626
557.000
328.015
4.052.180
810.745
1.535.478
745.106
251.190
9.265.537
7.394.699
Diğer kısa vadeli yükümlülükler:
İade edilecek KDV
Gider tahakkukları
Alınan avanslar
Ertelenmiş gelir
Diğer
16. Özkaynaklar
Şirket’in 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihlerindeki hissedarları ve
sermaye içindeki payları aşağıdaki gibidir:
Pay tutarı
31 Aralık 2011
Pay oranı
Pay tutarı
31 Aralık 2010
Pay oranı
Componenta Oyj
Halka açık kısım
62.543.860
4.300.940
%93,57
%6,43
62.543.860
4.300.940
%93,57
%6,43
Ödenmiş sermaye toplamı
66.844.800
%100,00
66.844.800
%100,00
14. Çalışanlara sağlanan faydalar (devamı)
Kıdem tazminatı karşılığı yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi
değildir ve herhangi bir fonlama şartı bulunmamaktadır.
Kıdem tazminatı karşılığı çalışanların emekliliği halinde ödenmesi
gerekecek muhtemel yükümlülüğün bugünkü değerinin aşağıda
açıklanan aktüeryal öngörüler doğrultusunda tahmin edilmesiyle
hesaplanır:
31 Aralık 2011
İskonto oranı
Emeklilik olasılığına ilişkin oran
31 Aralık 2010
4,66%
97%
%4,66
%97
Temel varsayım, her yıllık hizmet için belirlenen tavan karşılığının
enflasyon ile orantılı olarak artmasıdır. Böylece, uygulanan iskonto
oranı enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranı
gösterir.
Kıdem tazminatı karşılığının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki
gibidir:
2011
2010
1 Ocak bakiyeleri
Faiz maliyeti
Aktüeryal zararlar
Hizmet maliyeti
Dönem içinde ödenen
15.938.692
1.593.869
(273.848)
1.531.960
(1.954.667)
11.681.066
544.338
1.901.642
2.654.618
(842.972)
31 Aralık
16.836.006
15.938.692
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
9.801.317
1.887.533
1.304.491
1.006.781
496.345
235.869
3.558.583
1.982.295
1.036.844
463.656
175.952
59.671
14.732.336
7.277.001
15. Diğer varlık ve yükümlülükler
Diğer dönen varlıklar:
Katma değer vergisi (“KDV”) alacakları
Satıcılara yapılan ön ödemeler
Personelden alacaklar
Stok alımları ile ilgili verilen avanslar
Gelecek aylara ait giderler (*)
Vadeli döviz işlemleri gelir tahakkukları
Diğer
Diğer dönen varlıklar
(*) Gelecek aylara ait giderler peşin ödenmiş sigorta poliçeleri, denetim giderleri,
periyodik fuar ve bakım sözleşmelerini içermektedir.
Ödenmiş sermaye enflasyon
düzeltmesi farkı
Hisse senedi ihraç primleri
Kardan ayrılan kısıtlanmış
yedekler
Yabancı para çevrim farkları
Geçmiş yıllar karları
Net dönem karı
Toplam
45.195.347
45.195.347
161.041
161.041
23.240.986
23.240.986
896.401
55.341.551
42.052.337
(1.016.660)
40.750.576
14.590.975
233.732.463
189.767.065
31 Aralık 2011 itibariyle nominal değeri 0,1 Kr olan 66.844.800.000
adet (31 Aralık 2010 - 66.844.800.000 adet) hisse senedi mevcuttur.
Grup’un imtiyazlı hisse senedi bulunmamaktadır.
Sermaye düzeltme farkları ödenmiş sermayeye yapılan nakit ve
nakit benzeri ilavelerin enflasyona göre düzeltilmiş toplam tutarları
ile enflasyon düzeltmesi öncesindeki tutarları arasındaki farkı ifade
eder.
16. Özkaynaklar (devamı)
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip
yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre
birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20
’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci
tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan
karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş
sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek
için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması
mümkün değildir.
Yukarıda bahsi geçen tutarların SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” içerisinde
sınıflandırılması gerekmektedir. Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle
kardan ayrılan kısıtlanmış yedeklerinin tutarı özkaynakların altında
sınıflandırılmış 17.359.091 TL (31 Aralık 2010 - 17.359.091 TL) tutarındaki iştirak satış kazançları da dahil olmak üzere 23.240.986 TL’dir.
(31 Aralık 2010 - 23.240.986 TL).
51
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
1 Ocak 2008 itibariyle yürürlüğe giren Seri: XI No: 29 sayılı tebliğ
ve ona açıklama getiren SPK duyurularına göre “Ödenmiş Sermaye”, “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç
Primleri”’nin yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmesi
gerekmektedir. Söz konusu tebliğin uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların (enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan
farklılıklar gibi):
- “Ödenmiş Sermaye”den kaynaklanmaktaysa ve henüz sermayeye
ilave edilmemişse, “Ödenmiş Sermaye” kaleminden sonra gelmek
üzere açılacak “Sermaye Düzeltmesi Farkları” kalemiyle;
- “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç
Primleri”’nden kaynaklanmakta ve henüz kar dağıtımı veya sermaye
artırımına konu olmamışsa “Geçmiş Yıllar Kar/Zararıyla”,
İlişkilendirilmesi gerekmektedir. Diğer özkaynak kalemleri ise
SPK Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde değerlenen
tutarları ile gösterilmektedir.
Sermaye düzeltmesi farklarının sermayeye eklenmek dışında bir
kullanımı yoktur.
Sermaye Piyasası Kurulu’nun 27 Ocak 2010 tarihli 2/51 sayılı kararı
gereğince 2009 faaliyetlerinden itibaren geçerli olmak üzere payları
borsada işlem gören anonim ortaklıklar için, asgari kar dağıtım
zorunluluğu getirilmemiştir (31 Aralık 2008: %20). Karın dağıtılması
durumunda bu dağıtımın şirketlerin genel kurullarında alacakları
karara bağlı olarak nakit ya da temettünün sermayeye eklenmesi
suretiyle ihraç edilecek payların bedelsiz olarak ortaklara dağıtılmasına ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz pay dağıtılması
suretiyle gerçekleştirilebilmesine; belirlenecek birinci temettü tutarının mevcut ödenmiş/çıkarılmış sermayelerinin % 5’inden az olması
durumunda, söz konusu tutarın dağıtılmadan ortaklık bünyesinde
bırakılabilmesine imkan verilmiş ancak bir önceki döneme ilişkin
temettü dağıtımını gerçekleştirmeden sermaye artırımı yapan ve bu
nedenle payları ”eski” ve ”yeni” şeklinde ayrılan anonim ortaklıklardan, faaliyetleri sonucunda elde ettikleri dönem karından temettü
dağıtacakların, hesaplayacakları birinci temettüyü nakden dağıtmaları zorunluluğu getirilmiştir.
Ayrıca, 25 Şubat 2005 tarih 7/242 sayılı SPK kararı uyarınca; SPK
düzenlemelerine göre bulunan net dağıtılabilir kar üzerinden SPK’nın
asgari kar dağıtım zorunluluğuna ilişkin düzenlemeleri uyarınca
hesaplanan kar dağıtım tutarının, tamamının yasal kayıtlarda yer
alan dağıtılabilir kardan karşılanabilmesi durumunda, bu tutarın
tamamı, karşılanmaması durumunda ise yasal kayıtlarda yer alan net
dağıtılabilir karın tamamı dağıtılacaktır. SPK düzenlemelerine göre
hazırlanan finansal tablolarda veya yasal kayıtların herhangi birinde
dönem zararı olması durumunda ise kar dağıtımı yapılmayacaktır.
17. Satışlar ve satışların maliyeti
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Yurtiçi satışlar
Yurtdışı satışlar
Diğer satışlar
205.518.607
450.888.000
14.417.047
149.079.774
262.898.135
10.379.255
Satış gelirleri (Brüt)
670.823.654
422.357.164
Tenzil: İndirimler ve iadeler
(16.189.452)
(10.656.624)
Satış gelirleri net
654.634.202
411.700.540
Satışların maliyeti
(500.817.107)
(327.778.533)
Brüt esas faaliyet karı
153.817.095
83.922.007
Satışların maliyeti masraf nitelikleri bazında aşağıda sunulmuştur:
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Satışların maliyeti
Direkt hammadde ve malzeme giderleri
Direkt işçilik giderleri
Genel üretim maliyetleri
İtfa payları ve amortisman giderleri
Diğer satışların maliyeti
(267.360.353)
(89.538.722)
(126.331.240)
(13.739.588)
(8.354.609)
(162.798.119)
(40.527.739)
(116.602.138)
(10.646.829)
(5.625.721)
Toplam üretim maliyeti
(505.324.512)
(336.200.546)
129.288
187.922
317.210
(3.712)
191.634
187.922
4.378.117
26.138.529
30.516.646
8.425.725
17.712.804
26.138.529
(500.817.107)
(327.778.533)
Yarı mamül değişimi
Dönem başı yarı mamül
Dönem sonu yarı mamül
Mamül değişimi
Dönem başı mamül
Dönem sonu mamül
Toplam satışların maliyeti
18. Araştırma ve geliştirme giderleri, pazarlama, satış ve
dağıtım giderleri, genel yönetim giderleri
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri:
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
30 Aralık 2010
Navlun ve gümrük İşlemleri İle ilgili sigorta primleri
Ambalaj
Lisans giderleri
Nakliye
Depolama
Personel
Satış komisyonları
Seyahat giderleri
Diğer (*)
(19.839.157)
(13.195.959)
(10.490.348)
(3.676.434)
(2.553.439)
(2.186.273)
(229.195)
(211.725)
(2.552.578)
(11.712.887)
(6.911.736)
(4.231.026)
(2.324.914)
(1.970.937)
(1.578.800)
(482.502)
(186.652)
(990.328)
Pazarlama satış ve dağıtım giderleri
(54.935.108)
(30.389.782)
(*) Diğer kalemi sergi, fuar, araç ve sabit kıymet kira giderlerinden oluşmaktadır.
Genel yönetim giderleri:
Ana ortaklık hizmet giderleri
Personel
Dava karşılığı gideri
Denetim ve danışmanlık giderleri
Dava takip ve müşavirlik giderleri
Taşeron giderleri
Tamir, bakım ve temizlik
Amortismanlar ve itfa payları
Aidatlar
Dava masrafları
Kullanılmamış izin karşılığı gideri
Vergi, resim ve harçlar
İhbar tazminatı
Seyahatler
Bayram izin gideri
Diğer (*)
Genel yönetim giderleri
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
30 Aralık 2010
(15.178.884)
(9.303.511)
(2.157.390)
(1.291.491)
(1.141.775)
(894.072)
(756.929)
(383.910)
(346.834)
(290.615)
(280.141)
(254.395)
(244.391)
(233.330)
(90.463)
(3.482.808)
(8.960.067)
(7.233.527)
(192.697)
(517.526)
(613.105)
(704.114)
(484.684)
(602.921)
(309.640)
(385.438)
(172.885)
(182.029)
(105.542)
(199.301)
(3.109.431)
(36.330.939)
(23.772.907)
(*) Diğer kalemi posta, sigorta, enerji, servis vasıta, kırtasiye ve bilişim teknolojleri
giderlerinden oluşmaktadır.
52
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
18. A
raştırma ve geliştirme giderleri, pazarlama, satış ve
dağıtım giderleri, genel yönetim giderleri (devamı)
22. Finansal giderler
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Kur farkı giderleri
Faktoring giderleri
Faiz giderleri
Vadeli döviz alım ve satım işlem giderleri (*)
Vade farkı giderleri
Diğer
(26.893.181)
(9.549.056)
(4.993.357)
(5.739.007)
(553.679)
(13.995.086)
(4.885.594)
(6.753.714)
(29.754)
(238.587)
Toplam
(47.728.280)
(25.902.735)
Araştırma ve geliştirme giderleri:
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Personel
Proje giderleri
Diğer
(1.423.930)
(19.532)
(18.804)
(821.975)
(7.074)
(8.668)
Araştırma ve geliştirme giderleri
(1.462.266)
(837.717)
19. Niteliklerine göre giderler
(*) Söz konusu tutar Grup’un 2011 yılı boyunca yaptığı vadeli döviz alım işlemleri (forward anlaşmaları) sonucu ortaya çıkan net finansman giderini ifade etmektedir.
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Hammadde ve malzeme
Personel
Genel üretim maliyetleri
Enerji
Nakliye, komisyon ve sigorta giderleri
Amortisman ve itfa payları
Ana ortaklık hizmet giderleri
Lisans gideri
Depolama
Şüpheli alacak giderleri
Diğer
(267.360.353)
(102.452.436)
(77.462.532)
(48.868.708)
(23.744.786)
(14.123.498)
(15.178.884)
(10.490.348)
(2.553.439)
(1.059.523)
(37.750.698)
(162.798.119)
(50.162.041)
(80.420.354)
(36.181.784)
(14.520.303)
(11.275.594)
(8.960.067)
(4.231.026)
(1.970.937)
(351.927)
(23.237.918)
Toplam
(601.045.205)
(394.110.070)
20. Diğer faaliyetlerden gelirler ve giderler
Diğer faaliyet gelirleri:
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Maddi duran varlık satış karı
Ana ortaklık hizmet gelirleri (*)
Konusu kalmayan karşılıklar
Tahsil edilecek teşvik primi
Diğer
921.859
246.250
92.407
1.097.227
225.864
1.265.767
58.430
711.326
Toplam
2.357.743
2.261.387
(*) Ana ortaklık hizmet gelirleri grup çalışanlarının Componenta Oyj’ye verdiği hizmetlerin yansıtılmasından kaynaklanmaktadır.
20. Diğer faaliyetlerden gelirler ve giderler (devamı)
Diğer faaliyet giderleri:
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Vergi affı gideri (Not 13)
Şüpheli alacak giderleri (Not 7)
Fiyat farkları
Maddi duran varlık satış zararı
Diğer
(1.589.254)
(1.059.523)
(343.603)
(351.927)
(2.063.983)
(106.202)
(387.006)
Toplam
(2.992.380)
(2.909.118)
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Kur farkı gelirleri
Faiz gelirleri
Vadeli döviz alım ve satım işlem geliri (*)
Vade farkı gelirleri
Diğer
35.614.578
4.378.571
27.704
84.151
8.878.884
2.938.982
4.307.818
554.904
-
Toplam
40.105.004
16.680.588
21. Finansal gelirler
(*) Söz konusu tutar Grup’un 2011 yılı boyunca yaptığı vadeli döviz alım işlemleri (forward anlaşmaları) sonucu ortaya çıkan finansman gelirini ifade etmektedir.
23. Vergi varlık ve yükümlükleri (ertelenmiş varlık ve
yükümlülükler dahil)
Ödenecek geçici/kurumlar vergisi
Peşin ödenen vergiler
Dönem karı vergi yükümlülüğü
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
11.026.749
(10.665.629)
101.480
-
361.120
101.480
Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin bağlı ortaklıkları ve
iştiraklerini konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide
finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, tam konsolidasyon
kapsamına alınan tüm şirketler için ayrı ayrı hesaplanmıştır.
Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 2011 yılı için %20’dir (31 Aralık
2010 - %20). Grup’un İngiltere’deki bağlı ortaklığı için uygulanan vergi
oranı %28’dir. (31 Aralık 2010 - %28). Kurumlar Vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen
giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak
kazançları istisnası, yatırım indirimi istisnası vb.) ve indirimlerin (arge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir.
Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde
eden kurumlar ile Türkiye’de yerleşik kurumlara ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında kalanlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Karın sermayeye
ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali
zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar
vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden
dördüncü ayın 25 inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi
dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem
tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir
Kurumlar Vergisi Kanunu’nda kurumlara yönelik birçok istisna
bulunmaktadır. Bu istisnalardan Şirket’e ilişkin olanları aşağıda
açıklanmıştır:
5520 Sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre kurumların en az iki
tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iştirak hisselerinin, gayrimenkullerinin, rüçhan hakkı, kurucu senedi ve intifa senetleri satışından
doğan kazançlarının %75’i kurumlar vergisinden istisnadır. İstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında
tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi gerekmektedir.
Satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna
kadar tahsil edilmesi gerekir.
Kurumların tam mükellefiyete tabi bir başka kurumun sermayesine iştirakten elde ettikleri temettü kazançları (yatırım fonlarının
katılma belgeleri ile yatırım ortaklıkları hisse senetlerinden elde
edilen kar payları hariç) kurumlar vergisinden istisnadır.
53
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Dolayısıyla ticari kar rakamı içinde yer alan yukarıda sayılan
nitelikteki kazanç/ (kayıplar) kurumlar vergisi hesabında dikkate
alınmıştır.
23. Vergi varlık ve yükümlükleri (ertelenmiş varlık ve
yükümlülükler dahil) (devamı)
Transfer fiyatlandırması
Kurumların ilişkili kişilerle yaptıkları mal veya hizmet alım ya da
satımlarında emsallerine uygun olarak tespit edecekleri bedel veya
fiyat kullanmaları gerekmektedir. Emsallere uygunluk ilkesi, ilişkili
kişilerle yapılan mal veya hizmet alım ya da satımında uygulanan
fiyat veya bedelin, aralarında böyle bir ilişkinin bulunmaması durumunda oluşacak fiyat veya bedele uygun olmasını ifade etmektedir.
Kurumlar ilişkili kişiler ile gerçekleştirdiği işlemlerde uygulanacak
emsaline uygun fiyat veya bedelleri ilgili kanunda belirtilen yöntemlerden işlemin mahiyetine en uygun olanını kullanmak suretiyle
tespit edeceklerdir. Emsaline uygunluk ilkesi doğrultusunda tespit
edilen fiyat ve bedellere ilişkin hesaplamalara ait kayıt, cetvel ve
belgelerin ispat edici kâğıtlar olarak kurumlar tarafından saklanması
zorunlu kılınmıştır. Ayrıca, kurumlar bir hesap dönemi içerisinde
ilişkili kişiler ile yaptıkları işlemlere ilişkin olarak bilgi ve belgeleri
içerecek şekilde bir rapor hazırlayacaklardır.
Emsallere uygunluk ilkesine aykırı olarak tespit edilen bedel veya
fiyat üzerinden mal veya hizmet alım ya da satımında bulunulması
halinde kazancın tamamen veya kısmen transfer fiyatlaması yoluyla
örtülü olarak dağıtılmış sayılacaktır. Tamamen veya kısmen transfer
fiyatlandırması yoluyla örtülü olarak dağıtılan kazanç söz konusu 13.
maddede belirtilen şartların gerçekleştiği hesap döneminin son günü
itibariyle dağıtılmış kar payı veya dar mükellefler için ana merkeze
aktarılan tutar sayılacaktır.
Transfer fiyatlandırması yoluyla dağıtılmış kar payının net kar payı
tutarı olarak kabul edilmesi ve brüte tamamlanması sonucu bulunan
tutar üzerinden ortakların hukuki niteliğine göre belirlenen oranlarda
vergi kesintisi yapılacaktır. Daha önce yapılan vergilendirme işlemleri, taraf olan mükellefler nezdinde buna göre düzeltilecektir. Ancak,
bu düzeltmenin yapılabilmesi için örtülü kazanç dağıtan kurum adına
tarh edilen vergilerin kesinleşmiş ve ödenmiş olması gerekmektedir.
Örtülü kazanç dağıtılan kurum nezdinde yapılacak düzeltmede
dikkate alınacak tutar, kesinleşen ve ödenen tutar olacaktır.
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren dönemlere
ait gelir tablolarına yansıtılmış vergi tutarları aşağıda
özetlenmiştir:
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
Cari dönem kurumlar vergisi gideri
Ertelenen vergi geliri / (gideri)
(10.955.149)
(225.541)
(470.621)
(4.519.360)
Toplam vergi gideri
(11.180.690)
(4.989.981)
Vergi öncesi kar’a yasal vergi oranı uygulanıp bulunan kurumlar vergisi gideri ile 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren dönemlere
ait gelir tablosunda gösterilen kurumlar vergisi gideri arasındaki
mutabakat:
Toplam vergi öncesi kar
Geçerli olan yasal kurumlar vergisi oranı %20
üzerinden vergi
Kanunen kabul edilmeyen giderlerin etkisi
Temettü ve diğer vergiye tabi olmayan gelirler
Diğer
Gelir tablosundaki vergi gideri
1 Ocak –
31 Aralık 2011
1 Ocak –
31 Aralık 2010
53.233.027
19.580.956
10.646.605
3.916.191
811.682
(95.200)
(182.397)
1.200.708
(20.974)
(105.944)
11.180.690
4.989.981
23. Vergi varlık ve yükümlükleri (ertelenmiş varlık ve yükümlülükler dahil) (devamı)
Ertelenmiş gelir vergileri:
Grup, ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerini, varlık ve yükümlülüklerin bilançodaki kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasında oluşan
geçici farklar üzerinden bilanço tarihi itibariyle yasalaşmış vergi oranlarını kullanarak hesaplamaktadır. Geçici farklar için uygulanan oran %20
’dir (31 Aralık 2010: %20). Grup’un İngiltere’deki iştiraki için uygulanan vergi oranı %28’dir (31 Aralık 2010: %28).
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyle birikmiş geçici farklar ve ilgili ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
Maddi ve maddi olmayan varlıklar kayıtlı değerleri ile vergi matrahı arasındaki fark
Kıdem ve ihbar tazminatı karşılığı
Stokların kayıtlı değerleri ile vergi matrahı arasındaki fark
Kullanılmamış izin karşılığı
Gelirin kaydedilmesindeki zamanlama farkları
Devam etmekte olan davalara ilişkin karşılık
Tahakkuk etmemiş finansman geliri/gideri (net)
Şüpheli alacak karşılığı
Fiyat farkları
Devreden mali zararlar
Diğer
Ertelenen vergi yükümlülüğü – net
Toplam geçici
farklar
31 Aralık
2011
Ertelenen vergi
varlığı / yükümlülüğü
31 Aralık
2010
31 Aralık
2011
31 Aralık
2010
62.805.205
(16.836.006)
(844.172)
147.153
(216.201)
(3.031.140)
1.112.613
(2.197.207)
(321.713)
(2.707.051)
57.236.607
(15.938.692)
304.250
179.930
(276.536)
(1.251.814)
1.802
(1.230.091)
(98.514)
(1.461.632)
(681.537)
(12.561.041)
3.367.201
168.834
(29.431)
43.240
606.228
(222.523)
439.441
64.343
541.411
(11.447.322)
3.187.738
(60.850)
(35.986)
55.307
250.363
(360)
246.018
19.703
292.326
136.307
37.911.481
36.783.773
(7.582.297)
(7.356.756)
54
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Ertelenmiş vergi yükümlülüğünün hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
ii. Diğer alacaklar:
2011
2010
1 Ocak
Cari dönem geliri / (gideri)
(7.356.756)
(225.541)
(2.837.396)
(4.519.360)
31 Aralık
(7.582.297)
(7.356.756)
1 Ocak 31 Aralık 2011
1 Ocak 31 Aralık 2010
42.052.337
14.590.975
66.844.800.000
66.844.800.000
Nominal değeri 0,1 Kr olan hisse
başına kazanç (Kr olarak)
0,0629
0,0218
Nominal değeri 0,1 Kr olan seyreltilmiş hisse
başına kazanç (Kr olarak)
0,0629
0,0218
24. Hisse başına kazanç
Net dönem karı / (zararı) TL
Nominal değeri 0,1Kr olan ağırlıklı ortalama hisse
sayısı
31 Aralık 2010
İlişkili taraflardan finansal alacaklar (*)
74.973.954
79.360.712
Toplam
74.973.954
79.360.712
(*) Söz konusu tutar 15 Mart 2011 tarihinde 25 milyon Euro, 25 Ekim 2011 tarihinde 1,5
milyon TL, 15 Kasım 2011 tarihinde 8,5 milyon TL ve 22 Kasım 2011 tarihinde 3 milyon
TL olarak Componenta Oyj’ye kullandırılan kredilerden ve faiz tahakkuklarından
oluşmaktadır.
b) İlişkili taraflara ticari borçlar:
Componenta Oyj (*)
Componenta B.V. (**)
Componenta Finland Oy Högfors (**)
Componenta Pietarsaari (**)
Kumsan (***)
Componenta Främmestad AB (**)
Toplam
25. İlişkili taraf açıklamaları
Dönem sonları itibariyle ilişkili taraflardan alacaklar ve ilişkili taraflara borçlar bakiyeleri ile dönem içerisindeki ilişkili taraflarla yapılan
işlemlerin özeti aşağıda sunulmuştur:
a) İlişkili taraflardan alacaklar:
i. Ticari alacaklar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Componenta Främmestad AB (**)
Componenta Oyj (*)
Componenta Finland Oy Högfors (**)
Comp.B.V.Weert Machine Shops (**)
Comp.B.V. (**)
Componenta Italy (**)
Componenta Finland Oy Pietars. MS (**)
10.191.495
4.088.036
1.188.030
383.069
52.581
492
-
5.259.210
38.828
541.195
10.020
18.958
5.623
Toplam
15.903.703
5.873.834
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
7.694.416
1.876.580
637.431
523.440
336.981
-
3.176.840
174.195
20.491
95.328
134.860
21.218
11.068.848
3.622.932
(*) Şirket’in ortağı
(**) Ana ortağın bağlı ortaklıkları
(***) Şirket’in iştiraki
(*) Şirket’in ortağı
(**) Ana ortağın bağlı ortaklıkları
25. İlişkili taraf açıklamaları (devamı)
c) İlişkili taraflara yapılan satışlar:
Componenta B.V.
Componenta B.V. Weert Machine
Componenta Fraemmestad AB
Componenta Karkkıla
Componenta Pietarsaari MS Ltd.
Componenta Oyj
Componenta B.V.
Componenta B.V. Weert Machine
Componenta Fraemmestad AB
Componenta Karkkıla
Componenta Pietarsaari MS Ltd.
Componenta Oyj
1 Ocak - 31 Aralık 2011
Diğer
Toplam
Ticari mal
Model
Yönetim hizmeti
1.122.404
86.855
35.911.224
5.385.894
-
1.063.376
44.985
1.526.270
-
246.250
-
2.185.780
131.840
37.437.494
5.385.894
246.250
42.506.377
2.634.631
246.250
-
45.387.258
Ticari mal
Model
Yönetim hizmeti
723.610
289.916
13.890.703
560.695
5.615
-
20.658
170.237
-
225.864
12.656
8.413
-
744.268
472.809
13.899.116
560.695
5.615
225.864
15.470.539
190.895
225.864
21.069
15.908.367
1 Ocak - 31 Aralık 2010
Diğer
Toplam
55
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
d) Mal ve hizmet alımları:
Componenta Oyj (*)
Componenta B.V.
Componenta Pietersari
Componenta Karkkıla
Componenta Oyj
Componenta B.V.
1 Ocak - 31 Aralık 2011
Diğer
Toplam
Ticari mal
Lisans bedeli
Yönetim hizmeti
97.133
214.472
-
7.413.148
1.637.845
526.739
652.219
15.178.884
-
742.373
-
22.592.032
2.477.351
741.211
652.219
311.605
10.229.951
15.178.884
742.373
26.462.813
Ticari mal
Lisans bedeli(*)
Yönetim hizmeti
820.725
4.126.966
-
8.960.066
-
-
13.087.032
820.725
820.725
4.126.966
8.960.066
-
13.907.757
1 Ocak - 31 Aralık 2010
Diğer
Toplam
(*) Componenta Oyj’den alımlar, dönem içerisinde Componenta Oyj tarafından sağlanan yönetim hizmetleri ve Componenta Oyj’ye ödenen lisans bedeli ile ilgilidir.
25. İlişkili taraf açıklamaları (devamı)
26. Taahhütler ve yükümlülükler (devamı)
e) Finansman geliri ve gideri:
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyle Grup’un teminat, rehin ve
ipotek (TRİ) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
Finansman geliri:
Componenta Oyj (*)
Şirket tarafından verilen TRİ’ler
1 Ocak 31 Aralık 2011
1 Ocak 31 Aralık 2011
3.954.469
2.664.582
3.954.469
2.664.582
(*) İlişkili taraflardan finansman geliri Componenta Oyj’ye sağlanan kredilerden elde
edilen faiz gelirini ifade etmektedir.
f) Şirket’in üst düzey yöneticilerine sağlanan faydalar:
Üst düzey yöneticiler; genel müdür ve direktörlerden oluşmakta olup
bu yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 31 Aralık 2011
1 Ocak 31 Aralık 2010
Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar
Diğer uzun vadeli faydalar
3.739.854
249.927
2.567.506
25.157
Toplam
3.989.781
2.592.663
26. Taahhütler ve yükümlülükler
Grup tarafından alınan ve verilen teminatlar aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Verilen teminat mektupları
Verilen teminat senetleri
Akreditifler
3.878.553
930.870
177.027
7.317.236
1.396.305
-
Verilen teminatlar
4.986.450
8.713.541
Verilen teminatlar gümrük müsteşarlığına, gümrük müdürlüklerine,
ticaret odasına, vergi dairelerine, elektrik ve doğalgaz dağıtım firmalarına, hammadde alımı yapılan tedarikçilere ve devam eden davalara
ilişkin mahkemelere verilen teminatlardan oluşmaktadır.
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Alınan teminat çekleri ve senetleri
Alınan teminat mektupları
Akreditifler
5.349.262
3.619.611
843.111
8.047.381
2.351.000
427.686
Alınan teminatlar
9.811.984
10.826.067
Alınan teminatlar müşteri, tedarikçi ve taşeronlardan alınan teminatlardan oluşmaktadır.
A. K
endi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’lerin
toplam tutarı
B. Konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar
lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
C. O
lağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla
diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş
olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
D. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı
i. A
na ortak lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam
tutarı
ii. B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer
grup şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’lerin
toplam tutarı
iii. C
maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine
vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
4.809.423
8.713.541
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4.809.423
8.713.541
27. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve
düzeyi
a) Faiz oranı riski
Grup yönetimi, faiz oranına duyarlı varlık ve yükümlülüklerinin vadelerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbirlerle yönetme prensibi
çerçevesinde, faiz doğuran varlıklarını kısa vadeli yatırım araçlarında
değerlendirmektedir.
Grup’un faiz oranı riski, kısa ve uzun dönemli finansal borçlarından
kaynaklanmaktadır.
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Sabit faizli finansal araçlar
Finansal varlıklar
Finansal yükümlülükler
56.711.430
69.393.248
-
Değişken faizli finansal araçlar
Finansal varlıklar
Finansal yükümlülükler
74.973.954
26.460.709
79.490.650
69.539.285
Grup’un bilançosunda finansal borçlar ve kiralama yükümlülükleri
olarak sınıfladığı sabit ve değişken faizli finansal enstrümanlar, faiz
değişimlerine bağlı olarak faiz riskine maruz kalmaktadır. 31 Aralık
2011 tarihinde TL ve Euro para birimleri cinsinden olan faiz 100 baz
puan yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı
vergi öncesi kar 343.762 TL (31 Aralık 2010 - 117.083 TL) düşük/yüksek olacaktı.
56
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
27. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve
düzeyi (devamı)
b) Kredi riski
Grup’un bilançosunda ilişkili taraflardan finansal alacaklar ve vadeli
mevduatlar olarak sınıfladığı sabit ve değişken faizli kredi ve mevduatlari, faiz değişimlerine bağlı olarak faiz riskine maruz kalmaktadır.
31 Aralık 2011 tarihinde Euro, Pound ve TL para birimi cinsinden olan
faiz 100 baz puan yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler
sabit kalsaydı vergi öncesi kar 1.307.878 TL (31 Aralık 2010: 28.591 TL)
yüksek/düşük olacaktı.
Finansal varlıkların sahipliği karşı tarafın sözleşmeyi yerine getirememe riskini beraberinde getirir. Ticari alacaklar yurtiçi ve yurtdışı
müşterilerden alacaklardan oluşmaktadır. Grup, herhangi bir müşterisi ile tahsilat sorunu yaşaması durumunda söz konusu müşteri ile
olan işlemlere sınırlama getirerek kredi riskini sınırlandırılmaktadır.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibariyle finansal araç türleri
itibariyle maruz kalınan kredi riski analizi aşağıdaki gibidir:
27. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi (devamı)
Cari dönem (31 Aralık 2011)
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski
(A+B+C+D+E)
- Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal
varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi
geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal
varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların
net defter değeri (Dipnot 7)
- Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
D. D
eğer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
Değer düşüklüğü (-)
Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısm
Vadesi geçmemiş(brüt defter değeri)
Değer düşüklüğü (-)
Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısm
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar
ilişkili taraf
Alacaklar
Diğer alacaklar
diğer taraf
Bankalardaki
mevduat
Toplam
36.319.071
3.619.611
74.973.954
-
2.141.429
-
64.732.614
-
194.070.771
3.619.611
15.903.703
29.331.327
74.973.954
2.141.429
64.732.614
187.083.027
-
-
-
-
-
-
-
6.987.744
3.772.911
(3.772.911)
-
-
-
-
6.987.744
3.772.911
(3.772.911)
-
-
-
-
-
-
-
ilişkili taraf
Ticari alacaklar
diğer taraf
ilişkili taraf
Alacaklar
Diğer alacaklar
diğer taraf
Bankalardaki
mevduat
Toplam
5.873.834
-
23.073.682
2.351.000
79.360.712
-
-
16.682.335
-
124.990.563
2.351.000
5.873.834
19.414.188
79.360.712
-
16.682.335
121.331.069
-
-
-
-
-
-
-
3.659.494
2.805.795
(2.805.795)
-
-
-
-
3.659.494
2.805.795
(2.805.795)
-
-
-
-
-
-
-
ilişkili taraf
Ticari alacaklar
diğer taraf
15.903.703
-
27. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi (devamı)
Önceki dönem (31 Aralık 2010)
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski
(A+B+C+D+E)
- Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal
varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi
geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal
varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların
net defter değeri (Dipnot 7)
- Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
Değer düşüklüğü (-)
Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısm
Vadesi geçmemiş(brüt defter değeri)
Değer düşüklüğü (-)
Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısm
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar
57
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
27. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve
düzeyi (devamı)
c) Likidite riski
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit ve menkul kıymet
tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade
eder. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının
erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir. Grup
Cari Dönem (31 Aralık 2011)
yönetimi, likidite riskini yönetmek için elinde, 6-8 haftalık nakit
çıkışını karşılayacak miktarda nakit, kredi taahhüdü ve faktoring kapasitesi tutmaktadır. Bu kapsamda Grup’un, bankalarla yapılmış olan,
ihtiyacı olduğu anda kullanabileceği 94,5 milyon Euro tutarında kredi
taahhüt anlaşması ve 43,5 milyon Euro tutarında faktoring anlaşması
bulunmaktadır.
Grup’un yükümlülükleri üzerinden ödenecek faizlerinin de dahil
edildiği yükümlülüklerinin, kalan vadelerine göre dağılımı izleyen
bölümde açıklanmıştır:
Sözleşme uyarınca
nakit çıkışlar
Defter değeri
toplamı
3 aya kadar
3-12 ay arası
1-5 yıl arası
5 yıldan uzun
Sözleşme uyarınca vadeler:
Banka kredileri
Finansal kiralama borçları
83.972.185
5.976.833
90.371.137
7.911.666
687.152
557.541
16.241.558
1.672.622
73.442.427
5.681.503
-
Toplam
89.949.018
98.282.803
1.244.693
17.914.180
79.123.930
-
Sözleşme uyarınca
nakit çıkışlar
Defter değeri
toplamı
3 aya kadar
3-12 ay arası
1-5 yıl arası
5 yıldan uzun
-
Önceki dönem (31 Aralık 2010)
Sözleşme uyarınca vadeler:
Banka kredileri
69.162.336
77.402.599
783.371
5.615.552
71.003.676
Toplam
69.162.336
77.402.599
783.371
5.615.552
71.003.676
Defter değeri
Beklenen nakit
çıkışlar toplamı
3 aya kadar
3-12 ay arası
1-5 yıl arası
5 yıldan uzun
Ticari borçlar
Diğer borçlar
Diğer yükümlülükler
61.510.960
21.028.906
9.265.537
61.517.720
21.028.906
9.265.537
61.517.720
21.028.906
9.265.537
-
-
-
Toplam
91.805.403
91.812.163
91.812.163
-
-
-
Defter değeri
Beklenen nakit
çıkışlar toplamı
3 aya kadar
3-12 ay arası
1-5 yıl arası
5 yıldan uzun
Ticari borçlar
Diğer borçlar
Diğer yükümlülükler
32.667.393
10.825.164
7.394.699
32.736.677
10.825.164
7.394.699
32.736.677
10.825.164
7.394.699
-
-
-
Toplam
50.887.256
50.956.540
50.956.540
-
-
-
Cari Dönem (31 Aralık 2011)
Önceki dönem (31 Aralık 2010)
d) Kur riski
Grup, yurtdışı müşterilerinden olan dövizli alacakları ve yurtdışı
tedarikçilere olan dövizli borçları ile yabancı para cinsinden kredileri
bulunması sebebiyle, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan
meblağların TL’ye çevrilmesinden dolayı kur değişiklerinden doğan
döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Bu risk, Yönetim Kurulu’nca
yapılan düzenli toplantılarda takip edilmektedir. Grup yabancı para
borç ve alacaklarını dengelemek suretiyle doğal bir korunma sağlanmaktadır. Likidite riskiyle ilişkili olarak kullanılan yurtdışı ticari
alacakların faktoringi bu dengeleme işleminde önemli bir unsur teşkil
etmektedir.
58
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
27. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi (devamı)
1. Ticari Alacaklar
2a. Parasal Finansal Varlıklar
(Kasa, Banka hesapları dahil)
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Dönen Varlıklar (1+2+3)
5.Ticari Alacaklar
6a. Parasal Finansal Varlıklar
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
7. Diğer
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
9. Toplam Varlıklar (4+8)
10. Ticari Borçlar
11. Finansal Yükümlülükler
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
12b. Parasal Olmayan Diğer
Yükümlülükler
13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12)
14. Ticari Borçlar
15. Finansal Yükümlülükler
16 a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
16. b Parasal Olmayan Diğer
Yükümlülükler
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16)
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
19. Bilanço Dışı Türev Araçların Net Varlık
/ (Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b)
19.a. Aktif Karakterli Bilanço Dışı Döviz
Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı
19.b. Pasif Karakterli Bilanço Dışı Döviz
Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı
20. Net Yabancı Para Varlık/
(Yükümlülük) Pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para
Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu
(UFRS 7.B23) (=1+2a+5+6a-10-1112a-14-15-16)
22. İhracat
23. İthalat
Döviz pozisyonu tablosu
31 Aralık 2011
TL Karşılığı
(Fonksiyonel
para birimi)
ABD
Doları
Euro
GBP
43.955.099
2.686
17.984.297
-
38.060.375
62.973.984
144.989.458
144.989.458
20.042.817
61.705.679
4.986.579
12.033
33.197
47.916
47.916
1.054.432
2.694
13.624.269
25.743.182
57.351.748
57.351.748
6.693.470
25.249.889
2.038.420
1.625.868
31
1.625.899
1.625.899
185.551
-
31 Aralık 2010
TL Karşılığı
(Fonksiyonel
SEK para birimi)
26.201.991
4.233.300
-
5.655.645
8.579.071
40.436.707
4.098
4.098
40.440.805
9.581.392
5.985.201
Döviz pozisyonu tablosu
ABD
Doları
Euro
GBP
SEK
152.421
10.184.851
2.133.706
-
262.658
415.079
415.079
516.067
4.815
2.101.759
1.000.000
13.286.610
2.000
2.000
13.288.610
3.852.132
2.865.000
394.734
2.733.807
5.262.247
5.262.247
372.666
44.832
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
86.735.075
-
1.057.126
-
33.981.779
-
185.551
-
4.233.300
-
15.566.593
-
520.882
-
6.717.132
-
417.498
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
86.735.075
1.057.126
33.981.779
185.551
4.233.300
15.566.593
520.882
6.717.132
417.498
-
- (13.500.000)
(4.000.000)
- (35.340.320)
- (13.400.000)
(3.300.000)
-
(44.659.300)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
44.659.300
-
13.500.000
4.000.000
-
35.340.320
-
13.400.000
3.300.000
-
13.595.083
(1.009.210)
9.869.969
(2.559.652)
(4.233.300) (10.466.108)
(105.803)
(6.828.522)
1.544.749
-
(1.042.407) (2.373.213)
247.394 150.589.589
63.822.025 17.240.936
1.440.317
36.860.548
4.915
(4.233.300)
(105.803)
503.579
37.794.580
5.569.478
98.517.400
9.599.001
2.110.942
29.536.061
5.639
-
(4.719.601)
450.888.000
147.484.640
16.291.043
262.898.135
75.512.026
59
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. FAALİYET RAPORU 2011
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
27. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi (devamı)
31 Aralık 2011
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi haline
1. ABD Doları net varlık / yükümlülüğü
2. ABD Doları riskinden korunan kısım
3. ABD Doları net etki (1+2)
Euro’nun TL karşısında %10 değişmesi haline
4. Euro net varlık / yükümlülüğü
5. Euro riskinden korunan kısım
6. Euro net etki (4+5)
GBP’nin TL karşısında %10 değişmesi haline
7. GBP net varlık / yükümlülüğü
8. GBP riskinden korunan kısım
9. GBP net etki (7+8)
SEK’nin TL karşısıda %10 değişmesi haline
10. SEK net varlık / yükümlülüğü
11. SEK riskinden korunan kısım
12. SEK net etki (10+11)
Yabancı paranın
değer kazanması
Kar / Zarar
Yabancı paranın
değer kaybetmesi
Yabancı paranın
değer kazanması
Özkaynaklar
Yabancı paranın
değer kaybetmesi
(190.630)
(190.630)
190.630
190.630
-
-
5.711.153
(3.299.130)
2.412.023
(5.711.153)
3.299.130
(2.412.023)
-
-
420.150
(1.166.800)
(746.650)
(420.150)
1.166.800
746.650
-
-
(115.235)
(115.235)
115.235
115.235
-
-
1.359.508
(1.359.508)
-
-
Yabancı paranın
değer kazanması
Kar / Zarar
Yabancı paranın
değer kaybetmesi
Yabancı paranın
değer kazanması
Özkaynaklar
Yabancı paranın
değer kaybetmesi
(16.357)
16.357
16.357
-
-
1.346.562
(2.745.794)
(1.399.232)
(1.346.562)
2.745.794
1.399.232
-
-
1.157.217
(788.238)
368.979
(1.157.217)
788.238
(368.979)
-
-
(1.046.610)
1.046.610
-
-
Toplam (3+6+9+12)
31 Aralık 2010
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi haline
1. ABD Doları net varlık / yükümlülüğü
2. ABD Doları riskinden korunan kısım
3. ABD Doları net etki (1+2)
Euro’nun TL karşısında %10 değişmesi haline
4. Euro net varlık / yükümlülüğü
5. Euro riskinden korunan kısım
6. Euro net etki (4+5)
GBP’nin TL karşısında %10 değişmesi haline
7. GBP net varlık / yükümlülüğü
8. GBP riskinden korunan kısım
9. GBP net etki (7+8)
(16.357)
Toplam (3+6+9)
27. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve
düzeyi (devamı)
e) Fiyat riski
Grup bulunduğu sektör nedeniyle pik demir ve alüminyum fiyatlarındaki değişimlerden kaynaklanabilecek emtia fiyat riskine maruz kalmaktadır. Grup, pik demir ve alüminyum alımlarını dönem başındaki
üretim hacmi tahminlerini dikkate alarak sözleşmeye bağlamakta ve
alım fiyatlarını sabitleyerek, fiyat riskini sınırlandırmaktadır.
f) Sermaye riski yönetimi
Sermayeyi yönetirken Grup’un hedefleri, ortaklarına getiri sağlamak
ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını
sürdürerek Grup’un faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir.
Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Grup
ortaklara ödenen temettü tutarını değiştirebilir, sermayeyi hissedarlara iade edebilir, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak
için varlıklarını satabilir.
Sektördeki diğer şirketlerle paralel olarak Grup sermayeyi finansal
yükümlülük/özkaynaklar oranını kullanarak izler. Grup bu oranlara
ilişkin belirli bir hedef tespit etmemiş olup, ihtiyaçlar ile piyasa koşullarını değerlendirmek suretiyle dönemsel stratejilerini belirleme
yoluna gitmektedir.
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Finansal yükümlülükler
Tenzil: Nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 4)
Net borç
181.754.421
(64.734.837)
117.019.584
123.999.074
(16.685.342)
107.313.732
Toplam özkaynaklar
233.732.463
189.767.065
%78
%65
Finansal yükümlülük/özkaynak oranı
28. Bilanço tarihinden sonraki olaylar
Grup 23 Ocak 2012 tarihli yönetim kurulu kararı ile ana operasyon
faaliyetlerine odaklanmak için bünyesinde üretime devam eden
Manisa’da kurulu jant üretim tesislerinin ve ilgili varlıklarının satışına
ilişkin çalışmaların başlatılmasına karar vermiştir.
Grup, 20 Mart 2012 tarihli yönetim kurulu toplantısında, alım satım
faaliyetlerinin Euro cinsinden işlemlerin ağırlığının artması nedeni ile,
kur değişimlerinden kaynaklanan riskin ortadan kaldırılması amacıyla 1 Mart 2012 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere fonksiyonel
para biriminin Euro olarak değiştirilmesine karar vermiştir.
Componenta Corporation
www.componenta.com
Download