Đş güvenliği ve çevre “Safety - Health – Environment” Sürekli karmaşıklaşan teknoloji ve artan üretim rakamları insan sağlığı ve iş güvenliğini sağlamayı zorlaştırdığı gibi doğal kaynak tüketimini arttırmış ve çevresel birtakım riskleri de arttırmıştır. Đşletmeler Đş güvenliği ve çevre çalışmalarında aşağıdaki maddeler üzerinde yoğunlaşırlar; • Emniyetsiz koşulların ve meslek hastalığı yaratabilecek noktaların tespit edilmesi ve önlem alınması (Risk analizleri ve kaizen) • Dikkatsiz davranışlar belirlenmiş standartlara uymama sonucunda ortaya çıkan kazaların tespit edilip önlem alınması (Davranışsal risk analizleri ve kaizen) • Çevreye zararlı atıkların oranının ve etkilerinin minimum seviyeye indirilmesi • Doğal kaynak tüketimini minimum seviyeye indirilmesi TPM uygulamalarında hedef “0” iş kazasıdır. Đşletme içerisinde mutlaka Risk analizlerinin yapılıyor olması ve her makine veya proses değişiminde tekrarlanıyor olması gereklidir. Risk analizleri belli birtakım kriterler göz önünde bulundurularak bir kılavuz üzerinden yapılır. • Tehlike Potansiyelleri : • Mekanik Faktörler • Elektriksel Faktörler • Malzeme/Madde kaynaklı Faktörler • Patlama/Yangın Faktörleri • Fiziksel faktörler • Çevresel faktörler • Ergonomik Faktörler • Zihinsel Faktörler • Đnsan Davranışları Risk Nedir? Risk bir tehlikenin ortaya çıkma olasılığı ve bu tehlikenin ortaya çıktığı anda sebeb olacağı etkinin ciddiyeti arasındaki bağdır. Risk = Olasılık x Şiddet Risk Analizi Nedir? Risk analizi riskin büyüklüğünü hesaplayarak riskin tolere edilebilir olup olmadığına karar vermektir. Kinney Risk Analizi Nedir? (Mathematical Evaluations for Controlling Hazards Method) Kaza kontrolü için matematiksel değerlendirme anlamına gelir. Bu yöntem G.F. Kinney and A.D Wiruth tarafından 1976 yılında geliştirilmiştir. Risk Öncelik Sayısı Hesaplama; Olayın meydana gelme ihtimali x Tehlike maruziyet sıklığı x Şiddet KINNEY RĐSK DEĞERLENDĐRME FORMLARI KĐNNEY RĐSK DEĞERLENDĐRME MATRĐSĐ FREKANS X OLASILIK TABLOSU SONUÇ Đnsan Yatırım lar, m al varlığı (YTL) Çevre Firm a Adı, Prestij Đ Y Ç P Olum suz etkisi yok Hasar yok Olumsuz etkisi yok olumsuz etkisi yok A B C D E F <1 1-3 5-9 10-18 30-60 60-100 ŞĐDDET (Ş) 0 ÇOK DÜŞÜK RİSK Đlk Yardım , Đş kaybı yok Đş kaybı var (Çok Kısa süreli) (1-3 gün) Đş kaybı ( Kısa süreli) (4-20 gün) 1000 YTL ile 5000 Kısa Süreli etkili, YTL 1 günden az. Duyulur Fakat etkisi olmaz 1 5000 YTL ile 25.000 YTL arası Orta Süreli etkili (1 ile 5 gün) Dar bir bölgede prestij kaybı 2 25.000 YTL ile Uzun Süreli etkili 50.000 YTL arası (5 günden fazla) Bölgesel prestij kaybı 3 DÜŞÜK RİSK ORTA RİSK Đş kaybı var (Uzun Süreli) (21 + ) 50.000 YTL ile 250.000 YTL arası Uzun Süreli etkili (1 yıldan az) Ulusal prestij kaybı 4 Kalıcı hasar, uzuv kaybı, Meslek Hastalığı 250.000 YTL ile 500 000 YTL arası Uzun Süreli etkili (1 yıldan f azla) Uluslar arası prestij kaybı 5 Ölüm 500.000 YTL 3.000.000 arası Çevre Felaketi Uluslar arası prestij kaybı 6 Ölüm (Çoklu Ölüm ) 3.000.000' YTL dan fazla Çevre Felaketi Uluslar arası prestij kaybı 7 YÜKSEK RİSK ÇOK YÜKSEK RİSK ZARARIN GERÇEKLEŞME ĐHTĐMALĐ DEĞERĐ ARALIĞI Zararın gerçekleşmesi beklenir, neredeyse kesin 10 p>10-1 Gerçekleşme ihtimali yüksek / oldukça mümkün 6 10-1≥ p >10-2 Gerçekleşme ihtimali olası 3 10-2≥ p >10-3 1 10-3≥ p >10-4 1/2 10-4≥ p >10-5 1/5 10-5≥ p >10-6 Gerçekleşme ihtimali mümkün, fakat oldukça düşük Zararın gerçekleşmesi beklenmez fakat yine de mümkün Zararın gerçekleşmesi beklenmez, imkansıza yakın TEHLĐKEYE MARUZ KALMA SIKLIĞI DEĞERĐ ARALIĞI Hemen hemen sürekli 10 ≥ 100/100 Sık Sık 6 10-99/100 Ara Sıra 3 1.0-9.9/100 Sık Değil 1 0.1-0.99/100 Seyrek 1/2 0.1-0.99/100 Çok seyrek 1/5 ≤ 0.1/100 Risk derecelendirme formu; Bu form örneğini TPM Formları sayfasında bulabilirsiniz. Risk değerlendirme örneği; Torna Tezgahı a)- b)- c)- d)- e)- f)- g)- h)- I)- j)-