1. Proje ve Yatırım Projesi

1. Proje ve Yatırım Projesi
2. Fizibilite Analizi
3. İş Planı
4. İş Kurma ve Büyütme
5. Proje Maliyet Analizi
1
6. Proje Finansmanı ve Bütçeleme
7. Yatırım Projelerinde Risk Analizi
8. Proje Değerlemesi
0888 228 22 22
WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 1
Dersin Adı : Proje Analizi Ve Değerlendirme
Dersin Kodu : İŞY201U
Dersin Dönemi :Güz
Dersin Kredisi :3
Dersin Soru Sayısı : 20
2
Ara Sınav Sorumlu Üniteler : 1-4
Dönem Sonu Sınavı Sorumlu Üniteleri: 1-8
0888 228 22 22
WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 2
ÜNİTE:1
Amacımız
imkansızı
mümkün.
Mümkünü
kolay. Kolayı
1. Proje ve Yatırım Projesi
Örnek Soru
Bir projede EV= 18000, AC = 19000 olarak bilinmektedir. Bu
değerlere göre maliyet performans indeksinin yaklaşık değeri
aşağıdakilerden hangisidir?
A - 0,86
B - 0,95
C - 1,06
D - 1,11
E - 1,17
da zarif ve
zevkli
Doğru Cevap: B
Proje, belirlenmiş bir amaç için, belirlenmiş bir zaman aralığında,
belirlenmiş kaynaklar kullanılarak, belirlenmiş görevlerin
bir
yapmanın
defalığına(geçici) yapıldığı bir iş türüdür.
yollarını
gibi beş noktada ayrılır, bu beş nokta “projenin unsurları” olarak
bulmaktır.
Ne amaçla hazırlanırsa hazırlansın bütün projeler birbirini takip eden
Bir proje işi rutin işlerden amaç, zaman, kaynak, kapsam ve yöntem
adlandırılır.
ve her biri ayrı bir süreç olan beş adımdan oluşur: Başlatma Süreci,
Planlama Süreci, Yürütme (İcra) Süreci, İzleme ve Kontrol Süreci ve
Dr.
Sonlandırma Süreci.
Proje süreci, başlatma süreci ile başlar. Bu süreç sonunda ya projenin
Feldenkrais
hayata geçirilmeye değer olduğu düşünülüp başlatma kararı verilir ve
projenin diğer sürecine geçilir, ya da projenin beklentileri
karşılamaktan uzak olduğuna karar verilerek olası büyük kayıpları
önlemek üzere proje sonlandırılır.
Planlama süreci projeyle ilgili herkese neyin nasıl yapılacağının
söylendiği süreçtir. Projenin bu sürecinde üretilen dokümanlar
0888 228 22 22
WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 3
3
projenin diğer süreçlerinde faaliyetlerin yerine getirilmesi ve projenin ilerleyişinin izlenmesinde kullanılır.
Yürütme süreci, proje işlerinin üretildiği, bir başka ifade ile planın eyleme dönüştüğü süreçtir. Proje
kaynaklarının ve bütçenin çoğu bu süreçte kullanılır.
İzleme ve kontrol süreci, proje planı ve yürütülmesinin sürekli izlenerek önceden belirlenmiş ölçütlerden
sapmalar olduğunda düzeltici müdahalelerin yapıldığı bir süreçtir.
Sonlandırma sürecinde projenin kapatılmasına dönük prosedürler yerine getirilir ve projenin bittiği tüm
taraflara resmen ilan edilir.
Proje yönetimi, proje amacının gerçekleştirilebilmesi için, proje süresince ve projeye tahsis edilen kaynakları
kullanarak planlama, örgütleme, yönlendirme, koordinasyon ve kontrol olarak sıralanan yönetim
fonksiyonlarının icra edilmesi demektir.
Proje yönetiminde üç sınırlandırıcıya özellikle dikkat edilir: kapsam, zaman ve maliyet. Bu üçü, herhangi bir
projenin en önemli sınırlayıcılarıdır. Bunlardan herhangi birinde yapılacak bir değişim diğer ikisini de etkiler.
Proje sürecinde rol ve sorumluluklar proje sahibinin(sponsorun) rol ve sorumlulukları, proje yöneticisinin rol
ve sorumlulukları ve proje yürütücülerin (proje ekibi) rol ve sorumlulukları olmak üzere üç kademeli bir
yapıda dağılır.
Proje sürecinin her bir adımında proje sahibi, yöneticisi ve yürütücüleri (başlatma, planlama, yürütme,
izleme/kontrol ve sonlandırma) yönetimsel açıdan bir dizi işlemi yerine getirir.
Yatırım paranın veya sermayenin kazanç elde etmek için finansal araçları veya diğer varlıkları satın almak
üzere bağlanması şeklinde tanımlanabilir. Yatırımlar türleri açısından iki temel gruba ayrılır:
• Sabit getirili yatırımlar: tahvil, bono vs. satın almak gibi,
• Değişken getirili yatırımlar: gayrimenkul satın almak, mevcut bir işletmeye tek başına veya ortak olarak
sahip olmak, yeni bir işletme kurmak veya mevcut bir işletmeyi geliştirmek gibi.
Yeni bir işletmenin kurulması şeklinde yapılan yatırım yeni yatırım veya işletme kurma yatırımı olarak
adlandırılırken, işletmelerin kurulduktan sonra mevcut durumlarını korumak veya iyileştirmek ya da
büyütmek için bir takım yeni varlıklara sahip olmak şeklinde yaptığı yatırımlar da geliştirme yatırımı olarak
adlandırılır.
Yatırım projesi, yeni bir işletme kurmak, mevcut bir işletmeye sahip olmak veya mevcut bir işletmeyi
geliştirmek amacıyla hazırlanan projedir.
0888 228 22 22
WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 4
4