2006 FAALİYET RAPORU 2006 YILI FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER Bölümler 1 Genel Müdür’ün Mesajı 2 Yönetim Kurulu Üyeleri 3 Yönetim Kadrosu 4 Vizyon-Misyon 5 Sermaye ve Ortaklık Yapısı 6 Başlıca Finansal Göstergeler 7 2006 Yılı Borsa Performansı 8 Olağan Genel Kurul Gündemi 9 Kar Dağıtım Politikası 10 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 11 Yönetim Kurulu Denetçi Raporu 12 Yıllık Bağımsız Denetim Raporu,Mali Tablolar ve Dipnotları 1-GENEL MÜDÜR’ÜN MESAJI Değerli yatırımcılarımız, müşterilerimiz, tedarikçilerimiz, iş ortaklarımız ve sevgili Arena çalışanları; şirketimizi birçok yönden bir adım daha ileriye taşıdığımız 2006 yılında bize vermiş olduğunuz daha büyük destek, göstermiş olduğunuz güven ve özverili çalışmalarınız için teşekkür ederim. 2006 yılı, Arena’nın ürün ve müşteri yelpazesini genişleterek yeni fırsatlar yaratma yolunda ilerlediği bir yıl olmuştur. Satış hasılamız 2006 yılında, bugüne kadar elde ettiğimiz en yüksek değer olan 423 milyon ABD dolarına ulaşmıştır. 2005 yılıyla karşılaştırıldığında, satış hasılamızda yaklaşık yüzde 20 oranında gerçekleşen büyümenin yanısıra müşteri yelpazemize kattığımız yaklaşık 1000 yeni müşteri (2006 yılı içerisinde toplam 6450 müşteriye fatura kestik), verimliliğimizi ve risk dağılımımızı önemli ölçüde arttırmış, iş modelimizin gelecek dönemlerde de sürdürülebilirliği için önemli bir yatırım olmuştur. Ürün ömrünün ortalama 4 aya indiği teknoloji pazarında, etkin ve verimli dağıtım kanallarının önemi tedarikçiler tarafından her geçen gün, tekrar anlaşılmaktadır. Teknoloji pazarına yön veren dünya çapında birçok tedarikçinin ürünlerinin dağıtımı için Arena’ya başvurması, başarılı olduğumuzun en büyük göstergesidir. Tüketicinin bilinci ve teknoloji ürünlerine erişimi arttıkça, kolay ödeme imkanı, satınalma kararının birincil etkeni haline gelmiştir. Şirketimiz, bayilerinin satışını kolaylaştırmak amacıyla, 8 değişik bankanın taksitli kredi kartını bir araya getiren Paynet ödeme sistemini müşterilerimizin kullanıma sunmuştur. 2006 yılında, kredi kartı tahsilatları satışımızın yaklaşık %18’i oranında gerçekleşmiştir. Bunun getirdiği nakit akışı ve risk yönetimi sayesinde yaygınlığı artırmaya katkıda bulunmuştur. Ayrica, finans kurumlarıyla işbirliği içerisinde geliştirdiğimiz ödeme modelleri, bayilerimizin KOBİ’lerin teknoloji kullanımını geliştirecek projeler yapmasına destek olmuştur. 2007 yılı satış geliri hedefimiz yüzde 25 büyüme ile 535 Milyon USD’dir. Türkiye’de bilgisayar sahipliği oranının yaklaşık yüzde 10 ve nüfusumuzun yüzde 50’sinin 25 yaş altında ve 15 ile 44 yaş arasındaki nüfusun yaklaşık 37 milyon kişi olduğu göz önüne alındığında teknoloji sektörünün potansiyelinin büyüklüğü anlaşılabilir. Buna rağmen, teknoloji sektörü, içerdiği çok boyutlu rekabet, küçük kar marjları ve yüksek riskleriyle; neredeyse her gün tekrar ispat edilmesi gereken yaratıcılık, farklılaşma ve vizyonerliği gerektirmektedir. Arena, bugüne kadarki çalışmalarıyla kendini ispat etmiş deneyimli ve hedefe odaklı genç kadrosuyla her günü ayrı bir mücadele olarak ele almaktadır. Üst yönetim olarak görevimiz, sadece şirketimizin kısa vadeli hedeflerini gerçekleştirmesi için bu kadroyu yönlendirmek değil, pazara liderlik ederek değişimin öncüsü olmaktır. Çünkü, teknoloji pazarında sürekli değişen ve değiştirebilen kazanacaktır. Saygılarımla, İzi Kohen Genel Müdür 2-YÖNETİM KURULU ÜYELERİ 15 Mayıs 2006 tarihinde yapılan Genel Kurul’umuzda 1 yıl süre ile göreve getirilen Yönetim Kurulu Üyelerimiz ve Denetçimiz aşağıda belirtilmiştir: Yönetim Kurulu Başkanı: Mehmet Betil Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı: Ahmet Umur Serter Yönetim Kurulu Üyesi: Alvi Mazon Yönetim Kurulu Üyesi: İzi Kohen Denetçi: Muhsin Hakkı Karagözoğlu 3-YÖNETİM KADROSU Halen görev başında bulunan Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcıları aşağıda belirtilmiştir: İzi Kohen , Genel Müdür: İzi Kohen, Arena’nın kurucu ortağı olup şirketin kurulduğu 1991 yılından 2000 yılına kadar Genel Müdürlük görevini yürütmüştür. Ağustos 2002’de tekrar Arena Bilgisayar’da Genel müdürlük görevini üstlenen İzi Kohen halen bu görevini sürdürmektedir. Arena’nın kuruluşundan önce 1985-1989 yılları arasında Hesmak Bilgisayar A.Ş.’de Sistem Mühendisi ve 1989-1990 yılları arasında, bir BT ürünleri dağıtım teşebbüsü olan Komtaş Bilgisayar’da Genel Koordinatör olarak çalışmıştır. İzi Kohen, Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunudur. Kadir Duran, Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı: Kadir Duran,1980-1988 yılları arasında çeşitli şirketlerde muhasebe ve finans müdürlüğü, 1988-1992 yılları arasında Denge Denetim A.Ş bünyesinde muhasebe denetimi, muhasebe organizasyonu, yönetim danışmanlığı konularında yöneticilik yapmış, birçok şirkete muhasebe reorganizasyonu ve yönetim danışmanlığı hizmeti vermiştir. 1995-1998 yılları arasında Karma Holding ve iştiraklerinin Mali İşler Koordinatörlüğü görevini yapmıştır. Marmara Üniversitesi Ekonomi ve Ticaret Bölümü mezunudur. Namık Tülümen, Lojistik,Teknik Servis ve İdari İşler Genel Müdür Yardımcısı: 1990-2000 yılları arasında Karma A.Ş.’de Teknik Servis ve Bilgi Teknolojileri Müdürlüğü,Lojistikten sorumlu Genek Müdür Yardımcılığı ve 2000 yılında Genel Müdürlük görevlerinde bulunmuştur. Arena’ya 2000 yılında BT & Teknik Servisten sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak katılmıştır. 2002 yılında görevlerinin arasına Lojistik de eklenmiştir. Halen Lojistik,Teknik Servis ve İdari İşler’den sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. A.Ü. İktisat Bölümü mezunudur. 3-YÖNETİM KADROSU (Devam) Tarık Tüzünsu, Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı: Arena’dan önce 1995-1996 yılları arasında 4K Bilgi İşlem’de ürün sorumlusu olarak görev almıştır. 1996 yılında OEM Ürün Müdürü olarak Arena'da göreve başladı. 1998 yılında Oem ve Çevre Birimleri Bölüm Müdürü görevine getirildi. 2003 yılında pazarlamadan sorumlu genel müdür yardımcısı görevine atandı. İstanbul Üniversitesi Fen Faültesi’nden mezun olduktan sonra İşletme Fakültesi’nde master yapmıştır. Erdal Hergüner, Satış Genel Müdür Yardımcısı: Arena’ya gelmeden önce 1989-2000 yılları arasında Mikroset A.Ş.’ de Genel Müdürlük, 2000-2001 yılları arasında da Bilgitaş Bilgisayar A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini üstlendi. Arena’da 2001 yılında Kurumsal Satış Kanalından sorumlu olarak göreve başladı. 2002 yılında Satış direktörü, 2004 yılından itibaren de Genel Müdür Yardımcısı görevini üstlendi. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi , İşletme bölümü mezunudur. 4-VİZYON-MİSYON Bilgi, iletişim, eğlence ve eğitim teknolojileri elektronik ortamda bütünleşmekte ve kişi, şirket, toplumların refah ve rekabetinde temel unsur haline gelmektedir. Arena, kitlelerin talep ettiği geniş yelpazedeki teknoloji ürünlerini dünyayla eşzamanlı olarak pazara sunarak Türkiye’nin lider teknoloji sağlayıcısı olmayı hedeflemektedir. Arena’nın amacı, teknoloji üreticileri ve satış noktalarına, teknoloji ürün ve hizmetlerinin verimli ve ekonomik olarak arzı, tedariği ve etkin olarak tüketiciye sunulması için katma değerli hizmetlerden oluşan vazgeçilmez bir platform sağlayarak yatırımcı değerini arttırmaktır. Arena çalışanları ve yönetim kurulu üyeleri, verilen her kararda ve yapılan her işte en yüksek etik standartlar, dürüstlük ve eşitlik ilkeleriyle hareket eder. Bunlar kadar önemli hesap verebilme, şeffaflık ve açıklık politikalarımız; çalışanlarımızın birbirine, yatırımcılarımıza, tedarikçi ve müşterilerimize, devlet ve topluma karşı sorumluluklarımızın temelini oluşturur. Arena'nın başarısının temelinde "sürekli değişim" ilkesi yatmaktadır. Bu ilke, sadece teknoloji endüstrisinin içerisinde bulunduğu devinime ayak uydurmakla değil, içinde bulunduğu ortamın değişimine liderlik etmekle tarif edilebilir. Yönetim Kurulu üyeleri ve tüm şirket yöneticilerimizin birbirinden bağımsızlığı ve şirket kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak yatırımcı değerini arttırma hedefi, şirketimizin yönetim kalitesini garanti etmektedir. 5-SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle sermayemizin %10’undan fazlasına sahip olan ortaklarımızın adları, paylarının miktarı, sermayedeki oranları aşağıdaki gibidir (YTL): Ortaklar Mehmet Betil İzi Kohen Halka Arz Sermaye* Ahmet Umur Serter Alvi Mazon Tutar % 3.307.640 3.020.000 6.114.360 1.779.000 20,67 18,88 38,21 11,12 1.779.000 16,000,000 11,12 100.00 6- FİNANSAL GÖSTERGELER A) GELİR TABLOSU VE BİLANÇO ANA KALEMLERİ 2006-2005-2004 yılları itibariyle bilanço ve gelir tablosu ana kalemlerinin Milyon ABD Doları cinsinden tutarları aşağıdaki gibidir: 2006 Değişim 2005 Değişim 2004 NET SATIŞLAR BRÜT KAR FAALİYET KARI VERGİ ÖNCESİ KAR NET KAR 423,0 24,7 11,1 8,3 6,3 20% 9% 19% 4% 5% 351,6 22,7 9,3 8,0 6,0 35% 36% 16% 33% 0% 260,3 16,7 8,0 6,0 6,0 DÖNEN VARLIKLAR DURAN VARLIKLAR KISA VADELİ BORÇLAR UZUN VADELİ BORÇLAR ÖZSERMAYE 108,2 2,8 85,0 2,1 23,9 38% 178% 47% 5% 22% 78,6 1,0 58,0 2,0 19,6 29% 100% 28% 566% 23% 61,1 0,5 45,4 0,3 16,0 NET SATIŞLAR 500,0 423,0 400,0 300,0 351,6 260,3 207,2 NET SATIŞLAR (MİLYON DOLAR) 200,0 100,0 0,0 2003 2004 2005 2006 Geçmiş yıllara oranla artan sektördeki rekabet, özellikle döviz kurundaki ani dalgalanmalar 2006 yılını genel anlamda olumsuz etkilemiş ve brüt kardaki artış geçmiş yıllara oranla gerilemiştir. 2007 yılında taşınmayı planladığı yeni bina harcamaları dolayısıyla Duran Varlıklar içinde artış gözlenmektedir. Artan rekabet koşulları, Borç ve Alacaklardaki vade dengesini uzatmış ve bu da bilançoya yansımıştır. B) FİNANSAL ORANLAR (RATIO ANALYSIS) 2006 2005 2004 CARİ ORAN (CURRENT RATIO) 1,27 1.36 1.35 LİKİDİTE ORANI (ACID-TEST RATIO) 0,87 0.92 0.93 BRÜT KAR MARJI (GROSS MARGIN) 5,85% 6.46% 6.36% FAALİYET KARI MARJI (EBITDA) 2,6% 3.2% 3.0% NET KAR MARJI (NET PROFIT MARGIN) 1,5% 1.7% 2.3% ÖZSERMAYE KARLILIĞI (RETURN ON SHAREHOLDERS' EQUITY-ROE) 26,8% 30.8% 37.9% AKTİF KARLILIĞI (RETURN ON ASSETS-ROA) 5,8% 7.6% 9.8% LİKİDİTE ORANLARI (LIQUIDITY RATIOS) KARLILIK ORANLARI (PROFITABILITY RATIOS) FAALİYET ORANLARI (OPERATING RATIOS) ALACAKLARIN ORTALAMA TAHSİL SÜRESİ (RECEIVABLES TURNOVER) 47 44 44 STOK DEVİR HIZI (INVENTORY TURNOVER) 26 23 22 BORÇ DEVİR HIZI (PAYABLES TURNOVER) 44 41 43 NET ÇALIŞMA SERMAYESİ DEVİR HIZI (NET WORKING CAPITAL TURNOVER) 20 21 22 MALİ ORANLAR (FINANCIAL RATIOS) BANKA KREDİLERİ/TOPLAM BORÇ (BANK LOANS/TOTAL LIABILITIES) 0.25 0.16 0.16 ÖZSERMAYE/AKTİF TOPLAMI (SHAREHOLDERS' EQUITY/TOTAL ASSETS) 0.22 0.25 0.26 NET FİNANSAL BORÇLAR/FVAÖK (NET FINANCIAL LIABILITIES/EBITDA) 1,45 0.55 0.51 10,3% 11.7% EKONOMİK RANTABİLİTE (V.Ö.K+Faiz Gideri/Toplam Varlıklar) Satışlarımız içerisinde önemli yer tutan HP’nin 2006 yılı içinde peşin indirim oranımızı 0,5% düşürmesi kar marjımızı olumsuz etkilemiştir. Bu oranın sabit kalması durumunda, mevcut mali tablolara 1,2 milyon YTL’lik ek gelir ve dolayısıyla kar marjımızda %6,05 seviyelerinde olacaktır. Ayrıca, sektörel büyüme hızlı iken tüm büyük küçük firmalarda hizmet kalitesi aranmadan fiyata bağlı olarak iş yapmasından dolayı sektörel rekabetin artması başka bir neden olarak gösterilebilir. Faaliyet Kar Marjının düşmesi, faaliyet giderlerinin satışlar içerisinde payında büyük sapmalar olmamasına rağmen, brüt kar marjının düşmesinin yarattığı sonuçlardan biridir. Faaliyet Oranları, geçmiş yıllara oranla artmış olarak gözükse de, bu oranlar 2006 yılı içinde birbirlerini dengelemektedir. 13.0% C) BİLANÇO ANALİZİ BİLANÇO (YTL) VARLIKLAR Cari / Dönen Varlıklar Hazır Değerler Ticari Alacaklar (net) İlişkili Taraflardan Alacaklar (net) Diğer Alacaklar (net) Stoklar (net) Diğer Cari/Dönen Varlıklar Cari Olmayan / Duran Varlıklar Ticari Alacaklar (net) Maddi Varlıklar (net) Maddi Olmayan Varlıklar (net) Ertelenen Vergi Varlıkları Diğer Cari Olmayan/Duran Varlıklar TOPLAM VARLIKLAR 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2004 152.146.904 97,5 105.397.497 98,7 82.041.672 99,1 7.716.298 90.337.141 0,0 800 48.396.744 5.695.921 4,9 57,9 0,0 0,0 31,0 3,6 4.845.218 64.070.716 3.439 33.594.941 2.883.183 4,5 60,0 0,0 0,0 31,5 2,7 4.540.465 49.091.082 84.852 2.596 25.250.906 3.071.771 5,5 59,3 0,1 0,0 30,5 3,7 3.906.357 2,5 1.410.741 1,3 708.874 0,9 1.131 0,0 23.474 0,0 0,0 2.251.939 442.145 336.455 874.687 1,4 0,3 0,2 0,6 482.801 404.021 500.445 0,5 0,4 0,5 0,0 490.682 218.192 156.053.261 100,0 106.808.238 100,0 82.750.546 100,0 Şirketin yıllar itibariyle bilanço yapısında faaliyet konusunun ticaret olması nedeniyle, stoklar ve ticari alacaklar kalemlerinin ağırlıklı olarak yer aldığı görülmektedir. Aşağıda yıllar itibariyle şüpheli alacakların analizi yapılmıştır. (YTL) Net Satışlar Dönemde ayrılan Şüpheli Alacak Karşılığı Şüpheli alacak karşılığı oranı 0,6 0,3 0,0 0,0 2006 605.290.972 2005 473.723.183 2004 349.309.951 494.799 122.132 181.659 0.08% 0.03% 0.05% Artan satış hacmine göre, yıllar itibariyle ayrılan şüpheli alacak karşılığı tutarında, belirli sınırlarda bir istikrar yaşanmaktadır. Bahsekonu karşılık tutarlarının tahsili imkansız alacaklar için ayrılmadığını, sadece genel kabul görmüş muhasebe ilkelerinden “ihtiyatlılık ilkesi” gereğince ayrıldığını belirtmekte fayda vardır. Ticari alacakların kompozisyonu aşağıdaki gibidir: 2006 58% 42% (YTL) Ticari alacaklar Vadeli çekler ve alacak senetleri 2005 56% 44% 2004 47% 53% Artan satış hacminin doğal bir sonucu olarak elde bulundurulan stok miktarında da artış yaşanmaktadır. Stok miktarının artışı doğrultusunda yaşlı stoklar için gerekli karşılıklar ayrılmaktadır. (YTL) 2006 2005 2004 Ticari mallar Yoldaki mallar Verilen avanslar Numune stoklar 45.787.650 694.538 2.299.993 219 31.684.624 1.224.827 1.454.667 43.815 22.663.427 2.857.887 335.265 - Toplam Stok(A) 48.782.400 34.407.933 25.856.579 -385.656 -812.992 -393.985 0.79% 2.4% 1.5% Stok değer düşüklüğü karşılığı(B) Stok değer düşüklüğü karşılığı oranı (B/A) Stok devir hızına bakıldığında, stokların 24-26 gün içerisinde döndüğü görülmektedir. Ayrıca, artan stok miktarına rağmen yaşlı stokların azalması sonucunda stok karşılığı tutarı azalmıştır. Bu durum uygulanan politikalarda başarının bir göstergesidir. Diğer dönen varlıklar kaleminin büyük bir kısmını KDV alacağı oluşturmaktadır. (YTL) İndirilebilir KDV Peşin ödenen giderler Satılmak üzere elde tutulan cari olmayan varlıklar Sigortadan alacaklar Gümrüklere verilen avanslar Peşin ödenen vergiler Diğer 2006 2005 2004 4.729.280 528.522 90.384 2.597.326 194.365 86.777 2.084.947 127.619 317.140 61.234 286.501 4.715 320.440 211.688 9.937 5.695.921 2.883.183 3.071.771 2006 yılı içerisinde çalışmalarına başlanan 2007 yılı içinde kullanılmaya başlanacak olan Göktürk Beldesindeki yeni şirket merkezi için bilançonun Peşin ödenen giderler ve Maddi duran varlıklar içinde gözüken yatırımı bulunmaktadır. Kira Sözleşmesi ve bina ile ilgili detaylar, 23-24 Kasım 2006 tarihlerinde İMKB’ye özel durum açıklaması ile kamuya duyurulmuştur. Ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Muhasebe Standartları ve Vergi Usul Kanunu’na göre hazırlanan yasal mali tablolar arasındaki farklı değerlendirmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alınarak hesaplanmaktadır. İleriki dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanacak oran %20’dir.Yapılan hesaplama sonucunda 336.455 YTL tutarında vergi alacağı bulunmaktadır. BİLANÇO (YTL) YÜKÜMLÜLÜKLER 2006 Kısa Vadeli Yükümlülükler 2005 2004 119.453.350 76,5 77.762.695 72,8 60.973.729 73,7 Finansal Boçlar (net) 30.655.718 19,6 13.058.882 12,2 9.993.161 12,1 Ticari Borçlar (net) 78.617.238 50,4 59.131.022 55,4 46.089.142 55,7 İlişkili Taraflara Borçlar (net) 1.054.692 0,7 123.732 0,1 55.711 0,1 Alınan Avanslar 1.289.757 0,8 530.457 0,5 15.001 0,0 Borç Karşılıkları 5.816.451 3,7 3.393.788 3,2 3.913.083 4,7 Diğer Yükümlülükler (net) 2.019.494 1,3 1.524.814 1,4 907.631 1,1 Uzun Vadeli Yükümlülükler 2.949.535 1,9 2.664.524 2,5 364.871 0,4 2.949.535 1,9 2.664.524 2,5 364.871 0,4 ÖZSERMAYE 33.650.375 21,6 26.381.019 24,7 21.411.946 25,9 Sermaye 16.000.000 10,3 16.000.000 15,0 2.000.000 2,4 1.520.507 1,0 223.741 0,2 11.306.921 13,7 78.007 0,0 74.467 0,1 4.328.272 5,2 Öz Sermaye Çevrim Farkları 899.828 0,6 132.747 0,1 6.978.649 8,4 Yabancı Para Çevrim Farkları 542.672 0,3 16.527 0,0 0,0 Net Dönem Karı/Zararı 9.025.924 5,8 8.122.423 7,6 8.105.025 9,8 Geçmiş Yıllar Kar/Zararları 7.103.944 4,6 2.034.855 1,9 - 0,0 156.053.261 100,0 106.808.238 100,0 82.750.546 100,0 Borç Karşılıkları Sermaye Yedekleri Hisse Senetleri İhraç Primleri TOPLAM ÖZ SERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER Bilançonun pasifinde ağırlık olarak kısa vadeli yükümlülükleri görmek mümkün, bu kısım da ağırlıklı olarak ticari borçlar ve banka kredileri kalemlerinden oluşmaktadır. Şirket, dış finansman kaynağı olarak kısa vadeli banka kredileri kullanmaktadır. Ağırlıklı olarak ABD Doları cinsinden banka kredisi kullanılmaktadır. Kredilerin yıllara göre kompozisyonları aşağıdaki gibidir (YTL): 2006 2005 2004 ABD Doları YTL Euro 30.655.178 - 10.529.460 2,529,422 - 6,202,586 3,790,575 - Kısa vadeli krediler 30.655.178 13,058,882 9,993,161 2006 yılında ABD Doları cinsinden kredilerin faiz oranı %6-8 civarındadır. Geçmiş yıllarda YTL cinsinden kredi faiz oranları %14-15,6 (2004-%22-23) döviz kredi faiz oranları ise %5,5-6,5 seviyelerinde gerçekleşmiştir. Ülkemizin içinde bulunduğu koşullara göre değişen bu oranlar, geçmiş yıllarda izlediği bantta izlemesi durumunda finansman giderlerimize etkisi 250 bin YTL olumlu katkısı ile sonuçlanmış olacaktı. 2006 2005 2004 Teda Ticari borçlar 69% 77% 63% rikçil Borç senetleri erin 30% 22% 36% Diğer borçlar 1% 1% 1% peşin alıml ara sağladıkları peşin indirimleri nedeniyle Ticari Borçlardaki seviye 2006 yılında da korunmuştur. 2006 yılı içerisinde 3,65 Milyon USD dolaylarında peşin alım indirimi elde edilmiştir. 2005 yılı içerisinde de 3,7 Milyon USD seviyelerinde gerçekleşmiştir. Yıllar itibariyle karşılaştırdığımızda %1 oranında azalış gözlenmektedir. Bunun sebebi satışlarımızın çok büyük bir kısmını tutan HP Peşin İndiriminde 2005’den 2006’ya geçişteki yüzdesel azalmadır. (YTL) Ticari borçların kompozisyonunda, Borç Senetleri hesabının tamamını, mal alımı için verilen, vadesi bilanço tarihini geçen ödeme emirleri ve çekler oluşturmaktadır. Diğer yükümlülükler kaleminin detayları aşağıdaki tabloda belirtilmiştir: (YTL) Ödenecek vergi ve fonlar Ödenecek SSK primleri Diğer borçlar 2006 2005 2004 1.641.785 349.000 28.710 2.019.495 1.205.283 291.232 28.299 1.524.814 794.478 112.608 545 907.631 Borç karşılıkları kalemi içerisinde, gider karşılıkları hesabı ağırlıklıdır. Tedarikçilerin satış ve pazarlama faaliyetlerinde kullanılması için verdikleri “havuz” tabir edilen karşılık hesabının yanı sıra, Müşteri bayilere verilen primler, tedarikçilere verilen royalty(telif) bedelleri vb. gider karşılıkları bu hesap kaleminde yer almaktadır. (YTL) 2006 2005 2004 Dönemsel olarak Gider Karşılıkları 5.212.555 2.438.878 3.913.083 ödenen Vergi Karşılığı 603.896 954.910 geçici vergilerin mahsup edilmesi neticesinde dönem sonunda ödenmesi gereken 603.896 YTL’lik vergi karşılığı mali tablolarda gösterilmiştir. Uzun vadeli borç karşılıkları, kıdem tazminatı karşılığı ve dava karşılığından oluşmaktadır. Detayları, bağımsız denetim raporunda da belirtilen CHS firmasının yasal temsilcilerinin, Şirket’e karşı açmış olduğu davalardan, İsviçre’deki davada mahkeme kararı, Şirket aleyhine sonuçlanmıştır. Ancak, İsviçre’de verilen mahkeme kararlarının Türkiye’de geçerli olması ve infaz edilebilmesi için Türk Mahkemeleri nezdinde ayrıca dava konusu olarak tanıma ve tenfiz prosedüründen geçmesi gerektiğinden CHS firmasının İstanbul 8.Asliye Mahkemesine açtığı dava şirketimiz lehine sonuçlanmıştır. Alınan karar, CHS Finance temsilcileri tarafından temyiz edilmiştir. Konunun belirsizliği sürmekle birlikte, yukarıdaki paragrafta belirtilen gelişmeler ışığında, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin, böyle bir çıkışın gerçekleşmeme ihtimalinden yüksek olması nedeniyle 31 Aralık 2006 tarihli mali tablolarda 2.782.983 YTL tutarında dava karşılığı ayırmıştır. Kıdem tazminatı karşılığı, çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek muhtemel yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminiyle hesaplanır. 2006 yılı sonu itibariyle 166,552 YTL tutarında karşılık ayrılmıştır. (YTL) Ödenmiş sermaye Hisse senedi ihraç primi Birikmiş kar/(zararlar) 2006 16.899.828 78.007 16.672.540 2005 16.132.747 74.467 10.173.805 2004 8.978.649 4.328.272 8.105.025 Toplam özsermaye 33.650.375 26.381.019 21.411.946 Şirketimiz 2006 yılında pay sahiplerine toplam 3.053.334 YTL temettü dağıtmıştır. D) GELİR TABLOSU ANALİZİ GELİR TABLOSU (YTL) Satış Gelirleri (net) Satışların Maliyeti (-) Diğer Gelirler 2006 2005 605.290.972 (570.926.536) 100,00 (94,32) 473.723.183 (443.614.447) 2004 100,00 (93,64) 349.309.951 (327.140.416) 100,0 (93,65) 1.015.975 0,17 476.746 0,10 58.924 0,02 BRÜT ESAS FAALİYET KARI/ZARARI 35.380.411 5,85 30.585.482 6,46 22.228.459 6,36 Faaliyet Giderleri (-) (19.506.069) (3,22) (15.583.133) (3,29) (11.603.310) (3,32) NET ESAS FAALİYET KARI/ZARARI 15.874.342 2,62 15.002.349 3,17 10.625.149 3,04 174.990 0,03 (2.514.515) (0,53) 169.052 0,05 Diğer Gelirler/(Giderler) Finansman Giderleri (-) (4.175.015) (0,69) (1.651.265) (0,35) (2.689.176) (0,77) VERGİ ÖNCESİ KAR/ZARAR 11.874.317 1,96 10.836.569 2,29 8.105.025 2,32 Vergiler (2.848.393) (0,47) (2.714.146) (0,57) - 0,00 9.025.924 1,49 8.122.423 1,71 8.105.025 2,32 NET DÖNEM KARI/ZARARI Satışlarda, yıllar itibariyle, lineer bir artış yaşanmaktadır. Net satış gelirimiz bir önceki yıla kıyasla yüzde 28 oranında büyüyerek 605.3 milyon YTL (yaklaşık 423 milyon USD) ile şirket tarihinin en yüksek seviyesine ulaşmıştır. Brüt kar marjı, 2006 yılında, 2005 yılına göre %0,6 daha düşük gerçekleşmiştir. Faaliyet giderlerini satışlara oranladığımızda yıllar itibariyle birbirlerine yakın değerlerde olduğu gözlenmektedir. BRÜT KAR MARJI 6,6% 6,4% 6,5% 6,4% 6,2% 5,8% 6,0% BRÜT KAR 5,8% 5,6% 5,4% 2004 2005 2006 Brüt Kar Marjının geçmiş yıllara oranla düşmesinde, satışlarımız içerisinde önemli yer tutan HP’nin 2006 yılı içinde peşin indirim oranımızı 0,5% düşürmesi etkili olmuştur. Sektörde artan rekabetin yanı sıra, yılın ikinci çeyreğinde yaşanan döviz kuru, faiz ve dünya piyasalarındaki dalgalanmaların yarattığı talep daralmasından şirketimiz asgari derecede etkilenmesine rağmen bu etki satışlarımıza ve marjlarımıza olumsuz yansımıştır. Faaliyet Giderleri yıllar itibariyle tutarsal olarak artmasına rağmen, 2002 yılında faaliyet giderlerinin satışlara oranı % 4.2 iken, 2006 yılında bu oran %3.2’lere gerilemiştir. Faaliyet Giderleri (Mio YTL) 25,0 20,0 15,0 Faaliyet Giderleri 10,0 5,0 2004 2005 2006 D) GELİR TABLOSU ANALİZİ (Devam) FAALİYET GİDERLERİ DAĞILIMI 60,0% 2006 40,0% 2005 20,0% 0,0% 2004 Personel giderleri Dağıtım giderleri Kira giderleri Satış komisyonları Diğer 2006 51,9% 16,4% 4,4% 2,7% 24,5% 2005 50,3% 16,0% 5,1% 4,1% 24,5% 2004 49,8% 15,6% 6,4% 2,7% 25,5% Yıllar itibariyle baktığımızda faaliyet giderlerinin dağılımında dikkate değer bir değişiklik yaşanmamıştır. 2005 2006 Faiz Gideri (A) 592.855 1.635.384 Yıllık Ortalama Kredi (B) 7.470.291 17.109.073 (A/B) 12,6% 9,5% Katlanılan finansman giderinde oransal olarak düşüş yaşanmaktadır.Bu durum, ülke ekonomisinin bir yansımasıdır. 7- 2006 YILI HİSSE PERFORMANSI Şirketimizin 2006 yılı borsa verileri aşağıdaki gibi oluşmuştur: Artış trendiyle girdiği 2006 yılında bu çıkış devam etti. Ancak yılın ikinci çeyreğinde dünya piyasalarındaki dalgalanma İMKB’yi, dolayısıyla da şirketimizin borsa değerlerini etkilemiştir. Şirketin son 5 yıldaki hareketlerine baktığımızda en yüksek değere 2006 yılında ulaştığını görmekteyiz. 8- 2006 YILI OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ 1) Açılış, Divan Heyetinin teşkili için seçim yapılması 2) Divan Heyetine Genel Kurul toplantı tutanağının imzalanması hususunda yetki verilmesi 3) 2006 yılına ait Yönetim Kurulu Raporunun okunması ve müzakeresi 4) 2006 yılına ait Denetçi Raporunun okunması ve müzakeresi 5) 2006 yılına ait Bağımsız Denetleme Kuruluşu Raporunun okunması ve müzakeresi 6) Şirketin 2006 yılına ait bilanço ve kar-zarar hesabının okunması ve müzakeresi 7) 2006 yılında yapılan bağış ve yardımlar ile ilgili olarak bilgi verilmesi 8) 2006 yılı karının tahsis şekli ve zamanı hakkında karar alınması, 9) 2006 yılına ait faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu ve Denetçilerin ibra edilmeleri 10) Gelecek yıllara ilişkin kar dağıtım politikasının görüşülmesi ve kabulüne ilişkin oya sunulması 11) Yönetim Kurulu üyelik seçimlerinin yapılması ve görev sürelerinin tespiti 12) Görev süreleri dolmuş bulunan Denetçilerin yerine seçim yapılması ve görev sürelerinin tespiti 13) Yönetim Kurulu üyeleri ve Denetçilerin ücretlerinin tesbiti hususunda karar alınması 14) Bağımsız Denetim Kuruluşunun Tespiti hususunda karar alınması 15) Yönetim Kurulu üyelerine Şirket konusuna giren veya girmeyen işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu nev’i işleri yapan şirketlere ortak olabilmeleri ve diğer işlemleri yapabilmeleri hususunda Türk Ticaret Kanunu’nun 334. ve 335. maddeleri gereğince izin verilmesine dair karar alınması 16) Dilekler ve kapanış 9- KAR DAĞITIM ÖNERİSİ Şirketin, 2006 yılı yasal kayıtlarına göre 10.564.975 YTL tutarındaki Net Dağıtılabilir Karından, T.T.K.’nun ilgili maddelerine göre, 528.248 YTL I. Tertip Kanuni Yedek Akçe ayrılması, SPK düzenlemelerine göre hesaplanan (49.929 YTL tutarındaki dönemde yapılan bağışlarında ilavesi ile) 8.547.604 YTL’lik dağıtılabilir kardan; - I. Temettü olarak 2.564.281 YTL, - II.Temettü olarak brüt 854.760 YTL dağıtılmasını ve - 261.904 YTL II. Tertip Yasal Yedek Akçe ayrılmasını, geriye kalan 4.816.729 YTL’lik tutarında Olağanüstü yedeklere ilave edilmesini; Ayrıca bu dönemde hissedarlara dağıtılacak toplam brüt temettü tutarı 3.419.041 YTL ve brüt temettü oranı %21 olup, beher 1 YTL’lik hisse başına 0,21 YTL temettünün gerçek kişilere %15 stopaj yapıldıktan sonra 0,18 YTL, tüzel kişilere ise stopaj yapılmadan 0,21 YTL şeklinde dağıtılması önerisinin, Ortaklar Genel Kurulu’nun onayına sunulmasına karar verilmiştir. 10-Kurumsal Yönetim Uyum Raporu A-KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nun aldığı karar doğrultusunda kamuya açıklamış olduğu Kurumsal Yönetim İlkelerine uyulmasını kendine bir hedef olarak belirlemiştir. Bahsekonu ilkelere uyum konusunda bazı ilkelere uyum kolayca sağlanabilmiş iken, bazılarının uyumu için süreye ihtiyaç duyulmaktadır. Şirketimiz, 31 Aralık 2006 tarihinde sona eren faaliyet döneminde, aşağıda belirtilen hususlar dışında Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine uymaktadır ve bunları uygulamaktadır. B-PAY SAHİPLERİ 1-Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi Şirketimizde, pay sahipleri ile ilişkiler, Mali İşler Departmanı ve Genel Müdür tarafından yürütülmektedir. 2006 yılında yatırımcılar ve çeşitli finans kuruluşlarından gelen bilgi edinme taleplerinin tamamı cevaplanmıştır. Bilgi edinme taleplerinin yeterli miktarda olmaması nedeniyle “Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi”nin ayrı bir departman olarak düzenlenmesi mevcut şartlar altında uygun görülmemektedir. Gelen sorular, e-mail, telefon ve yüzyüze görüşme aracılığıyla cevaplanmaktadır. Şirketimiz’in pay sahipleri arasında bilgiye ulaşım konusunda asimetrik bilgi paylaşımı sözkonusu değildir. Şirketimiz’in web sitesi 2004 yılı içerisinde yeniden dizayn edilerek, yatırımcıların ihtiyaç duydukları bilgilere daha rahat ulaşmaları sağlanmıştır. Kamuya yapılan her duyuru aynı zamanda web sitesinden de yayınlandığından,web sitemiz yatırımcılarımızla aramızda aktif bir iletişim ağı konumumdadır. 2-Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı Pay sahiplerimizin ticari sır niteliğinde olmayan soruları, eşitlik ilkesi gözetilerek cevaplanırken, Şirketimiz ile ilgili Özel Durum Açıklamaları İMKB aracılığıyla kamuya duyurulmaktadır. Şirket Yönetiminin etkin çalışmasını etkileyebileceği olasılığıyla, ana sözleşmede özel denetçi atanması talebinin bireysel bir hak olarak düzenlenmemiştir. 2006 yılında pay sahiplerinden bu tip bir talep gelmemiştir. Şirket faaliyetleri Genel Kurul’da seçilen bağımsız dış denetim firması Başaran-Nas SMMM (PriceWaterhouseCoopers) tarafından ve Genel Kurul’da seçilen Denetçi tarafından denetlenmektedir. 3-Genel Kurul Bilgileri 2006 yılında bir adet (15 Mayıs 2006'te olmak üzere) Olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmıştır. Bu toplantıya %61,84 oranında hisseyi temsil eden pay sahipleri katılmıştır. Genel Kurul toplantısına davet, Türk Ticaret Kanunu Hükümleri ve Şirket Esas Sözleşme hükümlerine uygun olarak; Türk Ticaret Sicil Gazetesi ve bir ulusal gazetede ilan edilmek aracılığıyla yapılmıştır. Denetlenmiş 2005 yılı rakamlarını da içeren Faaliyet Raporu, Şirket Genel Merkezi'nde en az 15 gün önceden pay sahiplerinin incelemesine sunulmuştur. Genel Kurul esnasında pay sahipleri soru sorma hakkını kullanmamışlardır ve gündem maddeleri haricinde bir öneri verilmemiştir. Genel Kurul Tutanakları, Şirket'in www.arena.com.tr’den yayınlanmaktadır. kurumsal web sitesi olan 4-Oy Hakları ve Azınlık Hakları Şirketimizin sermayesi içerisinde herhangi bir sermayeyi temsil eden hisse senedi veya senetlerine tanınan imtiyaz bulunmamaktadır. 5-Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı Pay sahiplerinin, kara katılım konusunda herhangi bir imtiyazı bulunmamaktadır. Şirketin pay sahipleri, genel kurulda kar dağıtımı kararı verildiğinde hisse oranlarına göre kardan pay almaktadır. Kar dağıtımı, TTK ve SPK’nın düzenlemeleri doğrultusunda gerçekleştirilmektedir. Şirketimiz, önemlilik arzeden herhangi bir yatırımın planlanmadığı yıllar için yatırımcılarına kar dağıtımı konusunda asgari olarak, SPK’nın öngördüğü asgari oranların üzerindeki oranda kar dağıtımı yapmayı prensip edinmiştir. Ancak kamuya önceden resmi bir kar dağıtım politikası açıklanması şeklinde bir uygulama bulunmamaktadır. 6-Payların Devri Şirketimizin ana sözleşmesinde; hisse senetlerinin hamiline yazılı olduğu ve hisse senetlerinin devir ve ferağı durumunda Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili hükümlerinin uygulanacağı belirtilmektedir. C - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK 1- Şirket Bilgilendirme Politikası Arena A.Ş., SPK düzenlemelerinin öngördüğü şekillerde gerek Özel Durum Açıklamaları, gerekse, öngörülen sürelerde periyodik mali tablo açıklamaları ile kamuyu aydınlatma konusunda gerekli önem ve hassasiyeti göstermektedir. Şirketimizin, eşitlik, doğruluk, tarafsızlık, zamanlı ve tutarlılık ilkelerine gözeterek kamuoyunu bilgilendirme politikası mevcuttur. Bu politika gereği, kamuoyuna bir önceki senenin bir değerlendirmesi ile gelecek yıllara yönelik hedef ve projeksiyonlar hakkında bilgiler verilmektedir. Bilgilendirme Politikasının bir gereği olarak yapılan basın açıklamaları, Şirketimizin Genel Müdürlüğü’nce yürütülmektedir. Bilgilendirme politikasının yürütülmesi ile sorumlu olan kişiler şunlardır: İzi KOHEN Genel Müdür Kadir DURAN Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı Tarık TÜZÜNSU Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Özgün SÜZER Finansal Kontrol ve Raporlama Müdürü 2- Özel Durum Açıklamaları Yıl içinde SPK düzenlemeleri uyarınca yapılan özel durum açıklamaları sayısı 26 adettir. Yapılan özel durum açıklamaları ve bağımsız denetim raporları için toplam 2 adet için SPK veya İMKB tarafından ek açıklama istenmiştir. Dönem içerisinde, zamanında yapılamayan bir açıklama olmamıştır. 3- Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği Şirketimizin internet adresi www.arena.com.tr ’dir. İnternet sitemizde ortaklık ve yönetim yapısı, hisse hareketleri, yıllık faaliyet raporları, özel durum açıklamaları, periyodik mali tablolar ve raporlar, şirket ana sözleşmesinin son hali ve değişikliklerin olduğu ticaret sicil gazetelerinin tarih ve sayısına, olağan genel kurul gündemleri ile genel kurula katılanlar cetveli ve genel kurul toplantısı tutanaklarına, vekaleten oy kullanma formuna yer verilmiştir. Dönem içerisinde İnternet sitesine gelen bilgi taleplerinin sayısının istatistiki bir incelemeye tabi olmayacak düzeyde düşük sayıda gerçekleşmesi nedeniyle sıkça sorulan sorular başlığı altında bir bölüme sitemizde yer verilmemiştir. 4- Gerçek Kişi Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması Şirketimizin gerçek kişi nihai hâkim pay sahipleri hem yayınlanan bağımsız denetim raporlarında, hem yıllık faaliyet raporlarında , hemde internet sitemizde gösterilmektedir. 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle sermayemizin %10’undan fazlasına sahip olan ortaklarımızın adları, paylarının miktarı, sermayedeki oranları aşağıdaki gibidir (Milyon TL): Ortaklar Mehmet Betil İzi Kohen Halka Arz Sermaye* Ahmet Umur Serter Alvi Mazon Tutar % 3.307.640 3.020.000 6.114.360 1.779.000 20,67 18,88 38,21 11,12 1.779.000 16,000,000 11,12 100.00 5- İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması Şirketimizin, SPK mevzuatları çerçevesinde şirket yöneticileri hakkında 2006 yılı içerisinde herhangi bir açıklaması bulunmamakla birlikte, üst düzey yöneticilerinin ünvanları, isimleri ve haklarındaki genel bilgiler kurumsal internet sitemiz olan www.arena.com.tr içerisinde yer almaktadır. D- MENFAAT SAHİPLERİ 1- Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Menfaat sahipleri Şirket hakkındaki gelişmeleri yürürlükte mevzuata uygun olarak yapılan açıklamalar aracılığıyla takip edebilmektedirler. 2- Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Şirket ana sözleşmesinde menfaat sahiplerinin yönetime katılmalarına ilişkin düzenleme bulunmamaktadır.Ancak bu konuda yapılacak genel düzenlemelere uyulacaktır. Menfaat sahiplerinden, personelin yönetime katılımı konusunda dönem içerisinde iletişim toplantıları düzenlenmektedir. Bu toplantılarla çalışanların kendi fikir ve düşüncelerini yönetimle paylaşma fırsatı bulmaktadırlar. 3- İnsan Kaynakları Politikası 2006 yılındada tıpkı 2005 yılında olduğu gibi, insan kaynakları konusunda uzmanlaşan bir danışmanlık firması ile ortak çalışmalar yürütülmüştür. Bahsekonu çalışmaların neticesinde; Şirket içerisinde her departmanın kendine özgü performans değerlendirme çalışmalarında bulunulmuştur. Daha önceden belirlenen görev tanımlarında ve performans kriterlerinde güncellemeler yapılarak çalışanlara duyurulmuştur. Değerlendirme analizleri sonucunda, personelin kişisel gelişimini tamamlayıcı hizmet içi eğitim faaliyetlerinin planlanması ve uygulanmasında profesyonel eğitim firmalarından destek alınmıştır. Mümkün oldukça atamaların ve terfilerin, şirket personeli arasından yapılmasına özen gösterilmiştir. Çalışanların yıl içerisinde çeşitli sosyal, kültürel ve eğitsel faaliyetlerde bulunmalarına destek olunmuştur. Personelin yabancı dil konusunda yetkinliklerinin gelişimi için şirket içi düzenli ingilizce kursları sürdürülmüştür. 4- Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler Şirketimiz, teknoloji sektörünün doğası gereği, kurulduğu günden itibaren tedarikçi ve müşterilerinde münhasırlığa sahip olmaması nedeniyle faaliyetlerini çok boyutlu ve sürekli bir rekabet içerisinde gerçekleştirmektedir. Bu açık rekabet, şirketimizin tedarikçi ve müşteri tarafından tercih edilmesi için sürekli bir çabayı gerektirmektedir. Şirketimiz; geniş ürün yelpazesi, stok yönetimi, kredilendirme yönetimi, pazarlama gücü ve çevikliği, lojistik ve teknik hizmetleri ve uçtan uca bütünleşmiş elektronik iş modeliyle rakiplerinden farklılaşmaktadır. Arena’nın tedarikçi ve bayilerine katkıları; maliyet tasarrufu, pazara ulaşma hızı, müşteri samimiyeti ve memnuniyeti, fırsat çeşitliliği, pazara giriş-çıkış kolaylığı ve risk indirgemesi alt satıra yansıyan gerçek karlılık olarak ölçümlenebilmektedir. 5- Sosyal Sorumluluk 2006 yılı içerisinde Şirketimizin merkezinin bulunduğu Kemerburgaz bölgesindeki Kemerburgaz İlköğretim Okulu’na ve Hisar Eğitim Vakfı’na yardım ve bağışlarda bulunulmuştur. Ayrıca, Toplum Gönüllüleri ve Türkiye Otizm Vakfı’na bağışlarda bulunulmuştur. E- YÖNETİM KURULU 1- Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler Yönetim Kurulu üyelerimiz, icracı ve icracı olmayan şeklinde 2 gruba ayrılırlar. Yönetim Kurulu üyelerimiz arasından sadece, İzi Kohen, Şirketimizin Genel Müdür’ü sıfatıyla icracı üye olarak görev yapmaktadır. Yönetim Kurulu üyelerimizin aralarında hiçbir akrabalık ilişkisi bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Üyelerinin isimleri aşağıda yer almaktadır: Mehmet BETİL Ahmet Umur SERTER İzi KOHEN Alvi MAZON - Yön.Kur.Bşk. - Yön.Kur. Bşk. V. - Yön. Kur. Üyesi - Yön. Kur. Üyesi Yönetim kurulumuz bünyesinde, faaliyet konumuzun niteliği gereği bağımsız üye bulunmamaktadır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görev veya görevler almasını bağlayan kurallar bulunmamaktadır. 2- Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri Şirketimizin yönetim kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.5. maddelerinde yer alan niteliklerle uyumludur. Buna ilişkin esaslar, şirket ana sözleşmesinde ayrıca yeralmamaktadır. 3- Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri Bilgi, iletişim, eğlence ve eğitim teknolojileri elektronik ortamda bütünleşmekte ve kişi, şirket, toplumların refah ve rekabetinde temel unsur haline gelmektedir. Arena, kitlelerin talep ettiği geniş yelpazedeki teknoloji ürünlerini dünyayla eşzamanlı olarak pazara sunarak Türkiye’nin lider teknoloji sağlayıcısı olmayı hedeflemektedir. Arena’nın amacı, teknoloji üreticileri ve satış noktalarına, teknoloji ürün ve hizmetlerinin verimli ve ekonomik olarak arzı, tedariği ve etkin olarak tüketiciye sunulması için katma değerli hizmetlerden oluşan vazgeçilmez bir platform sağlayarak yatırımcı değerini arttırmaktır. Arena çalışanları ve yönetim kurulu üyeleri, verilen her kararda ve yapılan her işte en yüksek etik standartlar, dürüstlük ve eşitlik ilkeleriyle hareket eder. Bunlar kadar önemli hesap verebilme, şeffaflık ve açıklık politikalarımız; çalışanlarımızın birbirine, yatırımcılarımıza, tedarikçi ve müşterilerimize, devlet ve topluma karşı sorumluluklarımızın temelini oluşturur. Arena'nın başarısının temelinde "sürekli değişim" ilkesi yatmaktadır. Bu ilke, sadece teknoloji endüstrisinin içerisinde bulunduğu devinime ayak uydurmakla değil, içinde bulunduğu ortamın değişimine liderlik etmekle tarif edilebilir. Yönetim Kurulu üyeleri ve tüm şirket yöneticilerimizin birbirinden bağımsızlığı ve şirket kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak yatırımcı değerini arttırma etmektedir. hedefi, şirketimizin yönetim kalitesini garanti 3- Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri(devam) Şirketimizin hedefleri, en alt seviyede çalışanlardan başlayarak yukarıya doğru belirlenmiştir. Tüm kural ve süreçlerimiz SAP R/3 Kurumsal Kaynak Yönetimi yazılımı raporlanmakta ve üzerinde kurgulanmak denetlenebilmektedir. suretiyle Şirketin uygulanmakta, temel performans göstergelerini içeren raporlar haftalık olarak Yönetim Kurulu üyeleri’ne sunulmakta ve üyeler modern iletişim yöntemlerini kullanarak şirket yöneticileriyle temas kurabilmektedirler. Şirket Vizyonumuz, internet sitemiz olan www.arena.com.tr adresinde yer almaktadır. 4- Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması Yönetim kurulunca aşağıdaki riskler ve yönetim teknikleri belirlenmiştir: 1- Kur ve Açık Pozisyon Riski: Şirketin faaliyet alanı nedeniyle yüksek kur riski mevcut olup, bu riske karşı, satınalma para cinsinden satış fiyatlandırması yapılmakta ve tahsilat politikasında da aynı para cinsi üzerinden işlem yapılmaktadır. Şirket yönetim kurulu açık pozisyon riski sınırını çizerek önlem almaktadır. 2- Tahsilat Riski: Tahsil edememe riskini minimize etmek amacıyla, kuvvetlerin ayrılığı prensibine göre, satış, pazarlama, kredi kontrol ve tahsilat fonksiyonları farklı departmanların sorumluluğu altında yapılandırılmıştır. 3- Stok Riski: Yaşlı stokların kontrolü, endüstrinin standartlarına göre belirlenmiş karşılık ayırma metodlarına göre gerekli stok kalemlerine değer düşüklüğü karşılığı ayrılmak suretiyle gerçekleştirilmektedir. 4- Hata ve Hile Riski: Şirket personelinin faaliyetlerine yönelik olarak sayımlar, karlılık kontrolleri vb. iç kontrol prosedürleri uygulanmaktadır. 5- Teknolojik Risk: Web sitelerine karşı yapılacak saldırılara yönelik olarak yüksek güvenlik standartlarını içeren koruma önlemleri alınmaktadır. 6- Diğer Riskler: Taşıma, sabit kıymet ve mesuliyet benzeri işlem ve kıymetlerin zayi olması riskine karşın, sigortalama yapılmaktadır. 5- Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları Şirketimizin yönetim kurulu üyelerinin yetki ve sorumluluklarına, Şirket esas sözleşmesinde açıkça yer verilmiştir. Yöneticilerin, görev ve sorumlulukları ise günün değişen piyasa koşullarıyla paralel olarak sürekli değişim halinde olması, nedeniyle ana sözleşmede yer almamaktadır. 6- Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları Yönetim kurulu toplantılarının gündemi , Şirket ile ilgili gelişen bir konuya ilişkin ya da aylık faaliyetlerin değerlendirilmesi şeklinde belirlenmektedir. Yönetim kurulumuz dönem içinde en az ayda bir kez toplantı yapmaya özen göstermektedir. Toplantıya katılıma tüm üyeler gereken önemi göstermektedirler. Yönetim kurulu üyelerinin bilgilendirilmesi hususu, Şirketimiz Genel Müdürü ve diğer üst düzey yöneticiler tarafından üstlenilmektedir. İletişimi sağlamak üzere bir sekreterya kurulmamıştır. Şirket geleneğinde, yönetim kuruluna getirilen bir konu ile ilgili olarak üyelerden hepsinin, alınacak karar için aynı görüşü paylaşması beklenmektedir. Üyelerden yalnız birinin dahi karşı görüşte olması halinde konuyla ilgili karar alınmamaktadır. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin IV. Bölümü’nün 2.17.4’üncü maddesinde yer alan konularda yönetim kurulu toplantılarına fiilen katılım sağlanmaktadır. 7- Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı Şirket yönetim kurulu üyelerimizden, icracı niteliği olmayan üyelerden Mehmet Betil, Ahmet Umur Serter ve Alvi Mazon, bilgisayar sektöründe 1989 yılından bu yana Armada Bilgisayar Sistemleri A.Ş.’nin kurucu ortaklarıdır. 8- Etik Kurallar Yönetim kurulu tarafından şirket ve çalışanları için etik kurallar oluşturulmuş olup, şirket çalışanlarına, işe girişlerinde oryantasyon eğitimi esnasında, kamuya ise internet sitesi aracılığıyla açıklanmaktadır. Arena çalışanları, Yönetim Kurulu üyeleri, Yöneticileri ve ortakları, aldıkları her karar ve gerçekleştirdikleri her eylemde dürüstlük, eşitlik ve adalet sergileyerek, en yüksek ahlaki ve etik standartları uygular ve bunların sorumluluğunu üstlenirler. 8- Etik Kurallar(Devam) Bu değerler çerçevesinde oluşturulmuş, uzun süredir var olan şirket politikalarımız temel alınarak oluşturulan aşağıdaki Davranış İlkeleri, Arena’nın en yüksek yasal, ahlaki ve etik davranış standartlarına olan bağlılığını yeniden teyit etmektedir. Bu ilkelerin odağını, Yönetim Kurulu üyeleri, çalışanlar ve ortaklardan, Türk yasa ve düzenlemelerine uygunluk dahil, en yüksek yasal ve etik davranış ilkelerine uymalarının beklenmesi ilkesi oluşturmaktadır. Bu ilkeye uymak, yönetici, çalışan ve ortakların, yasal ve etik davranışa ilişkin spesifik şirket politikalarına uymaları gerektiği anlamına gelmektedir. Arena Davranış İlkeleri aşağıdadır: Antitröst ve Rekabet Kanunları: Politikasının bir parçası, müşteri, tedarikçi ve rakiplerle adil ve dürüst çalışmak olan şirketimiz, rakiplerimizle olan fiyat ya da kar miktarını sabitlemeyi yasaklama dahil uygulanabilen tüm antitröst ve rekabet kanunlarına uyar. Çıkar Çatışmaları: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar, bildikleri yada bilmeleri gereken mevcut veya olası çıkar çatışmaları yaratan durumlardan kaçınmalı ve bunları, hemen şirkete bildirmelidirler. Ayrıca, yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar, şirket mallarını kişisel çıkarları için kullanamaz ve şirket mallarını, bilgisini yada konumunu kullanımıyla ortaya çıkan iş fırsatlarını kendilerine mal edemezler. Mali Açıklamalar: Arena’nın Istanbul Menkul Kıymetler Borsası’na ve halka açık tüm beyanlarında; şirketin mali sonuçları ve performansıyla ilgili tüm açıklamalar tam, doğru, kesin, vakitli ve anlaşılır olmalıdır. Şirket Dışından Kötü Uygulamalar: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar; devlet çalışanlarına, uluslararası kamu teşkilatları çalışanlarına, siyasi adaylara yada siyasi partilere, Arena’ya iş almak ya da işi tutmak için para veya değeri olan başka bir şey veremez yada vermeyi teklif edemezler. Arena’nın politikası ayrıca, ticari müşterilerden iş almak yada işi tutmak için rüşvet verilmesini yasaklar. Rekabetçi İstihbarat Toplama: Rekabet hakkında istihbarat, antitröst ve rekabet kanunlarına ve şirket değerlerine uygun şekilde toplanacaktır. Rakiplerimizle doğrudan rekabetçi istihbarat alışverişi yasaktır. Hisse Senedi İşlemleri: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar, duyurulmamış şirket içi bilgilere dayanarak hisse senedi işlemi yapamaz, tavsiye veremez ve başkalarından bunları yapmasını isteyemezler. Ayrıca, Arena’daki görevleri icabı başka şirketler hakkında edindikleri şirket içi istihbarata dayanarak o şirketin hisse senediyle işlem yapamaz, tavsiye veremez ve başkalarından bunu yapmasını isteyemezler. 8- Etik Kurallar(Devam) Bilginin Korunması: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar; Arena’nın özel bilgilerini ve Arena’ya kayıptan, hırsızlıktan, yetkisiz değişiklikten ve yetkisiz açıklamadan koruması için verilmiş üçüncü şahısların özel bilgilerini korumak zorundadırlar. Hediye ve İkram Kabulü: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar aşırı olmayan ve iş dünyasında kabul edilebilir standartlarda, varolan veya olması muhtemel tedarikçilerden hediye kabul edebilir ya da müşterilerimize, hediye, ikram, eğlence yada başka şeyler verebilirler. Nakit ya da benzeri hediyelere izin verilmez. Hırsızlık ve Kaybı Önleme: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar, Arena’nın mal varlığını hırsızlık ve kayba karşı korumalı ve her türlü hırsızlık, kayıp ve bunların olma olasılığını zamanlı olarak amirlerine, güvenlik bölümüne ya da insan kaynakları bölümüne bildirmelidirler. Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar olarak herkes Davranış İlkeleri ve şirketin yasal ve etik politikalarına uymak zorundadır. Herkes, karşılaşılan yasal ve etik uyumla ilgili her konuyu, prosedürlere uygun olarak hemen bildirmekle mükelleftir. Ortaya çıkmaz umuduyla sorunlar gizlenmemelidir ve tüm sorunlar anında gün yüzüne çıkarılmalıdır. İlke ve politikalarla ilgili bir şüphe, sorgulama veya çelişki durumunda; bir amirden, insan kaynakları bölümünden ya da mali veya hukuk danışmanından yardım istenebilir. Bilgisizlik, bu ilkeyi ihlal etmek için bir özür olamaz. Davranış İlkelerinin ve yasal ve etik davranış konusundaki şirket politikalarının ihlal edildiğinden kuşku duyanlar bunu derhal raporlamalı ve her türlü potansiyel çıkar çatışması durumunu amirlerine, insan kaynakları bölümüne yada Yönetim Kurulu’na bildirmelidirler. 9- Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Yönetim kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirmek amacıyla denetimden sorumlu komite yanında başka komitelerin oluşturulması 2006 yılının yönetim kurulu faaliyet planlarında yer almaktadır. 10- Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar Yönetim kurulu üyelerine sağlanan huzur hakkı bedeli, Şirket ana sözleşmesine göre Şirket Genel kurulu tarafından belirlenmektedir. Şirketimizin, herhangi bir yönetim kurulu üyesine ve yöneticilerine borç vermemiş olup, herhangi bir kredi kullanımı ya da kefalet verilme durumu oluşmamıştır. DENETÇİ RAPORU ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ Genel Kurulu’na Şirketin Ünvanı : Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş. Merkezi : İstanbul Caddesi No:96 Kemerburgaz- İstanbul Sermayesi : 16,000,000 YTL Faaliyet Konusu :Yurtiçi ve yurtdışı satıcılardan tedarik ettiği bilgisayar donanımı, yazılım ürünleri ve yedek parçalarının yurtiçinde satış, dağıtım ve bakım-onarım hizmetlerini sunmaktadır. Denetçinin Adı Soyadı :Muhsin Hakkı Karagözoğlu Görev süresi :2006 yılı hesaplarını incelemek amacıyla toplanacak Olağan Genel Kurul’a kadar 1 (Bir) yıl süreyle görevlidir. :Şirket ortağı veya personeli değildir. Şirketteki görevi Katılınan Yönetim Kurulu ve yapılan Denetleme Kurulu Toplantı sayısı :Üç kere Yönetim Kurulu Toplantısına katılınmış ve Yönetim Kurulu kararları incelenmiştir. Bir kere Denetleme Kurulu toplanmıştır. Ortaklık hesapları, defter ve belgeleri üzerinde yapılan incelemenin kapsamı, hangi tarihlerde inceleme yapıldığı ve varılan sonuç :Kanuni defterler ve belgeler üzerinde altı ayda bir yapılan incelemelerde kayıtların belgelere ve muhasebe standartlarına uygun olduğu görülmüştür. TTK 353/1-3 bendi gereğince Şirket veznesinde yapılan sayımların sayısı ve sonuçları :Şubelerdeki kasa sayımları haricinde merkez kasada iki kere sayım yapılmış ve kasa mevcutlarının kayıtlara uygun olduğu görülmüştür. TTK 353/1-4 bendi gereğince yapılan inceleme tarihleri ve sonuçları :Şirket kayıtları her ay incelenmiş ve bahis konusu kıymetlerin mevcudiyeti ve kayıtlara uygunluğu görülmüştür. İntikal eden şikayet ve yolsuzluklar ve bunlar hakkında yapılan işlemler : Tarafımıza intikal ettirilmiş şikayet ve yolsuzluk yoktur. Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 01.01.2006 - 31.12.2006 dönemi hesap ve işlemlerini Türk Ticaret Kanunu, Şirket anasözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelemiş bulunmaktayım. Görüşümüze göre, içeriğini benimsediğimiz ekli 31.12.2006 tarihi itibariyle düzenlenmiş bilanço, Şirketin anılan tarihteki mali durumunu, 01.01.2006 31.12.2006 dönemine ait gelir tablosu anılan döneme ait faaliyet sonuçlarını gerçeğe uygun ve doğru olarak yansıtmakta; karın dağıtımı önerisi yasalara ve Şirket anasözleşmesine uygun bulunmaktadır. Bilançonun ve gelir tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını oylarınıza arz ederim. İstanbul Mart 2007, Muhsin Hakkı Karagözoğlu BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin Yönetim Kurulu’na 1. Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait gelir tablosunu, özsermaye değişim tablosunu ve nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz. Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu 2. İşletme yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu 3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş 4. Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartları (bkz. Not 2) çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır. Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. a member of PricewaterhouseCoopers Haluk Yalçın, SMMM Sorumlu Ortak, Başdenetçi İstanbul, 8 Mart 2007 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİ İTİBARİYLE BİLANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) Notlar 2006 2005 152.146.904 105.397.497 4 5 7 8 9 10 11 12 7.716.298 90.337.141 800 48.396.744 4.845.218 64.070.716 3.439 33.594.941 13 14 15 5.695.921 2.883.183 3.906.357 1.410.741 1.131 2.251.939 442.145 336.455 874.687 23.474 482.801 404.021 500.445 - 156.053.261 106.808.238 VARLIKLAR Cari/Dönen Varlıklar Hazır değerler Menkul kıymetler (net) Ticari alacaklar (net) Finansal kiralama alacakları (net) İlişkili taraflardan alacaklar (net) Diğer alacaklar (net) Canlı varlıklar (net) Stoklar (net) Devam eden inşaat sözleşmelerinden alacaklar (net) Ertelenen vergi varlıkları Diğer cari/dönen varlıklar Cari Olmayan/Duran Varlıklar Ticari alacaklar (net) Finansal kiralama alacakları (net) İlişkili taraflardan alacaklar (net) Diğer alacaklar (net) Finansal varlıklar (net) Pozitif/negatif şerefiye (net) Yatırım amaçlı gayrimenkuller (net) Maddi varlıklar (net) Maddi olmayan varlıklar (net) Ertelenen vergi varlıkları Diğer cari olmayan/duran varlıklar 7 8 9 10 16 17 18 19 20 14 15 Toplam Varlıklar Bu mali tablolar Şirket Yönetim Kurulu tarafından 8 Mart 2007 onaylanmıştır. Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar. 1 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİ İTİBARİYLE BİLANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) Notlar 2006 2005 119.453.351 77.762.695 30.655.718 78.617.238 1.054.692 1.289.757 5.816.451 2.019.495 13.058.882 59.131.022 123.732 530.457 3.393.788 1.524.814 2.949.535 2.664.524 YÜKÜMLÜLÜKLER Kısa Vadeli Yükümlülükler Finansal borçlar (net) Uzun vadeli finansal borçların kısa vadeli kısımları (net) Finansal kiralama işlemlerinden borçlar (net) Diğer finansal yükümlülükler (net) Ticari borçlar (net) İlişkili taraflara borçlar (net) Alınan avanslar Devam eden inşaat sözleşmeleri hakediş bedelleri (net) Borç karşılıkları Ertelenen vergi yükümlülüğü Diğer yükümlülükler (net) 6 6 8 10 7 9 21 13 23 14 10 Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal borçlar (net) Finansal kiralama işlemlerinden borçlar (net) Diğer finansal yükümlülükler (net) Ticari borçlar (net) İlişkili taraflara borçlar (net) Alınan avanslar Borç karşılıkları Ertelenen vergi yükümlülüğü Diğer yükümlülükler (net) 6 8 10 7 9 21 23 14 10 2.949.535 - 2.664.524 - Ana Ortaklık Dışı Paylar 24 - - 33.650.375 26.381.019 ÖZSERMAYE Sermaye Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi 25 25 16.000.000 - 16.000.000 - Sermaye Yedekleri Hisse senetleri ihraç primleri Hisse senedi iptal karları Yeniden değerleme fonu Finansal varlıklar değer artış fonu Özsermaye çevrim farkları 26 977.835 78.007 899.828 207.214 74.467 132.747 Kar Yedekleri Yasal yedekler Statü yedekleri Olağanüstü yedekler Özel yedekler Sermayeye eklenecek iştirak hisseleri ve gayrimenkul satış kazançları Yabancı para çevrim farkları 27 6.258.379 1.399.029 4.316.678 - 662.145 645.618 - 542.672 16.527 9.025.924 8.122.423 Net Dönem Karı Geçmiş Yıllar Karları 28 1.388.237 Toplam Özsermaye ve Yükümlülükler 156.053.261 Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar. 2 1.389.237 106.808.238 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT GELİR TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) Notlar 2006 2005 36 36 36 36 605.290.972 (570.926.536) 1.015.975 473.723.183 (443.614.447) 476.746 35.380.411 30.585.482 (19.506.069) (15.583.133) 15.874.342 15.002.349 538.320 (363.330) (4.175.015) 316.570 (2.831.085) (1.651.265) 11.874.317 10.836.569 - - 11.874.317 10.836.569 (2.848.393) (2.714.146) 9.025.924 8.122.423 5,64 5,08 Esas Faaliyet Gelirleri Satış gelirleri (net) Satışların maliyeti (-) Hizmet gelirleri (net) Esas faaliyetlerden diğer gelirler Brüt Esas Faaliyet Karı Faaliyet giderleri (-) 37 Net Esas Faaliyet Karı Diğer faaliyetlerden gelir ve karlar Diğer faaliyetlerden gider ve zararlar (-) Finansman giderleri (net) (-) 38 38 39 Faaliyet karı Net parasal pozisyon kar/zararı Ana ortaklık dışı kar/zarar 40 24 Vergi öncesi kar Vergiler 41 Net dönem karı Bin hisse başına kazanç 42 Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar. 3 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) Sermaye 1 Ocak 2005 tarihi itibariyle bakiyeler Özsermaye Hisse çevrim senetleri farkları ihraç primleri Yabancı para çevrim farkları Yasal yedekler Geçmiş yıllar karları ve Olağanüstü net dönem yedekler karı Toplam özsermaye 2.000.000 6.978.649 4.328.272 - - - 8.105.025 21.411.946 Sermaye artışı Ödenen temettü Transferler Yabancı para çevrim farkları Net dönem karı 14.000.000 - (6.716.965) (128.937) - (4.328.272) 74.467 - 16.527 - 645.618 - - (2.954.763) (3.115.407) (645.618) 8.122.423 (3.115.407) (37.943) 8.122.423 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle bakiyeler 16.000.000 132.747 74.467 16.527 645.618 - 9.511.660 26.381.019 1 Ocak 2006 tarihi itibariyle bakiyeler 16.000.000 132.747 74.467 16.527 645.618 - 9.511.660 26.381.019 - 767.081 - 3.540 - 526.145 - 753.411 - 4.316.678 - (3.053.334) (5.070.089) 9.025.924 (3.053.334) 1.296.766 9.025.924 16.000.000 899.828 78.007 542.672 1.399.029 4.316.678 10.414.161 33.650.375 Ödenen temettü Transferler Yabancı para çevrim farkları Net dönem karı 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle bakiyeler Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar. 4 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT NAKİT AKIM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) 2006 2005 11.874.317 10.836.569 3.641.339 494.799 325.766 133.083 28.096 (465.992) (62.900) 2.089.844 122.132 425.528 2.531.877 (232.224) 419.007 (80.465) (24.110.503) (12.977.048) (2.721.146) 16.975.970 941.794 (15.125.240) 84.852 (8.763.042) 187.745 13.041.880 68.021 2.992.496 (2.997.994) (343.616) (2.259.681) İşletme faaliyetlerde (kullanılan)/sağlanan net nakit (5.927.923) 3.003.187 Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımı: Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları Maddi ve maddi olmayan duran varlık satış hasılatı (2.122.757) - (600.488) 19.581 Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit (2.122.757) (580.907) Finansal faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımı: Finansal borçlardaki artış Ödenen temettüler Ödenen faiz, kredi kartı komisyonları ve diğer finansman giderleri Finansal faaliyetlerden kaynaklanan çevrim farkları Alınan faiz 17.016.443 (3.053.334) (3.375.106) 151.097 - 3.081.596 (3.115.407) (2.105.719) 22.003 Finansal faaliyetlerden sağlanan/(kullanılan) net nakit 10.739.100 (2.117.527) Nakit ve nakit benzerlerinden kaynaklanan çevrim farkları 182.660 - Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net artış 2.871.080 304.753 Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem başı bakiyesi 4.845.218 4.540.465 Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi 7.716.298 4.845.218 Vergi öncesi kar Faiz gideri, kredi kartı komisyonları ve diğer finansman giderleri Şüpheli alacak karşılığı Amortisman ve itfa payları Dava karşılığındaki artış Kıdem tazminatı yükümlülüğündeki artış/(azalış) Stok değer düşüklüğü karşılığındaki (azalış)/artış Diğer Ticari alacaklardaki artış İlişkili taraflardan alacaklardaki azalış Stoklardaki artış Diğer dönen/cari varlıklar ve diğer alacaklardaki (artış)/azalış Ticari borçlardaki artış İlişkili taraflara borçlardaki artış Alınan avanslar, borç karşılıkları ve diğer yükümlülüklerdeki artış/(azalış) Ödenen vergiler Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar. 5 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 1 - ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Arena Bilgisayar” veya “Şirket”) 1991 yılında kurulmuş olup, fiili faaliyet konusu bilgisayar ve yan ürünlerinin toptan ticaretidir. Şirket ticari malları yurtiçi ve yurtdışındaki tedarikçilerinden almakta olup, satış ağı vasıtası ile yurtiçindeki müşterilerine dağıtmaktadır. Şirket, Türkiye’de kayıtlıdır ve Türk Ticaret Kanunu altında faaliyet göstermektedir. Şirket’in ana merkezi İstanbul’da olup, Şirket’in ayrıca Ankara, İzmir ve İstanbul Serbest Bölge’de şubeleri bulunmaktadır. Arena Serbest Bölge olarak adlandırılan Şirket’in İstanbul Serbest Bölge’de bulunan şubesi, ağırlıklı olarak Şirket’in denizaşırı alımlarıyla ilgili satın alma departmanı olarak kullanılmaktadır. Şirket’in bünyesinde istihdam edilen personel sayısı 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle 262 kişidir (2005: 258). Kasım 2000’de Şirket’in %15 oranındaki hisseleri İstanbul Menkul Kıymet Borsası’nda halka arz edilmiştir. Şirket’in kayıtlı ofis adresi aşağıdaki gibidir: İstanbul Caddesi No:96 Kemerburgaz 34990 Türkiye Şirket’in tek bağlı ortaklığı olan Arena Bilgisayar Ticaret Limited Şirketi tasfiye halindedir. NOT 2 - MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR 2.1 Uygulanan Muhasebe Standartları Arena Bilgisayar’ın mali tabloları, Sermaye Piyasası Kurulu’nca (“SPK”) yayımlanan finansal raporlama standartları uygun hazırlanmıştır. SPK, 15 Kasım 2003 tarihinde Seri XI, No:25 “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ”i (“Tebliğ”) ile kapsamlı bir muhasebe ilkeleri seti yayınlamıştır. Tebliğde, alternatif olarak Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (“IASB”) tarafından çıkarılmış olan muhasebe standartlarının uygulanması durumunda da, SPK Muhasebe Standartları’na uyulmuş sayılacağı belirtilmiştir. SPK, Seri XI, No:27 “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ”i ile işletmelerin Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’nı uygulamalarının, Tebliğ’de öngörülen düzenleme ve ilan yükümlülüklerinin yerine getirilmesi hükmünde olduğunu ilan etmiştir. Mali tablolar ve dipnotlar, SPK’nın 13 Aralık 2004 tarih ve MSD-10/868-44357 sayılı yazısı uyarınca öngördüğü sunum esaslarına uygun olarak sunulmuştur. 6 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) Şirket muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni mali tablolarının hazırlanmasında SPK tarafından çıkarılan prensipler ve şartlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı (“Maliye Bakanlığı”) tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı şartlarına uymaktadır. 7 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 2 - MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı) 2.2 Yabancı Para İşlemlerin Fonksiyonel Para Birimi Cinsinden Değerlemesi Şirket, fonksiyonel para birimini alış ve satışların büyük ölçüde ABD Doları bazlı olması nedeniyle 21 no’lu Uluslararası Muhasebe Standardı (“UMS”) “Kur Değişiminin Etkileri” uyarınca ABD Doları olarak belirlemiştir. Buna göre yabancı para işlemlerin ABD Doları’na çevrimindeki ana hatlar aşağıda belirtilmiştir: - Yabancı para işlemler, yabancı para ile fonksiyonel para birimi arasındaki işlem tarihindeki spot kur uygulanmak suretiyle bulunan tutar üzerinden fonksiyonel para birimi cinsinden kayıtlara alınır. Her bilanço tarihinde, - Yabancı para parasal kalemler kapanış kurları üzerinden, - Yabancı para tarihi maliyeti ile kayıtlarda izlenen parasal olmayan kalemler işlemin gerçekleştiği tarihteki kurlar üzerinden, - Yabancı para makul değeri ile kayıtlarda izlenen parasal olmayan kalemler, makul değerlerinin belirlendiği tarihteki kurlar üzerinden ABD Doları’na çevrilir. 2.3 Fonksiyonel Para Biriminden Farklı Bir Raporlama Para Birimi Kullanılması SPK’ya sunulmak üzere hazırlanan bu mali tablolar ve dipnotlar Yeni Türk Lirası olarak sunulmuştur. ABD Doları olarak hazırlanan mali tabloların sunum amacına yönelik olarak Yeni Türk Lirası’na çevrimindeki ana hatlar aşağıda belirtilmiştir: - Varlık, yükümlülükler ve dönemin mali tablolara alınmış gelir ve gideri sonucunda oluşanlar hariç özsermaye kalemleri (bazı özsermaye kalemleri hariç) bilanço tarihi itibariyle oluşan kapanış kurları üzerinden dönüştürülür. Özsermaye hesaplarından sermaye ve sermaye yedekleri tarihsel nominal değerleri ile taşınmakta olup bunlara ilişkin çevrim farkları özsermaye içerisinde yabancı para çevrim farkları hesabında gösterilmektedir. - 31 Aralık 2006 tarihinde sona eren yıla ait gelir tablosu yıllık ortalama yabancı para kuru olan 1 ABD Doları = 1,4310 YTL kullanılarak YTL’ye dönüştürülerek sunulmuştur (2005: 1 ABD Doları = 1,3458). - Bu işlemler sonucunda oluşan diğer tüm farklar özsermaye ile ilişkilendirilir. 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle YTL/ABD Doları kurları aşağıda belirtilmiştir. Tarih YTL/ABD Doları kuru 31 Aralık 2006 31 Aralık 2005 1,4056 1,3418 8 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 2 - MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı) 2.4 Konsolidasyon Esasları Şirket’in bağlı ortaklıklarından Arena Bilgisayar Ticaret Limited Şirketi, gerek toplam aktifinin mali tablo büyüklükleri bakımından küçük olması gerekse faaliyet hacminin düşük olması nedeniyle mali tabloları önemli ölçüde etkilememektedir. Bunlara ek olarak Arena Bilgisayar Ticaret Limited Şirketi tasfiye halindedir. Bu nedenlerle Arena Bilgisayar Ticaret Limited Şirketi konsolidasyon dışında tutulmuştur. 2.5 Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Mali Tabloların Yeniden Düzenlenmesi 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle geçmiş yıllar karları içerisinde raporlanan 645.618 YTL tutarındaki yasal yedekler, yeniden düzenlenen bilançoda ayrı olarak sunulmuştur. NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI Mali tabloların hazırlanmasında izlenen önemli muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir: Hazır değerler Hazır değerler bilançoda maliyet değerleri ile yansıtılmaktadırlar. Hazır değerler, eldeki nakit, banka mevduatları, kredi kartı slip alacakları ile tutarı belirli, nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir (Not 4). Ticari alacaklar ve değer düşüklüğü karşılığı Doğrudan bir borçluya mal veya hizmet tedariki ile oluşan Şirket kaynaklı vadeli satışlardan kaynaklanan ticari alacaklar, etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyetleri üzerinden değerlendirilmiştir. Belirtilmiş bir faiz oranı bulunmayan kısa vadeli ticari alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin önemsiz olması durumunda fatura tutarı baz alınarak değerlendirilmiştir. Şirketin, ödenmesi gereken meblağları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu olması halinde ticari alacaklar için bir değer düşüklüğü karşılığı oluşturulur. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlarda dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir. Stoklar Stoklar elde etme maliyeti veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanıyla mali tablolarda yansıtılır. Net gerçekleşebilir değer, satış fiyatından stokları satışa hazır hale getirebilmek için yapılacak harcamalar, pazarlama ve satış giderleri düşüldükten sonraki değerdir. Maliyet, hareketli ortalama metodu kullanılarak hesaplanmıştır (Not 12). 9 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı) Maddi varlıklar Maddi varlıklar, birikmiş amortisman düşüldükten sonraki net değeri ile gösterilmektedir. Amortisman, maddi varlıkların düzeltilmiş değerleri üzerinden tahmin edilen faydalı ömürleri baz alınarak doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır. Söz konusu varlıkların tahmin edilen faydalı ömürleri aşağıda belirtilmiştir. Yıllar Motorlu araçlar Döşeme ve demirbaşlar 5 5 Maddi varlıkların kayıtlı değerlerinin herhangi bir olay ve değişiklik sonucunda geri kazanılabilir değerinin altında kalıp kalmadığı incelenir. Net satış fiyatı ile kullanım değerinin yüksek olanı olarak belirlenen geri kazanılabilir değerin, kayıtlı değerin altında kalması durumunda, kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine getirecek değer düşüklüğü mali tablolara dahil edilir. Maddi duran varlıkların satışı dolayısıyla oluşan kar ve zarar, tahsil olunan veya olunacak tutarların karşılaştırılması sonucu belirlenir ve cari dönemde ilgili gelir ve gider hesaplarına yansıtılır. Maddi olmayan varlıklar Maddi olmayan varlıklar edinilmiş haklar, yazılımlar ve özel maliyetlerden oluşmaktadır. Maddi olmayan varlıklar, elde etme maliyetinden kayda alınır ve faydalı ömürleri olan 5 yıl boyunca doğrusal olarak itfa edilirler. Satılmak üzere elde tutulan cari olmayan varlıklar Cari olmayan varlıklar, mevcut haliyle ve olağan koşullar içinde satışa hazır olması, üst yönetimin satış ile ilgili bir plan yapmış olması, planın tamamlanmasına yönelik aktif bir çalışmanın başlaması, bilanço tarihinden sonraki bir yıl içinde satış olasılığının yüksek olması ve piyasadaki makul değerine yakın bir fiyattan aktif bir biçimde satışa sunulması koşullarını sağladığında, satılmak üzere elde tutulan cari olmayan varlıklar olarak sınıflandırılır ve kayıtlı değer ve satışların maliyetinden sonraki makul değerden düşük olanı ile değerlenir. Finansal varlıklar Şirket yönetiminin likidite ihtiyacının karşılanmasına yönelik olarak veya faiz oranlarındaki değişimler nedeniyle satılabilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, satılmaya hazır finansal yatırımlar olarak sınıflandırılmıştır. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha kısa bir süre için finansal aracı elde tutma niyeti olmadıkça veya işletme sermayesinin arttırılması amacıyla satışına ihtiyaç duyulmayacaksa duran varlıklar olarak gösterilir, aksi halde dönen varlıklar olarak sınıflandırılır. Şirket yönetimi, bu finansal araçların sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte uygun bir şekilde yapmakta olup düzenli olarak bu sınıflandırmayı gözden geçirmektedir. Tüm finansal yatırımlar, ilk olarak bedelin makul değeri olan ve yatırımla ilgili satın alma masrafları da dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. 10 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı) Özsermaye kalemleri Özsermaye kalemlerinin düzeltilmesinde yeniden değerleme değer artış fonu gibi enflasyon nedeniyle işletmelerin oluşturmalarına izin verilen fonların sermayeye ilave edilmesi, ortakların özsermayeye katkısı olarak dikkate alınmamıştır. Yedek akçelerin ve dağıtılmamış karların sermayeye ilave edilmesi ortaklar tarafından konulan sermaye olarak dikkate alınmıştır. Sermayeye ilave edilmiş özsermaye kalemlerinin düzeltilmesinde, sermaye artırımının tescil tarihi veya sermaye artırımına mahsuben ödenen tutarların tahsil tarihi esas alınmıştır. Sermayeye ilave edilmiş olsun veya olmasın, hisse senetleri ihraç primlerinin çevriminde ise tahsil tarihleri dikkate alınmıştır (Not 25). Ertelenen vergiler Ertelenen vergiler, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlıkların ve yükümlülüklerin mali tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Ertelenen vergi hesaplanmasında, yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca bilanço tarihi itibariyle halihazırda yasanmış bulunan vergi oranları kullanılır. Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması göz önünde bulundurularak hesaplanmaktadır. Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda, ertelenen vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir. Ertelenen vergi varlık veya yükümlülükleri mali tablolarda uzun vadeli olarak sınıflandırılmıştır (Not 14). Gelirlerin kaydedilmesi Gelir, mal ve hizmet satışlarının faturalanmış değerlerini içerir. Satışlar, ürünün teslimi veya hizmetin verilmesi, ürünle ilgili risk ve faydaların transferlerin yapılmış olması, gelir tutarının güvenilir şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Şirket’e akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Satışlarda önemli riskler ve faydalar mallar alıcıya teslim edildiğinde ya da yasal sahiplik alıcıya geçtiğinde devredilir. Faiz gelirleri zaman dilimi esasına göre gerçekleşir, geçerli faiz oranı ve vadesine kalan süre içinde etkili olacak faiz oranını dikkate alarak tahakkuk edecek olan gelir belirlenir. Net satışlar, teslim edilmiş malların fatura edilmiş bedelinin, satış iadelerinden arındırılmış halidir. Satışların içerisinde önemli bir finansman maliyeti bulunması durumunda, makul bedel gelecekte oluşacak tahsilatların, finansman maliyeti içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. Gerçek değerleri ile nominal değerleri arasındaki fark tahakkuk esasına göre faiz geliri olarak değerlendirilir (Not 36). 11 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı) Finansal araçlar ve finansal risk yönetimi Kredi riski Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Şirket yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf (ilişkili taraflar hariç) için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Fonlama riski Var olan ve muhtemel borç yükümlülüklerini fonlama riski, fonlama imkanı yüksek borç verenlerden yeterli fonlama taahhütlerinin sağlanması yoluyla yönetilmektedir. Faiz oranı riski Şirket, faiz oranlarındaki değişmelerin faiz getiren varlık ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolayı faiz oranı riskine maruz kalmaktadır. Söz konusu faiz oranı riski, faiz oranı duyarlılığı olan varlık ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbirlerle yönetilmektedir. Yabancı para riski Şirket, yabancı para cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların Yeni Türk Lirasına çevrilmesinden dolayı kur değişiklerinden doğan yabancı para kuru riskine maruz kalmaktadır. Söz konusu yabancı para kuru riski, yabancı para pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır (Not 29). Finansal araçların makul değeri Makul değer, zorunlu satış veya tasfiye dışında tarafların rızası dahilindeki bir işlemde, bir finansal aracın alım satımının yapılabileceği tutardır. Mevcut olması durumunda piyasa fiyatı makul değeri en iyi biçimde yansıtır. Şirket, finansal araçların tahmini makul değerlerini, halihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Ancak piyasa bilgilerini değerlendirip gerçek değerleri tahmin edebilmek yorum ve muhakeme gerektirmektedir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, her zaman, Şirket’in cari bir piyasa işleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir. 12 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı) Finansal araçların makul değerinin tahmini için kullanılan yöntem ve varsayımlar aşağıdaki gibidir. Parasal varlıklar Yabancı para cinsinden bakiyeler dönem sonunda yürürlükteki yabancı para kurları kullanılarak Yeni Türk Lirası’na çevrilmektedir. Bu bakiyelerin kayıtlı değere yakın olduğu öngörülmektedir. Nakit ve nakit benzeri değerlerin de dahil olduğu belirli finansal varlıklar maliyet değerleri ile taşınırlar ve kısa vadeli olmaları sebebiyle kayıtlı değerlerinin yaklaşık olarak makul değerlerine eşit olduğu öngörülmektedir. Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin, ilgili şüpheli alacak karşılıklarıyla beraber makul değeri yansıttığı öngörülmektedir. Parasal yükümlülükler Kısa vadeli olmaları sebebiyle banka kredileri ve diğer parasal borçların kayıtlı değerlerinin makul değerlerine yaklaştığı varsayılmaktadır. Krediler Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem masrafları çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Banka kredileri, sonradan etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyet değeri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır. Kredilerden kaynaklanan finansman maliyeti, oluştuğunda gelir tablosuna yansıtılır (Not 6). Kıdem tazminatı karşılığı Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, personelin Türk İş Kanunu uyarınca emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının uygun iskonto oranı ile bugüne indirgenmiş değerini ifade eder (Not 23). Karşılıklar Karşılıklar, Şirket’in geçmiş olaylar sonucunda, elinde bulundurduğu yasal ya da yaptırıcı bir yükümlülüğün mevcut bulunması ve bu yükümlülüğü yerine getirmek amacıyla geleceğe yönelik bir kaynak çıkışının muhtemel olduğu, ayrıca ödenecek miktarın güvenilir bir şekilde tahmin edilebildiği durumlarda ayrılmaktadır. 13 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı) Finansal kiralama işlemleri Finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi varlık, varlığın kiralama döneminin başındaki vergi avantaj veya teşvikleri düşüldükten sonraki rayiç değerinden veya asgari kira ödemelerinin o tarihte indirgenmiş değerinden düşük olanı üzerinden aktifleştirilir. Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azaltılır. Faiz ödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca gelir tablosunda giderleştirilir. Finansal kiralama sözleşmesi ile elde edilen maddi varlıklar, varlığın faydalı ömrü boyunca amortismana tabi tutulur. İlişkili taraflar Bu mali tablolar açısından, sermayedarlar, üst düzey yönetim kadrosu ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve bunlar tarafından kontrol edilen veya onlara bağlı şirketler, iştirak ve ortaklıklar ilişkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmişlerdir (Not 9). Hisse başına kazanç Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, dönem net karının, dönem boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur. Türkiye’de şirketler, sermayelerini hissedarlarına, birikmiş karlardan ve 1 Ocak 2004 tarihinden önce oluşmuş yeniden değerleme fonlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile artırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkilerini de hesaplayarak bulunmuştur. Nakit akımının raporlanması Nakit akım tablolarının hazırlanması amacıyla nakit ve nakit benzeri değerler, eldeki nakit, banka mevduatları, kredi kartı slip alacakları ve vadesine üç aydan az kalmış, satış fiyatı ve vadesi önceden belirlenmiş ters repo sözleşmeleri çerçevesinde bankalara doğrudan kullandırılan kredileri içerir. Netleştirme/mahsup Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hakkın bulunması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin birbirini takip ettiği durumlarda net olarak gösterilirler. Şarta bağlı varlıklar ve yükümlülükler Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar mali tablolara dahil edilmemekte ve şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir (Not 31). 14 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 4 - HAZIR DEĞERLER 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle hazır değerlerin detayı aşağıdaki gibidir. 2006 2005 Kasa Bankalar - Vadesiz mevduat (YTL) - Vadesiz mevduat (yabancı para) Kredi kartı slip alacakları 65.868 52.502 475.771 4.737.680 2.436.979 263.511 2.016.297 2.512.908 Toplam hazır değerler 7.716.298 4.845.218 NOT 5 - MENKUL KIYMETLER Yoktur (2005: Yoktur). NOT 6 - FİNANSAL BORÇLAR 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle finansal borçların detayı aşağıdaki gibidir. 2006 Kısa vadeli krediler Faiz oranı Orijinal para birimi YTL ABD Doları krediler %6,0-%8,0 21.809.703 30.655.718 Toplam 30.655.718 2005 Kısa vadeli krediler Yeni Türk Lirası krediler ABD Doları krediler Faiz oranı Orijinal para birimi YTL %14,0 - %15,6 %5,5 - %6,5 2.529.422 7.847.265 2.529.422 10.529.460 Toplam 13.058.882 15 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 7 - TİCARİ ALACAKLAR VE BORÇLAR 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle ticari alacaklar ve borçların detayı aşağıdaki gibidir. Kısa vadeli ticari alacaklar: 2006 2005 Alıcılar Çek ve senetler Eksi: şüpheli alacak karşılığı 54.293.509 37.949.060 (1.905.428) 35.796.441 29.658.456 (1.384.181) Toplam kısa vadeli ticari alacaklar 90.337.141 64.070.716 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle Şirket’in 18.426.922 YTL tutarındaki vadeli çekleri kullanılan banka kredileri ve alınan teminat mektupları karşılığı finansal kuruluşlara teminat olarak verilmiştir (2005: 15.985.225 YTL). Uzun vadeli ticari alacaklar: 2006 2005 Alıcılar 1.131 23.474 Kısa vadeli ticari borçlar: 2006 2005 Satıcılar Borç senetleri Diğer 54.436.826 23.515.036 665.376 45.446.242 12.719.150 965.630 Toplam kısa vadeli ticari borçlar 78.617.238 59.131.022 NOT 8 - FİNANSAL KİRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI Yoktur (2005: Yoktur). NOT 9 - İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER i) 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle ilişkili taraflardan alacak ve borçlar: a) İlişkili taraflara borçlar: Armada Bilgisayar Sistemleri San. ve Tic. A.Ş. 16 2006 2005 1.054.692 123.732 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 9 - İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER (Devamı) ii) 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllar içinde ilişkili taraflara yapılan önemli satışlar ve ilişkili taraflardan yapılan önemli alımlar: a) İlişkili taraflara yapılan ürün satışları: Armada Bilgisayar Sistemleri San. ve Tic. A.Ş. b) 2006 2005 511.159 127.714 2006 2005 6.363.341 3.111.434 İlişkili taraflardan yapılan ürün alımları: Armada Bilgisayar Sistemleri San. ve Tic. A.Ş. iii) 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllar içinde yönetim kurulu ve üst düzey yönetim personeline yapılan ödemeler: 2006 2005 Yönetim kurulu ve üst düzey yönetim personeli 1.748.276 1.685.127 NOT 10 - DİĞER ALACAKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle diğer alacaklar ve yükümlülüklerin detayı aşağıdaki gibidir. Kısa vadeli diğer alacaklar: 2006 2005 800 3.439 2006 2005 Ödenecek vergi, harç ve diğer kesintiler Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri Diğer cari yükümlülükler 1.641.785 349.000 28.710 1.205.283 291.232 28.299 Toplam 2.019.495 1.524.814 Diğer çeşitli alacaklar Diğer kısa vadeli yükümlülükler: NOT 11 - CANLI VARLIKLAR Yoktur (2005: Yoktur). 17 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 12 - STOKLAR 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle stokların detayı aşağıdaki gibidir. 2006 2005 Ticari mallar Verilen avanslar Yoldaki mallar Numune stokları Eksi: stok değer düşüklüğü karşılığı 45.787.650 2.299.993 694.538 219 (385.656) 31.684.624 1.454.667 1.224.827 43.815 (812.992) Toplam 48.396.744 33.594.941 NOT 13 - DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ ALACAKLARI VE HAKEDİŞ BEDELLERİ Yoktur (2005: Yoktur). NOT 14 - ERTELENEN VERGİ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ Ertelenen vergiler Şirket, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartları ve Vergi Usul Kanunu’na göre hazırlanan yasal mali tablolar arasındaki farklı değerlendirmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Gelecek dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanacak oran 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle %20’dir (2005: %30). 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle toplam birikmiş farklar ve ertelenen vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir: Toplam birikmiş farklar 2006 2005 Stokların kayıtlı değerleri ile vergi matrahları arasındaki net fark Şüpheli alacak karşılığı Stok değer düşüklüğü karşılığı Kıdem tazminatı karşılığı Gider tahakkukları Maddi ve maddi olmayan varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi matrahları arasındaki net fark Gelir tahakkukları Diğer Ertelenen vergi varlığı / (yükümlülüğü) 2006 2005 (1.288.524) (504.579) (385.656) (166.552) - (334.822) (701.834) (812.992) (132.647) (688.879) 257.705 100.916 77.131 33.310 - 100.446 210.550 243.898 39.794 206.664 192.610 458.025 12.400 86.949 854.323 61.751 (38.522) (91.605) (2.480) (26.085) (256.297) (18.525) 336.455 500.445 Ertelenen vergi varlığı/(yükümlülüğü), net 18 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.) NOT 15 - DİĞER CARİ/CARİ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle diğer cari varlıkların detayı aşağıdaki gibidir. Diğer cari varlıklar: 2006 2005 İndirilecek Katma Değer Vergisi (“KDV”) Gelecek aylara ait giderler Verilen depozitolar Satılmak üzere elde tutulan cari olmayan varlıklar (*) Peşin ödenen stopaj Personel avansları 4.729.280 528.522 265.622 90.384 61.234 20.879 2.597.326 194.365 2.775 86.777 1.940 Toplam 5.695.921 2.883.183 (*) Şirket’in geçmiş yıllarda ticari alacakları karşılığı elde ettiği gayrimenkuller, satılmak üzere elde tutulan cari olmayan varlıklar olarak sınıflandırılmıştır. Diğer cari olmayan varlıklar: Gelecek yıllara ait giderler 2006 2005 874.687 - NOT 16 - FİNANSAL VARLIKLAR Şirket’in 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle alım satım amaçlı, vadeye kadar elde tutulacak ve satılmaya hazır finansal varlığı bulunmamaktadır. Şirket’in Not 2.4 Konsolidasyon Esasları bölümünde belirtilen bağlı ortaklığı dışında başka bağlı ortaklılığı, müşterek yönetim tabi ortaklığı, iştiraki veya diğer finansal varlığı bulunmamaktadır. NOT 17 - POZİTİF/NEGATİF ŞEREFİYE Yoktur (2005: Yoktur). NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER Yoktur (2005: Yoktur). 19 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 19 - MADDİ VARLIKLAR 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllar içinde maddi varlıklar ve ilgili birikmiş amortismanlarında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir: Çıkışlar Yabancı para çevrim farkları 31 Aralık 2006 293.986 35.236 (6.841) - 105.688 (626) 2.623.136 34.610 - 1.639.433 - (29.100) 1.610.333 2.230.303 1.968.655 (6.841) 75.962 4.268.079 Birikmiş amortisman: Döşeme ve demirbaşlar Taşıtlar (1.747.502) - (191.692) (6.460) (2.122) - (68.479) 115 (2.009.795) (6.345) Toplam (1.747.502) (198.152) (2.122) (68.364) (2.016.140) Maliyet: Döşeme ve demirbaşlar Taşıtlar Yapılmakta olan yatırımlar (*) Toplam Net kayıtlı değer 1 Ocak 2006 İlaveler 2.230.303 - 482.801 2.251.939 (*) Şirket’in, 2007 yılı içerisinde taşınmayı planladığı Göktürk Beldesi’ndeki taşınmaz üzerinde yaptığı harcamalar “Yapılmakta olan yatırımlar” içerisinde sınıflandırılmıştır. 1 Ocak 2005 İlaveler Çıkışlar Yabancı para çevrim farkları Maliyet: Döşeme ve demirbaşlar 2.012.754 239.076 (21.901) 374 2.230.303 Birikmiş amortisman: Döşeme ve demirbaşlar (1.522.072) (241.774) 2.320 14.024 (1.747.502) Net kayıtlı değer 490.682 31 Aralık 2005 482.801 1 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 20 - MADDİ OLMAYAN VARLIKLAR 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllar içinde maddi olmayan varlıklar ve ilgili itfa paylarında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir: Yabancı 1 Ocak para çevrim 31 Aralık 2006 İlaveler Çıkışlar farkları 2006 Maliyet Birikmiş itfa payları 1.553.034 (1.149.013) Net kayıtlı değer Maliyet Birikmiş itfa payları 146.869 (127.614) - 71.238 (52.369) 404.021 442.145 1 Ocak 2005 İlaveler 1.204.145 (985.953) 361.412 (183.754) Net kayıtlı değer 1.771.141 (1.328.996) Çıkışlar Yabancı para çevrim farkları 31 Aralık 2005 - (12.523) 20.694 1.553.034 (1.149.013) 218.192 404.021 NOT 21 - ALINAN AVANSLAR Şirket’in 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle müşterilerinden ön ödeme olarak tahsil etmiş olduğu 1.289.757 YTL tutarında alınan avans bulunmaktadır (2005: 530.457 YTL). NOT 22 - EMEKLİLİK PLANLARI 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle Not 23 - Borç Karşılıkları’nda açıklanan kıdem tazminatı karşılığı dışında yapılmış hiçbir emeklilik taahhüdü anlaşması yoktur. NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle borç karşılıklarının detayı aşağıdaki gibidir. Kısa vadeli borç karşılıkları: 2006 2005 Gider karşılıkları Vergi karşılığı (Not 41) 5.212.555 603.896 2.438.878 954.910 Toplam 5.816.451 3.393.788 2 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı) Uzun vadeli borç karşılıkları: 2006 2005 Dava karşılığı Kıdem tazminatı karşılığı 2.782.983 166.552 2.531.877 132.647 Toplam 2.949.535 2.664.524 Dava karşılığı Şirket, 1998 yılında CHS Electronics Incorporation (“CHS Electronics”) (ABD’de kurulu bir şirket) ile Şirket’in çoğunluk hisselerinin satışı için bir sözleşme imzalamıştır. Bu sözleşmenin ardından CHS Finance SA (“CHS Finance”) (CHS Electronics’in İsviçre’de kurulu bağlı ortaklığı), Şirket’e 1.200.000 ABD Doları borç vermiştir. Fakat CHS Electronics’in bu anlaşmanın şartlarında yer alan yükümlülüklerini yerine getirememesinden dolayı, CHS Electronics, CHS Finance ve Şirket arasında hisselerin CHS Electronics’e satışı ile ilgili, önceki anlaşma koşulları gözden geçirilerek Ekim 1999’da bir başka sözleşme imzalanmıştır. Hisse devrine ilişkin imzalanan bu opsiyon sözleşmesinin bir parçası olarak CHS Finance Şirket’ten olan 1.200.000 ABD Doları tutarındaki alacağından birikmiş faizleri ile beraber feragat etmiştir. Şirket, 1999 yılında bu miktarı mali tablolarına gelir olarak kaydetmiştir. Öte yandan, halen tasfiye halinde bulunan CHS Finance’in yasal temsilcileri, 1999 yılında yapılan sözleşmenin tek başına imzası ile CHS Finance’i temsile yetkili olmayan bir kişi tarafından imzalandığını ileri sürerek, anılan borcun işlemiş faizleri ile birlikte geri ödenmesini 2001 yılında Şirket’ten talep etmişlerdir. Konu ile ilgili olarak Şirket aleyhine Türkiye’de ve İsviçre’de iki ayrı yasal takip başlatılmıştır. Türkiye’deki yasal takip, İstanbul 8. Asliye Ticaret Mahkemesinin 2003/32 E. nolu dosyası ile 7 Ocak 2003 tarihinde başlatılmış olup, mahkemenin 13 Temmuz 2004 tarihli kararı gereği, davanın zamansız açılmış olması nedeni ile Şirket’in lehinde sonuçlanan bu dava Yargıtay 19.Hukuk Dairesi’nin 3 Şubat 2005 tarihinde tebliğ edilen 2004/11379E ve 2004/12969K sayılı kararlarıyla bozulmuştur. Yeniden yargılama yapılmasından önce karar aleyhine karar düzeltme yoluna başvurulmuştur ve karar düzeltme talebi reddedilmiştir. Cenevre Asliye Hukuk Mahkemesi nezdinde 6 Temmuz 2002 tarihinde, C/12875/2002 sayılı dosya ile açılan mükerrer dava ise Cenevre 16’ncı İlk Derece Mahkemesi’nin 23 Eylül 2004 tarih ve JTPI/11091/2004 sayılı kararıyla Şirket aleyhine sonuçlanmıştır. Karar, Şirket’in söz konusu borca ilişkin 1.200.000 ABD Doları anapara ile beraber 14 Ağustos 1998 tarihinden itibaren yıllık %7,75 oranda işletilecek olan faizi ile birlikte geri ödemesi şeklindedir. İlgili karar 15 Nisan 2005 tarihinde Cour D’Appel Cenevre Mahkemesi tarafından onanmıştır ve dava İsviçre Federal Mahkemesi nezdinde kesinleşmiştir. İsviçre’de verilen mahkeme kararlarının Türkiye’de geçerli olması ve infaz edilebilmesi için Türk Mahkemeleri nezdinde ayrıca dava konusu olarak tanıma ve tenfiz prosedüründen geçmesi gereklidir. 3 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı) 5 Temmuz 2006 tarihinde Şirket’e ulaşan tebligata göre CHS Finance’in yasal temsilcileri İsviçre’de sonuçlanan davada Şirket aleyhine verilen kararın Türkiye’de geçerli olması ve infaz edilebilmesi için, ilgili mahkeme kararının kesin delil teşkil etmesi talebiyle İstanbul 8. Asliye Ticaret Mahkemesi’ne başvurmuştur. CHS Finance’in yasal temsilcileri tarafından Şirket aleyhine 1.200.000 ABD Doları bedelli alacağın faizi ile birlikte tahsili amacı ile İstanbul 8. Asliye Ticaret Mahkemesi'nin 2005/86 E sayılı dosyası ile açılan davanın 21 Eylül 2006 tarihinde yapılan duruşması Şirket lehine sonuçlanmıştır. Karar uyarınca CHS Finance tarafından Şirket’e verilen ibranamenin geçerli olduğu bu sebeple herhangi bir borcun bulunmadığına dair karar oluşturulmuştur. Alınan karar, CHS Finance’in yasal temsilcileri tarafından temyiz edilmiştir. Konunun belirsizliği sürmekle birlikte, yukarıdaki paragrafta belirtilen gelişmeler ışığında, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin, böyle bir çıkışın gerçekleşmeme ihtimalinden yüksek olması nedeniyle Şirket, 31 Aralık 2006 tarihli mali tablolarında 2.782.983 YTL tutarında dava karşılığı ayırmıştır. Kıdem tazminatı karşılığı Kıdem tazminatı karşılığı aşağıdaki açıklamalar çerçevesinde hesaplanmaktadır. Türk İş Kanunu’na göre, Şirket bir senesini doldurmuş olan ve Şirket ile ilişkisi kesilen veya emekli olan, 25 hizmet (kadınlarda 20) yılını dolduran ve emekliliğini kazanan (kadınlar için 58 yaşında, erkekler için 60 yaşında), askere çağrılan veya vefat eden personeli için kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir. 23 Mayıs 2002’deki mevzuat değişikliğinden sonra emeklilikten önceki hizmet süresine ilişkin bazı geçiş süreci maddeleri çıkartılmıştır. Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş kadardır ve bu tutar 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle 1.857.44 YTL (31 Aralık 2005: 1.727,15 YTL) ile sınırlandırılmıştır. Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir ve herhangi bir fonlama şartı bulunmamaktadır. Kıdem tazminatı karşılığı çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek muhtemel yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminiyle hesaplanır. Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartları, Şirket’in kıdem tazminatı karşılığını tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin geliştirilmesini öngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülüğün hesaplanmasında aşağıda yer alan aktüer öngörüler kullanılmıştır: İskonto oranı Emeklilik olasılığının tahmini için devir hızı oranı 4 2006 2005 %5,71 %10 %5,49 %10 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı) Temel varsayım, her yıllık hizmet için belirlenen tavan karşılığının enflasyon ile orantılı olarak artmasıdır. Böylece uygulanan iskonto oranı enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranı gösterir. Şirket’in kıdem tazminatı karşılığı. kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir ayarlandığı için, 1 Ocak 2007 tarihinden itibaren geçerli olan 1.960,69 YTL (1 Ocak 2006: 1.770,62 YTL) üzerinden hesaplanmaktadır. Kıdem tazminatı karşılığının, 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait hareketleri aşağıdaki gibidir: 2006 2005 1 Ocak Dönem içindeki artış/(azalış) Dönem içinde ödenen Yabancı para çevrim farkı 132.647 104.597 (76.469) 5.777 364.871 (199.058) (34.061) 895 31 Aralık 166.552 132.647 NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR Yoktur (2005: Yoktur). NOT 25 - SERMAYE/KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ Şirket’in 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerindeki hissedarları ve sermaye içindeki payları tarihi değerlerle aşağıdaki gibidir. 2006 Mehmet Betil İzi Kohen Alvi Mazon Ahmet Umur Serter Halka açık Toplam 2005 Hisse (%) YTL Hisse (%) YTL 20,67 18,88 11,12 11,12 38,21 3.307.640 3.020.000 1.779.000 1.779.000 6.114.360 24,11 21,25 12,96 12,96 28,72 3.857.640 3.400.000 2.074.000 2.074.000 4.594.360 100,00 16.000.000 100,00 16.000.000 Ödenmiş sermaye çevrim farkları Toplam ödenmiş sermaye 899.828 132.747 16.899.828 16.132.747 Ödenmiş sermaye çevrim farkları, ödenmiş sermayeye yapılan nakit ilavelerin ABD Dolarına çevrim etkisini ifade eder. 5 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 26 - 27 - 28 - SERMAYE YEDEKLERİ, KAR YEDEKLERİ, GEÇMİŞ YILLAR KARLARI Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler. Türk Ticaret Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir. Halka açık şirketler, temettü dağıtımlarını SPK’nın öngördüğü şekilde aşağıdaki gibi yaparlar: Seri XI, No:25 sayılı Tebliğ kısım 15 madde 399 uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo denkleştirme işleminde ortaya çıkan ve “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen tutarın, SPK’nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmiş mali tablolara göre dağıtılabilecek kar rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate alınması esastır. Bununla birlikte, “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem karı ve dağıtılmamış geçmiş yıl karları, kalan zarar miktarının ise sırasıyla olağanüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün bulunmaktadır. 1 Ocak 2004 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Seri: XI, No:25 sayılı Tebliğ uyarınca hazırlanan mali tablolar dikkate alınmak üzere, dağıtılabilir karın en az %30’u oranında kar dağıtımı zorunluluğu getirilmiştir. Bu dağıtım şirketlerin genel kurullarının alacağı karara bağlı olarak nakit olarak ya da dağıtılabilir karın %30’undan aşağı olmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz hisse senedi dağıtılması suretiyle gerçekleştirilebilecektir. Şirket, 15 Mayıs 2006 tarihinde yapılan Genel Kurul’unda 2005 yılı karından beher 1 YTL’lik hisse başına brüt 0,191 YTL olmak üzere dağıtılabilir karın %40 oranında ve toplam 3.053.334 YTL nakit temettü dağıtım kararı almış ve temettü dağıtımını 23 Mayıs 2006 tarihinde yapmıştır. Seri XI, No:25 sayılı tebliğ uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda öz sermaye kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Olağanüstü Yedekler” kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilir. Bu hesap kalemlerinin düzeltilme farkları toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” hesabında yer alır. Özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda; olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı, nakit kar dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilecektir. 6 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 29 - YABANCI PARA POZİSYONU Aşağıdaki tablo 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle Şirket’in yabancı para pozisyonu riskini özetlemektedir. Şirket tarafından tutulan yabancı para varlıkların ve borçların kayıtlı tutarları YTL cinsinden aşağıdaki gibidir. Yabancı para pozisyonu Varlıklar Yükümlülükler 2006 2005 78.410.767 (103.831.888) 55.102.748 (62.040.995) (25.421.121) (6.938.247) Net yabancı para pozisyonu 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle Şirket’in stokları 48.258.402 YTL olup, Şirket ticari malların satış fiyatlarının belirlenmesinde cari piyasa yabancı para kurlarını dikkate almaktadır (2005: 33.594.941 YTL). 31 Aralık 2006 Orijinal para birimi Hazır değerler ABD Doları Euro İngiliz Sterlini Ticari alacaklar ABD Doları Euro YTL 3.962.710 806.278 136 71.898.989 1.742.654 78.410.767 Ticari borçlar ABD Doları Euro 62.369.811 3.785.424 Krediler ABD Doları 30.655.718 Alınan avanslar ABD Doları Euro 963.668 12.706 Kısa vadeli borç karşılıkları ABD Doları 3.261.578 Uzun vadeli borç karşılıkları ABD Doları 2.782.983 103.831.888 7 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 29 - YABANCI PARA POZİSYONU (Devamı) 31 Aralık 2005 Orijinal para birimi Hazır değerler ABD Doları Euro İngiliz Sterlini Ticari alacaklar ABD Doları Euro YTL 1.818.627 217.243 2.288 49.508.101 3.556.489 55.102.748 Ticari borçlar ABD Doları Euro 40.651.109 5.990.574 Krediler ABD Doları 10.529.460 Alınan avanslar ABD Doları Euro 182.021 11.420 Kısa vadeli borç karşılıkları ABD Doları Euro 2.129.837 14.697 Uzun vadeli borç karşılıkları ABD Doları 2.531.877 62.040.995 NOT 30 - DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI Yoktur (2005: Yoktur). 8 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 31 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle alınan ve verilen teminatların detayı aşağıdaki gibidir. Alınan teminatlar: 2006 2005 Alınan teminat mektup, çek ve senetleri Alınan ipotekler 4.612.471 395.000 3.409.457 200.000 Toplam 5.007.471 3.609.457 2006 2005 19.144.739 28.568.452 Verilen teminatlar: Verilen teminat mektupları NOT 32 - İŞLETME BİRLEŞMELERİ Yoktur (2005: Yoktur). NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Şirket, bir iş kolunda (bilgisayar ve yan ürünleri toptancılığı) ve bir coğrafi bölgede faaliyet göstermektedir. Dolayısıyla, bölümlere göre raporlamaya gerek duyulmamıştır. NOT 34 - BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Bilanço tarihinden sonra mali tabloları etkileyen bir husus bulunmamaktadır. NOT 35 - DURDURULAN FAALİYETLER Yoktur (2005: Yoktur). 9 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 36 - ESAS FAALİYET GELİRLERİ 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona yıllara ait esas faaliyet gelirleri ile satışların maliyeti aşağıdaki gibidir. 2006 2005 Yurtiçi satışlar Yurtdışı satışlar Diğer gelirler Eksi: satış iadeleri ve indirimleri 617.846.083 5.891.931 1.015.975 (18.447.042) 481.780.819 4.467.657 476.746 (12.525.293) Toplam 606.306.947 474.199.929 (570.926.536) (443.614.447) 35.380.411 30.585.482 Satışların maliyeti (-) Brüt esas faaliyet karı NOT 37 - FAALİYET GİDERLERİ 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ile genel ve idare giderleri aşağıdaki gibidir. Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ile genel ve idare giderleri : 2006 2005 Personel giderleri Dağıtım giderleri Kira giderleri Satış komisyonları Şüpheli alacak karşılık giderleri Seyahat giderleri Danışmanlık giderleri Amortisman ve itfa payları Elektrik, su ve ısınma giderleri Telefon giderleri Diğer 10.129.874 3.197.432 865.703 532.057 494.799 410.828 400.578 325.766 283.538 234.106 2.631.388 7.836.634 2.491.469 796.212 638.689 120.976 248.493 413.599 425.528 205.497 227.783 2.178.253 Toplam 19.506.069 15.583.133 10 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 38 - DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDER VE KAR/ZARARLAR 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait diğer faaliyetlerden gelir/gider ve kar/zararlar aşağıdaki gibidir: Diğer faaliyetlerden gelir ve karlar: 2006 2005 Faiz ve reeskont gelirleri Diğer 360.022 178.298 316.570 - Toplam 538.320 316.570 2006 2005 Dava karşılığındaki artış Diğer 133.083 230.247 2.531.877 299.208 Toplam 363.330 2.831.085 Diğer faaliyetlerden gider ve zararlar: NOT 39 - FİNANSMAN GİDERLERİ 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait net finansman giderleri aşağıdaki gibidir: Finansman giderleri: 2006 2005 Faiz giderleri Kredi kartı komisyon giderleri Yabancı para çevrim farkları Diğer finansman giderleri 1.635.384 1.211.549 533.676 794.406 592.855 944.087 (438.579) 552.902 Finansman giderleri, net 4.175.015 1.651.265 NOT 40 - NET PARASAL POZİSYON KAR/ZARARI Not 2’de belirtildiği üzere Şirket, fonksiyonel para birimini, alış ve satışların büyük ölçüde ABD Doları bazlı olması nedeniyle, UMS 21 “Kur Değişiminin Etkileri” uyarınca ABD Doları olarak belirlemiştir. Buna göre Şirket’in 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona yıllara ait net parasal pozisyon kar/zararı bulunmamaktadır. 11 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 41 - VERGİLER Ödenecek kurumlar ve gelir vergisi Eksi: peşin ödenen vergiler Vergi yükümlülüğü, net 2006 2005 2.646.980 (2.043.084) 3.203.511 (2.248.601) 603.896 954.910 Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 sayılı yasa ile değişmiştir. Söz konusu 5520 sayılı yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir. Buna göre Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 2006 yılı için %20’dir (2005: %30). Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası, yatırım indirimi istisnası vb.) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir (GVK Geçici 61. madde kapsamında yararlanılan yatırım indirimi istisnası olması halinde yararlanılan istisna tutarı üzerinden hesaplanıp ödenen %19,8 oranındaki stopaj hariç). Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye’de yerleşik kurumlara ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri 23 Temmuz 2006 tarihinden itibaren %15 oranında stopaja tabidir. Karın sermayeye ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz. Şirketler üçer aylık mali karları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 10 uncu gününe kadar beyan edip 17 inci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalmış ise bu tutar nakden iade alınabileceği gibi devlete karşı olan herhangi bir başka mali borca da mahsup edilebilir. Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25 inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. 30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (“5024 sayılı Kanun”), kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin mali tablolarını 1 Ocak 2004 tarihinden başlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasını öngörmektedir. Anılan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon oranının (DİE TEFE artış oranının) %100’ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (DİE TEFE artış oranının) %10’u aşması gerekmektedir. 2005 ve 2006 yılları için söz konusu şartlar sağlanmadığı için enflasyon düzeltmesi yapılmamıştır. 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait gelir tablolarında yer alan vergi giderleri aşağıda özetlenmiştir. 2006 2005 Cari dönem kurumlar vergisi Ertelenen vergi gideri/(geliri) 2.657.312 191.081 3.214.591 (500.445) Toplam vergi gideri 2.848.393 2.714.146 12 ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.) NOT 41 - VERGİLER (Devamı) 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait gelir tablolarındaki cari dönem vergi gideri ile vergi öncesi kar üzerinden cari vergi oranı kullanılarak hesaplanacak vergi giderinin mutabakatı aşağıdaki gibidir: 2006 2005 Vergi öncesi kar 11.874.317 10.836.569 Cari vergi oranı kullanılarak hesaplanan vergi tutarı Kanunen kabul edilmeyen giderlerin vergi etkisi İstisna gelirlerin vergi etkisi Vergi oranındaki değişimin etkisi Geçmiş yıllar mali zararlarının mahsubunun vergi etkisi Ertelenen vergi varlıklarının ilk kez mali tablolara alınmasının etkisi Özsermaye kalemlerinin yabancı para çevriminden kaynaklanan çevrim farklarının vergi etkisi Diğer (2.374.863) (30.287) 35.196 (166.815) - (3.250.971) (42.133) 54.995 190.401 - 500.445 (250.873) (60.751) (166.883) Toplam vergi gideri (2.848.393) (2.714.146) NOT 42 - HİSSE BAŞINA KAZANÇ 31 Aralık 2006 tarihinde sona eren hesap döneminde beheri 1 Yeni Kuruş nominal değerden hesaplanan bin hisse başına 5,64 YTL dönem kazancı isabet etmiştir (2005: 5,08 YTL). NOT 43 - NAKİT AKIM TABLOSU Nakit akım tablosu mali tablolar ile birlikte sunulmuştur. NOT 44 - MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR Yoktur. ......................................... 13