Doküman Adı : KEK Baskı No - Van Ticaret ve Sanayi Odası

advertisement
Kalite
El Kitabı
Doküman Adı
Baskı No
Yürürlülük Tarihi
: KEK
: 04
: 01.02.2007
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-00
01.02.2007
04
08.12.2016
1/1
VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI BAŞKANLIĞI
ORGANİZASYON ŞEMASI
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
KEK-00
01.02.2007
05
06.02.2014
2/2
KALİTE EL KİTABI
İÇİNDEKİLER VE REVİZYON BİLGİLERİ
DÖK.
NO
BÖLÜM
İLK
YAYIN
TARİHİ
REV.NO
REV.
TARİHİ
REV.NO
KEK 01
İçindekiler ve
Rev. Bilgileri ve
Organizasyon
Şeması
Giriş
KEK 02
Tarihçe
01.02.007
00
13.12.2016
04
KEK 03
Kapsam
01.02.2007
00
23.08.2013
04
KEK 04
Kalite Yönetim
Sistemi
Yönetim
Sorumluluğu
Kaynak Yönetimi
01.02.2007
00
06.02.2014
07
01.02.2007
00
23.08.2013
06
01.02.2007
00
06.02.2014
04
KEK 00
KEK 05
KEK 06
01.02.2007
00
08.12.2016
04
01.02.2007
00
09.12.2016
04
REVİZYON
NEDENİ
TS EN ISO
9001:2008
TS EN ISO
9001:2008
TS EN ISO
9001:2008
TS EN ISO
9001:2008
TS EN ISO
9001:2008
TS EN ISO
9001:2008
TS EN ISO
9001:2008
TS EN ISO
9001:2008
TS EN ISO
9001:2008
Hizmet
01.02.2007
00
06.02.2014
06
Gerçekleştirme
01.02.2007
00
23.08.2013
04
KEK 08 Ölçme, Analiz
İyileştirme
Dağıtım:
1. Yönetim temsilcisi
(Orijinal)
2. TSE
(Kopya sayısı 1 )
3. Genel Sekreterlik
(Kopya sayısı 1 )
4. Yönetim Kurulu Başkanı
(Kopya sayısı 1 )
 BU BÖLÜMLE İLGİLİ DOKÜMANLAR
DEĞİŞİKLİKLER
 İçindekiler ve Revizyon Bilgilerinde Revizyon No 3. Sütünün eklenmesi
 VAN TSO Org. Şemasına İnsan Kaynakları Biriminin eklenmesi.
 Yardımcı Hizmetleri kapsayacak şekilde idari işler birimi oluşturuldu.
 Logo Değişikliği Yapıldı.
 Van Ticaret ve Sanayi Odası kısaltması olan VATSO ,VAN TSO olarak değiştirildi.
 VAN TSO Org. Şemasından K Belgesi Bürosu Biriminin çıkartılması.
 Birimlerin İsimlerinin değiştirilmesi.
 Organizasyon Şeması revize edilmiştir.
KEK 07
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-01
01.02.2007
04
09.12.2016
1/2
KALİTE EL KİTABI
GİRİŞ
1.KURULUŞ
Van Ticaret ve Sanayi Odası; üyelerinin müşterek ihtiyaçlarını karşılamak, mesleki
faaliyetlerini kolaylaştırmak, mesleğin genel menfaatlerine uygun olarak gelişmesini
sağlamak, mensupların birbirleriyle ve halk ile olan ilişkilerinde dürüstlüğü ve güveni hakim
kılmak üzere, meslek disiplinini ahlak ve tesanütünü korumak, 5174 sayılı kanunda yazılı
hizmetleri görmek amacıyla kurulan ve organları kendi üyeleri arasından Kanunda belirtilen
usullere göre, yargı gözetimi altında gizli oyla seçilen kamu kurumu niteliğinde tüzel kişiliğe
sahip bir meslek kuruluşudur.
1.1.ÇALIŞMA ALANI
Odanın çalışma alanı kanunda belirtildiği şekilde Van il sınırları olup, bu sınır
Bakanlıkça Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’ nin de görüşü alınmak suretiyle il sınırlarını
aşmamak üzere genişletilip, daraltılabilinir.
1.2. GÖREV
Odanın görevi Kanun, Tüzük ve Yönetmelikler ile diğer kanunlara göre verilen
gayesine uygun hizmetleri yapmaktır.
VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI’ NIN İŞLEVLERİ
1962 yılında kurulan Van Ticaret ve Sanayi odası çalışmalarını 5174 sayılı kanun kapsamında
devam ettirmektedir.
2013 yılında, 51.Kuruluş yıldönümünü tamamlayan oda, bu süreçte giderek artan
çalışma temposu ile bölge ekonomisinin gelişmesi yönünde önemli katkılar sağlamıştır.
Çalışmalarını her alanda geliştiren Van Ticaret ve Sanayi Odası ekonomik alanda
çeşitli gelişmelere imza attığı gibi, çağdaş gelişmeleri takip ederek eğitim sosyal ve kültürel
alanlar da kendini göstermektedir.
Oda 5174 sayılı yasa ile kendine verilen görevleri yerine getirmenin yanı sıra, Van
ekonomisinin ülke ve dünya ekonomisi ile entegre olması yönünde etkin çalışmalarını
sürdürmektedir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-01
01.02.2007
04
09.12.2016
2/2
KALİTE EL KİTABI
GİRİŞ
Yasada kendisine verilen görevler yanında Ülkemizin Ekonomik gelişimine katkı
sunan diğer Kurumlar ile işbirliği yapmakla, üyelerinin çeşitli hizmet talebini karşılamak
üzere faaliyetler yürütmektedir.
Van Ticaret ve Sanayi Odası; ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi gerekliliklerine
uygun bir şekilde kendi sistemini oluşturmuştur. Bu sistem bu el kitabında dökümante
edilmiştir.
MİSYON
İlimizin ekonomik, sosyal, kültürel gelişim ve dönüşümünde aktif rol almak, Üyelerimizin
kurumsallaşma ve rekabet avantajı yakalamalarını sağlamak, sektör öngörülerini
geliştirerek, markalaşmaya dayalı büyüme hedeflerine ulaşmalarına katkı sunacak politika
ve stratejiler geliştiren, güvenilir, lider ve yenilikçi bir kurum olmaktır.
VİZYON
Nitelikli insan kaynağı ile iyi yönetişim anlayışı çerçevesinde ilimiz iş dünyasına ticaretin
tüm alanlarını kapsayacak hizmetler geliştirmek, bu doğrultuda üye menfaatlerini
öncelemek, lobi çalışmaları yapmak, aynı zamanda bilgi, eğitim ve danışmanlık hizmetleri
temin etmek, Van'ı ticaret ve yatırımlar açısından cazip, rekabet gücü ve yaşam kalitesi
yüksek bir şehir haline getirecek yöntemler uygulamaktır.
F. BU BÖLÜM iLE İLGİLİ DÖKÜMANLAR
TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi
G. DEĞİŞİKLİKLER




Logo değişikliği yapılması
Van Ticaret ve Sanayi Odası kısaltması olan VATSO ,VAN TSO olarak değiştirildi.
Bilgi güncellemesi(Oda kuruluşunun 51.Yıl dönümü)
Vizyon ve Misyon eklenmiştir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-02
01.02.2007
04
13.12.2016
1/1
KALİTE EL KİTABI
TARİHÇE

VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI TARİHÇE
Van Ticaret ve Sanayi Odası 1961 yılında bir grup tüccarın temellerini attığı ve bugün 10
bini aşkın üyesi ile ilimizin en önemli sivil toplum kuruluşlarından biridir.
1961 yılının sonlarında ilk Yönetim Kurulu Başkanımız Merhum Remzi PERİHANOĞLU
ve bir grup iş adamımız, Oda hizmet binasının olmaması nedeniyle faaliyetlerini ve
toplantılarını kendi ofislerinde yaparak Odamızın tarihsel yolculuğunu başlatmışlardır.
Kentin her alanında daha aktif bir duruma gelme arzusunda olan Van Ticaret ve Sanayi
Odası daha iyi hizmet verebilmek amacıyla 1965 yılında hizmet binasını yapmak üzere ilk
gayrimenkulünü alır. Odamız bir yandan kurumsal yapısını oluştururke öte yandan kent
sorunları ile de ilgilenmeye başlamıştır. Yıl 1970’i gösterdiğinde Odamız nihayet kendi
mülkü olan hizmet binasına taşınmıştır. Artık kendisine ait hizmet binasında daha uygun
çalışma ortamında ilimizin ekonomik ve sosyal sorunlarına çözüm bulma arayışları
hızlanmıştır.
2000’li yıllara gelindiğinde her açıdan daha iyi koşullara sahip Odamız artık Avrupa
standartlarında hizmet vermeye başlamıştır. 2007 yılında akreditasyon süreci başlayan Van
Ticaret ve Sanayi Odası denetimleri başarıyla geçerek akredite olan ilk elli oda arasında
yerini almıştır. Yine bu dönemde kaliteli hizmet anlayışını yaptığı yeni ve modern alt yapıya
sahip hizmet binası ile taçlandırmıştır.
Dolu dolu geçen 55 yıllık tarihi içerisinde ülkemizin ve ilimizin sosyal ve ekonomik
hayatına duyarsız kalmayan, üstlendiği misyonu başarıyla yerine getiren Van Ticaret ve
Sanayi Odası bugün olduğu gibi bundan sonra da üyeleriyle birlikte ülkenin ekonomik,
sosyal ve kültürel hayatına değer katmaya devam edecektir.
F. BU BÖLÜM İLE İLGİLİ DÖKÜMANLAR

Yok
G.DEĞİŞİKLİKLER



Logo Değişikliği Yapılması
Van Ticaret ve Sanayi Odası kısaltması olan VATSO ,VAN TSO olarak
değiştirildi.
Tarihçe Revize Edilmiştir
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-03
01.02.2007
04
23.08.2013
1/3
KALİTE EL KİTABI
KAPSAM
3.
KAPSAM
3.1.
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAMI
Bu el kitabı, VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI’ nın hizmet sunumu ile
bunlarla bağlantılı diğer faaliyetlerine yönelik kalite yönetim sistemini kapsar.
Bu El Kitabı VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI Yönetim Sisteminin TS EN
ISO 9001:2008 maddelerine uyumunu tanımlar ve VAN TİCARET VE SANAYİ
ODASI’ nın kalite yönetim sisteminin işleyişine referans oluşturur.
VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI ‘ nın kalite yönetim sistemi dokümantasyon
yapısı (KEK-04) Kalite Yönetim Sistemi bölümünde belirtilmiştir.
KAPSAM DIŞI MADDELER
3.2
Tasarım ve Geliştirme (7.3) :
VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI kalite yönetim sistemi içerisinde sunduğu
hizmete yönelik tasarım ve geliştirme uygulamaları bulunmamaktadır.
Hizmet Sağlanması için Proseslerin Geçerliliği (7.5.2)
VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI da özel proses gerektiren herhangi bir
faaliyet bulunmadığından dolayı bu madde kapsam dışı bırakılmıştır.
İzleme ve Ölçme Cihazlarının Kontrolü (7.6)
Odamız çalışmalarının belirlenen şartlara uygun olup olmadığını ölçmek için
Herhangi bir cihaz kullanılmadığından bu madde kapsam dışı bırakılmıştır
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-03
01.02.2007
04
23.08.2013
2/3
KALİTE EL KİTABI
KAPSAM
3.3. ÇAPRAZ REFERANS LİSTESİ
TS EN ISO
9001:2008
4
4.1.
4.2.
5
5.1
5.2
5.3.
5.4
5.4.1
5.5
5.5.1
5.5.2
5.5.3
5.6.
5.6.1
5.6.2
5.6.3
6
6.1
6.2
6.2.1
6.2.2
6.3
6.4
7
7.1
7.2
7.2.1
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
KONU BAŞLIĞI
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Genel Şartlar
Dokümantasyon Şartları
YÖNETİMİN SORUMLULUĞU
Yönetimin Taahhüdü
Müşteri Odaklılık
Kalite Politikası
Planlama
Kalite Hedefleri
Sorumluluk, yetki ve iletişim
Sorumluluk ve yetki
Yönetim Temsilcisi
İç İletişim
Yönetimin Gözden geçirmesi
Genel
Gözden Geçirme Girdisi
Gözden Geçirme Çıktısı
KAYNAK YÖNETİMİ
Kaynakların Sağlanması
İnsan Kaynakları
Genel
Yeterlilik, farkında olma ve eğitim
Alt Yapı
Çalışma Ortamı
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
Hizmet Gerçekleştirmenin Planlanması
Müşteri ile ilişkili prosesler
Hizmete bağlı şartların belirlenmesi
VAN TİCARET VE SANAYİ
ODASI İLE İLGİLİ DOKÜMANI
KEK 4
KEK 4, PRS-01, PRS-02
KEK 5
KEK 5
KEK 5
KEK 5
KEK 5
KEK 5- Görev Tanımları
KEK 5
KEK 5
KEK 5
KEK 5
KEK 5
KEK 5
KEK 5
KEK 6
KEK 6 –Görev Tanımları
KEK 6
KEK 6- Görev Tanımları
KEK 6
KEK 6
KEK 7
KEK 7
KEK 7
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-03
01.02.2007
04
23.08.2013
3/3
KALİTE EL KİTABI
KAPSAM
3.3. ÇAPRAZ REFERANS LİSTESİ
TS EN ISO
9001:2008
7.2.2
7.2.3
7.3
7.4
7.4.1
7.4.2
7.5
7.5.1
7.5.2
7.5.3
7.5.4
7.5.5
7.6
8
8.1
8.2
8.2.1
8.2.2
8.2.3
8.2.4
8.3
8.4
8.5
8.5.1
8.5.2
8.5.3
KONU BAŞLIĞI
Hizmete Bağlı Şartların gözden geçirilmesi
Müşteri ile iletişim
Tasarım ve Geliştirme
Satın alma
Satın alma prosesi
Satın alma bilgisi
Üretim ve hizmetin sağlanması
Hizmet Sağlamanın Kontrolü
Hizmet Sağlanması için proseslerin geçerliliği
Belirleme ve izlenebilirlik
Müşteri mülkiyeti
Hizmetin Korunması
İzleme ve ölçme cihazlarının kontrolü
ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME
Genel
İzleme ve Ölçme
Müşteri Memnuniyeti
İç Tetkik
Proseslerin izlenmesi ve ölçülmesi
Hizmetin izlenmesi ölçülmesi
Uygun olmayan hizmetim kontrolü
Veri Analizi
İyileştirme
Sürekli İyileştirme
Düzeltici Faaliyet
Önleyici Faaliyetler
VAN TİCARET VE SANAYİ
ODASI İLE İLGİLİ
DOKÜMANI
KEK 7
KEK 7
Kapsam Dışı
KEK 7
KEK 7
KEK 7
KEK 7
KEK 7
KEK 7
KEK 7
KEK 7
KEK 7
Kapsam dışı
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
KEK 8
3.4. REFERANSLAR
TS EN ISO 9001:2008
F. BU BÖLÜMLE İLGİLİ DOKÜMANLAR
 KEK-04
Kalite Yönetim Sistemi
G.DEĞİŞİKLİKLER
 Kalite Temsilcisi Yerine Yönetim Temsilcisi Yazılaması
 Hazırlayan ve onaylayan kısmının değiştirilmesi
 TS EN ISO 9001:2008 adaptasyonu sağlanması
 Logo Değişikliği Yapılması
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-04
01.02.2007
04
23.08.2013
1/4
KALİTE EL KİTABI
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
4.1.GENEL ŞARTLAR
Van Ticaret ve Sanayi Odası, standardın öngördüğü şartlara uygun olarak bir kalite
yönetim sistemi oluşturmuştur ve bu Kalite Yönetim Sistemini; Kalite El Kitabı,
Prosedürler ve Destek dokümanları ile dökümante etmiştir. KYS’ nin sürekliliğine
yönelik uygulama ve sürekli iyileştirme etkinliğine başlamıştır. Van Ticaret ve
Sanayi Odası ;
 KYS için gerekli görülen proseslerini oluşturmuş bu proseslerin sırasını ve
birbirine olan etkisini Kalite El Kitabının içerisinde proseslerin etkileşim
şeması ve tablosunda tanımlamıştır.
 Oluşturduğu proseslerin sırasını ve birbirine olan etkileşimini tayin etmiştir.
 Proseslerin çalıştırılmasını ve kontrolün etkinliğini sağlamak için gerekli kriter
ve metotları oluşturmuştur. Bunlar için gereken kaynağın ve bilginin gereken
noktalarda bulunması sağlanmıştır. Proseslerin etkinliğinin takibini ve gerekli
bilgilerin ulaşılabilirliği Yönetimin Gözden Geçirilmesi sürecinde gözden
geçirilmektedir.
 Bu prosesleri ölçmek ve analiz etmek için gerekli metotları belirlemiş ve sistem
verilerinin analizi sürecinde ölçüm ve analizleri yapmaktadır.
 Proseslerin planlanmış çıktılarını sağlamak için ve sürekli iyileştirme için
gerekli faaliyetleri belirlenmiş ve Yönetimin gözden geçirmesi sürecinde takibi
yapılmaktadır
 Van Ticaret ve Sanayi Odası kuruluş kanunu olan 5174 sayılı kanuna göre
işlevlerini yürütmektedir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-04
01.02.2007
07
06.02.2014
2/4
KALİTE EL KİTABI
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Kalite yönetim sistemi kapsamındaki prosesler ve ilişkileri:
YGG PROSESİ
KAYNAK YÖNETİMİ
EĞİTİM PROSESİ
YMÜŞTERİ ALGILAMASI
İÇ TETKİK
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
PROSESLERİ
Aşağıdaki Şekilde proseslerin birbirleriyle bağlantıları oklarla belirtilmiştir.
ÜYE SİCİL –
VEZNEDAR
YAZI İŞLERİ
ve
BELGELENDİ
RME
TİCARET
SİCİL
BASIN YAYIN
SATIN
ALMA
DIŞ
TİCARET
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
PROJE
KOORDİNAS
YONON
AB BİLGİ
BÜROSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
MEMNUNİYETİ
İNSAN
KAYNAKLARI
MÜŞTERİ
MÜŞTERİ
ŞARTLARI VE YASAL ŞARTLAR
MALİ İŞLER
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-04
01.02.2007
04
23.08.2013
3/4
KALİTE EL KİTABI
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
4.2.DÖKÜMANTASYON ŞARTLARI
4.2.1.GENEL
VAN TSO' da kalite yönetim sistemi dokümantasyonu:
a)Kalite Politikası standardın isteği ve odanın amaçları doğrultusunda oluşturulmuştur. Kalite
Politikası doğrultusunda belirlenen hedefler YGG (Yönetimin Gözden Geçirmesi) sürecinde
beyan edilmektedir.
b)KEK' i standardın 4.2.2 maddesi doğrultusunda dökümante etmiştir. VAN TSO faaliyetleri
ve ihtiyaç duyduğu süreçlerde prosedürlerini oluşturmuş, dökümante etmiş ve ilgili birimlerde
bulunmasını sağlamıştır.
c)Faaliyetleri ve standardın maddeleri doğrultusunda proseslerin etkin planlanması,
yürütülmesi ve kontrolünü sağlamak için ihtiyaç duyduğu dokümanları (formlar, planlar,
raporlar v.b)oluşturmuştur
d)Proseslerin gerektirdiği noktalarda standardın 4.2.4 maddesi doğrultusunda kayıtları
oluşturmuştur.
e)VAN TSO Personel yönetimi konusunda Kanuni mevzuatlara, yönetmeliklere ve ilgili diğer
kanunlara uygun olarak hareket eder
4.2.2.Kalite El Kitabı
VAN TSO Kalite El Kitabında, iç ve dış kullanıcılara Oda' nın politikası hedefleri sistemin
genel prensipleri ve işleyişi amacıyla oluşturulmuş ve sürekliliği sağlanmıştır.
- KEK(Kalite El Kitabı) de kapsam ve hariç tutma ayrıntıları aşağıda belirtilmiştir.
VAN TSO; Ticaret ve Sanayi Enformasyonu, AB Enformasyonu, Mali Teknik ve , İdari işler,
Ticari, Sınai ve mevzuat araştırmaları, Ekonomik araştırma, Raportörlük hizmetleri sunumu
faaliyetlerini yürütmektedir.
7.3 Tasarım:5174 Sayılı Kanun kapsamında hizmetlerimizi sürdürdüğümüzden dolayı bu
madde kapsam dışı bırakılmıştır.
7.5.2.Üretim ve hizmetlerin sağlanabilmesi için süreçlerin geçerliliği: VAN TSO' da özel
proses Gerektiren herhangi bir faaliyet bulunmadığından dolayı bu madde kapsam dışı
bırakılmıştır.
7.6.İzleme ve Ölçme Cihazlarının Kontrolü: VAN TSO' da yürütülen çalışmaların belirlenen
şartlara uygunluğunu izleyip, ölçmek için herhangi bir cihaz kullanılmadığından dolayı bu
madde kapsam dışı bırakılmıştır.
-Prosedürlere de atıf yapılmıştır.
-Proses etkileşim şeması sayfa 2/4 de verilmiştir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-04
01.02.2007
04
23.08.2013
4/4
KALİTE EL KİTABI
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
4.2.3. Dokümanların Kontrolü
VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI kalite yönetim sistemi ile ilgili dokümanların
kontrolünün nasıl sağlandığı (PRS-01) Doküman Kontrol Prosedürü’nde verilmiştir.
4.2.4. Kayıtların Kontrolü
. VAN TİCARET VE SANAYİ ODASI kalite yönetim sistemi ile ilgili kayıtların kontrolü
(PRS-04) Kayıtların kontrolü Prosedürü’nde verilmiştir.
F. BU BÖLÜM iLE İLGİLİ DOKÜMANLAR








KEK-03
Kapsam
KEK-05
Yönetim Sorumluluğu
KEK-08
Ölçme, Analiz ve İyileştirme
GRT-1-37
Görev Tanımları
PRS-99
Prosedürler
PRS-01
Doküman Kontrol Prosedürü
PRS-04
Kayıtların Kontrolü Prosedürü
ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Şartları
G. DEĞİŞİKLİKLER





Etkileşim şemasında proses sayılarında değişiklik
Görev tanımlarının 1-37 olarak düzeltilmesi
Logo Değişikliğinin Yapılması.
Van Ticaret ve Sanayi Odası kısaltması olan VATSO ,VAN TSO olarak değişmiştir.
Proses isim değişikliklerinin olması(muamelat- yazı işleri ve
belgelendirme)(muhasebe – mali işler)Dış Ticaret Prosesinin eklenmesi
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-05
01.02.2007
04
23.08.2013
1/6
KALİTE EL KİTABI
YÖNETİM SORUMLULUĞU
5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU
5.1.YÖNETİMİN TAAHHÜDÜ
VAN TSO Üst yönetimi, KYS( Kalite Yönetim Sistemi)' nin uygulanmasını, sürekliliğini ve
geliştirilmesini aşağıda tanımlanan konulara ait somut uygulama kayıtları ile ispat etmektedir.
Bunlar;
 VANTSO' da yasal şartlar (5174 sayılı TOBB Kanunu) ve mevzuat şartları kadar,
müşteri şartlarının da yerine getirilmesini,
 Kalite politikasının ve hedeflerin eğitimler ve duyurular ile tüm çalışanlara
iletilmesini,
 Hedeflere ulaşma yönünde yapılacak olan çalışmaları ve kaynak ihtiyaçlarını
tanımlayan kayıtları ile belirli periyotlarda gözden geçirildiğine dair Yönetimin Kalite
Sistemini gözden geçirmesi toplantısı kayıtları ile,
 Oda verileri kullanarak yapılan sistem gözden geçirme kayıtları ile,
 Kaynakların gerekli noktalarda bulunabilirliğinin sağlanmasını taahhüt eder.
5.2. MÜŞTERİ ODAKLILIK
VANTSO Üyelerin ihtiyaç-beklenti ve taleplerini doğru algılayarak KYS( Kalite Yönetim
Sistemi) yi bu doğrultuda planlayarak sürekli iyileştirme sağlar. Bu çerçevede müşteri
memnuniyeti ve bunların sonuçlarına göre gerekli ölçümleri yaparak çalışmalarını
yönlendirir.
5.3 KALİTE POLİTİKASI
Müşteri memnuniyeti odaklı çalışmayı prensip edinmek, sürekli gelişim prensibi
doğrultusunda çalışmalarını yürütmeyi sağlamak ve bunu taahhüt etmek VAN TSO' nun
Politikasıdır.
Kalite politikamız yönetimin gözden geçirilmesi toplantılarında oluşan hedeflerimize bağlı
olarak gözden geçirilmektedir. Kalite Politikamız KEK-05 sayfa 2/6 da ayrıntılı olarak
verilmiştir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-05
01.02.2007
06
23.08.2013
2/6
KALİTE EL KİTABI
YÖNETİM SORUMLULUĞU
İlimiz Tüccar ve Sanayicinin temsilcisi olması Sıfatı İle;
1. Üyelerimiz arasında mesleki ahlak ve dürüstlüğü esas kılmak,
2. Geniş tabanlı, etkin ve nitelikli ekonomi yöntemi uygulamak,
3. Tüm organları ve idari personeli ile sürekli gelişmeyi hedeflemek,
4. Üye memnuniyetini en üst seviyede tutmayı benimsemek,
5. Şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim anlayışı sergilemek,
6. Kaynakların etkili yönetimini sağlamak,
7. Ekonomi aktörlerinin gönüllü birlikteliğini sağlamak,
8. Bölgemizin ticari ve sanayi alanında gelişmesine öncülük etmek,
9. Yasa ve mevzuatlara uymak,
10. Uluslararası standartlarda hizmet vermek
ODAMIZIN KALİTE POLİTİKASIDIR….
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
KEK-05
01.02.2007
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
04
23.08.2013
3/6
KALİTE EL KİTABI
YÖNETİM SORUMLULUĞU
5.4 PLANLAMA
5.4.1 Kalite Hedefleri
VAN TSO yılda bir defa yapılan YGG toplantılarında hedeflerini proseslerden görüş alarak
belirler. Bu hedefler VAN TSO stratejik plan ve iş planında yazılı olarak sabit hale getirilir.
Bahse konu hedefler, yılda bir defa yapılan YGG toplantılarında değerlendirilir. Herhangi bir
değişiklik yapılması halinde ve uygunsuzluk bulunması halinde hedeflerde değişiklik yapılır
ve önlemler alınır.
Yönetimin gözden geçirilmesi sürecinde kalite politikası ve hedefleri üst yönetime sunularak
onaylanır ve/veya gözden geçirilerek değişiklik yapılır ve yürürlüğe girer.Vantso’ da kalite
hedefleri ölçülebilir hedeflerden oluşmaktadır. Hedefler bırakılırken ölçülebilir olması şarttır.
Çalışanların hedefleri FRM-23 (proses hedef Formu)ile alınır. Hedeflerin Değerlendirilmesi
yine üst yönetimde yapılır .Performans değerlendirmeleri frm 12 ile yine Genel Sekreterler ve
gerekirse amirler tarafından yapılır en iyi dereceyi alan personele o günkü şartlara uygun bir
ödül (ücret , gezi,tatil vb)verilerek personel motive edilir.personel tamamının performansının
yeterli görülmesinde yine aynı şekilde gezi, yemek, ücret tarzında ödüllendirmelerle
personelin motive edilmesi sağlanır.
5.4.2 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİNİN PLANLANMASI
VANTSO' da Üst Yönetim :
a)Kalite Hedefleri de dahil olmak üzere 4.1 madde doğrultusunda oluşturulan süreçlerimizin
uygulama alanlarını, uygulamadaki sorumlular ve diğer süreçlerde koordinasyonu kalite el
kitabında prosedürlerde buna bağlı destek dokümanlarda sistemli bir şekilde planlanıp
uygulanmaktadır.
b) Süreçler sonucu oluşan kalite yönetim sisteminde düzeltici önleyici faaliyetler, iç tetkik,
sürekli gelişim faaliyetleri, yasal şartlar, müşteri talep ve şikâyetleri doğrultusunda
değişiklikler kalite yönetim sisteminin bütünlüğünü sağlayacak şekilde planlanıp
uygulanmaktadır.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-05
01.02.2007
06
23.08.2013
4/6
KALİTE EL KİTABI
YÖNETİM SORUMLULUĞU
5.5 SORUMLULUK, YETKİ VE İLETİŞİM
5.5.1. Sorumluluk ve Yetki
VAN TSO' da üst yönetimde, sorumluluk ve yetkilerin bunlar arasındaki koordinasyonun,
ilişkilerin kuruluş içindeki iletişimin sağlanması organizasyon el kitabı içinde tanımlanmıştır.
5.5.2.YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN TSO Yönetim Kurulu, kurum içerisinde kalite çalışmalarını diğer sorumlulukların
dışında yürütmesi amacıyla birden fazla personelini Yönetim Temsilcisi olarak atar ve
yetkilendirir.
KALİTE SORUMLUSU
Genel Sekreter, kurum içerisinde kalite çalışmalarını diğer sorumlulukların dışında yürütmesi
amacıyla bir veya birkaç personeli konuyla ilgili atar ve yetkilendirir.
5.5.3 İÇ İLETİŞİM
VAN TSO Üst Yönetimi, kalite sisteminin etkinliğini güvence altına almak için günlük
faaliyetlerin bir parçası olan iç iletişim sistemini oluşturmuştur. İç iletişim süreçleri aşağıdaki
konu başlıklarına göre gerçekleşir.
Toplantı bildirimleri ve planlar doğrultusunda yapılması gereken duyurular:
VAN TSO' da yönetimi gözden geçirme., eğitim, iç tetkik, ve alınacak kararların bildirimi YT
(Yönetim Temsilcisi) tarafından bir hafta önce Bildirim formu ile yapılır. Bildirim formuna
bildirim gündemi geçirilerek katılımcıların onayı alınır
Dış Kaynakların Süreç İçerisindeki Dağılımı
İşletme dışından gelen bildirimler ilgili birime iletilir.


İç Emirler
Bilgisayar
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-05
01.02.2007
05
23.08.2013
5/6
KALİTE EL KİTABI
YÖNETİM SORUMLULUĞU
İç Kaynakların Bilgi Aktarımı Süreç İçerisindeki Dağılımı
İç İletişim araçları olarak aşağıda tanımlanan kanallardan biri veya birkaçı aynı anda
kullanılır.
 Toplantılar
 Bildirim Formları
 Dâhili Telefon Hatları
 İlan Panoları
 Dâhili Yazışmalar
 İç Emirler
 Bilgisayar
5.6 YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ
5.6.1 GENEL
VAN TSO' da üst yönetim, kalite yönetim sisteminin sürekli uygunluğunu, yeterliliğini ve
etkinliğini sağlamak için, sistemi yılda en az bir defa gözden geçirir. Bu gözden geçirme
iyileştirme için değerlendirme fırsatları, kalite politikası ve kalite hedefleri dâhil olmak üzere,
kalite yönetim sistemi değişik ihtiyaçlarını içerir. Yapılan yönetimin gözden geçirilmesinde
elde edilen kayıtlar YT(Yönetim Temsilcisi) tarafından yönetimin gözden geçirilmesi
dosyasında muhafaza edilir.YGG toplantısı 5.6.2 de belirtilen maddeler ile görüşülmesinde
fayda görülen maddeleri gündemine alır.
5.6.2 GÖZDEN GEÇİRME GİRDİSİ
Yönetim gözden geçirme toplantılarının gündem maddeleri asgari olarak aşağıdaki
konulardan oluşur.









Tetkik Sonuçları
Müşteri geri beslemeleri
Proses performans değerlendirmeleri
Kalite Politikası
Kalite Yönetim Sistemini Etkileyecek değişiklikler
Mevzuat Değişiklikleri
Sürekli Geliştirme Faaliyetleri
Eğitim Faaliyetleri
Sistem Performans Değerlendirme Raporu
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-05
01.02.2007
5
23.08.2013
6/6
KALİTE EL KİTABI
YÖNETİM SORUMLULUĞU


Düzeltici ve Önleyici faaliyetlerin durumu
Önceki yönetimin gözden geçirmesinde devam eden takip faaliyetleri
5.6.3GÖZDEN GEÇİRME ÇIKTISI
Yönetimin gözden geçirme çıktısı, gözden geçirme girdisinde belirlenen konuların alınan
karalarıyla birlikte aşağıdaki ilgili karar ve faaliyetleri içerir.
a)KYS' nin ve bu sisteme ait proseslerin etkinliğinin iyileştirilmesi,
b)Müşteri şartları ile ilgili hizmet iyileştirilmesi
c)Kaynak ihtiyaçları
Yönetimin gözden geçirme toplantısında alınan kararlar YT(Yönetim Temsilcisi) tarafından
yönetimin gözden geçirme toplantı raporuna işlenir. Bu toplantıda birimler bazında
belirlenmiş hedeflerin sorumluları tayin edilir ve takip eden toplantıda takibi yapılır.
F. BU BÖLÜM İLE İLGİLİ DOKÜMANLAR






KEK 08
Ölçme, Analiz ve İyileştirme
KEK 06
Kaynak Yönetimi
FRM-27
Düzeltici-Önleyici Faaliyet İsteği Formu
GRT 1-37 Görev Tanımları
Kalite Hedefleri
Kalite Politikası
G. DEĞİŞİKLİKLER





GRT 1-37 olarak düzeltilmesi
Logo Değişikliğinin Yapılması
Politika Değişikliğinin Yapılması
Van Ticaret ve Sanayi Odası kısaltması olan VATSO ,VAN TSO olarak değiştirildi.
5.4.1 kalite hedeflerinde içeriğine ilaveler yapılması.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-06
01.02.2007
04
06.02.2014
1/3
KALİTE EL KİTABI
KAYNAK YÖNETİMİ
6.KAYNAK YÖNETİMİ
6.1 KAYNAKLARIN SAĞLANMASI
VANTSO' da ;
a) Kalite Yönetim Sistemini uygulamak, sürdürmek ve sürekliliğini iyileştirmek
b) Müşteri isteklerinin yerine getirilmesi yolu ile müşteri memnuniyetini artırmak için, gerekli
olan kaynakları belirlemiş ve yerine getirilmiştir. Yeni kaynak ihtiyaçları yönetimin gözden
geçirmesi sürecinde gözden geçirilmektedir.
6.2 İnsan Kaynakları
6.2.1 Genel
Hizmet kalitesini etkileyebilecek işi yapan personelin uygun eğitim, öğrenim, beceri ve
deneyim yönünden yeterliliği sağlanmıştır ve organizasyon el kitabında belirtilen kriterler
doğrultusunda takibi yapılmaktadır.Oda yönetim kurulu üyelerine meslek komite
üyelerine oda uyum ve adaptasyonu sağlamak amacıyla oda organları komite tanıtım
mevzuatı kitapçığı verilmekte.Ayrıca tüm birimler tarafından birimleri anlatan
sunumlar oda yönetim kurulu üyelerimize yapılmaktadır
6.2.2 Yeterlilik Farkında Olma (Bilinç) ve Eğitim
a) Hizmet kalitesini etkileyen faaliyetleri yürüten personelin sahip olması gereken yeterliliği
Tayin etmek için süreçler belirlenmiştir.
b) Personelin yeterliliğini sağlamak için gerekli olan eğitimler hizmet içi eğitimler ve dış
kaynaklı eğitimler olarak belirlenmiştir.
Hizmet içi Eğitimler
VANTSO personeli tarafından kurum içerisinde verilecek olan eğitimler her yıl sonunda
personel tarafından münferiden konular belirlenerek YT (Yönetim Temsilcisi) yazılı olarak
verdikleri beyanatları doğrultusunda eğitim verilecek şekilde planlanır ve YT tarafından
hazırlanan yıllık eğitim plan formu (FRM 13) kontrollü kopya olarak servis amirlerine iletilir.
Ayrıca yıl içerisinde dışarıdan eğitim alan personel almış olduğu eğitim ile ilgili bilgileri bir
toplantı ile mevcut personele aktarılır. Van TSO eğitim süreci eğitim prosedüründe( Prs 06)
da kapsamlı olarak anlatılmıştır.
VAN TSO' da yeni işe başlayan personel için,
Oda hakkında genel bilgi, organizasyon yapısı, uyum sağlama KYS’nin genel işleyişi ve
Kalite Politikamız, Hedefler ve müşterinin tatmini kavramları konusunda eğitim verilir.
Yasal nedenlerden dolayı personel yeterliliğinin ispatlanması gereken durumlarda bu tip
hizmetleri yerine getirecek kişiler kurum dışından sözleşmeli çalıştırılır.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-06
01.02.2007
05
23.08.2013
2/3
KALİTE EL KİTABI
KAYNAK YÖNETİMİ
Oda içi ve dışından alınan eğitimler aşağıda belirtilen şekilde yapılır.
— Odamız tüm bölümlerinde görevli personele ait eğitim ihtiyacı yıl içerisinde ilgili kişiler
tarafından personelin talebi, yönetim toplantılarındaki görüşmeler, hizmet prosesi sırasında
olabilecek personel uygunsuzlukları, personel işgücü veriminin arttırılması, personelin
motivasyonu, eğitimde sürekliliğin sağlanması v.b. Bilgiler ışığında gözden geçirilerek eğitim
ihtiyacı belirlenir ve Genel Sekretere iletilir.
— Eğitim, öğretim beceri ve deneyim konusunda personelin aldığı eğitimlerin kayıtları kişisel
olarak açılan eğitim takip kartlarında belirtilmiş ve bunlar eğitim dosyalarında muhafaza
edilmektedir. Alınacak eğitimler katılımcılara eğitim tarihinden en az bir hafta önce YT
(Yönetim Temsilcisi) tarafından kişilere duyurulur.
Eğitim sonunda alınan belgelerin bir kopyası personel özlük dosyasında saklanmak üzere
İnsan Kaynakları Birimi’ne teslim edilir.
— Eğitimler her eğitim sonunda eğitimci tarafından eğitim katılım formuna işlenir. Her
personel için eğitim takip kartı düzenlenir ve eğitimler buraya da işlenir. Eğitimlere ilişkin
yazılı dokümanlar eğitim takip kartı ekine takılır. Alınan eğitimin değerlendirilmesi
FRM 05 de takip edilir.
6.3 ALT YAPI
VAN TSO' da KYS' nin etkin çalışması, hizmet ile ilgili gereklere uygunluk şartlarını
sağlayan alt yapı ihtiyaçlarının temini ve gelişimi Yönetimin Gözden Geçirme sürecinde ve
kaynak kullanım bölümünde belirtilen sorumluluklar ile güvence altına alınmıştır.
Alt yapı, ihtiyaç durumuna göre aşağıda tanımlanan somut ve soyut kaynaklar olarak
tanımlanmaktadır.
 Bina, çalışma ortamı ve ilgili ekipmanları (Teknolojik donanım, ısıtma-soğutma
sistemleri)
 Destek Hizmetleri
 Proses Teçhizatı (yazılım ve donanım, bilgi servisleri)
Kaynakların Bakımı ise bu kapsamda oluşturulmuş planlar ile yapılmaktadır.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-06
01.02.2007
05
23.08.2013
3/3
KALİTE EL KİTABI
KAYNAK YÖNETİMİ
6.4.ÇALIŞMA ORTAMI
VAN TSO sürdürülen hizmetlerin şartlara uygunluğunu sağlamak ve Kalite Yönetim
Sistemini
Uygulamak için gerekli olan çalışma ortamını sağlamıştır. Personelden gelen talepler
doğrultusunda çalışma ortamlarında değişiklikler yapılmaktadır.
VAN TSO Kalite sistemi kapsamında yer alan cihazların bakımları ilgili firmalarla yapılan
sözleşmelerle sağlanmaktadır.
F. BU BÖLÜM İLE İLGİLİ DOKÜMANLAR






GRT 1-37
FRM-13
FRM-10
FRM-09
FRM-05
FRM-30
GÖREV TANIMLARI
YILLIK EĞİTİM PLAN FORMU
EĞİTİM TALEP BİLDİRİM FORMU
PERSONEL EĞİTİM TAKİP FORMU
EĞİTİM DEĞERLENDİRME FORMU
PERSONEL EĞİTİM KATILIM FORMU
G. DEĞİŞİKLİKLER
 FRM-31 Personel Eğitim Değerlendirme Formu
 GRT 1-37 Olarak düzeltilmesi
 6.2.2. Maddesine İnsan Kaynakları İbaresinin eklenmesi.
 Logo değişikliğinin eklenmesi.
 Van Ticaret ve Sanayi Odası kısaltması olan VATSO ,VAN TSO olarak değiştirildi.
 Eğitim prosedürüne (PRS 06) atıfta bulunulması
 İnsan Kaynaklarına Oda Yönetim Kurulu Üyelerinin Oryantasyon Sürecinin
Eklenmesi.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-07
01.02.2007
05
23.08.2013
1/9
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
7.HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
7.1 HİZMET GERÇEKLEŞTİMENİN PLANLAMASI
VAN TSO' da verilen hizmetlerin, kalite planlaması çalışmaları ile hizmetin ilerlediği
aşamalarda kritik noktalar standardın 4.1 maddesine göre oluşturulmuştur.7.maddeye göre
oluşturulan prosesler diğer proseslerle uyumlu hale getirilmiştir. Hizmet gerçekleştirme
planlanmasında aşağıdakileri belirlemiştir.
a)Yasal şartlar, müşteri şartları ve odamızın şartları da dahil olmak üzere oluşturulması
gereken kalite hedefleri belirlenir ve Yönetimin Gözden Geçirilmesi toplantısında gözden
geçirilir.
b) 4.1 maddesine göre oluşturulan prosesler 4.2 maddesine göre dokümante edilmiş ve 6.1
Maddesine göre de kaynaklar sağlanmıştır.
c) Hizmete özgü gerekli doğrulama giriş kontrol, oda içindeki ve son kontroldeki kriterleri
belirlemiş doğrulamış ve bu kriterler doğrultusunda kontrolleri ve ölçümü yapılır.
d)7.maddesindeki hizmet gerçekleştirme maddesi doğrultusunda oluşturulan prosesler
doğrultusunda meydana gelen hizmetlerin şartlarının karşılandığına dair kanıtlar 4.2.4
maddesine göre oluşturulan kayıtların kontrolü prosedürüne göre kayıt altına alınmaktadır.
7.2 MÜŞTERİ İLE İLGİLİ PROSESLER
7.2.1 Hizmete Bağlı Şartların Belirlenmesi
Odamızda TOBB Başkanlığı' nın istekleri ve uygulamaları genelge, genel yazı ve talimatlarla
bildirilir. Uygulamalarda belirtilen şekilde gerçekleştirilir.
Diğer müşterilerimiz olan üyelerimiz isteklerini bizzat odamıza başvurarak, telefonla
faks, posta ya da iş takipçileri yoluyla bildirirler.
Odamız bu istekleri 5174 sayılı kanun, yönetmelik, genelgeler ve talimatlar doğrultusunda
yerine getirir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-07
01.02.2007
05
06.02.2014
2/9
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
7.2.2 Hizmete Bağlı Şartların Gözden Geçirilmesi
Üyelerimize verilen hizmetlerin şartları, 5174 sayılı kanun, yönetmelik, genelge ve
talimatlarla belirlenmektedir. Müşterilerimiz odamızdan taleplerinin karşılanması aşamasında
öncelikle yasal ve belirleyici diğer şartları taşıyıp taşımadığı gözden geçirilir ve gerekli
şartları taşımadığının tespiti durumunda eksikliklerinin tamamlatılması yoluna gidilir ya da
talepleri reddedilir.
Odamızın işleri TOBB tarafından faaliyetlerimizle ilgili istenen değişiklik talepleri genelge ve
genel yazı ile bildirilir. Bildirilen bu değişiklikler ilgili birimlere aktarılır. Diğer
müşterilerimizden hizmetimizle ilgili gelen değişiklik talebi veya tarafımızca değişiklik
önerilen durumlarda konu TOBB ve ilgili kurumlara aktarılarak oradan alınan talimat
doğrultusunda işlem yapılır. Bu faaliyetlerimizden kaynaklanan kayıtlar standardın 4.2.4
maddesine göre muhafaza edilir.
7.2.3 MÜŞTERİ İLE İLETİŞİM
Odamız üyelerinin hizmetlerimizle ilgili bilgi sahibi olmasını, görüşlerinin ve önerilerinin
öğrenilmesi, şikâyetlerinin değerlendirilmesini sağlamak ve memnuniyetlerini ölçmek
amacıyla aşağıdaki yolları kullanarak üye memnuniyetinin sürekli arttırılmasını
hedeflemektedir.
a)Öneri ve şikâyet kutuları
b)İlgili gruplarla yapılan toplantılar (meslek komite toplantıları, sektörel toplantılar mesleki
teşekküllerle yapılan toplantılar)
c)Yazılı istek ve şikayetler, hizmet geliştirme formu ile alınır
d) Hizmet geliştirme formları ile üye memnuniyetinin belirlenmesi amacıyla internet
üzerinden veya yazılı olarak müşteri talep ve şikayetleri formları Yönetim temsilcisi
tarafından yapılır.
Değerlendirme sonuçları istatistiksel olarak yönetim temsilcisi tarafından değerlendirilir ve
yılda bir defa yapılan yönetimin gözden geçirilmesi toplantısında gündeme alınır.
e)Üye temsilcilik sistemiyle her 400 üyeye bir personel ilişkilendirilerek üye ile yıl da en az 3
defa görüşülme hedeflenmektedir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-07
01.02.2007
05
23.08.2013
3/9
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME
Odamız kanunlar, belirlenmiş standartlar ve yönetmelikler dâhilinde hizmet sunmaktadır
Bu nedenle tasarım faaliyeti uygulanmamaktadır. Bu madde kapsam dışı bırakılmıştır
7.4 SATINALMA
7.4.1 SATINALMA PROSESİ
Odamız ihtiyacı olan ürün ve hizmetlerin temini sırasında gözetilecek politika ve izlenecek
yöntemler Üst Yönetim' nce yürütülmektedir.
VANTSO bünyesi dışında kişi ve /veya kuruluşlardan mal ve/veya hizmet satın alınması
durumunda satın alma talebi, satın alınacak hizmetin finansal boyutlarına bağlı olarak
yasalarımız, iç yönetmelik, yönetim kurulu kararlarına göre, oluşturulacak satın alma
komisyonu kararını müteakip Yönetim Kurulu ve Oda Meclisi onayına sunulur.
Büyük Meblağlı Mal/Hizmet Alımları:
Komisyon aracılığı ile yapılan satın almalarda aşağıdaki yöntem izlenir.
Satın alınacak mal/hizmet için şartname gerekiyorsa ilgili birime hazırlatılır. Gerekmiyorsa
özellikleri belirtilerek ihalesi yapılır.
a)Satın alma birimi yapılacak olan satın alma ile ilgili onaylı tedarikçi listesinden ilgili
Firmaları belirler. Eğer listede böyle bir firma yok ise tedarikçi değerlendirme kriterleri
dikkate alınarak firmalar belirlenir.
b)Teklif toplama aşamasında alınacak malzeme ile ilgili Genel Sekreterlik imzası ile
İdari ve teknik şartname formu hazırlanarak firmalara gönderilir. Alınacak malzemelerin
teklifleri yönetim kurulu talimatına göre açık veya kapalı zarf ile istenir.
c)numune olarak gösterilmesi gereken materyal ilgili firmaya gönderilir veya ilgili firmadan
numune istenebilir.
d) Teklifler en az üç firmaya gönderilir (üç firma bulunamıyorsa mevcut firmalarla yetinilir.)
e)Teklifler komisyona sunularak karar alınır. Alım Konusunda komisyon kurulmamışsa,
yönetim kurulu kendi arasından bir kişiyi yetkilendirerek ve genel sekreter işbirliği ile alım
gerçekleşir. Mal alımlarında ürünün uygunluğunun denetim sonucu Mal/Hizmet Alma Teklif
ve Kontrol Formu (FRM-SA-04) na sebebi ile birlikte kaydedilir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-07
01.02.2007
03
23.08.2013
4/9
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
f)Satın alma esnasında idari ve teknik şartnamesi dikkate alınarak fiyat, kalite, satış sonrası
hizmet gibi hususların değerlendirmesi yapılır uygun olanı belirlenir.
g)Şartların eşitliği halinde firmalar davet edilip pazarlık yapılır.
h) Şartlar tamamlandıktan sonra yönetim kurulunca karar alınır ve ilgili birim tarafından alım
sözleşmesi hazırlanır.
ı)Teslim aşamasında mal veya hizmet teslim belgesi hazırlanır.
Günlük Satın alma
Günlük Satın alma İlgili birim talebini malzeme talep formuyla satın alma birimine getirir.
Genel Sekreterin onayına sunulur.
Onay alındıktan sonra talep edilen malın alımı yoluna gidilir. Çay, kahve günlük kırtasiye,
meşrubat, posta, kargo, gazete abone bedelleri v.b ikramlar ile rutin ödemeler günlük alım
kapsamındadır.Günlük alım fatura ve fişlerinin arkası muhasebe şefi tarafından incelenir,
genel sekreter tarafından onaylanır
Tedarikçi Değerlendirme
VANTSO; mal ve hizmet satın aldığı tüm firmaların bilgilerini yazılı olarak alarak, tedarikçi
hakkında bilgiler edinir. Bu bilgileri tedarikçi firma değerlendirme kriterleri formu ile
değerlendirir. Firmalar aşağıda belirtilen gruplara ayrılarak ilk onaylı tedarikçi listesini
oluşturur ve üst yönetime onaylatır.
Aşağıdaki kriterlerden en az birini yerine getiren tedarikçiler onaylanır
 ISO 9000 Kalite Sistem Belgesine sahip
 İlgili hizmeti ile resmi onaya sahip
 Oda ile daha önce çalışmış ve odanın güvenini kazanmış
 İlgili meslek komiteleri tarafından önerilenler
 Yönetim kurulu tarafından önerilenler
 VANTSO üyesi olup yasal yükümlülüklerini yerine getirenler
Onaylı tedarikçi listelerinde yer almayan kişi/kuruluştan mal ve hizmet satın alınması
İşlemi genel sekreterlik kararı ile gerçekleştirilebilir.
Onaysız tedarikçilerden mal/hizmet satın alınması durumunda tedarikçi ile ilgili bilgiler
İlgili bölüm tarafından sağlanır. Bu bilgiler;
 Sertifika ya da akreditasyon ile ilgili referans ya da belgeler
 Üyelerden alınan referanslar
 Varsa VANTSO' nun referansları
 Satın alınacak mal için firmanın olanakları
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-07
01.02.2007
04
23.08.2013
5/9
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
Bu tür bilgiler sözleşme dosyalarında saklanır. Daha sonra ilgili tedarikçinin onaylanmasına
karar verilir ise bu bilgiler tedarikçi dosyasına transfer edilir.
Üst yönetim mal ve hizmet aldığı firmaları değerlendirmeye tabi tutar ve tedarikçi
değerlendirme kriterleri formuna işler. Kötü not alan firmalar için durum yönetim kurulunca
değerlendirilerek sonuca bağlanır. Tedarikçi değerlendirmeleri satın alma birimince
güncelleştirilir.
Sözleşme
Sözleşme ile verilecek işler için sözleşme ya da hizmet isteği en az aşağıdakileri belirtecek
şekilde düzenlenir
Taraflar
Sözleşmenin Konusu ve kapsamı
Sözleşmenin süresi
Sözleşmenin bedeli ve ödeme şekli
Sözleşmenin sona ermesi ve ihtilaf
Sözleşmenin uzatılması
Sözleşmenin teminatı
7.4.2.SATINALMA BİLGİLERİ
Satın alma bilgisi, satın alınacak ürünü açıklamalı ve uygun olduğu yerlerde,
 Ürün onayı, proses, donanımlar için şartları
 Personel niteliği için şartları
 Kalite yönetim için şartları doğrultusunda tedarikçilere iletilmeden önce satın alma
Teknik Şartnameleri üretici firmalardan temin edilmiştir.
 Satın alma teknik şartnamelerinde satın alınacak malzemelerin, girdilerin kendilerine
ait özellikleri belirtilmektedir.
7.4.3 SATIN ALINAN ÜRÜNÜ DOĞRULANMASI
VAN TSO' da teknik şartnameler doğrultusunda satın alınan ürünün doğrulaması komisyon
ve ilgili birimler tarafından yapılır. VAN TSO’ da satın alma teknik şartnameler
doğrultusunda maddesi doğrultusunda oluşturulan sürece göre giriş kontrolleri yapılır. Giriş
kontrolleri ürünü
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VESANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-07
01.02.2007
05
06.02.2014
6/9
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
satın alınan ürünün satın alma şartlarını karşılanmasını sağlamak için standardın 8.4.2.
talep eden birim tarafından Kalite Planı ve Teknik şartnameler doğrultusunda yapılır ve uygun
bulunan kabulü yapılan hammadde sonuçları giriş kontrol raporuna işlenir.
7.5 HİZMETİN SAĞLANMASI (SUNULMASI)
TİCARET SİCİL İŞLEMLERİ
Türk Ticaret Kanunu ve Ticaret Siciline göre ticari işletme statüsüne sahip işletmelerin
Ticaret siciline ve 5174 sayılı Odalar ve Borsalar Birliği Kanunu' na göre ticaret siciline kayıt
olan işletmelerin odaya kayıt olmaları zarureti hususundaki işlemleri, ticaret sicil tüzüğü ve
ilgili mevzuat ışığında firma tescil aşamaları ve tescil için gerekli unsurlar hakkında işlem
yapma, kayıtları silinmesi gereken kayıtların terkin işlemleri sırasında izlenmesi gereken
metod hakkındaki işlemleri, tescil aşamasından sonra meydana gelecek değişikliklerin
işlemlerini yapar. Bu işlemler hakiki şahıslar, şirketler, kooperatifleri kapsar.Şirket kuruluş
işlemlerini gerekli kamu kurumlarına bildirir.Talep edilen mahkeme yazılarını cevaplar.
YAZI İŞLERİ ve BELGELENDİRME
Odaya hitaben yazılan yazışmaların muhafazası ve cevabi yazılarının yazılması, rayiç
fiyatların listelenerek ilgili kuruma intikali, kapasite raporlarının düzenlenmesi, bilirkişi ve
eksper raporları, fiili tüketim belgesi, yatırım teşvik kapatma işlemleri, üye kimliklerinin
düzenlenmesi, üye iş yeri sertifikalarının düzenlenmesi, internet sayfası haber girişleri, üye
sicil bilgileri hakkında yazılara cevap, milli mal numaralandırma işlemlerini kapsar.sigorta
levha kayıt işlemleri.
ODA SİCİL MÜDÜRLÜĞÜ
Ticaret Siciline gelen gerçek ve tüzel kişilerin oluşturulan dosyasını aynısın oda Sicile
gönderilmesi, yeni bir oda sicil numarası verilerek ortak veri tabanı üzerinden kayıt yapılır.
Kayıt olan üyeye isteği üzerine evraklar düzenler. Yıllık aidat tahakkuk ve tahsilâtlarını yapar
ve yıl içerisinde yapılan firma değişikliklerin kayıtlarını yapar.
PROJE KOORDİNASYON İŞLEMLERİ
AB ve diğer hibe programlarının uygun bileşenlerine proje hazırlayıp sunar, proje
hazırlanması konusunda 3. şahıslara eğitim verir ve organize eder.
AB BİGİ BÜROSU İŞLEMLERİ
AB Bilgi Bürosunun amacı, Avrupa Birliği ve Avrupa Birliği Türkiye ilişkileri kapsamında
Van ili yöresindeki bilgi taleplerini karşılamak, çeşitli araçlarla halkın bu konularda
bilgilendirilmesini sağlamaktır.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
KEK-07
01.02.2007
06
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
06.02.2014
7/9
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
SATIN ALMA
Mal alımlarına teklif hazırlar, alınan mal ve hizmet ile ilgili sözleşme hazırlar, Satın alınacak
mal/hizmet için şartname gerekiyorsa ilgili birime hazırlatır. Gerekmiyorsa özellikleri
belirtilerek ihalesini yaptırır. Satın alma birimi yapılacak olan satın alma ile ilgili onaylı
tedarikçi listesinden ilgili Firmaları belirler. Teklif toplama aşamasında alınacak malzeme ile
ilgili Genel Sekreterlik imzası ile İdari ve teknik şartname formu hazırlanarak firmalara
gönderir. Alınacak malzemelerin teklifleri yönetim kurulu talimatına göre açık veya kapalı
zarf ile ister Teklifler en az üç firmaya gönderilir (üç firma bulunamıyorsa mevcut firmalarla
yetinilir.)Teklifler komisyona sunularak karar alınır. Alım Konusunda komisyon
kurulmamışsa, yönetim kurulu kendi arasından bir kişiyi yetkilendirerek ve genel sekreter
işbirliği ile alım gerçekleşir.
BASIN-YAYIN HALKLA İLİŞKİLER
Odanın yayın organlarının takibi, basın bütenleri hazırlanması, basın toplantıları
düzenlenmesi, toplantı organizasyonları düzenlenmesi, sosyal kültürel aktivitelerin
organizasyonu, kütüphane oluşturma işlemlerini kapsar
MALİ İŞLER
Vezneden gelen günlük tahsilat makbuzlarını ve kasa teslim alarak paranın bankaya intikalini
gerçekleştirir, günle ilgili tahsil, tediye ve mahsup fişlerine keserek programa girişlerini
yapar. Haftalık ödeme dökümü yaparak ilgili yerlere ulaştırır, aylık banka ekstreleri alır,
haftalık ve aylık ödemelerin takibini yapar, aylık bütçe mizan hazırlayarak gerekli mercilere
onaylatır, hesap inceleme komisyonu toplantısın her ay düzenli yapılmasını takip eder, mal
alımlarına teklif hazırlar, alınan mal ve hizmet ile ilgili sözleşme hazırlar, personelin emekli
sandığı ile yıllık derece kademelerini takip eder.
İNSAN KAYNAKLARI
İhtiyaç duyulan personel alımı için genel sekreterin bilgisi doğrultusunda ve ihtiyacı yönetim
kuruluna bildirir.Yönetim kurulu personel ihtiyacının gerekliliğini onayladığı taktirde İnsan
kaynağı ihtiyacında aranılan nitelikler ve özellikler göz önüne alınarak gazete, internet,t.v.
v.b. ilan verilir alınan başvurulardan uygun kriterde olanlar Yönetimin belirleyeceği bir
komisyonda değerlendirilip mülakat yoluyla ihtiyaç olan pozisyona en uygun
olan aday seçilir. Ayrıca alınan personelin işe uyumunun sağlanması ve eksiklerinin
giderilmesi için gerekli oryantasyon ve eğitim ihtiyacını belirleyip giderilmesini
sağlar.Personel özlük dosyalarını oluştur ve var olanı arşivde muhafaza eder. Personel ile
ilgili olarak haftalık yemek mönüsünü hazırlar.
DIŞ TİCARET
Sınır ticareti kapsamında yapılacak işlemlerde esas teşkil etmek üzere başvuruları inceler,
evrakları alır, komisyon onayına sunar ve arşivler Valilik ve ilgili kurumlar nezdinde
yapılan toplantılara katılır,Aylık istatistikî bilgileri düzenler,Dış ticaret mevzuatını takip
eder, gerekli duyuruların yapılmasını sağlar,Dış ticaret mevzuat ve uygulamalara yönelik
konularda gerekli takipleri yapar,Gümrük mevzuatını takip eder ve olası değişiklikleri
üyelere bildirir
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-07
01.02.2007
05
23.08.2013
8/9
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
7.5.1 HİZMET SAĞLAMANIN KONTROLÜ
VANTSO Hizmetlerin odadaki süreçlerini kontrollü şartlar altında gerçekleştirmek için,
eğitimli personelin yeterliliğini kalite planlama sürecinde belirlemiş ve malzeme ihtiyaç
planlaması, hizmet sunumunun planlaması sistemini oluşturmuştur.
a)Hizmet sürecinin yönetimi için, gerekli organizasyon oluşturulmuş, hizmet ile ilgili
süreçlerde yapılacak işlerin dağılımı planlanmıştır.
b)Hizmet aşamaları ile ilgili iş akış şemaları ve uygulama talimatları, kullanım noktalarında
ilgili personelin kullanımına sunulmuştur.
c)Hizmet uygunluğu sağlamak için kullanılan teçhizatların bakım sözleşmeleri
oluşturulmuştur.
d)Hizmetin izlenmesi için gereken noktalar ve kriterler belirlenmiş, bu 8.2.4 maddesinde
açıklanmıştır.
e)Odamız yapısı gereği servis hizmeti gerekmemektedir. Bu nedenle standardın bu maddesi
kapsama alınmamıştır.
7.5.2 HİZMET SAĞLANMASI İÇİN PROSESLERİN GEÇERLİLİĞİ
VANTSO' da özel proses gerektiren herhangi bir faaliyet bulunmadığından dolayı bu madde
kapsam dışı bırakılmıştır.
7.5.3 TANIMLAMA VE İZLENEBİLİRLİK
VANTSO hizmet sunum alanlarının tanımlanması ve sunulan hizmetin izlenebilirliğinin
sağlanması, hizmetlerde takip edilen yolun izlenmesidir. Vantso' da 7.5 maddesinde açıklanan
tüm işlemlerin iş akışları ilgili birimlerin proseslerinde tanımlanmış ve kayıtları bu
proseslerde tanımlandığı şekilde muhafaza edilmektedir.
7.5.4 MÜŞTERİ MALI
Üyelerimizden temin edilen bilgi ve belgeler, doğrulanmasından sonra kayıttan geçirilerek
Arşivlenmektedir.Müşteri malının güvenliği ve koruması arşiv talimatında yer almaktadır.
Üye bilgileri kendilerine veya vekillerine verilmek üzere muhafaza edilmektedir. Belge ve
bilgilerin kaybolması halinde ilgili kişilerden veya kurumlardan temin edilerek yerine
tekrardan bırakılmaktadır.
7.5.5 HİZMETİN KORUNMASI
Müşterilerimize ait veriler TOBB-NET programında muhafaza edilir, ihtiyaç duyulduğunda
program üzerinden kendilerine hizmet sunulur.Programda bulunan müşteri bilgileri aynı
zamanda evrak olarak arşivde muhafaza edilir.Belirli aralıklarla yapılan kontrollerde ürünün
yangından, nemden v.b. zararlardan korunması kontrol edilir.Bu korunma aynı zamanda
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-07
01.02.2007
06
06.02.2014
9/9
ürünün parçaları içinde yapılmakta ve proses için arşivde yedeğinin sağlanması sureti ile
muhafazası gerçekleştirilir.Nasıl yapılacağı arşiv talimatındadır.
7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ
Odamız çalışmalarının belirlenen şartlara uygun olup olmadığını ölçmek için herhangi bir
cihaz kullanılmadığından bu madde kapsam dışı bırakılmıştır.
F. BU BÖLÜM İLE İLGİLİ DOKÜMANLAR
KEK-04
KEK-05
PRS-01
PRS-04
PRS-02
FRM-15
FRM-06
Kalite Yönetim Sistemi
Yönetim Sorumluluğu
Doküman Kontrol Prosedürü
Kayıtların Kontrolü Prosedürü
Düzeltici Önleyici Faaliyetler Prosedürü
Dış Kaynaklı Dokümanlar Listesi
Müşteri Anket Formu
G. DEĞİŞİKLİKLER







7.5 Hizmetin Sunulması İnsan Kaynakları Birimi Eklendi.
K Belgesi İşlemleri tanımının çıkarılması
Logo değişikliği
Van Ticaret ve Sanayi Odası kısaltması olan VATSO ,VAN TSO olarak değiştirildi.
Hizmet gerçekleştirmede bazı birimlerin isimlerinde değişikliğin olması.ayrıca yazı
işleri biriminin tanımında ilavelerin yapılması.
Müşteri ile iletişim maddesine e maddesinin eklenmesi
Dış ticaret biriminin görev tanımının ilave edilmesi.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-08
01.02.2007
04
23.08.2013
1/5
KALİTE EL KİTABI
HİZMET GERÇEKLEŞTİRME
8.ÖLÇME, ANALİZ, İYİLEŞTİRME
8.1. GENEL
VANTSO' da aşağıdakiler için gerekli olan izleme, ölçme, analiz ve geliştirme proseslerini
planlı bir şekilde oluşturulmuş ve uygulanmaktadır.
a) Hizmet uygunluğunu göstermek amacı ile hizmet için belirlenen kalite seviyesi için izleme
ve ölçme noktaları belirlenmiş ve bu noktalarda hizmetin özelliklerini 8.2.4 maddesine göre
izleme ve ölçmesi yapılmaktadır.
b)Kalite Yönetim Sisteminin 4.1 maddesi doğrultusunda oluşturulan proseslerin ölçülmesi ve
izlenmesi için uygun metotları oluşturmuş ve uygulamaktadır.
c)Belirtilen kalite politikası, kalite hedefleri, tetkik sonuçları, veri analizleri, düzeltici önleyici
faaliyetler yönetimin gözden geçirilmesi yolu ile kalite yönetim sisteminin etkinliğini sürekli
olarak iyileştirmektedir.
8.2. İZLEME VE ÖLÇME
8.2.1 MÜŞTERİ MENUNİYETİ
Müşteri memnuniyetinin izlenmesi ile ilgili veriler iki ana bölümde incelenir.
- Oda içi veriler
 Uygun olmayan ürün ve hizmetin kontrolü
 Müşteriden gelen talepler
-Oda dışı veriler
 Müşteriler ve diğer hizmet alanların Şikayetleri/Önerileri
 Anket sonuçları
Kalite Sorumlusu müşteri memnuniyeti ile ilgili, belirsiz aralıklarda anket uygular ve
değerlendirir. Ayrıca her birim müşteriden gelen şikâyetleri form ile beraber KS’ na bildirir
ve birlikte şikayetin kaynağını ve uygunsuzluğunu tespit eder. Uygunsuzluk odadan
kaynaklanıyorsa düzeltici ve önleyici faaliyet prosedürü doğrultusunda uygunsuzluğun
giderilmesi ve tekrar etmemesi sağlanır. Düzenlenen hizmet geliştirme formları KS tarafından
YGG toplantılarında değerlendirilir.
YGG toplantılarında yönetimin kalite temsilcisi ve gerekiyorsa diğer birimler bir araya
gelerek oda içi ve dışı verileri inceleyerek müşteri arzu ve ihtiyaçlarını arttırıcı unsurları ve
engelleyen noktaları tespit eder ve memnuniyeti arttırıcı kararlar alır. Bir sonraki toplantıda
önceki alınan kararlar kontrol edilir ve yeni veriler ile karşılaştırılarak gelişmeler tespit edilir.
Kurumda oda içi verilerden çalışan memnuniyeti anketi her altı ayda bir yapılır, sonuçlar
Yönetim Temsilcisi tarafından Genel Sektere sunulur.Genel sekreter tarafından iyileştirilmesi
gereken bir durum varsa uygulanır yoksa ilk YGG toplantısında üst yönetime sunulur.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-08
01.02.2007
04
23.08.2013
2/5
KALİTE EL KİTABI
ÖLÇME ANALİZ İYİLEŞTİRME
8.2.2 İÇ TETKİK
VANTSO’ da kalite yönetim sistemini;
a) 7.1 maddesindeki hizmet şartları doğrultusunda oluşturulan proseslerin ve odamız
tarafından oluşturulan KYS şartlarına uygunluğu doğrultusunda
b) Hizmet gerçekleştirme planlarının uygulandığını teyit etmek için planlı aralıklarla
uygulanması için yukarıdaki şartlar doğrultusunda kuruluş içi kalite tetkiklerini
uygulamak ve sürekliliğini sağlamak için kuruluş içi kalite tetkikleri prosedürü
oluşturulmuştur.
8.2.3 PROSESLERİN İZLENMESİ ÖLÇÜLMESİ
KYS’ nin yürütülmesinde kullanılan süreçlerin performanslarının ölçülmesinde kullanılacak
olan performans göstergeleri, bu göstergelerin analiz sıklıkları ve analiz sorumluları tespit
edilmiştir. Analiz edilen süreç performansları periyodik olarak yapılan YGG toplantılarında
gözden geçirilir. Proses planlamaları altı ayda bir yapılır. Yapılan toplantılarda, süreçlerden
beklenen performans seviyeleri gerçekleşen değerler ile kıyaslanarak sürecin performans
durumu gözden geçirilir. İstenen performansı yakalayamayan süreçler için düzeltici faaliyet,
istenen performansı sağlayan süreçlerden sürekli gelişim fırsatı olanlar için sürekli gelişim
çalışmaları başlatılır.
8.2.4 HİZMETİN İZLENMESİ ÖLÇÜLMESİ
Van tso’ da hizmet şartlarının yerine getirildiğini doğrulamak için standardın 7.1. madde
hizmet gerçekleştirme prosesleri sürecinde hizmetin kalitesini etkileyen noktaları tanımlamış
izleme, ölçme için uygun metotları oluşturmuş ve uygulanmıştır.Bu süreç; hizmetin
uygunluğu öncelikle hizmeti yürüten kişi tarafından kontrol edilir, dokümana ait son kontrol
genel sekreter tarafından yapılır.Uygun olduğu taktirde imzalanıp çıkışı yapılır.
8.3 UYGUN OLMAYAN HİZMETİN KONTROLÜ
a) Tespit edilen uygunsuzluğu gidermek için tedbir alınması yolu ile
b) Uygun olmayan hizmetin kullanımı serbest bırakılması veya kabulü için
c) Hizmetin asıl amaçlanan kullanımını veya uygulanmasını engellemek için Uygun olmayan
hizmetin kontrolü prosedürü oluşturulmuştur. Uygun olamayan hizmet tespit edilirse kuruluş
bunun etkilerine veya potansiyel etkilerine göre faaliyet uygulayacaktır.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-08
01.02.2007
04
23.08.2013
3/5
KALİTE EL KİTABI
ÖLÇME ANALİZ İYİLEŞTİRME
8.4 VERİ ANALİZİ
KYS’ nin etkinliğinin belirlenmesinde kullanılacak olan veriler;
a)
b)
c)
d)
Müşteri Memnuniyeti
Hizmetin şartlarına uygunluk
Önleyici faaliyetlerde dahil olmak üzere hizmet özelliklerinin eğilimleri
Tedarikçiler
İPK Teknikleri ise (İstatistiksel Proses Kontrolü)
 Akış şemaları
 Beyin fırtınası
 Müşteri memnuniyeti izleme kayıtları
 Grup tekniği uygulaması
 Dağılım diyagramları
 Kontrol diyagramları
8.5 İYİLEŞTİRME
8.5.1 SÜREKLİ İYİLEŞTİRME
VANTSO’ da KYS’ nin hizmet bazında sürekli gelişimi
 Tedarikçiler
 Verilen hizmet
 İç Tetkik Sonuçları
 Uygunsuzluklar
 Düzeltici ve Önleyici faaliyetler gibi konular ile KYS’ nin etkinliğini sürekli,
iyileştirmektedir.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-08
01.02.2007
04
23.08.2013
4/5
KALİTE EL KİTABI
ÖLÇME ANALİZ İYİLEŞTİRME
8.5.2. DÜZELTİCİ FAALİYET8.5.3. ÖNLEYİCİ FAALİYET
VAN TSO’ da süreçlerin uygulamaları sırasında uygunsuzluğun sebebini gidermek ve ortaya
çıkan hataların tekrarının önlenmesi veya hata oluşma riski bulunanların ortaya çıkmadan,
oluşum nedenlerinin araştırılması ve analiz edilmesi hatalara neden olan kaynakların ortadan
kaldırılması için düzeltici veya önleyici faaliyetler uygulanarak gelişmeler izlenir.
Düzeltici faaliyet çalışmaları sürecinde;
a)Müşteri şikayetleri dahil olmak üzere uygunsuzlukların gözden geçirilmesi
b) Uygunsuzlukların nedenlerinin belirlenmesi
c)Uygunsuzlukların tekrarını önlemek için alınacak düzeltici faaliyetlerin değerlendirilmesi
d)Gereken düzeltici faaliyetin belirlenmesi ve uygulanması
e)Önleyici faaliyet, potansiyel uygunsuzluğun nedeninin giderildiğini teyit etmek üzere
gözden geçirilmesi için
f)Düzeltici faaliyet uygunsuzluğun nedeninin giderildiğini teyit etmek üzere gözden
geçirilmesi için.
Yukarıdaki belirtilen şartları tanımlamak üzere düzeltici faaliyetleri uygulamak ve
sürekliliğini sağlamak için önleyici faaliyetleri de içeren Düzeltici ve Önleyici faaliyet
Prosedürü oluşturulmuştur.
BU BÖLÜM İLE İLGİLİ DOKÜMANLAR
 KEK-04
Kalite Yönetim Sistemi
 PRS-03
İç Tetkik Prosedürü
 PRS-05
Uygun olmayan ürünün kontrolü prosedürü
 PRS-02
Düzeltici ve önleyici faaliyet prosedürü
 FRM-06
Müşteri anket formu.
 ISO 9001:2008
Kalite Yönetim Sistemi şartlar
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
VAN
TİCARET VE SANAYİ
ODASI
DOKÜMAN KOD NO
İLK YAYIN TARİHİ
REVİZYON NO
REVİZYON TARİHİ
SAYFA NO
KEK-08
01.02.2007
04
23.08.2013
5/5
KALİTE EL KİTABI
ÖLÇME ANALİZ İYİLEŞTİRME
DEĞİŞİKLİKLER


Logo değişikliği yapılması
Van Ticaret ve Sanayi Odası kısaltması olan VATSO ,VAN TSO olarak değiştirildi.
HAZIRLAYAN
KALİTE SORUMLUSU
ONAYLAYAN
YÖNETİM TEMSİLCİSİ
Download