SÜREÇ ANALİZİ ve İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI Projenin Tanımı Borusan Mannesmann firmasının BS320 nolu hattı üzerinde bulunan iş ve süreçlerin analizini yapmak ve bunlar referans alınarak aynı hat üzerinde iyileştirme ve iş yükü dengeleme sağlanması amaçlanmıştır. Kullanılan Yöntemler Zaman Etüdü BS320 hattının tüm faaliyetleri belirlendi. Temel zamanların bulunması için Refa zaman ölçüm yöntemi kullanıldı. İş Örneklemesi Yapılış sıklığı çok az olduğundan zaman etüdünde gözlemlenemeyen işlerin temel zamanları iş örneklemesi yardımıyla bulundu. Çizelgeleme Boş zamanların ve darboğazların gözlemlenmesi için çizelgeleme kullanıldı. Lekin programı ile Gantt diyagramları oluşturuldu. Benzetim Çalışanların iş yükü dengesizliklerinin belirlenmesi için Promodel ile akümülasyon ve kaynak iş istasyonlarının benzetimi yapıldı. SONUÇ Yapılan benzetim çalışması sayesinde, akümülasyon ve kaynak iş istasyonlakrında yapılan işlerin dört işçi yerine üç işçi ile yapılabileceği tespit edilmiştir. Paketlemede işlerin yapılış sırası ve 3. işçinin iş yükü bir arada düşünüldüğünde, 4. işçinin işlerinin 3. işçi tarafından yapılabileceği tespit edilmiştir. Verilen öneriler sayesinde fabrikadaki çalışma koşulları ergonomik açıdan iyileştirilecektir. PROJE GRUBU Feryal AKKUŞ Metin KÜÇÜK Fatih M. KIRIKOĞLU AKADEMİK DANIŞMANLAR Prof. Dr. Erdal EMEL Yrd. Doç. Dr. Mehmet AKANSEL Öğr. Gör. Dr. Betül YAĞMAHAN FİRMA DANIŞMANLARI Koray YAŞAR Kemal AKSU