tıklayınız

KÜMELENME ARAÇLARI EĞİTİM PROGRAMI
24 – 25 Ocak 2013
Tarih:
Yer:
Adres:
24 – 25 Ocak 2013
Dış Ticaret Kompleksi
Çobançeşme Mevkii, Sanayi Cad. Dış Ticaret Kompleksi C Blok 6. Kat
P.K. 34196 Yenibosna, Bahçelievler / İSTANBUL
Gün / Saat
24 Ocak 2013, Perşembe
09.30 –
10.00
Kayıt ve Açılış
Açılış Konuşması: Sn.Emrah Sazak- T.C.
Ekonomi Bakanlığı, İhracat Genel
Müdürlüğü, KOBİ ve Kümelenme Dairesi
Başkanı
10.00 –
12.30
Kümelerde İnovasyon ve AR-GE
Yönetimi
Innovation and R&D Management for
Clusters
Gün /
Saat
09.30 –
10.30
10.30 –
12.30
Sn. Barış Cihan Başer - Kısa Dönem
Uzman
25 Ocak 2013, Cuma
Küme Yönetimi
Cluster Management
Sn. Yeliz Çuvalcı- Kısa Dönem Uzman
Kümeler için Değer ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Value Chain and Supply Chain Management for Clusters
Sn. Gökçe Yalçın - Kısa Dönem Uzman
12.30 –
13.00
Tartışma ve Fikir Alışverişi
12.30 –
13.00
Tartışma ve Fikir Alışverişi
13.00 –
14.00
Öğle Yemeği
13.00 –
14.00
Öğle Yemeği
14.00 –
17.00
Kümeler için Uluslararasılaştırma
Stratejileri ve Pazarlama
Internationalization Strategy and
Marketing for Clusters
14.00 –
17.00
Sn. Müge Cantekin - Kısa Dönem Uzman
Sn. Ümit Evren - Kısa Dönem Uzman
17.00 –
17.30
Tartışma ve Fikir Alışverişi
Kümelerde Güven Oluşturma, İşbirliği ve Ağ Yönetimi
Trust Building, Cooperation and Network Management in
Clusters
17.00 –
17.30
Tartışma ve Fikir Alışverişi
1. Gün – 24 Ocak 2013, Perşembe (Sabah)
Saat
Kayıt/Açılış
Açılış Konuşması
09.30 – 10.00
Sn.Emrah Sazak- T.C. Ekonomi Bakanlığı, İhracat Genel Müdürlüğü, KOBİ ve Kümelenme Dairesi Başkanı
Kümelerde İnovasyon ve AR-GE Yönetimi / Innovation and R&D Management for Clusters
Saat
10.00 – 10.45
Sn. Barış Cihan Başer - Kısa Dönem Uzman









10.45 – 11.00
11.00 – 12.30
İnovasyon Süreci
İnovasyon Sürecini Besleyen Unsurlar
Açık İnovasyon Paradigması
İnovasyon ve Kümelenme Neden Gereklidir
Kümenin İnovasyon Kapasitesini Geliştirmek
Bir Firmanın İnovasyon Kapasitesi Nasıl Geliştirilir
İnovasyonun Küme Markasına Katkısı
Kümenin İnovasyon Kapasitesinin Ölçümlenmesi Ve Strateji Geliştirilmesi
Kümelerde İnovasyon Kültürü Geliştirmek
ÇAY / KAHVE MOLASI











İnovasyonun Korunması
Patent
Marka
Endüstriyel Tasarım
Coğrafi İşaretler
Patent Veritabanları
Başarılı Proje Örnekleri
Hezarfen Projesi - Türk Patent Enstitüsü
YENTEK Projesi – Ostim OSB, Yenileşim Derneği, Gazi Üniversitesi ATAMYO
Yeni Fikirler Yeni İşler Yarişmasi – ODTÜ Teknokent
Örnek Olay Çalışmaları: İnovasyon Sürecinde Karşılaşılan Muhtemel Sorunlar Ve Muhtemel Çözümler
12.30 – 13.00
Tartışma ve Fikir Alışverişi
13.00 – 14.30
ÖĞLE YEMEĞİ
Saat
24 Ocak 2013, Perşembe (Öğleden Sonra)
Kümeler için Uluslararasılaştırma Stratejileri ve Pazarlama / Internationalization Strategy and Marketing for
Clusters
Sn. Ümit Evren - Kısa Dönem Uzman
14.30 – 15.45










15.45 – 16.00
16.00 – 17.00
17.00 – 17.30
Kümeler için Uluslararasılaşma Neden Önemlidir?
Kümelerin Uluslararasılaşma Biçimleri
Uluslararasılaşma için Ön-değerlendirme ve Uluslararası Pazarlara Açılma Kararı
Kümeyi Uluslararası Faaliyetlere Hazırlama
Pazar Araştırma
Potansiyel PazarlarınTanımlanması ve Hedef Pazarların Belirlenmesi
Kümeye Özgü Uluslararasılaşma Stratejisi Oluşturma
Uluslararasılaşma Faaliyetlerinin Önceliklendirilmesi – Nereden başlamalıyız?
Uluslararası Küme Ağlarına Katılım
İşbirliği Projelerinin Geliştirilmesi ve Uygulanması
ÇAY / KAHVE MOLASI




Halkla İlişkiler ve İletişim Faaliyetleri
Kümeler Firmaların Uluslararası Faaliyetlerini Nasıl Destekler?
Uluslararasılaşmada Başarı Unsurları – Başarı düzeyinin ölçülmesi
Örnek Vaka Çalışmaları
Tartışma ve Fikir Alışverişi
AKŞAM YEMEĞİ
19.00
Beyti Restaurant
Orman Sok. No:8 - Florya / İSTANBUL, +90 212 663 29 90, www.beyti.com
2. Gün – 25 Ocak 2013, Cuma (Sabah)
Küme Yönetimi / Cluster Management
Saat
Sn. Yeliz Çuvalcı- Kısa Dönem Uzman

Küme Yöneticileri için Küme Yönetimi Kaynak Dokümanı/Belgesi, T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Küme Yönetim Kitapçığı ve Kapsamı

Etkili Küme Yönetimi İçin Araçlar ve Yöntemler Üzerine Görüş Alışverişi
09.30 – 10.30
Saat
10.30 – 11.15
Kümeler için Değer ve Tedarik Zinciri Yönetimi / Value Chain and Supply Chain Management for Clusters
Sn. Gökçe Yalçın - Kısa Dönem Uzman







11.15 – 11.30
11.30 – 12.30
Kümeler için Değer Zinciri ve Tedarik Zinciri Neden Önemlidir?
Tedarik Zincirini Rekabetçi Güç Haline Getirmek: Neden Tedarik Zinciri ile İlgileniyoruz?
Tedarik Zincirinde Fırsat Alanları ve iyi Tedarik Zinciri Yönetimi Faydaları
Strateji ile Uyumlandırılmış Tedarik Zinciri Yönetimi
Değer Zincirlerini Anlamak ve Değer Zinciri Operasyonları Arasındaki Bağlantılar ve İlişkiler
Küresel Değer Zincirlerinde “Yükseltme”
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Değer Zinciri Yönetiminde Rekabet Stratejisinin Önemi
ÇAY / KAHVE MOLASI






Rekabet Avantajı Olarak “Hızlı Cevap Verme - Hızlı Balık” Stratejisi “Mükemmel Tedarik Zinciri Yönetimi”
Rekabet Stratejileri Tercihleri ve Değer Zinciri Operasyonları Arasındaki İlişki
Değer Zinciri Analizi nasıl yapılacak? - Metodolojik Yaklaşım
Örnek Değer Zinciri Analizi
Tedarik Zinciri ve Değer Zinciri Analizinin kümelenme tabanlı destek programlarına katkısı
Sonuç ve Değerlendirme
12.30 – 13.30
Tartışma ve Fikir Alışverişi
13.30 – 14.30
ÖĞLE YEMEĞİ
25 Ocak 2013, Cuma (Öğleden Sonra)
Kümelerde Güven Oluşturma, İşbirliği ve Ağ Yönetimi / Trust Building, Cooperation and Network
Management in Clusters
Saat
Sn. Müge Cantekin - Kısa Dönem Uzman
14.30 – 15.45







15.45 – 16.00
16.00 – 17.00
17.00 – 17.30
Güven nedir?
Güvenin Olumlu Etkileri
Güvenin Boyutları
Kümelenme ve Güven İlişkisi
Kümelenmenin Yönü ve Güven Gelişim Süreci
Kümelerde Güven Gelişimi İçin İpuçları
Küme Yöneticisi Çarkı-Yönetsel ve Kişisel Özellikler
ÇAY / KAHVE MOLASI




Rekabet ve İşbirliği-Kümelerde Rekabet İçinde İşbirliği Yaklaşımı
İşbirliğinin Kümeler İçin Avantajları
Kümelerde İşbirliği için İpuçları
İşbirliğini Geliştirmek
o Ağ Yönetimi
o Ortak Girişim
o Küme Markası Yaratmak
Tartışma ve Fikir Alışverişi