Europäisches Institut für nachhaltige Wohnund Pflegekonzepte Avrupa da kalıcı Yaşam ve Yaşlı Bakımı Konzepti Enstitüsü Enstitü Başkanı: Prof. Dr. Imre Koncsik i.koncsik@deutsche-eliteakademie.de Enstitü Koordinatörü: Dipl. Ekonomist Jale Yılmazer Enstitü Yönetim Kurulu: RA Dr. Lutz Michel Prof. Dr. Fabian Gergely Prof. Dr. Astrid Herold-Majumdar Enstitü nün Kuruluş Amacı ve İhtiyaç Analizi Avrupa da her geçen yıl artan kalifiye ve uzmanlaşmış personel talebi özellikle Yaşlı Bakım Teknikerliği sektöründe akut bir hal almıştır. Her geçen yıl artan daha kaliteli eleman ihtiyacı sadece teknik anlamdaki yeterlilik düzeyini aşarak artık personelden profesyonelliğin getirdiği sağduyu ve organizasyon yeteneği gibi pek çok kriteride istemektedir. Bunun yanısıra toplumların demografik değişimi çok büyük rol oynamaktadır. Bunun üzerine daha yeni tanımlanmış karışık yeni hastalıklar eklenerek Örneğin, Multimobidite, kronik kalıplaşmış yeni hastalıkların çıkışı, psikolojik hastalıklar, özürlü yaşlılarda görülen yaşlılık ile artan hastalık olgusu, gibi. Tüm bu değişimlere paralel toplumun kültürel farklılıklarla harmanlandığında uzmanlarca izlenen bir değer yargısı değişimi göze çarpmaktadır. Toplumlar son yıllarda tek bireyliliğe giden aile yapısının tamamen değiştiği bir yöne doğru yol almakta olup farklı hayat tarzları nedeni ile yaşlanıldığında yalnız kalmayı beraberinde getirmektedir. Teknolojilerin hızlı değişimi bu sektördeki gelişimi Tıp alanında, Yaşlı bakımı alanında ve bu sektörlere bağlı Örneğin, Ambient Assisted Living AAL bugün çok farklı yerelere getirmiştir. Böylece hastalıkları önleyici tanılar gelişmiş teknolojileri kullanarak yaşlı bakımı bilimine yeni veriler kazandırmıştır. Ekonomik kazanç olgusu göz önünde bulundurulursa teknolojiyi entegre edecek maliyetler ayrıca büyük önem taşımaktadır. Sonuç itibarı ile ihtiyaç duyulan her yaşlıya tek tek durumuna uygun yaşlı insanlara teknolojinin yenilikleri ile bakım verebilmektir. Bir diğer görev ise özürlü yaşlı insanları bu konzepte bir nebzede olsa entegre edebilmektir. (EQUAL 2008) ENSTİTÜ Enstitü aşağıda sıralanan oratak çalışmaları hedefleyerek yetişmiş elemanların kaliteli eğitimden geçerek Yaşlı bakımı sektöründe kalıcı iyileştirmeleri hedeflemektedir. a) Öğretim görevlileri ve öğrenci ler için karşılıklı değişim programları sunmak b) Özel sektör ile ortak çalışma programları sunmak c) Ülke çapında ve Federal çapında şehir ve kasabalarla ortak çalışma programları sunmak d) Siyasi mercilerle ortak çalışma e) Uygulamaya yönelik AR-GE çalışması f) AB içi Üniversite ve yüksek okullarla ortak çalışma g) Yaşlı Bakımı konusunda okul dışı kurumlarla ortak çalışma Amaçlar Genel: İlerleme ve Ortak Ağ kurma Yüksek okullarda Yaşlı Bakımı bölümünü desteklemek ve özel sektör ile ortak çalışmalarını sağlamak. Örnegin, Sosyal Emlak Ekonomisi bölümlerinde ile AAL teknoloji Şirketleri ile ortak çalışma, ayrıca, yeni eğitim ve öğretim içeriklerinin ekonomi ahlakı, kalıcı bilgi temelli yeni gelişmelere ayak uydurmasını sağlamak. Yaşlı bakımı yaşam konzeptleri ve bakım tercihleri göz önüne alınarak yaşlı insanların tercihlediği hizmeti verecek kalifiye personel yetiştirebilmek. Katılım, Önleme, Bakım ihtiyacı odaklı hizmet sunmayı kolaylaştırmak odaklı AR-GE çalışması yapmakö QoL. Yaşlı psikiatrisi Bakımı ve palliative Care tanımını geliştirmek. Ahlaki, hukuksal, Bakım ve Rehabilite odaklı şehire ve bölgeye özgü Bakım, SAPV, Diagnostik ve yönetim. Ek Eğitim sunarak organizasyon bilimi ve araştırma bilimi, finans bilimi, DL yönetimi konusunda eğitim vermek. Yaşlı Bakım bölümünde okuyan öğrencilerin sayısını artırmak amacı ile bölümü cazip kılacak içerik sunumu Ülke çapındaö eyalet çapında, sehir ve kasabalardaki Yüksek okul ve Üniversitelerle iş birliği sağlamak ve koordinasyonu sağlamak İlk Matching görevini üstlenerek işverenlerle personel arasındaki teması sağlamak. Mesleki ortak çıkış noktalarını belirleyerek AB ğlkeleri arasındaki 01 Ocak 2005 te imzalanan serbest İş Gücü Dolaşımından her AB ülkesinindeki Yaşlı Bakım Uzmanlarının faydalanmasını sağlamak AR-GE çalışmaları ile sekörün eksiklerini kapatarak temeli sağlam elle tutulabilir Yaşlı Bakım teknikerleri ve Yaşlılar için Yaşam konzeptleri sunmak Bireysel veya kalıcı organizasyon gelişimi ve kaynak kullanımı Kaynakları doğru kulanarak Sektörün Sağlık kasaları ve Bakım kasalarının çıkarlarını korumak, böylece bireysel ve milli servet israfı önlemek Ökolojik: Hammadde lerin gelecek jenerasyonlara temiz aktarımı Ahlaki-hümanistik: sosyal eşit, bireyi destekleyici, ekonomik bolluk ve zenginlik ile hayat kalitesini yükseltme. İnsan gücünün değeri bilinçli desteklenerek eksik olan sektördeki yetişmiş kalifiye elemanın kazanılması. Dreieck der Nachhaltigkeit, Erdgipfel von Rio 1992 Görevler AB Yüksek okul Mezunları : sertifikalı Eğitim Öğretim (özellikle, Bakım raporlarının tutulması, Alman Kanunları, Almanya ile ilgili Ekonomik sorular ve Ahlak, Anlayış, Kültür farkları / ), Almanca Kursu Dual İleri Eğitim: İşverenlerle ortak çalışma (yüksek okul mezunları için, aylıklı Stajer). AB den olamayan Yüksek okul mezunları için: yukarıdaki gibi, ayrıca Almanca dilinde sınav sonucu diploması tanınmış Yaşlı Bakım Uzmanlığı Değişim programları için Administrasyon Öğrenci Pool, Türkiye - Almanya Öğretim Üyesi ve Öğrenci arasındaki Öğretim kalitesinin garantisi Burs Yönetimi- ve Finans-/Fellowship-Programları Recruiting Events lerin Organizasyonu ve düzenli uygulaması Öğrenciler için Mentorat (Refakat; Reporting about Praxis-Görevi) Doçentlerin Öğretim görevlilerinin değişim programı Koordinasyonu Lojman vs. konularında yardım hizmeti Enstitü Görev Dağılımı Organigramm des Euro Açıklama: Yönetim (Koncsik / Deutsche Eliteakademie): Lehre, Forschung, QM, Zertifizierung, PR, Betreuung der StudentInnen, Mentorat Koordinatör (Jale Yılmazer.): Organizasyon (Events, Etkinlikler), Strateji planlama, Finansman, Bütceleme, Öğrencilere Danışma Hizmeti / Staj, İşverenlerle Koordinasyon Sekreter / Assistanlık (N.N.): administral ödevler, Zşnetim kurulunu ve yönetim bölümü başkanına ve koordinatöre destek Öğretim Görevlileri Doçentler Doçentler / Fellows Ögretim müfredatından sorumlu görevliler Değişim programlarından sorumlu görevliler