Strategy Map of Turkey`s 2023 Export Growth

STRATEGY
MAP
Projects
PERFORMANCE
PROGRAM
Strategic
Goals
Key
Competencies
Turkey’s 2023 Export Strategy and Sectoral
Breakdown
Turkish Exporters Assembly (TİM) was founded in 1993 as the
umbrella organization of the Turkish exporters.
TİM represents 61 regional and sectoral Exporters Associations,
acting under 13 Secretariat Offices, with more than 50.000 active
exporting companies.
TİM and exporters associations’ functions are very closely related
to foreign trade.
İİB
İTKİB
İMMİB
KIB
DKIB
DAİB
ULUDAĞ
OAİB
EGE
DETKİB
GAİB
ANTALYA
AKİB
13 General Secretaries
61 Export Unions
BOARD OF DIRECTORS
Project Team
Strategy Office
Mustafa
Mente
Barış
Topçu
Public
institution
Sectoral Strategy
Teams
Dr. Baransel Zeynep
Atçı
İmer
Ateş
Sungur
Dr. Can Fuat
Gürlesel
Project Team
Strategy Office
Mustafa
Mente
Sectoral Strategy
Teams
Barış
Topçu
Public
institution
2023 EXPORT SRATEGY OF TURKEY
Purpose of the Project
To create Strategic Roadmap for achieving 500 Billion
Dollar Export in centenary of the Turkish Republic
Our Vision;
“Achieving Change,
is designing the future”
EXPORT GOAL : 500 Billion Dollar in 2023
2023
2008
132
Billion
Dollar$ $
132
milyar
Export of
Turkey
500
milyar
$$
500
Billion
Dollar
Which policies, stakeholder, processes and
competencies do we need to achieve
this goal ?
Growth Rate of Export between 2000 – 2008: 21 %
CAGR: 21%
The scope of the project
1. Step
2023 Export Strategy of
Turkey
at the Country level
2. Step
Sectoral Breakdown
2008
2009
2023
Methodological Approach: Strategy and
Corporate Performance Management Model
Robert Kaplan
David Norton
We conducted The first country-wide and sectoral level
example of “Balanced Scorecard " approach in Turkey, which
is considered the most influential ​management idea of the
last 75 years by Harvard University.
The process of project – workshops (May-June 2009)
Commitment of the sectoral leaders
26 June 2010 – Silivri
High-level governmental commitment
Economic Coordination Committee – 30 December 2010
High-level governmental commitment
Public Announcement by the Prime Minister – 24 March 2011
1 - Country-based Project Approach
1. Step
2. Step
2023 Export Strategy of
Turkey
SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME
ÜLKE
EKONOMİSİNE
KATKI
İS-0
REKABET GÜCÜNÜ
İSTİHDAMI
BÖLGESEL GELİŞİMİ
İHRACATIN
EKONOMİK KALKINMA İÇİNDEKİ
YERİ VE EKONOMİYE
KATMA DEĞER
ARTIR
ARTIR
TEMİN ET
İHRACATÇILAR
İHRACAT
SONUÇLARI
İS-1
İSTİKRARLI İHRACAT ARTIŞI
İS-2
Mevcut pazar paylarını
artır
İS-3Yüksek büyüme potansiyeli olan hedef İS-4
pazarlara ulaş ve
pazar payını artır
İ-1
“TÜRKİYE”NİN KONUMLANMASI
SÜREÇLER
S-1
TEMEL
YETKİNLİKLER
Strategy Map of
Turkey’s Export
2009-2013
İ-2
İhracatçıların küresel alanda rekabetçiliklerini Sektörel
Liderlik, Bilim-Teknoloji ve İnovasyon ile artır
İhracata yönelik yabancı
sermayeyi ve yatırımcıyı ülkeye
çek
TY-1
Düşük nitelikliden yüksek verimli ve
nitelikli insan sermayesine geç
İhracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözüm sağla
TEKNOLOJİK GELİŞİM ve ALTYAPI
S-3
Türk markalarının bilinirliğini artır
S-2
İhracatçı sayısını ve ihracat
kapasitesini geliştir
Sectoral Breakdown
İnovasyon -ARGE yatırımlarını ve
uygulamalarını özendir
S-4 İhracat için altyapı açığını dengele
ve çevreye ilişkin yükümlülüklere
uyumlan
TY-2
Doğru bilgiye ve pazar istihbaratına
hızlı ulaşımı temin et
MEVZUAT ve DÜZENLEMELER
S-5
İkili ve çoklu ticaret işbirliklerini
güçlendir
S-6
Mevzuat ve yasal düzenlemeleri
etkinleştir
S-7
Finansal enstrümanların ve ticaret
destek araçlarının etkin ve verimli
kullanımını temin et
TY-3
katma değer
İS 0.1
İS 0.2
İS 0.3
İS0.5
İS0.6
TY-4
Etkin strateji yönetimini (governance) temin et
Mevcut pazar paylarını
DTM
döneminde (2009-2013) yıllık %12 ihracat büyümesi sağlamak rakiplerden pazar payıalmak anlamına gelmektedir.
gösterge olarak dikkate alınmaktadır.
REFERANS
SEVİYELERİ
SORUMLU
TANIMLAMA
Mevcutpazarlara yaptığımız
satışların
ilgili ülke ithalatları içindeBAŞARI
aldıkları payların
artırılmasıyla,
halihazırda faaliyet
STRATEJİK
HEDEF
İLGİLİ
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
DEĞER
Yüksek
büyümeMüsteşarı
potansiyeli
2008pazarlarda
yılsonu itibariyle
toplam
…ülkeye
ihracatvegerçekleştirmekteyiz.
dünyadaki
göstermekte
olduğumuz
pozisyonumuzun
güçlenmesi
toplam dünya ticaretiAmacımız,
içinde aldığımız
payın ekonomik
ÖLÇÜT artır
REFERANS
BAŞARI
DTM
2009 SEVİYELERİ
TANIMLAMA
STRATEJİK
HEDEF
(2008SORUMLU
sonu
ilgili
yorum)
SIKLIĞI
gelişmeler ve trendler
ışığında
yüksek
büyüme
potansiyeli
eden
ve2018
ithalatçok
artışıönemlidir.
öngörülenBuhedef
ülkelere mevcut
2010
2011
2012arz 2013
2023
İS – 3 olanKURULUŞ
hedefAÇIKLAMA
pazarlara(ölçütle
ulaş
veartırılması
amaçlanmaktadır.
İstikrarlı
ihracat
artışı
için arzın
sürekliliğin
sağlanması
kapsamda,
İLGİLİ
tahmin
gerçekleşme)
Müsteşarı
İhracatçı sayısınıÖLÇÜM
ve
ihracatDEĞER
DTM satışları
yaptığımız
ve hedef ülkelerdeki
mevcut pazar paylarımızı
artırmaktır.
2009ihracatçıların
artır
kapasitelerinin
yeni ihracat
kapasitelerinin ve ihracatçı
şirketlerin
SORUMLU
TANIMLAMA
İS –payını
4
KURULUŞ Pazar
(ölçütle
ilgili yorum)
SIKLIĞI
(2008
sonuHEDEF
STRATEJİK
2010 2011
2012 2013artırılması,
2018 BAŞARI
2023
SEVİYELERİ
İhracatçıların
alanda
Müsteşarıtahminoluşturulması,
REFERANS
kapasitesini
geliştir küresel
İhracatihracatçı
stratejimizin
temel hedefi
Sektörel Liderlik,
Bilim-Teknoloji ve Inovasyon vurgusu ile Türk
gerçekleşme)
bu sayede
tabanının
genişletilmesi
amaçlanmaktadır.
İLGİLİ
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
SORUMLU
TANIMLAMA
DEĞER
STRATEJİK
HEDEF
rekabetçiliklerini Sektörel
artırmak ve geleneksel sektörlerde
sahip olduğumuz
107,5REFERANS
118 küresel
130 alanda
147 rekabetçiliklerini
271 BAŞARI
500 SEVİYELERİ
İS 1.1 İhracat gelirleri (Milyar
$)
Yıllık
132 DTM 98,5 ihracatçılarının
ÖLÇÜT
2009
İ – KURULUŞ
1 Liderlik, Bilim-Teknoloji
(2008 sonu
Dünya ekonomileri içinde
(ölçütle
ilgili yorum) AÇIKLAMA
SIKLIĞI17 ÖLÇÜM
İhracatçıların
2010
2011
2012
2013
2018
2023
REFERANS
bilgi
veDEĞER
birikimi,
teknoloji
ve
yetkinliklerin
geliştirilmesi,
sektörel
yenilikçilik,
ve önderlik
ile dönüştürerek
17
16 OVP
16
15
12
10
BAŞARI
SEVİYELERİ
İhracatçıların
ihtiyaçlarının
planlı
bir
şekilde
takip edilmesi
ile ticaretin
önündeki
engellerin
YıllıkİLGİLİ
17ve ihtiyaçlarına
Müsteşarı
AÇIKLAMA
ÖLÇÜT
verisi
2012’den
%
13,0
yıllık
artış
tahmin
TANIMLAMA
gerçekleşme)HEDEF
2009 SORUMLU
Türkiye'nin sıralaması (#)
Güçlendirilmiş
kaldıraç olarak kullanılması
ürünlerimizin uluslararası
İLGİLİilgili yorum)STRATEJİK
ÖLÇÜM
(ölçütle
SIKLIĞI
(2008
sonu
DEĞER
çevirmektir.
2010
2011 2012Türkiye
2013 İmajı’nın
2018 2023
Dış kaldırılması
Ticaretten
zamanında
ve
etkin
çözüm
(ölçütle ilgili fırsata
İ – 2 KURULUŞ
TİM
ÖLÇÜT
İnovasyon
ileparalel
artır
tahmin ve ihracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözümler sağlanması
gerçekleşme)
Türk
markalarının
Dünya
ihracat
öngörüsüne
(2008 sonu pazarlarda
konumlamalarında çok önemlidir. Amacımız, dünya standartlarında
ürünler
KURULUŞ
SIKLIĞI hedeflenmektedir.
İhracatın ülke ekonomisi için öneminin
2009
SORUMLU
TANIMLAMA
STRATEJİK
HEDEF
İlk 40Dünya
ülke odakta
yorum)
sorumlu
2010
2011 ihracata
2012 yönelik
2013 2018
2023yatırımları olmak üzere,
S –olmak
1 üzere %16,2 %16,8
yeşilsaha
sermaye yatırımları ülkeye
olarak
revize edilecektir.
gerçekleşme)
İhracatın toplam GSYH
ekonomik
sağla
Mevcut pazarlardakivurgulanması
pazar ve ihracatın
üreten,
sorumluluk
şartlarını
yerine
getiren,
çevreye karşı duyarlı yabancı
bir ülke imajına
tahmin sosyal Başta
Dış
Ticaretten
%17,6
%
18
%
19
%
22
%
25
bilinirliğini
artır
Yıllık
%
17,8
paylarındaTIM
artışKuresel ve Sektorel
%1 ve
%1,07 %1,1 %1,13 %1,15 REFERANS
%1,35kaynak,
% 1,50 hızlı teknoloji ve bilgi-birikimi transferi sağlamaktadır. Bu kapsamda ülkeye yabancı
İS dünya
2.1 ihracatında
Yıllık
%1,07
kalkınmanın parçası
olarak büyüme TIM pazar
Yabancı
sermayeyi
ticaretindeki
referans
Toplam
BAŞARIartırmaktır.
SEVİYELERİ
Devlet
içindekiİSpayı
Hedef
pazar
payı –
0,17STRATEJİK
payı (ilk 40 ülke)
(%)pazarlardaki
Türk markalarının
bilinirliğini
%0.82
%0,86
%0,87 Bakanı
%0,91
%1,14
%1,46
HEDEF
1.2 (%)
Yıllık
0.8
değerlendirilmesi
önemlidir.
hedeflenmektedir.
sorumlu
S –Raporu
2%OVP
Yeni
kurulanYıllık
şirket %0.85
0,20 ÖLÇÜM
0,22ulaşmak
0,30 ve0,35
0,40SORUMLU
0,8çekilmesi
%1,25 ve
İstikrarlı
ihracat
artışını
sağlayacak
rekabetçi
yapınınTANIMLAMA
oluşturulabilmesi
ve teknolojik dönüşüm
verisi
Ongoruler
-İLGİLİ
senaryosuna
göre alınmıştır.
Bu
AÇIKLAMA
DEĞER
İnovasyon
ARGE
Türkiye'nin payı (%)İS 3.1 ilk 20 ülke (%)
sermayenin
dünya
toplam
doğrudan
yabancı yatırımları
içinde Türkiye'nin
Dış Ticaretten
yatırımcıyı
ÖLÇÜT
sayısına
bağlı bir ülkeye çek
REFERANS
payla
ilk 20 ihracatçı
arasına
paralel ülke detayı
İhracatın
olan bağımlılığının
amacıyla
ihracatçılarımıza
sağlanan
ARGE teşviklerine,
inovasyona yönelik
çalışan firmaların
Bakanı
2009
44000
46000
47000 artırılması
48000
50000
60000
70000
KURULUŞ
(ölçütle
ilgili yorum) 46000Devlet
SIKLIĞI
(2008
sonu
REFERANS
BAŞARI
SEVİYELERİ
İSyapan
4.1 ithalata
Yeni (ilave)
ihracatçı
sayısıSektörel
(#) çalışmalar ışığında
Yıllık
SEVİYELERİ
SORUMLU
İhracatın İthalatı
payının
hedeflenmektedir.
STRATEJİK
HEDEF
1-5 milyar $ ihracatazaltılmasıyla,
2010500
2011 BAŞARI
2012 ihracat
2013 artışının
yüzdeyle
milyar
dolarlık
gerçekleştirilmesi
için her türlüTANIMLAMA
altyapı ve lojistik ihtiyacının
sorumlu
Shesaplanması
–%70,2
3 11yatırımlarını
dengesine
%73,5
%70,3
%69,5
%80
DTM pozitif dış ticaret
girilmesi
öngörülmektedir.
Yıllık
%edilecektir.
65,4
İLGİLİ%70 %75ve
AÇIKLAMA AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
tahmin
Yıllık
DEĞER
ve projelerin
desteklenmesine
önem verilmektedir. Hedefimiz, 2023'e kadar kendi
gerçekleşme)
İLGİLİ
ÖLÇÜM
netleştirilerek, revizeÖLÇÜT
öngörülüyor. (%2-3)
DEĞER gerekli büyük
Karşılama Oranı (%) İS 2.2 sektör sayısı (#)
ulaşılması hedeflenmektedir.
tamamlanması,
karayolu, demiryolu, liman kapasitelerinin ihtiyaca uygun planlanması gereklidir.
2009,2010 veÖLÇÜT
2011
OVP verisi
İhracat
için
altyapı
açığını
Dış
Ticaretten
Devlet
Bakanı
KURULUŞ
(ölçütle
ilgili
yorum)
SIKLIĞI
(2008
sonu
2009
uygulamalarını
özendir
2009
know-how'ını
geliştirmiş,
yerli
teknoloji
üretimine
sahip
bir Türkiye
olabilmektir.
REFERANS
1-5 milyar $'ın üzerinde ihracat
KURULUŞ
(2008
sonu
TANIMLAMA
2010
2011
2012
2013
BAŞARI
SEVİYELERİ
Gerekli
kapasitelerin
temininde,
özelticaret
sektörün
altyapı
yatırımlarına
katılımının
özendirilmesi,
kamu ve özelticari fırsatların
STRATEJİK
HEDEF
2010 SORUMLU
2011
2012
2013
20
18 (ölçütle
19 ilgili
24yorum)
29 gerçekleşme)
36SIKLIĞI
50
artıış1oranı
/ İhracat
artış
oranı)
Dünyada
enSektörel
çokyapan
ihraç
edilen 25değerleri
ürün KEP’ten
3.2 $ ihracat(İthalat
Yıllık
24 dengele
İkili
ve çoklu
işbirliklerinin
güçlendirilmesi
ile uluslararası
pazarlardaki
milyar
$’ın
üzerinde
ihracat
tahmin
çalışmalar ışığında
İSO–Çalışmasına
göre.
ve İkili
çevreye
ilişkin
Sorumlu
3 15AÇIKLAMA
3 18 3 30 tahmin
350
4
5
5-10 İS
milyar
yapan
S
4
İLGİLİ
ÖLÇÜM
TÜİK
verilerine
göre 2003
ve
çoklu
ticaret
DTM
DEĞER
İ
1.1
Yıllık
yapılan
ülke
sayısı
(#)
gerçekleşme)
TÜİK
verisine
göre
12
13
17
İthalat İS
artış
oranı
ihracat
DTM
İhracat
ve
ithalat
aynı
oranda
artarsa
1,
İS
4.2
Yıllık
15
sektörde
gerekli
yetkinlikliklerin
mevcudiyetinin
sağlanması
önemlidir.
Nakliye
düşürülmesi
ve
150,5
161
172
184
197
276
387
2.3 (endeks)
Yıllık >1 >1ÖLÇÜT
4 >1 < 1 < 1 S –< 15
1.3 İhracatİSmiktarı
Yıllık alınmıştır.
< 1167.1
grubu içinde
Türkiye'nin
sıralaması
REFERANS
BAŞARI SEVİYELERİ
satış hacmine
dönüştürülmesi ve potansiyel
alıcılar maliyetlerinin
ile üst düzeyde
bağlantı
kurulması
Yıllık
>1
SORUMLU
TANIMLAMA
netleştirilerek,
revize
edilecektir.
sayısı
STRATEJİK
HEDEF
oranı ithalat
artış(#)
oranının
sektör
sayısı (# ihracat artışfirma
KURULUŞ
(ölçütle
ilgili
yorum) alternatif
SIKLIĞI
yılı
100
olarak alınmıştır.
(2008 sonu
yükümlülüklere
uyumlan
Devlet
Bakanı
2009
TİM’in ihracatçı
frmalara
artış oranı ilişkisi (%)
enerji kaynaklarına
yapılacak
yatırımlarla
enerji2011
fiyatlarının
küresel
alanda rekabet edebilir
Müsteşarı
En
çok ihracat yaptığımız
ilk 33
işbirliklerini
güçlendir
DTM
İLGİLİ
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
2010
2012
2013
DEĞER
üzerinde gerçekleşirse <1
hedeflenmektedir.
Konu
ile
iligli
bir
çalışma
bulunmamaktadır,
ancak
böyle
bir
İSO
çalışmasına
göre
,
İspanya
2009,2010
ve 2011 ilişkin algı (endeks) ÖLÇÜT DTM
gerçekleşme)
Mevzuat
ve yasal
DTM
yaptığı üç aylık anketülke ve hedef
tahmin mevzuat,
Gerekli
dışı engellerin
pazarlarda
düzeylerde
tutulması
hedeflenmektedir.
S 1.1ışığında
Türk markalarına
Yıllık
2009yasal düzenlemeler ve idari prosedürler ile tarife ve tarife
5-10İSmilyar
$'ınaçığının
üzerinde
ihracat
çalışma
için bu konunun
projelendirilmesi
gerekir.
Orta -yapan
Yüksek
Sektörel
çalışmalar
Malezya
%35,
10-25İSmilyar
yapan
75çalışması.
96 (ölçütle
1012 ilgili
16 STRATEJİK
16 ihtiyacı olduğu
yorum)
SIKLIĞI
TANIMLAMA
(2008
sonu SORUMLU
–7 65 anketKURULUŞ
4.3
milyar
$ altında
ihracat
il teknolojinin
sayısı
(#) toplam
Yıllık
2010önünün
2011açılması
2012 sağlanmaktadır.
2013
DTM
içinden,48İhracatçının
Dış
ticaret1-5
kontrol
5 Sişyapılacak
değerleri KEP’ten
%38 8 5
3.3 $ ihracat
Yıllık4 %11,
5%84, Çin%20,
İ 1.2
Yıllık
İS 2.4
Yıllık
azaltıması
ve tahmin
ihracatçının
Finansal
enstrümanların
veHEDEF
İsrail %26,
İhracat kredileri
ihracatı
artırmada
en önemli
destek
mekanizmaları arasında yer almaktadır. Bu
45
49 Müsteşarı
54
57 gerçekleşme)
60
düzenlemeleri
etkinleştir
netleştirilerek,
revize
edilecektir. (endeks)
İiçindeki
2.1
İhracatçı
memnuniyeti
Yıllık
44,31
yapılantutulabilmesi
ülke sayısı
(#)
CAGR
(ithalatın
büyüme
için ithalat
değerleri
ihracatüzerinde
payı
(%)
134
153
168
187TİM
210 Almanya
361yaptığı625
20 kamu kurumuna
sektör sayısı (#)
BAŞARI
SEVİYELERİ
REFERANS
İthalat (Milyar $)
Yıllık
201,9
DTM
18,1
8,5
11,2
15
15REFERANS
15BAŞARI SEVİYELERİ
alınmıştır.
(2005 yılı verisi)
S 2.1 DYY girişi
(MilyarBrezilya
$)9,1 %9.5
Yıllık
Nations Brands Index (NBI),
SORUMLU
TANIMLAMA
önemlidir.
kapsamda, ihracat
destek
araçlarının
etkingüçlü
ve verimli
kullanımı vebiri
türev
finansman
enstrümanlarla
STRATEJİK
HEDEF
%9,8 % 10,2verdiği
% 13,0
13,0 %13,0
ticaret
destek
araçlarının
etkin
hızı kontrol noktası olarak dikkate
değerlerden
S
–
7
varsayımına
göre
İS 1.4 Yıllık ihracat artış oranı (%)
Yıllık
%OVP
23 verisi- % 25,4 %İS-0.3
İLGİLİ
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
İLGİLİ
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
Ülke
olarak
en
önemli
alanlarımızdan
sahip
olduğumuz
genç ve dinamik
DEĞER
DEĞER
GFK3tarafından31996 yılından
3
3
3Şirketlerin
2 ARGE5
4.4 5-10 milyar $ ihracat
yapan
il sayısı
(#) ışığında
Yıllıkgöre, TİM içinoluşmaktadır.
3
Müsteşarı
ÖLÇÜT
ÖLÇÜT
4.68030.
(2007 27.(2008
Sektörel
çalışmalar
SITC fasıllarına
>25 milyar $ ihracatİSyapan
alınmaktadır.)
ihracatın
finansmanı
ve ihracatçıların
desteklenmesi
hedeflenmektedir.
25. 6.410
2009,2010
ve 2011
2009
2009
DTM
Düşük
nitelikliden
yüksek
REFERANS
BAŞARI
SEVİYELERİ
Ara mamul, hammadde ithalatı
Ulusal Marka
sıralaması
Dünya
ihracatında
ilk 10'da
olduğumuz
KURULUŞ
(ölçütle
ilgili
yorum)
SIKLIĞI
sonu
4.864
8.697
12.291
15.472
ve 9verimli
kullanımını
temin
et 33.sıra
KURULUŞ
(ölçütle
ilgili
yorum)
SIKLIĞI
(2008
sonu
işgücümüzdür,
ancak
söz
konusu
işgücü
verimliliktedir.
S 3.1(endeks)
ARGE
harcamaları
(Milyon $) Yıllık beri 50 ülkede yapılıyor.
Yıllık
SORUMLU
TANIMLAMA
verisi
İS 2.5
Yıllık
0OVP
2010
2011
2012
2013
35.sıra
STRATEJİK
HEDEF
Toplam
dünya
DDY
2010
2011
2012 nitelik
2013yönünden zayıf ve düşük
10-25
milyar
$'ın
üzerinde
ihracat
yapılan
ESD
tarafından yapılan
9
10
10
10
11
S
1.2
DTM
Yıllık
36.
sırada
kullanım
kapasiteleri
İ
1.3
netleştirilerek,
revize
edilecektir.
Yabancı
tahmin
rakamı)
sıra
sıra
sıra
sektörİSsayısı
0 Hazine
1 Kriterleri
1 ihracat,1yönetişim,1
5
tahmin
değerleri
KEP’ten
Nation Brands
Index
gerçekleşme)
3.4 (#) bağımlılığının azaltılması. Sektörel
Yıllık
1
İLGİLİ bilgiye
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
DEĞER
grubu
sayısı
(#) 30,8 Milyar
Doğru
pazar
çalışma.
İhracat açısından
ele alındığında ise ucuz işgücü rekabetinden nitelikli ve verimli işgücüne
DTM
– TÜBİTAK
TY8 – 1 verimli ve nitelikli
miktarı
2007 yılında
Dünya Bankası – Doing
insan ve
TİM gerçekleşme)
İhracatın ithalata
$ % 14,6
kültür, insan kaynağı, turizm
veÖLÇÜT
düzeyde
yapılan
ülkeölçümlenmesi
sayısı
(#)çok önemlidir.
10-25 milyar
$ürün
ihracat
yapan
il sayısı
SORUMLU
TANIMLAMA
Sermeye
Genel
2009
% 14,2 toplam
% 13,8 %DYY
13,4 hareketleri
%Yıllık
13 % 12
%10
STRATEJİK
HEDEF
Dünya
içinde
alınmıştır.
0
0
1
1
1
4
3
İhracatçıların
doğru
bilgiye
hızlı
ulaşımları
ile
hedef
pazar ve sektörlerdeki
güncel talep
Yıllık
TÜBİTAK,
İS
4.5
1
KURULUŞ
(ölçütle
ilgili
yorum)
SIKLIĞI
(2008
sonu
REFERANS
BAŞARI
SEVİYELERİ
yatırımlar.
Business
in Türkiye alt
Halihazırda
bu değer önemlidir. DIR
% 1,06 12
%0,7
%0,9
%1
% 1 İGEME
%1
2010 kaynağımızda
2011
2012 temel
2013
gerçekleştirebilmek
için insan
yetkinliklerin
ve bilgi birikiminin
1,979 Ulaştırma
trilyon dolar,
-TTGV
ARGE
toplam
S 2.2
Yıllık
İhracat içinde işlenmiş
tarımın
TY
bağımlılık oranı (%)
%15,2
İstihbaratına
hızlı
(#)
14
13 geliştirilmesi
13
11 (2007)
Kamu
–ulaşımı
Özel
– %dönüşümü
Lojistik
hizmetlerinin
ve
2.2 İhracat
gerçekleşme
zamanı
DTMharcamalarının
14 2020
tahmin hedeflenmektedir.
Avrupaİihracatında
ilk 10'da
olduğumuz
Çin'in
hedefi
%2.5– 224
% sektör
0,8 AÇIKLAMA
% 1,0
1,3 % 1,7gerçekleşme)
%2
sermayesine
Müdürlüğü,
%1,2 %bileşen
1,5 %(OECD
1,8 ortalaması
%
2 % 2,3 TTGV,
%Yıllık
3 22 Sanayi
%5
S 3.2 %1
Yıllık
0,71
kapsamında yapılan ithalatın toplam
Türkiye'nin
payı (%)
İS 2.6
Yıllık
bilgilerine
İLGİLİ
ÖLÇÜM
22
23maliyet
23
25geç
DEĞER
Hedef
pazar%pazında
2
3erişimleri
İ
1.4
Yıllık
2008
yılında
1,697
S
5.1
STA
sayısı
(#)
DTM
Yıllık
13
DTM
avantajı
yakanlaması
için
lojistik
79,5
77,7
51,9
38,2
21,5
artırılması
hedeflenmektedir.
Bakanlığı
ve
2009,2010
ve
2011
Kamu,
üniversite,
sanayi
işbilirliği
ile
yapılan araştırmaların ve kaynakların etkin ve verimli
GSYH'ye
oranı
(%)
S
4.1
Lojistik
maliyetleri
(Milyon
USD)
Yıllık
payı (%)
ithalata oranı
> 25 milyar $ ihracat
yapılanürün
ülkegrubu sayısı (#) S 1.3 değerleri
2009Hazırlanan Performans Programı'nın en önemli yanı sahiplenme, sürekli takip ve gözden
Perakende
network sayısı (#)
DTM0 10,5) 0Yatırım0
Yıllık4 ÖLÇÜT köylerinin
TY et
–bulunmamaktadır,
3 KURULUŞ
STK’lar
–memnuniyet
Üniversite
(ölçütle ilgili yorum)
SIKLIĞI
(2008
sonu
Konu
iliglitemin
bir çalışma
ancak
böyle
bir
trilyon
0
KEP’ten
2010 arasında
2011 artan
2012 farkındalık
2013
Sektör
1
1Bakanlığı
1 0 - dolar
11 oldu.
1
1
3 ile kurulması
İhracatçı
İS 3.5
Yıllık
0
kullanımları
ve paydaşlar
hedeflenmektedir.
İSİhracatçı
4.6 birliklerine
> 25 milyar
$ ihracat yapan il sayısı (#)
Yıllık
1 Ajansı,YASED
Müsteşarı
tahmin
Özel
sektörün
Ar-Ge
kayıtlı olan 46,000
geçirmeyi
zorunlu
kılmasıdır.
Başta dış
faktörler olmak üzere, son derece dinamik olan iç ve
sayısı
(#)
REFERANS
BAŞARI
SEVİYELERİ
çalışma ihtiyacı olduğu için bu konunun projelendirilmesi
gerekir.
Dünyagerçekleştirilen
Bankası – Doing
gerçekleşme)
KOSGEB
sektör
tarafından
32.
sırada
ilk 15’e
girilmesi
anketinin bulgularına
alınmıştır.
Avrupa İnovasyon
(endeks)
ilişkilerini
uyumlandır
Karma
Komisyon
(KEK)
S 3.3 Özel2023’te
şirketin çalışan sayısı
referans verisi
REFERANS
BAŞARI
SEVİYELERİ
Dünya
Bankası
(Global
32. sıra
31. sıra 30.
sıra 29.sıra 28. sıra
Yaratılan istihdam (#)
Yıllık Sıralaması
harcamalarında
payının
İ 1.5
YıllıkaltEkonomik(sonuncu)
Hedef
pazındagöre engellerin
32
44 ÖLÇÜM
dış gelişmeler
performansın takibinin,
varsayımların,
öngörülen proje ve programların
Business
in Türkiye
DPT,
Ulaştırma
İLGİLİ
AÇIKLAMA
S1.4 Toptancı network
sayısı
(#)
DTM
Yıllık
S 5.2
DTM
Yıllık
27
hedeflenmektedir.
DEĞER
Karayolu,
demiryolu,
havayolu
liman pazar
%
49
%
50
%
52
%
55
%
60
Küresel
Yatırım
Promosyon
Cirosu
25
milyon
TL’ninAr-Ge
Europeanİ 2.3
Innovationİthalat
Scoreboard
harcamalarının
toplam
Ar-Ge
çekilecektir.
Yıllık
%
48,4
14
14
13
12
11
gerçekleşme zamanı
DTM
Yıllık
15
Gerekli
altyapının
temini
(yatırımlar,
ÖLÇÜT
sayısı (#)
15.sıra
14.sıra 13.Sıra 12. sıra 11.sıra
10. sıra4,80
Investment
Promotion
artması
ve
teknoloji
İLGİLİ
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
S2 .3 altında ve çalışan sayısı S 4.2
Yıllık hacmine
bileşeni (OECD
DEĞER
Verilen
desteğin
ihracat
oranı
yatırımları
ile haberleşme
3,29
5,43
Bakanlığı,
Enerji
Etkin
strateji
yönetimini
güncellenmesini
revizyonunu
da önemli
kılmaktadır.
2023 yılında 500 milyar dolar
Yıllık
6,77
(ölçütle
ilgili 4,50
yorum)
SIKLIĞI
sonu
gruplanması ve
gerekli
248
224 %(2008
210
190
DTM kapsamındaki
destek
0,36
%200
0,35 %2009
0,40ve %
0,60
%2011
1 daha2012
SEVİYELERİ
Kıyaslaması (endeks)
2010REFERANS
2013BAŞARI
S 6.1
ilişkin%engeller
sayısı
(#) ve kapasiteleri
TİM ÖLÇÜT
Yıllık
224 4,93 DTM
DTM
%
0,20- TİM
harcamalarına
oranı
%$) S 7.1
KOBİ'lerin toplam ihracat içindeki payı
Benchmarking)
2009
kapasite,
fiyat ve kalite)
(MilyarTicarete
Üniveristesi
Rekabetortalaması11)
TY
– 4 KURULUŞ
tahmin
KURULUŞ Yıllık
(ölçütle ilgili yorum)
SIKLIĞI
(2008
sonu
(%) % 35 üretmesi
250 kişi olan şirketlerin Sabanci Yıllık
% 33
% 34
% 37 yatırımları
% 40 ve hizmetin kalitesi
Bakanlığı
2010 2011
İS 4.7
%32,5
gerçekleşme)
ihracat hedefimize
ulaşmamızı
sağlayacak
ihracat 2012
stratejisi2013
çok paydaşlı olup, pekçok kurum
aksiyon planları
ile
İLGİLİ
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
DEĞER
33,5
34,5
(governance)
(%) İ 1.6 Küresel Rekabetçilik sıralaması
30
toplam ihracat içindeki Forumu eski direktörününS 5.3
63.sıra
sıra 53. sıra 50. sıra
ÖLÇÜT
gerçekleşme) tahmin
Ticaret
(#)
Yıllık
25temin et 25
Yıllık Heyeti sayısı
Türkiye’nin61.
iş sıra
yapış 58. sıra 55.DTM
ilişkilendirilerek
2009 ve koordinasyonunu gerekli kılmaktadır. Bu
değerlendirmeleri de göz
ve kuruluşun
katkısını, ortak
hedeflere
KURULUŞ
(ölçütle ilgili yorum)
SIKLIĞI
(2008
sonu 90uyumunu
(endeks) Global Competitiveness Index
İhracatın artırılması
için
Dünyaartırılması
Bankası “Doing
Business
in enerjisi kurulu gücünün kolaylığına göre 181 ülke
2010 2011 2012 2013
paylarının
Eximbank,
Elektrik
Kurulu güçün miktarı (MW)
90
90
90
önünde tutuldu.
59.sıra
56.Sıra
48.sıra 44.sıra
engellerin52.Sıra
azaltılması
tahmin
S2.4
Yıllık
4430040.sıra46000
Enerji Bakanlığı
105
eğitim, ekonomik
Yıllık
41817
kritik olan 48000
temel 50500 53000
kapsamda,
ihracatın
kalkınmanın
bir parçası olarak ele alınmasıyla tüm ilgili kurum
Turkey” sıralaması S 4.3 yeterliliği
Bankalar
Birliği,
eğitim,gerçekleşme)
eğitim,
eğitim, eğitim,
İhracat kredisininİhracatçıların
ihracat hacmine
oranı
eğitim
programlarına
120
eğitim,
İleri
teknoloji
sektörü
ve
yüksek
büyüme
sıralaması
% 5ve kuruluşların
%5
% uyumlu
5 % 4,5
% 4etmeleri gerekmektedir.
yetkinliklerin artırılmasına
5000
Yıllık
%3,3
Yıllık
hareket
35
45
S 5.4 Alım Heyeti sayısı (#)S 7.2 (%) TY 1.1 (pazarlama,dil)
DTM
Yıllık
60
5000 5000
Merkez
Bankası,
katılımı olan
6000
katılım katılım
hedef
pazarlarayararlanan
yönelik projeİGEME
TY 2.1 potansiyeli
Yıllık
13 5000
105000
25
5
5
5
ilişkin eğitim programlarına
AB
fonlarından
sayısı
TUİK tarafından kamu ve girişimimlerin
TY
3.1 KOSGEB 2007 - 3,98 milyar 2,93
ABGS3,36
Yıllık katılım katılım katılım katılım
yeni
çevresel harcamaları ayrı
ayrırapor
yıllık sayısı
3,06katılım3,19
3,50
Çevre Bakanlığı
REFERANS
BAŞARI SEVİYELERİ
(#)
S 4.4 Çevre ile ilgili yatırımlar (Milyar $)
Yıllık
USD
İGEME,
bazda izlenmektedir.
İLGİLİ
AÇIKLAMA
ÖLÇÜM
DEĞER
224
201
S 5.5 Tercihli Ticaret Anlaşması sayısı
(#) enstrümanlar
DTM
Yıllık
Özel
sektör
istihdam edilen
Finansal
- En tarafından
iyi
KOSGEB,
Milli
Toplam sağlanan
kredi 253
içinde
ÖLÇÜT
Tüm sektörel raporlar her
24.261
2009
TÜİK anketlerinden
% 3 (2007
%5
%7
% 8 Yıllık
% 10 Yıllık (2008
HedefARGE
sektör
veAB
pazar
raporlarının
S 7.3
Eximbank
Yıllık
%1
Yıllık Yıllık
KURULUŞ
yorum)
3.2 personeli
fonlarının
kullanım
oranıkredilerin
(%)İGEME
ABGS
Yıllık
uzun
vadeli
oranı
30000 32000 Yıllık
35000sonu
2010 2011 2012 2013
tamile
zaman
TY 1.2
Yıllık
yıl şubat ayında
Sanayiuygulama
Bakanlığı
Eğitim
Bakanlığı,
örnekleri
TYkıyaslama
2.2 eşdeğer TY
Yıllık(ölçütle ilgili 26000
Yıllık 28000 SIKLIĞI
S 4.5 Verilen altyapı teşvikleri (Milyar $)
Yıllık
izlenecek.
gerçekleşme)
güncellenme sıklıığı
gerçekleşme) tahmin
güncelleniyor.
sayısı (#)
TOBB
2138
2100
S 5.6 Uluslararası fuar sayısı (#)
DTM, TİM
Yıllık
2078
Dünya Bankası fonları
Dünya
Bankası,
TY 3.3 okul ve
Yıllık
Proje
İhracatçı şirketlerin yüksek
kullanım oranı (%)
Hazine
Yılda yapılan performans gözden
2
2
2
2
2
İlk 1000 şirket
DTM-TİM
2009 yılından itibaren anketeYıllık
dahil edildi. 2009yılında
TY 1.3 üniversite mezunu, dil bilen personelTY 4.1 geçirme toplantısı sayısı
Yıllık
(#)
başladı.
sayısı (#)
İS – 2
ÖLÇÜT
İS 0.4
Kamu – Özel sektör – STK’lar –
Üniversite ilişkilerini uyumlandır
PERFORMANCE
PROGRAM
SORUMLU
TANIMLAMA
STRATEJİK HEDEF
SORUMLU
TANIMLAMA
Ekonomi
politikamızın temel hedeflerinden biri Türkiye'nin 2023 yılında
dünyanın ilk 10 büyük ülkesi arasında yer
STRATEJİK HEDEF
İhracatın Ekonomik
almasıdır. Bu kapsamda, ihracatın ülke ekonomisi için öneminin vurgulanmasıve ekonomik kalkınmanın bir parçası
Dış Ticaretten
SORUMLU
TANIMLAMA
HEDEF
Kalkınma içindeki
olarak
değerlendirilmesi
önemlidir.
Ülke ölçeğinde
ihracatın
katma
değerinin
artırılmasıiçin
ihracatınhedefidir. İstikrarlı
İstikrarlıSTRATEJİK
İhracat
DTM
2023
yılında
ulaşılması
hedeflenen
500ekonomiye
milyar dolar
ihracat
hedefi
önemli bir büyüme
sorumlu ithalata bağımlılığının
İS Ekonomiye
–1
azaltılmasıve
ihracatartış
oranı
ithalatartış
oranı
arasındaki
gözetilerek
pozitifdış
artış,
pazar
dinamikleri
paralelinde
düzenli
artış
gösteren
ihracatilişki
gelirleri
ile tarifve
edilmektedir.
yeri ve
MüsteşarıHEDEF
Dünya
ekonomisi veile
ticaretinin
daraldığı,
dolayısıyla
talebin
azaldığı
rekabetin daha da arttığı ilk beş yıllık plan
Artışı Sağla
SORUMLU
TANIMLAMA
STRATEJİK
Devlet Bakanı
ticaretdengesine ulaşılmasıhedeflenmektedir. Yaratılan istihdamülke ekonomisine katkının ölçümlenmesinde bir
İS – 0
İS0.7
TY 4.2
Ortak hedef uyum toplantı sayısı
DTM - TİM
Yıllık
4
4
4
4
4
2) Sectoral-based Project Approach
1. Step
2. Step
2023 Export Strategy of
Turkey
AGRICULTURE
1 - Cereals, pulses, oil seeds and
products
2 - Fresh Fruits and vegetables
3 - Fruits – vegetables
4 - Dried Fruits and its products
5 - Hazelnut and its products
6 - Olive and Olive oil
7 - Tobacco
8 - Ornamental Plants
9 - Live Stock, Aquatic Products
10- Wooden and Forestry Products
Sectoral Breakdown
MINING
11 - Minerals and metals
INDUSTRY
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
- Textile and Raw Materials
- Leather and Leather Products
- Carpet
- Chemicals Industrty
- Ready wear and Apparels
- Vehicles and Components Industry
- Electrical – Electronics
- Machinery and Accessories
- Ferrous and Nonferrous Metals
- Cement and Soil Products
- Precious Minerals and Jewelry
– Steel
– Ships and Yacht
2) Sectoral-based Project Approach
Examine the
assumptions and
predictions of world
trade and Sectors
1
Estimate the size of
the sector will reach
in 2023
2
Examine the
dynamics of the
Markets
3
Determine the Key
Competencies of
Sectors
Export Vision in 2013 & 2023
INVESTMENT
LEADERSHIP
BREAKTHROUGH
2009
2010
2011
2012
2013
2018
2023
 10th biggest economy
in the world
 2 trillion $ GDP
 25,000 income / capita
 500 billion $ Exports
Turkey’s Share in the world trade %0.8
Target is double it
Almanya
Çin
Amerika
Japonya
Hollanda
Fransa
İtalya
Belçika
İngiltere
Kanada
Kore
Hıng Kong
Rusya
Singapur
Meksika
Suudi Arabistan
İspanya
Malezya
Brezilya
Avusturya
İsveç
İsviçre
BEA
Tayland
Norveç
Polonya
Avusturalya
Hindistan
İrlanda
Çek Cumhuriyeti
Türkiye
Endonezya
Macaristan
Danimarka
İran
Finlandiya
Şili
Venezuela
Güney Afrika
Ukrayna
Filipinler
Potekiz
İsrail
Arjantin
Slovakya
Cezayir
Kuveyt
Nijerya
Vietnam
% 9,5
1,3
% 0,8
1,7
$ 500 billion export in 2023 level
means that Turkey will be one of
the top 20 exporting countries in 15
years
The share of high tech products in Turkey’s export
Filipinler
Tayvan
Malezya
Singapur
İrlanda
Güney Kore
İsviçre
Tayland
Japonya
ABD
Çin
Macaristan
Hollanda
Meksika
İngiltere
İsrail
Finlandiya
Fransa
İsveç
Norveç
Avusturya
Almanya
Danimarka
Çek Cumhuriyeti
Endonezya
Kanada
Belçika
Avusturya
Portekiz
İspanya
İtalya
Brezilya
Hindistan
Türkiye
Rusya
85%
84%
35.8%
35%
94.5%
The export share of technology
products in China and the United
States are at the same level.
One of the main reasons for this, is
China's investment in R & D is more
than nominal GDP increase .
27,6
19,3
14,6
11,1
9,4
% 7.2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Kaynak: JPMorgan Asset Management,
Deutsche Bank, “China’s Innovation Drive”,
Global Markets Research, Haziran 2006
World Trade Scenario in 2023
40,0
34.3
35,0
30,0
23.7
25,0
20,0
16.1
15.9
15,0
10,0
5,0
0,0
2008
2009
Predictions
2010
2011
– Trillion
$
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Forecast of the World Economy Growth Rates
2009-2023
SCENARİOS
2009-2013
2014-2018
2019-2023
AVERAGE
ANNUAL
GROWTH%
AVERAGE
ANNUAL
GROWTH %
AVERAGE
ANNUAL
GROWTH %
3.5
3.4
2.3
2.2
5.8
5.3
2.1
WORLD
DEVELOPED
REFERENCE COUNTRİES
SCENARİO
DEVELOPING
COUNTRİES
(2010-2013:
3.0)
0.8
(2010-2013:
2.0)
4.7
(2010-2013:
5.0)
Income Projections of the World Economy 20092023 (billion dollar)
YEARS
WORLD
DEVELOPED COUN.
DEVELOPING COUN.
2008
60.690
2009
54.864
38.018
16.846
2010
57.113
39.159
17.974
2011
60.082
40.764
19.325
2012
63.313
42.517
20.796
2013
66.859
44.388
22.471
2014
70.570
46.297
24.273
2015
74.479
48.288
26.191
2016
78.598
50.364
28.234
2017
82.938
52.530
30.408
2018
87.507
54.788
32.719
2019
92.262
57.089
35.173
2020
97.262
59.486
37.773
2021
102.518
61.985
40.533
2022
108.041
64.589
43.452
2023
113.838
67.301
46.537
Income Projections of the World Economy 20092023 (billion dollar)
113,8 WORLD
120,0
100,0
80,0
60,0 63,3
57,1
54,8
60,0
16,8
18,0
19,3
20,8
66,9 70,5
22,5
24,3
74,5
26,2
78,6 82,9
28,2
30,4
87,5
32,7
92,3
35,2
97,3
37,8
102,5
40,5
108,0
43,5
40,0
20,0
38,0
39,2
40,7
42,5
44,4
46,3
48,3
50,4
52,5
54,8
57,1
59,5
62,0
64,5
46,5
DEVELOPING
COUN.
67,3
DEVELOPED
COUN
0,0
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
World Trade Scenario
2009-2023 (Trillion Dollar)
YEARS
WORLD TRADE
2008
15,8
2009
12.0
2010
13.1
2011
14.0
2012
14.9
2013
16.1
2014
17.4
2015
18.8
2016
20.4
2017
22.0
2018
23.7
2019
25.6
2020
27.5
2021
29.6
2022
31.9
2023
34.3
MAIN SCENARİO: The next 15 years, will be
different from the past 10 years

World trade growth rate will be below the average of previous
periods

In World Trade the weight of developing countries will increase

In World trade in terms of sectors, the share of Industry will
increase on the contrary the share of Agriculture will decrease
World Economy and Trade Growth Trends
(2000-2009) and Future Projections 2023
Main Objects
Last 10 Years
Next 15 Years
1
Domestic Demands in Developed
Countries
Rapid Expansion
Limited Expansion
2
Domestic Demands in Developing
Countries
Expansion
RelativelyRapid Expansion
3
Export of Developing Countries
Rapid Growth
Limited Growth
4
Trade between Developing
Countries
Expansion
Rapid Expansion
5
Funding Opportunities
Plentiful and cheap
Limited
6
Capital Movements
Excessive Cross-border
movement
Relatively Low Movement
7
Asset and Commodity Prices
Unstable and high
Stable and realistic
8
Market Regulations
9
Multilateral Trade Liberalization
high-liberalization
Value of the Dollar
Extremely unstable
10
Excessive iberalization
Regular Market
limited-liberalization
Stable and realistic
Long-term Change Agenda of Turkey
TODAY
 Delayed in Technological
transformation
 Trying price competition
 Focus on capacity increase
 Sub-contracting manufacturing
 Focus on product
TOMORROW
 Visionary
Technological
Development
and
Infrastructure
 high value-added
 Making R&D and design
 Focus on productivity
Country
Positioning
 Dominant in Market
 Focus on consumer
 Local manufacturer
 Having Global Brands
 Short-term plans
 Strategic thinking and longterm plans
 In Bureaucracy, many
conflicting authorities, and lack
of coordination
The Way of
Work
 the highest level coordination
among stakeholders,
generating synergies
Turkey's Exports Scenario
TİCARET
SENARYOLARI
MEVCUT PAY % 0.83 İLE
1
TEMEL
SENARYO
TÜRKİYE’NİN
DÜNYA TİCARETİ
İÇİNDE PAYI İÇİN SENARYOLAR
500
2018
2023
133.7
197.0
284.4
7.7
% 1,00 PAY İLE
161.1
237.4
342.6
9.2
3
% 1.20 PAY İLE
193.3
284.9
411.1
10.6
1.00
1.25
1.46
12.2
500
TÜRKİYE’NİN
DÜNYA TİCARETİ
İÇİNDE PAYI
Türkiye 2023 İhracat Hedefi - 500 Milyar Dolar
Yıllık Ort. Büyüme Oranı: % 12,2
400
296
300
200
2013
2009-2023
YILLIK ORTALAMA
İHRACAT ARTIŞI %
2
500 MİLYAR DOLAR HEDEFİ İÇİN PAY %
600
TÜRKİYE İHRACATI
Milyar Dolar
411
% 1,2
Senaryo - 3
343
% 1,0
Senaryo - 2
% 0,8
Senaryo - 1
284
161
2008
Pazar payı
100
100
0
2009
% 1,46
2013
2018
2023
% 1,00
% 1,25
% 1,46
Türkiye’nin 500 Milyar $ hedefi için Dünya Ticareti İçindeki Payı - %
Focus Areas of “Turkey’s Export Strategy”
Sustainable Development
of Turkey
Competitive Power
Employment
Regional
Development
EXPORT OUTCOMES
PAYDAŞLARA
OUTCOMES
DRIVERS
HOW DOES
GOVERNMENT EMPOWER
VAAD
TURKISH EXPORTERS & ALIGN STAKEHOLDERS
INTERNAL
SÜREÇLER EXPORT PROCESSES
(24 sectors identified their sector-specifica reas of improvement at the cascading
stage)
INTANGIBLE
FACTORS
TEMEL
HUMAN capitalYETKİNLİKLER
– INFORMATION capital – NETWORK capital
Focus Areas of “Turkey’s Export Strategy”
Sustainable Development
of Turkey
Competitive Power
EXPORT
VALUE
CURRENT MARKETS
Regional
Development
Employment
TARGET MARKETS
EXPORT POTENTIAL
PAYDAŞLARA
VAAD
EXPORTERS
TAKEHOLDERS
EMPOWERMENT of EXPORTERS
EXPORT
PROCESSES
COUNTRY
POSITIONING
FOUNDATION
HUMAN
SÜREÇLER
TECHNOLOGY &
INFRASTRUCTURE
LEGISLATIVE
STRUCTURE
INFORMATION
NETWORK &
COLLABORATIONS
TEMEL
YETKİNLİKLER
Strategy Map of Turkey’s 2023 Export Growth – Foundation
EXPORTERS
EXPORT VALUE
(F)
EV-1
EV-2
İS-2
E-1
İ-1
Increase market share in
current markets
P-1
PROCESSES
EV-3
İS-3 Reach targetted markets of high EV-4
İS-4
potential and increase market
share
Increase global competitiveness of exporters
through leadership in science, technology and
innovation
COUNTRY POSITIONING
P-2
F-1
Increase number of exporters
and develop the export capacity
E-2
İ-2
Provide timely and effective solutions for
Exporters’ needs
TECHNOLOGY & INFRASTRUCTURE
P-3
Increase global awareness on
“Turkey Brand”
Attract FDI and international
investors to Turkey
FOUNDATION
Increase Sustainable Growth of Export
Value
Encourage R&D - innovation
investments and practices
LEGISLATIVE STRUCTURE
P-5
Solidify bi-lateral and multilateral trade cooperations
P-6 Empower legislative and legal
arrangements
P-4
Close the infrastructure gap
for exports and comply with
environmental obligations
P-7 Ensure effective and efficient
usage of financial instruments
and trade incentive tools
Shift from low-quality to high- F-2 Ensure rapid access to accurate F-3
Düşük nitelikliden yüksek verimli
Doğru bilgiye ve pazar
Kamu
Align –collaborations
Özel sektör – between
STK’lar –
quality and efficient human
information and market
ve nitelikli insan sermayesine geç istihbaratına hızlı ulaşımı temin et
Üniversite
public, private
ilişkilerini
sectoruyumlandır
and NGOs
resources
intelligence
F-4
EtkinEnsure
stratejiefficient
yönetimini
strategy
(governance)
governance
temin et
Performance Program – Strategic Target Cards
STRATEJİK HEDEF
İS – x
xxxxxxxxxxx
SORUMLU
Xxxx
TANIMLAMA
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
BAŞARI SEVİYELERİ
ÖLÇÜT
İS x.1
Xxxxxxx
İS x.2
Xxxxxxxxxxxx
İS x.3
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
İLGİLİ
KURULUŞ
Xxxxx
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
REFERANS
DEĞER
(2008 sonu
gerçekleşme)
2009
2010
2011
2012
2013
2018
2023
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
STRATEJİK HEDEF
İS – 0
İhracatın Ekonomik Kalkınma
içindeki yeri ve Ekonomiye
katma değer
ÖLÇÜT
İS 0.1
Dünya ekonomileri içinde
Türkiye'nin sıralaması
İS 0.2
İhracatın toplam GSYH içindeki
payı (%)
SORUMLU
Dış Ticaretten
sorumlu Devlet
Bakanı
İLGİLİ KURULUŞ
TANIMLAMA
Ekonomi politikamızın temel hedeflerinden biri Türkiye'nin 2023 yılında dünyanın ilk 10 büyük ülkesi arasında yer almasıdır. Bu kapsamda, ihracatın
ülke ekonomisi için öneminin vurgulanması ve ekonomik kalkınmanın bir parçası olarak değerlendirilmesi önemlidir. Ülke ölçeğinde ihracatın
ekonomiye katma değerinin artırılması için ihracatın ithalata bağımlılığının azaltılması ve ihracat artış oranı ile ithalat artış oranı arasındaki ilişki
gözetilerek pozitif dış ticaret dengesine ulaşılması hedeflenmektedir. Yaratılan istihdam ülke ekonomisine katkının ölçümlenmesinde bir gösterge olarak
dikkate alınmaktadır.
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
İhracatın ülke ekonomisi için öneminin vurgulanması ve
ihracatın ekonomik kalkınmanın parçası olarak
değerlendirilmesi önemlidir.
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
BAŞARI SEVİYELERİ
REFERANS
DEĞER
(2008 sonu
gerçekleşme)
2009
2010
2011
2012
2013
2018
2023
Yıllık
17
17
17
16
16
15
12
10
Yıllık
% 17,8
%16,5
%15,3
%16,3
% 16,9
% 17,5
% 22
% 25
OVP verisi
İS 0.3
İhracatın İthalatı Karşılama
Oranı (%)
İS 0.4
İthalat artış oranı ihracat artış
oranı ilişkisi (%)
İS0.5
İthalat (Milyar $)
DTM
İhracatın ithalata olan bağımlılığının azaltılmasıyla,
pozitif dış ticaret dengesine ulaşılması
hedeflenmektedir.
Yıllık
% 65,4
%72,48
%62,9
%63,7
(İthalat artıış oranı / İhracat artış oranı) İhracat ve ithalat
aynı oranda artarsa 1, ihracat artış oranı ithalat artış
oranının üzerinde gerçekleşirse <1
Yıllık
>1
<1
>1
<1
Dış ticaret açığının kontrol altında tutulabilmesi için
ithalat değerleri önemlidir.
Yıllık
201,9
140,9
177,5
199,5
%64,5
%65
%75
%80
OVP<verisi
1
<1
<1
<1
245
378
625
OVP verisi
İS0.6
İhracatın ithalata bağımlılık
oranı (%)
Ara mamul, hammadde ithalatı bağımlılığının
azaltılması. Sektörel düzeyde ölçümlenmesi çok
önemlidir. Halihazırda bu değer önemlidir. DIR
kapsamında yapılan ithalatın toplam ithalata oranı
Yıllık
30,8 Milyar $
%15,2
%14,8
% 14,2
% 13,8
222,5
İS-0.3 varsayımına göre
% 13,4
% 13
% 12
%10
7 Basic Criteria and Levels of Achievement
KPI
2009
2013
2018
2023
Turkey's ranking in world
economies
17
15
12
10
The share of total exports
in GDP (%)
%16.5
%17.5
%22
%25
Export-import ratio (%)
%72.5
%65
%75
%80
Import (billion $)
140 billion $
245 billion $
361 billion $
625 billion $
Export (billion $)
102 billion $
160 billion $
284 billion $
500 billion $
Annual export growth
rate(%)
-%22,6
%12.0
%12.0
%12.0
Turkey’s Share in World
Trade
%0.84
%1
%1.15
%1.5
EXPORT VALUE EV-1
ÜLKE
EKONOMİSİNE
KATKI
İS-0
İHRACATIN EKONOMİK KALKINMA İÇİNDEKİ YERİ VE EKONOMİYE KATMA DEĞER
Ev 1
İHRACATÇILAR İHRACAT
SONUÇLARI
İS-1
İSTİKRARLI İHRACAT
İHRACAT ARTIŞI
ARTIŞI
İSTİKRARLI
İS-2
İ-1
Mevcut pazar paylarını
artır
İhracatçıların küresel alanda rekabetçiliklerini
Sektörel Liderlik, Bilim-Teknoloji ve İnovasyon ile
artır
“TÜRKİYE”NİN KONUMLANMASI
TEMEL
YETKİNLİKLER
SÜREÇLER
S-1
S-2
TY-1
İS-3 Yüksek büyüme potansiyeli olan
hedef pazarlara ulaş ve
pazar payını artır
Türk markalarının bilinirliğini
artır
İhracata yönelik yabancı
sermayeyi ve yatırımcıyı
ülkeye çek
Düşük nitelikliden yüksek verimli
ve nitelikli insan sermayesine geç
İS-4
İhracatçı sayısını ve ihracat
kapasitesini geliştir
İstikrarlı İhracat
Artışı Sağla
ÖLÇÜT
İ-2
İhracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözüm
sağla
TEKNOLOJİK GELİŞİM ve ALTYAPI
MEVZUAT ve DÜZENLEMELER
S-3
İnovasyon - ARGE
yatırımlarını ve uygulamalarını
özendir
S-5
S-4
İhracat için altyapı açığını
dengele ve çevreye ilişkin
yükümlülüklere uyumlan
S-6
Mevzuat ve yasal düzenlemeleri
etkinleştir
S-7
Finansal enstrümanların ve
ticaret destek araçlarının etkin
ve verimli kullanımını temin et
TY-2
STRATEJİK HEDEF
İS – 1
Doğru bilgiye ve pazar
istihbaratına hızlı ulaşımı temin et
TY-3
İkili ve çoklu ticaret işbirliklerini
güçlendir
Increase Sustainable
Growth of Export Value
İS 1.1
SORUMLU
İLGİLİ
KURULUŞ
İS 1.3 İhracat miktarı (endeks)
Ölçütler
İS 1.1
Export (Billion $)
İS 1.2
Turkey’s Share in World Trade (%)
İlgili Kuruluş
Yıllık ihracat artış oranı
(%)
2008
REFERANS
DEĞER
(2008 sonu
gerçekleşme)
132
BAŞARI SEVİYELERİ
2009
2010
2011 2012 2013 2018 2023
102,1 111,7 127 143,4 160
OVP verisi
Toplam dünya
İS 1.2 ihracatında Türkiye'nin
payı (%)
İS 1.4
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
Yıllık
Kamu – Özel sektör – STK’lar –
Üniversite ilişkilerini uyumlandır
Etkin strateji yönetimini (governance) temin et
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
İhracat gelirleri (Milyar
$)
DTM
TY-4
TANIMLAMA
2023 yılında ulaşılması hedeflenen 500 milyar dolar ihracat hedefi önemli bir büyüme hedefidir.
DTM
İstikrarlı artış, pazar dinamikleri paralelinde düzenli artış gösteren ihracat gelirleri ile tarif
Müsteşarı edilmektedir.
284
500
2012’den % 12,0 yıllık artış
Dünya ihracat öngörüsüne
paralel olarak revize
edilecektir. Dünya
ticaretindeki büyüme TIM
referans senaryosuna göre
alınmıştır. Bu payla ilk 20
ihracatçı arasına girilmesi
öngörülmektedir.
Yıllık
% 0.8
%0,84 %0.85 %0,86 %0,87 %1 %1,15 %1,5
TÜİK verilerine göre
2003 yılı 100 olarak
alınmıştır.
Yıllık
167.1
139,7
CAGR (ithalatın üzerinde
büyüme hızı kontrol noktası
olarak dikkate alınmaktadır.)
Yıllık
% 23
161
172
184
197
276
387
- % 22,6 % 9,4 %13,7 % 13 % 11,5 %12
%12
OVP verisi
Başarı seviyesi
2023
132 Mr $
500 Mr $
% 0,8
% 1,5
DTM
İS 1.3
Export quantity (index)
167,1
387
İS 1.4
Annual export growth rate(%)(%)
% 23
% 12
EXPORT VALUE EV-3
ÜLKE
EKONOMİSİNE
KATKI
İS-0
İHRACATIN EKONOMİK KALKINMA İÇİNDEKİ YERİ VE EKONOMİYE KATMA DEĞER
EV 3
İHRACATÇILAR İHRACAT
SONUÇLARI
İS-1
İSTİKRARLI İHRACAT ARTIŞI
İS-2
İ-1
Mevcut pazar paylarını
artır
İhracatçıların küresel alanda rekabetçiliklerini
Sektörel Liderlik, Bilim-Teknoloji ve İnovasyon ile
artır
“TÜRKİYE”NİN KONUMLANMASI
TEMEL
YETKİNLİKLER
SÜREÇLER
S-1
S-2
TY-1
İS-3 Yüksek büyüme potansiyeli olan
hedef
pazarlara
ulaş
ve pazar
hedef
pazarlara
ulaş
ve
payını
artır
pazar
payını
artır
Türk markalarının bilinirliğini
artır
S-3
Düşük nitelikliden yüksek verimli
ve nitelikli insan sermayesine geç
TY-2
STRATEJİK HEDEF
SORUMLU
Yüksek büyüme potansiyeli
DTM
İS – 3 olan hedef pazarlara ulaş ve
Müsteşarı
Pazar payını artır
İhracatçı sayısını ve ihracat
kapasitesini geliştir
TANIMLAMA
2008 yılsonu itibariyle toplam …ülkeye ihracat gerçekleştirmekteyiz. Amacımız, dünyadaki ekonomik
gelişmeler ve trendler ışığında yüksek büyüme potansiyeli arz eden ve ithalat artışı öngörülen hedef ülkelere
yaptığımız satışları ve hedef ülkelerdeki mevcut pazar paylarımızı artırmaktır.
İ-2
İhracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözüm
sağla
TEKNOLOJİK GELİŞİM ve ALTYAPI
S-4
İhracata yönelik yabancı
sermayeyi ve yatırımcıyı
ülkeye çek
İS-4
MEVZUAT ve DÜZENLEMELER
İnovasyon - ARGE
yatırımlarını ve uygulamalarını
özendir
S-5
İhracat için altyapı açığını
dengele ve çevreye ilişkin
yükümlülüklere uyumlan
S-6
Mevzuat ve yasal düzenlemeleri
etkinleştir
S-7
Finansal enstrümanların ve
ticaret destek araçlarının etkin
ve verimli kullanımını temin et
Doğru bilgiye ve pazar
istihbaratına hızlı ulaşımı temin et
TY-3
İkili ve çoklu ticaret işbirliklerini
güçlendir
Reach targetted markets of
high potential and
increase market share
Etkin strateji yönetimini (governance) temin et
İS 3.1
Market Share in Target Markets (%)
İS 3.2
Number of country made 1-5 billion dollar export
by Turkey
İS 3.3
Number of country made 5-10 billion dollar export
by Turkey
İS 3.4
İS 3.5
İlgili Kuruluş
İLGİLİ
KURULUŞ
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
(2008 sonu
gerçekleşme)
Yıllık
0,17
2009,2010 ve 2011
değerleri KEP’ten
alınmıştır.
Yıllık
2009,2010 ve 2011
değerleri KEP’ten
alınmıştır.
10-25 milyar $'ın üzerinde ihracat
yapılan ülke sayısı
2009,2010 ve 2011
değerleri KEP’ten
alınmıştır.
> 25 milyar $ ihracat yapılan ülke
İS 3.5
sayısı
2009,2010 ve 2011
değerleri KEP’ten
alınmıştır.
İS 3.1
Hedef pazarlardaki pazar payı –
ilk 20 ülke (%)
1-5 milyar $'ın üzerinde ihracat
İS 3.2
yapılan ülke sayısı
5-10 milyar $'ın üzerinde ihracat
İS 3.3
yapılan ülke sayısı
2008
DTM
BAŞARI SEVİYELERİ
REFERANS
DEĞER
TIM Kuresel ve Sektorel
Ongoruler Raporu paralel ülke detayı
İS 3.4
Kamu – Özel sektör – STK’lar –
Üniversite ilişkilerini uyumlandır
TY-4
Ölçütler
ÖLÇÜT
2009
2010
2011
2012
2013
2018
2023
0,35
0,40
0,8
%1,2
5
19
24
29
36
50
5
5
5
6
12
1
1
1
1
5
8
0
0
0
0
1
4
0,20
0,22 0,30
24
21
18
Yıllık
5
5
5
Yıllık
1
0
Yıllık
0
0
Başarı seviyesi
2023
% 0,17
% 1,25
21
50
5
12
Number of country made 10-50 billion dollar
export by Turkey
1
8
Number of country made over 25 billion dollar
export by Turkey
0
4
DTM
EXPORTERS E-1
ÜLKE
EKONOMİSİNE
KATKI
İS-0
İHRACATIN EKONOMİK KALKINMA İÇİNDEKİ YERİ VE EKONOMİYE KATMA DEĞER
İHRACATÇILAR İHRACAT
SONUÇLARI
İS-1
İSTİKRARLI İHRACAT ARTIŞI
İS-2
İ-1
Mevcut pazar paylarını
artır
İhracatçıların küresel alanda rekabetçiliklerini
Sektörel Liderlik, Bilim-Teknoloji ve İnovasyon ile
artır
“TÜRKİYE”NİN KONUMLANMASI
SÜREÇLER
S-1
TEMEL
YETKİNLİKLER
S-2
TY-1
İS-3 Yüksek büyüme potansiyeli olan
hedef pazarlara ulaş ve
pazar payını artır
Türk markalarının bilinirliğini
artır
Düşük nitelikliden yüksek verimli
ve nitelikli insan sermayesine geç
TY-2
İhracatçı sayısını ve ihracat
kapasitesini geliştir
İ-2
İhracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözüm
sağla
TEKNOLOJİK GELİŞİM ve ALTYAPI
S-3
S-4
İhracata yönelik yabancı
sermayeyi ve yatırımcıyı
ülkeye çek
İS-4
MEVZUAT ve DÜZENLEMELER
İnovasyon - ARGE
yatırımlarını ve uygulamalarını
özendir
S-5
İhracat için altyapı açığını
dengele ve çevreye ilişkin
yükümlülüklere uyumlan
S-6
Mevzuat ve yasal düzenlemeleri
etkinleştir
S-7
Finansal enstrümanların ve
ticaret destek araçlarının etkin
ve verimli kullanımını temin et
Doğru bilgiye ve pazar
istihbaratına hızlı ulaşımı temin et
TY-3
İkili ve çoklu ticaret işbirliklerini
güçlendir
E1
Increase global
competitiveness of
exporters through
leadership in science,
technology and innovation
Kamu – Özel sektör – STK’lar –
Üniversite ilişkilerini uyumlandır
İ 1.1
İ 1.2
İ 1.3
İ 1.4
İ 1.5
European Innovation Scoreboard
İ 1.6
Global Competitiveness Index
İlgili Kuruluş
DTM
TÜBİT
AK
TTGV
TANIMLAMA
DTM
Müsteşarı
İhracat stratejimizin temel hedefi Sektörel Liderlik, Bilim-Teknoloji ve Inovasyon vurgusu ile Türk
ihracatçılarının küresel alanda rekabetçiliklerini artırmak ve geleneksel sektörlerde sahip olduğumuz
bilgi ve birikimi, teknoloji ve yetkinliklerin geliştirilmesi, sektörel yenilikçilik, ve önderlik ile dönüştürerek
fırsata çevirmektir.
İ 1.1
Dünyada en çok ihraç edilen 25 ürün
grubu içinde Türkiye'nin ürün sayısı
İ 1.2
Orta - Yüksek teknolojinin toplam
ihracat içindeki payı (%)
İ 1.3
Dünya ihracatında ilk 10'da olduğumuz
ürün grubu sayısı
İ 1.4
Avrupa ihracatında ilk 10'da olduğumuz
ürün grubu sayısı
İ 1.6
Etkin strateji yönetimini (governance) temin et
SORUMLU
İLGİLİ
KURULUŞ
ÖLÇÜT
İ 1.5
TY-4
Ölçütler
Turkey’s product in top 25 product group
exporting in the world
Share of Medium - High-technology in total
exports(%)
Number of product group that we are in
the world top ten
Number of product group that we are in
the Europe top ten
İ–1
STRATEJİK HEDEF
İhracatçıların küresel alanda
rekabetçiliklerini Sektörel
Liderlik, Bilim-Teknoloji ve
İnovasyon ile artır
DTM – TÜBİTAK
-TTGV
Avrupa İnovasyon Sıralaması (endeks)
European Innovation Scoreboard
Küresel Rekabetçilik sıralaması
(endeks) Global Competitiveness Index
2008
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
İSO Çalışmasına göre.
REFERANS
DEĞER
BAŞARI SEVİYELERİ
(2008 sonu
gerçekleşme)
2009
2010
2011
2012
Yıllık
3
3
3
3
4
5
İSO çalışmasına göre , İspanya
%11, Malezya %84, Çin %35,
İsrail %26, Almanya %20,
Brezilya %9.5 (2005 yılı verisi)
Yıllık
%38
%39,1
40
42
43
45
SITC fasıllarına göre, TİM için
yapılan ESD tarafından yapılan
çalışma.
Yıllık
9
8
10
10
10
11
Yıllık
22
21
23
23
24
25
2023’te ilk 15’e girilmesi
hedeflenmektedir.
Yıllık
32. sırada
(sonuncu)
32. sıra
Sabanci Üniveristesi Rekabet
Forumu eski direktörünün
değerlendirmeleri de göz
önünde tutuldu.
Yıllık
63.sıra
2013
31. sıra 30. sıra 29.sıra 28. sıra
61. Sıra 73. sıra 55. sıra 53. sıra 50. sıra
Başarı seviyesi
2013
3
5
% 38
% 45
8
11
22
25
32. sırada
28. sırada
(sonuncu)
61. Sıra
50. Sıra
EXPORT PROCESS P-1
ÜLKE
EKONOMİSİNE
KATKI
İS-0
İHRACATIN EKONOMİK KALKINMA İÇİNDEKİ YERİ VE EKONOMİYE KATMA DEĞER
P1
İHRACATÇILAR İHRACAT
SONUÇLARI
İS-1
İSTİKRARLI İHRACAT ARTIŞI
İS-2
İ-1
Mevcut pazar paylarını
artır
İhracatçıların küresel alanda rekabetçiliklerini
Sektörel Liderlik, Bilim-Teknoloji ve İnovasyon ile
artır
“TÜRKİYE”NİN KONUMLANMASI
TEMEL
YETKİNLİKLER
SÜREÇLER
S-1
S-2
TY-1
İS-3 Yüksek büyüme potansiyeli olan
hedef pazarlara ulaş ve
pazar payını artır
Türk markalarının bilinirliğini
artır
S-3
İhracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözüm
sağla
MEVZUAT ve DÜZENLEMELER
İnovasyon - ARGE
yatırımlarını ve uygulamalarını
özendir
S-5
İhracat için altyapı açığını
dengele ve çevreye ilişkin
yükümlülüklere uyumlan
S-6
S-7
Düşük nitelikliden yüksek verimli
ve nitelikli insan sermayesine geç
TY-2
Doğru bilgiye ve pazar
istihbaratına hızlı ulaşımı temin et
TY-3
STRATEJİK HEDEF
İhracatçı sayısını ve ihracat
kapasitesini geliştir
İ-2
TEKNOLOJİK GELİŞİM ve ALTYAPI
S-4
İhracata yönelik yabancı
sermayeyi ve yatırımcıyı
ülkeye çek
İS-4
İkili ve çoklu ticaret işbirliklerini
güçlendir
Mevzuat ve yasal düzenlemeleri
etkinleştir
Finansal enstrümanların ve
ticaret destek araçlarının etkin
ve verimli kullanımını temin et
Increase global
awareness on
“Turkey Brand”
Kamu – Özel sektör – STK’lar –
Üniversite ilişkilerini uyumlandır
S– 1
SORUMLU
TANIMLAMA
Dış Ticaretten Güçlendirilmiş Türkiye İmajı’nın kaldıraç olarak kullanılması ürünlerimizin uluslararası
pazarlarda konumlamalarında çok önemlidir. Amacımız, dünya standartlarında ürünler
sorumlu üreten, sosyal sorumluluk şartlarını yerine getiren, çevreye karşı duyarlı bir ülke imajına
Devlet Bakanı ulaşmak ve Türk markalarının bilinirliğini artırmaktır.
Türk markalarının
bilinirliğini artır
BAŞARI SEVİYELERİ
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
DTM
En çok ihracat yaptığımız ilk 33
ülke ve hedef pazarlarda
yapılacak anket çalışması.
Yıllık
Konu ile iligli bir çalışma bulunmamaktadır, ancak böyle bir
çalışma ihtiyacı olduğu için bu konunun projelendirilmesi gerekir.
Marka sıralaması (endeks)
S 1.2 Ulusal
Nation Brands Index
DTM
Nations Brands Index (NBI),
GFK tarafından 1996 yılından
beri 50 ülkede yapılıyor.
Kriterleri ihracat, yönetişim,
kültür, insan kaynağı, turizm ve
yatırımlar.
Yıllık
36. sırada
S 1.3 Perakende network sayısı
DTM
Yıllık
S1.4 Toptancı network sayısı
DTM
Yıllık
S 1.1 Türk markalarına ilişkin algı (endeks)
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
REFERANS
DEĞER
İLGİLİ
KURULUŞ
ÖLÇÜT
(2008 sonu
gerçekleşme)
2009
2010
32. sıra 33.sıra
2011 2012
30.
sıra
27.
sıra
2013
25.
sıra
2000
TY-4
Etkin strateji yönetimini (governance) temin et
Ölçütler
S 1.1
Turks brand perception index
S 1.2
Nation Brands Index
S 1.3
The number of retail network
İlgili Kuruluş
2008
Başarı seviyesi
2013
Konu ile iligli bir çalışma bulunmamaktadır, ancak böyle bir
çalışma ihtiyacı olduğu için bu konunun projelendirilmesi gerekir.
DTM
--
--
36. sıra
25. sıra
2.000
5.000
EXPORT PROCESS P-1
ÜLKE
EKONOMİSİNE
KATKI
İS-0
İHRACATIN EKONOMİK KALKINMA İÇİNDEKİ YERİ VE EKONOMİYE KATMA DEĞER
P3
İHRACATÇILAR İHRACAT
SONUÇLARI
İS-1
İSTİKRARLI İHRACAT ARTIŞI
İS-2
İ-1
Mevcut pazar paylarını
artır
İhracatçıların küresel alanda rekabetçiliklerini
Sektörel Liderlik, Bilim-Teknoloji ve İnovasyon ile
artır
“TÜRKİYE”NİN KONUMLANMASI
TEMEL
YETKİNLİKLER
SÜREÇLER
S-1
S-2
TY-1
İS-3 Yüksek büyüme potansiyeli olan
hedef pazarlara ulaş ve
pazar payını artır
Türk markalarının bilinirliğini
artır
İhracata yönelik yabancı
sermayeyi ve yatırımcıyı
ülkeye çek
Düşük nitelikliden yüksek verimli
ve nitelikli insan sermayesine geç
İS-4
İhracatçı sayısını ve ihracat
kapasitesini geliştir
İ-2
İhracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözüm
sağla
TEKNOLOJİK GELİŞİM ve ALTYAPI
MEVZUAT ve DÜZENLEMELER
S-3
İnovasyon - ARGE
yatırımlarını ve uygulamalarını
özendir
S-5
S-4
İhracat için altyapı açığını
dengele ve çevreye ilişkin
yükümlülüklere uyumlan
S-6
Mevzuat ve yasal düzenlemeleri
etkinleştir
S-7
Finansal enstrümanların ve
ticaret destek araçlarının etkin
ve verimli kullanımını temin et
TY-2
Doğru bilgiye ve pazar
istihbaratına hızlı ulaşımı temin et
TY-3
İkili ve çoklu ticaret işbirliklerini
güçlendir
Kamu – Özel sektör – STK’lar –
Üniversite ilişkilerini uyumlandır
TY-4
STRATEJİK HEDEF
Encourage R&D innovation
investments and
practices
Etkin strateji yönetimini (governance) temin et
Ölçütler
S 3.1
R&D Expenditures (Million $)
S 3.2
R&D Expenditures GDP Ratio(%)
S 3.3
The share of R&D Expenditures made by
private sector
İlgili Kuruluş
TÜBİTAK
, TTGV,
Sanayi
Bakanlığı
,
KOSGEB
İnovasyon -ARGE
S – 3 yatırımlarını ve
uygulamalarını özendir
ÖLÇÜT
SORUMLU
TANIMLAMA
Dış Ticaretten
sorumlu
Devlet Bakanı
İstikrarlı ihracat artışını sağlayacak rekabetçi yapının oluşturulabilmesi ve teknolojik dönüşüm
amacıyla ihracatçılarımıza sağlanan ARGE teşviklerine, inovasyona yönelik çalışan firmaların
ve projelerin desteklenmesine büyük önem verilmektedir. Hedefimiz, 2023'e kadar kendi
know-how'ını geliştirmiş, yerli teknoloji üretimine sahip bir Türkiye olabilmektir.
İLGİLİ
KURULUŞ
S 3.1 ARGE harcamaları (Milyon $)
ARGE harcamalarının toplam
S 3.2
GSYH'ye oranı (%)
S 3.3 Özel sektör tarafından gerçekleştirilen
Ar-Ge harcamalarının toplam Ar-Ge
harcamalarına oranı
2008
TÜBİTAK,
TTGV, Sanayi
Bakanlığı KOSGEB
(2007 rakamı)
(2007)
% 48,4
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
REFERANS
DEĞER
(2008 sonu
gerçekleşme)
BAŞARI SEVİYELERİ
2009
2010 2011 2012 2013
Şirketlerin ARGE
kullanım kapasiteleri
Yıllık
4.680 (2007
6893 6.410 8.697 12.291 15.472
rakamı)
Çin'in 2020 hedefi %2.5
Yıllık
% 0,71 (2007) %0,72 % 1,0 % 1,3 % 1,7 % 2
Özel sektörün Ar-Ge
harcamalarında payının
artması ve teknoloji
üretmesi
Yıllık
Başarı seviyesi
4.680
% 0,71
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
% 48,4
%44,22 % 50 % 52 % 55 % 60
2013
15.472
%2
% 60
EXPORT PROCESS P-1
ÜLKE
EKONOMİSİNE
KATKI
İS-0
İHRACATIN EKONOMİK KALKINMA İÇİNDEKİ YERİ VE EKONOMİYE KATMA DEĞER
P4
İHRACATÇILAR İHRACAT
SONUÇLARI
İS-1
İSTİKRARLI İHRACAT ARTIŞI
İS-2
İ-1
Mevcut pazar paylarını
artır
İhracatçıların küresel alanda rekabetçiliklerini
Sektörel Liderlik, Bilim-Teknoloji ve İnovasyon ile
artır
“TÜRKİYE”NİN KONUMLANMASI
TEMEL
YETKİNLİKLER
SÜREÇLER
S-1
S-2
TY-1
İS-3 Yüksek büyüme potansiyeli olan
hedef pazarlara ulaş ve
pazar payını artır
Türk markalarının bilinirliğini
artır
S-3
Düşük nitelikliden yüksek verimli
ve nitelikli insan sermayesine geç
TY-2
İhracatçı sayısını ve ihracat
kapasitesini geliştir
İ-2
İhracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözüm
sağla
TEKNOLOJİK GELİŞİM ve ALTYAPI
S-4
İhracata yönelik yabancı
sermayeyi ve yatırımcıyı
ülkeye çek
İS-4
MEVZUAT ve DÜZENLEMELER
İnovasyon - ARGE
yatırımlarını ve uygulamalarını
özendir
S-5
İhracat için altyapı açığını
dengele ve çevreye ilişkin
yükümlülüklere uyumlan
S-6
Mevzuat ve yasal düzenlemeleri
etkinleştir
S-7
Finansal enstrümanların ve
ticaret destek araçlarının etkin
ve verimli kullanımını temin et
Doğru bilgiye ve pazar
istihbaratına hızlı ulaşımı temin et
TY-3
İkili ve çoklu ticaret işbirliklerini
güçlendir
Kamu – Özel sektör – STK’lar –
Üniversite ilişkilerini uyumlandır
STRATEJİK HEDEF
Close the infrastructure
gap
for exports and comply
with environmental
obligations
TY-4
Etkin strateji yönetimini (governance) temin et
Ölçütler
S 4.1
İlgili Kuruluş
Logistics Costs (Million $)
S 4.2
Investment in Infrastructure (Billion $)
S 4.3
Installed Electric Power (MW)
S 4.4
Investment in Environment (Billion $)
DPT,
Ulaştırma
Bakanlığı
, Enerji
Bakanlığı
, Çevre
Bakanlığı
SORUMLU
TANIMLAMA
S – 4 dengele ve çevreye ilişkin
Dış Ticaretten
Sorumlu
Devlet Bakanı
500 milyar dolarlık ihracat artışının gerçekleştirilmesi için her türlü altyapı ve lojistik ihtiyacının
tamamlanması, gerekli karayolu, demiryolu, liman kapasitelerinin uzun dönem (2030/2050) ihtiyaca uygun
planlanması gereklidir. Gerekli kapasitelerin temininde, özel sektörün altyapı yatırımlarına katılımının
özendirilmesi, kamu ve özel sektörde gerekli yetkinlikliklerin mevcudiyetinin sağlanması önemlidir. Nakliye
maliyetlerinin düşürülmesi ve alternatif enerji kaynaklarına yapılacak yatırımlarla enerji fiyatlarının küresel
alanda rekabet edebilir düzeylerde tutulması hedeflenmektedir.
ÖLÇÜT
İLGİLİ
KURULUŞ
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
S 4.1 Lojistik maliyetleri (Milyon USD)
Ulaştırma
Bakanlığı ve
Sektör
Lojistik hizmetlerinin geliştirilmesi ve
maliyet avantajı yakanlaması için lojistik
köylerinin kurulması
Karayolu, demiryolu, havayolu liman
yatırımları ve kapasiteleri ile haberleşme
yatırımları ve hizmetin kalitesi
İhracat için altyapı açığını
yükümlülüklere uyumlan
DPT, Ulaştırma
S 4.2
Gerekli altyapının temini (yatırımlar, Bakanlığı, Enerji
kapasite, fiyat ve kalite) (Milyar $)
Bakanlığı
Elektrik enerjisi kurulu gücünün
S 4.3
yeterliliği
Enerji Bakanlığı
S 4.4 Çevre ile ilgili yatırımlar (Milyar $)
Çevre Bakanlığı
2008
Kurulu güçün miktarı (MW)
TUİK tarafından kamu ve girişimimlerin
çevresel harcamaları ayrı ayrı yıllık
bazda izlenmektedir.
REFERANS
DEĞER
BAŞARI SEVİYELERİ
(2008 sonu
gerçekleşme)
2009
2010
2011
2012
2013
Yıllık
-
79,5
77,7
51,9
38,2
21,5
Yıllık
6,77
6,66
7
7,50
8,50
10
Yıllık
41817
Yıllık
7,7 milyar USD
Başarı seviyesi
44782 46000 48000 50500 53000
2011 belli
7,0
olacak
6,0
5,5
5,0
2013
--
21,5
6,77
10
41.817
53.000
7,7 Mr $
5 Mr $
FOUNDATION F-1
ÜLKE
EKONOMİSİNE
KATKI
İS-0
İHRACATIN EKONOMİK KALKINMA İÇİNDEKİ YERİ VE EKONOMİYE KATMA DEĞER
F1
İHRACATÇILAR İHRACAT
SONUÇLARI
İS-1
İSTİKRARLI İHRACAT ARTIŞI
İS-2
İ-1
Mevcut pazar paylarını
artır
İhracatçıların küresel alanda rekabetçiliklerini
Sektörel Liderlik, Bilim-Teknoloji ve İnovasyon ile
artır
“TÜRKİYE”NİN KONUMLANMASI
TEMEL
YETKİNLİKLER
SÜREÇLER
S-1
S-2
TY-1
İS-3 Yüksek büyüme potansiyeli olan
hedef pazarlara ulaş ve
pazar payını artır
Türk markalarının bilinirliğini
artır
S-3
Düşük nitelikliden yüksek verimli
ve nitelikli insan sermayesine geç
TY-2
İhracatçı sayısını ve ihracat
kapasitesini geliştir
İ-2
İhracatçıların ihtiyaçlarına zamanında ve etkin çözüm
sağla
TEKNOLOJİK GELİŞİM ve ALTYAPI
S-4
İhracata yönelik yabancı
sermayeyi ve yatırımcıyı
ülkeye çek
İS-4
MEVZUAT ve DÜZENLEMELER
İnovasyon - ARGE
yatırımlarını ve uygulamalarını
özendir
S-5
İhracat için altyapı açığını
dengele ve çevreye ilişkin
yükümlülüklere uyumlan
S-6
Mevzuat ve yasal düzenlemeleri
etkinleştir
S-7
Finansal enstrümanların ve
ticaret destek araçlarının etkin
ve verimli kullanımını temin et
Doğru bilgiye ve pazar
istihbaratına hızlı ulaşımı temin et
TY-3
İkili ve çoklu ticaret işbirliklerini
güçlendir
Kamu – Özel sektör – STK’lar –
Üniversite ilişkilerini uyumlandır
STRATEJİK HEDEF
Shift from low-quality
to high-quality and
efficient human
resources
TY-4
Etkin strateji yönetimini (governance) temin et
Ölçütler
TY 1.1
TY 1.2
TY 1.3
Education Programs for Exporters
The number of R & D personnel employed by
Private sector
The number of high school and university
graduated personnel employed by Exporters
İlgili Kuruluş
İGEME,
KOSGEB
, Milli
Eğitim
Bakanlığı
, TOBB
SORUMLU
TANIMLAMA
Düşük nitelikliden yüksek
TY – 1 verimli ve nitelikli insan
sermayesine geç
TİM
Ülke olarak en önemli güçlü alanlarımızdan biri sahip olduğumuz genç ve dinamik
işgücümüzdür, ancak söz konusu işgücü nitelik yönünden zayıf ve düşük verimliliktedir.
İhracat açısından ele alındığında ise ucuz işgücü rekabetinden nitelikli ve verimli işgücüne
dönüşümü gerçekleştirebilmek için insan kaynağımızda temel yetkinliklerin ve bilgi birikiminin
artırılması hedeflenmektedir.
ÖLÇÜT
İLGİLİ
KURULUŞ
TY 1.1
İhracatçıların eğitim programlarına
(pazarlama,dil) katılımı
Özel sektör tarafından istihdam edilen
TY 1.2 tam zaman eşdeğer ARGE personeli
sayısı
İGEME,
KOSGEB, Milli
Eğitim Bakanlığı,
TOBB
İhracatçı şirketlerin yüksek okul ve
TY 1.3 üniversite mezunu, dil bilen personel
sayısı
2008
AÇIKLAMA
(ölçütle ilgili yorum)
ÖLÇÜM
SIKLIĞI
REFERANS
DEĞER
(2008 sonu
gerçekleşme)
İhracatın artırılması için
kritik olan temel
yetkinliklerin artırılmasına
ilişkin eğitim programlarına
katılım
Yıllık
120 eğitim,
6000 katılım
TÜİK anketlerinden
izlenecek.
Yıllık
24.261 (2007
gerçekleşme)
İlk 1000 şirket
Yıllık
BAŞARI SEVİYELERİ
2009
2010
2011
2012
2013
90
90
90
90
105 eğitim,
eğitim, eğitim, eğitim, eğitim,
6635
5000 5000 5000 5000
Katılım
katılım katılım katılım katılım
67244
28000 30000 32000 35000
2009 yılından itibaren ankete dahil edildi.
Başarı seviyesi
2013
120 eğitim,
6000 katılım
90 eğitim,
5000 katılım
24.261
(2007
gerçekleşme)
35.000
2009 yılından
- - itibaren ankete dahil- -edildi.
AUTOMOTIVE
SECTOR
KEY INDICATORS
Strategic Target
22
96
Criteria:
2008
2023
17,9
Export (Billion $)
75,0
1,56
Share of World trade (%)
2,40
2000-2008
36,4
14,44
Average Increase Rate (%)
Share of Turkey Export
(%)
2008-2023
10,0
13,76
From 2008 to 2023 Export Development
World Trade
(Milyar $)
Turkey’s Share (%)
1,154
1,288
2,015
3,100
1.56
2.52
2.67
2.40
75.0
CAGR %
6,9%
10.0%
10.6%
12.5%
Export Billion $
53.7
32.4
18.0
2008
2013
2018
2023
From 2008 to 2023 Export Development
10,0%
Export
Yıllık Ortalama
Büyüme Oranı
(2008-2023)
Billion $
17,9
2008
14,1%
75,0
Yıllık Ortalama
Büyüme Oranı
(2009-2023)
x 6,3
11,8
2009
2023
4
Turkey’s Share in
World Trade %
3
2
% 2,40
% 1,56
X1,5
1
0
2008
2023
READY- MADE GARMENT
SECTOR
KEY INDICATORS
Strategic Target
90
Criteria:
27
2008
2023
13,2
İhracat
Geliri
(Milyar
Export
(Billion
$) $)
52
3,12
Dünya
Share
of Pazar
WorldPayı
trade(%)
(%)
4,19
2000-2008
10,0
Average
Increase
Rate(%)
(%)
Yıllık Ort.
Artış Oranı
13
Share of Turkey Export
Türkiye İhracatı Payı (%)
(%)
2008-2023
10,3
9,54
From 2008 to 2023 Export Development
52,0
8,3%
10,3%
Yıllık Ortalama
Büyüme Oranı
Export
(2008-2023)
Billion $
15,740
2008
10
Turkey’s Share in World
Trade %
13,208
Üretim +
Marka etkisi
Yıllık Ortalama
Büyüme Oranı
30,0
(2009-2023)
Organizatör Ülke
22,0
2009
2023
% 4,19
8
6
4
2
0
% 3,12
X 1,3
x 3,9
From 2008 to 2023 Export Development
World Trade
(Billion $)
425
530
810
1240
Turkey’s Share (%)
3,11
3,96
3,95
4,19
52
CAGR
%
12,4%
5,7%
Export Billion $
10,7%
10,3%
13,2
2008
32
21
2013
2018
2023
Sectors 2023 Goals
Bitkisel Ürünler
Su ve Hayvancılık Ürünleri
Ağaç ve Orman Ürünleri
Gemicilik
Değerli Maden ve Mücevherat
Demir Dışı Metal
Demir Çelik
Tekstil
37,5
2,4
16,0
10,0
12,0
25,0
55,0
20,0
Hazır Giyim ve Konfeksiyon
52,0
Deri
4,5
Halı
3,5
Otomotiv
Kimyevi Maddeler
Elektrik ve Elektronik
Makine
Çimento ve Toprak Ürünleri
Madencilik
Yeni Sektörler *
2023 toplam
75,0
50,0
45,0
100,0
7,3
15,0
15,0
545,2
Sectors 2023 Goals
545,15
500
400
293,4
300
167,3
150,3
200
100
0
545,15
28
132
102
24 sektör toplamı ile ulaşılan ihracat büyüklüğü öngörüsü – 2.adımın sonunda
TARGET MARKETS
Rusya
ABD
Almanya
Irak
Çin
İngiltere
İran
Suriye
Kazakistan
Libya
Mısır
Hindistan
İtalya
Romanya
Bulgaristan
Fransa
Cezayir
Ukrayna
Azerbaycan
BAE
24 sektör
22 sektör
17 sektör
17
16
16
16
16
15
15
15
14
14
14
13
13
12
12
11
11
Governance of the Strategy
Development Plan
Target
Assignment
Goverment
Economic Coordination
Committee
2023 Export
Strategy of
Turkey
at the Country
level
Sectoral
Breakdown
Ministries
Support Units
DTM
TIM
Exporters Unions
Target
Achieving
Companies
www.tim.org.tr