T.B.M.M. B : 69 18 . 3 .1997 O :1 rasında, TTK'nın, aynı galeriyi üretim veya başka bir amaçla kullanıyor olması, TTK'nın üretimin­ de bir gecikme olmayacak şekilde çalışmaların sürdürülmesi, hazırlık çalışmaları sırasında, üstlenici tarafından uyulması zorunlu olan işçi sağlığı ve iş güvenliği mevzuat hükümlerine olan bağlı­ lığın TTK tarafından izlenmesi ve kontrol edilmesi gerekmektedir. Yönetim politikalarıyla ilgili olarak, idarî destek birimleri yerine üretim birimlerinin güçlen­ dirilmesi, üretken sınıflara ağırlık veren bir istihdam politikasının yaşama geçirilmesi, en az üretim ve en az işçi sayısının ya da mülkiyet niteliğindeki bir değişimin iyileşme olacağı kabulünden vaz­ geçilmesi ve evrensel işletmeciliğin rasyonel kurallarına göre hareket edilmesi, tüccar gibi çalışa­ bilecek bir pazarlama biriminin yaşama geçirilmesi uygundur; işçi ve teknik elemanların da temsil edilebileceği, politik baskılardan uzak bir yönetim yapısının kurulmasını gerekli görmekteyiz. Zonguldak İlinde yaptığımız incelemeler esnasında, Zonguldak halkı ve TTK çalışanları, ocakların kapanacağını, Zonguldak'm yaşanır bir il olmaktan çıkacağını belirttiler. Zongundak'ın işçisi, memuru, esnafı, köylüsü, kentlisi, hepsini, demoralize olmuş, çalışma şevki ve azmini kay­ betmiş durumda gördük. Halkta, hakli olarak "TTK olmayınca Zonguldak olmaz" anlayışı bulun­ maktaydı. Zonguldak üzerine, sanki ölü toprağı atılmış, halkın hoşnutsuzluğunu, her kesimde ve her noktada görmek durumunda kaldık. Bu nedenle, araştırma komisyonu raporuna oldukça önem veriyoruz. TTK'nın kurtulmasını Zonguldak'm kurtulması olarak görüyoruz. Araştırma komisyonu raporunda, kısa zamanda uygulanabilir tedbirlerin önerildiğini görüyo­ ruz. 54 üncü Hükümetin bu önerilere nasıl baktığını öğrenmek istiyoruz. Türkiye Taşkömürü Kurumu yeraltı ocaklarında inceleme yaparken, hazırlık ve üretim işçile­ rinin az olduğunu gördük. Ayrıca,, 196 elektrik teknisyenine acil ihtiyaç bulunduğunuilgililerden öğrendik. Netice olarak, yerüstünde eleman fazla, yeraltında eleman az. Hemen akla gelen çözüm şu oluyor; yerüstünde çalışanları eğitime tabi tutarak yeraltında istihdam etmek; ancak, mevcut üc­ ret politikasıyla, yerüstünde çalışanları yeraltına çekmek hiç de öyle kolay bir iş gibi gözükmüyor. Yerüstünde çalışanları yeraltına çekmek için, ücret politikasını cazipleştirmek, her ne koşulda olur­ sa olsun siyasîlerin yapılan işe müdahale etmemesi gerekmektedir. Bakınız, yeraltında ve yerüstün­ de çalışanların aldıkları ücretleri sizlere aktarmak istiyorum: Yeraltında çalışan bir işçinin yıllık ortalama net ücreti 51 133 649 lira; oysa, yerüstünde çalı­ şan bir işçinin ücreti ise 37 176 458 liradır. Bu ücret sistemiyle, yerüstünde çalışanları yeraltına çekmek zordur. Her bir işçi, torpil bulup, adamını bulup yerüstüne geçmektedir; nitekim de böyle olmuştur. Yeraltında çalışan daimi işçi, yerüstünde çalışanın en az iki katı ücret almalıdır. İncelemele­ rimde, Avrupa'da bu ücret sisteminin uygulandığını gördüm. Yeraltında çalışan grup işçisinin, ya­ ni bir ay çalışıp bir ay dinlenen işçinin ise en az ikibuçuk katı maaş almasını uygun buluyoruz. Burada yeri gelmişken bir ilave yapmak istiyorum. Faizi körükleyen, enflasyonu artıran sis­ tem içerisinde ücretlere ne kadar zam yaparsanız yapın, enflasyon canavarından en çok etkilenen dargelirliler olmaktadır. Bugüne kadar yaşanan gerçekler budur. Yıllardır enflasyon oranının yüksek olmasından dolayı Zonguldak'a özel sektör yatırımları girmemiş ve bu şirin ilimiz sadece kömür üretimine bağımlı kalmıştır. Yüksek faiz sistemi varken, sermaye sahiplerine yatırım yaptıramazsınız. Neden, niçin yatırım yapsın; risksiz, zahmetsiz faiz geliri varken sıkıntıya girmek istemezler. Özel teşebbüsün yeni tesisler kurması bu nedenle sağla­ namıyor; ancak, devlete ait çalışır tesislerin satışı marifet sayılıyor. Halk arasında "hükümet, işine geldiği kararları uygular, işine gelmeyenleri uygulamaz" anla­ yışı vardır. Gelecek seçim için çalışır, kadrolaşmaya gider; yeraltı için gerekli işçiyi siyaset uğru­ na vasıfsız alırsanız üretimi artıramazsınız, zararı katlayarak büyütürsünüz. - 6 5 -