PowerPoint Sunusu

Medikal Sektörde Kümelenme
Murat Ataman
OSTİM Medikal Küme Yönetim Kurulu Başkanı
Uluslararası Rekabetçiliğe Giden Yolda Kümelenme
Samsun – 7 Aralık 2012
OSTİM
• Ankara’da 5.000.000 m² de kurulu
• 5000 işyeri ile toplam 50.000 çalışan
• 17 Ana sektörde toplam 139 iş kolu ile 1997 de kurulan OSB,
Organize Sanayi Yönetmeliği ile Organize Sanayi Bölgesi
statüsüne kavuşan Ankara’nın sanayi lokomotifi.
OSTİM ve KÜMELENME
• 17 Ana sektörde toplam 4 stratejik kümelenme
o
o
o
o
Ostim Medikal kümesi
Ostim Savunma ve Havacılık kümesi
Ostim İş ve İnşaat Makinaları kümesi
Ostim Yenilenebilir Enerji kümesi
OSTİM MEDİKAL KÜMESİ
2007 yılında tamamlanan Ostim Rekabetlik Analizi sonucunda medikal
kümelenme fikri oluşmuştur.
Rekabetcilik Analiz Sonuçlarında Medikal Sektörün;
• Yurtiçine Yurtdışında sürekli büyüyen bir pazar olduğu
• Katma değeri ve yenilikçi üretime açık olduğu
• Ülkemizde halen % 85’ten fazla kısmının yurtdışına bağlı olduğu ve
millileşmesinin zorunlu olduğu görülmüştür.
bu çıktılarla;
Ostim ve yakın bölgeler başta olmak üzere, Ankara ili kapsamında yer alan
medikal firmalar ile oluşturulmuştur.
KÜME ÜYELERİMİZ
KÜME PROFİLİ
Üyeliğe Kabul Edilen firma sayısı
Çalışan sayısı
Üniversite mezunu çalışan sayısı
Mühendis sayısı
Yabancı Dil bilen çalışan sayısı
61
1200
260
130
200
KÜME ÜYELERİMİZ NELER ÜRETİYOR
KÜME DESTEKLEYİCİ KURUMLARIMIZ
KÜME HEDEFLERİMİZ
ANA HEDEFİMİZ
• Sağlık sektörünün ihtiyaçlarının karşılanmasında yerli üretimin
payını artırmak ve medikal sanayi KOBİ’lerini uluslararası
pazarda rekabet edebilir hale getirmek.
ALT HEDEF
• Üreticilerimizi artan yetenek ve işbilirlikleri sayesinde tercih
edilebilir bir firma haline getirmek.
• Üniversitelerimizin sahip olduğu teknik bilgiyi ticarileşmesi için
üretime aktarmak.
• Sektörel ihtisaslaşma ile bölgesel rekabet avantajı oluşturmak.
KÜMEMİZ HANGİ ALANLARDA ÇALIŞMA YAPIYOR
•
•
•
•
•
•
Bilgi ve iletişim
Küme üyeleri ve çalışanları için eğitim faaliyetleri
Ortak proje çalışmaları
Pazarlama ve görünürlük faaliyetleri
Lobi çalışmaları
Uluslararası çalışmalar.
KÜME PROJELERİMİZ
• Sağlıkta Yenilikçilik Hareketi (2011 -Halen devam ediyor.)
• Sağlık Teknolojileri, Endüstriyel Tasarım Koordinasyon merkezi
(2012 - Halen devam ediyor.)
• Dış Ticaret Kapasitesinin Geliştirilmesi Projesi
(2011 -Halen devam ediyor.)
• Medikal Bakım Onarım Elemanı Yetiştirme Projesi (2010)
• Kamu – Üniversite ve Medikal Sanayi Kümelenmesi İşbirliği
Projeleri (2011 - Halen devam ediyor.)
SAĞLIK TEKNOLOJİLERİ ENDÜSTRİYEL TASARIM
VE KOORDİNASYON MERKEZİ
ANA HEDEFİMİZ
• Ostim sınırları içinde endüstriyel tasarım koordinasyon merkezi oluşturmak.
ALT HEDEF
• Ostim Medikal Sanayi Kümesi üyelerinin endüstriyel tasarımla tanışmalarını ve
çalışmalarını sağlayarak üretilen ürünlerimizdeki katma değeri arttırmak.
ÇIKTILARIMIZ
• Belirlenmiş olan 10 firmamızın 1’er ürününe Ekonomi Bakanlığından Sağlanan hibe
kapsamında endüstriyel tasarım hizmeti alınması.
• 18 Aralıkta bu ürünlerin Ankara CerModern’de üretilmiş haliyle sergilenmesi
• Ostim Yönetimince belirlenmiş olan yere Endüstriyel Tasarım Merkezi kurulması
gerçekleşmiştir.
MEDİKAL SANAYİ KÜMELENMESİ İHRACAT
KAPASİTESİ GELİŞTİRME PROJESİ
ANA HEDEFİMİZ
• Ankara’da sağlık teknolojileri alanında üretim ve Ar-Ge faaliyeti
gerçekleştiren KOBİ’lerimizin dış ticaret kapasitesi başta olmak üzere, firma
altyapısının geliştirilmesi ve rekabet gücünün arttırılması amaçlanmıştır.
NEREDEYİZ ?
• İhtiyaç analizlerimiz tamamlandı.
• Eğitim ve Danışmanlık Konularımız belirlendi.
• Hedef Pazarlarımız belirlendi.
• İlk eğitim alındı.
• Bağdat Fuarına Katılım sağlandı.
KAMU – ÜNİVERSİTE VE MEDİKAL SANAYİ
KÜMELENMESİ İŞBİRLİĞİ
• Türk Kızılay’ı ile Kan Çalkalama, Tartı Cihazı, Hortum Kapatma
Cihazları projesi
• Akıllı Kan Dolabı projesi
– Adalet Bakanlığı, Adli Tıp Kurumu
• Doku taşıma ve Saklama Kapları projesi