FAALİYET RAPORU 2014 TURKCELL

FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL
Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş.
Turkcell Plaza Meşrutiyet Cad. No: 71
Tepebaşı, 34430 İstanbul
Tel: +90 (212) 313 1000 Faks: +90 (212) 313 0099
www.turkcell.com.tr
Ticaret Sicil Numarası 304844
FAALİYET
RAPORU 2014
TURKCELL
FAALİYET RAPORU
2014
İÇİNDEKİLER
TURKCELL GRUBU, 6
YÖNETIM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI, 10
YÖNETIM KURULU, 12
GENEL MÜDÜR’ÜN MESAJI, 14
ÜST YÖNETIM, 16
TURKCELL’IN 20. YILI, 20
BIRLIKTE, HER GÜN DAHA İYIYE, 24
TEKNOLOJIMIZLE HER GÜN DAHA İYIYE, 26
HAYATI KOLAYLAŞTIRAN ÜRÜN VE
SERVISLERIMIZLE HER GÜN DAHA İYIYE, 34
HIZMETTE HER GÜN DAHA IYIYE, 48
TÜRKIYE IÇIN HER GÜN DAHA IYIYE, 54
ÖDÜLLER, 68
İNSAN KAYNAKLARI, 70
TURKCELL AKADEMI, 72
ANA İŞTIRAKLER, 76
ULUSLARASI MEDYADA TURKCELL, 81
MOBIL İLETIŞIM SEKTÖRÜ, 82
TURKCELL GRUBU: 2014 FINANSAL VE
OPERASYONEL PERFORMANS, 84
YATIRIMCI İLIŞKILERI, 90
FAALIYET DÖNEMI SONRASI ÖNEMLI
GELIŞMELER, 94
KURUMSAL YÖNETIM İLKELERINE UYUM
RAPORU, 107
YILLIK FAALİYET RAPORUNA DAİR BAĞIMSIZ
DENETÇİ RAPORU, 118
BAĞIMSIZ DENETÇI RAPORU VE KONSOLIDE
FINANSAL TABLOLAR, 122
SÖZLÜK, 278
6
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL GRUBU
TURKCELL GRUBU KONSOLİDE FİNANSAL VE OPERASYONEL VERİLERİ
GELİR
6
(Milyon TL)
2014: 12.044
2013: 11.408
2012: 10.507
%
AVFÖK*
6
(Milyon TL)
2014: 3.762
2013: 3.544
2012: 3.242
%
VFÖK*
(Milyon TL)
2014: 2.126
2013: 1.955
2012: 1.835
* AVFÖK ve VFÖK Genel Kabul Görmüş Muhasebe Standartları’nda olmayan bir finansal değerdir.
9
%
YATIRIM HARCAMALARI
18
(Milyon TL)
2014: 2.145
2013: 1.822
2012: 1.739
%
Faaliyet raporundaki finansal sonuçlar Turkcell’in, Sermaye Piyasası Kurulu’nun 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Seri II, 14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında
Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğ’in 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından
yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları esas alınmıştır.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
9 ülkede
71,5
milyon
müşterimize
hizmet veriyoruz
TÜRKİYE - TURKCELL Müşteri Sayısı (mn) 34,6 Pazar Payı* (%) 48,3 Gelir (milyon TL) 9.369
UKRAYNA - life :) Müşteri Sayısı (mn) 13,9 Pazar Payı* (%) 17,7 Gelir (milyon $) 347
BELARUS - life :) Müşteri Sayısı (mn) 1,4 Pazar Payı* (%) 11,4 Gelir (milyon $) 66
ALMANYA - TURKCELL Europe** Müşteri Sayısı (mn) 0,4
KKTC - KKTCell Müşteri Sayısı (mn) 0,4 Pazar Payı (%) 69,0 Gelir (milyon TL) 142
KAZAKİSTAN - Kcell*** Müşteri Sayısı (mn) 13,1 Gelir (milyon $) 1.052
AZERBAYCAN - Azercell*** Müşteri Sayısı (mn) 4,6 Gelir (milyon $) 549
GÜRCİSTAN - Geocell*** Müşteri Sayısı (mn) 2,1 Gelir (milyon $) 128
MOLDOVA - Moldcell*** Müşteri Sayısı (mn) 1,1 Gelir (milyon $) 72
* 3Ç 2014 sonuçlarına göre hesaplanmıştır.
Şirketimizin Almanya’da faaliyet gösteren bağlı ortaklığı Turkcell Europe GmbH ve Deutsche Telekom arasında iş
**
modelinde değişikliğe gidilmiştir. Yeni iş modeli kapsamında, Turkcell Europe müşterilerinin ve operasyonlarının Deutsche
Telekom’un iştirakine devri 15 Ocak 2015 tarihinde gerçekleşmiştir.
*** %41,45’ine sahip olunan Fintur üzerinden dolaylı olarak iştiraklerimizdir.
7
8
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
BİRLİKTE, HER GÜN DAHA İYİYE...
VİZYONUMUZ
İletişim ve teknoloji çözümleriyle
hayatı kolaylaştırmak ve
zenginleştirmek.
DEĞERLERİMİZ
• İnsana değer veririz
• Toplumsal değerlerimize
sahip çıkarız
• Farklılıklarımız
zenginliğimizdir
• Önce müşterimiz için varız
• Çevik bir takımız
• Açık iletişime inanırız
• Fark yaratırız
STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZ
Lider iletişim ve teknoloji şirketi olarak;
• Eşsiz müşteri deneyimi sağlamak
• Mobil internet işimizi büyütmek
• Mobil servisleri yaymak ve büyütmek
• Operasyonel mükemmellik ve verimliliğe odaklanmak
• Geleceğin iyi işlerine yatırım yapmak
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL GRUP STRATEJİMİZ
Operasyonel
Mükemmeliyet
ve Üretkenlik
İnovasyon
Üstün ve Farklılaşan Müşteri Deneyimi
• Müşteriye odaklanma
• Şirketi tek hedef etrafında toplama
• En iyi müşteri deneyimini yaşatma
Sürdürülebilir ve Kârlı Büyüme
9
10
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI
2014’te yirminci yılını kutlayan Turkcell,
ilham veren başarı öyküsünü geleceğe
taşıyor. Türkiye’nin ve bölgenin lider
iletişim ve bilişim şirketi olarak her gün
daha iyiye ulaşmak için çalışıyoruz.
Turkcell Grubu olarak başarılı bir yılı daha geride bıraktık. 2014’te
konsolide gelirlerimiz yıllık bazda %6 artarak 12 milyar TL,
AVFÖK’ümüz %6 artışla 3,8 milyar TL oldu. VFÖK %9 artışla 2,1
milyar TL olurken, net kâr Ukrayna ve Belarus para birimlerinin dolar
karşısında değer yitirmelerinin etkisiyle 1,9 milyar TL olarak gerçekleşti.
Bu yıl, makroekonomik gelişmeler, yoğun rekabet ve regülatif kararların
etkilerini hissetmemize rağmen özellikle %34 büyüyen mobil genişbant
ve %35 büyüyen fiber genişbant işlerimizin katkısıyla, açıkladığımız
gelir, AVFÖK ve yatırım hedeflerimize ulaştık.
Turkcell Grup olarak faaliyet gösterdiğimiz dokuz ülkedeki müşteri
sayımız 71,5 milyonu aştı. Güçlü altyapımıza 2014’te yaklaşık 2,1 milyar
TL’lik yatırım yaptık, teknoloji ve inovasyon ile müşterilerimizin hayatını
kolaylaştıran çözümler sunmaya devam ettik.
Her alanda daha iyiyi bulabilmenin anahtarı
geleceği doğru okumaktır. Yeni dünyayı teknoloji
şekillendiriyor, bu dünyayı iyi tanırsak hep beraber
daha iyi bir gelecek inşa edebiliriz.
Teknolojinin etkisiyle sürekli gelişen yeni dünyada, bugün, bir yanda
mobil platformlar, nesnelerin interneti, bulut üzerinde yükselen
servis ve ürünler, diğer yanda ise bu alanları etkin ve kesintisiz
olarak buluşturacak şebeke altyapısı ihtiyacı var. Başarının anahtarı
bu güçlü altyapıyı kullanarak yeni teknolojileri işlere uyarlamakta
yatıyor. Turkcell de yeni dünyayı iyi okuyup doğru stratejik hedeflerle,
teknolojiye sürekli yatırımlarıyla, yenilikçi bakış açısı, en iyi müşteri
deneyimi sunma odağıyla ve güçlü takım çalışmasıyla kurulduğu
günden beri Türkiye’de lider konumunu sürdürüyor. Dünyanın en
itibarlı eğitim kurumlarından biri olan Harvard Business School (HBS),
Turkcell’in başarı hikâyesini ilham verici bir vaka çalışması şeklinde
yayınlayarak HBS İşletme Yüksek Lisansı zorunlu ders programı
kapsamına aldı. Adımlarımızı, bu başarı ivmesini sürdürmek, her gün
daha iyiye doğru olan yolcuğumuza devam etmek için atıyoruz.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Yirmi yıl önce sadece ses hizmeti ile başladığımız bu yolculuğumuzda
bugün müşterilerimizin ihtiyaç ve taleplerine hitap eden pek çok farklı
ürün ve servise sahibiz. 2014 yılında geleceğin televizyon deneyimini
sunan kişisel televizyon platformumuz Turkcell TV Plus‘ı, Turkcell’in
ve Turkcell Superonline’ın üstün teknoloji yetenekleri ve sinerjisinin
gücüyle müşterilerimize sunmaya başladık. T serisi akıllı cihazlarımızın
en yenisi olan Turkcell T50, üçüncü çeyrekte Türkiye’nin en çok
satan akıllı telefonu olması bizim için büyük bir gurur kaynağı oldu.
İnsanlarımızın ileri teknolojiye uygun koşullarda ulaşabilmesi hayaliyle
ülkemize sunduğumuz T serisinde bugüne kadar yaklaşık 1,7 milyon
satış rakamına ulaşıldı. Böylece Türkiye ekonomisine, özellikle de cari
açığın azaltılmasına yönelik pozitif katkı sağlandı. Bu yıl lanse ettiğimiz
Akıllı Otomobil Platformu ile de makineler arası iletişim (M2M)
alanındaki liderliğimizi ve öncü konumumuzu daha da güçlendirdik.
2015 ve sonrasında da yeni ürün ve servis odağımız devam edecek.
Müşterilerimize sunduğumuz hizmetleri en yüksek kalitede
kullanabilmeleri için tasarladığımız üstün 3G şebekemizde Üç Taşıyıcılı
mobil internet teknolojisini hayata geçirerek bir ilke daha imza attık.
Dünyanın en hızlı 3G hizmetini (63,3 Mbps) sunan ilk mobil operatör
olduk; Turkcell ile Türkiye’nin 81 ilinde kullanılmaya başlandı. Böylelikle
3G’de yola çıkış hızımızı, beş yılda üçe katladık. Aynı zamanda 4G için
çalışmalarımıza ve yatırımlarımıza devam ediyoruz. Kurulmasının
ardından çok kısa bir sürede etkileyici performans sergileyen iştirakimiz
Turkcell Superonline’nın sahip olduğu güçlü fiber genişbant altyapısı
ve 1000 Mbps hız kapasitesiyle yaratacağımız güçlü sinerjiyle 4G
teknolojisini müşterilerimize yakın zamanda sunmayı ve bugüne dek
olduğu gibi bu alanda da öncü olmayı hedefliyoruz.
Bir yandan da var olan gelişmelerin ötesine bakıyor ve mobil
teknolojilere yön verenler arasında yer alıyoruz. 2015-2016 döneminde
mobil sektörün geliştirilmesi ve ortak standartların belirlenmesi için
çalışan dünyadaki en etkin kuruluşlarından GSM Association (GSMA)
Yönetim Kurulu’na Türkiye’yi temsilen Turkcell seçildi. Ayrıca, dünya
çapında mobil genişbant inovasyonunun öncüsü kabul edilen Yeni
Nesil Mobil Şebekeler Birliği’nin, 2020 sonrasında hayata geçmesi
beklenen 5G teknolojisinin şartlarını belirlemek ve sektöre referans
olmak amacıyla başlattığı girişimde Türkiye’den yalnızca Turkcell yer
alıyor. Sektördeki otoritelerin Turkcell’e olan inançları ve bakış açımıza
güvenleri bizi onurlandırıyor.
11
Turkcell Grubu’nun önemli odaklarından biri de
topluma katkı projeleridir.
2014 yılında da içinde yaşadığımız topluma katkı sağlayacak önemli
projelere imza attık. Özellikle bilgiyi milyonların erişimine açmak
amacıyla dijitalleştirdiğimiz Turkcell Akademi büyük ilgi gördü ve
kendini geliştirmek isteyen herkesin başvurduğu önemli bir kaynak
haline geldi.
Türkiye’nin dört bir yanındaki 22 çağrı merkezimize ek olarak
Edirne, Kırıkkale ve Çorum’da açtığımız yeni çağrı merkezleriyle
gençlerimize istihdam sağlamaya devam ettik. Kuruluşumuzdan
bu yana ihtiyaç sahibi öğrencilerimizin eğitim giderlerini
karşılamak için verdiğimiz burslara 2014 yılında devam ettik
ve gelecekte de devam edeceğiz. Dar gelirli kadınlarımızın
ekonomiye katılımı için “Ekonomiye Kadın Gücü” projemiz,
Türkiye’de mobil yazılım seferberliği başlatan “Geleceği Yazanlar”
platformumuz, sürdürülebilirlik alanında yürüttüğümüz çalışmalar
ve engelli vatandaşlarımızın hayatlarını kolaylaştırmaya yönelik
projelerimizin her biri ayrı bir başarı öyküsüdür.
Türkiye’nin Turkcell’i, ülkemizin bölgesel ve hatta global marka
olma potansiyeli en yüksek firmalarından biri olarak, ülkemizin
2023 hedeflerine ulaşması için iletişim ve bilişim sektörünün bu
hedefe katkısını ve sorumluluğunu üstlenmeye taliptir. Takım
halinde işimizi daha iyi yapmak, hissedarlarımızla daha fazla getiri
sağlamak, Şirketimizi daha da büyütmek ve 2023 hedeflerine
ulaşmada ülkemize katkıda bulunmak için her yıl daha çok
çalışacağız.
Değerli hissedarlarımıza bizlere gösterdikleri güven ve verdikleri
destekten dolayı teşekkürlerimizi sunarız.
Selam ve saygılarımla,
AHMET AKÇA
Yönetim Kurulu Başkanı
12
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
YÖNETİM KURULU
1
6
5
2
1
3
4
7
2
3
4
5
6
7
Ahmet Akça
Atilla Koç
Mehmet Hilmi Güler
Mehmet Bostan
Bekir Pakdemirli
Jan Erik Rudberg
Erik Belfrage
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Ahmet Akça
Bekir Pakdemirli
Yönetim Kurulu Başkanı ve
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi*
Yönetim Kurulu Üyesi**
Ahmet Akça, 11 Mart 2013 tarihli SPK kararı ile Turkcell Yönetim Kurulu üyeliğine
atandı. 1980-1988 yılları arasında cam ve gıda sektörlerinde Dış Ticaret Müdürü
olarak görev aldı. 1988’de Uluslararası bir Dış Ticaret Şirketinde üstlendiği Genel
Müdürlük görevini 1992 yılına kadar sürdürdü. Daha sonra kendi işini kurdu ve halen
bu işi yürütmektedir. Ahmet Akça, lojistik hizmetleri veren Akça Lojistik Hizmetleri
ve Ticaret A.Ş’nin kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı’dır. Ocak 2010’da Bezmialem
Vakıf Üniversitesi’nin kuruluşunda Mütevelli Heyeti üyesi olarak yer alan Akça,
Kasım 2011’den bu yana aynı üniversitede Mütevelli Heyeti Başkanı olarak görev
yapmaktadır. Orta Doğu Teknik Üniversitesi Matematik ve İstanbul Üniversitesi
Sosyoloji bölümlerinde bir süre eğitimine devam eden Akça, Bursa İktisadi ve Ticari
İlimler Akademisi Ekonomi bölümünden mezun olmuştur.
Atilla Koç
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi*
Atilla Koç, 11 Mart 2013 tarihli SPK kararı ile Turkcell Yönetim Kurulu üyeliğine
atandı. İçişleri Bakanlığı’nda Bakanlık Müşavirliği, Konya Emniyet Müdürlüğü
görevlerinden sonra, sırasıyla Ulubey, Nusaybin, Bayındır’da Kaymakam olarak
çalıştı. Siirt ve Giresun’da Vali olarak görev yaptı. Başbakanlık Müsteşarlığı,
Ankara Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreterliği ve Merkez Valiliği görevlerinde
bulundu. 59. Hükümet’te Kültür ve Turizm Bakanlığı görevini yürüttü. Koç, Ankara
Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden mezun olmuştur.
Mehmet Hilmi Güler
13
Bekir Pakdemirli, 15 Ağustos 2013 tarihli SPK kararı ile Turkcell Yönetim Kurulu
üyeliğine atanmıştır. Sayın Pakdemirli, son 10 yılda çok uluslu bir şirketin Ortadoğu
Bölge Müdürü, İzmir’de bir seramik firması ve halka açık bir gıda firmasının
Genel Müdürlük görevlerini üstlenmiştir. Halen McCain firmasının İş Geliştirme
Müdürlüğünü yürütmekte olup, şirketlere yönetim, finans, verimlilik ve yeniden
yapılanma danışmanlığı vermektedir. Pakdemirli, Tarkem – Tarihi Kemeraltı A.Ş
Yönetim Kurulu üyeliğinin yanında, Anadolu Otizm Vakfı Mütevelli üyeliğini
ve Sermaye Piyasası Yatırımcıları Derneği’nin üyeliğini sürdürmektedir. Ege
TV’de haftalık ekonomi programı yapan Bekir Pakdemirli, aynı zamanda amatör
kaptan, amatör pilot ve amatör telsizcidir. Kendisi Bilkent Üniversitesi, İşletme
Fakültesi’ndeki Lisans eğitiminin ardından Başkent Üniversitesi’nde İşletme Yüksek
Lisansını tamamlamıştır. Halen Celal Bayar Üniversitesi İktisat bölümünde doktora
yapmaktadır.
Jan Erik Rudberg
Yönetim Kurulu Üyesi**
Jan Erik Rudberg, 13 Eylül 2013 tarihli SPK kararı ile Turkcell Yönetim Kurulu üyeliğine
atandı. Rudberg halen Kcell JSC şirketinde Yönetim Kurulu Başkanlığı (Bağımsız
Direktör)ve Hogia Ab şirketinde Yönetim Kurulu Başkanlığı yapmaktadır. Sayın Rudberg
2010 yılından beri OJSC Megafon şirketinde ise Yönetim Kurulu Üyeliği (Bağımsız
Direktör) yapmaktadır. Rudberg, 1994-2003 yılları arasında Telia AB şirketinde
birçok farklı yöneticilik pozisyonunda bulundu. Daha önce Nordbanken AB’de Genel
Müdür Yardımcılığı, Tele2 AB, Enator AB ve Ericsson Information Systems Sweden AB
şirketlerinde CEO görevini ve IBM’de çeşitli yöneticilik görevlerini üstlenmiş olan Rudberg,
Gothenburg Ekonomi Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun olmuştur.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi*
Mehmet Hilmi Güler, 11 Mart 2013 tarihli SPK kararı ile Turkcell Yönetim Kurulu
üyeliğine atandı. Türk Uçak Sanayii’nde (TUSAŞ) Proje Mühendisi ve Grup Başkanı,
TÜBİTAK’ta Başkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi, Makine Kimya Endüstrisi
Kurumu Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı, Etibank Genel Müdürü ve
Yönetim Kurulu Başkanı, Başbakanlık Başmüşaviri, ERDEMİR ve İGDAŞ’ta Yönetim
Kurulu Üyesi ve Murahhas Aza olarak görev yaptı. 58, 59 ve 60. Hükümetlerde
Enerji ve Tabiî Kaynaklar Bakanlığı görevini yürüttü. Orta Doğu Teknik Üniversitesi
Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümünü bitiren Güler, yüksek lisans ve
doktorasını da aynı üniversitede tamamlamıştır.
Mehmet Bostan
Erik Belfrage
Yönetim Kurulu Üyesi**
Erik Belfrage, 13 Eylül 2013 tarihli SPK kararı ile Turkcell Yönetim Kurulu üyeliğine
atandı. Sayın Belfrage, daha önceki çalışma hayatında Cenevre, Washington,
Bükreş, Beyrut ve Paris’te İsveç diplomatı, SEB’de Genel Müdür Yardımcılığı,
Dr. Peter Wallenberg’in danışmanlığı, Investor AB Jacob Wallenberg ve SEB
Marcus Wallenberg şirketleri yönetim kurulu başkanlarının danışmanlığı, Consilio
International AB şirketinde ortaklık ve Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerinde
bulundu. Çeşitli kurul ve komisyonların başkanlığını yapan Belfrage, Stockholm
Ekonomi Üniversitesi’nden MBA derecesi almıştır.
Yönetim Kurulu Üyesi**
Mehmet Bostan, 15 Ağustos 2013 tarihli SPK kararı ile Turkcell Yönetim Kurulu
üyeliğine atandı. Önceki çalışma hayatında BNP Ak Dresdner Bank A.Ş’de
Pazarlama Müdürü, TSKB’de Müdür, Dresdner Bank AG’de Türkiye Temsilciliği,
Güneş Sigorta’da Genel Müdür Yardımcısı görevlerini üstlendi. 2010 yılından
bu yana Vakıf Emeklilik Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu üyesi olarak görev
yapmaktadır. Mehmet Bostan aynı zamanda Emeklilik Gözetim Merkezi’nin Yönetim
Kurulu üyesidir. İstanbul Üniversitesi, İktisat Fakültesi Uluslararası İlişkiler bölümü
mezunu olan Bostan, Bilgi Üniversitesi’nden de MBA derecesi almıştır.
*
6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’nun 17. maddesinin ikinci fıkrası uyarınca
SPK tarafından bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak atanmışlardır.
sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’nun 128. maddesinin birinci fıkrasının (k) bendi
** 6362
hükmü uyarınca SPK tarafından bağımsızlık kriterlerini sağlayan yönetim kurulu üyeleri
olarak atanmışlardır.
14
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
GENEL MÜDÜR’ÜN MESAJI
Yirmi yılda 25 milyar TL’nin üzerinde yaptığımız yatırımlarla bugün eşsiz
müşteri deneyimi yaşatan mobil ve sabit genişbant şebeke yarattık. 4G’yle
gelecek olan “ultra mobil genişbant”ı Türkiye ile yine Turkcell kalitesiyle
tanıştıracağımız konusunda kendimize güveniyoruz.
Türkiye’nin lider iletişim ve teknoloji şirketi olarak hedeflerimize
ulaştığımız, başarılı bir yılı daha geride bıraktık. Konsolide gelir ve
AVFÖK yıllık bazda %6 artarak sırasıyla 12,0 milyar TL ve 3,8 milyar TL
oldu. Net kâr ise 1,9 milyar TL olarak gerçekleşti. Fiber işimizi üstlenen
iştirakimiz Turkcell Superonline, %35 gelir büyümesiyle iştiraklerimizin
grup gelirlerine katkısını %22’ye taşıdı. 1,2 milyon müşteriye ulaşan
Turkcell Superonline, AVFÖK marjını %26’ya yükseltti. Fiberle
eriştiği hane sayısı 2,1 milyona ulaşırken 2014 sonunda 735 bin fiber
müşterisiyle abone sayısı bakımından pazar lideri konumuna erişti.
Diğer yandan, 2014 yılında, iştiraklerimizin olduğu Ukrayna ve
Belarus’ta zorlu politik koşullar ve makroekonomik gelişmeler
nedeniyle yerel para birimleri sırasıyla %97 ve %25 oranında değer
kaybetti. Bu gelişme, bu ülkelerdeki mobil operasyonlarımızın
gelirlerinin toplamda %10 azalarak 910 milyon TL olmasına neden
olurken net kârımızı olumsuz yönde etkiledi.
Bugün sadece Türkiye’nin değil, bölgenin önemli telekom oyuncusu
olarak mobil ve fiber altyapılarımızla üstün teknoloji platformuna
sahibiz. Dünyanın en hızlı 3G hizmetini (63,3 Mbps) sunan ilk mobil
operatör olmamızın yanı sıra 33,5 bin km’ye ulaşan fiber altyapımızla
1000 Mbps’ye varan fiber internet hizmetini verebilen dünyada sayılı
operatörlerden birisiyiz. 20 yılda 25 milyar TL’nin üzerinde yatırım
yaptığımız altyapımızla birlikte, vizyon, inovasyon ve teknoloji gücü ile
Türkiye’nin, küresel marka olma potansiyeli en yüksek firmalarındanız.
Yakın zamanda Türkiye’de 4G/dördüncü nesil ihalesini bekliyoruz.
4G teknolojisiyle başlayacak yeni dönemde de, 2014’e göre artan
yatırımlarımızla destekleyeceğimiz kalite odağımız ve yenilikçi
ürün ve servislerimizle müşterilerimize daha fazla değer yaratmayı
hedefliyoruz.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
15
Her zaman teknoloji, inovasyon ve operasyonel mükemmeliyet ile
müşterilerimize daha çok fayda ve en iyi hizmet ile eşsiz müşteri deneyimi
sunmaya odaklanıyoruz.
Turkcell takımı olarak her zaman teknoloji, inovasyon ve operasyonel
mükemmeliyet ile müşterilerimize daha çok fayda ve en iyi hizmet
ile eşsiz müşteri deneyimi sunmaya odaklanıyoruz. Bu kapsamda,
Temmuz’da piyasayla buluşan Turkcell T50 üstün özellikleri ve
erişilebilir fiyatıyla üçüncü çeyrekte Türkiye’nin en çok satan akıllı
telefonu oldu ve şebekemizde akıllı cihaz penetrasyonunun 2014 sonu
itibarıyla %40’a ulaşmasına önemli katkıda bulundu. Diğer yandan,
geleceğin televizyon platformu olarak geliştirdiğimiz Turkcell TV+’ı
müşterilerimize 2014’te sunmaya başladık. 3G teknolojimiz ve fiber
altyapımızın yarattığı sinerji ile farklılaştırdığımız bu servis sayesinde
müşteri memnuniyetini daha da artıracağımıza inanıyoruz. Ayrıca,
kronik hastalıkların takibini kolaylaştıran SağlıkMetre cihazımızla
insana ve ekonomiye katkı sağlarken Türkiye’de bir ilk olan “Akıllı
Otomobil Platformu”muz ile makineler arası iletişim (M2M) alanında
liderliğimizi daha da güçlendirdik. Turkcell markalı uygulama
portföyümüz ise “Süper Esnaf” ve “Çocuğum ve Ben” servislerinin
eklenmesiyle birlikte genişledi. Mobil uygulamalarımız, müşterilerimizin
hayatlarını zenginleştirirken, akıllı telefon kullanımını artırarak mobil
genişbant gelirlerimize de katkı sağlamaktadır. 2015’te de kalite
odağımız ve yenilikçi ürün ve servislerimizle sektörde farklılaşmaya
devam edeceğiz.
Turkcell olarak “Türkiye için birlikte her gün daha iyiye” vizyonumuzla
20 yıldır toplumsal sorumluluklarımızı yerine getirmeye devam ediyor
ve eğitim, spor, kültür sanat gibi pek çok alanda ülkemizi ileriye
taşıyacak projelere destek veriyoruz. Bu projelerden biri olan ve
2013’te hayata geçirdiğimiz “Geleceği Yazanlar” ile Türkiye için yerli
mobil yazılım seferberliği ilan ederek öğrencilere, yazılımcılara, sektör
profesyonellerine daha fazla eğitim, gelişim ve istihdam fırsatı sunmaya
devam ettik; 1 yılda 30 bin kişi platformumuza katıldı. Diğer yandan
sürdürülebilirlik adına yaptığımız çalışmaların desteğiyle bu yıl işlem
görmeye başlayan Borsa İstanbul’un Sürdürülebilirlik Endeksine kabul
edilen ilk on beş şirketten biri olduk.
Önümüzdeki yıl da geleceğin iyi işlerine odaklanarak güçlü ve
sürdürülebilir büyüme stratejimizle hissedarlarımız için değer
yaratmaya devam edeceğiz. Takım arkadaşlarıma, hissedarlarımıza,
müşterilerimize, iş ortaklarımıza ve diğer tüm paydaşlarımıza
katkılarından ötürü teşekkür ediyor, içtenlikle selamlıyorum.
İLKER KURUÖZ
Turkcell Genel Müdürü
Hukuktan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
SÜREYYA CILIV*
TOLGA CEM SEYFELI
Kurumsal Pazarlama ve Satış Grubundan
Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
SELEN KOCABAŞ
Regülasyon, Hukuk ve Operatörlerarası
İş Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
DR. TAYFUN ÇATALTEPE
Stratejik Projelerden Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
Uluslararası İşlerden Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı (vekâleten)
İLTER TERZIOĞLU
İnsan Kaynaklarından Sorumlu
Grup Genel Müdür Yardımcısı
SEYFETTIN SAĞLAM
Bireysel Satıştan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
BURAK ERSOY
Grup Strateji ve Stratejik
Planlamadan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
DOĞA ÜNAY
16
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
ÜST YÖNETİM
* 28 Ocak 2015’te Turkcell Genel Müdürü Süreyya Ciliv’in görevinden ayrılma kararı açıklanmış olup aynı gün, Turkcell Yönetim Kurulu, Genel Müdürlük görevine İlker Kuruöz’ün vekâlet etmesine karar vermiştir.
Ürün ve Servislerden Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
SEMIH İNCEDAYI
Bilgi ve İletişim Teknolojilerinden Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
GEDIZ SEZGIN
Finanstan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
MURAT DOĞAN ERDEN
Network Teknolojilerinden Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
BÜLENT ELÖNÜ
Kurumsal Pazarlamadan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
YIĞIT KULABAŞ
Bireysel Pazarlamadan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
BURAK SEVILENGÜL
İnsan Kaynaklarından Sorumlu
Grup Genel Müdür Yardımcısı
BANU İŞÇI SEZEN
Genel Müdür (Vekâleten)
Teknoloji Grubundan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
İLKER KURUÖZ*
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
17
18
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
ÜST YÖNETİM
İLKER KURUÖZ
Genel Müdür (Vekaleten)
Teknoloji Grubundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
İlker Kuruöz, 2006’da Turkcell’e katıldı. Profesyonel iş hayatına 1994’te
ABT’de başlayan Kuruöz, NCR’da Sistem Danışmanı, Garanti Teknoloji’de
Bölüm Müdürü ve Accenture’da Kıdemli Müdür olarak çalıştı. Aralık 2013’te
Teknoloji Grup’tan sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmadan
önce Bilgi ve İletişim Teknolojileri’nden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
olarak görev yaptı. İlker Kuruöz 1992’de Bilkent Üniversitesi Bilgisayar ve
Enformatik Mühendisliği bölümünden mezun oldu, yüksek lisans eğitimini
de 1994 yılında aynı üniversitede tamamladı. Teknoloji Grubundan Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı İlker Kuruöz mevcut görevine ek olarak, 28 Ocak
2015 tarihinde vekâleten Genel Müdürlük görevine atanmıştır.
DR.TAYFUN ÇATALTEPE
Regülasyon, Hukuk ve Operatörlerarası İş Yönetiminden Sorumlu
Genel Müdür Yardımcısı
Tayfun Çataltepe, Turkcell Ailesi’ne 2007’de katılmıştır. Regülasyon, Hukuk
ve Operatörlerarası İş Yönetiminden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı
görevini yürütmektedir. Boğaziçi Üniversitesi’nden Elektrik Mühendisliği
lisansı, Michigan Teknoloji Üniversitesi’nden yüksek lisans, California
Üniversitesi’nden de doktora derecelerini almıştır. 1990-1998 yılları
arası Bell Laboratuarları’nda ARGE Mühendisliği, 1998-2003 yılları arası
AT&T’de IP Network Planlama projelerinin yönetimini yaptıktan sonra
Aycell’de Teknik Operasyonlar, 2004-2006 yılları arası AVEA’da da Şebeke
Operasyonları ve Regülasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak
görev yapmıştır. Çataltepe, 2006-2007 arası Ernst & Young’da Birleşme ve
Satın Alma Sonrası Kurumsal Entegrasyon Servisleri Avrupa Telekom Sektör
sorumlusu görevini yürütmüştür.
BÜLENT ELÖNÜ
Network Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
Profesyonel iş hayatına 1997 yılında Siemens’te başlayan Bülent Elönü,
1999 yılında Turkcell Ailesi’ne katılmıştır. Şebeke Operasyonları içinde
farklı rol ve yönetsel sorumluluklar alan Elönü, 2009-2012 yılları arasında
önce Transmisyon Şebekesi Bölüm Başkanı ve ardından Marmara Bölge
Operasyonları Bölüm Başkanı olarak görev yapmıştır. 2012 yılının Ekim
ayından bu yana Şebeke Operasyonları Genel Müdür Yardımcısı olarak görev
yapan Bülent Elönü, İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği
bölümü mezunudur.
MURAT DOĞAN ERDEN
tamamlayan Erden, benzer uluslararası enstitülerden Şirket Birleşme ve
Devralmaları, Stratejik Finans gibi konularda uluslararası sertifikalara
sahiptir. İyi derecede İngilizce ve Almanca bilgisine sahip olan Murat Doğan
Erden, evli ve iki çocuk babasıdır.
BURAK ERSOY
Bireysel Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
Burak Ersoy, 1992 yılında ODTÜ Maden Mühendisliğinden mezun olmuş,
1998 yılında yüksek lisansını Gazi Üniversitesi Pazarlama bölümünde
tamamlamıştır. Bayındır Menkul Kıymetler’de Yatırım Danışmanı olarak
kariyerine başlayan Ersoy, sırasıyla Marsh & McLennan’da Bölge Yöneticiliği,
MarSA Kraft’ta Ürün Yönetimi, Ticari Pazarlama, Satış Geliştirme ve Türkiye
Satış Müdürlüğü pozisyonlarında görev almıştır. 2006 yılında Turkcell’e
katılan Burak Ersoy, Bireysel Satış Türkiye Perakende Müdürlüğü, Kurumsal
Küçük Ölçekli Firmalar Direktörlüğü pozisyonlarını yürütmüştür.
SEMIH İNCEDAYI
Ürün ve Servislerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
İstanbul Erkek Lisesi mezunu olan Semih İncedayı, Bilgisayar Mühendisliği
lisans derecesini 1988 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesinden almıştır.
2006 yılında Turkcell’e Araştırma ve Geliştirme’den sorumlu bölüm
yöneticisi olarak katılmıştır. Turkcell’e katılmadan önce 10 yıl Koç Grubu
deneyiminden sonra dört yıl Telsim’de, iki yıl Borusan Telekom’da yöneticilik
yapmıştır. Nisan 2007’den bu yana Turkcell Teknoloji’de Genel Müdür olarak
görev yapmakta olan Sn. İncedayı, Aralık 2013 tarihinde Turkcell Ürün ve
Servisler’den sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmıştır.
SELEN KOCABAŞ
Kurumsal Pazarlama ve Satış Grubundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
Selen Kocabaş, Turkcell Ailesi’ne 2003 yılında katılmıştır. Kocabaş, Kurumsal
Pazarlama ve Satış Grubundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini
yürütmektedir. Bu görevinden önce Çalışan İlişkileri Yönetimi, İç İletişim,
Akademi, Turkcell Grup Organizasyonel Gelişim, Satınalma ve Kontrat
Yönetimi ve İdari İşler Bölümlerinden Sorumlu İş Destek Genel Müdür
Yardımcısı olarak Turkcell’in farklı bölümlerinde görevler üstlenmiştir. İş
hayatına Koç Holding’de MT olarak başlayan Kocabaş, Arçelik’te İnsan
Kaynakları Uzmanı, Marshall’da İnsan Kaynakları Koordinasyon Şefi,
DanoneSA’da İnsan Kaynakları Direktörü olarak çalışmıştır. İstanbul
Üniversitesi İngilizce İktisat bölümü mezunu olan Kocabaş, lisansüstü
eğitimini Marmara Üniversitesi’nde İnsan Kaynakları Yönetimi dalında
yapmıştır.
Finanstan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
YIĞIT KULABAŞ
Turkcell Finanstan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Murat Doğan Erden
profesyonel iş hayatına Bankers Trust Türkiye Hazine ve Sermaye Piyasaları
Bölümü’nde başladı. 2001 yılında Turkcell’e katılarak Hazine ve Risk
Yönetimi faaliyetlerinden sorumlu Direktör görevini yürüttü. 2006 yılından
itibaren çeşitli Turkcell Grup Şirketlerinin aktif Yönetim Kurulu Üyeliği ve
Yönetim Kurulu faaliyetlerini sürdürmektedir. Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi
Bölümü mezunu olan Erden, MBA derecesini 1995 yılında San Diego State
Üniversitesi’nden almıştır. Wharton Executive Development programını
Kurumsal Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
Yiğit Kulabaş, 2013’te Kurumsal Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı
pozisyonunda Turkcell Ailesine katılmıştır. Yiğit, Turkcell’den hemen önce
Ericsson Merkez Ofis’te (İsveç) Global Pazarlama Direktörlüğü görevini
yürütmekteydi. 2006 yılında başladığı Ericsson TURIS’te (Türkiye, İsrail ve
Filistin) Pazarlama, Kurumsal Satış, Strateji & İş Geliştirme ve Stratejik İş
Ortaklıları fonksiyonlarından sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini
üstlenmiştir. Ericsson’a Microsoft Türkiyeden geçen Yiğit, sırası ile Çözüm
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Grup Müdürü, Business Solutions Ülke Müdürü ve Information Worker
Business Grup Yönetimi görevlerini başarı ile yürütmüştür. Kulabaş,
profesyonel hayatına 1992 yılında NCR Türkiye’de Account Manager ve
Oracle Türkiye’de Ürün Müdürü olarak başlamıştır. Doktora derecesini
İstanbul Teknik Üniversitesi’nde Pazarlama alanında yapan Yiğit, lisans ve
lisansüstü eğitimini Bilkent Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünde
tamamlamıştır.
SEYFETTIN SAĞLAM
kurulmasına liderlik etmiştir. Turkcell ekosisteminin büyümesine paralel
Turkcell Akademi’nin müşteri, teknoloji, liderlik ve üniversite sanayi
işbirlikleri alanlarındaki uzmanlıklarının gelişimini sağlamıştır. 2014 yılında
Turkcell Akademi’nin bilgi birikiminin tüm Türkiye’ye açılmasına liderlik
etmiştir. Turkcell Grup’a katılmadan önce sırasıyla İzmir Ticaret Borsası,
Garanti Bankası, Humanitas Doğuş, Barış Sigorta şirketlerinde yönetici
olarak görev yapan Sezen, Boğaziçi Üniversitesi Rehberlik ve Psikolojik
Danışmanlık Bölümü’nden mezun olmuştur.
İnsan Kaynaklarından Sorumlu Grup Genel Müdür Yardımcısı
GEDIZ SEZGIN
Seyfettin Sağlam, ODTÜ Sosyoloji Bölümü’nden mezun olmuş, Marmara
Üniversitesi’nde Uluslararası Kalite Yönetimi dalında yüksek lisansını
tamamlamıştır. Çalışma hayatına 1998 yılında MSC Danışmanlık’ta
başlamıştır. Tekstilbank’ta İnsan Kaynakları Şefliği, Yıldız Holding’de
Ambalaj, Bilişim, Mali Hizmetler ve Perakende Gruplarından sorumlu İnsan
Kaynakları Grup Müdürlüğü görevlerini üstlenmiştir. T.C Ziraat Bankası’nda
İnsan Kaynakları’ndan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev
yapmış, Ziraat Hayat ve Emeklilik A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır.
Ardından Rixos Hotels ve Sembol İnşaat A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkan
Yardımcısı ve İcra Kurulu üyesi olarak görev yapan Seyfettin Sağlam, 21
Ocak 2013 tarihinde Başkan Danışmanı olarak İMKB’de çalışmaya başlamış
ve 07 Mart 2013 itibarıyla İMKB Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.
Bilgi ve İletişim Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
BURAK SEVILENGÜL
İLTER TERZIOĞLU
Bireysel Pazarlama ve Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
Burak Sevilengül, Turkcell Ailesi’ne 2001 yılında katılmıştır. 2014 yılı
itibariyle Bireysel Satış ve Bireysel Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür
Yardımcılığı görevine atanmıştır. Bu göreve atanmadan önce Bireysel
Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı, Bireysel Müşteriler Bölüm
Başkanlığı ve Pazarlama Bölümünde farklı yöneticilik pozisyonlarında görev
yapmıştır. Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme bölümünden mezun olan
Sevilengül, Georgia Üniversitesi’nde MBA eğitimini tamamlamıştır.
TOLGA CEM SEYFELI
Hukuktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
Tolga Cem Seyfeli, lisans eğitimini Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde,
yüksek lisansını ise Gazi Üniversitesi’nde rekabet hukukuna ilişkin tez
çalışmasıyla özel hukuk alanında tamamlamıştır. Telekomünikasyon ve enerji
sektörlerinin regülasyonu alanında yoğun tecrübe ve birikime sahip olan
Seyfeli, serbestleşme sürecinin başından beri telekomünikasyon sektöründe
birçok düzenlemenin içerisinde aktif rol almıştır. Daha önce Türk Telekom,
Ulaştırma Bakanlığı ve BOTAŞ’ta çeşitli kademelerde görev almış olup, 20112013 yılları arasında Turkcell’de Kurum ve Devlet İlişkileri Direktörü olarak
görev yapmış, Aralık 2013’te Hukuk Genel Müdür Yardımcılığı’na atanmıştır.
Adalet Bakanlığı siciline kayıtlı arabulucu unvanına da sahip bir Avukat olan
Seyfeli, ayrıca AB hukuku uzmanıdır.
BANU İŞÇI SEZEN
İnsan Kaynaklarından Sorumlu Grup Genel Müdür Yardımcısı
2003 yılında Turkcell İnsan Kaynakları ekibine katılan Banu İşçi Sezen
2005 yılı itibarıyla Turkcell Akademi’nin kurumsal üniversite olarak
19
Turkcell Ailesi’ne 1995 yılında katılan Gediz Sezgin, Turkcell’in ilk
kuruluş yıllarından itibaren şebeke altyapısının oluşumuna mühendis ve
yönetici olarak katkıda bulunmuştur. 2006-2008 yılları arasında Bilgi
ve İletişim Teknolojileri fonksiyonunda Servis Şebeke Direktörü, 20092013 yılları arasında Uygulama Operasyonları Direktörü olarak görev
yapmıştır. Sezgin, Aralık 2013 tarihinde Bilgi ve İletişim Teknolojileri
Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır. Profesyonel iş hayatına, 1991
yılında Alcatel Teletaş’ta başlayan Sezgin, 1987 yılında İstanbul Teknik
Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği bölümünden mezun
olmuştur. Sezgin, yüksek lisans eğitimini de 1991 yılında aynı üniversitede
tamamlamıştır.
Stratejik Projelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
İlter Terzioğlu, Turkcell Ailesi’ne 2003 yılında katılmıştır. 1993 yılından
bu yana iletişim sektöründe çalışan Terzioğlu, Ericsson, Superonline ve
Show TV’de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Terzioğlu,
1 Nisan 2006 tarihinde Şebeke Operasyonları ve Regülasyonlar Genel
Müdür Yardımcılığı görevine atanmadan önce, Turkcell’de İş Stratejileri,
Regülasyon ve Risk Konsolidasyonu Bölüm Başkanı olarak çalışmaktaydı.
Terzioğlu, Ekim 2012 itibarıyla Stratejik Projelerden Sorumlu Genel
Müdür Yardımcısı olarak Turkcell’de çalışmaya devam etmektedir.
Mevcut görevine ek olarak 19 Eylül 2014 tarihinden geçerli olmak üzere
Uluslararası İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığına vekâlet
etmektedir. İlter Terzioğlu, İstanbul Üniversitesi Ekonometri bölümünden
mezun olmuştur.
DOĞA ÜNAY
Grup Strateji ve Stratejik Planlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
Doğa Ünay, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik ve Elektronik
Mühendisliği Bölümünden mezun olmuştur. Aselsan Haberleşme ve
Bilgi Teknoloji Grubu’nda haberleşme üretim mühendisi ve Motorola
Haberleşme Sistemleri Grubu Almanya ve İngiltere ofislerinde kıdemli
sistem ve planlama mühendisi olarak çalışmıştır. 2006 yılında Harvard
Üniversitesi İşletme bölümünden MBA derecesi almış, sonrasında strateji
ve yönetim danışmanlığı firması Bain & Co Boston ofisinde kıdemli
danışman olarak çeşitli projelerde yer almıştır. 2008 yılında Turkcell’e
katılan Doğa Ünay sırasıyla Kurumsal Strateji uzmanı ve son olarak da CEO
Destek Direktörlüğü görevlerinde bulunmuştur.
20
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL 20. KURULUŞ YIL DÖNÜMÜ
20 yıllık başarı öykümüzün kaynağı kıymetli müşterilerimize, değerli paydaşlarımıza, her zaman
en iyiyi sunmayı kendilerine ilke edinmiş çalışanlarımıza, bayilerimize, tedarikçilerimize,
iş ortaklarımıza ve tüm emeği geçenlere teşekkürlerimizi sunuyoruz.
“Türkiye’nin Turkcell”i 20 yaşında
20. kuruluş yıldönümümüz nedeniyle 11 Kasım 2014’te Ankara’da
düzenlediğimiz resepsiyonda devletin zirvesini ağırladık.
Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Ulaştırma, Denizcilik ve
Haberleşme Bakanı Lütfi Elvan ile İzmir Milletvekili Binali Yıldırım’ın
da katıldığı resepsiyonda Bilgi ve İletişim Teknolojileri Başkanı Tayfun
Acarer’in yanı sıra faaliyet gösterdiğimiz ülkelerin bir bölümünün
büyükelçileri, ulaştırma bakanları ve düzenleyici kuruluşlarının
yöneticileri de davetli olarak yer aldı.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
21
22
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
20 YILDA RAKAMLARLA TURKCELL
2013 yılı sonuna kadar yaklaşık
566 milyar SMS
2014 yılı itibarıyla yaklaşık
gönderildi.
Müşteriler yaklaşık
595 milyar dk.
Gönderilen SMS metinleriyle
250 sayfalık yaklaşık
90.500.000 kitap yazılabilirdi.
konuşma yaptı.
72,2 milyar MMS
Yaklaşık
gönderildi.
176,5 milyar MB
Tanesi 50 resimden oluşan
1,5 milyar fotoğraf albümü
dolardı.
veri alınıp gönderildi.
700 MB’lık yaklaşık
252.000.000 film.
71,5 milyon
Turkcell’in
9 ülkedeki
toplam müşteri
sayısı
Bu süre zaman olarak yaklaşık
1,1 milyon yıla denk geliyor.
Turkcell müşterileri
el ele tutuştuğunda yaklaşık
60.000 km’lik
bir halka oluşturabilirler.
Bu da yaklaşık
dünyanın etrafını
1,5 kez dolaşmak
anlamına geliyor.
34,6 milyon 25,3 milyar TL
Turkcell’in Türkiye’deki
müşteri sayısı
Turkcell’in bugüne kadar
yaptığı toplam yatırım
24
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Gönüller görünmez yollarla bağlanır birbirine Turkcell’de.
Teknolojiyi, yeniliği, bilgiyi ulaştırmak isteriz Türkiye’nin her yerine.
Akıllarıyla, yürekleriyle daha iyi yarınlar için çalışan milyonlara desteğiz.
Dünyada o an ne varsa, Türkiye’ye daha iyisini sunmak isteriz.
Çünkü en yeni teknolojiyi insanımızın hak ettiğini biliriz.
Teknolojiyi insanımıza fayda yaratan yeniliklere çevirmektir isteğimiz.
Emekli Rıza Amca’yı sağlığına kavuşturacak bir hizmet sunmak…
Esnaf Hüseyin Abi’nin dükkânına bereket katmak…
Ev kadını Saliha Abla’nın aile bütçesini denkleştirme çabasına destek olmak…
Kardelen Tuğba’ya bilgiyi ulaştırmaktır hedefimiz.
Çocuklar bizim geleceğimizdir biliriz.
Kardelenler okula kavuştukça büyürüz hep birlikte.
Gönlüyle gören, gözleriyle duyanlar engel tanımazken,
biz nasıl dururuz yerimizde?
Ne zaman bir zorlukla karşılaşsak,
Urfa’daki Emine’nin üniversiteyi kazanma çabası…
Öğretmen Fatma’nın karne heyecanı…
Yüzme şampiyonu Tolga’nın annesinin gururu…
Girişimci Zehra Hanım’ın başarısı gelir aklımıza.
Biz Turkcell olarak bu coğrafyadan, bu topraklardan besleniyor;
ondan aldığımızı tekrar ona vermek için çabalıyoruz.
Ve bizi var eden bu ülkeyle birlikte her gün daha iyiye gitmek için çalışıyoruz…
Turkcell,
Birlikte, her gün daha iyiye...
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
25
TEKNOLOJİMİZLE
HER GÜN
DAHA İYİYE...
28
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
MOBİL VE FİBER ALTYAPIMIZ
Türkiye’de, 20 yılda 25 milyar TL’nin üzerinde yatırımla dünya standartlarında iki şebeke yarattık.
MOBIL ŞEBEKEMIZ
Yaklaşık
39.500
Baz İstasyonu
%99,81 2G - %91,21 3G Nüfus Kapsaması
Dünyanın ilk 3 taşıyıcılı mobil internet teknolojisine sahip 3G şebekesi
Benzersiz video ve internet deneyimi
Dünyanın en hızlı 3G hizmetini (63,3 Mbps) sunan ilk mobil operatör
Veri yüklemede çift taşıyıcı ile 2 kat hız (11,5 Mbps)
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
29
FIBER ALTYAPIMIZ
Adana, Ankara, Antalya, Bursa, Diyarbakır, Gaziantep, İstanbul, İzmir, Kayseri, Kocaeli, Konya, Mersin, Samsun, Trabzon
Işık hızında fiber internet: 1000 Mbps’ye varan internet hızı
33,5 bin km fiber altyapı
14 şehirde 2,1 milyon haneye fiber
735 bini fiber kullanıcısı olmak üzere 1,2 milyon müşteri
30
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Altyapımızı geliştirmeye devam ediyoruz
Teknoloji yol haritamızda şebeke sanallaştırma konsepti ile
müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha hızlı karşılamak ve hizmet
kalitemizi daha da üstün seviyeye çıkarmak için çalışmalara başladık.
Müşterilerimizin Turkcell hizmetlerini cihaz veya ağ ayrımı olmaksızın
en iyi şekilde deneyimleyebilmeleri için NFV (Network Function
Virtualisation), SDN (Software Defined Network) ve Data Center
sanallaştırma teknolojilerini takip ediyoruz.
Türkiye’nin tüm ilçe merkezlerinde 3G servisi veren ilk operatörü
olduk. Bu ilçelerin hepsinde 3G servisini çift taşıyıcı desteği ile
hayata geçirerek 42 Mbps’lık mobil internet hızlarını müşterilerimize
ulaştırdık.
Turkcell’in mühendisleri tarafından tasarlanan konum destek
sistemimiz ile acil servis aramalarının çağrı merkezlerine
yönlendirilmesinde ve acil yardım ekiplerine daha hassas konum
bilgisi verilmesinde önemli iyileşme kaydettik. Bu geliştirmeyle acil
yardım ihtiyacı olanlara erişimi kolaylaştırdık ve hayatta kalmalarına
katkıda bulunduk.
En hızlı ve kaliteli mobil genişbant deneyimi
için 3G şebekemizde A tipi Lisans’la
sahip olduğumuz 4 taşıyıcının kullanımını
yaygınlaştırarak fark yaratıyoruz.
Akıllı 3G-WiFi kullanım altyapısı ile bir ilke
daha imza attık
Data ihtiyacını karşılamada birbirini tamamlayıcı roller üstlenenen 3G
ve WiFi şebekelerinin birlikte çalışarak müşterilerimiz açısından en iyi
performansın sunulması kritik öneme sahiptir. Ağustos’ta, dünyada
ilk defa Turkcell şebekesinde, 3G’den WiFi şebekesine kesintisiz data
geçişi olarak adlandırılan “Traffic Steering” testleri başarılı bir şekilde
gerçekleştirildi ve dünya basınında yer aldı.
Bu özellik sayesinde müşterilerimizin yoğun data trafiği olan yerlerde
3G şebekeden WiFi şebekeye kesintisiz geçiş yaparak eşsiz data
deneyimini yaşamasını hedefliyoruz.
VERI INDIRME HIZIMIZI 63 Mbps’ye ÇIKARDIK
Dünyanın ilk “Üç Taşıyıcılı İnternet Teknolojisi” operatör demosunu
2 Temmuz tarihinde İstanbul’da Turkcell Kartal Plaza’da Ericsson ve
Qualcomm ile birlikte yaptık. Aralık ayında ise 81 ilde şebekemizi Üç
Taşıyıcılı internet teknolojisine hazırlayarak dünyanın en hızlı 3G hizmetini
veren operatör olduk. Bu teknoloji ile veri indirme hızını % 50 artırarak
42 Mbps’den 63 Mbps’e çıkardık. Aynı zamanda DC-HSUPA teknolojisini
hayata geçirdik ve veri yükleme hızını iki katına (11,5 Mbps) çıkardık.
Büyük bir ivmeyle artan data trafiği talebini karşılamak ve
müşterilerimize yüksek performanslı hizmet sağlamak için 3G
şebekesinde yatırımlarımıza devam ediyoruz. Bu doğrultuda 2014
sonunda Türkiye’de 4 taşıyıcı lisansına sahip tek operatör olarak 3G
sahalarımızda 4 taşıyıcı kullanımını yaygınlaştırdık.
Müşterilerimize en hızlı ve kaliteli mobil genişbant hizmetini sunmak
için tatil bölgeleri, AVM’ler, konser alanları, stadyum gibi yerlerde
özel tasarımlar (bina içi sistemler, özel antenler vb.) ile servis vererek
fark yarattık.
Small cell ile müşterilerimize daha hızlı ve
zengin çözümler yarattık
Bu sene small cell ailesi ürünlerinin dünyadaki ilk uygulayıcısı
operatörler arasında yer aldık, 3G saha mimarimizi small cell
ürünleriyle genişleterek müşteri deneyimini en üst seviyeye çekecek
şekilde modelledik. Hem kapsama hem de yoğun kullanım nedeniyle
oluşan kapasite ihtiyaçları için en hızlı çözümü sağlamaya başladık.
Femto modüller ile noktasal çözüm ürettik. Ev veya ofis gibi ihtiyaç
duyulan her yerde small cell uygulamalarını gerçekleştirerek müşteri
memnuniyetini artırdık.
BENZERSIZ VIDEO VE INTERNET DENEYIMI
SUNUYORUZ
En son video işleme ve paket data düzenleme teknolojilerini (Video &
Web Optimization, WEB & Video Caching, URL Rewriting, Adaptive
Video Optimization) şebekemize kazandırarak müşterilerimizin internet
ve video deneyimlerini geliştirdik. Bu teknoloji ile müşterilerimizin
internette istedikleri sayfalara daha hızlı erişmesini ve videoları kesintisiz
izleyebilmesini sağladık.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
31
4G HAZIRLIKLARIMIZ TÜM HIZI ILE SÜRÜYOR
Uçtan uca şebeke altyapımızı ve insan kaynağımızı, çok yakında ülkemize gelmesini
beklediğimiz 4G dünyasına hazırlıyoruz. Bu amaçla farklı üreticilerle kurduğumuz
deneme şebekeleri üzerinde yaptığımız testler ve saha uygulamaları hızla devam
ediyor. 2014’te yaptığımız yatırımlarla şebeke altyapımızı modernize ederek 4G
öncesi hazırlıklarımıza odaklandık. 4G için fiber altyapısına sahip saha sayımızı
hızla artırırken E-Band gibi yeni radyolink teknolojileri kullanarak 1 Gbps ve üzeri
fiber hızlarına hava arayüzünde ulaşmayı başardık. 4G ile hayatımıza girecek yeni
servisleri (örn. 4G Broadcast gibi) ve yüksek hızları Turkcell Teknoloji Zirvesi’ndeki
demolarda müşterilerimizle paylaştık.
ULUSLARARASI 5G ÇALIŞMALARINDA YER ALDIK
Türkiye’den ilk ve tek katılımcı operatör olarak geçen sene üye olduğumuz NGMN (Yeni Nesil Mobil
Şebekeler Birliği) operatörler birliği çatısı altında bu sene başlatılan 5G çalışmalarına aktif katılım
sağladık. Böylece, sadece günümüzün değil geleceğin teknolojilerine de yön vermeye devam ediyoruz.
Şebeke optimizasyon çalışmalarımız
kesintisiz devam ediyor
Kaynak kullanımını iyileştirme odağımız devam
ediyor
Turkcell mühendisleri tarafından geliştirilen “TURKSELF” SON (Kendi
kendini otomatik olarak optimize eden şebeke fonksiyonu) uygulaması
ile şebeke kalitesini artırdık.
Şebekemizde devam eden modernizasyon projeleri ve uyguladığımız
yeni yazılım özellikleri sayesinde enerji tüketiminde önemli tasarruflar
sağladık. 2014’te enerji verimliliği konularında yapılan çalışmalar
genelinde 15,9 milyon kWh (5.900 hanenin yıllık enerji tüketimine
eşdeğer) enerji tasarrufu sağlayarak doğaya saygımızı bir kez daha
gösterdik. Yaptığımız yatırımlarla yenilenebilir enerji kaynaklarıyla
çalışan baz istasyonu sayımızı artırdık. Harcanan enerjinin takip edilmesi
için enerji ölçme sistemleri kurduk.
Dünyada ilk kez uygulanan 3G Frekans Topoloji değişikliği ile 3G
şebekemizin kalitesini daha iyi hale getirecek optimizasyon faaliyetlerini
hayata geçirdik. Telekomünikasyon alanında dünya çapında fark yaratan
çalışmaların ödüllendirildiği 2014 Telecoms Awards’ta finale kaldık.
Operasyonel güvenlik
Turkcell mühendislerince tasarlanan ve haberleşme sektör ihtiyaçları
doğrultusunda konfigüre edilen Baz İstasyonu Güvenlik Sistemi (BİGS)
ile altyapı ekipmanlarımızın arızalanma risklerinin azaltılmasına,
olumsuz dış etkenlerden korunmasına ve şebeke servis sürekliliğinin
sağlanmasına devam ediyoruz.
Enerji kullanım alanlarını ölçtüğümüz, izlediğimiz, iyileştirdiğimiz ve bu
alanlarda yapılan enerji verimlilik çalışmalarını yönettiğimiz bir altyapı
kurduk. ISO50001 (Enerji Yönetim Sistemi) sertifikasıyla belgelendirdik.
Turkcell olarak bu konuda da sektörde lider olmayı sürdürüyoruz.
32
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL TEKNOLOJI ZIRVESI
Turkcell’in, kurumsal müşterilerini ve iş ortaklarını bilim ve teknoloji dünyasının fikir önderleriyle
buluşturmak amacıyla 2010 yılından beri gerçekleştirdiği ve alanında ülkenin en kapsamlı
etkinliklerinden biri haline gelen Turkcell Teknoloji Zirvesi’ni 2 Gün, 112 Oturum ve 239 konuşmacı,
12.200 kişinin katılımıyla gerçekleştirdik. Oturumlarımızı dijitalden 250.000 kişi izledi.
Zirve boyunca 28 salonda Büyük Veri, Nesnelerin İnterneti, Bulut ve
Güvenlik Çözümleri, iş hayatını etkileyecek gelecek teknolojileri, yeni
nesil pazarlama yöntemleri gibi konular tartışıldı. 350m2’lik deneyim
alanında Turkcell teknolojilerini en etkin şekilde tamamen deneyime
“Turkcell’le birlikte
kürek çekin”
Süreyya Ciliv
dayalı olarak tanıttık. Turkcell Superonline altyapısı ile müşterilerimize
ücretsiz WiFi ve WiFi off-load deneyimi yaşattık. Basında çıkan
haberlerle yaklaşık 17 milyon kişiye erişim sağladık.
“Gerçek zamanlı
işletme”
Selen Kocabaş
“Geleceğin kazananı
tüketici olacak”
Michio Kaku
Yaşayan en zeki insan kabul edilen fütürist
Turkcell Teknoloji Zirvesi 2014
250.000
Online Katılımcı
59
12.200
Katılımcı
Katılımcı
Şirket
64 Boeing 737-900
model uçağı dolduracak
kadar
28
5.8 Milyon
kişi sosyal medya erişimi
112
Oturum
61
Stant
4 gün boyunca aralıksız
konuşmaya eşit süre
Salon
700
13
kişilik ekip
Ülkeden
konuklar
239
Konuşmacı
86.000 m2
Etkinlik alanı
Tam dolu 5 tane
otobüs kadar
4.200
10.000
Dakika Canlı Yayın
46 tane tam futbol maçı süresi
987
Tweet
www.turkcell.com.tr/teknolojizirvesi
GB Data Tüketimi
yaklaşık 245 DVD dolusu veri
HAYATI
KOLAYLAŞTIRAN
ÜRÜN VE
SERVİSLERİMİZLE
HER GÜN
DAHA İYİYE...
36
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
BIREYSEL SEGMENT TEKLIFLERIMIZ
PROFESYONEL
Müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha iyi
anlayarak, onlara özgü tekliflerle hayatlarını
kolaylaştırmayı ve “birlikte, her gün daha
iyiye” ulaşmayı hedefledik
Beyaz Yakalılar’da Cuma coşkusu
EMEKLI
60 yaş ve üzeri müşterilerimize emeklilik keyfi
60 yaş ve üzeri müşterilerimize,
Turkcell Emekliler Kulübü ile hayatlarını
kolaylaştıran ürünler sunduk. “Sağlıklı
Yaşam Servisi” ile beslenme, şeker ve
tansiyon için faydalı bilgileri “birlikte,
her gün daha iyiye” diyerek onlara
ücretsiz sunduk. Müşterilerimiz “Duran”
ve “Devreden” paketler ile faturalarını
kolayca kontrol ederken, “Konuşan Paket” ile kalan dakikalarını sesli
anons ile kolayca takip edebildiler.
2014’te 60 yaş ve üzeri müşterilerimiz, keyifli emeklilik ve sağlık
alanlarında marka işbirlikleri ile bütçelerine katkı sağlamanın ve
Turkcell Çağrı Merkezi’nde müşteri temsilcisine direkt bağlanmanın
rahatlığını yaşadılar.
ESNAF
Esnaflar dijital platformda
2014’te Turkcell’in esnafın yanında
olduğunu etkili iletişim kampanyaları ile
tüm Türkiye’ye duyurduk. Reklam filmimiz
ve basın lansmanımız hem yerel hem ulusal
basında geniş çaplı yer aldı. Devamında
uluslararası reklam kuruluşu Adweek’te de
ilk 10’a giren “Esnaf Seni Affeder mi?” viral
filmimiz 5 milyona yakın izlenme ile büyük
ilgi gördü. Sunduğumuz faydalar ile esnaf müşterilerimizin işine
değer katarak bağlılıklarını artırmayı hedefledik.
5 ayda 140 bin kullanıcıya ulaşan Süper Esnaf uygulaması ile
esnafları dijital platformlara taşıyıp müşteri ile buluşmalarını
kolaylaştırdık. Geliri düzensiz olan esnaf memnuniyetini artırmak
için “Esnaf Destek Hattı” ile taksitlendirme, fatura erteleme ve kısmi
ödeme seçeneklerini içeren ödeme kolaylaştırma planlarını esnafa
sunarak fatura tahsilatı yaptık. Lokasyon bazlı kullanım özelliğimiz
ile esnafın dükkanında kullanabileceği dakika paketleri lanse ettik.
2014’te Beyaz Yakalılar’ın Cuma günleri
festival coşkusunda geçmeye devam etti.
“Cuma Candır” konseptimiz ile beyaz
yakalıları her Cuma; cihaz, giyim indirimleri
ve özel data teklifleri gibi avantajlarla
buluşturduk. Beyaz yakalıların zamansızlık
problemine çözüm olarak e-postayla
hizmet kanalından yerinde araç bakım
hizmetine kadar pek çok farklı alanda
fayda sağladık.
ÇIFTÇI
Dünyada ilk: Kişiye özel zirai danışmanlık
Çiftçi müşterilerimiz “ürün bilgi”, kendi
köylerine özel “köy hava durumu”,
“destek ve hibe bilgi” ve dünyada bir ilk
olan kişiye özel zirai danışmanlık hizmeti
“Tarım Doktoru” servislerini kullanarak
maliyetlerini azalttılar, işlerinde verim
sağladılar.
2014 sonunda sunduğumuz “Turkcell
Çiftlik Doktoru” servisi ile çiftçilerimiz
artık sadece tarım alanında değil, hayvancılık alanında da
Turkcell sayesinde işlerini teknoloji ile buluşturacak ve
Turkcell çözümlerinden yararlanacaklar.
PREMIUM
Turkcell Platinum ile hayat daha da kolay
Bu yıl Turkcell Platinum dünyasının
faydalarını da yeniledik. Turkcell Platinum
uygulaması üzerinden tüm Platinum
avantajlarından yararlanabilmelerini,
kullanımlarına uygun paketleri seçip
dilerlerse müşteri hizmetlerine
erişebilmelerini sağladık. Taksi, otopark
gibi hayatlarına dair ihtiyaçları için cüzdan
taşımadan, kredi kartı bilgisi paylaşmadan,
Turkcell faturaları ile ödeme kolaylığı
sunduk. Yurt dışında da yurt içi paketleriyle konuşmalarını, internete
girmelerini sağladık.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
GENÇ
GNCFEST gençlerin yeni gözde festivali oldu
Gnctrkcll dünyasında bu sene gençlerin
vazgeçilmezi olan mobil internet
kampanyalarıyla fark yarattık, kullanıcı
ve kullanım miktarlarını artırdık. Özel
günlerde viral videolarla gençliğin sesini
yansıttık. İlk interaktif dev müzik festivali
GNCFEST’e 25 bin kişi katıldı. Tüm marka
dünyasını tek bir gnctrkcll uygulamasında hizmete sunduk.
İlk 3 ayda 220 bin indirilen uygulamaya 2,7 milyon kez giriş
yapılmasını sağladık. Gençler, uygulamada tek tuşla müşteri
hizmetleri Gencaver’den yardım alabiliyor. Fırsatları takip edip
kampanya şifreleri ve özel hediyeler kazanabiliyorlar.
EV HANIMI
Ev hanımlarını teknoloji ile buluşturduk
2014 yılında ev hanımlarını değerli
hissettiren ve yüklerini hafifleten çözümler
sunduk. Ev hanımlarını mobil internetle ve
akıllı telefonla tanıştırmaya odaklanarak
yıl boyunca bu iki amaca hizmet eden ürün
ve kampanyalar gerçekleştirdik. 3 milyonu
aşkın “Akıllı Kadınlar Kulübü” üyesinin
ev ekonomilerine destek olmak için onlarca farklı markada indirim
fırsatları sunarak tasarruf etmelerini sağlarken, ev hanımlarının
hayatlarını kolaylaştıran “Bilgi Servisleri”miz ile gündelik
hayatlarının destekçisi olduk.
KAMU
Kamu çalışanlarına kapsamlı destek
2014’te kamu çalışanlarının hem çalışma
hem de aile hayatlarını kolaylaştırmak
için çalıştık. İnternet paketlerimizi yaşam
tarzlarına göre çeşitlendirdik. “Günaydın
Kamu”, dairede interneti olmayan ya da
işe giderken bilgiye, eğlenceye ulaşmak
isteyen kamu çalışanlarına çözüm
olurken. “Kamu Nöbet” ise, nöbet saatlerinde kamu çalışanlarının
internetle yanında oldu. 35 bin Turkcell’li kamu çalışanı, toplu
taşımada bile Yabancı Dil Sınavı’na hazırlanabilecekleri, ücretsiz YDS
uygulamamızı kullandı. Bu uygulama sayesinde, dil tazminatıyla
maaşlarını artırmalarına destek olurken, market, e-ticaret, AVM
indirimleriyle de tasarruf etmelerini sağladık.
37
38
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL T50:
CEPTEKI ILERI TEKNOLOJI
Türkiye’nin operatör markalı ilk 4G’li akıllı
telefonu müşterilerimize sunuldu
Türkiye’de tasarlanan T serisi akıllı telefonlara bir yenisi daha eklendi.
Temmuz ayında piyasaya sunulan Turkcell T50, üçüncü çeyrekte en
çok satan akıllı telefon oldu. Turkcell Teknoloji’nin güçlü çözüm ve iş
birliği yeteneğini gösteren Turkcell T50, Türkiye’nin operatör markalı
ilk 4G destekli telefonu olup Turkcell’in üstün teknolojiyi sunma
stratejisiyle de örtüşüyor.
13 MP
KAMERA
DOLBY
DIGITAL PLUS
4G
DESTEĞİ
5” HD
GENİŞ EKRAN
2014 yılı
3. çeyreğinde
Türkiye’de
en çok satan
akıllı telefon
39
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
HERKES İÇİN MOBİL İNTERNET
Daha fazla müşterimizin, daha kolay,
daha iyi bir deneyimle mobil internet
kullanmasını, istediği zaman istediği yerden
bilgiye ve eğlenceye ulaşmasını sağladık
Müşterilerimizin, üstün 3G performansını akıllı cihazlarından
deneyimlemeleri için şebekede hem 43,2 Mbps’a varan hız hem de
öncelik tanıyan TURBO özelliğini kurumsal cepten internet
paketlerinde 2GB üzeri paketlerde, tablet ve bilgisayardan internette
ise tüm mobil internet paketlerinde standart hale getirdik.
Daha önce hiç kullanmamış müşterilerimizin mobil internetle
tanışmasını kolaylaştıran kampanyalar yaparak kullanıcı sayısını
artırdık.
Çocuklara özel tablet, ilk kez Turkcell’de!
Müşterilerimizin artan mobil internet ihtiyacını karşılamak için
yüksek kotalı paketlerimizi kullanıma sunduk. Müşterilerimizi bu
paketlere yönlendirerek kullanım ve gelir artışı sağladık.
Bilgisayar ve tablet kullanıp sürekli, yoğun mobil internet ihtiyacı
olmayan müşterilerimiz için düşük kotalı esnek paketler sunarak
alternatiflerini artırdık.
Paketli müşterilerimizin en önemli endişelerinden biri olan paket
aşımı için içlerini rahat ettirecek bir fiyatlandırma modelini hayata
geçirdik ve aşım anında müşteriyi hemen bilgilendirme yönünde
süreçlerimizi iyileştirdik.
Müşterilerimizin mobil internet paketlerini web, bayi ve SMS
kanallarından rahatlıkla alabilecekleri kolay süreçler tasarladık.
Turkcell Türkiye Akıllı Telefon Trendi
2014 yılında müşteri segment ve ihtiyaçlarından yola çıkarak özel
Turkcell içerikleriyle hazırlanmış tabletler, uygun fiyatlı erişilebilir
kampanya kurgularıyla müşterilerimizle buluştu.
Çocuklara özel ilk tablet ve Turkcell servis ve uygulamalarıyla yüklü
eğlenceli tabletler uygun fiyatlarla müşterilerimize sunuldu.
Yurt dışındaki Apple mağazalarında sunulan hızlı ve verimli teknik
destek hizmeti, bu sene ilk defa Turkcell ile Türkiye’ye geldi. Apple
ürünlerinin yazılım ve donanımları için, onarımdan değişime her
türlü teknik sorunu aynı gün içinde çözüme ulaştıran sistem, ilk
olarak Turkcell’in İstiklal Caddesi, Bağdat Caddesi, Capitol ve
Kanyon’daki 4 mağazasında devreye girdi. Müşterilerimiz için
hayatlarını kolaylaştıran bu hizmet ile her gün daha iyiye ulaşmak için
çalışıyoruz.
Turkcell Türkiye Mobil Genişbant Gelirleri
12,7
9,6
6,2
2,0
%6
2010
3,8
1.437
%40
1.040
%30
454
%19
%12
2011
1.931
724
%21
%16
%12
%9
%6
2012
2013
2014
2010
2011
2012
2013
Akıllı Telefon Sayısı (milyon)
Mobil Genişbant Gelirleri (milyon TL)
Penetrasyon (%)
Turkcell Türkiye Gelir içindeki payı (%)
2014
40
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
MOBIL SERVISLERIMIZLE, MÜŞTERILERIMIZIN
HAYATINI KOLAYLAŞTIRAN ÇÖZÜMLER SUNUYORUZ
HAYATI İYILEŞTIREN SERVISLERIMIZ
KURUMSAL MESAJLAŞMA SERVİSLERİ
Toplu Mesajlaşma
Zengin İçerikli Mesaj
Lokasyona SMS
MEDYA & YENI NESIL SERVISLER
TV+
Müzik
Dakick
Depo
Dergilik&Kitaplık
Yeni Teknolojiler
M2M SERVİSLERİ
Akıllı Araç
Mobil POS
EkipMobil
Akıllı Enerji
Akıllı Ev
Akıllı Endüstri
FINANS SERVISLERI
Mobil Ödeme
SABİT SERVİSLER
Akıllı Santral
Video Konferans
Akıllı Faks
Güvenlik
Veri Merkezi
KURUMSAL MOBİL SERVİSLER
Anlık Bilgilendirme Servisi
Anında Cevap
Akıllı Harita
MOBİL İŞ ÇÖZÜMLERİ
Akıllı Yetenekler
Mobil İmza
Bas Konuş
EĞLENCE SERVISLERI
T Market
Spor Servisleri
Oyun Servisleri
Video Servisleri
İnteraktif
BILGI SERVISLERI
Devlet Servisleri
Segmente Özgü Servisler
Bilgi Servisleri
Turkcell Akademi
OPERATÖR SERVISLERI
Çağrı Yönetimi Servisleri
Bakiye Servisleri
Çalarken Dinlet Servisleri
Mesajlaşma
200’ün üzerinde lansmanla 2014 yılında da
müşterilerimizin hayatını her gün daha iyiye
götürecek ürün ve servislere imza attık
Giderek artan “akıllı telefon” kullanımıyla birlikte, Turkcell bu alanda
önemli bir dönüşüm yaşayarak, önemli servislerini daha zengin ve
geniş içerik sunar hale getirdi. SMS bazlı birçok servis, akıllı telefon
uygulamalarıyla da sunulmaya başlandı.
2014 yılında hayatı kolaylaştıran ürün ve servislerle her gün daha iyiye
giderken öne çıkanlar özellikle çocuk gelişimine katkıda bulunmak,
çocukların eğlenerek öğrenebilecekleri pedagog onaylı içerikler sunan
Çocuğum ve Ben uygulaması ve yine çocuklar için güvenli oyun portalı
Turkcell Çocuk Kulübü, devlet kurumlarında oluşan bilgilere erişimi
kolaylaştıran ve uygulama içinden yapılabilecek sorgularla vergi, sosyal
güvenlik, mahkeme bilgileri, resmi kurum müşteri ve fatura bilgilerini
cep telefonlarına getiren Resmi İşlerim uygulaması, arama sırasında,
arayanları geleneksel “çalma tonu” yerine kişiye özel şekilde karşılama
imkânı sağlayan Buyrun Benim uygulamaları oldu.
Türkiye Süper Ligi’ndeki atılan golleri anında cep telefonlarına
ulaştıran Goller Cepte servisi de 4 büyük takım için birer akıllı telefon
uygulamasına dönüştü. Bu uygulamalar 2014’te lansmanları yapılarak
binlerce müşteriye ulaştı.
ÇOCUĞUM VE BEN
Turkcell’in geliştirdiği ücretsiz “Çocuğum ve Ben” uygulaması sayesinde,
ebeveynler ve çocuklar, farklı kullanıcı girişleriyle kendilerine özel
içeriklere ulaşabiliyor. Anne ve babalar uygulama üzerinden çocuklarının
sağlığı ve gelişimi konusunda bilgi alıyor; çocuklar da eğlenceli ve öğretici
videolar ile en sevdikleri çizgi filmleri seyredebiliyor.
Mesajlaşmayı daha kolay ve Türkiye’ye özel simge ve ikonlarla
daha eğlenceli hale getiren anlık mesajlaşma uygulaması BİP, akıllı
telefon kullanan müşterilerimizin önemli bir çoğunluğu tarafından
kullanılmaya başlandı.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
AKILLI DEPO
Fotoğrafları, videoları, müzikleri ve diğer tüm
dosyaları güvenle saklayan Turkcell’in bireysel
bulut servisi Akıllı Depo ilk yılında 1 milyonu aşkın kullanıcıya ulaştı. Tüm
cihazlardan erişim, e-posta ve sosyal ağlar üzerinden paylaşım rahatlığı
sunan ve ücretsiz indirilip kolayca kullanılabilen Akıllı Depo’ya bugüne
kadar 32 milyon dosya yüklendi.
41
Geliştirdiğimiz LTE destekli SIM kartlarımız ile roaming anlaşmamız
olan yurt dışı operatörde 61 Mbps download, 22 Mbps upload hızında
data bağlantısı sağladık.
1.300’den fazla üye iş yerinde kredi kartı ya da nakde ihtiyaç
duymadan ödeme yapma olanağı sağlayan Turkcell Mobil Ödeme,
2014’te yeni işbirlikleri ile ulaşım, bilet, restoran, sipariş, taksi ve
otopark gibi birçok ödeme alanında da hayatı kolaylaştıran çözümler
sunmaya başladı.
Turkcell Mobil Ödeme ile
Bilgiye ulaşma konusunda engelleri kaldıran Turkcell Akademi
uygulaması sayesinde kendini geliştirmek isteyen tüm müşterilerimizin
akıllı cihazlar üzerinden bilgiye ulaşımı kolaylaştı.
Görme engelli müşterilerimiz için Hayal Ortağım servisinin kapsamını
genişlettik.
Toplu mesajlaşma pazarına multimedya mesaj ve analitik lokasyon
yetenekleri kazandırdık. Multimedya yeteneğimizi diğer operatör
müşterilerine de açarak geliri ayda %400 artırdık.
SMS+
SMS+ ile verdiğimiz gelişmiş mesajlaşma
servislerimizle milyonlara ulaştık. Servise
eklediğimiz reklam mesajlarını engelleme gibi
özellikler sayesinde aktif kullanıcı sayımızı %150 artırdık.
EkipMobil servisinde müşteri deneyimini iyileştirdik. Yeni geliştirilen
EkipMobil+ uygulaması ile firmaların sahadaki personelinin daha
hızlı ve verimli çalışmaya başlamasına aracı olduk.
Turkcell Mikro Lokasyon Platformu ile markaların mağazalarını
ziyaret eden müşterilerine akıllı telefonları üzerinden mağazadaki
konumlarına ve profillerine göre, gerçek zamanlı bilgilendirme ve
reklam tanıtımı yapabilmelerini sağladık.
Turkcell Video Konferans ile kurumsal müşterilerimizin, internet
bağlantısı olan her yerden akıllı mobil cihaz ve bilgisayarıyla toplantı
yapabilecekleri, toplantılarını kaydedebilecekleri ve Turkcell Akıllı
Bulut üzerinde saklayabilecekleri bir servis geliştirdik.
10’dan fazla ülkeye ihraç ettiğimiz Uluslararası Dolaşım ürünümüz
üzerinde Turkcell için geliştirdiğimiz “Global Data Usage” özelliği
ile yurt dışı trafiğini daha etkin olarak yönettik. Bu sayede
müşterilerimize yurt dışında uygun fiyatlara büyük data paketleri
sunmaya başladık.
2,5
120
milyonun
üzerinde kullanıcı
milyon TL’nin
üzerinde işlem
Turkcell Kart Havuzu projesi ile kolay ödeme sistemi başladı.
Kart havuzuna dahil olan müşteri sayısı üçüncü çeyrekte 100 binin
üzerine çıktı. Müşteriler, kayıtlı kartları ile cepten, internetten ve
çağrı merkezinden kart numarası girmeden kolay ve güvenilir şekilde
Turkcell’den alışveriş yapabilecekler.
Turkcell servisleri ile hayat, çok kolay ve eğlenceli
Eğlence ürün portföyümüze bu yıl dahil olan Dakick, web ve mobil
kanallar üzerinden müşterilerimize “Hafta sonu ne yapmalıyım?”
sorusunun cevabını sağlayan bir ‘eğlence asistanı’ olarak lokasyon ve
tercih bazlı tavsiyeler yaratmayı hedefliyor.
2014’te Biletix iş birliği ile lanse edilen Turkcell Biletim Cepte servisi
sayesinde müşterilerimiz basılı bilete gerek kalmadan ve bilet sırasına
girmeden sadece cep telefonları ile etkinlik alanına girebiliyorlar.
Çalarken Dinlet servisimizin içerisinde bulunduğu “Ringback Tone
Platformu”, yeni servislerin sunulmasına imkân sağlayacak şekilde
geliştirildi. Bunun ilk örneği Buyrun Benim servisi, kullanıcının kendi
sesini “Çalarken Dinlet” yapmaya imkân tanıyor.
42
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL TV PLUS: GELECEĞIN TV IZLEME DENEYIMI
Geleceğin TV izleme deneyimini
Turkcell TV
Plus ile bugünden müşterilerimize sunduk
Ekim 2014’te lansmanı yapılan Turkcell TV Plus dijital TV platformu;
cepte, tablette, web’de ve TV’de olmak üzere 4 ekranda aynı kişisel TV
deneyimini en iyi şekilde sunuyor. Turkcell TV Plus ile içerik durdurulup
başka bir ekranda kalınan yerden seyretmeye devam edilebiliyor.
Açılan her kanalın canlı yayını 12 saate kadar geri alabilme (timeshift)
özelliğine sahip ilk ve tek servis. Ayrıca “buluta kayıt” yaparak aynı
anda onlarca kanal kaydedilebiliyor. Sosyal TV özelliği ile sevilen
filmler, yönetmenler, oyuncular ve film kategorileri belirlenerek
yayındaki benzer içeriklerin öne çıkması sağlanıyor, içerik bilgileri
arkadaşlarla paylaşılabiliyor.
HER YERDE
HER ZAMAN
GERÇEK ÇOKLU
EKRAN
KİŞİYE ÖZEL
YAYIN
İZLERKEN SOSYAL
MEDYADA PAYLAŞ
KİŞİYE ÖZEL YAYIN
BULUTA SINIRSIZ
KAYIT
İNTERAKTİF
DENEYİM
SINIRSIZ KANAL
EKLEME
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL SAĞLIKMETRE: YAŞAM KALİTESİNE VE
ÜLKE EKONOMİSİNE KATKI YAPACAK İNOVASYON
Kronik hastalıklarla mücadele için geliştirdiğimiz
mobil sağlık inovasyonu, hem hasta ve hasta
yakınlarının hem de doktorların hayatını
değiştiriyor
Turkcell SağlıkMetre cihazı, hem insan sağlığını hem de sebep olduğu yüksek
maliyet ile ülkemizin sağlık ekonomisini tehdit eden 5 farklı kronik hastalığı
(diyabet, aritmi, tansiyon, astım ve KOAH), en son teknoloji ve maksimum
kullanım kolaylığı ile takip edebilmeyi sağlıyor. Tamamen Turkcell Teknoloji
mühendisleri tarafından yerli kaynaklarla geliştirilen Turkcell SağlıkMetre,
içerisindeki SIM kart sayesinde, her yaştan kronik hastanın zamandan ve
mekândan bağımsız olarak yaptığı ölçümleri tek bir tuşa basarak doktoruna
otomatik olarak iletmesine imkân tanıyor, gerektiğinde hastaya ölçüm
yapmasını hatırlatıyor.
İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi ile ortak projelerle geliştirilen Turkcell Sağlıkmetre
ile mobil teknolojilerin sağlık alanına da girmesine öncülük ettik. İnsanların
yaşam kalitesini artırırken ülke ekonomisine de katkı sağladık.
43
44
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Turkcell Dergilik, 180’e yakın popüler dergi ile akıllı telefon ve
tabletlerden sunduğu dijital okuma deneyimi ile Türkiye’nin en büyük
dijital yayın platformu unvanını taşıyor.
Tüm ihtiyaçlara cevap veren ödüllü web sitesi:
turkcell.com.tr
Ayda 10 milyondan fazla ziyaretçiye hizmet veren turkcell.com.tr,
2014 yılında kullanıcı deneyimine odaklanan yaklaşımıyla daha sade
ve kolay bir arayüz ile yeniden tasarlandı.
TURKCELL MÜZIK
TÜRKIYE’NIN EN BÜYÜK YERLI
MÜZIK ARŞIVLERINDEN BIRISINI
ÜYELERININ KULLANIMINA SUNUYOR
Yerli-yabancı 3,5 milyondan fazla şarkı ile Türkiye’nin en büyük yerli
müzik arşivlerinden birisini üyelerinin kullanımına sunan Turkcell Müzik
2014 yılında yenilendi. Turkcell Müzik yeni özelliği ile internet bağlantısı
olmadan da müzik dinleme imkânı sunmaya başladı.
35
3
2014’te
milyondan
fazla şarkı dinlendi,
milyona
yakın şarkı
indirildi
Turkcell.com.tr’de Turkcell’liler kendilerine özel teklif ve
kampanyalar, hatlarıyla ilgili tüm işlemler, geçmiş faturalar ve
güncel kullanımlar hakkında detaylı bilgilere kolayca ulaşabiliyorlar.
Ziyaretçilerinin %55’ini mobil internet kullanıcılarının oluşturduğu
turkcell.com.tr’de kullanıcılar “Canlı Yardım” bölümünü kullanarak
gerçek bir müşteri temsilcisiyle görüşebiliyor.
Turkcell Hesabım uygulamasıyla ayda
1 milyondan fazla müşterimiz hatlarını
yönetiyor
1 milyondan fazla aylık aktif kullanıcıya sahip olan Turkcell
Hesabım uygulaması ile müşterilerimiz hesaplarını kolay bir şekilde
yönetebiliyor. Müşterilerimiz uygulama üzerinden fatura detaylarını
ve fatura analizini görebiliyor, paket veya tarifelerinden kalan
kullanımlarını takip edebiliyorlar. TL Yükleme, Nar ve İnternet Paketi
satın alma gibi işlemlerini anında gerçekleştirebiliyor.
Faturalı hatta geçme endişesi Akıllı Fatura ile
sona erdi!
Faturalı müşterilerimizin faturalarını kontrol altında tutmalarını
sağlamak için 2013 sonunda lanse ettiğimiz, birçok özelliğiyle
Türkiye’de ilk ve tek olan Akıllı Fatura 2014 yılında ihtiyacı olan
birçok müşterimizle buluştu ve kısa sürede en beğenilen faturalı
ürünlerimizden biri haline geldi. Akıllı Fatura’nın müşteri deneyimini
daha da iyi hale getirmek için 2014 yılı boyunca yeni geliştirmeler
yapıldı, kullanımı kolaylaştırmak ve hızlandırmak için yeni kanallar
devreye alındı. Faturalı hatta geçme endişesi olan ön ödemeli
müşterilerimizin faturalı hatta rahat geçmelerini sağlamak amacıyla da
Akıllı Fatura en önemli değer önermelerimizden biri haline geldi.
Turkcell’den 2014’te bir ilk: Kurumsal
Girişimcilik Programı
2014 yılı Turkcell’de girişimciliğin daha hızlı yaygınlaşması ve yenilikçi
ürün ve servislerin pazara sunulması bakımından yeni bir dönemin
başlangıcı oldu. İnovasyonda başarının ancak doğru bir ekosistem
kurularak mümkün olabileceğinin bilincinde olan Turkcell; STK’lar,
üniversiteler ve yatırımcı grupları ile yakın ilişkilerine devam ederken
ilk kez 2014 yılında Kurumsal Girişimcilik Programı’nı da başlatarak
kurum içinde de geliştirilen yeni iş fikirlerinin değerlendirilmesi
ve hayata geçirilmesini sağladı. Türkiye’de ilk kez bir firma kendi
çalışanlarının iş fikirlerini hayata geçirebilmesi için gerekli bilgi ve fon
yatırımını sağlamaya başlamış oldu.
Kurum dışı kaynaklarla da yeni ürün ve servis geliştirmek üzere
faaliyetlerine yoğun şekilde devam eden Turkcell’de, 2014’te 550’den
fazla sayıda yeni girişim değerlendirildi; 220’siyle birebir görüşmeler
yapıldı. Detaylı incelenen 20’ye yakın girişim arasında 3 tanesi ile ileri
aşama iş birliği ilerliyor.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
45
KURUMSAL MÜŞTERILERIMIZIN GÜVENILIR
TEKNOLOJI ORTAĞI OLMAYA DEVAM EDIYORUZ
Kurumsal müşterilerimize ihtiyaçları
doğrultusunda sunduğumuz çözümlerle
işlerinde fark yaratmalarına destek oluyoruz
Türkiye’deki şirketlerin teknoloji ile büyümelerini ve daha verimli
çalışarak ilerlemelerini hedefleyen İş’te Teknoloji Hareketi ile şirketlere
operasyonel mükemmeliyet ve verimlilik sağlarken müşteri deneyimini
“eşsiz” hale getirmenin de yolunu açmaya devam ediyoruz. Bu dönüşüm
vizyonu doğrultusunda, birlikte çalıştığımız şirketlerin ihtiyaçlarını
analiz ederek onları daha çevik ve rekabetçi yapacak üç gelişim alanını
hedef olarak belirledik: Pazarlama, Yönetim, Altyapı. Akabinde her
ölçekte şirketin ihtiyaçlarını adresleyen hesaplı, esnek, anlaşılması ve
uygulaması kolay çözümler gerçekleştirdik.
ile müşterilerimize, ihtiyacı olan altyapıları en güvenilir ve ekonomik
şekilde sunabiliyoruz. Veri merkezi çözümlerimiz, sunucu yönetimi
araçlarımız, güvenlik ve erişim hizmetlerimizle bu altyapıları uçtan
uca üstlenip müşterilerimizin kaynak yönetimlerini kolaylaştırıyoruz.
Veri merkezi ve bulut bilişim odağımız devam etti, 2014 yılında
veri merkezi ve bulut servisleri gelirleri %45’in üzerinde büyüdü.
Toplamda 7 noktada 7,500 m2 alana sahip veri merkezimizin
kapasitesini artırma hedefliyoruz.
Orta ve büyük ölçekli işletmelerde ise mavi yakalı ve ofis
çalışanlarının kurumsal hat sahibi olmasını sağlayacak limitinde
duran ve modüler olarak eklenebilen Rahat Paketler dünyasını lanse
ettik. Ayrıca işletmelerin iş yapma verimliliğini artıracak sektörel
uygulamalarla mobil internet, akıllı telefon ve tablet tekliflerini
beraber konumlandırdık.
Küçük ve orta büyüklükte işletmelerin internet ve ses ihtiyaçlarına
özel olarak, internet, ses ve faks hizmetlerini bir arada sunduğumuz
paket çözümlere odaklandık.
Esnaf ve mikro işletmelerin ihtiyaçlarını en pratik yoldan çözmelerini
sağlayarak işlerini verimli şekilde yönetmelerini sağladık. Tüm
mikro işletmelerin temel iletişim ve teknoloji ihtiyaçlarını tek elden
adresleyen İşini Turkcell’le Kur Setiyle, 2 binin üzerinde şirkete fayda
sağladık.
Hızlı tüketim perakendecilerinin işlerini kolayca yönetmelerini
sağlayacak Akıllı Yardımcım ürününün uygulama versiyonunun
lansmanını yaptık.
Kurumsal Müşterilerimize işlerinde fark
yaratmaları ve müşterilerine en iyi hizmeti
verebilmeleri için Gerçek Zamanlı İşletme
vizyonunu oluşturduk
Bu vizyon kapsamında 3 ana alanda dönüşüm hedefliyoruz.
Mobil İşletme: Müşterilerimizle, akış ve süreçlerinin mobil dünyaya
taşınması için birlikte çalışıyoruz. Mobil İnternet teknolojisini, cihazlar
ve uygulamalarla besleyip yönetim araçları ile birlikte müşterilerimiz
için uçtan uca proje yönetimi yapmaya başladık.
Gerçek Zamanlı Pazarlama: Müşterilerimize birçok yeni hedefleme
yöntemi ve pazarlama mecrası sunuyoruz. Onlara, müşterileri
hakkında bilmedikleri yönleri kazandırarak daha etkin pazarlama
yapmalarına destek oluyoruz.
Sıfır Altyapılı İşletme: Turkcell ve Turkcell Superonline olarak
sabit ve mobil teknolojileri bir araya getiren Yakınsama Çözümleri
Meslek Kulüpleri relansmanı çatısı altında emlakçıların tüm ilanlarını
tek tuş ile yönetebilmelerini sağlayarak onlara zaman ve enerji
kazandıran; müşteri portföylerini etkin şekilde yöneterek cirolarını
artırmalarını sağlayan ReOs Emlak Uygulaması’nın lansmanını
gerçekleştirdik. Lenovo-Microsoft-Intel-Anahtar Teknoloji-Turkcell
ortaklığıyla sektörün en önemli mobil uygulamalarından birinin
lansmanını yapmış olduk.
Müşterilerimize mobil ve sabit iletişim
araçlarının yanında M2M, mobil pazarlama
ve geliştirdiğimiz özel uygulamalarla birçok
çözümler sunduk
Akıllı Yurt Dışı Dünyası, kurumların tüm çalışanlarının yurt dışında
daha rahat kullanmaya devam edebilmeleri için daha geniş içeriklerle
revize edildi. Akıllı Yurt Dışı Dünyası ile müşterilerimizin bulunduğu
ülkeyi tespit edip bu ülkede geçerli ses, internet veya SMS paketini
otomatik olarak tanımladık. 2014 başında lanse ettiğimiz M2M ve
MGB Akıllı Yurt dışı Dünyası ile de müşterilerimize kullandıkları tüm
servislerde “Akıllı Yurt Dışı Dünyası” sunmaya başladık.
46
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Bugüne kadar İşteKazan Programı ile müşterilerimize 30 milyon TL’lik
fayda sağlarken, iş birliği yaptığımız markaların da 360 milyon TL ciro
elde etmelerine aracı olduk.
Turkcell Kurumsal Pazarlama Çözümü ile 2013’e göre %50 büyüyen
proje adediyle 2.500’den fazla firmanın pazarlama ihtiyacını karşılamaya
devam ettik. 2014’te lokasyon bazlı servisler, mobil pazarlama mikro
lokasyon platformu ve internet sitelerini birkaç adımda mobil siteye
çeviren Mobil Site Sihirbazı ile markaların pazarlama ihtiyaçlarına
yönelik çözümler sağladık.
2014’te on binlerce firma, kurumsal mesajlaşma
ürünleri ile müşterilerine ulaşarak işlerini
büyüttü ve rekabette fark yarattı
Pazarlama ihtiyaçlarına Toplu Mesajlaşma ile hızlı ve etkin
çözüm bulan firmalar, Zengin İçerikli Mesaj ile mesaj içeriklerini
görselleştirerek daha zengin, daha renkli ve daha etkili mesajlarla
rakiplerinden farklılaştı, Lokasyona SMS ile doğru yer ve doğru
zamanda müşterilerine ulaşabildi, Anında Cevap ile memnuniyet anketi
yaparak müşteri geri bildirimlerini en kolay şekilde topladı. Firmalar
müşterileri ile etkin bir iletişim kurarken; kurum içi şifre, onay ve alarm
gibi bilgilendirme içerikleri ile birlikte yıl boyunca toplam 6 milyar mesaj
gönderdi.
M2M çözümlerimizle
1,5
milyon
M2M kullanıcısına ulaştık.
M2M altyapımızla Türkiye’de 530 binin üzerinde aracı Akıllı Araç’a
dönüştürerek yıllık yaklaşık 1 milyar TL yakıt tasarrufu sağladık.
Kurumsal müşterilerimizin ofis, binalar veya zincir mağazalarının enerji
tüketimini kontrol altına almalarını sağlayan Turkcell Enerji İzleme
Servisi’ni lanse ederek müşterilerimizin enerji faturalarında tasarruf
etmelerine imkan sağladık. Akıllı Makine Yönetimi Çözümü ile her
türlü makinenin uzaktan kontrol edilebilmesine vesile olduk. Akıllı
Reaktif Yönetim Servisi ile kurumsal müşterilerin enerji faturalarında
%30’lara varan tasarruf sağladık.
Turkcell’in GSM ve bilişim teknolojisi yeteneklerini Akıllı Yetenekler
servisiyle şirketlerin kullanımına sunarak 200’ü aşkın şirketin daha
verimli hale gelmesini sağladık. Bu hizmet sayesinde şirketler, iş
süreçlerini çeşitlendirmeye, müşterilerine sundukları hizmetlerin katma
değerini farklılaştırmaya ve işlemlerinde güvenlik önlemlerini bir adım
daha artırmaya başladılar.
Teknolojiyle iş hayatını birlikte şekillendirmeyi amaçlayan Turkcell’in
düşünce liderliği programı olan İleri Görüş 2014 yılında Perakende,
Pazarlama, Teknoloji ve Mobil Nesil konularında; 150’nin üzerinde şirket,
üniversite, girişimci, fütürist ve mobil nesil temsilcisinin oluşturduğu
katılımcılarla, 20’den fazla beyin fırtınası çalıştayı düzenleyerek, yüzlerce
teknoloji deneyimleme seansı yaparak gelecek senaryoları oluşturdu.
2014’te ayda 1.000’in üzerinde kuruma özel
çözüm sunduk
Seçim dönemini etkin kullandık. Partilerin Ana Merkezleri’yle Toplu
Mesaj sözleşmelerimizi yenilerken 595 belediye ve 238 ilçe örgütüne
toplam 220 milyonu aşkın SMS satışı gerçekleştirdik.
Facebook, Nexmo, AMD gibi global firmalara da mesajlaşma
çözümlerimizi sunmaya başladık.
İnşaat sektöründe Mobil Pazarlama potansiyellerine odaklanarak DAP
Yapı gibi sektörün önde gelen firmalarına kapsamlı çözümler sunduk.
Eğitim sektörü odağımızı devam ettirdik. TEOG döneminde kolejler
ve tercih döneminde üniversitelerle potansiyel öğrencilere ulaşmaları
için Mobil Pazarlama çalışmaları yapıldı. Kurumların belirledikleri
kriterlerde kişiler belirlenerek tanıtım SMS ve MMS’leri gönderildi.
Ayrıca, bahar şenlikleri döneminde aktivitelerin tanıtımı yine Hedefli
SMS ve MMS kullanılarak yapıldı.
Sağlık Bakanlığı Türkiye Halk Sağlığı Kurumu’nun 10 bin adet noktada
aşı dolaplarının ısı değişiminin takibi projesini gerçekleştirdik.
M2M sayaç okuma projelerine odaklanmaya devam ettik. 21 dağıtım
şirketinde uzaktan okuduğumuz sayaç adedini 110 binin üzerine taşıdık.
Yeni nesil yazar kasa odağımızı devam ettirdik ve yeni kampanyalarla
kullanıcı sayımızı 50 binin üzerine çıkardık.
Samulaş ile başlayan tramvaylarda ücretsiz internet projesini Konya,
Erzurum gibi illerde de gerçekleştirerek projemizi artırdık.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Yeni servislere odaklanarak Akıllı Harita satışı gerçekleştirdik.
Bankaların yeni şube ve ATM’lerin lokasyonlarını belirlemek, hızlı
tüketim sektörlerinde faaliyet gösteren firmaların potansiyel
kitlelerin yoğun olduğu noktaları saptayarak yeni açacakları
mağazaların yerlerini belirledikleri servisler geliştirdik.
47
Kurumsal müşterilerimizin güvenilir iş
ortağı olarak ihtiyaçlarına özgü servis ve
çözümlerimizle hayatlarını kolaylaştırıp
zenginleştiriyoruz
Türkiye’nin en köklü ve etkin iş ekosistemlerinden Turkcell Partner
Network, bünyesinde 200’ü aşkın iş ortağı, iş birliği yaptığımız global
firmalar, STK’lar, yatırımcılar ve girişimcileri barındırıyor; ayrıca sayısı
20 bin’i aşan uygulama geliştiriciyi de iş ortağı adayı olarak “Geleceği
Yazanlar” proje çatısı altında geliştiriyor. Turkcell Partner Network,
teknoloji alanında faaliyet gösteren lokal ve global firmalarla birlikte,
Turkcell ve Turkcell Superonline altyapıları üzerinde çalışan mobil ve
sabit çözümlerle bireysel ve kurumsal müşterilerimize ulaşmamızı
sağlayacak iş modellerini geliştirmeye devam ediyor. Ekosistemimizin
Türkiye’nin iş gücüne olan toplam katkısı, iş ortaklarımız ve onların
yer aldığı iş kollarında faaliyet gösteren tüm firmalarla birlikte 10 bin
kişiyi aşmaktadır.
Turkcell, iş ortakları ile birlikte müşterilerinin hayatlarını
kolaylaştıracak imkanları araştırarak açık inovasyonu bilgi
teknolojileri alanına yaymayı ve ülkenin rekabet gücünü beraber
artırmayı hedefliyor.
Web kanalındaki bu başarılı operasyonu, mobil mecrada iş
ortakları ürünlerini müşteri ve saha satış ekiplerimizle buluşturan
Turkcell Partner Mobil uygulaması ile daha da etkin hale getirdik.
Bu platform, iş ortakları ve Turkcell ürün ve kampanyalarını
müşterilerimizle buluşturuyor, iş ortaklarımız ürünlerini
müşterilerimize tanıtıyor, satış kanallarımız ve ekosistemin ilişki
ve bilgi alışverişini güçlendirerek Anadolu’nun her köşesindeki
iş sahiplerini mobil teknoloji çözümleri sunan iş ortaklarımızla
buluşturuyor.
AKILLI OTOMOBIL PLATFORMU
Türkiye’nin ilk Akıllı Otomobil Platformu’nu lanse ettik. İlk etapta Volvo ve
Subaru ile iş birliği yaparak teknolojimiz sayesinde otomobillerde daha kolay
ve daha keyifli sürüş yaşamalarına yönelik yerel içerikle zenginleştirilmiş
tek çözümü hayata geçirdik. Bu sayede firmaların müşterilerine online
multimedia sistemi üzerinden; Güncel POI bilgisi (Eczane, petrol istasyonu
vb.), banka şubesi bilgisi, Aracım Nerede Servisi (Vale-servis-park), sosyal
medya, internet vb. hizmetleri sunmaya başlamalarını sağladık.
Bu yıl hizmete sunduğumuz İş Ortağı Satış Takip Sistemi ile,
iş ortaklarımızın satış kanallarımızla uyumlu çalışmasını, saha
verimliliğimizin artmasını ve iş ortaklarımızın iş takiplerini
kolaylaştırmakla birlikte ekosistemimizin toplam gelire katkısını
artırarak ölçümlemeyi hedefledik. İş Ortağı Satış Takip Sistemi
Turkcell Superonline, Makineler Arası İletişim, Araç Takip ve Toplu
Mesajlaşma iş ortaklarımızın aralarında yer aldığı 70’e yakın iş
ortağımız tarafından kullanılmaya başlandı.
Ayrıca Turkcell Partner Özel Destek Platformu ile iş ortaklarımıza
altyapı ve teknik konulardaki danışmanlık hizmetini tek tıkla, canlı
olarak vermeye başladık.
İş ortaklarımızın tanıtım faaliyetlerinde destek olmak amacıyla mobil
dünyanın buluştuğu Mobile World Congress 2014’e 8 iş ortağımız
ile katıldık. Bununla beraber Teknoloji Zirvesinde Türkiye’de ve
dünyada öncü, teknolojik, yaratıcı ve müşteri memnuniyetini artıran
projeleri ile fark yaratan iş ortaklarımızı 7 kategoride ödüllendirdik.
HİZMETTE
HER GÜN
DAHA İYİYE...
50
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL SATIŞ KANALLARI
Turkcell Mağazalarımız ve Alternatif Satış Kanallarımız ile müşterilerimize 7/24 hizmet vermeye
devam ediyoruz
9.000 kişilik dev hizmet kadrosu ve özel eğitimli
254 Teknoloji Uzmanı, müşterilerimize hizmet
veriyor
kolaylaştıracak yeni teknolojiler hakkında danışmanlık vermeye
devam ediyoruz. TİM’lerde 254 Teknoloji Uzmanı aracılığıyla
hizmet veriyoruz. Teknoloji konusunda koçluk yapan uzmanlarımız
müşterilerimizin ürünleri deneyimlemelerine de yardımcı oluyor.
Mağazalarımızı her ay ziyaret eden yaklaşık 20 milyon müşterimiz,
9 bin kişiden oluşan eğitimli, güler yüzlü ve iletişim teknolojilerinde
uzman bir kadrodan hizmet alıyor. Sayısı 1.176’ya ulaşan Turkcell
İletişim Merkezleri’mizde (TİM) müşterilerimizin hayatını
Türkiye’deki 36 Turkcell Dağıtım Merkezi ile Turkcell Satış Noktaları’na
haftalık olarak ürün tedariği sağlayarak ürün ve servislerimiz hakkında
doğru, hızlı ve etkin bilgilendirme yapmaya devam ediyoruz. Turkcell
Dağıtım Merkezleri’nin sahadaki kolu olan 290 kişilik Saha Aktivite
Kanalı ve Destek Uzmanlarımız ile yeni teknolojilerimizi, servislerimizi
ve tekliflerimizi müşterilerimizle buluşturuyoruz.
1.182
20
10
Ayda
Turkcell mağazası
milyon ziyaretçi
bin üzerinde
Turkcell satış noktası
Turkcell Flagship mağazalarımız İstanbul, Ankara
ve Antalya’da 6 lokasyonda hizmet veriyor
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Turkcell Flagship mağazalarımız popüler lokasyonlarda, Turkcell
Perakende kanalı için bir “deneyim aktarım platformu” olarak ve
Turkcell’in telekomünikasyon sektöründeki liderliğini perakende
sektörüne yansıtma vizyonuyla 3 büyük ilde (İstanbul, Ankara,
Antalya) 6 mağazada hizmet vermeye devam ediyor.
Tasarımından, eşsiz müşteri deneyimini hedefleyen hizmet ve satış
uygulamalarına kadar her unsuru ile rol model noktalar olan Flagship
mağazalarımızda hizmet veren İletişim Danışmanlarımız satış
teknikleri, çözüm üretme ve teknoloji konularında devamlı ve ileri
eğitimlerle uzmanlıklarını sürdürüyorlar.
Alternatif satış kanalları
Alternatif Satış Kanallarımızı 2014 yılı itibarıyla Tele Satış, Yeni
Satış Kanalları, Online Satış ve Self Service Kanalları olmak üzere
4 ana başlıkta gruplandırdık. Tele satış kanalımızda, giderek artan
mobil iletişim ihtiyaçlarını doğru tespit ederek gelen çağrılarda
ürünlerimizi müşterilerimizle buluşturmayı hedefledik; kapıya kadar
ürün teslimiyle müşteri memnuniyeti sağladık. Dijital kanallarda
gerçekleştirdiğimiz yenilikçi kurgular ile müşterilerimizle iletişimimizi
artırdık.
Online satış kanalımız, müşterilerimizin ürün ve hizmetlerimize
ulaşma sürecini kolaylaştırarak 7/24 ulaşılabilir şekilde faaliyetlerine
başarıyla devam ediyor. Başlangıç sitemiz olan turkcellmagaza.com‘un
faaliyetlerini ikinci çeyrek itibarıyla amiral web sitemiz olan
www.turkcell.com.tr üzerine taşıdık. Böylece online sipariş
hizmetlerimizi, ayda ortalama 8 milyon ziyaretçimiz ile buluşturduk.
Ürün ve hizmetlerimizi müşterilerimizin
kapısına götürüyoruz
5 ilde müşterilerimiz ile buluşturabildiğimiz Turkcell kontratlı
terminal tekliflerimizi, Türkiye için her gün daha iyiye prensibi ile
81 ile ulaştırmaya başlayarak fiziksel ürün dağıtım hizmetimizi de
Türkiye’nin tamamını kapsayacak şekilde yapılandırdık. Böylelikle
başta engelli müşterilerimiz olmak üzere hizmet noktalarımıza
ulaşamayacak veya uzak konumda olan müşterilerimizin kapılarına
ürün ve hizmetlerimizi götürdük. Mobil cihazlardan da sipariş
verilebilmesini sağladık. Daha iyi bir deneyim ve hizmet için, sürekli
yenilenen ve iyileşen ara yüzümüz, hızlanan teslimat sürelerimiz,
her gün yenilenen teknolojik ürün portföyümüz ile online
ortamın avantajları ve teknolojimizle müşterilerimizin hayatlarını
kolaylaştırmaya odaklanıyoruz.
Self servis kanallarımızda müşterilerimizin Turkcell ürün ve
servislerine hızlı, kolay ve mümkün olabilen her yerden ulaşmaları
için; bankaların ATM, Çağrı Merkezi ve İnternet Şubelerinde, Kiosklar
ve turkcell.com.tr gibi Self Service Kanallarında, 10 binden fazla
ulusal ve yerel market noktaları ile PTT şubelerinde satış yapıyor;
ağımızı ve ürün portföyümüzü sürekli genişletiyoruz. 51
Verimliliği artıran, hayatı kolaylaştıran mobil
platformları hayata geçirdik
2014 faaliyet döneminde, müşteri deneyimi üzerinde büyük etkisi olan
saha gücümüzün deneyimini iyileştirmeye ve iş yapma şeklimizde
dönüşüme odaklandık. Satış ekibi için analitik ve planlı bir yaklaşımla
yeni bir iş yapma şekli tanımlamayı ve bütünde uygulanmasını
sağlayarak verimliliği artırmayı hedefledik. Satış dönüşüm programı
kapsamında tüm satış ekibimizin hayatını kolaylaştıran ve verimliliğini
artıran mobil platformları hayata geçirdik.
Çevreci fatura kullanımıyla
6.500
ağacı koruduk
Kurumsal müşterilerimize “sabit ve mobil” bütününde çözüm
sunduğumuz iş modelimizde bütünsel deneyim sunabilmek, sadelik ve
kolaylık 2014’te odaklandığımız en önemli alanlardandı. Bu kapsamda;
“Elveda Bürokrasi” programı sunduk:
- Kontratlı kampanyaların Kurumsal Online İşlemler’den
onaylanmasını sağlayarak evrak zorunluluğunu ortadan kaldırdık.
- SMS ve ses onaylı kontratlama ile müşterilerimizin cihazsız
kontratlı teklifleri alabilmelerini ve kontratlarını yenileyebilmelerini
sağladık.
M2M servislerinden faydalanan müşterilerimiz ve bu servislerde
çalıştığımız iş ortaklarımıza özel “hızlı çözüm, uzman ekip, tek
noktadan erişim” sağlamak amacı ile 532 757 3333 numaralı M2M
Destek Çağrı Merkezimizi hizmete açtık.
Turkcell Superonline Kurumsal’da daha önce başlatılan ve özel hizmet
sunan teknik destek hizmetine yatırım yaptık ve ilk temasta çözüm
oranımızı artırmaya başladık.
Müşteri deneyiminde farklılaşmayı destekleyecek ve aynı zamanda
verimlilik fırsatları yaratabilecek dijital uygulamalar ve platformlar
önceliklerimizdendi:
Mobil Online İşlemler uygulaması “Hesabım”ı devreye alarak,
kullanıcı sayısını 60 binden 200 bine çıkardık.
Kasım’da, Türkiye’de bir ilki gerçekleştirerek şirket yetkilerinin
mobilden tüm hatlarını yönetebilecekleri, Mobil Kurumsal Online
İşlemler Uygulaması “Şirketim”i devreye aldık.
Kurumsalda çevreci fatura kullanımını artırarak çevreci fatura
oranını %80’e çıkardık. Böylece 1 yılda 6.500 ağacı korumuş
olduk.
52
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL GRUBU MÜŞTERI DENEYIM MERKEZİ:
TURKCELL GLOBAL BİLGİ
Müşterilerimize dokunduğumuz “Turkcell
Müşteri Hizmetleri”ni bir Turkcell Grup şirketi
olan Turkcell Global Bilgi üzerinden yönetiyoruz
Turkcell Global Bilgi, müşteri deneyiminde devrim niteliğindeki yeni
teknolojileri yakından takip edip yeni nesil müşteri yönetiminde
inovatif çözümler sunuyor. Bu anlayışla 34 milyondan fazla
Diyarbakır Çağrı Merkezi Açılışı, 20 Ekim 2008
Turkcell’liye hizmet ederek, ihtiyaçlarına özel çözümlere istedikleri
kanaldan ulaşmalarını sağlıyor.
Turkcell Global Bilgi, Türkiye’de 20, Ukrayna’da 4 ve Rusya’da 1 olmak
üzere toplam 25 lokasyonda, 1.000’i yurt dışında olmak üzere 13 bin
kişiye istihdam sağlıyor. Günde ortalama 450 bin çağrı karşılayan
Turkcell Global Bilgi, Türkiye’de yaklaşık 50 milyon, Ukrayna ve Rusya’da
ise 10 milyondan fazla kişiye katma değerli hizmet sağlamaktadır.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
53
Turkcell Global Bilgi öncülüğünde başlayan Türkiye’ye yaygın büyüme hareketiyle sektörde öncü olduk.
Ülke ekonomisine katkıda bulunurken teknolojimizle istihdamda fırsat eşitliği yarattık.
TÜRKIYE’DEKI MÜŞTERI DENEYIM MERKEZLERI:
KASIM 2005 (Aralık 2005’te Turkcell Erzurum Çağrı Merkezi açılmadan önce)
Diğer
ARALIK 2014
İstanbul, Ankara, İzmir
Diğer
Ankara, Artvin, Diyarbakır, Edirne, Erzurum, Eskişehir, Gaziantep, İstanbul, İzmir, Karabük,
Karaman, Kayseri, Sivas, Şanlıurfa, Trabzon, Van
TÜRKİYE İÇİN
HER GÜN
DAHA İYİYE...
56
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
KARDELENLER
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
30
100
57
bin kız öğrenciye
bin burs
Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği,
Toplum Gönüllüleri Vakfı ve Türkiye Engelliler
Spor Yardım ve Eğitim Vakfı iş birliğiyle
yürüttüğümüz Kardelenler Projesi’nin
14. yılında da kız çocuklarının eğitimine destek
vermeye devam ettik. Mart 2010’da Birleşmiş
Milletler tarafından “örnek” proje olarak
dünyaya tanıtılan proje kapsamında binlerce
Kardelenimiz lise ve üniversite eğitimlerini
tamamlayarak meslek hayatlarına atıldılar.
Kardelenler Projesi’nde bugüne kadar 100 bin
adet burs verdik ve yaklaşık 30 bin kız
öğrenciye ulaştık. Proje kapsamında liseli,
üniversiteli ve engelli kız öğrencilerimizi
desteklemeye devam ediyoruz.
58
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
EKONOMIYE KADIN GÜCÜ
2 yılda,
69 ilde,
70
bin
girişimci
kadınımıza
1 milyon TL’yi
aşan kredi desteği
Türkiye’deki sayısal ve fırsat eşitliği
uçurumunu azaltarak kadınların ekonomiye
daha fazla katkıda bulunmalarını sağlamak
amacıyla Türkiye İsrafı Önleme Vakfı
(TİSVA) iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz
Ekonomiye Kadın Gücü projesi 2014’te
ikinci yılını geride bıraktı. Bu süre boyunca
hayallerindeki işi yapmak isteyen 69 ilde
70 bin kadın girişimcimizin ekonomiye
katılmaları ve kendi ayakları üzerinde
durabilmeleri için mikrokredi desteği
sağladık. 2 yılda 1 milyon TL’yi aşan kredi
desteğiyle, girişimci kadınlarımızın aileleriyle
birlikte 300 bin kişinin hayatına dokunduk.
Kadın girişimcilere eğitim
desteği
Eylül 2012’den bu yana toplumsal hayatta
kadınların rolünü geliştirmenin önemine
verdiğimiz değerle kadın girişimcilere
desteğimiz sadece mikrokrediyle sınırlı
tutmadık; 68 bin 500 kadınımıza teknoloji
ve pazarlama alanlarında eğitimler verdik.
Düzenlenen yüz yüze eğitimlerin yanı sıra
Turkcell’in Mobil Eğitim altyapısı üzerinden
online eğitim imkânı da sunuyoruz.
Ekonomiye Kadın Gücü 2 Yaşında!
Ekonomiye Kadın Gücü kapsamında
mikrokredi desteği verilen kadın girişimci
70.000
Mikrokredi
desteği verilen
şehir sayısı
69
Sağlanan
mikrokredi
desteği
1.010.376 TL
5 Adımda Ekonomiye Kadın Gücü
• Ekonomik Destek
• Teknoloji Desteği
• Eğitim Desteği
• Pazarlama Desteği
• Ek Gelir Desteği
Girişimci
kadınların toplam
açtığı işletme
4.224
Girişimci kadınların işyerleriyle
yarattıkları toplam istihdam sayısı
9.831
Üretilen el emeği
ürün sayısı
156.728
www.ekonomiyekadingucu.com
Fayda sağlanan
toplam kişi
TİSVA’nın
ulaştığı
şube ve
birim sayısı
300.000
106
Cep-T Paracard
sahibi kadın sayısı
Eğitim verilen
kadın sayısı
63.214 68.500
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
59
Üreten kadınların
el emekleri internet
mağazasında
Projeden faydalanan girişimci
kadınlarımızın ürünleri, yoğun ziyaretçi
trafiğine sahip e-ticaret sitesi www.n11.
com ile yaptığımız iş birliği sonucu açılan
Turkcell El Emeği mağazasında vitrine
çıkarak milyonların beğenisine sunuluyor.
“Ekonomiye Kadın Gücü”,
tüm dünyada ödülleri
topladı
2013’te aldığı IPRA ve Mobile Excellence
Awards ödüllerinin ardından “Ekonomiye
Kadın Gücü” Projesi, bu yıl da Eylül ayında
Londra’da düzenlenen Ethical Corporation
Responsible Business Awards’ta “En Etkili
Toplumsal Yatırım” kategorisinde büyük
ödülün sahibi oldu.
60
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
GELECEĞI YAZANLAR
40 farklı ülkeden
30.000 üye
Tohumlarını 1 yıl önce attığımız “Geleceği
Yazanlar” projesiyle ülkemizin bilişim
sektöründeki potansiyelini harekete
geçirmeyi amaçlarken, eğitim veya kurs
olanağı bulamayan gençlerimizi, geleceğin
mesleğine hazırlıyoruz.
“Geleceği Yazanlar” ile eğitim ve gelişim
fırsatları sunmanın yanı sıra yazılım
geliştiricilere Turkcell ekosistemine dahil
olma olasılığı sunarak yeni iş fırsatları
yaratıyoruz.
Proje kapsamında, Türkiye’nin ilk ve en
kapsamlı mobil uygulama geliştirme
(www.turkcell.com.tr/gelecegiyazanlar)
platformuna bir yılda, Türkiye başta olmak
üzere; Kırgızistan, Polonya, Romanya, Çin,
Afganistan, Gana gibi 40 farklı ülkeden 30
bin kişi üye oldu. Geleceği Yazanlar, 600
sayfayla başlattığı içeriği 2014 yılı sonuna
kadar 2.000 sayfaya ve 50’den fazla eğitim
videosuna taşıyarak Türkiye’de mobil eğitim
denince akla ilk gelen platform haline
gelmeyi hedefliyoruz.
10 milyonun üzerinde sayfanın
görüntülendiği sitede, şu ana kadar 6.500
başarı belgesi dağıtıldı. 1 milyondan fazla
kişinin giriş yaptığı proje kapsamında 10
binden fazla kez sınavlara girildi ve toplam
500 bin saat mobil uygulama geliştirme
eğitimi verildi. Android, iOS ve Windows
Phone eğitimlerini tamamlayıp mezun
olanların sayısı ise 3.100’e ulaştı. Platform
üzerinden eğitim alan gençler; Android, iOS
ve Windows Phone gibi milyonlarca kişi
tarafından kullanılan platformlara yönelik
mobil yazılımlar geliştirebiliyor.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
61
6.500
başarı belgesi
dağıtıldı
Geleceği Yazanlar Uygulama
Maratonu’na 60 ekip katıldı,
6 haftada 300 bin satır kod
yazdı
Proje kapsamında Nisan ayında
gerçekleştirilen Uygulama Maratonu’nda
18 şehirden 60 ekip, “Teknoloji ile İyileşen
Yaşamlar” başlığı altında; Eğitim, Sağlık,
Mobil Finans, Ulaşım, M2M, İş Dünyası ve
Sosyal Sorumluluk alanlarında uygulama
fikirleri için danışmanlardan destek alarak
yazılım geliştirdi. 6 hafta boyunca kodlama
yapılan etkinlikte 300 bin satır kod yazıldı.
Finale kalan uygulamalardan akıllı telefon
sensörleri ve GPS desteği ile seyahat
esnasında bozuk yolları tespit eden Bozuk
Yol uygulamasını geliştiren ekip, en iyi
gelişme gösteren ekip olma başarısına imza
atarak Ekim’de Silikon Vadisi’ne giderek
teknoloji firmaları ile yatırımcı görüşmeleri
yapma fırsatı yakaladı.
62
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
ENGEL TANIMAYANLAR
Turkcell Grup genelinde 496 engelli çalışan istihdam edilirken, Turkcell
Global Bilgi Çağrı Merkezleri’mizde de 350 engelli çalışanımız hizmet
vermeye devam ediyor. Ayrıca engelli vatandaşlarımızın yaşamlarını
kolaylaştırmak ve onları hayatın içine katmak için “Engel Tanımayanlar”
çatısı altında farklı alanlarda çözümler sunmaya devam ediyoruz.
Dünya birinciliği getiren servis:
Turkcell Hayal Ortağım
Turkcell’in Young Guru Academy (YGA) iş birliğiyle görme engelli
müşterilerinin bilgiye erişimlerini kolaylaştırmak için geliştirdiği
“Turkcell Hayal Ortağım” servisi, Turkcell’e Şubat 2014’te dünya
birinciliği getirdi. Servis, GSMA 2014 Mobil Dünya Kongresi
kapsamında düzenlenen Global Mobil Ödülleri’nde, “Toplumsal ve
Ekonomik Gelişme” kategorisi “En iyi Mobil Ürün-Uygulama” başlığı
altında dünya birincisi oldu.
“Turkcell Hayal Ortağım” sayesinde görme engelli müşterilerimiz;
güncel haberleri, köşe yazılarını, dünya klasikleri başta olmak
üzere binlerce sesli kitap ve eğitimleri, hayatlarını kolaylaştıran
bilgi servislerini ücretsiz dinleyebiliyor. Bu sene Ceyda Düvenci’nin
seslendirdiği masallar, görme engelli çocuklara özel olarak “Hayal
Ortağım” servisinde yerini aldı.
“Turkcell Hayal Ortağım Goller Cepte IVR” özelliğiyle görme engelli
müşteriler, taraftarı oldukları takımın gollerini maç anında otomatik
gelen çağrılarla dinleyebiliyor, maçtaki dakika ve skoru öğrenebiliyor.
Konum Bazlı servisler sayesinde ise görme engelli müşteriler
nerede olduklarını, en yakın hastane, eczane gibi bilgileri ücretsiz
sorgulayabiliyor.
Uygulamaya eklenen yeni bir hizmette görme engellilerin herhangi
birinden yardım almadan, İstinye Park alıveriş merkezini rahatlıkla kendi
başlarına gezmesini sağlıyor. Görme engelli kişi, alışveriş merkezindeki
mağazalar, sinema, yeme-içme bölümü, tuvalet, acil çıkış veya asansör
gibi alanlara sesli komutlarla kolayca ulaşabiliyor. Sistem yol gösterici
cihazlar (beaconlar) sayesinde çalışıyor.
“Turkcell Hayal Ortağım”ı 2014’te 110 bin kişi aradı. Servis, günde
yaklaşık 10 bin dakika dinleniyor.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Engel Tanımayan Akademi’de işaret dili veya
altyazıyla eğitimler sunuyoruz
Turkcell’in “dünyanın bilgisini milyonların erişimine açmak”
hedefiyle kısa süre önce dijitalleştirdiği Turkcell Akademi, engelli
müşterilerimiz için de önemli eğitim fırsatları sunmaya başladı.
“Engel Tanımayan Akademi” sayesinde teknolojiden kişisel gelişime,
iş dünyasından liderliğe, inovasyondan girişimciliğe 30 farklı eğitim,
işitme engelliler için Turkcell Akademi’de işaret dilinde ve altyazılı
olarak sunuluyor. Görme engelliler için ise Turkcell Akademi
eğitimleri “Turkcell Hayal Ortağım” servisine dahil edildi. Turkcell
Akademi, İşitme Engelliler Federasyonu iş birliğiyle Türkçe işaret dili
eğitimlerini de sunmaya başladı.
Görme engelli sporlarında Türkiye’de ilklere
imza attık
Turkcell’in hedefleri arasında görme engelli sporlarını tabana
yayarak engelli vatandaşlarımızın sosyalleşmesine katkıda bulunmak
63
da yer alıyor. Turkcell olarak, Türkiye Futbol Federasyonu ve Türkiye
Görme Engelliler Spor Federasyonu ile iş birliğine giderek görme
engelli futboluna da destek vermeye başladık. Görme Engelli Futbol
Milli Takımı’nın yanı sıra Görme Engelliler Ligi’ne de adımızı vererek
Turkcell Sesi Görenler Ligi’ne ana sponsor olduk.
64
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
SPONSORLUKLAR
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
65
KÜLTÜR-SANATA
KATKI
Türkiye’nin lider iletişim ve teknoloji şirketi
olarak kültür sanatı Türkiye’nin en önemli
değerlerinden biri olarak görüyoruz. Bu değeri
desteklemek ve yüceltmek için 2012 yılından
bu yana Türkiye’nin ilk çağdaş ve modern
sanat müzesi İstanbul Modern’in İletişim ve
Teknoloji Sponsoru olmayı sürdürüyoruz.
Bu kapsamda İstanbul Modern’e özel çözüm
ve uygulamalar geliştirdik, sanatseverlerin
hayatını kolaylaştıracak QR kod ve NFC
teknolojileri ile konuşan etiketlerimizi hayata
geçirdik.
2014’TE SAKIP SABANCI
MÜZESI’NE İLETIŞIM VE
TEKNOLOJI SPONSORU
OLARAK KÜLTÜR SANAT
ALANINDAKI DESTEKLERIMIZE
BIR YENISI DAHA EKLEDIK.
Yaşamı iyileştiren ve kolaylaştıran
teknolojimizi müzelere entegre ederek kültür
ve sanata desteğimizi devam ettireceğiz.
Spora Katkı
Yıllardır Türk sporunun gelişmesi, Türk
sporcularının ve Milli Takımları’nın ulusal ve
uluslararası arenada övgüyle anılması için
öncü çalışmalarımıza, 2014 yılında da takım
sponsorlarında; basketbol ve futbol, bireysel
sporlarda ise atletizm ve yüzme branşlarına
sağladığımız desteklerle devam ediyoruz.
Futbol ve Basketbol
Sponsorluklarımız
Futbol Milli Takımımız’a desteğimizi 2002’de
“Resmi İletişim Sponsoru” olarak başlattık,
2005’ten bu yana ise “Ana Sponsor” olarak devam
ettiriyoruz. 2014 Basketbol Dünya Kupası’nda
çeyrek final oynayarak dünyanın en iyi 8
takımı arasına giren ve 2015 Avrupa Basketbol
Şampiyonası’na katılmaya hak kazanan Basketbol
Milli Takımımız’ın 2006’dan beri Ana Sponsoru
olmaya devam ediyoruz.
Yüzme ve Atletizm
Sponsorlukları
Amatör sporlara en büyük
desteği veriyoruz
T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı himayesinde,
2013 yılında hayat verdiğimiz Yüzme ve
Atletizm Performans projelerine, 2020 yılına
kadar toplam 28 milyon TL yatırım yapmayı
planlayarak Türkiye’de bugüne kadar amatör
sporlara yapılan en büyük desteği veriyoruz.
Uluslararası arenada Türk sporunun başarısı
ve 200 bin lisanslı sporcu hedefiyle yola çıkan
projenin her aşamasında aktif olarak yer
alıyoruz. Yönetim, sporcu seçimi ve gelişim
yöntemleri ile kurumsal gelişim danışmanlığına
kadar uzanan birçok proje unsurunda, Atletizm
ve Yüzme Federasyonları ile birlikte çalışıyoruz.
2016 ve 2020 Yaz Olimpiyat Oyunları’na başarılı
milli atlet ve yüzücüler yetiştirmenin yanı sıra
sürdürülebilir başarı için çalışan, kurumsal yapısı
güçlü federasyonlar yaratmayı ve bu sporları
tabana yaymayı hedefliyoruz. Desteğimizle, her
yıl daha fazla kişiye değerek Türkiye’de sporun
başarısı için çalışıyoruz.
Görme Engelli Milli Takımı ve
Lig Sponsorluğu
2009 yılından beri Görme Engelli Spor
Federasyonu’na ana sponsor olarak destek
veriyoruz. 2014 yılı itibarıyla da Turkcell, Türkiye
Futbol Federasyonu ve Türkiye Görme Engelliler
Spor Federasyonu ile iş birliğine giderek görme
engelli futboluna da destek vermeye başladı.
Görme Engelli Futbol Milli Takımı’nın yanı
sıra Görme Engelliler Ligi’ne de adını vererek
Turkcell Sesi Görenler Ligi’ne ana sponsor olduk.
66
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARI
Turkcell
Sürdürülebilirlik
Raporu 2012-2013
Tüm dünyada kabul görmüş ve en
yaygın olarak kullanılan raporlama
standardı GRI (Global Reporting Initiative) ve
BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ilkeleri paralelinde
hazırladığımız, “Turkcell Sürdürülebilirlik Raporu”nun
üçüncüsünü tamamlayarak kamuoyuyla paylaştık. Turkcell’in
2012-2013 yıllarındaki ekonomik, sosyal ve çevresel faaliyetleri
ve etkilerini kapsayan rapor, bu sene GRI tarafından incelenerek B
uygulama seviyesinde tescillendi.
“Ekonomik Etki” başlığı altında, Turkcell’in sağladığı istihdam, iş
ortakları ağı, sunduğu inovatif ürün ve servisler ile AR-GE çalışmaları,
“Sosyal Etki”de Turkcell’in güçlü insan kaynağı ve İK uygulamaları,
müşteri ilişkileri, toplumsal yatırım projeleri, “Çevresel Etki” başlığında
enerjinin etkin yönetimi çalışmaları, düşük karbon emisyonu
uygulamaları ve atık yönetimi sıralandı.
Karbon Saydamlık Projesi (CDP)
2013’te 55 bin 500 ton karbondioksit emisyon
azaltımı sağladık
Turkcell olarak sektör liderliğinin verdiği sorumlulukla; sosyal,
ekonomik ve çevresel etki alanlarında yarattığı değeri şeffaf bir şekilde
raporlamaya ve paylaşmaya
devam ediyoruz. Son olarak
tüm dünyada şirketlerin enerji
kullanımı, iklim değişikliği ve karbon
emisyon bilgilerini ölçmelerine ve
açıklamalarına olanak veren CDP (Carbon
Disclosure Project-Karbon Saydamlık Projesi)
Türkiye’nin anketine katıldık.
Bu ankete göre 2013 yılı boyunca altyapımızda ve
binalarımızda gerçekleştirdiğimiz çeşitli enerji verimliliği
projeleri ve 24 lokasyonda hayata geçirdiğimiz yenilenebilir enerji
çalışmalarıyla yaklaşık 55 bin 500 ton karbondioksit emisyon azaltımı
sağladık. Bu sayı, yılda 9 milyon 250 bin ağacın absorbe ettiği ortalama
karbondioksit miktarına eşdeğer. 55 bin 500 ton karbon emisyon
azaltımı ayrıca 63 bin konutun bir yıllık elektrik enerjisi tüketimi olan
120 milyon kWh enerji tasarrufu ile 896 milyon dolar tasarrufa denk
geliyor.
Çevresel risklerimizi ölçümlüyor, risklerimizi
stratejik olarak yönetmek için geleceğe yönelik
aksiyon planlarımızı oluşturuyoruz
CDP çalışmamızla birlikte, sera gazı salımı hakkında bilinçli aksiyonlar
aldığımızı, azaltım için çalışmalar yürüttüğümüzü, etkin enerji kullanımı
gerçekleştirdiğimizi, iklim değişikliği risklerinin anlaşılmasında iş
dünyasında liderlik rolünü üstlendiğimizi, sürdürülebilir ürün ve
servislerle gelir ve fırsatlar ürettiğimizi kamuoyuyla paylaşıyoruz.
68
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
ÖDÜLLER
Turkcell Grup olarak 2014’te de öncü ve fark yaratan ürün ve servislerimizle müşterilerimizi ve tüm
paydaşlarımızı her gün daha iyiye götürmeyi hedefledik; başarılı takım çalışmalarımız takdir edildi
OCAK
IPRA BÜYÜK ÖDÜLÜ /
EKONOMIYE KADIN GÜCÜ
Halkla ilişkiler alanında en prestijli
organizasyonlardan biri olarak kabul
edilen IPRA Altın Küre Ödülleri’nde
Ekonomiye Kadın Gücü Projesi iki ödüle
layık görüldü. Öncelikle “Kurumsal Sosyal
Sorumluluk” kategorisinde birinci olan
proje, ödül alan diğer 29 kategori içinde de
IPRA Büyük Ödülü’ne layık görüldü.
ŞUBAT
GLOBAL MOBILE AWARDS
/ Toplumsal ve Ekonomik
Gelişme” kategorisi “En
İyi Mobil Ürün-Uygulama”
(Hayal Ortağım)
Global Mobil
Ödülleri’nde
“Toplumsal
ve Ekonomik
Gelişme”
kategorisi “En
iyi Mobil ÜrünUygulama”
başlığı altında görme engelli müşterilerin
bilgiye erişimini kolaylaştırmak için Young
Guru Academy (YGA) iş birliğiyle hayata
geçirdiği “Hayal Ortağım” servisi ile
Turkcell, dünya birincisi oldu.
MART
SAP ANALYTICS &
INNOVATION FORUM
INNOVATION AWARDS
İnteltek 14 Mart’ta gerçekleştirilen “SAP
Analytics & Innovation Forum”da Yılın
İnovasyon Projesi ödülünü aldı.
NİSAN
HAZİRAN
KALDER TMME ÖDÜLÜ
CORPORATE UNIVERSITY
XCHANGE MÜKEMMELIYET
VE İNOVASYON ÖDÜLLERI
Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi’ne göre
GSM hizmetleri alanında HazırKart ile Turkcell
2013 yılı sektör birincisi oldu. Ayrıca 8 yıl üst üste
birinciliğinden ötürü Üstün Başarı Ödülü’ne layık
görüldü. 2013’te başarılı olmuş kurumlar 15 Nisan
2014’te, İstanbul’da Swissotel The Bosphorus’ta
gerçekleştirilen ödül töreniyle onurlandırıldı.
Turkcell Akademi, “Yetenek Havuzu Gelişim
Programı” (TEMBA-Turkcell Executive MBA)
ile “Liderlik Gelişimi” kategorisinde birincilik
ödülünün sahibi oldu.
MAYIS
ÇALIŞMA VE SOSYAL
GÜVENLIK BAKANLIĞI
TOPLUMSAL CINSIYET
EŞITLIĞI 1.’LIK ÖDÜLÜ
Çalışma Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen
çalışma hayatında toplumsal cinsiyet eşitliğinin
geliştirilmesi çalışmaları kapsamında verilen
“Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü” Turkcell’in
oldu.
EFFIE ÖDÜLÜ
Turkcell, Dijital Uygulamalar dalında 14 Şubat
kampanyası ile Altın Effie, bilgi teknolojisi
dalında Geri Gelsin kampanyası ile Bronz
Effie’ye layık görüldü.
IDC INSIGHTS CIO ÖDÜLLERI
“En iyi yeni iş uyumlandırma projesi” alanında
birinci olan Turkcell, “En iyi değişim yönetimi
projesi” alanında ise ikinciliğe layık görüldü.
ASTD ÖDÜLÜ
ASTD, (American
Society for Training
& Development-Amerikan Eğitim ve
Gelişim Derneği), Turkcell’in kurumsal
üniversitesi Turkcell Akademi’yi “Hizmet
Öncesi Gelişim Programı” ve “Satış
Antrenmanları” uygulamasıyla iki ayrı
kategoride “Uygulamada Mükemmeliyet”
ödülüne layık buldu.
EUROPEAN CALL CENTRE
& CUSTOMER SERVICE
AWARDS
Turkcell Global Bilgi ECCCSA’da (European
Call Centre & Customer Service Awards)
hem “Avrupa’nın En İyi Çağrı Merkezi”
seçildi; hem de jüri özel ödülü olan “En
İyinin En İyisi/Müşteri Deneyiminde
Mükemmeliyet” ödülünü alan Türkiye’deki
ilk çağrı merkezi oldu.
CREATIVE AWARDS
Turkcell Global Bilgi ve Money Club iş
birliğinde hazırlanan ‘Money Club Facebook
Uygulaması’, Summit Creative Awards’ta
sosyal medya kategorisinde bronz ödül
kazandı. Amerika’da yapılan törenle verilen
Summit Creative Awards Sosyal Medya
Ödülü, Money Club’ın Facebook uygulamasını
hazırlayan Turkcell Global Bilgi tarafından
teslim alındı. Böylece bu ödül, ilk kez bir Türk
şirketine verilmiş oldu.
BILIŞIM 500
Turkcell Superonline, Interpromedya
tarafından düzenlenen Bilişim 500
Araştırması’nda “Son Üç Yılda En İyi
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Performans Gösteren Bilişim Şirketi” seçildi.
“Alternatif Operatör Hizmeti” kategorisinde
de birincilik ödülüne layık görüldü. Turkcell
“Hizmet İhracatı” kategorisinde; Turkcell
Global Bilgi ise “Çağrı Merkezi Hizmeti”
kategorisinde birincilik ödüllerini kazandı.
IR MAGAZINE AWARD
Turkcell, yatırımcı ilişkileri alanında
dünyanın en prestijli organizasyonlarından
olan IR Magazine Awards-Europe 2014’te
“Türkiye’nin En İyisi” seçildi.
ALTIN ÖRÜMCEK
Turkcell, 12. Altın Örümcek Web Ödülleri’nde
En İyi Web Sitesi de dahil 6 dalda birincilik
ödülünün sahibi oldu. En İyi Web Sitesi
seçilen turkcell.com.tr aynı zamanda
görme engellilere yönelik uygulamalarıyla
Türkiye’nin En Erişilebilir Web Sitesi seçildi.
Turkcell.com.tr, Kurumsal Web Sitesi ve
Telekomünikasyon kategorilerinde de “Altın
Örümcek” kazandı. blog.turkcell.com.tr de
yılın En İyi Blogu oldu. Turkcell’in gençlik
kulübü gnçtrkcll’in renkli ve eğlenceli
sitesi gnctrkcll.com.tr, Altın Örümcek jürisi
tarafından En İyi Portal seçildi.
BRANDON HALL
CONTACTCENTERWORLD.
COM EMEA AWARDS
Turkcell Global Bilgi,
“ContactCenterWorld.com”un EMEA
(Avrupa- Orta Doğu ve Afrika) bölge
finalinde “En İyi Müşteri Deneyimi&
Uygulaması” kategorisinde birinci oldu.
EYLÜL
INTERACTIVE MEDIA AWARDS
Turkcell Global Bilgi, sosyal medya yönetimini
yaptığı Migros Kariyer Facebook sayfası için
hazırladığı Kariyer RengiM Facebook uygulaması,
Interactive Media Awards’ta, İnsan Kaynakları
kategorisinde “Üstün Başarı” ödülünü aldı.
Brandon Hall Turkcell Akademi’yi “Eğitimde
Mükemmeliyet” kategorisinde “En İyi
Genişletilmiş Kurumsal Eğitim Programı”
gümüş ödülüne layık gördü. Turkcell
Akademi, liderlik gelişim programı TEMBA
ile “Yetenek Yönetimi ve İK’da Mükemmellik”
kategorisinde, “En İyi Liderlik Gelişim
Programı” birincilik ödülünü aldı. “Satış
Antrenmanları” uygulaması ile de “Satış ve
Pazarlamada Mükemmelliyet” kategorisinde
“Satış Gelişim ve Performansında En İyi
Program” gümüş ödülünü kazandı.
Turkcell ve Turkcell Superonline kurumsal
satış ekipleri için tasarlanan “prim ve
ödüllendirme ve takdir” sistemi ile “Yetenek
Yönetimi ve İnsan Kaynaklari” kategorisinde
en yüksek puanı alarak “En iyi ödüllendirme
ve takdir programı” ödülüne layık görüldü. W3 ÖDÜLLERI
ENGELSIZ BILIŞIM ÖDÜLLERI
Turkcell Superonline, tüm dünyadan yaratıcı
dijital uygulama ve içeriklerin yarıştığı “2014
W3 Ödülleri”nde “Hayretlik Görüntüler” ve
“Fiber Aşk Mektubu” çalışmalarıyla 3 dalda
ödüle layık görüldü.
Turkcell Dijital Akademi’nin engelli müşterilerimiz
için sunduğu “Engel Tanımayan Akademi”
uygulaması İzmir’de düzenlenen “Uluslararası
Engelsiz Bilişim 2014 Kongresi”nde “Engelsiz
Eğitim” ödülüne layık görüldü.
69
PEER ÖDÜLLERI
Turkcell Grup İK Sistemleri Geliştirme Merkezi
tarafından tasarlanan, Turkcell ve Turkcell
Superonline İşe Alım Birimleri tarafından
uygulanan Turkcell PAF 2014 - Y Kuşağına Özel
İşe Alım Süreci projesi İngiltere’de düzenlenen The
Peer Awards’ta “İşe Alım, Yetenek ve Liderlik”
kategori birinciliği ve “IT&İletişim” sektör
birinciliği olmak üzere 2 ödüle layık görüldü.
DIGITAL IMPACT ÖDÜLÜ
Londra’da düzenlenen Dijital Impact Awards’ta
Turkcell, www.turkcell.com.tr, Hesabım ve
Platinum uygulamaları ile dört ödüle birden
layık görüldü.
ETHICAL CORPORATION
ÖDÜLÜ
Ekonomiye Kadın Gücü projesi Londra’da
düzenlenen Ethical Corporation Responsible
Business Awards “En Etkili Toplumsal Yatırım”
kategorisinde büyük ödülün sahibi oldu.
KASIM
CONTACT CENTER WORLD
AWARDS
Turkcell Global Bilgi “En İyi Dış Kaynak İş Ortaklığı”
kategorisinde dünya birinciliği ödülünü aldı.
TURKCELL YATIRIMCI
İLIŞKILERINE TÜYİD’DEN
BIRINCILIK ÖDÜLÜ
Türkiye Yatırımcı İlişkileri Derneği tarafından
en iyi uygulamaların değerlendirildiği ödüllerde
Turkcell Yatırımcı İlişkileri “Yılın Finansal Sonuç
Açıklaması” kategorisinde birincilik elde etti.
ARALIK
TÜRKIYE’NIN EN BEĞENILEN
ŞIRKETI TURKCELL
Capital Dergisi’nin 15.’sini gerçekleştirdiği
“Türkiye’nin En Beğenilen Şirketleri”
araştırmasının sonuçlarına göre 1 numara
Turkcell oldu. Turkcell, 2007 yılından bu yana
7. kez listenin zirvesinde yer aldı.
70
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
İNSAN KAYNAKLARI
Yenilikçi insan kaynakları
uygulamalarımızla her gün daha
iyiye gitmek için çalışıyoruz
Türkiye’nin lider teknoloji ve iletişim şirketi
olarak İnsan Kaynakları uygulamalarımızda
insan odağımız ile teknolojiyi bütünleştiriyor
ve çalışanlarımızın hayatını kolaylaştıracak
çözümler sunarak her gün daha iyiye gitmek ve
en iyi uygulama örneklerinde öncü olmak için
çalışıyoruz.
Turkcell Türkiye Çalışan Bilgileri
%2
1
%0,4
Kadın
Erkek
%5,4
%6,7
,8
%
69
%31
İnsan kaynakları stratejilerimiz doğrultusunda
başlattığımız “Çalışan Deneyimi” programı
kapsamında bu yıl, “Özel Anlarda Yanınızdayız”
ve “Ailenizin Yanınızdayız” projelerini hayata
geçirdik. Odaklandığımız duygu, Turkcell’de
çalışmanın ayrıcalığını çalışanlarımıza tekrar
tekrar hissettirebilmek, çalışanlarımızın
da, müşterilerimiz gibi “Turkcell benim
için vazgeçilmez” demesi. Bu nedenle
çalışanlarımıza da deneyimledikleri tüm
süreçlerde müşterilerimiz gibi “özenilmiş,
kişiye özel, güven veren, sürprizli ve eğlenceli”
duygularını yaşatmayı hedefledik.
yaptığımız yatırımların geri dönüşü, %90’a
ulaşan iç terfi oranımıza yansıyor.
Turkcell Grubu geleceğe taşıyacak
yetenekleri belirlemek ve çalışanlarımızın
kariyer gelişimlerini sağlamak önceliklerimiz
arasındadır. Turkcell Grup genelinde
“Performans ve Yetenek Yönetimi”
süreçlerimizi her gün bir adım ileriye taşımayı
hedefliyoruz. Yüksek performans ve örnek
davranış gösteren çalışanlarımızı ayırt ediyor,
yönetim kademelerimiz için yedekleme planları
oluşturuyoruz. Çalışanlarımızın kariyerlerine
%6
6
Bu düşünceden yola çıkarak
çalışanlarımızın çevreleriyle etkileşim
içerisinde bulunmasına olanak sağlayan,
değerlerine dokunan, pozitif duygular ve
bağlılık yaratan ve başarı hissinin yaşanır ve
sürdürülebilir kılınmasını sağlayan programlar
ve uygulamalar üzerine odaklanıyoruz.
Her 10 terfiden 9’unu iç terfi
olarak gerçekleştirdik
%34
Türkiye’nin lider teknoloji ve iletişim
şirketi olarak insan odağımız ile teknolojiyi
bütünleştiriyor; ortak hedef ve duygu birliğini
geliştirerek, inovasyon ruhunun yeşereceği bir
ortam yaratıyor, en iyi uygulama örneklerinde
öncü olmak için takım olarak çalışıyoruz.
Kadın Yönetici
Erkek Yönetici
,7
% 65
Lisans
Lise
Yüksek Lisans
Doktora
Ön Lisans
*Turkcell Türkiye çalışan sayısı 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 3.319 olup Turkcell Grup çalışan sayısı 15.630’a ulaşmıştır.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Turkcell’de çalışma ortamlarımıza, yaşam
alanı yaklaşımı ile bakıyoruz. Çalışanlarımızın
ihtiyaç ve beklentileri gözetilerek tasarlanmış
konforlu çalışma ortamlarımızla, onların
hayatlarına daha fazla keyif katıyoruz. Sosyal
aktivitelerimizle çalışanlarımıza; çalışırken
eğlenecekleri, hobileriyle ilgilenme imkânı
bulabilecekleri fırsatlar sunuyoruz.
Takdir&Teşekkür ve Ödüllendirme sistemlerimizle
çalışanlarımızın başarılarını ödüllendirerek
takdir ediyoruz. Bugüne kadar “İşte Buna
Ödül Verilir” platformumuz aracılığıyla 1.014
çalışanımız, değeri 390 milyon doları bulan
katkılarda bulundu ve bu katkılarından dolayı
ödüllendirildiler.
TİP (Turkcell İnovasyon Platformu)
çalışanlarımızın Turkcell’in odak alanlarına
yönelik yeni fikirler geliştirmelerine
olanak sağlayacak bir inovasyon ortamı
yaratmaya devam ediyor; çalışanlarımız bu
platform üzerinden fikirlerini şeffaf olarak
paylaşabiliyorlar.
Çalışanlarımızın bilgi ve tecrübelerini şirket içinde
paylaşabilecekleri farklı ortamlar yaratıyoruz.
İnteraktif iç iletişim portalımız Inside sayesinde
çalışanlarımız şirketle ilgili birçok bilgiye ulaşıyor.
Onların ihtiyaç ve beklentilerine özel olarak
tasarladığımız teknolojik uygulamamız “Mobilim”
ile çalışanlarımız, her zaman ve her yerden
ihtiyaç duydukları tüm bilgilere anında ulaşıyor,
işlem yapabiliyor ve iletişim kurabiliyor.
71
Turkcell çalışanları 970
çocuğun hayatını değiştirdi
Turkcell Grup çalışanlarının gönüllülük
prensibiyle oluşturduğu Turkcell Gönüllüleri,
2014’te de yeni projelerini çalışanların maddi ve
manevi destekleri ile hayata geçirdi.
2014 yılını “Onun Kahramanı Sen Ol” projesi ile
başlattık. İstanbul Üniversitesi Tıp Fakültesi ile
ortak yürütülen bu çalışmaya 700 çalışanımız
gönüllü katıldı ve ilik bağışçı datasına dahil
oldu; bu sayede Türkiye’deki ilik bağışçı sayısını
artırdık.
2014’te hayata geçirdiğimiz bir diğer proje
de “Çocuk Her Yerde Çocuk” oldu. Farklı
illerde anneleriyle cezaevlerinde yaşamak
zorunda olan 0-6 yaş arasında çocuklar
için yola koyulduk. Bursa Cezaevi’nin ana
sınıfını tamamen yenileyip tüm eksiklerini
giderirken; Ankara, Sivas, Denizli, İzmir, Adana
Karataş-Yumurtalık, Gebze, Bursa, Bakırköy
cezaevlerine kütüphane yaptık, kitaplar hediye
ettik.
Kasım ayında ise “Engeller Ortadan Kalksın,
Öğrenmeyen Kalmasın” diyerek zihinsel engelli
çocukların günlük hayatlarını kolaylaştıracağına
inandığımız bir projeyi tamamladık. Adana
Seyhan’da Kamuran Tekin Zihinsel Engelli
okulunda atıl kalmış iki oda bir salonu yeni
bir “Uygulama Evi”ne dönüştürdük. Ayakkabı
bağlamaktan yataklarını toplamaya, çamaşır
makinesi çalıştırmaktan pencerelerini
kapatmaya kadar, engeli olmayanlar için
basit ama olanlar için zor olabilecek her işin
öğrenebileceği bir alanı hayatlarına kattık.
Aralık ortasında ikinci Uygulama Evi’mizi
Lefkoşa Özel Eğitim ve İş Eğitim Merkezi’nde
hayata geçirdik.
Bir diğer projemiz “Bir kitap, bir defter ya da bir
kalem” ile çalışanların kullanmadıkları kırtasiye
malzemelerini toplayarak Kastamonu’daki
iki köy okuluna gönderdik. Okullar açılırken
başlattığımız “Bir Bana, Bir Sana” kampanyası
ile de kardeş okulumuz Afyon Beyköy
Ortaokulu’nu seneye, yepyeni kırtasiye
malzemeleri ve kitaplarla başlatmış olduk.
Aralık ayının sonunda Urfa’nın Siverek
Köyü’ndeki Dalkaya İlkokulu’nun 400
öğrencisine mont, bot, oyuncak ve kırtasiye
malzemelerini gönüllülerimizle birlikte
götürdük. Birbirinden güzel kitaplardan oluşan
Merak Kütüphanesi hediye ettik. Okulun
bakımsız kalmış ana sınıfını kullanılabilir güzel
bir oyun odasına dönüştürdük.
72
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL AKADEMI
Bilgiye ulaşmada zaman ve mekandan bağımsız
fırsat eşitliği yaratıyoruz
Turkcell’in “İnsana Yatırım” değeri doğrultusunda 2006’da hayata
geçirdiği Turkcell Akademi, Turkcell çalışanları ve ekosisteminin
gelişimine destek olmaya devam ediyor. Sürekli yenilenen eğitim
programlarını, en son teknolojik yöntem ve altyapılar aracılığıyla
sunuyor.
Turkcell Akademi Turkcell ekosisteminin
destekçisi
Turkcell Akademi; gelişim çözümleriyle çalışanlarını, Turkcell
ekosistemindeki liderleri, iş ortaklarını ve teknoloji konusunda gelecek
vadeden gençleri destekliyor ve geliştiriyor. Turkcell Akademi, 2014’te
Turkcell Grup ekosisteminde yer alan 70 bin kişiye ulaşarak toplam
2.161.862 saat eğitim vermiştir. Ortalama kişi başı eğitim saati ise 41
olarak gerçekleşmiştir.
Turkcell Akademi, Turkcell Grup şirketlerinin saha ekiplerinde yeni
işe başlayanları, iş yaparken öğrenmeyi kolaylaştıran “video eğitim”,
“iş başı koçluk” çözümleri ve sınıf içi vaka uygulamalarını içeren “işe
başlangıç programları” ile yeni kariyerlerine hazırlamaya devam ediyor.
Kurumsal müşteri yöneticilerinin iş dünyasını daha iyi tanıması ve
dinamiklerine hakimiyetlerinin arttırılması hedefiyle Bahçeşehir
Üniversitesi‘nin katkılarıyla düzenlenen MBA Sertifika Programı da
2014’te devam eden projelerden biriydi. İstanbul Bilgi Üniversitesi ile
gerçekleştirilen İşimi ve Geleceğimi Yönetiyorum Sertifika Programları
ile Kurumsal Çözüm Merkezi müdürlerinin gelişimine katkıda
bulunuldu. Turkcell İş Ortakları için ise, Koç Üniversitesi ile Sertifika
Programı hayata geçirildi.
2014’te İstanbul Bilgi Üniversitesi ile gerçekleştirilen diğer bir iş birliği
ise Turkcell Dağıtım Merkezleri firma sahiplerinin çocuklarına yönelik
2. Nesil Yönetici Yetiştirme Sertifika Programı oldu. Katılımcılar,
hazırladıkları projeleri Turkcell yöneticileri ve firma sahiplerinin
hazır bulunduğu sertifika töreninde sundular. TİM’lerde çalışanların
perakendecilik konusundaki uzmanlığının artırılmasına yönelik Anadolu
Üniversitesi iş birliğinde düzenlenen Sertifika Programı, 2014’te de
devam etti. Ayrıca saha çalışanlarımızın uzmanlıklarının artırılmasına
yönelik profil bazlı eğitimlerle 18 bin kişiye ulaşıldı.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Fark yaratan gelişim çözümleri
Turkcell İletişim Merkezleri’nde (TİM) işe yeni başlayan tüm çalışanların
Dijital Hizmet ve Satış Programı eğitimlerini tamamlamaları sağlandı.
Ayrıca yıl içerisinde, dağıtım kanallarımızdaki tüm çalışanların eğitimleri
devam etti. TİM’lerdeki 9 bin çalışanın eğitim ve gelişim programlarını
daha etkin yönetebilmek amacı ile TİM Turkcell Akademi eğitmenleri
seçildi, bu eğitmenler uzun soluklu yetiştirme sürecine alındı.
Müşterilerimizin hayatını kolaylaştıracak yenilikçi fikir ve önerileri
müşteriler ile test etmek üzere tasarlanan ‘’Out Of Office Çünkü
Müşterimleyim’’ Programı kapsamında pazarlama çalışanları tarafından
yeni ürün, servis ve kampanya projeleri geliştirip üst yönetime sunuldu.
İşimiz teknoloji; işimiz insan
Teknoloji Gelişim Programı kapsamında teknik ekiplerdeki uzmanlıkları
artırılmasına yönelik 710 eğitim gerçekleştirildi. Analist Gelişim
Programı kapsamında 312 analiste yönelik gelişim çözümleri sunuldu.
Üstün Turkcell şebeke kalitesinin devamlılığı için Bölge Çözüm
Ortaklarıyla çalışan 2.100 kişinin gelişimine, sınıf içi ve uzaktan olmak
üzere toplamda 100 eğitimle katkıda bulunuldu.
Liderlik yolculuğu
2014’te Turkcell Akademi Liderlik ve Yetenek Gelişimi ekibi, Turkcell
Grup genelinde yaklaşık 1.200 yönetici ve yönetici adayını hedefleyen
TURKCELL AKADEMI LIDERLERI
AĞIRLIYOR
Turkcell Akademi, Pazarlama Gelişim Programları kapsamında iş
dünyasına değer katan liderleri her sene düzenlediği Turkcell Pazarlama
Konferansları kapsamında konuk etmeye devam ediyor. Geçmiş
yıllarda bu konferanslarda David Plouffe, Malcolm Gladwell, Dan
Ariely, Charlene Li, Martin Lindstrom gibi önemli ve tanınmış isimleri
ağırlamıştı. Bu yıl ise pazarlama alanında çığır açan fikirleriyle tanınan
Seth Godin ağırlandı.
73
programlarla Turkcell Grup liderlerini geliştirmeye devam etti. Direktör
yedeklerine yönelik hazırlanan TEMBA (Turkcell Executive MBA)
Programı’nın ilki 2013’te gerçekleştirildi.
Turkcell Akademi, 2014’te Avrupa’nın en iyi okullarından biri olan IE
Business School ortaklığıyla Turkcell Grup stratejilerine göre tasarlanan
ve TEMBA’nın devamı olan TEMBA Strategic programında, Turkcell Grup’u
geleceğe taşıyacak kurumsal girişimcilik projeleriyle yapılan gelişim
yatırımının, şirket için ölçülebilir bir değere dönüşmesini hedefliyor.
“Hayata Ait Programlar”da canlı yayınlar yapıldı
Turkcell Akademi’nin kişisel gelişimi desteklemek amacıyla hazırladığı
Hayata Ait Programlar eğitimleri, 2014 yılında da gerçekleştirildi. Dört
yılda 23 bin kişiye eğitim verilen programa bu yıl Türkiye’nin her yerinden
katılımcıların bilgisayarları üzerinden dahil olduğu canlı yayınlar eklendi.
Turkcell Akademi, Turkcell ve Grup çalışanlarının gönüllü eğitmenlik
yapmalarını destekliyor ve eğitimin iç kaynaklardan verilmesini sağlayarak
tasarruf edilmesinde ön ayak oluyor. 2014’te 800’den fazla akademi
eğitmeni, bireysel bilginin kurumsal bilgiye dönüştürülerek Turkcell’in
kurumsal performansına katkıda bulunması sağlandı.
Yine bu yıl, tüm uzaktan öğrenme yöntemlerini destekleyen Eğitim
Yönetim Sistemi devreye alınarak eğitimler 80 bin kişiye ulaştırıldı. Eğitim
gelişim çözümlerinin %87’si çalışanlara en güncel sanal sınıf, web-video,
e-öğrenme ve mobil öğrenme teknolojileri kullanılarak sunuldu.
9 sertifika programıyla
12 üniversitede
1.975 öğrenciye ulaşıldı
Gençlerin gelişim yolculuğunda daha iyiye doğru
Turkcell Akademi sektöre nitelikli insan gücü yetiştirmek ve üniversitesanayi iş birliklerini işine değer katan unsurlar olarak değerlendiriyor.
Bu doğrultuda Ekim 2013 - Aralık 2014 döneminde, Turkcell Akademi’nin
kurumsal bilgi ve tecrübesiyle hazırlanan dokuz sertifika programı ile
12 üniversitede 1.975 öğrenciye erişilerek bilişim sektörüne nitelikli iş
gücü kazandırıldı. Turkcell Akademi, Turkcell Grup yöneticileriyle 32
üniversiteden 14 bin öğrenciyi 51 etkinlikte bir araya getirerek “Mobil
İnovasyon”, “Yeni Teknolojiler”, “Girişimcilik” ve “Kariyer” gibi konularda
Turkcell vizyonunun aktarılmasına öncülük etti.
74
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL DIJITAL AKADEMI
Bilgiye erişimde fırsat eşitliği: Turkcell Dijital
Akademi 2014’te kullanıma açıldı
Turkcell’in stratejik gelişim merkezi Turkcell Akademi, iş dünyasına
ve topluma değer katan çözümlerinden Turkcell Dijital Akademi’yi
2014 yılında hayata geçirdi. “Bilgiye erişimde fırsat eşitliği yaratmak”
hedefiyle başlatılan Turkcell Dijital Akademi, Türkiye’de bir ilk olma
özelliği taşıyor. Öğrenmeye istekli herkes, Turkcell Dijital Akademi’de
var olan binlerce eğitime zaman ve mekândan bağımsız olarak, her
platformdan kolaylıkla ulaşılabiliyor. Her yaş grubundan ve her eğitim
seviyesinden insanın ilgi gösterdiği Dijital Akademi, zengin içeriğiyle
kısa zamanda önemli bir kaynak haline geldi.
Önde gelen eğitim kurumlarıyla Dijital
Akademi’de etkili eğitimler
Turkcell Akademi, Dijital Akademi’de yer alan eğitimlerin içeriklerini
Massachusetts Institute of Technology (MIT), Coursera, Khan Akademi
ve Papagei gibi dünyanın önde gelen eğitim kurumları ve ülkemizin
saygın üniversiteleri ve eğitmenleriyle iş birliği yaparak hazırlıyor.
Yurt dışı destekli eğitimlerin önemli bir kısmı Türkçeleştirilerek
milyonların erişimine sunuluyor.
Turkcell Dijital Akademi platformu üzerinden sunulan gelişim
kategorileri; İngilizce, Sınavlara Hazırlık, Profesyonel Gelişim, Coursera
ve MIT’den oluşuyor.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
75
Dijital Akademi iş hayatında fark yaratma
fırsatları sunuyor
“Sınavlara Hazırlık” kategorisindeki soru bankası ve deneme sınavları,
üniversiteye hazırlanan öğrencilerin erişimine açıldı. “Engel Tanımayan
Akademi” projesi kapsamında çeşitli kategorilerdeki 30 farklı eğitim,
işitme engelliler için işaret dili ve altyazılı olarak Turkcell Dijital Akademi
üzerinden yayına geçti. Ayrıca, Turkcelliler’in ücretsiz katılabileceği,
tasarruf sahipleri için temel ürünlerin ve bu ürünlerin işlem gördüğü
piyasaların sade bir dille anlatıldığı “Bilinçli Yatırımcı Sertifika Programı”
sunuldu.
Dünyanın önde gelen İngilizce eğitim platformu Papagei iş birliğinde
hazırlanan İngilizce dil eğitimleriyle Dijital Akademi, çalışma hayatında fark
yaratmanın kapılarını aralayacak İş İngilizcesi eğitimlerini içeren paketlerle,
öğrenmeye hevesli herkesin gelişimini desteklemeye devam etti.
İnovasyon kategorisinin stratejik iş ortağı MITx
Dünyanın en prestijli üniversiteleri arasında sayılan MIT
(Massachusetts Institute of Technology), girişimcilik ve online eğitim
alanındaki vizyonundan etkilendiğini ifade ettiği Turkcell’le yepyeni
bir çalışmaya imza attı. Dünyada bir ilk olan, MITx ve Turkcell iş birliği
sonucu geliştirilen “Girişimcilik MBA” programının online eğitimleri,
tüm dünyadan katılımcılar için Turkcell Dijital Akademi’de başladı.
“Girişimcilik MBA” programı ücretsiz ve Türkçe
içeriğiyle Dijital Akademi’de
Turkcell ve MIT’nin birlikte tasarlayıp geliştirdiği “Girişimcilik MBA”
(Innovators’ MBA) programına, Turkcell Dijital Akademi üzerinden
Türkçe ve İngilizce olarak ulaşılabilecek. Dünyada bu tarz kaliteli
eğitimlerin pek çoğu ücretli olarak sunulurken, Girişimcilik MBA
programının dersleri dünyanın her yerinden ücretsiz olarak takip
edilebilecek. MITx, Turkcell ile yaptığı bu anlaşma kapsamında online
eğitim konusunda dünyada ilk kez bir şirketle iş birliği gerçekleştirmiş
oldu.
Girişimcilik MBA programına kayıt olanlar “Müşteri kimdir?”, “Müşteriyi
nasıl tanırız?” ve “Kullanıcıdan Doğan Girişimcilik” konularını öğrenerek
sertifika alabiliyor. Tüm bunlarla birlikte MIT’nin “Kitlesel Online Açık
Eğitimler” (Massive Online Open Courses-MOOC) kapsamındaki
içerikleri, Turkcell Dijital Akademi üzerinden Türkçe olarak
yayınlanmaya devam ediyor. Girişimcilik MBA programına, Turkcell
müşterisi olsun olmasın herkes ücretsiz kayıt olarak eğitimlerini
alabiliyor.
Kurumsal müşterilerimizin önemli bir ihtiyacı olan eğitim altyapısını
da hazırlayarak müşterilerimize sunmaya başladık. Turkcell Kurumsal
Akademi ( LMS) çözümünü kullanan kurumsal müşterilerimiz, 2015 Ocak
ayı itibarıyla, sadece eğitim altyapısına değil, 2500’den fazla eğitim ve
kurumlara özel hazırlanmış içerik ile çalışanlarına, bayilerine, müşterilerine
değer katabilecekler.
Turkcell Akademi, 2014’te de uluslararası arenada
ödüller almaya devam etti
Turkcell kurumsal satış ekipleri için tasarlanan “Satış Antrenmanları”
uygulaması ASTD tarafından “Sales Enablement/Satışı Mümkün Kılmak”
kategorisinde ve Brandon Hall, tarafından da “Excellence In Sales and
Marketing-Satış ve Pazarlamada Mükemmelliyet/Best Program For
Sales Training and Performance –Satış Gelişim ve Performansında En İyi
Program” kategorisinde ödüllere layık görüldü.
Direktör yedekleri için tasarlanıp, hayata geçirilen TEMBA Programı,
Brandon Hall ve CorpU’dan “Liderlik Gelişimi” kategorisinde birincilik
ödülleri alarak Turkcell Akademi’nin liderlik gelişimi konusundaki öncü
çalışmalarını taçlandırdı.
76
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
ANA İŞTİRAKLER
YURT İÇİ İŞTİRAKLER
TURKCELL SUPERONLINE
GELİR
35
(Milyon TL)
2014 --- 1.253
2013 --- 925
%
AVFÖK
38
(Milyon TL)
2014 --- 327
2013 --- 238
%
Bugüne kadar
2,7 milyar TL yatırım
YATIRIM HARCAMASI
(Milyon TL)
2014 --- 553
2013 --- 399
39
%
FİBER
MÜŞTERİ (Bin)
2014 --- 735
2013 --- 570
2014’te
165 BİN
YENİ FİBER
MÜŞTERİ
Geçtiğimiz sene Vestel Grup’a ait Deksarnet Telekomünikasyon A.Ş.’nin
hisselerini satın alarak uydu haberleşme altyapısını güçlendiren
ve hizmet çeşitliliğini artıran Turkcell Superonline, 2014 yılında da
Metronet İletişim Teknoloji A.Ş.’yi bünyesine kattı.
Turkcell Superonline, 2014 sonunda 735 bin
fiber müşterisiyle pazar lideri oldu
Turkcell Superonline, 2004 yılından bu yana
müşterilerine hizmet veriyor
2014 sonu itibarıyla toplam internet müşteri sayısı 1,2 milyona ulaşırken
bunların 735 binini fiber kullanıcıları oluşturdu. 2014 yılında 165 bini
fiber olmak üzere toplam 346 bin yeni müşteri kazanımı gerçekleşti.
2004 yılında Tellcom İletişim Hizmetleri A.Ş. adıyla kurulan, Mayıs
2009’da internetin ülkemizdeki öncü kuruluşu Superonline Uluslararası
Elektronik Bilgilendirme, Telekomünikasyon ve Haberleşme Hizmetleri
A.Ş. ile güçlerini birleştirerek “Superonline” markası altında faaliyet
göstermeye başlayan şirket, 2011 Mayıs ayından bu yana faaliyetlerine
“Turkcell Superonline” markası ile devam ediyor.
Turkcell Superonline, Turkcell TV Plus
lansmanıyla birlikte sunduğu üçlü tekliflerle
stratejisini güçlendirdi
Şirket, bireysel, kurumsal ve toptan segmentteki müşterilerinin toplam
telekomünikasyon ihtiyaçlarına çözüm sunan servisleri sağlamak
hedefiyle yatırım yapmaya devam ediyor. Kurulduğu ilk yıl Uzak Mesafe
Telefon Hizmetleri (UMTH) lisansı alarak ses taşımacılığıyla ilgili çağrı
başlatma ve sona erdirme hizmetleri sunan Turkcell Superonline, 2005
yılı Şubat ayında internet servis sağlayıcı, aynı yılın Haziran ayında
karasal veri iletişimi ve 2006 yılının Nisan ayında altyapı işletmeciliği
lisanslarını aldı. Dünyada mümkün olan en yüksek erişim teknolojisi
olan “fiber interneti” müşterilerine avantajlı paketlerle sunan Turkcell
Superonline, hızla gerçekleştirdiği fiber optik altyapı yatırımlarıyla
2007 yılında müşterilerini ilk kez 100 Mbps hızında internet
bağlantısıyla tanıştırırken, 2011 yılında Türkiye’de ilk defa evlere kadar
1000 Mbps bağlantı hızı sunmaya başladı.
Işık hızında internet sunduğu fiber optik ağını
2014’te 33,5 bin km’ye çıkardı
2014 yılı itibarıyla, Turkcell Superonline’ın 33,5 bin km’ye ulaşan fiber
optik şebekesi, toplamda 14 şehirde (Adana, Ankara, Antalya, Bursa,
Diyarbakır, Gaziantep, İstanbul, İzmir, Kayseri, Kocaeli, Konya, Mersin,
Trabzon ve Samsun) yaklaşık 2,1 milyon erişilebilir hane sayısına ulaştı.
Turkcell ve Turkcell Superonline’ın güçlerini birleştirerek kullanıcılarına
sunmaya başladığı kişisel televizyon platformu Turkcell TV Plus,
mobil uygulamalar ile akıllı cihazlar, web sitesi üzerinden bilgisayarlar
ve TV Plus kutusu ile televizyonlar üzerinden kullanıcılarla buluştu.
Kullanıcılarına izlenilen herhangi bir kanalı 12 saat geriye sarabilme
olanağı sunan Turkcell TV Plus platformu, ayrıca istenilen programı
buluta kayıt edebilme özelliği ile de fark yaratıyor. Fiber internet ve
Alo hizmetini Turkcell TV Plus ile birlikte üçlü teklifler olarak sunmaya
başlayan Turkcell Superonline, müşterilerinin evdeki iletişim ihtiyaçlarını
karşılayarak stratejisini güçlendirdi.
Harvard Business Review, Turkcell
Superonline’ın stratejisini dünyaya örnek
gösterdi
Turkcell Superonline, stratejik yönetim alanında referans kaynaklar
arasında yer alan Harvard Business Review dergisinde örnek çalışma
olarak ele alındı. Derginin 2004 yılından bu yana yayınlanan Balanced
Scoreboard Hall of Fame Raporu’nun 2014 sayısında tüm dünyadan
“Strateji Yönetim Oscarı”na layık görülen 15 kurumun fark yaratan
başarı öykülerine yer verildi. Turkcell Superonline, stratejisiyle
15 kurum arasında yer aldı.
77
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Yayınlanan makalede “Turkcell Superonline yalnızca dünyanın en
hızlı internet hizmetlerinden birini vermekle kalmıyor, aynı zamanda
karlılığa giden hızlı yolu takip etmenin ve iddialı fiber altyapısı
üzerinden hızlı ve kusursuz hizmeti müşterileriyle buluşturmanın
en başarılı örneklerinden birini sunuyor” yorumunda bulunuldu.
Harvard Üniversitesi profesörlerinden Robert David Kaplan, Turkcell
Superonline’ın stratejilerini çok kısa bir sürede hayata geçirmesiyle
dünya çapında bir şirkete dönüştüğü söyledi. Turkcell Superonline,
dergide “DNA’sında hız bulunan şirket” olarak tanımlandı.
Turkcell Superonline’ın Turkcell Grubuna katkısı
artarak devam ediyor
Turkcell Superonline 2014 Gelir Kırılımı
Turkcell Superonline Gelir ve EBITDA Marjı
2014 yılında Turkcell Superonline’ın Turkcell’in finansallarına katkısı
%35,4 gelir büyümesi ve %26,1 AVFÖK marjı sayesinde artmaya
devam etti. Turkcell Grup sinerjisiyle kurumsal segment gelirleri
%32 büyüme gösterdi.
%26,1
%25,7
%20,8
8
26,
0,3
%
%4
1.253
925
%17,7
684
335
%9,8
% 32,9
Hane Segmenti
Kurumsal Segment
2010
Toptan Segment
TURKCELL SUPERONLINE ÇALIŞANLARI
“EZBERINI BOZDU”, MÜŞTERI OLDU
“EZBER BOZAN PROGRAMI” ILE MOTIVASYON VE
MÜŞTERI MEMNUNIYETI ARTTI
En üst seviyede müşteri memnuniyetini hedefleyen ve 2014’ü müşteri yılı
ilan eden Turkcell Superonline; insan, ürün ve süreçlerde mükemmellik için
her alanda “ezber bozma”ya odaklandı. Süreç, çalışanları geliştirmek için
organizasyon değişimiyle başladı. Çalışanlar, “Ezber Bozan Programı”yla
sahada ve çağrı merkezinde bir gün geçirip müşteri yaşantısını deneyimledi.
Çağrı merkezi ve Superonline Müşteri Merkezi çalışanları, “Ezber Bozan Süper
Kahramanlık Hikâyeleri” yazmaya başladı. Bu program ile şirket içi motivasyon
artarken müşteri memnuniyetine de katkı sağlandı.
Gelir
460
2011
2012
EBITDA marjı
2013
2014
78
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
GLOBAL TOWER
2006 yılında %100 Turkcell iştiraki olarak “İletişimi her yere taşıyoruz”
vizyonuyla kurulan Global Tower Türkiye’nin ilk ve tek, teknoloji altyapı
operatörüdür.
Sektöre kule hizmetleri sunarak giren Global Tower bugün, GSM ve
sabit hat operatörleri, TV ve radyo kanalları, kamu kurum ve kuruluşları,
network ve telemetri servis sağlayıcılarının teknolojik altyapı
ihtiyaçlarını karşılıyor. Portföyünde bulunan 23.500’ü aşkın altyapı
servis noktasının yaklaşık 8 bini kuleli olup diğerleri bina üstü ve bina
içi sistemlerdir. Bu altyapı servis noktalarına ek olarak 100’ün üzerinde
mobil kule ile servis çeşitliliği de sağlamaktadır.
Global Tower iş ortaklarıyla birlikte müşterilerine hızlı ve kaliteli çözümler
sağlamakta, Türkiye’de yapılandırdığı bölgesel çözüm ortaklarından oluşan
ekosistemiyle kiralama, bakım ve yeni kurulum süreçlerini yönetmektedir.
Uçtan uca telekomünikasyon ve yayıncılık altyapı servis çözümleri,
anahtar teslim kurulum hizmetleri ve profesyonel işletme-bakım
servisleri ile hizmet verdiği şebekelerin genişlemesine ve işletme
kalitesinin artmasına katkıda bulunmaktadır. Pasif altyapı paylaşımıyla
benzer altyapıları kullanan bu şebekeleri ortak altyapılarda birleştirerek
operasyonel verimlilik de sağlamakta, sahip olduğu patent ve faydalı
modellerle çözümlerinde fark yaratmaktadır.
Global Tower, Ukrayna’daki yatırımı Ukrtower ile tecrübelerini yurt dışına
taşıyıp bölgesel oyuncu olma yolunda da emin adımlarla ilerlemektedir.
İNTELTEK
İnteltek (Turktell %55, Intralot SA %20, Intralot Iberia Holding SA %25),
Türkiye’de spor bahis oyunları işletmeciliği kapsamında yer alan Başbayilik,
Merkezi Sistem İşletimi ve Risk Yönetimi işlerini, Spor Toto Teşkilat
Başkanlığı ile imzaladığı münhasır nitelikli sözleşme ile gerçekleştiriyor.
İnteltek, yarattığı “iddaa” oyunu ve markası ile devlet kontrollü
bahis oyunları sektöründe dünyanın en büyük operatörlerinden biri
konumundadır. 2014 yılında “iddaa”nın Türk ekonomisine vergi ve kamu
payı olarak yarattığı katma değer 1,761 milyar TL’yi geçmiştir. İnteltek,
aynı alanda faaliyet gösteren ve %51 oranında iştirak ettiği “Azerinteltek”
şirketi ve “Topaz” markası ile faaliyetlerini Azerbaycan’da da başarıyla
sürdürüyor.
TURKCELL GLOBAL BİLGİ
Türkiye’nin lider müşteri deneyimi merkezi Turkcell Global Bilgi, Türkiye’de
20, Ukrayna’da 4 ve Rusya’da 1 olmak üzere toplam 25 lokasyonda 7.500
masa kapasitesiyle 6 farklı sektörde 50’den fazla müşteriye hizmet veriyor.
Türkiye’nin en büyük 500 şirketi arasında yer alan Turkcell Global
Bilgi, Bilişim 500 Araştırması’na göre çağrı merkezi sektörü dış kaynak
hizmetlerinde 2013 gelirlerine göre en yüksek ciroya sahip firma oldu.
Turkcell Global Bilgi 2014 yılında Edirne, Çorum ve Kırıkkale’de çağrı
merkezleri açarak yatırımlarına ve ülke istihdamına katkı sağlamaya
devam etti. Yurt dışında da büyümesini sürdüren Turkcell Global Bilgi,
bugün Ukrayna dış kaynak çağrı merkezi pazarında gelir olarak birinci
sırada, Rusya’da ise dış kaynak çağrı merkezi pazarında büyüklük olarak ilk
10’da yer alıyor. Turkcell Global Bilgi 2014 yılında grup dışında %50’nin,
şirket genelinde ise %20’nin üzerinde büyüme gerçekleştirdi.
TURKCELL TEKNOLOJİ
Turkcell Teknoloji, Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerini, Türkiye’nin tek
konumda en büyük Ar-Ge Merkezi olarak, 750’den fazla Ar-Ge personeli
ile Maltepe Teknoloji Plaza’da yürütmektedir. Ürün ve hizmet geliştirme
süreçlerini tek yapı altında uçtan uca yürüten bu merkez, Turkcell Grup’a
ek olarak 15 ülkeye farklı ürünlerle hizmet vermekte olup odak alanları
şunlardır: Büyük Veri İşleme, İş Zekası Uygulamaları, Müşteri İlişkileri
Yönetimi ve Çözümleri, Şebeke Yönetimi Çözümleri, Konum Tabanlı
Teknolojiler, Yeni Nesil Katma Değerli Servisler, SIM Teknolojileri, Mobil
Finansal Sistemleri, Müzik ve Eğlence Servisleri, IPTV Servisleri, Gelir
Yönetimi Yetkinlikleri, Bulut Bilişim, Terminal Uygulamaları, Mobil
Pazarlama Çözümleri, Makineler Arası İletişim Teknolojileri (M2M),
Kampanya Yönetim Sistemleri.
İleriye yönelik olarak özellikle Bulut Bilişim, Büyük Veri, Mikro Lokasyon,
Sosyal Ağ Analizleri, M2M, Kişiye Özel Tarife & Paket Teklif Oluşturma
ve Kampanya & Faturalama & Ücretlendirme Sistemleriyle ilgili Ar-Ge
alanları, Turkcell Teknoloji’nin gelecekte yapacağı geliştirme, çözüm ve
projelerin yönünü tayin edecektir.
Turkcell Teknoloji mühendisleri tarafından tasarlanan T serisi akıllı
telefonlara bir yenisi daha eklenmiştir. Turkcell Teknoloji’nin güçlü çözüm
ve iş birliği yeteneğini göstermesi açısından büyük önem taşıyan Turkcell
T50, Türkiye’nin operatör markalı ilk 4G destekli telefonudur. Turkcell
Teknoloji’nin geliştirdiği ödeme sistemlerinin %100 PCI/DSS (Payment
Card Industry / Data Security Standards) uyumluluğu sağlanmış ve
Turkcell müşterilerinin kredi kartı bilgilerini güvenli şekilde tutabildiği
tescillenmiştir.
Turkcell Teknoloji, başarılı yurt dışı faaliyetlerine
devam ediyor
Turkcell Teknoloji, Bağımsız Devletler Topluluğu, Orta Doğu, Afrika
ve Avrupa bölgelerinde teknoloji ve yazılım ihracatı faaliyetlerini
başarıyla sürdürmektedir. Turkcell Teknoloji’nin tasarladığı ve geliştirdiği
Kampanya Yönetim Sistemini (CMS) 6 ülkede kullanılmaktadır. 2014’te
Belarus’taki iştirakimiz BeST’te CMS kurulumuna başlandı. “Inbound
Kampanya Modülü” ise Zain’de (Kuveyt) hayata geçirilmiştir.
2014 yıl sonu itibarıyla Turkcell Teknoloji 90 ulusal, 1 uluslararası patent
başvurusunda bulunmuş (2007-2014 yılları arasında toplam ulusal
başvuru sayısı 367’ye, uluslararası başvuru sayısı ise 44’e ulaşmıştır)
ve yıl sonu itibarıyla eline geçen toplam tescil belgesi sayısı da 105
olmuştur. Bu performansıyla Turkcell Teknoloji Türkiye’de ilk 3 içerisinde
yer almaktadır.
79
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
YURT DIŞI İŞTIRAKLER
FİNTUR
ASTELIT
GELİR
(UAH mn)
2014 --- 4.052
2013 --- 3.595
AVFÖK
(UAH mn)
2014 --- 1.237
2013 --- 1.096
12,7
%12,9
%
MOBİL MÜŞTERİ
(mn, 3 ay aktif)
2014 --- 10,3
2013 --- 9,2
Turkcell’in %55 dolaylı iştiraki Astelit, GSM operasyonlarına 2005 yılı
Şubat ayında “life:)” markası ile Ukrayna’da başladı. Şirket hisselerinin
%45’i System Capital Management Group’a ait bulunuyor. Astelit,
Ukrayna nüfusunun %99’unu ve ülke topraklarının %95’ini kapsıyor.
2014 yıl sonu itibarıyla Astelit’in 3 aylık aktif müşteri sayısı yaklaşık 1,1
milyon artış ile 10,3 milyona ulaşırken kayıtlı müşteri sayısı ise 13,9 milyon
olarak gerçekleşti. Toplam müşteri sayısında Ukrayna’nın üç numaralı
operatörü olan Astelit, üçüncü çeyrek 2014 itibarıyla %17,7 pazar payına
sahiptir.
Turkcell; Azerbaycan, Kazakistan, Moldova ve Gürcistan’daki mobil
operasyonlarına, %41,45’ine sahip olduğu Fintur Holdings BV (Fintur)
aracılığıyla iştirak ediyor. Şirketin müşteri sayısı 2014’te önceki yıla göre
%3,3 oranında azalarak 20,8 milyona ulaştı. Konsolide gelirler ise %11,5
küçülmeyle 1,8 milyar ABD Doları seviyesinde gerçekleşti. Özsermaye
metodu ile muhasebeleştirdiğimiz Fintur’un 2014 yılı net kârımıza katkısı
95 milyon ABD Doları oldu.
2014
MÜŞTERI (Milyon)
GELİR (Milyon ABD doları)
Kcell
Azercell
Geocell
Moldcell
13,1
4,6
2,1
1,1
1.052
549
128
72
Kazakistan: Kcell
Fintur’un %51 hissesine sahip olduğu Kcell 1998’de kuruldu. Kcell’in
toplam müşteri sayısı 2014’te bir kereye mahsus olmak üzere silinen
yaklaşık 1 milyon 551 bin aktif olmayan müşterinin etkisiyle bir önceki yıla
göre 1,3 milyon azalarak 2014 sonu itibarıyla 13,1 milyona ulaştı.
Azerbaycan: Azercell
Astelit’in 2014 gelirleri ve AVFÖK’ü, yerel para biriminin ABD Doları
karşısında değer kaybı nedeniyle bir önceki yıla göre, dolar bazında
sırasıyla %22,8 ve %22,5 oranında azalırken AVFÖK marjı %30,6 olarak
gerçekleşti.
Fintur, 1996’da Azerbaycan’da ilk GSM operatörü olarak kurulan
Azercell’in hisselerinin yaklaşık olarak %51’ini elinde bulunduruyor.
Azercell, internet hizmet sağlayıcısı Azeronline’ın da çoğunluk hisselerinin
sahibi konumundadır. Azercell’in müşteri sayısı 2014 sonu itibarıyla 4,6
milyon civarındadır.
BeST
Gürcistan: Geocell
Belarusian Telecommunications Network (BeST) hisselerinin %80’i
Temmuz 2008’de Turkcell tarafından satın alındı. Kasım 2009’da, Belarus’ta
3G servisini lanse eden ilk operatör olan BeST, 5 yılda nüfus kapsama
oranını %99,9’a (coğrafi kapsama %97,9) çıkarmayı başardı. Üçüncü
çeyrek 2014 itibarıyla müşteri pazar payını %11,4’e çıkaran BeST, 2014
yıl sonu itibarıyla 1,4 milyon müşterisiyle pazarda üçüncü operatör
konumundadır.
Fintur’un %100 paya sahip olduğu Geocell 1996’da, Gürcistan’ın ilk GSM
operatörü olarak kuruldu. 2014 sonu itibarıyla, Geocell’in müşteri sayısı
2,1 milyona ulaştı.
KKTCELL
TURKCELL EUROPE
Kuzey Kıbrıs Turkcell, 1999 yılında %100 Turkcell iştiraki ile kuruldu.
2007 yılına kadar K.K.T.C. Telekomünikasyon Dairesi’yle gelir paylaşımı
anlaşması çerçevesinde faaliyet gösteren şirket, aynı yıl 18 yıllık GSM
lisans sözleşmesini imzaladı. Ekim 2008’de Türkiye’den de önce 3G ürün ve
servislerini sunan Kuzey Kıbrıs Turkcell, 2009’da ilk çalışmaları başlatılan
4G teknolojisinin testlerini halka açık olarak gerçekleştirdi.
Sanal Mobil Şebeke İşletmecisi olarak Almanya’da kurulan Turkcell
Europe, Almanya’nın en kaliteli altyapısı T-Mobile (Deutsche Telekom) ile
gerçekleştirilen iş birliği sonucunda müşterilerine 2010 yılından bu yana
hizmet vermektedir.
2010’da yurt dışı çıkışına sahip operatör olan Kuzey Kıbrıs Turkcell,
1 Ekim 2012’de Elektronik Haberleşme Yasası çerçevesinde internet hizmet
sağlayıcılığı, altyapı kurulumu ve işletilmesi yetkilendirmesini aldı. Şirket,
2014 itibarıyla nüfusun %100’ünü kapsayan altyapısı, %69 pazar payıyla
K.K.T.C.’nin lider operatörü olarak faaliyetlerini sürdürüyor.
Moldova: Moldcell
Fintur’un %100 paya sahip olduğu Moldcell, 1999’da kuruldu. Moldcell’in
müşteri sayısı 2014 sonu itibarıyla 1,1 milyon olarak gerçekleşmiştir.
27 Ağustos 2014’te imzalanan sözleşmeyle şirketimiz ve Deutsche
Telekom arasındaki iş birliği “pazarlama iş birliği” sözleşmesi olarak
yeniden düzenlendi. Yeni iş modeli kapsamında, Turkcell Europe
müşterilerinin ve operasyonlarının Deutsche Telekom’un iştirakine devri
15 Ocak 2015 tarihinde gerçekleşti.
80
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
DÜNYANIN EN PRESTIJLI EĞITIM KURUMLARIYLA
IŞ BIRLIKLERIMIZ
TURKCELL HARVARD BUSINESS SCHOOL VAKA ÇALIŞMASI
Turkcell’in dönüşüm içindeki telekom sektöründe 20 yıldır liderliğini koruması, Harvard Business School (HBS) tarafından ilham
verici bulundu ve vaka incelemesine dönüştürüldü. Turkcell incelemesi, 2014-2015 döneminde Harvard Business School’un
MBA programında zorunlu ders oldu.
PROF. DR. FELIX OBERHOLZER-GEE, HBS:
“İstanbul’daki HBS Araştırma Merkezi tarafından desteklenen Harvard Business School akademisyenleri, çok rekabetçi bir
pazarda çok iyi performans gösterdiği için Turkcell’i incelemek istedi. Turkcell, fiyat, katma değer sunan hizmetlere geçiş
ve mevzuattaki değişikliklerden kaynaklanan baskıların bulunduğu bir ortamda sürekli kendini yeniliyor ve bu durum vaka
incelemesini oldukça ilgi çekici kılıyor. HBS öğrencilerinin ve yönetici eğitimi programlarımızdaki katılımcıların, hem başarıları
hem de karşılaştığı zorluklar anlamında Turkcell’den öğrenecekleri çok şey var.”
TURKCELL AKADEMI-MITx IŞ BIRLIĞIYLE DÜNYANIN HER YERINDEN
GIRIŞIMCILER IÇIN “INNOVATORS’ MBA”
Turkcell Akademi, dünyanın teknoloji ve inovasyon alanında en prestijli üniversitelerinden MIT’nin online eğitim programı MITx
ile “Innovators’ MBA” programını başlattı. Dünyanın her yerinden girişimcilerin faydalanabilmesi için Türkçe ve İngilizce olarak
hazırlanan program, MITx ile bir şirket arasındaki ilk iş birliği olma özelliğini taşıyor. Bu programla online eğitim dünyasının
lider platformlarından edX’te de ilk defa Türkçe dersler yayınlanıyor.
ULUSLARARASI MEDYADA TURKCELL
Turkcell London Business
School’un 3 aylık yayını
Business Strategy
Review’un 2014 yılı
1. sayısında 7 sayfalık
derinlemesine bir makale
ile işlendi. Makalede,
Turkcell’in tüm paydaşları
için ortak değer yaratma
prensibi ele alındı.
EuroMoney dergisinin anketinde,
Turkcell “Orta ve Doğu Avrupa’da
en iyi yönetilen şirket” seçildi.
Turkcell eski CEO’su Süreyya Ciliv, İngiltere
merkezli Global Telecom Business’ın telekom
ve teknolojide “Dünyanın En Etkili 100 İsmi”
listesine Türkiye’den giren tek isim oldu. Bu
seçimde Turkcell’in ürün ve servis geliştirmedeki
başarılarının etkisinin altı çizildi.
82
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
MOBİL İLETİŞİM SEKTÖRÜ
Türkiye Mobil İletişim Sektörü
Türkiye telekomünikasyon sektöründe Turkcell, Vodafone ve Avea
olmak üzere üç mobil iletişim şirketi bulunmaktadır. Vodafone Türkiye
GSM pazarına 24 Mayıs 2006’da Telsim’i satın alarak girmiştir. Avea’nın
ise çoğunluk hissesi Oger Telecom’un %55,8 oranında iştiraki olan Türk
Telekom’a aittir.
Eylül 2014 itibarıyla Türkiye’de %94 penetrasyona karşılık gelen
yaklaşık 71,9 milyon mobil abone bulunmaktadır. Avrupa ülkelerinde
ortalama %134 olan penetrasyon seviyesiyle karşılaştırıldığında
ve Türkiye’nin teknoloji tüketimine eğilimli genç nüfusu, sektördeki
hızlı artan data trendi ve güçlü ekonomik göstergelere bakıldığında
mobil pazarın büyüme potansiyeline sahip olmaya devam ettiği
görülmektedir.
Mobil abonelerin yaklaşık %57’si ön ödemeli olup son bir yıl
içerisinde faturalı abonelerin oranının %40,5’ten %42,9’a çıktığı
gözlemlenmiştir. 30 Eylül 2014 itibarıyla Turkcell %48,3, Vodafone
%29,1 ve Avea %22,6 abone pazar payına sahiptir.
Rekabet Ortamı
2014 yılında mobil pazar rekabetçi olmaya devam etti. Pazar, ürün,
servis ve hız iletişiminden ziyade fiyat odaklı iletişimini sürdürdü.
Ayrıca pazar yüksek data içeren üçlü tekliflere kaydı. Dördüncü
çeyreğin başında bazı tekliflerde yukarı yönlü hareketler görülse
de, genel olarak pazarın rekabet seviyesinde kayda değer iyileşme
olmadı. 2015’in ilk aylarındaki uygulamaların 2014’e benzer olduğunu
gözlemliyor, dolayısıyla pazarın rekabetçi yapısının 2015’te de devam
etmesini bekliyoruz.
Turkcell olarak stratejimiz ise teknoloji ve yeniliğe yaptığımız yatırım
ile fark yaratan üstün müşteri deneyimini sağlamak ve müşterilerimize
daima en üstün hizmeti vermek olmuştur.
Her zaman için koruduğumuz kalite odağımız sayesinde faturalı
müşteri bazımız yıllık 1,2 milyon büyüyerek 15,2 milyona ulaştı. Toplam
müşteri sayımız içindeki faturalı müşteri oranımız %44’e ulaşırken,
toplam gelirler içindeki payı %70 oldu. Fiyat seviyesine daha hassas
olan ön ödemeli müşterilerimizdeki azalma sebebiyle toplam müşteri
bazımız 548 bin azalarak 34,6 milyon oldu. 2014 yılında faturalı
müşteri bazımızdaki büyüme ve mobil genişbant talebindeki artış
sonrasında bileşik ARPU %4 arttı.
Kredi kartı taksit düzenlemesi ve Türk Lirası’ndaki devalüasyona
rağmen akıllı telefon kullanımındaki artış trendi devam etti. Bu ortama
rağmen akıllı telefon pazarındaki bu istikrarlı büyüme, mobil genişbant
stratejimizi gelire dönüştürme konusunda destek olacaktır. Cazip
kontratlı tekliflerimiz ve erişilebilir T serisi telefonların da katkısıyla
şebekemizdeki akıllı telefon sayısı, bu yıl 3,1 milyon artarak 12,7
milyona ulaştı. Bu artış ile akıllı telefon penetrasyonumuz 10 puan
yükselerek %40’a ulaştı.
Turkcell olarak Türkiye’de 4G teknolojisi ile başlayacak yeni dönem için
oldukça heyecanlıyız. Müşterilerimizin en iyi 4G deneyimini yaşaması
için fiber genişbant iştirakimiz ile sinerji yaratarak teknoloji liderliğimizi
korumayı hedefliyoruz.
Türkiye Mobil İletişim Sektörü
Mobil Abone Sayısı (mn)
2,6
%
2
Mobil Abone Pazar Payları (%)
49.3
56.8
25.9
20.4
15.1
% 48,3
41.8
%
29
,1
2012
Turkcell
Vodafone
Avea
Kaynak: BTK, 2014 yılı 3. Çeyrek Raporu. Bu raporun yayınlanma tarihi itibarıyla en güncel
“BTK 3 Aylık Pazar Verileri” raporudur.
2G
2013
3G
3Ç 2014
Kaynak: BTK, 2014 yılı 3. Çeyrek Raporu
83
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Türkiye Mobil İletişim Sektörü
Mobil İnternet Kullanıcı Sayısı (mn)
Mobil İnternet Veri Trafiği (Tbyte)
84.940
31,1
24,2
19,7
43.686
21.590
2012
2013
3Ç 2014
2012
2013
3Ç 2014
Kaynak: BTK, 2014 yılı 3. Çeyrek Raporu
Kaynak: BTK, 2014 yılı 3. Çeyrek Raporu
2014 Yılı Regülasyon Kararları
Azami Ücret Artış Kararı
Telekomünikasyon sektörünü düzenleme ve denetleme
fonksiyonunun bağımsız bir idari otorite tarafından yürütülmesi
amacıyla kurulan Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) Ağustos
2000’den beri faaliyetlerini sürdürmektedir.
BTK’nın 2014/458 sayılı Kurul Kararı ile Ses hizmetleri için azami ücret
1 Temmuz 2014 tarihinden itibaren %5,3’lük bir artışla, 46,25 kuruş/
dakika olarak belirlenmiştir.
Perakende ve Toptan Fiyat Pazar Fiyat
Düzenlemeleri
BTK’nın 2013/142 sayılı ve 13 Mart 2013 tarihli Kurul Kararı ile
Mobil şebeke işletmecileri için geliştirilen maliyet modellerinden
hareketle on-net (şebeke içi) çağrıların maliyeti, çağrı sonlandırma
maliyetinin 1,71 katı olarak hesaplamış olup, BTK tarafından ilgili
mevzuat çerçevesinde on-net (şebeke içi) çağrıların ücretlerinin
belirlenmesinde bu oran ses için 5,35/3,13 ve SMS için 2,91/1,70
esas alınmıştı. Bu karara göre Turkcell için perakende şebeke içi ses
ücreti alt sınırı 5,35 kuruş/dakika, SMS için 2,91 kuruş/SMS olmuş;
2013/359 sayı ve 17 Haziran 2013 tarihli Kurul Kararı ile mobil çağrı
sonlandırma ücretlerinde revizyona gidilmesi sonucunda ise söz
konusu alt sınır ses çağrıları için 4,28 kuruş/dakika; 2013/201 sayı ve
12 Nisan 2013 tarihli Kurul Kararı ile SMS sonlandırma ücretlerinde
revizyona gidilmesi ile de SMS için 0,73 kuruş/SMS olmuştu. BTK’nın
2013/142 sayılı kararı ile Turkcell’in tarifeleri için getirilen bu
yükümlülükler, 2014/21 sayılı kararı ile kampanyalar için de geçerli
kılınmıştır.
Diğer Düzenlemeler
Kişisel Verilerin İşlenmesi ve Gizliliğin Korunması Hakkında
Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına dair yönetmelik, Anayasa
Mahkemesi kararı ile iptal edilmiştir; iptal kararı 26 Ocak 2015’te
yürürlüğe girmiştir.
Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun, Gümrük ve Ticaret Bakanlığı
tarafından revize edilmiş ve yeni hali 7 Kasım 2013 tarihinde
yayımlanmıştı. Bu kanuna dayanarak hazırlanan Ticari Reklam ve
Haksız Ticari Uygulamalar, Mesafeli Sözleşmeler vb. yönetmelikler
yayımlanmıştır.
Ödeme hizmetlerine ilişkin olarak BDDK tarafından hazırlanan
“Ödeme ve Menkul Kıymet Mutabakat Sistemleri, Ödeme Hizmetleri
ve Elektronik Para Kuruluşları Hakkında Kanun’a dayanarak
hazırlanan ikincil düzenlemeler 27 Temmuz 2014’te yayımlanmıştır.
84
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL GRUBU: 2014 FİNANSAL VE
OPERASYONEL PERFORMANS
Aşağıda yapılan açıklamalar, esas olarak 2014 yılı içerisinde yer alan
gelişme ve trendlerin TL bazında açıklanmasına dayanmaktadır. Bu
bölümdeki sonuçlar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran
2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Seri II, 14.1
No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar
Tebliği” (“Tebliğ”) hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğ’in
5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim
Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş olan
Türkiye Muhasebe Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları
(“TMS/TFRS”) esas alınmıştır. Tutarlar milyon Türk Lirası (TL) olarak
ifade edilmiştir. Ana performans göstergeleri karşılaştırmaları yıllık
bazda verilmekte olup 2014 yılına ait faaliyet ve finansal sonuçlarını
izleyen parantez içindeki rakamlar ise aksi belirtilmedikçe 2013 yılına
ait değerleri temsil etmektedir.
Turkcell Grup: Finansal Özet
Kâr/Zarar Tablosu
(MİLYON TL)
2013
2014
% DEĞİŞİM
Gelir
11.407,9
12.043,6
%5,6
Satışların Maliyeti1
(7.058,9)
(7.380,8)
%4,6
İtfa ve Tükenme Payları ile Amortisman
(1.589,5)
(1.636,3)
%2,9
Brüt Kâr Marjı
%38,1
%38,7
0,6yp
Genel Yönetim Giderleri
(550,3)
(562,7)
%2,3
(1.843,6)
(1.974,6)
%7,1
3.544,5
3.761,8
%6,1
%31,1
%31,2
0,1yp
908,1
1.053,6
%16,0
2.863,0
3.179,1
%11,0
(27,9)
3,2
(%111,5)
(383,2)
(1.424,9)
%271,8
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kârlarındaki Paylar
297,3
207,3
(%30,3)
Parasal Pozisyon Kârı / (Zararı)
176,9
205,1
%15,9
Vergi
(592,4)
(731,1)
%23,4
Net Kar
2.333,7
1.438,7
(%38,4)
3,4
(428,2)
a.d.
2.330,3
1.866,9
(%19,9)
Satış ve Pazarlama Giderleri
AVFÖK2
AVFÖK Marjı
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelir / (Gider)
Esas Faaliyet Kârı
Yatırım Faaliyetlerinden Gelir / (Gider)
Net Finansman Geliri / (Gideri)
Dönem Kârının / (Zararının) Dağılımı
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Ana Ortaklık Payları
1
2
İtfa ve tükenme payları ile amortisman dahil.
AVFÖK Genel Kabul Görmüş Muhasebe Standartları’nda olmayan bir finansal değerdir.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
85
Konsolide Bilanço Verileri (Dönem Sonu)
(MİLYON TL)
2013
2014
% DEĞİŞİM
Hazır değerler
8.128,9
9.031,9
%11,1
21.255,6
23.668,3
%11,4
Uzun vadeli borçlar
1.528,5
1.247,9
(%18,4)
Toplam borçlar*
3.332,5
3.697,7
%11,0
Toplam yükümlülükler
6.544,8
6.979,5
%6,6
14.710,8
16.688,8
%13,4
2013
2014
% DEĞİŞİM
İşletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit
2.931,5
2.936,0
%0,2
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit
(1.806,5)
(2.323,2)
%28,6
Finansal faaliyetlerde kullanılan net nakit
(230,5)
93,0
(%140,3)
Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi
8.128,4
9.031,9
%11,1
2013
2014
% DEĞİŞİM
Brüt kâr Marjı
%38,1
%38,7
0,6yp
AVFÖK Marjı
%31,1
%31,2
0,1yp
Net Kâr Marjı
%20,4
%15,5
(4,9yp)
Toplam Yükümlülük / Özkaynak Oranı
%44,5
%41,8
(2,7yp)
Toplam Borç / AVFÖK Oranı
%94,0
%98,3
4,3yp
Toplam varlıklar
Toplam özkaynaklar
*
Faizsiz spot kredileri içermemektedir.
Özet Konsolide Nakit Akışı
(MİLYON TL)
Kârlılık ve Borç Ödeme Rasyoları
(%)
Açıklamalar:
Gelirler: 2014 yılı konsolide gelirleri, %5,6 artışla 12.043,6 milyon
TL (11.407,9 milyon TL) olarak gerçekleşti. Bu artışta temel olarak
Turkcell Türkiye gelirlerindeki %2,7’lik ve iştiraklerimizin gelirlerindeki
%17,0’lik artış etkili olurken, iştiraklerimizin Grup gelirleri içindeki payı
%22,2’ye yükselmiştir.
Satışların Maliyeti: 2014 yılında satışların maliyeti %4,6 artarak
7.380,8 milyon TL’ye (7.058,9 milyon TL) yükseldi. Satışların
maliyetinin toplam gelirler içerisindeki payı ise %61,3’e (%61,9) düştü.
Bu temel olarak bazı iştiraklerdeki artan operasyonel giderlere rağmen,
Turkcell Türkiye’nin arabağlantı giderleri ve diğer giderlerdeki azalıştan
kaynaklandı. 2013 yılında, satışların maliyeti, BTK’nın 26 Eylül 2012’de
mobil hat kullanıcılarının abonelik sözleşmesi olmaksızın kullandıkları
hatları, ücretsiz olarak kendi üzerlerine kaydettirebilmeleri için aldığı
karar doğrultusunda güncellenen mobil hatlardan kaynaklanan 34
milyon TL vergi giderini içermektedir.
Genel Yönetim Giderleri: 2014 yılı için genel yönetim giderlerinin
gelirlere oranı 0,1 puan azalarak %4,7’ye (%4,8) düştü.
Satış ve Pazarlama Giderleri: 2014 yılında satış ve pazarlama
giderlerinin gelirlerdeki payı %16,4’e (%16,2) yükseldi. Bu temel
olarak; pazarlama giderlerindeki (0,4 puan) düşüşe karşın, satış giderleri
(0,2 puan) ve diğer giderlerdeki (0,4 puan) artıştan kaynaklandı.
AVFÖK: 2014 yılında AVFÖK %6,1 artışla 3.761,8 milyon TL (3.544,5
milyon TL) olarak gerçekleşirken AVFÖK marjı %31,2 (%31,1) oldu.
Bu temel olarak, itfa ve tükenme payları ile amortisman içermeyen
satışların maliyetlerindeki 0,2 puan ve genel yönetim giderlerindeki
0,1 puan düşüşün, satış ve pazarlama giderlerindeki 0,2 puan artış ile
dengelenmesinden kaynaklandı.
86
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelir / (Gider): 2014 yılında 1.201,1 milyon
TL (969,0 milyon TL) esas faaliyetlerden diğer gelir ve 147,5 milyon TL
(61,0 milyon TL) esas faaliyetlerden diğer gider netinden oluşmaktadır.
Esas faaliyetlerden diğer gelirler, 3 aydan kısa vadeli mevduattan
elde edilen faiz gelirleri, geç ödeme faiz ve vade farkı gelirleri, net kur
farkı gelirleri, iskonto gelirleri ve diğer gelirlerden oluşmaktadır. Esas
faaliyetlerden diğer giderler ise dava ve ceza karşılık giderleri, iskonto
giderleri, dava konusu faiz giderleri ve diğer giderlerden oluşmaktadır.
Yatırım Faaliyetlerden Gelir / (Gider): 2014 yılı için 20,0 milyon TL
(30,2 milyon TL) yatım faaliyetlerden gelir ve 16,8 milyon TL (58,1
milyon TL ) yatırım faaliyetlerinde gider netinden oluşmaktadır. Yatırım
faaliyetlerinden gelirler sabit kıymet satışı kârı, menkul kıymet satış
kârı, opsiyon prim gelirleri, 3 aydan uzun vadeli mevduattan elde edilen
faiz gelirleri ve diğer gelirlerden oluşmaktadır. Yatırım faaliyetlerinden
giderler ise kur farkı gideri, Belarus Telekom iktisabına ilişkin ertelenmiş
ödeme yükümlülüğü gerçeğe uygun değer farkı ve satınalma opsiyonu
iskonto gideri, finansal yatırımlar değer düşüklüğü gideri ve diğer
giderlerden oluşnmaktadır.
Net finansman Geliri / (Gideri): 2014 yılı için net finansman gideri
1.311,7 milyon TL (262,1 milyon TL) net kur farkı gideri 104,4 milyon
TL (TL 109,5 milyon TL) itfa edilmiş maliyetinden gösterilen finansal
yükümlülüklere ilişkin faiz gideri ve 8,7 milyon TL (11,7 milyon TL )
diğer giderlerden oluşmaktadır.
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kârlarındaki Paylar:
2014 yılında konsolide olmayan iştirak kârı Fintur’un nakdi olmayan
değer düşüklükleri sebebiyle %30,3 azalarak 207,3 milyon TL (297,3
milyon TL) olarak gerçekleşti. 125 milyon ABD Doları tutarındaki
nakdi olmayan bu etki, temel olarak Fintur’un operasyonel varlıkları ve
şerefiyesindeki değer düşüklüğünden kaynaklandı. %41,45’ine sahip
olduğumuz Fintur’un değer düşüklüğünün Turkcell Grup finansallarına
negatif etkisi ise 116 milyon TL oldu.
Vergi Gideri: 2014 yılında vergi gideri %23,4 artışla 731,1 milyon TL
(592,4 milyon TL) olarak gerçekleşirken, bu rakamın 709,4 milyon TL’lik
kısmı cari dönem vergi giderlerinden, 21,7 milyon TL’lik kısmı ise bu
döneme yansıyan ertelenmiş vergi giderlerinden oluştu.
Net Kâr: 2014 yılında net kar, %19,9 azalarak 1.866,9 milyon TL
(2.330,3 milyon TL) olarak gerçekleşti. Bu azalış temel olarak, Ukrayna
ve Belarus para birimlerinin değer kaybı, Fintur’un nakdi olmayan değer
düşüklüğü ve artan vergi giderinden kaynaklandı.
Toplam Borç: 31 Aralık 2014 itibarıyla konsolide borç tutarı, 3.697,7
milyon TL (1.594,6 milyon ABD Doları) seviyesindedir. 30 Eylül 2014
itibarıyla konsolide borç tutarı 3.545,0 milyon TL (1.555,6 milyon ABD
Doları) seviyesinde idi. 2014 Ukrayna GSM operasyonları ile ilgili borç
tutarı, grup içi finansman dahil 1.580,3 milyon TL (681,5 milyon ABD
Doları), Belarus operasyonları ile ilgili borç tutarı 1.540,3 milyon TL
(664,2 milyon ABD Doları) ve Turkcell Superonline ile ilgili borç tutarı
737,0 milyon TL (317,8 milyon ABD Doları) olarak gerçekleşti.
Konsolide borcumuzun 2.890,9 milyon TL’si (1.246,7 milyon ABD
Doları) değişken faizli olmakla beraber bunun 2.449,8 milyon TL’lik
(1.056,5 milyon ABD Doları) kısmının vadesi bir yıldan önce dolacaktır.
31 Aralık 2014 itibarıyla TL cinsinden borç/yıllık AVFÖK oranımız %98
seviyesindedir. (Parantez içlerinde, tutarların ABD Doları karşılıkları
verilmiştir.)
Nakit Akışı Analizi: 2014 yılında ise, 1.361,6 milyon TL’si Turkcell
Türkiye, 552,8 milyon TL’si Turkcell Superonline, 101,3 milyon TL’si
Astelit ve 35,4 milyon TL’si de BeST ile ilgili olmak üzere operasyonel
Operasyonel Veriler (Turkcell Türkiye)
2013
2014
% DEĞİŞİM
35,2
34,6
(%1,7)
Faturalı Hat Abone Sayısı (milyon)
14,0
15,2
%8,6
Ön Ödemeli Abone Sayısı (milyon)
21,2
19,4
(%8,5)
11,4
11,2
(%1,8)
ARPU - Faturalı (ABD Doları)
19,6
18,8
(%4,1)
ARPU - Faturasız (ABD Doları)
6,2
5,8
(%6,5)
21,7
22,5
%3,7
ARPU - Faturalı (TL)
37,3
37,7
%1,1
ARPU - Faturasız (TL)
11,8
11,6
(%1,7)
Abone Kayıp Oranı (%)
%27,4
%28,3
0,9yp
259,3
275,3
%6,2
Toplam Abone (milyon)
ARPU - Abone Başına Elde Edilen Aylık Gelir - Bileşik (ABD Doları)
ARPU - Bileşik (TL)
MoU - Aylık Ortalama Kullanım Dakikası (Bileşik)
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
olmayan kalemler de dahil olmak üzere toplam 2.144,8 milyon TL
yatırım harcaması yapıldı. Diğer nakit akış kalemi Fintur tarafından
ödenen temettü geliri iken, nakit çıkışları kurumlar vergisi ve net
işletme sermayesi değişimini içermektedir. 2014 yılında operasyonel
yatırım harcamalarının gelirlere oranı yaklaşık %17 oldu.
Grup’un bağlı ortaklıklarından Turkcell Teknoloji, TÜBİTAK ve Dış
Ticaret Müsteşarlığı iş birliğinde yürütülen “Sanayi Ar-Ge Projeleri
Destekleme Programı” kapsamında kabul edilen harcamalarının %60’ına
destek almaktadır. 1 Ocak - 31 Aralık 2014 tarihleri arasında 1.4 milyon
TL bu kapsamda satışların maliyeti hesabından mahsup edilmiştir.
2014 yılı içinde çeşitli dernek, vakıf ve kuruluşlara toplam 7.502.098 TL
tutarında bağış yapılmıştır.
Operasyonel Özet (Türkiye):
Abone: Türkiye’deki toplam abone sayımız, devam eden yoğun rekabet
ortamında fiyat seviyesine daha hassas olan ön ödemeli abonelerdeki
azalışa bağlı olarak 548 bin azalarak 34,6 milyon oldu. Faturalı bazımız
ise, ön ödemeli hatlardan faturalı hatlara geçişin artması ve daha üstün
şebeke kalitemiz ile yıl içinde 1,2 milyon büyüdü. Faturalı abonelerin
toplam abone bazımız içindeki payı %43,9’a (%39,8) yükseldi.
87
RİSKLERE İLİŞKİN DEĞERLENDİRME
Şirketimizde kurumsal risk yönetimi kapsamında finansal, operasyonel,
stratejik, yasal ve düzenleme, itibar ve iş sürekliliği risk başlıkları altında
aşağıdaki konular takip edilmektedir:
Gelirimizin çoğunluğu Türkiye’deki faaliyetlerimizden elde edilmesi
nedeniyle bu pazardaki olası rekabet artışı;
Büyüme stratejimiz kapsamında yeni yatırımların ve girişilen işlerin
hedeflerine ulaşmaması
Düzenleyici kararlar ve regülasyon alanındaki değişiklikler;
Türkiye ve global ekonomilerde olası yavaşlama ve siyasi istikrarsızlık
olması;
Çeşitli ülkelerdeki operasyonlarımızın ilgili regülasyon ve hukuki
düzenlemelerden olumsuz etkilenmeleri;
Çeşitli ülkelerdeki operasyonlarımızın ilgili ülkelerdeki ekonomik
istikrarsızlık ve kurlardaki dalgalanmalardan olumsuz etkilenmeleri;
Faaliyet sonuçlarımızı etkileyebilecek olası kur değişimleri ve nakit
dengesi yönetimi riskleri;
Abone Kayıp Oranı: Abone Kayıp Oranı kendi istekleriyle veya istekleri
dışında sistem dışı bırakılan aboneleri ifade etmektedir. 2014 yılında 0,9
puan artarak %28,3’e (%27,4) ulaştı. 2013 yılındaki oran aboneliklerin
güncellenmesi ile ilgili BTK kararının etkisini içermektedir. Bu karar
paralelinde güncellenen her abonelik, operatörlerin kayıtlarında hem
abone kaybı hem de yeni abone alımı olarak yer almıştı. Bu kararın etkisi
hariç tutulduğunda 2013 yılında abone kayıp oranı %26,4 olacaktı.
Faaliyetlerden elde edilen nakit durumuna göre artabilecek
borçlanma ihtiyacı ve ilgili maliyetler;
Abone Başı Aylık Ortalama Gelir (ARPU): 2014 yılı içinde TL
bazında bileşik ARPU, data kullanımındaki artış ve faturalı bazımızdaki
genişleme sonucunda %3,7 yükselerek 22,5 TL (21,7 TL) oldu.
Kilit personelin, iş ortaklarımızın ve bu firmalarda çalışanların
görevlerinden ayrılmaları esnasında yaşanacak geçiş süreci;
Aylık Kullanım Dakikası (MoU): MOU 2014 yılında yüksek faydalar
sunan teklifler ve artan paket kullanımı nedeniyle %6,2 artışla 275,3
dakikaya ulaştı.
Uluslararası Derecelendirme Notları
Standard & Poor’s:
Mobil telekomünikasyon sistemlerinde spektrumun kıt bir kaynak
olması ve baz istasyonları ile ilgili iddialar;
Mevcut ortaklık yapısı ve ana hissedarlarımız arasındaki ihtilaflar;
Ürün ve servislere ilişkin belirli sistem ve tedarikçilere bağımlığımız;
İşimizin doğal gidişatı esnasında ortaya çıkan muhtelif davaların ve
hukuki süreçlerin sonuçları;
Mali raporlamaya ilişkin şirket içi kontrollerimize rağmen hata veya
atlama riskleri ve
Doğal afetler ve/veya siber risklerin bilgi teknolojileri altyapımıza
oluşturduğu tehditler.
Ulusal pazar cinsinden kredi notu BB+
Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması
Yabancı para cinsinden kredi notu BB+
Şirket’in risk yönetim politikaları, Şirket’in hedeflerine ulaşmasını
olumsuz olarak etkileme olasılığı bulunan riskleri proaktif olarak tespit
ve analiz etmek, bu risklerin yönetilmesi ve fırsata dönüştürülebilmesi
için uygun kontrol sistem ve süreçlerini belirleyerek yönetmek
ve Şirket’in hedeflerine ulaşmasına maksimum katkıyı sağlamak
üzere oluşturulmuştur. Risk yönetim politika ve sistemleri, Şirket’in
faaliyetleri ve piyasa koşullarındaki değişimleri yansıtacak şekilde
sürekli gözden geçirilmektedir.
Görünüm Pozitif
Moody’s:
Ulusal para cinsinden kredi notu Ba1
Yabancı para cinsinden kredi notu Ba1
Görünüm Durağan
88
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Şirkette Kurumsal Risk Yönetimi Birimi, Şirket organizasyon yapısında
Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Genel Müdür’e doğrudan
raporlama yapmaktadır. İç Denetim mekanizması riske dayalı denetim
anlayışı ile çalışmaktadır. Bu çerçevede fonksiyonel ve kurumsal olarak
muhtemel riskler sürekli olarak gözden geçirilerek bu risklerin olası
etkileri ve yönetme kapasitemize göre risk iştahı belirlenmektedir.
Denetim faaliyetlerinin temel girdisini, yapılan bu çalışmalar
sonucunda ortaya çıkan risk analizleri oluşturmaktadır.
tarafında olup riskler Kurumsal Risk Yönetimi Birimi’nin sorumluluğuna
transfer edilmemektedir.
Amerika’da New York Borsası’na kote olmamız nedeniyle, halka açık
şirketlerin uymakla yükümlü oldukları Sarbanes Oxley Yasası Madde
404’e uyum kapsamında, Turkcell ve konsolide olan Turkcell Grup
şirketlerinde iç kontrol mekanizması oluşturulmuştur.
2011 senesindeki yapılandırma ile iş sürekliliği, Turkcell Grup
Şirketlerini ve tedarikçilerini de kapsayacak şekilde genişletilmiştir.
Turkcell Grup İş Sürekliliği Yönetim Sistemi, uluslararası “ISO 22301,
toplumsal güvenlik – iş sürekliliği yönetim sistemi” standardına
uygun olarak; konuşma, mesajlaşma, internet ve toplumsal güvenlik
hizmetlerimizin sürekliliğini sağlayacak şekilde yapılandırılmış ve
sertifikalandırılmıştır. Müşteri beklentileri, kurum politikası ve yasal
yükümlülükler dikkate alarak oluşturulan iş sürekliliği planlarımızın,
acil durumlarda çalışmasını garanti altına almak için, düzenli
tatbikatları gerçekleştirilmektedir.
Bu mekanizma çerçevesinde İç Denetim Bölümü; iç kontrol sisteminin
kurulmasında destek ve görüş vermek, iç kontrol sisteminin etkinliğini
değerlendirmek ve raporlamak, Sarbanes Oxley Yasası Madde
404’e uyum kapsamında Turkcell ve denetim kapsamında olup mali
tablolarında konsolide edilen iştiraklerinin finansal raporlamasına
yönelik iç kontrollerin yeterliliğini değerlendirmek şeklinde denetim
ve danışmanlık fonksiyonunu icra etmektedir. Söz konusu maddeye
uyum kapsamında gerçekleştirilen denetim faaliyetleri planlama
aşamasından başlayarak, tespit edilen kontrol eksiklikleri ve
aksiyonların takibi ve sonuçlandırmasına kadar bütün aşamaları
düzenli aralıklarla Denetim Komitesine, Genel Müdüre ve Finanstan
sorumlu Genel Müdür Yardımcısına raporlanmaktadır.
Ayrıca, Turkcell’in hedeflerinin gerçekleşmesini etkileyen
risklerin bölümler bazında belirlenmesi, risk analiz çalışmalarının
koordinasyonu, sonuçların Şirket Yönetimi ile paylaşımı, raporlanması
ve takip edilmesinden ibaret bir Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)
süreci mevcuttur. Bu sürecinin koordinasyonundan Grup İç Denetim
Direktörlüğü çatısı altında Kurumsal Risk Yönetim Birimi sorumludur.
KRY süreci çerçevesinde risklerin belirlenme amacı onları yaratan iş
faaliyetlerini durdurmak değil, risklerin oluşma olasılığını düşürmek
ya da olası etkisini azaltmaktır. Böylece belirsizlik doğuran riskleri
kapsamlı bir şekilde tanımlamak, değerlendirmek ve etkin bir şekilde
yönetmek amaçlanmıştır.
2012 faaliyet yılı sonu itibarıyla Türk Ticaret Kanunu’nun 378.
Maddesi ile Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kurumsal Yönetim Tebliği
çerçevesinde Yönetim Kurulu’na bağlı olarak faaliyette bulunmak
üzere “Riskin Erken Saptanması Komitesi” kurulmuştur. Riskin Erken
Saptanması Komitesi, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını
tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle
ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla
çalışmalar yaparak yönetim kuruluna destek verir. Kurumsal Risk
Yönetimi Birimi, Kurumsal Risk Yönetimi metodolojisi çerçevesinde
risklerin değerlendirilmesi ve risk önleme faaliyetlerinin bölümler
nezdinde koordine edilmesinden ve sonuçların Riskin Erken
Saptanması Komitesi’ne raporlanmasından sorumludur. Bu süreçte
risklerin sahipliği ve risk önleme faaliyetlerinin sorumluluğu iş
Yönetim Kurulu, Riskin Erken Tespiti Komitesi üzerinden Şirketi
etkileyen risklere dair düzenli olarak değerlendirmede bulunmaktadır.
Turkcell, 2000 yılında teknik operasyonları kapsayacak şekilde iş
sürekliliği planlarını oluşturmuş, 2004 yılında planların kapsamı
genişletilerek, İş Sürekliliği Yönetimi olarak konumlandırılmıştır.
Geniş bir coğrafyaya yayılan teknik altyapımız, yaygın kapsama
alanımız, çözüm ortağı ağımız, mobil santrallerimiz, mobil baz
istasyonlarımız, ek kapasitemiz, olağanüstü durum merkezimiz ve
geçmiş deneyimlerimiz, risklerin mümkün olduğunca azaltılmasına
imkan tanımakla birlikte, Grup şirketlerimizden gelen müşteri
hizmetleri bilgi birikimi, hızlı fiber-optik altyapısı, veri depolama
hizmeti, yazılım geliştiren deneyimli ekiplerimiz ile felaketi başka bir
merkezden yönetebilme ve faaliyetlerimizin sürekliliğini sağlama
konusunda imkan tanımaktadır.
89
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
2015 BEKLENTİLERİMİZ
Türkiye’nin demografik özellikleri ve önemli sektörel göstergelerinin gelişmiş ülke seviyelerinin altında seyretmesi itibarıyla büyüme potansiyelinin
devam ettiği düşünülmektedir.
Mobil Hat Penetrasyonu (%)
Akıllı Telefon Penetrasyonu (%)
%128
%130
%130
%130
%130
%85
%90
%90
%91
%93
2010
2011
2012
2013
3Ç 2014
Türkiye
Avrupa
%53
%51
%37
3Ç 2014
ABD
Avrupa
Turkcell
Kaynak: Bank of Merill Lynch, Global Wireless Matrix 4Ç 2014 Raporu (veriler 3Ç 2014 itibarıyladır)
Kaynak: Bank of Merill Lynch, Global Wireless Matrix 4Ç 2014 Raporu (veriler 3Ç 2014 itibarıyladır)
Türkiye’de, Avrupa’daki seviyeye göre daha düşük olan mobil hat
penetrasyonun artmaya devam etmesi beklenmektedir.
Akıllı telefon ve mobil internete olan talebin gelecek dönemlerde
de akıllı telefon penetrasyonunun artmasında etkili olacağı
düşünülmektedir. Artan akıllı telefon kullanıcısı, mobil internet
gelirlerini artırmada önemli rol oynamaktadır.
ARPU (Avro)
11,3
2015 yılında mobil genişbant ve fiber genişbant işlerimiz ile konsolide
bazda büyümemizi devam ettirmeyi bekliyoruz. Bu kapsamda, konsolide
gelirlerimizin 12,800 milyon TL ve 13,100 milyon TL, konsolide AVFÖK’ün
ise 3,850 milyon TL ile 4,050 milyon TL aralığında gerçekleşmesini
hedefliyoruz. Büyüme stratejimize paralel olarak 4G geçişindeki mobil
şebeke hazırlıkları, fiber şebekemizdeki genişleme ve Astelit’in 3G
şebeke altyapı kurulumu için gereken yatırımlar da dahil olmak üzere,
operasyonel Grup yatırım harcamalarımızın satışlara oranının %20
civarında olacağını öngörüyoruz. Bu oran, bu yıl ihalesi yapılacak
olan Türkiye’deki 4G ve Ukrayna’daki 3G yeni lisans ücretlerini
içermemektedir.
Türkiye
Portekiz
İtalya
Yunanistan
Almanya
Avusturya
Belçika
Danimarka
İsviçre
İrlanda
Norveç
8,0
13,7
12,8
16,2
14,6
17,7
17,0
İspanya
Finlandiya
19,0
17,7
21,7
21,5
İsveç
İngiltere
22,9
22,9
Fransa
2014 için açıkladığımız konsolide gelir ve AVFÖK ve grup yatırım
harcamalarımızın satışlara oranı hedeflerini gerçekleştirdik.
Hollanda
30,3
29,9
35,1
TURKCELL GRUBU 2015 YILI
BEKLENTILERI*
Kaynak: BTK 3Ç 2014 verileri kullanılmıştır.
Türkiye’de kişi başı milli gelir artışı, artan mobil internet kullanımı ve
yükselen faturalı abone oranıyla birlikte pazardaki yoğun rekabete
rağmen abone başına aylık ortalama gelir (ARPU)’in de artacağı
öngörülmektedir.
(*) Bu paragrafta mevcut beklentilerimizi içeren ileriye yönelik beyan
içermektedir. İleriye dönük beklentilerin gerçekleşeceği yönünde teminat
verilememektedir.
90
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL YATIRIMCI İLIŞKILERI
Hisse performansı
Turkcell hisseleri 11 Temmuz 2000’de Borsa İstanbul (BİST) ve ABD
New York Borsası’nda (NYSE) eş zamanlı olarak işlem görmeye
başlamıştır. Turkcell hisseleri BİST’te TCELL kodu ile, New York
NYSE’de ise TKC kodu ile Amerikan Depozitolu Hisseler (ADS American Depositary Shares) olarak işlem görmektedir. İki ADS beş
hisseyi temsil etmektedir (1 ADS = 2,5 hisse).
TCELL (TL)
2010
2011
2012
2013
2014
En düşük
7,80
7,36
8,10
10,20
10,78
En yüksek
11,18
10,95
11,60
12,75
14,75
TKC (ABD $)
2010
2011
2012
2013
2014
En düşük
12,34
10,36
10,83
12,95
12,06
En yüksek
19,98
17,73
16,14
17,76
16,60
%63,8
BIST100
Hisse Bilgisi
Turkcell’in halka açık olan kısmındaki yabancı
payı 2014’te %87,1’e yükselmiştir.
Aynı dönemde Borsa İstanbul’daki yabancı payı
%63,8’e ulaşmıştır.
2014
2013
%62,5
Kaynak: Matriks
%87,1
TCELL
Turkcell’in çıkarılmış sermayesi 2.200.000.000 TL nominal değerde olup
her bir hisse senedi 1 TL nominal değerli ve 2.200.000.000 adet hisseyi
içermektedir. Hem BİST hem de NYSE’de kote olan tek Türk şirketi
Turkcell, 31 Aralık 2014 itibarıyla 13,5 milyar ABD Doları (31,5 milyar
TL) piyasa değeri ile BİST’te işlem gören şirketler arasında en büyük
üçüncü şirket olmuştur.
%85,9
%50
Kaynak: Bloomberg. Kapanış fiyatına göredir.
%60
%70
%80
1.4
1.4
1.3
1.3
1.2
1.2
1.1
1.1
1.0
1.0
0.9
0.9
0.8
0.8
0.7
0.7
0.6
0.6
Turkcell
Kaynak: Bloomberg
4
Şu
/1
ak
Oc
ak
Oc
Şu
BIST100
ba
t/
1
M 4
ar
t/
1
Ni 4
sa
n/
14
M
ay
ıs/
14
Ha
zir
an
/1
Te
mm 4
u
Ağ z/14
us
to
s/
Ey 14
lül
/1
Ek 4
im
/1
Ka 4
sım
/
Ar 14
alı
k/
14
Turkcell’in NYSE’deki 2014 performansı
Dow Jones Sanayi endeksine göre
%6 yukarıdadır
/1
4
ba
t/
1
M 4
ar
t/
1
Ni 4
sa
n/
14
M
ay
ıs/
14
Ha
zir
an
/1
Te
mm 4
u
Ağ z/14
us
to
s/
Ey 14
lül
/1
Ek 4
im
/1
Ka 4
sım
/
Ar 14
alı
k/
14
Turkcell hisse fiyatının yıllık ortalaması,
BİST100 ortalamasının 10 puan üzerinde
performans göstermiştir
%90
TKC
DJ Sanayi
Kaynak: Bloomberg
91
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Kurumsal yönetim ilkelerini benimseriz
Turkcell Yatırımcı İlişkileri bölümünün ilke edindiği temel çalışma
prensipleri ulaşılabilirlik, paydaşlara ve analistlere hızlı geri dönüş
sağlama, ve paydaşları şeffaf, tutarlı ve zamanlı olarak bilgilendirmektir.
Bu kapsamda kullanımı kolay güncel web sitesi, akıllı cihazlar için
Yatırımcı İlişkileri Uygulaması ve Twitter gibi güncel ve erişilebilir iletişim
araçları ile tüm yatırımcılara eş zamanlı bilgi akışı sağlanmaktadır.
Bölümdeki her çalışan, şirkete ve sektör dinamiklerine hakim ve
şirketin hikayesini kapsamlı aktarabilen proaktif kişilerdir. Bu bağlamda
Turkcell Yatırımcı İlişkileri takımı şirketini doğru tanıyıp iyi analiz
ederek ve şirket stratejilerine hakim olup bu stratejilerin iletişimini en
etkin yöntemlerle yaparak fark yaratmaktadır. Bu kapsamda Yatırımcı
İlişkileri Bölümü olarak 2014 yılı boyunca;
TÜYİD’den “Yılın Finansal Sonuç Açıklaması”
kategorisinde birincilik
Turkcell ayrıca, bu sene Türkiye Yatırımcı İlişkileri Derneği (TÜYİD)
tarafından en iyi uygulamaların değerlendirildiği ödüllerde “Yılın
Finansal Sonuç Açıklaması” kategorisinde birincilik elde etti. Bu yıl
ilki gerçekleştirilen ve yatırımcı ilişkileri uzmanlarınca hazırlanan skor
kartlar ile KPMG tarafından yapılan objektif değerlendirmeye göre
en iyi uygulamaların değerlendirildiği ödüllerde Turkcell’in kapsamlı
finansal açıklamalarında gösterdiği özen takdir edildi.
Analistler ve kurumsal yatırım fonlarıyla 563 görüşme
gerçekleştirdik.
20 yerli ve yabancı yatırım konferansına katılım sağladık.
Turkcell’e ve paydaşlarımıza maksimum
faydayı sağlamak için çalışırız
Yatırımcı ilişkileri standartları sürekli gelişen ve derinleşen sermaye
piyasaları ihtiyaçlarına göre şekillenmektedir. Bu noktada halka açık
şirketleri diğerlerinden bir adım öne geçirecek uygulamaların hayata
geçirilmesi, şirkete stratejik değer katacak farklılaşmalar yaratacağı gibi
Türkiye Sermaye Piyasalarına da katkı sağlayacaktır.
Paydaşlarımız için değer yaratmaya
odaklanırız
Amacımız finansal ve operasyonel performansı, stratejik öncelikleri,
yüksek itibarı ve güçlü marka yönetimi ile Turkcell’in yarattığı değeri
paydaşlarımızla şeffaf bir şekilde paylaşmak ve yaratılan değerin iyi
anlaşılmasını sağlamaktır.
Yüksek memnuniyet sağlamak için çabalarız
IR Magazine’den “Türkiye’nin En İyisi” Ödülü
Turkcell Yatırımcı ilişkileri olarak paydaşlarımız ile açık iletişime
inanmaktayız. Faaliyetlerimizde her paydaşımızın geri bildirim
ve önerilerine önem vererek kendimizi sürekli yeniler ve en iyi
uygulamaları hayata geçirerek performansımızı en üst seviyede tutarız.
Bu kapsamda Turkcell Yatırımcı İlişkileri takımı, analist ve yatırımcı
iletişim yöntemleri ve web sitesi gibi uygulamalarla aldığı ödüllerle
başarısını tescillemiştir. Turkcell Yatırımcı İlişkileri finans dünyasının
prestijli mecralarından IR Magazine’in bu yıl düzenlediği ödüllerde üst
üste ikinci kez “Türkiye’nin En İyisi” seçildi. Adayların IR Magazine’in
analist ve yatırımcılarla yaptığı kapsamlı görüşmeler sonucu belirlendiği
organizasyonda Turkcell, bu ödüle layık görüldü.
İLETIŞIMIMIZ ILE FARK
YARATIRIZ
TURKCELL -IR
TURKCELL YATIRIMCI İLIŞKILERI
UYGULAMASINI HAYATA
GEÇIRDIK.
Yatırımcılarımıza kapsamlı, doğru ve zamanlı
bilgi vermek amacıyla Turkcell Yatırımcı İlişkileri
olarak web sitesi ve Kamuyu Aydınlatma
Platformu gibi iletişim kanallarının yanı sıra
Twitter ve yatırımcı ilişkileri uygulaması gibi
sosyal medya araçlarını da kullanmaktayız.
Şeffaf iletişimize yeni bir boyut ekleyerek
Turkcell Yatırımcı İlişkileri Uygulamasını
Kasım ayında hayata geçirdik. Bu uygulama
ile yatırımcı ve analistleri her zaman ve her
yerde iOS ve Android tabanlı akıllı telefon
ve tabletlerinden Türkçe ve İngilizce olarak
Turkcell’den yapılan en güncel duyuruları,
finansal çeyrek sonuçlarını, basın bültenlerini,
operasyonel sonuçları, sunumları ve yıllık
olarak yayınlanan faaliyet raporunu takip
edebilmektedirler.
iOS
Android
92
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Sürdürülebilirliğe önem veririz
Borsa İstanbul 2014 yılında Sürdürülebilirlik Endeksini hesaplamaya
başladı. Endeks, şirketlerin, küresel ısınma, doğal kaynakların
tükenmesi, su kaynaklarının azalması, sağlık, güvenlik, istihdam gibi
Türkiye ve dünya için önemli olan sürdürülebilirliğe ilişkin konulara
nasıl yaklaştıklarını ortaya koyarak faaliyetlerinin ve aldıkları kararların
bağımsız bir gözle değerlendirilmesini ve Borsa İstanbul tarafından
tescil edilmesini sağlamıştır. Bu bağlamda, Turkcell, Borsa Istanbul
Sürdürülebilirlik Endeksine dahil olan 15 şirketten biri olmaya hak
kazanmıştır. Rapor basılması sonucunda oluşabilecek olumsuz
çevresel etkileri önlemek amacıyla sadece web sayfamızda üzerinden
paylaştığımız 2012-2013 Sürdürülebilirlik Raporumuz, bu sene GRI
(Global Reporting Initiative) tarafından incelenerek B uygulama
seviyesinde tescillenmiştir.
Turkcell, ayrıca 2014 yılında Karbon Saydamlık Projesi
(Carbon Disclosure Project) anketine katılıp raporlamasını
gerçekleştirerek GSM sektöründen projeye katılan ilk ve tek şirket
olmuştur.
BIST Sürdürülebilirlik Endeksi
Turkcell Sürdürülebilirlik Endeksine dahil olan ilk 15
şirketten biri olmaya hak kazandı.
Yatırımcı İlişkileri İletişim
Tel: +90 (212) 313 18 88 Faks: +90 (212) 292 93 22 E-posta: investor.relations@turkcell.com.tr Web: http://www.turkcell.com.tr/turkcellhakkinda/yatirimciiliskileri
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
93
PLAZALARIMIZ
GENEL MÜDÜRLÜK
Asmalı Mescit Mah.Meşrutiyet Cad. No:71 Tepebaşı Beyoğlu- İstanbul 34440
ANKARA CINNAH PLAZA
Cinnah Cad. No:15 Çankaya - Ankara 06680
ADANA PLAZA
Turhan Cemal Berikel Bulvarı No: 212 Seyhan - Adana
ANKARA PLAZA
Eskişehir Yolu 9.km Milli Güvenlik sek.yanı No:264 Ankara 06520
ANTALYA PLAZA
915. Sokak No: 3 Kızıltoprak - Antalya 07300
DİYARBAKIR PLAZA
Urfa Yolu 6.km Diyarbakır
MALTEPE PLAZA
Pamukkale Sok. No:3 Yenimahalle Soğanlık-Cevizli - İstanbul 34880
DAVUTPAŞA PLAZA
Davutpaşa Cad. Serçe Kale Sok. No:2 Topkapı - İstanbul
KARTAL PLAZA
Topselvi Mah. Dipçik sok. No:31 Kartal - İstanbul
İZMİR PLAZA
Ankara Cad. No:64 Bornova - İzmir
SAMSUN PLAZA
Mimar Sinan Mah. İkizler Sok. Türk Telekom santral arkası Atakum - Samsun
TRABZON PLAZA
Mısırlık Mah. Hasan Turfanda yolu Çukurçayır - Trabzon
BURSA PLAZA
Organize Sanayi Bölge Müd. Kırmızı Cad. No:4 TSE yanı Nilüfer - Bursa
VAN PLAZA
Hatuniye Mah. Şamranaltı Sok. Pafta No:104 Ada No: 256 Parsel No: 15 Van
DENİZLİ OMC
Bozburun Mahallesi 7014 Sok.No.5 Denizli
MUĞLA OMC
Musluhittin Mahallesi Atatürk Bulvarı No:61 Muğla
İZMİT OMC
Yahyakaptan Mah. Bahçeşehir Sok. No:30 İzmit - Kocaeli
KONYA OMC
1. Organize San. Sıhhiye Sok. No:6 Selçuklu - Konya
ERZURUM OMC
Ilıca Yolu 11.km 1.Organize Sanayi Bölgesi 1.Cad 4.Sok No:10 Aziziye - Erzurum
KAYSERİ PLAZA
Kayseri Organize Sanayi Bölgesi 13. Cadde No:16 Melikgazi - Kayseri
GAZİANTEP PLAZA
Kocaoğlan Mahallesi Demokrasi Bulvarı Perili kaya mevkiii No:185 Şahinbey - Gaziantep
TURKCELL AKADEMİ
İstiklal Cad. Emir Nevruz Sok.No:1\A Beyoğlu – İstanbul
LEVENT OFİS
Büyükdere Cad. Harman Sok. No:8 (Kanyon AVM arkası) Levent - İstanbul
TURKCELL TEKNOLOJİ PLAZA
Pamukkale Sok. Yenimahalle Soğanlık-Cevizli - İstanbul 34880
94
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
FAALIYET DÖNEMİ SONRASI ÖNEMLİ GELİŞMELER
01 OCAK - 05 MART 2015 ARASI
ÖZEL DURUM AÇIKLAMALARI
2014 yılı önemli gelişmeleri Özel Durum Açıklamaları tebliğ kapsamında
ve şirketin Bilgilendirme Politikası çerçevesinde Kamuyu Aydınlatma
Platformu vasıtasıyla açıklanmıştır.
15.01.2015
Ukrayna 3G ihale başvurusu
Şirketimizin %55 iştiraki olan Ukrayna’da yerleşik Astelit LLC
(“Astelit”) tarafından, “Ukrayna 3G UMTS Mobil Lisansları İhalesine”
katılmak amacıyla başvuruda bulunulmuştur.
28.01.2015
Yönetim değişikliği
9 Ocak 2007’de Turkcell Genel Müdürü olarak atanan Süreyya Ciliv,
31 Ocak 2015 tarihinden geçerli olmak üzere görevinden ayrılma kararı
almıştır.
10.02.2015
Olağan Genel Kurul Toplantısı ile ilgili Yönetim
Kurulu Kararı
Şirketimiz Yönetim Kurulu 2010, 2011, 2012, 2013 ve 2014 yılları
Olağan Genel Kurul Toplantısı’nın, ekteki gündemde yer alan konuları
görüşmek üzere, 26 Mart 2015 günü saat 10.00’da “Turkcell Plaza,
Konferans Salonu, Meşrutiyet Caddesi No:71 Tepebaşı/İstanbul“
adresinde yapılmasına karar vermiştir. Gündemin 38 numaralı
maddesinde yer alan Şirket Esas Sözleşme Değişiklikleri henüz Yönetim
Kurulumuzca karara bağlanmamıştır.
Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş.
2010, 2011, 2012, 2013 ve 2014 Yılları Olağan
Genel Kurul Toplantısı Gündemi
1. Açılış ve Toplantı Başkanlığı’nın seçilmesi,
Süreyya Ciliv görevinden ayrılma kararı ile ilgili olarak “Turkcell’de
geçirdiğim sekiz yılda bilgiyle, teknolojiyle, inovasyonla, ve güçlü takım
oyunuyla müşterilerimize, milletimize, sektöre ve hissedarlarımıza değer
yaratmak için çalıştık. Bu yolculukta bize inanan ve eşlik eden tüm takım
arkadaşlarıma, müşterilerimize, bayilerimize, tedarikçilerimize ve iş
ortaklarımıza teşekkürlerimi sunuyorum. Emanet aldığım bayrağı teslim
ederken birlikte çalıştığımız bu güçlü ekibin Turkcell’i daha da ileriye
taşıyacağına inanıyorum.” dedi.
2. Genel Kurul Toplantı tutanağının imzalanması hususunda Toplantı
Başkanlığı’na yetki verilmesi,
Turkcell Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Ahmet Akça “Turkcell olarak
Sayın Süreyya Ciliv’in Genel Müdürlüğü döneminde birçok ilke ve başarılara
imza attık. Sayın Ciliv, şirketimizin bir GSM şirketinden, bugün Türkiye’nin ve
bölgenin önemli iletişim ve teknoloji şirketine dönüşümüne liderlik etmiştir.
Kendisine bugüne dek sağladığı katkılardan dolayı teşekkür ediyor; bundan
sonraki iş ve özel yaşamında başarılar diliyoruz.” diye belirtti.
6. 2010 Yılı faaliyetlerine ilişkin 2010 yılı Bilanço ve Kâr-Zarar
hesaplarının okunması, görüşülmesi ve onaylanması,
Turkcell Yönetim Kurulu, Turkcell Genel Müdürlüğü görevine
halihazırda Teknoloji Grubundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İlker
Kuruöz’ün mevcut görevine ek olarak vekalet etmesine karar vermiştir.
Ayrıca, yeni Turkcell Genel Müdürü atama sürecini başlatmıştır.
3. 2010 Yılı hesap dönemine ilişkin Yönetim Kurulu Faaliyet raporunun
okunması,
4. 2010 Yılı hesap dönemine ilişkin Yasal Denetçi raporunun okunması,
5. 2010 Yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Şirketi rapor
özetinin okunması,
7. 2010 yılı kâr dağıtımının görüşülerek karara bağlanması ve kâr
dağıtım tarihinin belirlenmesi,
8. Yönetim Kurulu üyelerinden Colin J. Williams’ın 2010 yılı faaliyet ve
işlemlerinden dolayı ibra edilmesi,
9. Yasal Denetçilerin 2010 yılı faaliyet ve işlemlerinden dolayı ayrı ayrı
ibra edilmeleri,
10. 2011 Yılı hesap dönemine ilişkin Yönetim Kurulu Faaliyet raporunun
okunması,
11. 2011 Yılı hesap dönemine ilişkin Yasal Denetçi raporunun okunması,
12. 2011 Yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Şirketi rapor
özetinin okunması,
13. 2011 Yılı faaliyetlerine ilişkin 2011 yılı Bilanço ve Kâr-Zarar
hesaplarının okunması, görüşülmesi ve onaylanması,
14. 2011 yılı kâr dağıtımının görüşülerek karara bağlanması ve kâr
dağıtım tarihinin belirlenmesi,
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
95
15. Yönetim Kurulu üyelerinin 2011 yılı faaliyet ve işlemlerinden dolayı
ayrı ayrı ibra edilmesi,
34. 2014 Yılı faaliyetlerine ilişkin 2014 yılı SPK ve TTK Bilanço ve KarZarar hesaplarının okunması, görüşülmesi ve onaylanması,
16. Yasal Denetçilerin 2011 yılı faaliyet ve işlemlerinden dolayı ayrı ayrı
ibra edilmeleri,
35. 2014 yılı kâr dağıtımının görüşülerek karara bağlanması ve kâr
dağıtım tarihinin belirlenmesi,
17. 2012 Yılı hesap dönemine ilişkin Yönetim Kurulu Faaliyet raporunun
okunması,
36. Yönetim Kurulu üyelerinin 2014 yılı faaliyet ve işlemlerinden dolayı
ayrı ayrı ibra edilmesi,
18. 2012 Yılı hesap dönemine ilişkin Yasal Denetçi raporunun okunması,
37. 2011, 2012, 2013 ve 2014 yıllarında yapılan bağış ve yardımlar
hakkında bilgi verilmesi; 2013 ve 2014 yıllarında yapılan bağış ve
yardımların onaylanması; 2015 hesap yılı başından itibaren olmak
üzere, 2015 yılı bağış sınırının tespitine yönelik Yönetim Kurulu
teklifinin görüşülerek karara bağlanması,
19. Sermaye Piyasası mevzuatı gereği 2012 yılı hesap ve işlemlerinin
denetimi için Yönetim Kurulu tarafından yapılan bağımsız dış
denetleme kuruluşu seçiminin görüşülerek onaylanması,
20. 2012 Yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Şirketi rapor
özetinin okunması,
21. 2012 Yılı faaliyetlerine ilişkin 2012 yılı Bilanço ve Kar-Zarar
hesaplarının okunması, görüşülmesi ve onaylanması,
22. 2012 yılı kâr dağıtımının görüşülerek karara bağlanması ve kâr
dağıtım tarihinin belirlenmesi,
23. 2012 Yılı içerisinde Yönetim Kurulu üyeliklerinde meydana gelen
eksilmeler sebebiyle Yönetim Kurulu tarafından TTK 363. maddesi
gereği seçilen üyelerin genel kurul onayına sunulması,
24. Yönetim Kurulu üyelerinin 2012 yılı faaliyet ve işlemlerinden dolayı
ayrı ayrı ibra edilmesi,
25. Yasal Denetçilerin 2012 yılı faaliyet ve işlemlerinden dolayı ayrı
ayrı ibra edilmeleri,
26. 2013 Yılı hesap dönemine ilişkin Yönetim Kurulu Faaliyet raporunun
okunması,
38. Sermaye Piyasası Kurulu ve Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın
gerekli izinlerini almak koşulu ile Şirket Esas Sözleşmesi’nin
aşağıdaki 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 21, 24,
25 ve 26 maddelerinin tadil edilmesi hususunun görüşülerek karara
bağlanması,
39. İlgili mevzuat hükümleri uyarınca yeni Yönetim Kurulu üyelerinin
seçimi ve yeni seçilen Yönetim Kurulu üyelerinin görev sürelerinin
tespitinin görüşülerek karara bağlanması,
40. Yönetim Kurulu üyelerinin ücretlerinin belirlenmesi,
41. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası mevzuatı gereği 2015
yılı hesap ve işlemlerinin denetimi için Yönetim Kurulu tarafından
yapılan bağımsız dış denetleme kuruluşu seçiminin görüşülerek
onaylanması,
42. Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan Genel Kurul Çalışma Usul ve
Esasları hakkında İç Yönergenin görüşülerek onaylanması,
28. 2013 Yılı faaliyetlerine ilişkin 2013 yılı SPK ve TTK Bilanço ve KarZarar hesaplarının okunması, görüşülmesi ve onaylanması,
43. Yönetim Kurulu üyelerine Şirket konusuna giren veya girmeyen
işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu nev’i işleri yapan
şirketlere ortak olabilmeleri ve diğer işlemleri yapabilmeleri
hususunda Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. maddeleri
gereğince izin verilmesine dair karar alınması,
29. 2013 yılı kâr dağıtımının görüşülerek karara bağlanması ve kâr
dağıtım tarihinin belirlenmesi,
44. Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında “Şirket Kâr Dağıtm
Politikası’nın görüşülmesi ve onaylanması,
30. Yönetim Kurulu üyelerinin 2013 yılı faaliyet ve işlemlerinden dolayı
ayrı ayrı ibra edilmesi,
45. Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince Yönetim Kurulu Üyeleri ile
idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretlendirilme esaslarına
ilişkin bilgi verilmesi,
27. 2013 Yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Şirketi rapor
özetinin okunması,
31. 2014 Yılı hesap dönemine ilişkin Yönetim Kurulu Faaliyet raporunun
okunması,
32. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası mevzuatı gereği 2014
yılı hesap ve işlemlerinin denetimi için Yönetim Kurulu tarafından
yapılan bağımsız dış denetleme kuruluşu seçiminin görüşülerek
onaylanması,
33. 2014 Yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Şirketi rapor
özetinin okunması,
46. Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde, Şirket
tarafından 3. kişiler lehine verilmiş olan teminat, rehin ve ipotekler
ve elde etmiş oldukları gelir veya menfaat hususunda ortaklara bilgi
verilmesi,
47. Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında 1.3.6 numaralı ilke ile ilgili
olarak ortakların bilgilendirilmesi,
48. Kapanış.
96
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
11.02.2015
23.02.2015
Turktell Bilişim Servisleri A.Ş. sermaye artışı
Ukrayna 3G ihale sonucu
%100 bağlı ortaklığımız Turktell Bilişim Servisleri A.Ş.’nin (“Turktell
Bilişim”) 9 Şubat 2015 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Şirketin
9.725.380.670 TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde, çıkarılmış
sermayesinin nakit olarak 115.000.000 TL artırılarak 2.238.076.134 TL’ye
yükseltilmesine karar verilmiş olup, Şirketimizce yeni pay alma hakkımızın
tamamı kullanılmak suretiyle, artırılan sermayenin tamamı ödenmiştir.
Şirketimizin %55 iştiraki olan Ukrayna’da yerleşik Astelit LLC’nin
(“Astelit”) başvuruda bulunduğu ve 3 adet lisansın verilmesi için yapılan
“Ukrayna 3G UMTS Mobil Lisansları İhalesi” bugün gerçekleşmiştir.
19.02.2015
Yatırımcı İlişkileri yapılanması
Şirketimizin 26 Aralık 2014 tarihli özel durum açıklaması çerçevesinde;
Sermaye Piyasası Kurulu’nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nin
(“Tebliğ”) 11.maddesi hükmü kapsamında; halen Yatırımcı İlişkileri
Bölüm Yöneticiliği ile buna bağlı Kurumsal Yönetim Komitesi üyeliğini
yürütmekte olan Emre Alpman’ın yerine, mevzuatın öngördüğü
lisanslara sahip ve Şirketimizde tam zamanlı olarak görev yapmakta
olan Nihat Narin atanmıştır.
Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi
ve Yatırımcı İlişkileri görevlisinin iletişim bilgileri aşağıdaki gibidir.
Nihat Narin
Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi
Telefon: 0212 3131888
E-posta: nihat.narin@turkcell.com.tr
Sermaye Piyasası Faaliyetleri
İleri Düzey Lisans No: 207872
Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisans No:701483
Müge Tüzmen Orman
Yatırımcı İlişkileri Bölümü Görevlisi
Telefon: 0212 3131888
E-posta: muge.tuzmen@turkcell.com.tr
Astelit ihalede, Ukrayna telekomünikasyon pazarına olan inancımız ve
müşterilerimize en yüksek değeri yaratma odağımız doğrultusunda,
1920 - 1935 / 2110 - 2125 MHz frekans bandını içeren, yatırıma ve en
yüksek kalitede hizmet vermeye elverişli olan 1.lot için 3.355.400.000
Grivna* teklif vererek 15 yıl süreli lisansı almaya hak kazanmıştır.
*Yükümlülük Grivna cinsinden olup, 23 Şubat 2015 tarihli Ukrayna Merkez Bankası ABD Doları/
Grivna kuru olan 28.35 ile hesaplandığında 118,4 milyon ABD Dolarına karşılık gelmektedir.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
97
24.02.2015
Esas Sözleşme Tadili
Şirketimiz Yönetim Kurulu, Şirket Esas Sözleşmesi’nin Sermaye Piyasası
Kanunu ile Türk Ticaret Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde ekteki
şekilde tadili için Sermaye Piyasası Kurulu ve Gümrük ve Ticaret
Bakanlığı izinlerinin alınması için gerekli işlemlerin yapılmasına karar
vermiştir. Esas Sözleşme tadili Genel Kurul onayına tabidir.
TURKCELL İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. ESAS SÖZLEŞME TADİL METNİ
ESKİ ŞEKLİ
YENİ ŞEKLİ
MADDE 3: MAKSAT VE MEVZUU
MADDE 3 : İŞLETME KONUSU
Şirket başlıca; Ulaştırma Bakanlığı ile imzalanmış bulunan GSM Pan
Avrupa Mobil Telefon Sistemi ihalesinde öngörülen iş hizmetleri ve
406 sayılı Telgraf ve Telefon kanununa aykırı olmamak üzere her türlü
telefon ve telekomünikasyon ve benzeri hizmetleri ifa etmek ile IMT2000/UMTS hizmet ve altyapılarına ilişkin yetkilendirme kapsamındaki
faaliyetleri yürütmek üzere kurulmuştur.
Şirket başlıca; Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu ile imzalanmış
olan “GSM Pan Avrupa Mobil Telefon Sistemi’nin Kurulması ve
İşletilmesi ile İlgili Lisans Verilmesine İlişkin İmtiyaz Sözleşmesi”
ve “IMT-2000/UMTS Altyapılarının Kurulması ve İşletilmesi ile
Hizmetlerinin Sunulmasına İlişkin İmtiyaz Sözleşmesi” kapsamında
yetkilendirilmiş olduğu hizmetler ile ilgili mevzuat ve düzenleyici
işlemler doğrultusunda izin verilen diğer hizmetleri yürütmek üzere
kurulmuştur.
Şirket yukarıda belirtilen maksat ve mevzuuna erişebilmek için:
Şirket yukarıda belirtilen işletme konusuna erişebilmek için:
1) Konusu ile ilgili olarak hizmet, vekalet, acentalık, komisyonculuk,
taahhüt ve şirket maksat ve mevzuunun gerektirdiği sair
sözleşmeleri akdedebilir ve bu meyanda, kısa, orta ve uzun vadeli
kredi ve ödünç alabilir, herhangi bir senedi tanzim, kabul ve ciro
edebilir, mevzuata aykırı olmamak kaydıyla yurt içinde ve yurt
dışında doğrudan veya dolaylı olarak pay sahibi olduğu ortaklıklara,
ana şirkete ve grup şirketlerine döviz veya Türk Lirası cinsinden
kredi açabilir;
1) Konusu ile ilgili olarak hizmet, vekalet, acentalık, komisyonculuk,
taahhüt ve şirket maksat ve mevzuunun gerektirdiği sair
sözleşmeleri akdedebilir ve bu meyanda, kısa, orta ve uzun vadeli
kredi ve ödünç alabilir, herhangi bir senedi tanzim, kabul ve ciro
edebilir, mevzuata aykırı olmamak kaydıyla yurt içinde ve yurt
dışında doğrudan veya dolaylı olarak pay sahibi olduğu ortaklıklara,
ana şirkete ve grup şirketlerine döviz veya Türk Lirası cinsinden
kredi açabilir;
2) Mevcut veya ileride kurulacak yerli veya yabancı gerçek veya
tüzel kişilerle işbirliği yapabilir, bunları şirkete ortak edebilir veya
bunlarla yeni şirketler kurabilir veya teşebbüslere girişebilir;
yerli veya yabancı şirket veya işletmeleri tamamen veya kısmen
devralabilir, bu şirket veya işletmelerin sermayesine iştirak
edebilir, yurt içinde ve yurt dışında mümessillikler alabilir veya
mümessillikler verebilir, Türkiye’de çeşitli amaçlarla kurulmuş
vakıflara katılabilir, bu gibi kişi ve/veya kurumlara kardan pay
ayırabilir, kar dağıtımı yapabilir ve bağışta bulunabilir. Şu kadar ki,
vakıflar ve bu gibi kişi ve/veya kurumlara bağışta bulunmaları veya
kardan pay ayırmaları durumunda, Sermaye Piyasası Kurulu’nca
belirlenen kurallara uyulacak ve Sermaye Piyasası Kurulu
tarafından aranacak gerekli açıklamalar yapılacaktır.
2) Mevcut veya ileride kurulacak yerli veya yabancı gerçek veya
tüzel kişilerle işbirliği yapabilir, bunları şirkete ortak edebilir veya
bunlarla yeni şirketler kurabilir veya teşebbüslere girişebilir;
yerli veya yabancı şirket veya işletmeleri tamamen veya kısmen
devralabilir, bu şirket veya işletmelerin sermayesine iştirak
edebilir, yurt içinde ve yurt dışında mümessillikler alabilir veya
mümessillikler verebilir, Türkiye’de çeşitli amaçlarla kurulmuş
vakıflara katılabilir, vakıf kurabilir, bu vakıflara malvarlığı tahsis
edebilir, bu gibi kişi ve/veya kurumlara kardan pay ayırabilir, kar
dağıtımı yapabilir ve Sermaye Piyasası Kanununun örtülü kazanç
aktarımı düzenlemelerine ve sair ilgili mevzuat hükümlerine
aykırılık teşkil etmemesi, gerekli özel durum açıklamalarının
yapılması ve yıl içinde yapılan bağışların genel kurulda ortakların
bilgisine sunulması şartıyla, kendi amaç ve konusunu aksatmayacak
şekilde her türlü bağış ve yardım yapabilir.
3) Aracılık faaliyeti ve portföy yöneticiliği yapmamak kaydıyla ve
ilgili mevzuat uyarınca yetkilendirildiği durumlarda Yönetim
3) Yatırım hizmetleri ve faaliyetleri niteliğinde olmamak kaydıyla
ve ilgili mevzuat uyarınca yetkilendirildiği durumlarda Yönetim
98
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Kurulu kararı ile her nevi menkul kıymetleri ve ticari senetleri
kar ortaklığı belgeleri, finansman bonoları ve hisse senedine
dönüşebilen tahvilleri çıkarabilir, edinebilir, ihraç edebilir, elden
çıkarabilir, teminat olarak gösterebilir veya bunlarla ilgili sair hukuki
tasarruflarda bulunabilir:
Kurulu kararı ile her nevi menkul kıymetleri ve ticari senetleri
kar ortaklığı belgeleri, finansman bonoları ve pay senedine
dönüşebilen tahvilleri çıkarabilir, edinebilir, ihraç edebilir, elden
çıkarabilir, teminat olarak gösterebilir veya bunlarla ilgili sair hukuki
tasarruflarda bulunabilir:
4) Lisans, imtiyaz, alameti farika, know-how teknik bilgi ve yardım
vesair sınai mülkiyet hakları edinebilir, bunları tescil ettirebilir,
kiralayabilir ve bunlara ilişkin şözleşmeler akdedebilir;
4) Lisans, imtiyaz, alameti farika, know-how teknik bilgi ve yardım
vesair sınai mülkiyet hakları edinebilir, bunları tescil ettirebilir,
kiralayabilir ve bunlara ilişkin şözleşmeler akdedebilir;
5) Şirket maksat ve mevzuunun gerektirdiği menkul ve
gayrimenkulleri satın alabilir, kira ile tutabilir, kiraya verebilir ve
satabilir: fabrika ve her türlü bina inşa edebilir, finansal kiralama
yapabilir, satış vaadi, rehin, ticari işletme rehni ve ipotek de dahil
olmak üzere, menkul ve gayrimenkullerle ilgili her çeşit ayni ve
şahsi hakları iktisap edebilir, tapu kütüğüne ve ilgili sicillerine
şerh ve tescil ettirebilir; üçüncü kişilerden ipotek devralabilir;
şirket lehine tesis edilen rehin ve ipotekleri fek edebilir; sahip
bulunduğu menkul ve gayrimenkulleri ipotek, rehin ve ticari işletme
rehni de dahil olmak üzere kendisi adına veya mali tablolarının
hazırlanması sırasında tam konsolidasyon kapsamına dahil ettiği
ortaklıklar lehine veya olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi
amacı dahilinde olmak kaydıyla diğer üçüncü kişiler lehine her ne
nam ve şekilde olur ise olsun teminat olarak gösterebilir. Şu kadar
ki, Şirket’in kendi adına ve 3. kişiler lehine, garanti, kefalet, teminat
vermesi veya ipotek dahil rehin hakkı tesis etmesi hususlarında
sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde belirlenen esaslara
uyulur ve üçüncü kişiler lehine yapılacak işlemlerde, yatırımcıların
aydınlatılmasını teminen; özel haller kapsamında Sermaye Piyasası
Kurulu’nca aranacak gerekli açıklamalar yapılacaktır.
5) Şirket işletme konusunun gerektirdiği menkul ve gayrimenkulleri
satın alabilir, kira ile tutabilir, kiraya verebilir ve satabilir: fabrika
ve her türlü bina inşa edebilir, finansal kiralama yapabilir, satış
vaadi, rehin, ticari işletme rehni ve ipotek de dahil olmak üzere,
menkul ve gayrimenkullerle ilgili her çeşit ayni ve şahsi hakları
iktisap edebilir, tapu kütüğüne ve ilgili sicillerine şerh ve tescil
ettirebilir; üçüncü kişilerden ipotek devralabilir; şirket lehine tesis
edilen rehin ve ipotekleri fek edebilir; sahip bulunduğu menkul ve
gayrimenkulleri ipotek, rehin ve ticari işletme rehni de dahil olmak
üzere kendisi adına veya mali tablolarının hazırlanması sırasında
tam konsolidasyon kapsamına dahil ettiği ortaklıklar lehine veya
olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacı dahilinde olmak
kaydıyla diğer üçüncü kişiler lehine her ne nam ve şekilde olur
ise olsun teminat olarak gösterebilir. Şu kadar ki, Şirket’in kendi
adına ve 3. kişiler lehine, garanti, kefalet, teminat vermesi veya
ipotek dahil rehin hakkı tesis etmesi hususlarında sermaye piyasası
mevzuatı çerçevesinde belirlenen esaslara uyulur ve üçüncü kişiler
lehine yapılacak işlemlerde, yatırımcıların aydınlatılmasını teminen;
özel haller kapsamında Sermaye Piyasası Kurulu’nca aranacak
gerekli açıklamalar yapılacaktır.
6) Şirket maksat ve mevzuunun gerektirdiği sair teşebbüslere
girişebilir ve gerekli iş, muamele ve mukaveleleri yapabilir.
6) Şirket işletme konusunun gerektirdiği sair teşebbüslere girişebilir
ve gerekli iş, muamele ve mukaveleleri yapabilir.
7) Şirket SIM kartlarının marka ve amblemini tescil ettirebilir, bunları
sattırabilir, kiraya verebilir, tekrar satın alabilir, başkalarına
sattırabilir, bunların satışı için yurt içinde veya yurt dışında
bayilikler verebilir, ihraç edebilir, başka SIM kartlarını yurt dışından
ithal edebilir, bunlarla ilgili her türlü tasarrufta bulunabilir.
7) Şirket SIM kartlarının marka ve amblemini tescil ettirebilir, bunları
sattırabilir, kiraya verebilir, tekrar satın alabilir, başkalarına
sattırabilir, bunların satışı için yurt içinde veya yurt dışında
bayilikler verebilir, ihraç edebilir, başka SIM kartlarını yurt dışından
ithal edebilir, bunlarla ilgili her türlü tasarrufta bulunabilir.
Yukarıda gösterilen muamelelerden başka ileride şirket için faydalı
görülecek başka işlere girişilmek istenildiği takdirde,
Şirket, Genel Kurul kararıyla, konusu ile ilgili veya konusu için yararlı
sayacağı, burada sıralanan faaliyetler dışındaki faaliyetlere de mevzuat
çerçevesinde öngörülen gereklilikleri yerine getirmek ve mevzuata
aykırılık teşkil etmemek kaydıyla girişebilir.
Yönetim Kurulunun teklifi üzerine keyfiyet Genel Kurulun tasvibine
sunulacak ve bu yolda karar alındıktan sonra bu işler de yapılabilecektir.
Ana Sözleşme değişikliği niteliğinde olan işbu kararın uygulanması
için Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü Sanayi, Ticaret Bakanlığı
ve Sermaye Piyasası Kurulu’ndan gerekli izin alınacak ve usulüne
uygun olarak Ticaret Siciline tescil ve Ticaret Sicili Gazetesinde ilan
ettirilecektir.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
99
MADDE 4 – MERKEZ VE ŞUBELER
MADDE 4 – MERKEZ VE ŞUBELER
Şirketin merkezi İstanbul‘dadır. Şirket‘in adresi Turkcell Plaza,
Meşrutiyet Caddesi, No:153, Tepebaşı, Beyoğlu / İstanbul‘dur.
Şirketin merkezi İstanbul‘dadır. Şirket‘in adresi Turkcell Plaza,
Meşrutiyet Caddesi, 34430, No:71, Tepebaşı, Beyoğlu / İstanbul‘dur.
Adres değişikliğinde yeni adres, Ticaret Sicili’ne tescil ve Türkiye Ticaret
Sicili Gazetesi’nde ilân ettirilir ve ayrıca Sermaye Piyasası Kurulu ile
Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’na bildirilir.
Adres değişikliğinde yeni adres, Ticaret Sicili’ne tescil ve Türkiye Ticaret
Sicili Gazetesi’nde ilân ettirilir ve ayrıca Sermaye Piyasası Kurulu ile
Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’na bildirilir.
Tescil ve ilân edilmiş adrese yapılan tebligat şirkete yapılmış sayılır.
Tescil ve ilân edilmiş adresinden ayrılmış olmasına rağmen, yeni adresini
süresi içinde tescil ettirmemiş Şirket için bu durum fesih sebebi sayılır.
Tescil ve ilân edilmiş adrese yapılan tebligat şirkete yapılmış sayılır.
Tescil ve ilân edilmiş adresinden ayrılmış olmasına rağmen, yeni adresini
süresi içinde tescil ettirmemiş Şirket için bu durum fesih sebebi sayılır.
Şirket Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü
ve Sermaye Piyasası Kurulu’na bilgi vermek kaydı ile yurt içinde ve yurt
dışında şubeler ve mümessillikler açabilir.
Şirket Gümrük ve Ticaret Bakanlığı, Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü
ve Sermaye Piyasası Kurulu’na bilgi vermek kaydı ile yurt içinde ve yurt
dışında şubeler ve mümessillikler açabilir.
MADDE 6 – ŞİRKET SERMAYESİ
MADDE 6 – ŞİRKET SERMAYESİ
Şirketin kayıtlı sermayesi 2.200.000.000 (İki milyarikiyüzmilyon)
Yeni Türk Lirası olup, her biri beheri 1 (Bir) Yeni Türk Lirası değerinde
2.200.000.000 (İkimilyarikiyüzmilyon) adet nama yazılı paya
bölünmüştür.
Şirket, mülga 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre
kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun
13.04.2000 tarih ve 40/572 sayılı izni ile kayıtlı sermaye sistemine
geçmiştir.
Şirketin çıkartılmış sermayesi, T.C. Başbakanlık Hazine ve Dış Ticaret
Müsteşarlığı Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü’nün 23 Ağustos
1993 tarih ve 1746 sayılı İzin ve Teşvik Belgesi ve Yatırım İndirimi ile
19.12.1994 tarihli ekli şartlarına, 6 Kasım 1997 tarih ve 2741 sayılı
İzin ve Teşvik Belgesi ve Yatırım İndirimi ile 16.07.1999, 16.12.1999
ve 30.11.2000 tarihli ekli şartlarına ve 26 Şubat 2001 Tarih ve 3704
sayılı İzin ve Teşvik Belgesi ve Yatırım İndirimine uygun olarak
tamamı ödenmiş, 1.474.639.361 (Birmilyardörtyüzyetmişdört
milyonaltıyüzotuzdokuzbinüçyüzaltmışbir) Yeni Türk Lirası
olup, 1.474.639.361 (Birmilyardörtyüzyetmişdörtmilyonaltı
yüzotuzdokuzbinüçyüzaltmışbir) adet paya ayrılmıştır.
Şirket kayıtlı sermaye tavanı 2.200.000.000 TL (İki milyarikiyüzmilyon)
Türk Lirası olup, her biri 1 (Bir) Türk Lirası değerinde 2.200.000.000
(İkimilyarikiyüzmilyon) adet nama yazılı paya bölünmüştür.
Şirket çıkarılmış sermayesi ise, 2.200.000.000 TL (İki
milyarikiyüzmilyon Türk Lirası) olup, her biri 1,00 (Bir) TL nominal
değerli 2.200.000.000 (İkimilyarikiyüzmilyon) adet nama yazılı paya
ayrılmış, tamamı ödenmiştir.
Sermaye Piyasası Kurulunca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, 20152019 yılları (5 yıl) için geçerlidir. 2019 yılı sonunda izin verilen kayıtlı
sermaye tavanına ulaşılamamış olsa dahi, 2019 yılından sonra yönetim
kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen
tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulundan izin
almak suretiyle genel kuruldan 5 yılı geçmemek üzere yeni bir süre için
yetki alması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınmaması durumunda
yönetim kurulu kararı ile sermaye artırımı yapılamaz.
Yönetim Kurulu, 2015-2019 yılları arasında Sermaye Piyasası Kanunu
hükümlerine uygun olarak gerektiğinde kayıtlı sermaye tavanına
kadar nama pay ihraç ederek çıkarılmış sermayeyi artırmaya ve pay
sahiplerinin yeni pay alma hakkının sınırlandırılması ile primli pay ihracı
konularında karar almaya yetkilidir.
Çıkarılmış sermayeyi temsil eden paylar kaydileştirme esasları
çerçevesinde kayden izlenir.
100
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
MADDE 7 – HİSSE DEVRİ
MADDE 7 – PAY DEVRİ
Hisse devirleri Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası mevzuatı ve
Katma Değerli Hizmetler Yönetmeliği hükümlerine tabidir.
Pay devirleri Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası mevzuatı ve
Elektronik Haberleşme Sektörüne İlişkin Yetkilendirme Yönetmeliği,
GSM Pan-Avrupa Mobil Telefon Sisteminin Kurulması ve İşletilmesi ile
İlgili Lisans Verilmesine İlişkin İmtiyaz Sözleşmesi ve IMT-2000/UMTS
Altyapılarının Kurulması ve İşletilmesi ile Hizmetlerinin Sunulmasına
İlişkin İmtiyaz Sözleşmesi hükümlerine tabidir.
Yönetim Kurulu Şirket’in tabi olduğu Katma Değerli Telekomünikasyon
Hizmetleri Lisans Yönetmeliği ve/veya diğer mevzuatta öngörülen
hissedarlar ile ilgili sınırlamalara uymak amacıyla hisselerin yabancılara
devrini sınırlayabilir.
Yönetim Kurulu Şirket’in tabi olduğu Elektronik Haberleşme Sektörüne
İlişkin Yetkilendirme Yönetmeliği, GSM Pan-Avrupa Mobil Telefon
Sisteminin Kurulması ve İşletilmesi ile İlgili Lisans Verilmesine İlişkin
İmtiyaz Sözleşmesi ve IMT-2000/UMTS Altyapılarının Kurulması ve
İşletilmesi ile Hizmetlerinin Sunulmasına İlişkin İmtiyaz Sözleşmesi ve/
veya diğer mevzuatta öngörülen paydaşlar ile ilgili sınırlamalara uymak
amacıyla payların yabancılara devrini sınırlayabilir. Sermaye Piyasası
Kanunu’nun 137.3 hükmü saklıdır.
MADDE 8 – SERMAYE ARTIŞI VE HİSSE SENETLERİ
MADDE 8 – SERMAYE ARTIŞI VE HİSSE SENETLERİ
Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak
gerekli gördüğü zamanlarda kayıtlı sermaye tavanına kadar yeni
hisse senetleri ihraç ederek çıkarılmış sermayeyi arttırmaya ve pay
sahiplerinin yeni pay alma hakkının sınırlandırılması ile primli pay ihracı
konularında karar almaya yetkilidir.
Bu madde metinden çıkarılmıştır.
Sermaye artırımlarında rüçhan hakkı kullandıktan sonra kalan paylar ile
rüçhan hakkının kullanımının kısıtlandığı durumlarda yeni ihraç edilen
tüm hisseler nominal değerin altında olmamak üzere piyasa fiyatı ile
halka arz edilir.
Çıkarılan pay senetleri tamamen satılarak bedelleri ödenmedikçe
yeni pay çıkarılamaz, çıkarılmış sermaye miktarının şirket unvanın
kullanıldığı belgelerde gösterilmesi zorunludur.
Şirket Yönetim Kurulu Sermaye Piyasası Kurulu’nun konuya ilişkin
düzenlemelerine uygun olarak hisse senetlerini birden fazla payı temsil
etmek üzere çeşitli kupürler halinde bastırabilir.
MADDE 9 – YÖNETİM KURULU
MADDE 9 – YÖNETİM KURULU
Şirketin denetimi ve dışarıya karşı temsili Yönetim Kuruluna aittir.
Yönetim Kurulu Şirket işlerinin ve bilcümle mallarının idaresi ve Şirket
maksat ve mevzuu ile ilgili ve kanunen Genel Kurulun bizzat yapmağa
mecbur bulunduğu işler dışında kalan her türlü yetkiye sahiptir.
Şirketin yönetimi ve dışarıya karşı temsili Yönetim Kuruluna aittir.
Yönetim Kurulu Şirket işlerinin ve bilcümle mallarının idaresi ve Şirket
işletme konusu ile ilgili ve kanunen Genel Kurulun yetkisine bırakılan
hususlar haricinde Şirketin tüm işlerini ilgilendiren konularda yetkilidir.
Yönetim Kurulu Genel Kurul tarafından seçilecek üyeden teşekkül eder.
Yönetim Kurulu Genel Kurul tarafından seçilecek 7 (yedi) üyeden
oluşur.
Belli bir tüzel kişiyi temsil eden bir Yönetim Kurulu üyesinin o tüzel kişi
ile ilişkisinin kalmadığı bildirildiği veya belli bir tüzel kişi hisselerini bir
üçüncü kişiye devrettiği takdirde o kişi Yönetim Kurulu üyeliğinden
istifa etmiş sayılır ve Yönetim Kurulu bir başka üyeyi ilk genel kurul
toplantısına kadar geçici olarak tayin eder.
Yönetim Kurulu’nun Sermaye Piyasası mevzuatı ile Türk Ticaret Kanunu
ve ilgili mevzuat kapsamında kurmakla yükümlü olduğu komitelerin
oluşumu, görev ve çalışma esasları ile Yönetim Kurulu ile ilişkileri
hakkında, ilgili mevzuat hükümleri uygulanır.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
101
MADDE 10 – GÖREV SÜRESİ
MADDE 10 – GÖREV SÜRESİ
Yönetim Kurulu Üyeleri en çok üç yıl için seçilebilirler.
Yönetim Kurulu Üyeleri en çok üç yıl için seçilebilirler.
Seçim süresi sona eren Yönetim Kurulu Üyelerinin yeniden seçilmeleri
mümkündür. Yönetim Kurulunun görev süresi sırasında üyeliklerden
herhangi bir boşalma olduğu takdirde Türk Ticaret Kanununun ilgili
hükümleri ve bu Esas Sözleşmenin 11. maddesine göre boşalan
üyeliklerin yerine yeni üye seçimi yapılabilir.
Seçim süresi sona eren Yönetim Kurulu Üyelerinin yeniden seçilmeleri
mümkündür. Üyeliklerden birinin boşalması veya Bağımsız Yönetim
Kurulu üyesinin bağımsızlığını kaybetmesi halinde Türk Ticaret Kanunu
hükümleri ile Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun olarak
atama yapılır ve ilk Genel Kurulun onayına sunulur.
MADDE 11 – YÖNETİM KURULU TOPLANTILARI
MADDE 11 – YÖNETİM KURULU TOPLANTILARI
1) Yönetim Kurulu Toplantıları:
1) Yönetim Kurulu Toplantıları:
Yönetim Kurulu Şirketin işleri ve muameleleri gerektirdiği zamanlarda
toplanır. Yönetim Kurulu toplantıları Şirket merkezinde veya
kararlaştırılacak bir başka mahalde yapılır.
Yönetim Kurulu Şirketin işleri ve muameleleri gerektirdiği zamanlarda
toplanır. Yönetim Kurulu toplantıları Şirket merkezinde veya
kararlaştırılacak bir başka mahalde yapılır.
Şirketin yönetim kurulu toplantısına katılma hakkına sahip olanlar
bu toplantılara, Türk Ticaret Kanununun 1527 nci maddesi uyarınca
elektronik ortamda da katılabilir. Şirket, Ticaret Şirketlerinde
Anonim Şirket Genel Kurulları Dışında Elektronik Ortamda Yapılacak
Kurullar Hakkında Tebliğ hükümleri uyarınca hak sahiplerinin bu
toplantılara elektronik ortamda katılmalarına ve oy vermelerine
imkan tanıyacak Elektronik Toplantı Sistemini kurabileceği gibi bu
amaç için oluşturulmuş sistemlerden de hizmet satın alabilir. Yapılacak
toplantılarda şirket sözleşmesinin bu hükmü uyarınca kurulmuş olan
sistem üzerinden veya destek hizmeti alınacak sistem üzerinden hak
sahiplerinin ilgili mevzuatta belirtilen haklarını Tebliğ hükümlerinde
belirtilen çerçevede kullanabilmesi sağlanır.
2) Toplantı ve Karar Nisabı:
2) Toplantı ve Karar Nisabı:
Yönetim Kurulu toplantı nisabı en az beş üyenin toplantıda hazır
bulunması ile mümkündür. Yönetim Kurulu toplantılarında olağan
kararlar; beş üyenin hazır bulunduğu toplantılarda dört üyenin müspet
oyları ve beşden fazla üyenin hazır bulunduğu hallerde ise beş üyenin
müsbet oyları ile alınır.
Yönetim Kurulu toplantı nisabı en az beş üyenin toplantıda hazır
bulunması ile mümkündür. Yönetim Kurulu toplantılarında olağan
kararlar; beş üyenin hazır bulunduğu toplantılarda dört üyenin müspet
oyları ve beşden fazla üyenin hazır bulunduğu hallerde ise beş üyenin
müsbet oyları ile alınır.
MADDE 12 – ŞİRKETİN TEMSİLİ VE İLZAMI
MADDE 12 – ŞİRKETİN TEMSİLİ VE İLZAMI
Şirket ile ilgili bütün belge, senet, vekaletname, taahhütname,
mukavele ve sair bilcümle evrakın, teklif, talep, kabul ve beyanlarının
geçerli olabilmesi ve Şirketi ilzam edebilmesi için, bunların Yönetim
Kurulu tarafından kendilerine imza yetkisi verilen ve ne suretle imza
edecekleri usulü tescil ve ilan olunan kişi veya kişilerin şirket ünvanı
altına vazedecekleri imzaları ile mümkündür. Şirketi ilzama yetkili
kişilerin ne şekilde imza edecekleri usulü Yönetim Kurulu tarafından
tesbit edilir.
Şirketi temsil ve ilzam yetkisi yönetim kuruluna aittir. Şirket ile ilgili
bütün belge, senet, vekaletname, taahhütname, mukavele ve sair
bilcümle evrakın, teklif, talep, kabul ve beyanlarının geçerli olabilmesi
ve Şirketi ilzam edebilmesi için, bunların Yönetim Kurulu tarafından
kendilerine imza yetkisi verilen ve ne suretle imza edecekleri usulü
tescil ve ilan olunan kişi veya kişilerin şirket ünvanı altına vazedecekleri
imzaları ile mümkündür. Şirketi ilzama yetkili kişilerin ne şekilde imza
edecekleri usulü Yönetim Kurulu tarafından tesbit edilir.
MADDE 13 – GÖREV TAKSİMİ VE MÜDÜR TAYİNİ
MADDE 13 – GÖREV TAKSİMİ VE MÜDÜR TAYİNİ
Yönetim Kurulu sahip olduğu idare ve temsil yetkilerinin tamamını veya
gerekli gördüğü veyahut şirket işlerinin icra safhasına taalluk eden
kısımlarını Yönetim Kurulu üyesi olan murahhas azalara veya hisse
sahibi olmaları dahi zaruri bulunmayan Genel Müdür ve Müdürlere
Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu’nun 375. Maddesinde tanımlanan
devredilemez görev ve yetkiler hariç olmak üzere, Türk Ticaret
Kanunu’nun 367 inci maddesi uyarınca yönetimi düzenleyeceği bir iç
yönergeye göre, kısmen veya tamamen bir veya birkaç yönetim kurulu
102
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
veya diğer memurlara bırakabilir ve bunlara imza yetkisi verebilir.
Temsil yetkisi, hisse sahibi olmayan Genel Müdür veya Müdürlere veya
diğer memurlara bırakılmış olsa dahi, Yönetim Kurulu Üyelerinden
en az bir tanesinin şirketi temsil yetkisi bulunması zaruridir. Yönetim
Kurulu Şirketi temsil ve ilzam etmek üzere Üçüncü Şahıslara özel temsil
yetkisi de verebilir. Genel Müdür ve Müdürlerin ve imza vazı yetkisini
haiz diğer memurların vazife süreleri Yönetim Kurulu Üyelerinin seçim
müddetleri ile sınırlı değildir. İşbu Ana Sözleşmenin 11-2 maddesi
hükümleri saklıdır.
üyesine veya üçüncü kişiye devretmeye yetkilidir. Ayrıca, yönetim
kurulu temsil yetkisini bir veya daha fazla murahhas üyeye veya müdür
olarak üçüncü kişiye devredebilir.
Şirket Genel Müdürü Şirket’in icra faaliyetlerinin başı olup, bu görevini
münhasıran Yönetim Kurulu’nun veya Genel Kurul’un kendisine verdiği
talimatlar uyarınca ve Yönetim Kurulu’nun veya Genel Kurul’un çizdiği
görev ve yetki çerçevesince yürütür. Yönetim Kurulu’na icrai faaliyetleri
hakkında rapor verir.
Bu şekilde tayin olunan murahhas aza ve müdürlerin yetkilerini Yönetim
Kurulu her zaman kaldırabilir.
MADDE 14 – DENETÇİLER VE GÖREVLERİ
MADDE 14 – DENETÇİLER VE GÖREVLERİ
Şirket Genel Kurulu gerek hissedarlar arasından gerek hariçten iki
Denetçi seçer.
Bu madde metinden çıkarılmıştır.
Denetçiler Heyeti en çok üç yıl için seçilebilir. Görev süreleri sona eren
Denetçiler bir daha seçilebilir.
Denetçiler Heyeti Türk Ticaret Kanununun 353 – 357 maddelerde
belirtilmiş olan hususların yerine getirilmesinden sorumludur.
MADDE 15 - YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN HUZUR HAKKI VE
DENETÇİLERİN ÜCRETLERİ
Yönetim Kurulu Üyelerine ödenecek huzur hakkı ve denetçilerin
ücretleri Genel Kurul tarafından tesbit edilir ve karara bağlanır.
MADDE 15 - YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN ÜCRETLERİ
Yönetim Kurulu Üyelerine ödenecek ücretler Genel Kurul tarafından
tesbit edilir ve karara bağlanır.
MADDE 16 – BAĞIMSIZ DENETÇİ
MADDE 16 – DENETİM
Yönetim Kurulu, denetçilerin yanı sıra şirkete ait defter ve kayıtların
her yıl incelenmesi için Türkiye’de faaliyet halinde bulunan Sermaye
Piyasası Kurulu tarafından tanınan uluslararası nitelikte murakabe
firmalarından birini Şirkete Bağımsız Denetçi olarak seçecektir.
Sermaye Piyasası Kurulu’nun bağımsız denetçinin onaylanması ve
bağımsız denetim esasları ile ilgili hükümleri uygulanır.
Şirket’in denetimi hakkında Türk Ticaret Kanunu’nun ve Sermaye
Piyasası Mevzuatı’nın ilgili maddeleri uygulanır.
MADE 17 – GENEL KURUL
MADDE 17 – GENEL KURUL
Genel Kurul toplantılarında aşağıdaki esaslar uygulanır:
Genel Kurul toplantılarında aşağıdaki esaslar uygulanır:
1) Davet Şekli: Genel Kurullar olağan ve olağanüstü olarak toplanır.
1) Davet Şekli: Genel Kurullar olağan ve olağanüstü olarak toplanır.
Bu toplantıda, Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili hükümleri gözönüne
alınarak Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan gündemdeki konular
görüşülerek karara bağlanır. Olağanüstü Genel Kurul şirket işlerini
gerektirdiği hallerde toplanarak gerekli kararları alır.
Bu toplantılara davette Türk Ticaret Kanununun ve Sermaye
Piyasası Kanununun ilgili hükümleri uygulanır. Genel Kurulun Türk
Ticaret Kanunun 370. maddesi hükmüne uygun olarak davetsiz
toplantı yapması her zaman mümkündür.
Bu toplantılara davette Türk Ticaret Kanununun ve Sermaye
Piyasası Kanununun ilgili hükümleri uygulanır.
Genel kurul toplantısının işleyiş şekli, bir iç yönerge ile düzenlenir.
Genel kurul toplantısı Türk Ticaret Kanunu hükümleri ve iç
yönergeye uygun olarak yürütülür.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
103
2) Genel kurul toplantısına elektronik ortamda katılım: Şirketin
genel kurul toplantılarına katılma hakkı bulunan hak sahipleri bu
toplantılara, Türk Ticaret Kanununun 1527 nci maddesi uyarınca
elektronik ortamda da katılabilir. Şirket, Anonim Şirketlerde
Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik
hükümleri uyarınca hak sahiplerinin genel kurul toplantılarına
elektronik ortamda katılmalarına, görüş açıklamalarına, öneride
bulunmalarına ve oy kullanmalarına imkan tanıyacak elektronik
genel kurul sistemini kurabileceği gibi bu amaç için oluşturulmuş
sistemlerden de hizmet satın alabilir. Yapılacak tüm genel kurul
toplantılarında ana sözleşmenin bu hükmü uyarınca, kurulmuş
olan sistem üzerinden hak sahiplerinin ve temsilcilerinin, anılan
Yönetmelik hükümlerinde belirtilen haklarını kullanabilmesi
sağlanır.
2) Toplantı Vakti: Olağan Genel Kurul Şirketin hesap devresinin
sonundan itibaren üç ay içinde ve senede bir defa, Olağanüstü
Genel Kurul ise Şirket işlerinin icabettirdiği hallerde ve zamanlarda
toplanırlar.
3) Toplantı Vakti: Olağan Genel Kurul Şirketin hesap devresinin
sonundan itibaren üç ay içinde ve senede bir defa, Olağanüstü
Genel Kurul ise Şirket işlerinin icabettirdiği hallerde ve zamanlarda
toplanırlar.
3) Rey Verme ve Vekil Tayini: Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul
toplantılarında hazır bulunan pay sahiplerinin veya vekillerinin her
hisse için bir oyu vardır. Genel Kurul toplantılarında hissedarlar
kendilerini diğer hissedarlar arasından veya hariçten tayin
edecekleri vekil marifeti ile temsil ettirebilirler. Şirkette hissedar
olan vekiller kendi oylarından başka temsil ettikleri hissedarların
sahip olduğu oyları dahi kullanmağa yetkilidirler.
4) Oy Verme ve Vekil Tayini: Genel Kurul toplantısında hazır bulunan
paydaşlar veya vekilleri oy haklarını, paylarının toplam itibari
değeriyle orantılı olarak kullanır. Her payın bir oy hakkı vardır. Genel
Kurul toplantılarında paydaşlar kendilerini diğer paydaşlar arasından
veya hariçten tayin edecekleri vekil marifeti ile temsil ettirebilirler.
Şirkette paydaş olan vekiller kendi oylarından başka temsil ettikleri
paydaşların sahip olduğu oyları dahi kullanmaya yetkilidirler.
Sermaye Piyasası Kurulunun vekaleten oy kullanmaya ilişkin
düzenlemelerine uyulur.
Sermaye Piyasası Kurulunun vekaleten oy kullanmaya ilişkin
düzenlemelerine uyulur.
4) Rey Kullanma Şekli: Genel Kurul toplantılarında reyler el kaldırmak
sureti ile kullanılır. Ancak, toplantılarda hazır bulunan payların
onda birini temsil eden pay sahiplerinin talebi üzerine gizli oy’a
başvurmak gerekir. Bu konuda Sermaye Piyasası Kurulu’nun
düzenlemelerine uyulur.
5) Oy Kullanma Şekli: Genel Kurul toplantılarında oylar el kaldırmak
sureti ile kullanılır. Ancak, toplantılarda hazır bulunan payların onda
birini temsil eden paydaşların talebi üzerine gizli oy’a başvurmak
gerekir. Bu konuda Sermaye Piyasası Kurulu’nun düzenlemelerine
uyulur.
5) Genel Kurul Başkanlığı: Genel Kurul toplantılarına Yönetim
Kurulu Başkanı, onun bulunmadığı zamanlarda Yönetim Kurulu
Başkan Vekili veya Yönetim Kurulunun aralarında seçeceği bir
üye başkanlık eder. Genel Kurul Katibi hissedarlar arasından veya
hariçten seçilebilir.
6) Genel Kurul Başkanlığı: Genel Kurul toplantılarına Yönetim Kurulu
Başkanı, onun bulunmadığı zamanlarda Yönetim Kurulu Başkan
Vekili başkanlık eder; her ikisinin de bulunmadığı zamanlarda ise
Genel Kurul Toplantı Başkanı Genel Kurul tarafından paydaşlar
arasından veya hariçten seçilir.
6) Müzakerelerin Yapılması ve KararNisabı: Şirket Genel Kurul
toplantılarında Türk Ticaret Kanunun 369. maddesinde yazılı
hususlar müzakere edilerek kararlar alınır. Genel Kurullarda
müzakere nisabı, Türk Ticaret Kanununun daha yüksek nisapları
öngördüğü haller saklı kalmak kaydı ile esas sermayenin en az yüzde
elli birini temsil eden pay sahiplerinin asaleten veya vekaleten hazır
bulunması; karar nisabı ile, Türk Ticaret Kanununun daha yüksek
nisapları öngördüğü haller saklı kalmak kaydı ile toplantıda hazır
bulunan hissedarların müspet reylerinin çoğunluğudur.
7) Toplantı ve Karar Yetersayısı: Genel Kurullarda toplantı yetersayısı
Türk Ticaret Kanununun ve Sermaye Piyasası Kanunu’nun daha
yüksek nisapları öngördüğü haller saklı kalmak kaydı ile esas
sermayenin en az yüzde elli birini temsil eden paydaşların asaleten
veya vekaleten hazır bulunması; karar nisabı ise, Türk Ticaret
Kanununun ve Sermaye Piyasası Kanunu’nun daha yüksek nisapları
öngördüğü haller saklı kalmak kaydı ile toplantıda hazır bulunan
paydaşların müspet oylarının çoğunluğudur.
Yukarıdaki hükümlere istisna olarak, tavan artırımı haricinde kalan
104
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Ancak, tavan artırımı haricinde kalan Şirket Ana Sözleşmesinde
herhangi bir değişikliğin yapılmasına ait kararlar ise Şirket
sermayesinin 2/3’ne sahip hissedarların hazır bulunması ve hazır
bulunan hissedarların 2/3 sinin müspet oyları ile alınır.
Şirket Ana Sözleşmesinde herhangi bir değişikliğin yapılmasına
ait kararlar ise, Türk Ticaret Kanununun ve Sermaye Piyasası
Kanunu’nun daha yüksek nisapları öngördüğü haller saklı kalmak
kaydı ile Şirket sermayesinin 2/3’ne sahip paydaşların hazır
bulunması ve hazır bulunan paydaşların 2/3 sinin müspet oyları ile
alınır.
7) Toplantı Yeri: Genel Kurullar Şirket merkezinde veya Yönetim
Kurulu’nun kararı üzerine Şirket merkezinin bulunduğu mülki idare
biriminin başka bir yerinde toplanır.
8) Toplantı Yeri: Genel Kurullar Şirket merkezinde veya Yönetim
Kurulu’nun kararı üzerine Şirket merkezinin bulunduğu mülki idare
biriminin başka bir yerinde toplanır.
MADDE 18 – TOPLANTILARDA KOMİSER BULUNMASI
MADDE 18 – TOPLANTILARDA BAKANLIK TEMSİLCİSİ
BULUNMASI
Gerek olağan gerek olağanüstü Genel Kurul toplantılarında T.C. Sanayi
ve Ticaret Bakanlığı Komiserinin hazır bulunması ve toplantı zabıtlarını
ilgililerle birlikte imza etmesi şarttır. Komiserin gıyabında yapılacak
Genel Kurul toplantılarında alınacak kararlar ve komiserin imzasını
taşımayan toplantı zabıtları geçerli değildir.
Gerek olağan gerek olağanüstü Genel Kurul toplantılarında T.C. Gümrük
ve Ticaret Bakanlığı Temsilcisinin hazır bulunması ve toplantı zabıtlarını
ilgililerle birlikte imza etmesi şarttır. Bakanlık Temsilcisinin gıyabında
yapılacak Genel Kurul toplantılarında alınacak kararlar ve Bakanlık
Temsilcisinin imzasını taşımayan toplantı zabıtları geçerli değildir.
MADDE 19 – ŞİRKETE AİT İLANLAR VE YILLIK RAPORLAR
MADDE 19 – ŞİRKETE AİT İLANLAR VE YILLIK RAPORLAR
Şirkete ait ilanlar Türk Ticaret Kanununun 37. Maddesinin 4. fıkrası
hükümleri saklı kalmak kaydı ile Şirket Merkezinin bulunduğu yerde
çıkan gazete ile en az on beş gün evvel yapılır. Mahalinde gazete
yayınlanmadığı takdirde ilan en yakın yerdeki gazete ile yapılır.
Ancak Genel Kurulun toplantıya çağırılmasına ait ilanlar Türk Ticaret
Kanununun 368. maddesi gereğince ilan ve toplantı günleri hariç olmak
üzere iki hafta evvel yapılmalı ve pay sahiplerine taahhütlü mektup
göndermek suretiyle toplantı günü bildirilmelidir.
Şirkete ait ilanlar Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu
düzenlemelerine ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak
yapılacaktır.
Sermayenin azaltılması ve tasfiyeye ait ilanlar için Türk Ticaret
Kanununun 397. Ve 438. Maddeleri hükümleri uygulanır.
Sermaye piyasası mevzuatından ve Türk Ticaret Kanunu’ndan
kaynaklanan sair ilan ve bilgi verme yükümlülükleri saklıdır.
Sermaye Piyasası Kurulunca düzenlenmesi öngörülen mali tablo ve raporlar
ile bağımsız denetim raporu Kurul tarafından belirlenen usul ve esaslar
dahilinde Sermaye Piyasası Kurulu’na gönderilir ve kamuya duyurulur.
Genel Kurul toplantılarına ilişkin olarak, yürürlükteki Türk Ticaret
Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu
Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen ilan sürelerine uyulur. Genel
Kurul Toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen usullerin yanı sıra, mümkün
olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak, elektronik
haberleşme dahil, her türlü iletişim vasıtası ile Genel Kurul toplantı
tarihinden asgari üç hafta önceden yapılır.
Yönetim kurulu faaliyet raporu ve bağımsız denetim raporu ile senelik
bilanço ve kâr-zarar cetveli, genel kurul tutanağı ve hazır bulunanlar
listesinden birer suret genel kurul toplantı tarihinden itibaren en geç bir ay
zarfında Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’na veya toplantıya katılması zorunlu
olduğu takdirde de hazır bulunan Bakanlık görevlisine verilecektir.
Sermaye Piyasası Kurulu’nca düzenlenmesi öngörülen mali tablo
ve raporlar ile bağımsız denetim raporu TTK’nun ilgili hükümleri ve
Sermaye Piyasası Kurulu’nca belirlenen usul ve esaslar dâhilinde
kamuya duyurulur.
MADDE 21 - KARIN TESBİTİ VE TAKSİMİ
MADDE 21 - KARIN TESBİTİ VE TAKSİMİ
Şirketin genel masrafları ile muhtelif amortisman bedelleri gibi Şirketçe
ödenmesi ve ayrılması zorunlu olan miktarlar ile Şirket tüzel kişiliği
tarafından ödenmesi zorunlu vergiler hesap senesi sonunda tespit
olunan gelirlerden düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda
görülen safi (net) kar, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra
Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu tebliğlerine
uyulmak suretiyle sırası ile aşağıda gösterilen şekilde dağıtılır.
Şirketin faaliyet dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden, Şirketin
genel giderleri ile muhtelif amortisman gibi şirketçe ödenmesi veya
ayrılması zorunlu olan miktarlar ile şirket tüzel kişiliği tarafından
ödenmesi zorunlu vergiler düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık
bilançoda görülen net dönem karı, varsa geçmiş yıl zararlarının
düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur:
Genel Kanuni Yedek Akçe
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
105
a) Birinci tertip kanuni yedek akçe olarak %5 oranında kanuni yedek
akçe ayrılır.
a) %5 kanuni yedek akçe ayrılır.
b) Kalandan Sermaye Piyasası Kurulunca saptanan oran ve miktarda
birinci temettü hissesi ayrılır.
b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile
bulunacak meblağ üzerinden, Şirket’in kar dağıtım politikası
çerçevesinde Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatına
uygun olarak Genel Kurul tarafından belirlenen oran üzerinden kar
payı ayrılır.
c) Safi kardan a ve b bentlerinde belirtilen meblağlar düşüldükten
sonra kalan kısmı Genel Kurul kısmen ya da tamamen ikinci
temettü hissesi olarak dağıtmaya veya fevkalade yedek akçe olarak
ayırmaya yetkilidir. Genel Kurul, yönetim kurulu üyeleri ile memur,
müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla kurulmuş olan vakıflara
ve bu gibi kişi ve/veya kurumlara yine genel kurul tarafından
belirlenecek oranda kar payı verebilir.
c) Yukarıdaki indirimler yapıldıkran sonra, Genel Kurul, kar payının,
yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına, vakıflara ve pay
sahibi dışındaki kişi ve kurumlara dağıtılmasına karar verme hakkına
sahiptir.
d) Mevzuat uyarınca ayrılması gereken yedek akçeler ile esas
sözleşmede pay sahipleri için belirlenen birinci temettü
ayrılmadıkça başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar
aktarılmasına ve birinci temettü dağıtılmadıkça yönetim kurulu
üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla
kurulmuş olan vakıflara ve bu gibi kişi ve/veya kurumlara kardan
pay dağıtılmasına karar verilemez.
d) Net dönem karından, (a), (b) ve (c ) bentlerinde belirtilen
meblağlar düştükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya
tamamen kar payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu’nun
521. maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak
ayırmaya yetkilidir.
e) Temettü hesap dönemi itibariyle mevcut payların tümüne bunların
ihraç ve ihtisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılabilir.
e) Pay sahipleriyle kara iştirak eden diğer kimselere dağıtılması
kararlaştırılmış olan kısımdan, sermayenin %5’i oranında kar
payı düştükten sonra bulunan tutarın yüzde onu, TTK’nın 519.
Maddesinin ikinci fıkrası uyarınca genel kanuni yedek akçeye
eklenir.
Türk Ticaret Kanunu’nun 466. maddesinin 2. fıkrasının 3 bendi
hükümleri saklıdır.
Birinci Kar Payı
İkinci Kar Payı
TTK’a göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede
veya kar dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kar
payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar
aktarılmasına ve yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına,
vakıflara ve pay sahibi dışındaki kişi ve kurumlara kardan pay
dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen
kar payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kardan pay dağıtılamaz.
Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların
ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.
Dağıtılmasına karar verilen karın dağıtım şekli ve zamanı, yönetim
kurulunun bu konudaki teklifi üzerine genel kurulca kararlaştırılır.
Bu esas sözleşme hükümlerine göre genel kurul tarafından verilen
kar dağıtım kararı geri alınamaz.
Şirket, sermaye piyasası mevzuatında ve sair ilgili mevzuatta
öngörülen koşullara uygun olarak kar payı avansı dağıtılmasına
karar verebilir.
106
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
MADDE 24- KANUNİ HÜKÜMLER
MADDE 24 - KANUNİ HÜKÜMLER
Bu esas mukavelede bulunmayan hususlar hakkında Türk Ticaret
Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer mevzuat hükümleri
uygulanır.
Bu madde metinden çıkarılmıştır.
MADDE 25 - TAHVİL VE SAİR MENKUL KIYMETLER
MADDE 25 - TAHVİL VE SAİR MENKUL KIYMETLER
Şirket, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer
mevzuat hükümleri dairesinde ve Yönetim Kurulu kararıyla yurt içinde
ve yurt dışında gerçek ve tüzel kişilere satılmak üzere her türlü tahvil
ve Yönetim Kurulu’na yetki devri mümkün olan sermaye piyasası aracı
niteliğindeki diğer borçlanma senedi ihraç edebilir.
Şirket Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası mevzuatına uygun
olarak yönetim kurulu kararı ile tahvil ve borçlanma aracı niteliğindeki
diğer sermaye piyasası araçlarını ihraç edebilir.
Şirket ayrıca Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde
yönetim kurulu kararı ile hisse senedi ile değiştirilebilir tahvil ihraç
edebilir.
MADDE 26- KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından uygulanması zorunlu tutulan
Kurumsal Yönetim İlkelerine uyulur. Zorunlu ilkelere uyulmaksızın
yapılan işlemler ve alınan yönetim kurulu kararları geçersiz olup esas
sözleşmeye aykırı sayılır.
Kurumsal Yönetim İlkelerinin uygulanması bakımından önemli nitelikte
sayılan işlemlerde ve şirketin önemli nitelikteki ilişkili taraf işlemlerinde
ve üçüncü kişiler lehine teminat, rehin ve ipotek verilmesine ilişkin
işlemlerinde Sermaye Piyasası Kurulu’nun kurumsal yönetime ilişkin
düzenlemelerine uyulur.
Yönetim Kurulunda görev alacak bağımsız üyelerin sayısı ve
nitelikleri Sermaye Piyasası Kurulu’nun kurumsal yönetime ilişkin
düzenlemelerine göre tespit edilir.
107
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
2014 FAALİYET YILI
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU
Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş’nin (“Şirket”) 2014 yılına ait Kurumsal
Yönetim İlkelerine Uyum Raporu Sermaye Piyasası Kurulu’nun
27.01.2014 tarihli ve 2014/02 sayılı Kurul Bülteninde yer verilen
formata uygun olarak hazırlanmıştır.
BÖLÜM I – KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE
UYUM BEYANI
Yüksek standartlarda kurumsal yönetimin, Turkcell İletişim Hizmetleri
A.Ş.’nin (Şirket) başarılı iş uygulamalarını devam ettirmek ve Şirket’in
pay sahiplerine uzun dönemli iktisadi değer sağlamak için önemli
olduğu inancıyla, Yatırımcı İlişkileri Bölümü kurmak suretiyle halka
açıldığımız günden itibaren başlatılan ve 2003 yılında ivme kazandırılan
Kurumsal Yönetim çalışmaları paralelinde, Şirket bünyesinde Kurumsal
Yönetim mekanizmaları, ilkeler doğrultusunda işletilmeye başlanmıştır.
2014 yılı faaliyet döneminde yürürlükte olan SPK’nın II-17.1 sayılı
Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan kurumsal yönetim
ilkelerinden şirket açısından uygulanması zorunlu olmayanlar Şirket
tarafından büyük ölçüde benimsenmiş olup, bu kapsamda; 1.6.1 ve
1.3.10 numaralı ilkelere ilişkin olarak; Şirketimiz Yönetim Kurulu’nun,
18 Şubat 2014 tarihli ve 1104 sayılı kararı ile genel kurulun onayına
sunulmak üzere kabul ettiği kâr dağıtım politikası kamuya açıklanmış
yapılacak ilk olağan Genel Kurulun onayına sunulacaktır. 1.3.11
numaralı ilkeye ilişkin olarak ise şirket Genel Kurul toplantıları
medyaya kapalı olarak yapılmakta olup, toplantı sonuçları derhal
kamuyla paylaşılmaktadır. Şirketin hakim ortakları arasında devam
eden yargıya yansımış hususlar sebebiyle genel kurul toplantılarında
yeterli nisap sağlanamadığından ilkelere uyum bazında yapılması
zorunlu esas sözleşme değişiklikleri ve bağımsız üye sayı ve seçimi
dahil yönetim kurulunun genel kurul iradesiyle yeniden yapılandırılması
sağlanamamış olup, 4.3.7, numaralı ilkeye uyum hedeflenmektedir.
Şirket Yönetim Kurulu, üst yönetimi ve tüm çalışanlar, Kurumsal
Yönetim ilkelerine uyum faaliyetlerine destek vermeye ve çalışmalara
katılmaya devam etmişlerdir. Bu suretle Şirket, ayrım yapmaksızın tüm
ortaklarına karşı sorumlu, hesap verebilir, şeffaf ve eşitlikçi bir yönetim
anlayışını oluşturmuştur. Bu kapsamda denetimden sorumlu komite,
kurumsal uyum komitesi, aday gösterme komitesi, ücret komitesi ve
riskin erken saptanması komitesi çalışma esasları özet olarak Şirketimiz
internet sitesinde yayınlanmıştır.
Hissedarlık Yapısı (31 Aralık 2014)
Hissedar
BÖLÜM II- PAY SAHİPLERİ
2.1 Yatırımcı İlişkileri Bölümü
Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş. ortaklıklar ile yatırımcılar arasındaki
iletişimi Genel Müdüre bağlı olarak faaliyet göstermekte olan Yatırımcı
İlişkileri Bölümü vasıtasıyla sağlanmaktadır. SPK’nın II-17.1 sayılı
Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 11. maddesi hükmünde öngörülen görevler,
Şirketimizde tam zamanlı olarak görev yapan aşağıda iletişim bilgileri
verilen sorumlular tarafından yürütülmektedir.1
Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi: Emre Alpman
Adres: Turkcell Plaza, Meşrutiyet Cad. No: 71,
Tepebaşı, Beyoğlu-İstanbul
Telefon: (212) 313 22 22
E-mail: emre.alpman@turkcell.com.tr
Lisans: Sermaye Piyasası Faaliyetleri İleri Düzey Lisans No: 203743,
Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisans No: 700292
Yatırımcı İlişkileri Bölümü Görevlisi: Nihat Narin
Adres: Turkcell Plaza, Meşrutiyet Cad. No: 71,
Tepebaşı, Beyoğlu-İstanbul
Telefon: (212) 313 18 88
E-mail: nihat.narin@turkcell.com.tr
Yatırımcı İlişkileri Bölümü’nün 2014 yılında Şirket adına yürütmüş olduğu
başlıca faaliyetler aşağıda özet olarak yer almaktadır:
Yatırımcılar ile ortaklık arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve
belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulması
sağlanmış, Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. nezdindeki işlemler Hukuk
bölümü ile koordine edilmiş,
Dönem içerisinde bölüme gelen sorular ve pay sahiplerinin ortaklık ile
ilgili bilgi talepleri, Şirketle ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır
niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, Şirket’in bilgilendirme politikası
doğrultusunda açık ve net olarak, yüzyüze veya iletişim araçları
aracılığıyla yanıtlanmış,
Dönem içerisindeki olağan Genel Kurul toplantısının ilgili bölümlerle
iş birliği içinde mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer ortaklık içi
düzenlemelere uygun olarak yapılması Hukuk bölümü ile iş birliği içinde
sağlanmış,
Pay sahiplerinin ortaklık genel kuruluna katılımını kolaylaştıracak
ve toplantı sırasında iletişimi güçlendirecek uygulamalar geliştirilmiş
Nominal Değeri (TL)
Pay Oranı(%)
Turkcell Holding A.Ş.
1.122.000.000,238
%51,00
Sonera Holding A.Ş.
287.632.179,557
%13,07
Çukurova A.Ş.
Halka Açık
Toplam
995.509,429
%0,05
789.372.310,776
%35,88
2.200.000.000,000
%100,00
19 Şubat 2015 itibarıyla Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticiliği ile buna bağlı Kurumsal Yönetim Komitesi üyeliğini yürütmekte olan Emre Alpman’ın yerine, mevzuatın öngördüğü lisanslara sahip ve
Şirketimizde tam zamanlı olarak görev yapmakta olan Nihat Narin atanmıştır.
1
108
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
ve Genel Kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği
dokümanları içeren Yatırımcı Paketi oluşturulmuş, web sitesi sürekli
güncellenerek pay sahiplerinin Şirket hakkında kesintisiz ve açık bilgi
almaları sağlanmış,
Şirket’in hisse performansı, yurt içi ve yurt dışındaki benzer şirket
performansları ile mali analizleri yapılarak Şirket iletişim stratejilerinin
belirlenmesinde destek olunmuş,
Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus
dahil sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin
yerine getirilmesi gözetilmek ve izlenmek suretiyle, mevzuat gereği
yapılan açıklamaların yanı sıra kamuoyu ile iletişimin koordinasyonu
sağlanmış, yatırımcılarla ve analistlerle görüşmeler yapılmış, konferans,
panel, seminer ve roadshow’lara katılınmıştır.
2014 yılı içerisinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü 4 yerli ve 16 yabancı
yatırımcı konferansına katılım sağlamış, 45 yatırımcı toplantısını şirket
merkezinde gerçekleştirmiş, toplamda 563 analist ve yatırımcı ile
iletişim sağlanmıştır. Yıl boyunca telefon ve e-posta yoluyla 1000’in
üzerinde bilgi talebinde bulunulmuş ve bu taleplerin tamamına cevap
verilmiştir.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü, yürütülen çalışmalar hakkında gerektiğinde
Yönetim Kurulu’na iletilmek üzere Kurumsal Yönetim Komitesi’ne yılda
en az bir defa bir rapor sunmaktadır. Bu kapsamda 27 Mayıs 2014
tarihinde Kurumsal Yönetim Komitesi’ne ve 23 Kasım 2014 tarihinde
Yönetim Kurulu’na sunum yapılmıştır. Ek olarak yıl sonunda bir sonraki
yıla ait Yatırımcı İlişkileri stratejik planı Genel Müdüre sunulmaktadır.
2.2 Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının
Kullanımı
2014 yılını kapsayan dönem içerisinde pay sahipleri ve menfaat sahipleri
tarafından çeşitli konularda bilgi talepleri ulaşmıştır. Bu bilgi talepleri,
Şirketle ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler
hariç olmak üzere, Şirket’in bilgilendirme politikası doğrultusunda açık
ve net olarak en kısa zaman içerisinde cevaplanmıştır.
Şirket web sitesini (www.turkcell.com.tr) 1996 yılında oluşturmuş ve
pay sahibinin bilgi alma hakkının sağlanması amacıyla, SPK Kurumsal
Yönetim İlkelerinde web sitesi için öngörülen bilgilere Yatırımcı İlişkileri
Bölümü’nde Türkçe ve İngilizce olarak yerli ve yabancı pay sahiplerinin
kullanımına sunmuştur. Web sitesinin güncellenmesi ve takibi Yatırımcı
İlişkileri Bölümü’nün sorumluluğunda yürütülmüştür.
Mevzuat uyarınca BİST/Kamuyu Aydınlatma Platformu’na kamuya
açıklanmak üzere yapılan açıklamalar, veri tabanımızda kaydı bulunan
kişilere Türkçe ve İngilizce olarak ayrıca elektronik posta, sosyal medya
ve akıllı telefon uygulaması ile dağıtılmıştır.
Yıl içinde, Şirketin internet sitesinde pay sahipliği haklarının kullanımını
etkileyebilecek nitelikte herhangi bir bilgi ve açıklamaya yer
verilmemiştir.
Özel denetçi atanması konusu ilgili Kanunlar ile azınlığa tanınan bir hak
olarak değerlendirilerek, ayrıca esas sözleşmede düzenlenmemiş olup,
dönem içinde özel denetçi tayini talebi olmamıştır.
2.3 Genel Kurul Toplantıları
Türk Ticaret Kanunu’nun 410. maddesi uyarınca, Şirket Yönetim
Kurulu’nun çağrısı üzerine, Şirket 2010, 2011, 2012 ve 2013 yıllarına ait
Olağan Genel Kurulu 29 Mayıs 2014 tarihinde Turkcell Plaza Meşrutiyet
Cad. No: 71 Tepebaşı Beyoğlu, İstanbul adresindeki şirket merkezinde
toplanmış; ancak, Şirket esas sözleşmesinde öngörülen asgari %51
toplantı nisabının sağlanamaması nedeniyle yapılamamıştır.
29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantısına ait davet Kanun, SPK
Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Esas Sözleşme’de öngörüldüğü gibi ve
gündemi de ihtiva edecek şekilde, Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi’nin
30 Nisan 2014 tarih ve 8560 sayılı nüshasının 803, 804, 805, 806, ve
807. sahifelerinde ve 30 Nisan 2014 tarihli Dünya Gazetesi’nin 14 ve
15. sahifelerinde ve 30 Nisan 2014 tarihli Posta Gazetesi’nin 26 ve 27.
sahifelerinde, ayrıca EGKS’de, Şirketin www.turkcell.com.tr adresi
ile Kamuyu Aydınlatma Platformunda ilan edilmek, nama yazılı pay
sahiplerine iadeli taahhütlü mektup gönderilmek ve toplantı gün ve
gündeminin bildirilmesi suretiyle süresi içinde yapılmış ve Şirket internet
sitesinden, ilan dahil olmak üzere, 1.3.1 no’lu Kurumsal Yönetim İlkesi
kapsamında Genel Kurul’a ilişkin yıllık faaliyet raporu, mali tablolar dahil
her türlü bilgiye ulaşılması sağlanmış, fiziki olarak Şirket merkezinde de
pay sahiplerinin incelemesine hazır tutulmuştur. Eş zamanlı olarak yurt
dışındaki pay sahipleri için de davet çıkarılmıştır. Genel Kurul toplantısı
medyaya kapalı olarak yapılmıştır. Şirket sermayesinin %51’ine sahip
Turkcell Holding A.Ş.’nin temsilcisinin toplantıda hazır bulunmaması
nedeniyle toplantı nisabı sağlanamadığından, toplantı nisabı yetersizliği
nedeniyle toplantı yapılamamıştır. Toplantı tehir tutanağı Kamuyu
Aydınlatma Platformu ve Şirketimiz internet sitesinde yayınlanmıştır.
Şirketin hakim ortakları arasında devam eden yargıya yansımış hususlar
sebebiyle genel kurul toplantılarında yeterli nisap sağlanamayacağı
anlaşıldığından ikinci toplantı yapılmamıştır.
Genel Kurul toplantı gündeminde; 2010, 2011, 2012 ve 2013 yılları kâr
dağıtımının görüşülerek karara bağlanması ve kâr dağıtım tarihinin
belirlenmesi, 6102 sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu ve 6362 sayılı
Sermaye Piyasası Kanunu’na uyumu için hazırlanan Şirket esas sözleşme
değişikliklerinin onaylanması, Genel Kurul Çalışma Esaslarına İlişkin
İç Yönerge’nin onaylanması, bağımsız yönetim kurulu üyeleri dışında
kalan 4 Yönetim Kurulu üyelikleri için seçim ve görev sürelerinin
tespiti, bağımsız denetçi seçimi, Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında
“Şirket Kâr Dağıtım Politikası’nın görüşülmesi ve onaylanması, yine
Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince Yönetim Kurulu Üyeleri ile Üst
Düzey Yöneticiler için “Ücretlendirme Politikası” hakkında Genel
Kurul’un bilgilendirilmesi, 2011, 2012 ve 2013 yılında yapılan bağış
ve yardımlar hakkında bilgi verilmesi; 2014 yılında yapılacak bağış
sınırının görüşülerek karara bağlanması ve 2014 yılı başından Genel
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Kurul tarihine kadar yapılan bağış miktarının görüşülerek onaylanması,
Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde, Şirket tarafından
3. kişiler lehine verilmiş olan teminat, rehin ve ipotekler ve elde etmiş
oldukları gelir veya menfaat hususunda ortaklara bilgi verilmesi ve yıl
içerisinde yapılan ilişkili taraf işlemleri hakkında ortaklara bilgi verilmesi
maddeleri yer almıştır.
Şirketimiz genel kurul toplantısı yapılamadığından, Türk Ticaret Kanunu
uyarınca, Şirketimizin 2013 yılına ait finansal tablolarının denetlenmesi
için DRT Bağımsız Denetim Serbest Muhasebeci Mali Muşavirlik A.Ş.
23.05.2014 tarihli Mahkeme kararı ile şirket denetçisi olarak atanmıştır.
2011, 2012 ve 2013 yılına ilişkin olağan genel kurul toplantıları henüz
yapılamadığından Türk Ticaret Kanunu’nun 395 ve 396. maddeleri ve
Sermaye Piyasası mevzuatı kurumsal yönetim ilkelerinden 1.3.6 ilkesi
kapsamında yönetim organı üyelerine Şirketle kendisi veya başkası
adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri
hakkında verilmiş herhangi bir izin bulunmamaktadır.
2.4 Oy Hakları ve Azlık Hakları
Şirket’in Esas Sözleşmesi uyarınca, herhangi bir gruba veya pay sahibine
yönelik olarak oy hakkına ilişkin bir imtiyaz bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulunda azınlık pay sahipleri ve menfaat sahipleri
temsil edilmemekte olup, azlık hakları konusunda Türk Ticaret
Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerinde öngörülen oran
uygulanmaktadır.
109
Şirket’in operasyonel performansı, mali durumu ve diğer faktörlerdeki
gelişmeleri gözetmek suretiyle Yönetim Kurulu tarafından kabul edilerek
Şirket internet sitesinde ve Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda açıklanan
Şirket kâr dağıtım politikası, Şirket‘in nakit projeksiyonları, faaliyetlerine
ilişkin geleceğe yönelik beklentileri, yatırım planları ve sermaye piyasalarındaki
şartlara, Yönetim Kurulu ile Genel Kurul onayına ve bunlarca yapılabilecek
değişiklilere ve Türkiye’de uygulanmakta olan mevzuata tabi olarak,
nakit kâr payı ödemelerinin oranı Şirket’in her hesap yılı için belirlenmiş
dağıtılabilir net kârının en az %50’si şeklinde belirlenmiştir.
2.6. Payların Devri
Şirketimiz Esas Sözleşmesi’nde payların devrinde herhangi bir kısıtlama
olmamakla beraber, tabi olduğumuz Elektronik Haberleşme Sektörüne
İlişkin Yetkilendirme Yönetmeliği’nin geçici 4’üncü maddesinin 1’inci
fıkrasının c bendinin 4’üncü cümlesi, “Kontrol unsurunun el değiştirmesine
yol açan hisse devir, edinim ve hareketleri” için Bilgi Teknolojileri ve İletişim
Kurumu’nun yazılı iznini şart koşmaktadır.
BÖLÜM III- KAMUYU AYDINLATMA VE
ŞEFFAFLIK
3.1. Kurumsal İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketin 31.12.2014 itibarıyla bağlı ortaklık ve iştirakleri ile karşılıklı
iştirak ilişkisi ve bu ilişkinin Genel Kurul’da oy donmasını gerektiren bir
durum oluşmamıştır.
Şirket internet sitesi pay sahiplerinin, menfaat sahiplerinin ve tüm
kamuoyunun açık, net ve eş zamanlı olarak bilgilendirilmesi amacıyla 1996
yılında kurulmuş olup, adresi www.turkcell.com.tr’dir.
SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliğ ve İlkelerin uygulanmasını
yönlendiren SPK karar ve duyuruları ile gerekli görülen bilgilere Yatırımcı
İlişkileri (http://www.turkcell.com.tr/tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri)
bölümünde yer verilmekte olup, sürekli güncelleme yapılmaktadır. Internet
sitesinde yer alan bilgilere ayrıca İngilizce olarak ulaşılabilmektedir.
Şirketin internet sitesinde kurumsal yönetim ilkelerinde belirtilen hususlara
yer verilmiştir.
2.5. Kâr Payı Hakkı
3.2. Faaliyet Raporu
Şirket kârına katılım konusunda Esas Sözleşmede bir imtiyaz
bulunmamaktadır. Her pay eşit kâr payı hakkına sahiptir.
2014 yılı faaliyet raporu, Türk Ticaret Kanunu ve buna bağlı mevzuat ile
Sermaye Piyasası mevzuatı ve bu kapsamda kurumsal yönetim ilkeleri
gözetilerek hazırlanmıştır.
Ancak, azınlık pay sahipleri başta olmak üzere tüm pay sahipleri ve
menfaat sahiplerini eşit olarak temsil etmek üzere Yönetim Kurulu’nda
üç bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi görev yapmaktadır.
Şirketin 13 Mayıs 2013 tarihli Yönetim Kurulu kararıyla kabul edilen
ve Sermaye Piyasası mevzuatı uyarınca revize edilmek suretiyle,
18 Şubat 2014 tarihli ve 1104 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile genel
kurulun onayına sunulmak üzere kabul ettiği Kâr Dağıtım Politikası
kamuya açıklanmış olup, yapılacak ilk olağan Genel Kurul’un onayına
sunulacaktır.
Kar dağıtım politikası ve kâr dağıtımına ilişkin olarak her yıl faaliyet
raporunda mevzuatın öngördüğü bilgiler yer almaktadır.
29 Mayıs 2014 tarihinde toplantı nisabı eksikliği nedeniyle Olağan Genel
Kurul toplantısı yapılamadığından, 2010, 2011, 2012 ve 2013 yıllarına ait
kârın dağıtımı da görüşülememiş ve bu nedenle karara bağlanamamıştır.
BÖLÜM IV-MENFAAT SAHİPLERİ
4.1 Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Menfaat sahipleri, tanımlı ve düzenli toplantılar (çalışanlar için iletişim
toplantıları, çalışanların fikir ve önerilerini iletebilecekleri öneri
platformları, tedarik zincirine yönelik tedarikçi günü, katma değer
hizmetlerinde beraber çalışılan firmalara yönelik iş ortakları günü, bayi
toplantıları gibi) yapılmak suretiyle bilgilendirilmektedir. Bilgilendirmeler
gerek periyodik toplantılar, gerek e-postalama, gerekse intra-net sistemi
yoluyla sağlanmaktadır.
110
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Menfaat sahipleri ve çalışanların bilgilendirilmesiyle ilgili Şirket
politikaları ve prosedürleri oluşturulmuştur.
2014 faaliyet yılında çalışanlardan ayrımcılık konusunda hiçbir şikâyet
alınmamıştır.
Turkcell müşterilerinin her türlü soruları için farklı kanallar aracılığıyla
Şirket’e ulaşması mümkündür. Sorular 532 veya 5325320000 numaralı
Turkcell Müşteri Hizmetleri Çağrı Merkezinden ve Görüntülü Müşteri
Hizmetleri’nden, sosyal medya’da Turkcell Hizmet hesapları üzerinden,
şikayet sitelerinden veya resmi kurum ve kuruluşlardan yazılı veya
sözlü olarak iletilebilir. Soru veya şikayetler farklı kanallardan
gelse de tek bir havuzda toplandıktan sonra tek merkez tarafından
sonuçlandırılır. Şirket şikayetlerin iletilebilmesi için ilgili kanallarda
gerekli altyapıyı kurmuştur ve sürekli geliştirmektedir.
Şirket çalışanlarının görev tanımları ve dağılımı ile performans ve
ödüllendirme kriterleri Şirket iç yönergeleri ile belirlenmiş olup bu
dokümanlar tüm çalışanların ulaşabilecekleri bir portalde tutulmaktadır.
4.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Menfaat sahiplerinin yönetime katılımı konusunda özel bir düzenleme
bulunmamaktadır; ancak gerek duyulduğunda menfaat sahipleri
(kendileri) / üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu toplantılarına bilgi
vermek üzere çağırılmaktadırlar. Pay sahiplerinin ve diğer menfaat
sahiplerinin yönetimde temsili görevi ise Yönetim Kurulu’nda yer alan
bağımsız üyeler vasıtasıyla gerçekleştirilmektedir.
4.3. İnsan Kaynakları Politikası
Şirketimiz İnsan Kaynakları Politikası’nın ana esasları; topluma, pazara,
Şirkete ve çalışanların birbirine olan sorumluluklarını benimsemek
suretiyle Turkcell Ortak Değerleri ve İş Etiği Kuralları ile belirlenen
yüksek etik standartları sağlamaktır.
Şirket bünyesinde İnsan Kaynakları (İK) süreçleri, Grup İnsan
Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı’na bağlı ekipler tarafından
geliştirilmekte, Turkcell Çalışan İlişkileri Yönetimi Bölümü tarafından
yürütülmektedir.
Şirketimizde çalışanlar ile ilişkileri yürütme görev ve yetkisi Genel
Müdür Yardımcıları Seyfettin Sağlam ve Banu İşçi Sezen’e verilmiştir.
Anılan kişilerin temel görevleri çalışan bağlılığını sağlamak, Şirket
stratejik önceliklerimiz doğrultusunda çalışanlarımızı geliştirmek,
liderlerimizi yetiştirmek; organizasyonel etkinliği artırmak; tüm İK
strateji, politika ve uygulamalarını tasarlamak ve hayata geçmesini
sağlamaktır.
Tüm İnsan Kaynakları süreçleriyle ilgili (seçme ve yerleştirme, kariyer
hareketleri, performans ve yetenek yönetimi, insan gücü planlama,
ücretlendirme ve ek menfaatler, organizasyonel gelişim ve süreç
iyileştirme, iç iletişim) yazılı prosedür ve yönetmelikler mevcuttur ve bu
dokümanlar tüm çalışanların ulaşabilecekleri bir portalde tutulmaktadır.
Ayrıca çalışanlara yönelik olarak periyodik bilgilendirme, kurumsal
portal ve e-mail sistemi ile gerçekleştirilmektedir.
İşe Alım, Eğitim&Gelişim, Performans ve Yetenek Yönetimi, Kariyer
Yönetimi, Ücretlendirme ve diğer insan kaynakları süreçlerinde etnik,
dil, din, ırk, cinsiyet ayrımı yapılmaksızın fırsat eşitliği politikası göz
önünde bulundurularak çalışanlara eşit davranılmaktadır.
4.4. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Etik Kurallar
Şirket etik kuralları, Turkcell Ortak Değerleri ve İş Etiği Kuralları
iç yönergesiyle düzenlenmiştir. Turkcell İş Etiği Kuralları, Turkcell
politikaları, değerleri ve ilkeleri ile bütünlük içindedir ve yöneticiler
dahil tüm çalışanların uyması talep edilir.
Her Turkcell çalışanı, Turkcell Ortak Değerleri ve İş Etiği Kuralları El
Kitabı’nda belirtilen kural ve düzenlemelere aykırılık teşkil edebilecek
ya da böyle bir aykırılığın oluşabileceği yönünde makul düzeyde
şüphe ya da endişe oluşturan, durum ve duyumları bildirim kanalları
aracılığıyla Turkcell Etik Komitesine iletmekle yükümlüdür. Menfaat
sahiplerinden çalışanlar Şirketin mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun
olmayan işlemlerini intranet üzerinden şirket içi formlar, telefon ya da
elektronik posta mesajıyla Etik Komite vasıtasıyla dolaylı olarak ya
da doğrudan Denetim Komitesi’ne iletebilirler. Öte yandan, menfaat
sahiplerinden müşteriler ve tedarikçilerin Şirketin mevzuata aykırı
ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri ihbar ve şikayet yoluyla Etik
Komite’ye veya Denetim Komitesi’ne iletilir.
Ana hatları ile etik kurallar Şirket internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri
Bölümü’nde Kurumsal Yönetim başlığı altında yayımlanmaktadır. Bu etik
kurallar Şirketin yayımladığı/yayımlayacağı diğer uygun politikaları,
davranış kurallarıyla rehberleri tamamlayıcı nitelik taşımaktadır. Ortak
Değerler ve İş Etiği Kuralları’nın çalışanlar tarafından bilinirliğinin ve
sahiplenilmesinin artırılması amacıyla yıl boyunca çeşitli kanallardan
eğitim ve bilgilendirmeler yapılmaktadır.
Şirketin 2014 faaliyet yılında devam eden ve başlatılan sosyal
sorumluluk projeleri aşağıdadır.
Eğitime Katkı
Kardelenler
30.000 kız öğrenciye 100.000 burs, Çağdaş Yaşamı Destekleme
Derneği, Toplum Gönüllüleri Vakfı ve Türkiye Engelliler Spor Yardım
ve Eğitim Vakfı iş birliğiyle yürüttüğümüz Kardelenler Projesi’nin 14.
yılında da kız çocuklarının eğitimine destek vermeye devam ettik. Mart
2010’da Birleşmiş Milletler tarafından “örnek” proje olarak dünyaya
tanıtılan proje kapsamında binlerce Kardelenimiz lise ve üniversite
eğitimlerini tamamlayarak meslek hayatlarına atıldılar.
Kardelenler Projesi’nde bugüne kadar 100 bin adet burs verdik
ve yaklaşık 30 bin kız öğrenciye ulaştık. Proje kapsamında liseli,
üniversiteli ve engelli kız öğrencilerimizi desteklemeye devam ediyoruz.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Spora Katkı
Yıllardır Türk sporunun gelişmesi, Türk sporcularının ve Milli
Takımları’nın ulusal ve uluslararası arenalarda övgüyle anılması yolunda
öncü çalışmalarımıza, 2013 yılı içinde başlattığımız iki dev proje ile
devam ediyoruz.
T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı himayesinde, hayat verdiğimiz Yüzme ve
Atletizm Performans projelerine Spor Bakanlığı ile birlikte toplam 28
milyon TL yatırım yapıyoruz.
T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı’nın da destek vereceği projemiz ile
bugüne kadar amatör sporlara yapılan en büyük desteği veriyoruz.
Uluslararası arenada Türk sporunun başarısı ve 200 bin lisanlı sporcu
hedefiyle yola çıkan projenin her aşamasında aktif olarak yer alıyoruz.
Yönetim, sporcu seçim ve gelişim yöntemleri ile kurumsal gelişim
danışmalığına kadar uzanan birçok proje unsurunda, Atletizm ve Yüzme
Federasyonları ile birlikte çalışıyoruz. 2016 ve 2020 Yaz Olimpiyat
Oyunları’na başarılı milli atlet ve yüzücüler yetiştirmenin yanı sıra
sürdürülebilir başarı için çalışan, kurumsal yapısı güçlü federasyonlar
yaratmayı ve bu sporları tabana yaymayı hedefliyoruz.
Turkcell, Futbol ve Basketbol Milli Takımları’nın
Ana Sponsoru
Futbol Milli Takımımız’a 2002’de “Resmi İletişim Sponsoru” olarak
başlattığımız desteğimizi 2005’ten beri Ana Sponsor olarak devam
ettiriyoruz. Ayrıca Turkcell teknolojisini Futbol Federasyonu ile
yaptığımız ortak çalışmalarda da sahalara taşıyarak, taraftarların
hayatlarını kolaylaştırıyoruz.
Genç nesillere cesaret ve ilham veren Basketbol Milli Takımımız’a 2002
yılında “Resmi İletişim Sponsoru” olarak başlattığımız desteği ise 2006
yılından beri Ana Sponsor olarak devam ettiriyoruz. Basketbol Milli
Takımımız’ın Dünya 2.’si olarak büyük bir başarıya imza attığı 2010
Dünya Basketbol Şampiyonası’nın da Ana Sponsorluğu’nu üstlendik,
Milliler’e olan desteğimiz 2015 yılına kadar sürecek.
Kültür-Sanata Katkı
Türkiye’nin lider iletişim ve teknoloji şirketi olarak kültür sanatı
Türkiye’nin en önemli değerlerinden biri olarak görüyoruz. Bu değeri
desteklemek ve yüceltmek için 2012 yılından bu yana Türkiye’nin ilk
çağdaş ve modern sanat müzesi İstanbul Modern’in İletişim ve Teknoloji
Sponsoru olmayı sürdürüyoruz. Şimdiye kadar İstanbul Modern’e
özel çözüm ve uygulamalar geliştirdik, sanatseverlerin hayatını
kolaylaştıracak QR kod ve NFC teknolojileri ile konuşan etiketlerimizi
hayata geçirdik.
2014 yılında Sakıp Sabancı Müzesi’ne de İletişim ve Teknoloji sponsoru
olarak kültür sanat alanındaki desteklerimize bir yenisi daha ekledik.
Yaşamları iyileştiren, kolaylaştıran teknolojilerimizi müzelere entegre
ederek kültür ve sanata desteğimizi devam ettireceğiz.
111
Ekonomiye Kadın Gücü
2 yılda, 69 ilde, 70 bin girişimci kadınımıza 1 milyon TL’yi aşan kredi
desteği sağladık.
Türkiye’deki sayısal ve fırsat eşitliği uçurumunu azaltarak kadınların
ekonomiye daha fazla katkıda bulunmalarını sağlamak amacıyla Türkiye
İsrafı Önleme Vakfı (TİSVA) iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz Ekonomiye
Kadın Gücü projesi 2014’te ikinci yılını geride bıraktı. Bu süre boyunca
hayallerindeki işi yapmak isteyen, 69 ilde 70 bin kadın girişimcimizin
ekonomiye katılmaları ve kendi ayakları üzerinde durabilmeleri için
mikrokredi desteği sağladık. 2 yılda 1 milyon TL’yi aşan kredi desteğiyle,
girişimci kadınlarımızın aileleriyle birlikte 300 bin kişinin hayatına
dokunduk.
Engel Tanımayanlar
Turkcell Grup genelinde 496 engelli çalışan istihdam edilirken, Turkcell
Global Bilgi Çağrı Merkezleri’mizde de 350 engelli çalışanımız hizmet
vermeye devam ediyor. Ayrıca engelli vatandaşlarımızın yaşamlarını
kolaylaştırmak ve onları hayatın içine katmak için “Engel Tanımayanlar”
çatısı altında farklı alanlarda çözümler sunmaya devam ediyoruz.
Dünya birinciliği getiren servis: Turkcell Hayal
Ortağım
Turkcell’in Young Guru Academy (YGA) iş birliğiyle görme engelli
abonelerinin bilgiye erişimlerini kolaylaştırmak için geliştirdiği “Turkcell
Hayal Ortağım” servisi, Turkcell’e Şubat 2014’te dünya birinciliği getirdi.
Servis, GSMA 2014 Mobil Dünya Kongresi kapsamında düzenlenen
Global Mobil Ödülleri’nde, “Toplumsal ve Ekonomik Gelişme” kategorisi
“En iyi Mobil Ürün-Uygulama” başlığı altında dünya birincisi oldu.
“Turkcell Hayal Ortağım” sayesinde görme engelli müşterilerimiz;
güncel haberleri, köşe yazılarını, dünya klasikleri başta olmak üzere
binlerce sesli kitap ve eğitimleri, hayatlarını kolaylaştıran bilgi
servislerini ücretsiz dinleyebiliyor.
“Turkcell Hayal Ortağım”ı 2014’te 110 bin kişi aradı. Servis, günde
yaklaşık 10 bin dakika dinleniyor.
Engel Tanımayan Akademi’de işaret dili veya
altyazıyla eğitimler sunuyoruz
Turkcell’in “dünyanın bilgisini milyonların erişimine açmak” hedefiyle
kısa süre önce dijitalleştirdiği Turkcell Akademi, engelli müşterilerimiz
için de önemli eğitim fırsatları sunmaya başladı. “Engel Tanımayan
Akademi” sayesinde teknolojiden kişisel gelişime, iş dünyasından
liderliğe, inovasyondan girişimciliğe 30 farklı eğitim, işitme engelliler için
Turkcell Akademi’de işaret dilinde ve altyazılı olarak sunuluyor. Görme
engelliler için ise Turkcell Akademi eğitimleri “Turkcell Hayal Ortağım”
servisine dahil edildi. Turkcell Akademi, İşitme Engelliler Federasyonu iş
birliğiyle Türkçe işaret dili eğitimlerini de sunmaya başladı.
112
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Görme engelli sporlarında Türkiye’de ilkler
Turkcell’in hedefleri arasında görme engelli sporlarını tabana yayarak
engelli vatandaşlarımızın sosyalleşmesine katkıda bulunmak da yer
alıyor. Turkcell Türkiye Futbol Federasyonu ve Türkiye Görme Engelliler
Spor Federasyonu ile iş birliğine giderek görme engelli futboluna da
destek vermeye başladık. Görme Engelli Futbol Milli Takımı’nın yanı sıra
Görme Engelliler Ligi’ne de adını vererek Turkcell Sesi Görenler Ligi’ne
ana sponsor olduk.
Geleceği Yazanlar
Tohumlarını 1 yıl önce attığımız “Geleceği Yazanlar” projesiyle ülkemizin
bilişim sektöründeki potansiyelini harekete geçirmeyi amaçlarken,
eğitim veya kurs olanağı bulamayan gençlerimizi, geleceğin mesleğine
hazırlıyoruz.
“Geleceği Yazanlar” ile eğitim ve gelişim fırsatları sunmanın yanı sıra
yazılım geliştiricilere Turkcell ekosistemine dahil olma olasılığı sunarak
yeni iş fırsatları yaratıyoruz.
Proje kapsamında, Türkiye’nin ilk ve en kapsamlı mobil uygulama
geliştirme (www.turkcell.com.tr/gelecegiyazanlar) platformuna bir
yılda, Türkiye başta olmak üzere; Kırgızistan, Polonya, Romanya, Çin,
Afganistan, Gana gibi 40 farklı ülkeden 30 bin kişi üye oldu. Geleceği
Yazanlar, 600 sayfayla başlattığı içeriği 2014 yılı sonuna kadar 2.000
sayfaya ve 50’den fazla eğitim videosuna taşıyarak Türkiye’de mobil
eğitim denince ilk akla gelen platform haline gelmeyi hedefliyoruz.
10 milyonun üzerinde sayfanın görüntülendiği sitede, şu ana kadar
6.500 başarı belgesi dağıtıldı.
1 milyondan fazla kişinin giriş yaptığı proje kapsamında 10.000’den fazla
kez sınavlara girildi ve toplam 500.000 saat mobil uygulama geliştirme
eğitimi verildi.
Android, iOS ve Windows Phone eğitimlerini tamamlayıp mezun
olanların sayısı ise 3100. Platform üzerinden eğitim alan gençler;
Android, iOS ve Windows Phone gibi milyonlarca kişi tarafından
kullanılan platformlara yönelik mobil yazılımlar geliştirebiliyor.
Turkcell Sürdürülebilirlik Raporu 2012-2013
Tüm dünyada kabul görmüş ve en yaygın olarak kullanılan raporlama
standardı GRI (Global Reporting Initiative) ve BM Küresel İlkeler
Sözleşmesi ilkeleri paralelinde hazırladığımız, “Turkcell Sürdürülebilirlik
Raporu”nun üçüncüsünü tamamlayarak kamuoyuyla paylaştık.
Turkcell’in 2012-2013 yıllarındaki ekonomik, sosyal ve çevresel
faaliyetleri ve etkilerini kapsayan rapor, bu sene GRI tarafından
incelenerek B uygulama seviyesinde tescillendi.
Karbon Saydamlık Projesi (CDP)
2013’te 55 bin 500 ton karbondioksit emisyon
azaltımı sağladık
Turkcell olarak sektör liderliğinin verdiği sorumlulukla; sosyal,
ekonomik ve çevresel etki alanlarında yarattığı değeri şeffaf bir şekilde
raporlamaya ve paylaşmaya devam ediyoruz. Son olarak tüm dünyada
şirketlerin enerji kullanımı, iklim değişikliği ve karbon emisyon bilgilerini
ölçmelerine ve açıklamalarına olanak veren CDP (Carbon Disclosure
Project-Karbon Saydamlık Projesi) Türkiye’nin anketine katıldık.
BÖLÜM V- YÖNETİM KURULU
5.1.Yönetim Kurulu’nun Yapısı ve Oluşumu
SPK’nın 11 Mart 2013 tarihli 2013/8 sayılı kararı uyarınca; 6362 sayılı
Sermaye Piyasası Kanunu’nun 17. maddesinin ikinci fıkrası hükmü
uyarınca, Kurumsal Yönetim İlkeleri’nden bağımsız Yönetim Kurulu
Üyesi seçimine ilişkin uyum zorunluluğunun yerine getirilmesini
teminen; 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’nun 17. maddesinin
ikinci fıkrası uyarınca Ahmet Akça, Atilla Koç ve Mehmet Hilmi Güler,
yerlerine usulüne uygun olarak yeni bağımsız üyeler seçilip göreve
başlayana ya da Kurulca bu konuda yeni bir karar alınıncaya kadar;
SPK’nın 15 Ağustos 2013 tarihli 2013/27 sayılı kararı uyarınca;
11.03.2013 tarih ve 8/271 sayılı kararı uyarınca atanmış olan 3 bağımsız
Yönetim Kurulu Üyesi’ne ilaveten, 29.04.2010 tarihli genel kurulda 3 yıl
görev yapmak üzere seçilen ve görev süreleri dolmuş ve yerlerine genel
kurulca yenileri seçilememiş olan yönetim kurulu üyeliklerine 6362
sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’nun 128. maddesinin birinci fıkrasının
(k) bendi hükmü uyarınca Mehmet Bostan ile Bekir Pakdemirli, Şirket
genel kurulunca mevzuata uygun üyeler seçilinceye veya Kurulca başka
üyeler atanıncaya kadar ve, SPK’nın 13 Eylül 2013 tarih ve 2013/30
sayılı kararı uyarınca yönetim kuruluna Kurulun 11.03.2013 tarih ve
8/271 sayı ile 15.08.2013 tarih ve 28/921 sayılı kararları ile yapılan
resen atamaları sonucunda boş kalan 2 Yönetim Kurulu Üyeliğine
Sonera Holding BV tarafından Kurula bildirilen Erik Belfrage ve Jan Erik
Rudberg, Şirket Genel Kurulunca mevzuata uygun üyeler seçilinceye
veya Kurulca başka üyeler atanıncaya kadar görev yapmak üzere
atanmışlardır.
SPK Yönetim Kurulu üye atamaları sonrasında mevcut durumda
Turkcell Yönetim Kurulu 3 (üç)’ü bağımsız üye olmak üzere toplamda 7
(yedi) bağımsızlık kriterini taşıyan üyeden oluşmaktadır.
Ahmet Akça
Yönetim Kurulu Başkanı ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Ahmet Akça, 11 Mart 2013 tarih ve 2013 (7 numaralı SPK Bülteni’nde
alınan karar ile yerine usulüne uygun olarak yeni bağımsız üye seçilip
göreve başlayana ya da Kurulca bu konuda yeni bir karar alınıncaya
kadar Turkcell Yönetim Kurulu Üyeliğine ve 19 Ağustos 2013 tarihinde
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Turkcell Yönetim Kurulu Başkanlığı’na atanmıştır. Kendisi aynı zamanda
Turkcell Denetim Komitesi ile Aday Belirleme Komitesi Başkanı’dır.
1980- 1988 yılları arasında cam ve gıda sektörlerinde Dış Ticaret
Müdürü olarak görev almıştır. 1988’de Uluslararası bir Dış Ticaret
Şirketinde üstlendiği Genel Müdürlük görevini 1992 yılına kadar
sürdürmüş, daha sonra kendi işini kurmuş ve halen bunu yürütmektedir.
Ahmet Akça, lojistik hizmetleri veren Akça Lojistik Hizmetleri ve Ticaret
A.Ş’nin kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı’dır. Buna ek olarak, Ocak
2010’da Bezmialem Vakıf Üniversitesi’nin kuruluşunda Mütevelli Heyeti
üyesi olarak yer almış olup Kasım 2011’den bu yana Mütevelli Heyeti
Başkanı olarak görevini sürdürmektedir. Ortadoğu Teknik Üniversitesi
Matematik ve İstanbul Üniversitesi Sosyoloji bölümlerinde bir süre
eğitimine devam eden Akça, Bursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi
Ekonomi bölümünden mezun olmuştur.
Atilla Koç
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Atilla Koç, 11 Mart 2013 tarihli SPK Bülteni’nde alınan karar ile yerine
usulüne uygun olarak yeni bağımsız üye seçilip göreve başlayana ya
da Kurulca bu konuda yeni bir karar alınıncaya kadar Turkcell Yönetim
Kurulu Üyeliği’ne atanmıştır. Kendisi aynı zamanda Turkcell Ücret
Komitesi Başkanı’dır. İçişleri Bakanlığı’nda Bakanlık Müşavirliği, Konya
Emniyet Müdürlüğü görevlerinden sonra, sırasıyla Ulubey, Nusaybin,
Bayındır’da Kaymakam olarak çalışmış ve Siirt ve Giresun’da Vali
olarak görev yapmıştır. Başbakanlık Müsteşarlığı, Ankara Büyükşehir
Belediyesi Genel Sekreterliği ve Merkez Valiliği görevlerinde
bulunmuştur. 59. Hükümet’te Kültür ve Turizm Bakanlığı görevini
yürütmüştür. Kendisi Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden
mezun olmuştur.
Mehmet Hilmi Güler
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Mehmet Hilmi Güler, 11 Mart 2013 tarihli SPK kararı ile yerine usulüne
uygun olarak yeni bağımsız üye seçilip göreve başlayana ya da
Kurulca bu konuda yeni bir karar alınıncaya kadar Turkcell Yönetim
Kurulu Üyeliği’ne atanmıştır. Kendisi aynı zamanda Turkcell Riskin
Erken Tespiti Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi’nde Başkan’dır.
Türk Uçak Sanayii’nde (TUSAŞ) Proje Mühendisi ve Grup Başkanı,
TÜBİTAK’ta Başkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi, Makine Kimya
Endüstrisi Kurumu Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı, Etibank
Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı, Başbakanlık Başmüşaviri,
ERDEMİR ve İGDAŞ’ta Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Aza olarak
görev yapmıştır. 58, 59 ve 60. Hükümetlerde Enerji ve Tabiî Kaynaklar
Bakanlığı görevini yürütmüştür. Güler, Ortadoğu Teknik Üniversitesi
Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümü’nü bitirmiş, yüksek lisans
ve doktorasını aynı üniversitede tamamlamıştır.
113
Mehmet Bostan
Yönetim Kurulu Üyesi
Mehmet Bostan, 15 Ağustos 2013 tarihli SPK kararı ile Şirket genel
kurulunca mevzuata uygun üyeler seçilinceye veya Kurulca başka
üyeler atanıncaya kadar görev yapmak üzere Turkcell Yönetim
Kurulu Üyeliği’ne atanmıştır. Geçmişte BNP Ak Dresdner Bank A.Ş’de
Pazarlama Müdürü, TSKB’de Müdür, Dresdner Bank AG Türkiye
Temsilciliği, Güneş Sigorta’da Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini
üstlenmiştir. 2010 yılından bu yana Vakıf Emeklilik Genel Müdür ve
Yönetim Kurulu üyesidir. Emeklilik Gözetim Merkezi’nin Yönetim
Kurulu üyesidir. İstanbul Üniversitesi, İktisat Fakültesi Uluslararası
İlişkiler bölümü mezunudur. Bilgi Üniversitesi’nden MBA derecesi
bulunmaktadır.
Bekir Pakdemirli
Yönetim Kurulu Üyesi
Bekir Pakdemirli, 15 Ağustos 2013 tarihli SPK kararı ile Turkcell Yönetim
Kurulu üyeliğine atanmıştır. Sayın Pakdemirli, son 10 yılda çok uluslu
bir şirketin Ortadoğu Bölge Müdürü, İzmir’de bir seramik firması ve
halka açık bir gıda firmasının Genel Müdürlük görevlerini üstlenmiştir.
Halen McCain firmasının İş Geliştirme Müdürlüğünü yürütmekte olup,
şirketlere yönetim, finans, verimlilik ve yeniden yapılanma danışmanlığı
vermektedir. Pakdemirli, Tarkem – Tarihi Kemeraltı A.Ş Yönetim Kurulu
üyeliğinin yanında, Anadolu Otizm Vakfı Mütevelli üyeliğini ve Sermaye
Piyasası Yatırımcıları Derneği’nin üyeliğini sürdürmektedir. Ege TV’de
haftalık ekonomi programı yapan Bekir Pakdemirli, aynı zamanda
amatör kaptan, amatör pilot ve amatör telsizcidir. Kendisi Bilkent
Üniversitesi, İşletme Fakültesi’ndeki Lisans eğitiminin ardından Başkent
Üniversitesi’nde İşletme Yüksek Lisansını tamamlamıştır. Halen Celal
Bayar Üniversitesi İktisat bölümünde doktora yapmaktadır.
Jan Erik Rudberg
Yönetim Kurulu Üyesi
Jan Erik Rudberg 13 Eylül 2013 tarihli SPK kararı ile Şirket genel
kurulunca mevzuata uygun üyeler seçilinceye veya Kurulca başka
üyeler atanıncaya kadar görev yapmak üzere Turkcell Yönetim Kurulu
Üyeliği’ne atanmıştır. Rudberg halen Kcell JSC şirketinde Yönetim
Kurulu Başkanlığı ve Bağımsız Direktörlük, Hogia Ab şirketinde Yönetim
Kurulu Başkanlığı yapmaktadır. 2010 yılından bu yana OJSC Megafon
şirketinde ise bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir.
1994- 2003 yılları arasında Telia AB şirketinde birçok farklı yöneticilik
pozisyonunda görev almıştır. Kendisi daha önce Nordbanken AB’de
Genel Müdür Yardımcılığı, Tele2 AB ve Enator AB ve Ericsson
Information Systems Sweden AB şirketlerinde CEO olarak görev almış,
IBM şirketinde çeşitli yöneticilik görevleri yerine getirmiştir. Rudberg,
Gothenburg Ekonomi Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun
olmuştur.
114
Yönetim Kurulu Üyesi
Adı-Soyadı
Ahmet Akça
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Görevi
Yön. Kur. Başkanı
Grup İçinde Aldığı Görevler
-
Grup Dışında Aldığı
Görevler: Şirket Adı
Grup Dışında Aldığı
Görevler: Ünvanı
Akça Lojistik Hizmetleri ve
Ticaret A.Ş.
Yönetim Kurulu Başkanı
Bezmialem Vakıf
Üniversitesi
Mütevelli Heyeti Başkanı
Görev Süresi / Kalan
Görev Süresi
Yerine yeni üye seçimi
yapılıncaya kadar
Mehmet Hilmi Güler
Yön. Kur. Üyesi
Superonline İletişim
Hizmetleri A. Ş. Yön. Kur.
Başkanı
Mir Teknoloji Holding A.Ş.
Yönetim Kurulu Üyesi
Yerine yeni üye seçimi
yapılıncaya kadar
Atilla Koç
Yön. Kur. Üyesi
Kıbrıs Mobile
Telekomunikasyon Limited
Yön. Kur Üyesi
-
-
Yerine yeni üye seçimi
yapılıncaya kadar
Vakıf Emeklilik
Yönetim Kurulu Üyesi &
Genel Müdür
Yön. Kur. Üyesi
Global Bilgi Pazarlama
Danışma ve Çağrı Servisi
Hizmetleri A.Ş.
Yön. Kur. Başkanı
Emeklilik Gözetim Merkezi
Yönetim Kurulu Üyesi
Türkiye Tenis Federasyonu
Yönetim Kurulu Üyesi
Mehmet Bostan
Bekir Pakdemirli
Jan Erik Rudberg
Erik Jean Christian Antoine
Belfrage
Yön. Kur. Üyesi
Yön. Kur. Üyesi
Yön. Kur. Üyesi
Fintur Holdings B.V.
Yön. Kur. Üyesi
CJSC “Belarusian
Telecommunication
Network”
Yön. Kur. Üyesi
Astelit LLC
Yön. Kur. Üyesi
Adres Danışmanlık Ltd. Şti.
Baş Danışman
McCain Foods Limited
İş Geliştirme Müdürü
Tarkem - Tarihi Kemeraltı
İnş. Yat. Ve Tic. A.Ş
Yönetim Kurulu Üyesi
Anonim Yapı Teknolojileri
A.Ş.
Yönetim Kurulu Başkanı
Hogia AB
Yönetim Kurulu Başkanı
(Bağımsız Direktör)
Kcell JSC
Yönetim Kurulu Başkanı
(Bağımsız Direktör)
OJSC Megafon
Yönetim Kurulu Üyesi
(Bağımsız Direktör)
KIBI AB
Yönetim Kurulu Üyesi
Eramet Steel
Yönetim Kurulu Üyesi
Filipinler Cumhuriyeti
(Stokholm)
Fahri Baş Konsolos
The International Council
of Swedish Industry
International Chamber of
Commerce- Kurumsal
Sorumluluk ve Yolsuzlukla
Mücadele Komitesi
International Chamber of
Commerce- Finans Komitesi
Yerine yeni üye seçimi
yapılıncaya kadar
Yerine yeni üye seçimi
yapılıncaya kadar
Yerine yeni üye seçimi
yapılıncaya kadar
Yönetim Kurulu Başkanı
Başkan
Yerine yeni üye seçimi
yapılıncaya kadar
Başkan Yardımcısı
The Trilateral Commission
Yönetim Kurulu Üyesi
Sigtunaskolan
Humanistiska Laroverket
(Sigtuna School)
Başkan
SEB Marcus Wallenberg
Başkan Danışmanı
Investor AB Jacob
Wallenberg
Başkan Danışmanı
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Erik Belfrage
Yönetim Kurulu Üyesi
Erik Belfrage 13 Eylül 2013 tarihli SPK kararı ile Şirket genel kurulunca
mevzuata uygun üyeler seçilinceye veya Kurulca başka üyeler
atanıncaya kadar görev yapmak üzere Turkcell Yönetim Kurulu
Üyeliği’ne atanmıştır. Kendisi Cenevre, Washington, Bükreş, Beyrut
ve Paris’te İsveçli diplomat, SEB’de genel müdür yardımcısı, Dr. Peter
Wallenberg’in danışmanı, Investor AB Jacob Wallenberg ve SEB
Marcus Wallenberg şirketleri Yönetim Kurulu Başkanlarının Danışmanı,
Consilio International AB şirketinde ortak ve Yönetim Kurulu Başkanı
görevlerinde bulunmuştur. Belfrage çeşitli kurul ve komisyonların
başkanlığını yapmaktadır. Stockholm Ekonomi Üniversitesi’nden MBA
derecesi bulunmaktadır.
Süreyya Ciliv
CEO-Genel Müdür2
Süreyya Ciliv, Turkcell’e CEO olarak 9 Ocak 2007 tarihinde katılmıştır.
2000-2007 yılları arasında ABD’de Microsoft Global Satış, Pazarlama
ve Hizmet Grubu’nda çeşitli yöneticilik pozisyonlarını üstlenmiş, 19972000 yılları arasında Microsoft Türkiye’nin Ülke Genel Müdürü olarak
görev yapmıştır. Ciliv, 1997’ye kadar ABD Boston’da kurduğu Novasoft
Systems Inc’in Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini
yürütmüştür. Süreyya Ciliv MBA derecesini 1983 yılında Harvard
Üniversitesi’nden almış, 1981’de Michigan Üniversitesi Endüstri ve
Operasyon Mühendisliği ile Bilgisayar Mühendisliği bölümlerini şeref
listesine girerek tamamlamıştır.
115
sekreterya Yönetim Kurulu üyelerini toplantı gündemi ve gündeme
ilişkin dokümanları kendilerine ulaştırmak yolu ile bilgilendirmekte,
toplantıda yönetim kurulu üyeleri tarafından yapılan görüşmeler
tutanağa geçirilmekte ve arşivlenmekte olup, farklı görüş açıklanan
konulara ilişkin karşı oy gerekçeleri zapta geçirilmektedir.
Şirket esas sözleşmesi uyarınca:
Yönetim Kurulu toplantı nisabı en az beş üyenin toplantıda hazır
bulunması ile mümkündür. Yönetim Kurulu toplantılarında olağan
kararlar; beş üyenin hazır bulunduğu toplantılarda dört üyenin olumlu
oyu ve beşten fazla üyenin hazır bulunduğu hallerde ise beş üyenin
olumlu oyu ile alınır.
Yönetim Kurulu Başkanı’nın ve üyelerinin, olumlu veya olumsuz veto
hakkı veya ağırlıklı oy hakkı bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı
dahil olmak üzere tüm üyeler eşit oy hakkına sahiptir.
Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile
Şirkette sebep olacakları zarar Eylül 2013’te 100 milyon USD limitle
sigortalanmış, Kasım 2013’te bu limit 200 milyon USD’ye, Mart 2014’te
ise 400 milyon USD’ye çıkartılmıştır. Eylül 2013-Eylül 2014 dönemi
için toplam 939.153 USD sigorta primi ödenmiştir. Eylül 2014-Eylül
2015 döneminde ise poliçenin limiti 400 milyon USD kabul edilmiş ve
850.500 USD sigorta primi ödenmiştir.
5.3. Yönetim Kurulu’nda Oluşturulan
Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
5.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
2014 faaliyet yılında, Şirkette Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim
Komitesi, Aday Belirleme Komitesi, Ücret Komitesi ve Riskin Erken
Teşhisi Komitesi çalışmalarını yürütmüştür. Şirketimiz Yönetim
Kurulu’nun 19 Ağustos 2013 tarihli toplantısında alınan karar
doğrultusunda Komite görev dağılımı aşağıdaki gibidir:
Yönetim Kurulu toplantı gündemi Yönetim Kurulu Başkanı tarafından
oluşturulmakta olup, gündem maddelerine ilişkin Yönetim Kurulu
Üyeleri ile yöneticilerden gelen talepler dikkate alınmaktadır.
Denetim Komitesi’nin bağımsız yönetim kurulu üyelerimizden
Ahmet Akça, Mehmet Hilmi Güler, Atilla Koç’tan oluşmasına; Komite
başkanlığına Ahmet Akça’nın seçilmesine;
Yönetim Kurulu 2014 yılı içerisinde fiziksel katılım ve telekonferans
yolu ile toplam 14 toplantı gerçekleştirmiş ve bu toplantılara ilişkin
olarak katılım oranı %96 olmuştur. Toplantılarda alınan kararlar %99
oybirliğiyle alınmıştır.
Riskin Erken Saptanması Komitesi’nin Mehmet Hilmi Güler, Mehmet
Bostan, Bekir Pakdemirli’den oluşmasına; Komite başkanlığına Mehmet
Hilmi Güler’in seçilmesine;
Yönetim Kurulu’nda kadın üye bulundurmak amaçlı bir politika henüz
oluşturulmamıştır.
Toplantılara sağlıklı katılımın temini için her yılın sonunda takip eden
yılın toplantı tarihleri prensip olarak belirlenerek üyelere bildirilmiştir.
Bu sayede üyelere, takvimlerini toplantılara göre ayarlama imkanı
tanınmış olup, her Yönetim Kurulu toplantısında, üyelerden gelen
talepler dikkate alınarak bir sonraki Yönetim Kurulu toplantısı tarihi
ayrıca değerlendirilmektedir. Acil konularda ise, toplantı tarihi
beklenmeden her zaman ilave toplantı yapılabilmektedir. Toplantılara
ilişkin çağrı elektronik posta mesajı yoluyla yapılmaktadır. Kurumsal
Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan
Kurumsal Yönetim Komitesi3’nin Mehmet Hilmi Güler, Mehmet
Bostan, Bekir Pakdemirli’den oluşmasına; Komite başkanlığına Mehmet
Hilmi Güler’in seçilmesine;
Ücret Komitesi’nin Atilla Koç, Mehmet Hilmi Güler, Mehmet
Bostan’dan oluşmasına;
Komite başkanlığına Atilla Koç’un seçilmesine;
Aday Belirleme Komitesi’nin Ahmet Akça, Mehmet Hilmi Güler,
Atilla Koç, Mehmet Bostan ve Bekir Pakdemirli’den oluşmasına; Komite
başkanlığına Ahmet Akça’nın seçilmesine;
kararlaştırılmıştır.
Süreyya Ciliv 28 Ocak 2015 tarihinde görevinden ayrılma kararı almıştır.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi Nihat Narin 19.02.2015 tarihi itibarıyla bu komiteye dahil olmuştur.
2
3
116
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Bir yönetim kurulu üyesi, yönetim kurulunun yapılanması gereği birden
fazla komitede görev almaktadır.
şekilde tanımlamak, değerlendirmek ve etkin bir şekilde yönetmek
amaçlanmıştır.
Komitelerin faaliyetleri ve çalışma esasları ana hatlarıyla Şirket internet
sitesinde kamuya açıklanmıştır.
2012 faaliyet yılı sonu itibarıyla Türk Ticaret Kanunu’nun 378. Maddesi
ile Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kurumsal Yönetim Tebliği çerçevesinde
Yönetim Kurulu’na bağlı olarak faaliyette bulunmak üzere “Riskin Erken
Saptanması Komitesi” kurulmuştur. Riskin Erken Saptanması Komitesi,
şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek
risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin
uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yaparak yönetim
kuruluna destek verir. Kurumsal Risk Yönetimi Birimi, Kurumsal Risk
Yönetimi metodolojisi çerçevesinde risklerin değerlendirilmesi ve risk
önleme faaliyetlerinin bölümler nezdinde koordine edilmesinden ve
sonuçların Riskin Erken Saptanması Komitesi’ne raporlanmasından
sorumludur. Bu süreçte risklerin sahipliği ve risk önleme faaliyetlerinin
sorumluluğu iş tarafında olup riskler Kurumsal Risk Yönetimi Birimi’nin
sorumluluğuna transfer edilmemektedir.
Komitelerde görev alan diğer Yönetim Kurulu Üyeleri’nin hiçbiri icrada
yer almamaktadır. Komite toplantıları gerekli görülen sıklıkta ya da
herhangi bir üyeden gelen talep dikkate alınarak yapılmakta olup
toplantıların Yönetim Kurulu toplantı tarihleriyle paralel yapılması
benimsenmiştir.
Yönetim Kurulu’nda oluşturulan komitelere ilişkin bilgiler şirketin
internet sitesinde (www.turkcell.com.tr) Yatırımcı İlişkileri bölümünde
Kurumsal Yönetim başlığı altında yayınlanmıştır.
5.4. Risk yönetimi ve iç kontrol mekanizması
Şirkette Kurumsal Risk Yönetimi Birimi, Şirket organizasyon yapısında
Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Genel Müdür’e doğrudan raporlama
yapmaktadır. İç Denetim mekanizması riske dayalı denetim anlayışı ile
çalışmaktadır. Bu çerçevede fonksiyonel ve kurumsal olarak muhtemel
riskler sürekli olarak gözden geçirilerek bu risklerin olası etkileri ve
yönetme kapasitemize göre risk iştahı belirlenmektedir. Denetim
faaliyetlerinin temel girdisini, yapılan bu çalışmalar sonucunda ortaya
çıkan risk analizleri oluşturmaktadır.
Amerika’da New York Borsası’na kote olmamız nedeniyle, halka açık
şirketlerin uymakla yükümlü oldukları Sarbanes Oxley Yasası Madde
404’e uyum kapsamında, Turkcell ve konsolide olan Turkcell Grup
şirketlerinde iç kontrol mekanizması oluşturulmuştur.
Bu mekanizma çerçevesinde İç Denetim Bölümü; iç kontrol sisteminin
kurulmasında destek ve görüş vermek, iç kontrol sisteminin etkinliğini
değerlendirmek ve raporlamak, Sarbanes Oxley Yasası Madde
404’e uyum kapsamında Turkcell ve denetim kapsamında olup mali
tablolarında konsolide edilen iştiraklerinin finansal raporlamasına
yönelik iç kontrollerin yeterliliğini değerlendirmek şeklinde denetim
ve danışmanlık fonksiyonunu icra etmektedir. Sözkonusu maddeye
uyum kapsamında gerçekleştirilen denetim faaliyetleri planlama
aşamasından başlayarak, tespit edilen kontrol eksiklikleri ve aksiyonların
takibi ve sonuçlandırmasına kadar bütün aşamaları düzenli aralıklarla
Denetim Komitesine, Genel Müdüre ve Finanstan sorumlu Genel Müdür
Yardımcısına raporlanmaktadır.
Ayrıca, Turkcell’in hedeflerinin gerçekleşmesini etkileyen risklerin
bölümler bazında belirlenmesi, risk analiz çalışmalarının koordinasyonu,
sonuçların Şirket Yönetimi ile paylaşımı, raporlanması ve takip
edilmesinden ibaret bir Kurumsal Risk Yönetimi (KRY) süreci mevcuttur.
Bu sürecinin koordinasyonundan Grup İç Denetim Direktörlüğü
çatısı altında Kurumsal Risk Yönetim Birimi sorumludur. KRY süreci
çerçevesinde risklerin belirlenme amacı onları yaratan iş faaliyetlerini
durdurmak değil, risklerin oluşma olasılığını düşürmek ya da olası
etkisini azaltmaktır. Böylece belirsizlik doğuran riskleri kapsamlı bir
Yönetim Kurulu, Riskin Erken Tespiti Komitesi üzerinden Şirketi etkileyen
risklere dair düzenli olarak değerlendirmede bulunmaktadır.
Turkcell, 2000 yılında teknik operasyonları kapsayacak şekilde iş
sürekliliği planlarını oluşturmuş, 2004 yılında planların kapsamı
genişletilerek, İş Sürekliliği Yönetimi olarak konumlandırılmıştır.
2011 senesindeki yapılandırma ile iş sürekliliği, Turkcell Grup Şirketlerini
ve tedarikçilerini de kapsayacak şekilde genişletilmiştir. Turkcell Grup İş
Sürekliliği Yönetim Sistemi, uluslararası “ISO 22301, toplumsal güvenlik
– iş sürekliliği yönetim sistemi” standardına uygun olarak; konuşma,
mesajlaşma, internet ve toplumsal güvenlik hizmetlerimizin sürekliliğini
sağlayacak şekilde yapılandırılmış ve sertifikalandırılmıştır. Müşteri
beklentileri, kurum politikası ve yasal yükümlülükler dikkate alarak
oluşturulan iş sürekliliği planlarımızın, acil durumlarda çalışmasını garanti
altına almak için, düzenli tatbikatları gerçekleştirilmektedir.
Geniş bir coğrafyaya yayılan teknik altyapımız, yaygın kapsama alanımız,
çözüm ortağı ağımız, mobil santrallerimiz, mobil baz istasyonlarımız, ek
kapasitemiz, olağanüstü durum merkezimiz ve geçmiş deneyimlerimiz,
risklerin mümkün olduğunca azaltılmasına imkan tanımakla birlikte, Grup
şirketlerimizden gelen müşteri hizmetleri bilgi birikimi, hızlı fiber-optik
altyapısı, veri depolama hizmeti, yazılım geliştiren deneyimli ekiplerimiz
ile felaketi başka bir merkezden yönetebilme ve faaliyetlerimizin
sürekliliğini sağlama konusunda imkan tanımaktadır.
5.5. Şirket’in Stratejik Hedefleri
Şirketin stratejik hedefleri müşterilerimize eşsiz müşteri deneyimi
sağlamak, mobil internet işimizi büyütmek, mobil servisleri yaymak ve
büyütmek, operasyonel mükemmellik ve verimliliğe odaklanmak ve
geleceğin iyi işlerine yatırım yapmak olup Şirketimiz internet sitesinde
kamuyla paylaşılmıştır. Şirket’in hedeflerine ulaşması derecesi, faaliyeti
ve geçmiş performansı gözden geçirilmek suretiyle Yönetim Kurulu’na
düzenli olarak raporlama yapılmaktadır.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
5.6. Mali Haklar
Şirket Yönetim Kurulu kararıyla kabul edilen Ücret Politikası 2012
ve takip eden yıllar olağan Genel Kurulu’nda gündemde ayrı bir
madde olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş, ancak toplantıların
yapılamaması sebebiyle Genel Kurul Bilgilendirme Dokümanı
aracılığıyla bilgilendirme yapılabilmiştir. Ayrıca, Ücret Politikası Şirket
internet sitesi yoluyla kamuyla da paylaşılmıştır.
2012 faaliyet yılında Yönetim Kurulu Üyelerinin ve üst düzey
yöneticilerin ücretlendirme esaslarına ilişkin önerilerini, şirketin uzun
vadeli hedeflerini dikkate alarak belirlemek, üst düzey yöneticilerin
ve üyelerin performansı ile bağlantılı olacak şekilde ücretlendirmede
kullanılabilecek ölçütleri belirlemek ve verilecek ücretlere ilişkin
önerilerini Yönetim Kurulu’na sunmakla görevli bir Ücret Komitesi
kurulmuştur.
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst düzey yöneticiler bazında
bu kişilere sağlanan kümülatif her türlü hak, menfaat ve ücret ile
bunların belirlenmesinde kullanılan kriterler ve ücretlendirme esasları,
Şirket ücret politikası ve faaliyet raporları vasıtasıyla kamuyla
paylaşılmaktadır.
31 Aralık 2014 itibarıyla sona eren hesap döneminde üst düzey idari
personele ödenen ve sağlanan fayda 32 milyon 817 bin TL’dir.
Şirket, direktör ve üst düzey yöneticilerinin ücretlerine ilave olarak ek
menfaatler sağlamakta ve emeklilik planlarına katkıda bulunmaktadır.
Şirket, emeklilik planlarına personel ücretlerinin belirli bir oranında
katkıda bulunmakla yükümlüdür.
29 Nisan 2010 tarihinde gerçekleşen Genel Kurul’da alınan, Yönetim
Kurulu Başkanı’na yıllık net 250.000 Euro ve yönetim kurulu üyelerinin
her birine, görevde bulundukları her yıl, yıllık net 100.000 Euro ücret
ödenmesi kararı çerçevesinde ödemelere devam olunmaktadır.
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst düzey yöneticilere, borç
verilmemekte, kredi kullandırılmamakta ya da lehine kefalet gibi
teminatlar verilmemektedir.
117
01.01.2014 - 31.12.2014 HESAP
DÖNEMI BAĞLILIK RAPORU
SONUCU
Türk Ticaret Kanunu’nun 199. maddesi
gereği hakim ve bağlı şirketlerle olan
ilişkileri hakkında düzenlenen raporun sonuç
bölümüdür:
“2014 faaliyet yılında Şirketimizin hâkim ortağı Turkcell Holding A.Ş.
ve bağlı şirketleri ile yapılan hukuki işlemlere ilişkin bilgiler yukarıdaki
tablolarda verilmiştir. Turkcell Holding A.Ş.’nin yönlendirmesiyle
Turkcell Holding A.Ş. ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış
herhangi bir hukuki işlem, Turkcell Holding A.Ş. ya da ona bağlı bir
şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem
bulunmamaktadır.
2014 faaliyet yılında gerek hâkim ortağımız ve gerekse hâkim
ortağımızın bağlı şirketleri ile Şirketimiz arasında tümü piyasa
koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiş olan ticari faaliyetler
kapsamında yapılan hizmet ve/veya mal alım/satım işlemlerine ilişkin
detaylı bilgiler Rapor içeriğinde yer almaktadır.”
Ek bilgiler:
2011, 2012 ve 2013 yılına ilişkin olağan genel kurul toplantıları henüz
yapılamadığından Türk Ticaret Kanunu’nun 395 ve 396. maddeleri
kapsamında yönetim organı üyelerine şirketle kendisi veya başkası
adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri
hakkında verilmiş herhangi bir izin bulunmamaktadır.
118
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
119
120
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
MALİ TABLOLARIN KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU’NUN
KARAR TARİHİ: 12 ŞUBAT 2015
KARAR SAYISI: 1184
SERMAYE PİYASASI KURULUNUN (II-14.1) SAYILI SERMAYE PİYASASINDA
FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİ’NİN İKİNCİ BÖLÜMÜNÜN
9. MADDESİ GEREĞİ SORUMLULUK BEYANI
a) Şirketimizin, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (II-14.1) sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümleri uyarınca,
Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama
Standartları çerçevesinde hazırlanmış ve 12 Şubat 2015 tarihli ve 1184 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile onaylanan, 31 Aralık 2014 tarihinde sona
eren yıllık hesap dönemine ait konsolide finansal tablolarının tarafımızca incelendiğini,
b) Şirketteki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, konsolide finansal tabloların önemli konularda gerçeğe aykırı bir
açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini,
c) Şirketteki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, anılan Tebliğ uyarınca hazırlanmış konsolide finansal tabloların
şirketin aktifleri, pasifleri, finansal durumu ve kar ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığını ve Şirket’in konsolide finansal durumunu,
karşı karşıya olunan önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte dürüstçe yansıttığını beyan ederiz.
Saygılarımızla,
Ahmet Akça
Denetim Komitesi Başkanı
Mehmet Hilmi Güler
Denetim Komitesi Üyesi
İlker Kuruöz
CEO/Genel Müdür Vekili
Atilla Koç
Denetim Komitesi Üyesi
Murat Doğan Erden
Genel Müdür Yardımcısı
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
121
SERMAYE PİYASASI KURULUNUN (II-14.1) SAYILI SERMAYE PİYASASINDA
FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİ’NİN
İKİNCİ BÖLÜMÜNÜN 9. MADDESİ GEREĞİ SORUMLULUK BEYANI
a) Şirketimizin, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (II-14.1) sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümleri uyarınca,
Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama
Standartları çerçevesinde hazırlanmış ve 5 Mart 2015 tarih ve 1196 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile onaylanan, 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren
yıllık hesap dönemine ait Faaliyet Raporunun tarafımızca incelendiğini,
b) Şirketteki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, Yıllık Faaliyet Raporunun önemli konularda gerçeğe aykırı bir
açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini,
c) Şirketteki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, anılan Tebliğ uyarınca hazırlanmış Faaliyet Raporunun şirketin
aktifleri, pasifleri, finansal durumu ve kar ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığını ve Şirket’in konsolide finansal durumunu, karşı
karşıya olunan önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte dürüstçe yansıttığını beyan ederiz.
Saygılarımızla,
Ahmet Akça
Denetim Komitesi Başkanı
Mehmet Hilmi Güler
Denetim Komitesi Üyesi
İlker Kuruöz
CEO/Genel Müdür Vekili
Atilla Koç
Denetim Komitesi Üyesi
Murat Doğan Erden
Genel Müdür Yardımcısı
122
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihli Konsolide Finansal Durum Tablosu
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
TURKCELL İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş.
VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 ARALIK 2014 TARİHİNDE SONA EREN
HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL
TABLOLAR, DİPNOTLARI VE BAĞIMSIZ DENETÇI RAPORU
Bu Rapor 152 Sayfadır.
İÇİNDEKİLER
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
123
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU, F 1-3
KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOSU, F 4
KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU, F 5
KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSU, F 6
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOSU, F 7
KONSOLİDE FİNANSAL TABLO DİPNOTLARI, F 8-152
NOT 1
ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU, F 8
NOT 2 FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR, F 12
NOT 3İŞLETME BİRLEŞMELERİ, F 52
NOT 4 DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR, F 53
NOT 5 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA, F 57
NOT 6İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI, F 63
NOT 7 TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR, F 69
NOT 8 DİĞER ALACAK VE BORÇLAR, F 70
NOT 9 STOKLAR, F 71
NOT 10 PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER, F 71
NOT 11 YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER, F 72
NOT 12 MADDİ DURAN VARLIKLAR, F 74
NOT 13 MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR, F 77
NOT 14 ŞEREFİYE, F 79
NOT 15 KİRALAMA İŞLEMLERİ, F 80
NOT 16 VARLIKLARDA DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ, F 80
NOT 17 DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI, F 81
NOT 18 BORÇLANMA MALİYETLERİ, F 81
NOT 19 KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER, F 82
NOT 20 TAAHHÜTLER, F 124
NOT 21 ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR, F 125
NOT 22 NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER, F 126
NOT 23 DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER, F 126
NOT 24 SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ, F 127
NOT 25 HASILAT, F 130
NOT 26 GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA GİDERLERİ, F 131
NOT 27 ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR VE GİDERLER, F 132
NOT 28 YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİR VE GİDERLER, F 132
NOT 29 ÇEŞİT ESASINA GÖRE SINIFLANDIRILMIŞ GİDERLER, F 133
NOT 30 FİNANSMAN GELİRİ VE GİDERLERİ, F 133
NOT 31 DİĞER KAPSAMLI GELİR UNSURLARININ ANALİZİ, F 134
NOT 32 SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER, F 134
NOT 33 GELİR VERGİLERİ, F 134
NOT 34 PAY BAŞINA KAZANÇ, F 138
NOT 35 KUR DEĞİŞİMİNİN ETKİLERİ, F 138
NOT 36 YÜKSEK ENFLASYONLU EKONOMİDE RAPORLAMA, F 138
NOT 37 TÜREV ARAÇLAR, F 138
NOT 38 FİNANSAL ARAÇLAR, F 139
NOT 39 FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ, F 143
NOT 40 FİNANSAL ARAÇLAR GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR, F 151
NOT 41 RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR, F 151
NOT 42 FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR, F 152
NOT 43 NAKİT AKIŞ TABLOSUNA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR, F 152
NOT 44 ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSUNA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR, F 152
124
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
BAĞIMSIZ DENETÇI RAPORU
DRT Bağımsız Denetim ve
Serbest Muhasebeci
Mali Müşavirlik A.Ş.
Sun Plaza, Bilim Sok. No: 5
Maslak, Şişli 34398,
İstanbul, Türkiye
Tel: (212) 336 60 00
Fax: (212) 336 60 10
web: www.deloitte.com.tr
Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş.
Yönetim Kurulu’na
İstanbul
Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Rapor
Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş.’nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2014 tarihli konsolide finansal
durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kar veya zarar tablosu, konsolide diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide
özkaynaklar değişim tablosu, konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan
ilişikteki konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Grup Yönetimi’nin Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu
Grup Yönetimi; konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartları’na (“TMS”) uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde
sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen konsolide finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç
kontrolden sorumludur.
Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim,
Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan Bağımsız Denetim Standartları’na ve Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu
(“KGK”) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları’na uygun olarak yürütülmüştür.
Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, konsolide finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair
makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, konsolide finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin
uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, konsolide finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerinin değerlendirilmesi
de dahil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi, risk değerlendirmelerini yaparken, şartlara uygun denetim
prosedürlerini tasarlamak amacıyla Grup’un konsolide finansal tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir,
ancak bu değerlendirme, Grup’un iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak konsolide
finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, Grup Yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve
yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak
oluşturduğuna inanıyoruz.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
125
Görüş
Görüşümüze göre, konsolide finansal tablolar, Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş.’nin ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla konsolide
finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal performansını ve nakit akışlarını Türkiye Muhasebe
Standartları’na uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
Dikkat Çekilen Husus
Not 2.1’de ve Not 24.8’de belirtildiği üzere, Grup’un 31 Aralık 2010, 2011, 2012 ve 2013 tarihlerinde sona eren yıllara ait bağımsız denetimden
geçmiş konsolide finansal tabloları Şirket’in Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve sırasıyla 23 Şubat 2011, 22 Şubat 2012,
21 Şubat 2013 ve 19 Şubat 2014 tarihlerinde yayınlanması için yetki verilmiştir. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal
tablolar 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerindeki Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul’lar tarafından onaylanmamıştır. Ayrıca,
Yönetim Kurulu 23 Mart 2011 tarihinde 2010 yılı ile ilgili olarak hissedarlara toplam 1.328.697 bin TL tutarında temettü ödenmesini teklif etmiştir.
Konsolide finansal tabloların bahsi geçen Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul toplantılarında onaylanmamış olması nedeniyle söz konusu temettü
teklifi de onaylanmamıştır. 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı
sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 2011, 2012 ve 2013 tarihlerinde sona eren yıllara ait konsolide finansal tablolar ve temettü
teklifi Genel Kurul onayına sunulamamıştır. Bu kapsamda temettü teklifine konu olan tutar ekli konsolide finansal tablolara yükümlülük olarak dahil
edilmemiştir. Bu husus görüşümüzü etkilememektedir.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Rapor
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 402’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca; Grup’un
1 Ocak – 31 Aralık 2014 hesap döneminde defter tutma düzeninin, finansal tablolarının, TTK ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya
ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
TTK’nın 402’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca; Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve istenen
belgeleri vermiştir.
TTK’nın 398’inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 12 Şubat
2015 tarihi itibarıyla Şirket’in Yönetim Kurulu’na sunulmuştur.
DRT BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED
Gökhan Alpman, SMMM
Sorumlu Denetçi
İstanbul, 12 Şubat 2015
126
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihli Konsolide Finansal Durum Tablosu
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Bağımsız Denetimden Geçmiş
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
Finansal yatırımlar
Ticari alacaklar
- İlişkili taraflardan ticari alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar
Diğer alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar
Stoklar
Peşin ödenmiş giderler
Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar
Diğer dönen varlıklar
Duran Varlıklar
Finansal yatırımlar
Ticari alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar
Diğer alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Maddi duran varlıklar
- Şebeke ekipmanları
- Diğer maddi duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar
- GSM ve diğer telekomünikasyon işletme lisansları
- Bilgisayar yazılımları
- Diğer maddi olmayan duran varlıklar
- Şerefiye
Peşin ödenmiş giderler
Ertelenmiş vergi varlıkları
Diğer duran varlıklar
TOPLAM VARLIKLAR
Dipnot
Referansları
43
38
7
6
8
9
10
33
23
38
7
8
4
11
12
13
14
10
33
23
İlişikteki notlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz parçasıdır.
F1
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
13.307.712
9.031.881
19.350
3.555.897
12.938
3.542.959
43.406
43.406
71.322
529.918
8.078
47.860
11.643.420
8.128.925
57.686
2.817.277
21.369
2.795.908
131.848
131.848
70.102
381.978
3.632
51.972
10.360.605
790.164
790.164
17.825
17.825
661.828
13.398
5.887.744
5.018.500
869.244
2.432.964
987.661
1.339.010
73.459
32.834
368.006
59.088
129.588
23.668.317
9.612.199
8.219
529.174
529.174
16.474
16.474
529.909
16.304
5.857.635
4.909.733
947.902
2.346.205
1.098.059
1.164.538
50.774
32.834
87.739
73.293
147.247
21.255.619
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
127
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihli Konsolide Finansal Durum Tablosu
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Bağımsız Denetimden Geçmiş
Dipnot
Referansları
KAYNAKLAR
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Finansal borçlar
- Kısa vadeli borçlar
- Uzun vadeli borçların kısa vadeli kısımları
Ticari borçlar
- İlişkili taraflara ticari borçlar
- İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
Diğer borçlar
- İlişkili taraflara diğer borçlar
- İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar
Türev araçlar
Ertelenmiş gelirler
Dönem karı vergi yükümlülüğü
Kısa vadeli karşılıklar
- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar
- Diğer kısa vadeli karşılıklar
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Uzun vadeli borçlar
Ticari borçlar
- İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar
Diğer borçlar
- İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar
Ertelenmiş gelirler
Uzun vadeli karşılıklar
- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar
- Diğer uzun vadeli karşılıklar
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
Diğer uzun vadeli yükümlülükler
38
7
6
21
8
6
37
10
33
19
23
38
7
8
10
19
21
19
33
23
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
4.991.169
2.449.789
1.639.816
809.973
1.434.564
24.632
1.409.932
37.861
584.227
584.227
837
164.423
154.785
131.866
123.755
8.111
32.817
4.311.005
1.804.525
1.174.657
629.868
1.236.746
21.485
1.215.261
34.593
670.470
68.750
601.720
2.122
196.826
138.888
177.949
128.557
49.392
48.886
1.988.390
1.247.868
6.761
6.761
38.583
38.583
38.098
374.664
96.278
278.386
56.308
226.108
2.233.812
1.528.480
8.849
8.849
33.097
33.097
30.630
371.865
82.617
289.248
60.983
199.908
İlişikteki notlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz parçasıdır.
F2
128
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihli Konsolide Finansal Durum Tablosu
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Bağımsız Denetimden Geçmiş
Dipnot
Referansları
ÖZKAYNAKLAR
Ana ortaklığa ait özkaynaklar
Ödenmiş sermaye
Paylara ilişkin primler
Katkı sermaye
Kontrol gücü olmayan paylara ait satış
opsiyonu değerleme fonu
Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya
giderler
- Yabancı para çevrim farkları
- Riskten korunma kayıpları
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Geçmiş yıllar karları
Net dönem karı
Kontrol gücü olmayan paylar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
24
24
24
16.688.758
17.071.536
2.200.000
269
35.026
14.710.802
14.892.333
2.200.000
269
35.026
24
(758.432)
(762.081)
24
349.535
350.254
(719)
839.284
12.538.930
1.866.924
(382.778)
36.386
38.194
(1.808)
839.284
10.213.130
2.330.319
(181.531)
23.668.317
21.255.619
24
24
24
4
TOPLAM KAYNAKLAR
İlişikteki notlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz parçasıdır.
F3
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
129
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Kar veya Zarar Tablosu
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Bağımsız Denetimden Geçmiş
Dipnot
Referansları
KAR VEYA ZARAR KISMI
Hasılat
Satışların maliyeti (-)
BRÜT KAR
Genel yönetim giderleri (-)
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
ESAS FAALİYET KARI
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
Yatırım faaliyetlerinden giderler (-)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar
FİNANSMAN GELİRİ / (GİDERİ) VE PARASAL KAZANÇ ÖNCESİ
FAALİYET KARI
Finansman giderleri (-)
Parasal kazanç
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
25
25
12.043.587
(7.380.781)
4.662.806
11.407.887
(7.058.941)
4.348.946
26
26
27
27
28
28
4
(562.694)
(1.974.608)
1.201.126
(147.522)
3.179.108
20.038
(16.789)
207.287
(550.339)
(1.843.641)
969.035
(60.953)
2.863.048
30.181
(58.065)
297.260
30
36
3.389.644
(1.424.920)
205.068
3.132.424
(383.240)
176.871
2.169.792
2.926.055
(731.092)
(709.437)
(21.655)
(592.384)
(650.513)
58.129
1.438.700
2.333.671
VERGİ ÖNCESİ KAR
Vergi gideri
Dönem vergi gideri
Ertelenmiş vergi (gideri) / geliri
33
33
NET DÖNEM KARI
Dönem karının / (zararının) dağılımı
Kontrol gücü olmayan paylar
Ana ortaklık payları
4
(428.224)
1.866.924
3.352
2.330.319
Hisse başına / sulandırılmış hisse başına kazanç
34
0,848602
1,059236
İlişikteki notlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz parçasıdır.
F4
130
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Diğer Kapsamlı Gelir Tablosu
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Bağımsız Denetimden Geçmiş
Dipnot
Referansları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.438.700
2.333.671
(819)
5.287
196
(623)
(1.026)
4.261
31
477.754
(233.074)
31
31
(9.114)
1.089
(3.646)
466.083
46.156
541
6.766
(179.611)
465.460
(175.350)
TOPLAM KAPSAMLI GELİR
1.904.160
2.158.321
Toplam kapsamlı gelirin / (giderin) dağılımı
Kontrol gücü olmayan paylar
Ana ortaklık payları
(196.896)
2.101.056
(40.236)
2.198.557
DÖNEM KARI
Diğer kapsamlı gelirler / (giderler)
Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar
Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm (kayıpları) / kazançları
Tanımlanmış fayda planları aktüeryal kayıpların / (kazançların)
ertelenmiş vergi etkisi
Kar veya zarar olarak yeniden sınıflandırılacaklar
Yabancı para çevrim farkları
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların diğer kapsamlı
gelirlerinden kar / zararda sınıflandırılacak paylar
Finansal riskten korunma kazançları / (kayıpları)
Yabancı para çevrim farkları vergi etkileri
31
DİĞER KAPSAMLI GELİR / (GİDER)
İlişikteki notlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz parçasıdır.
F5
35.026
35.026
269
269
269
2.200.000
1 Ocak 2014 tarihindeki bakiye
2.200.000
Geçmiş yıl karlarına transfer
Toplam kapsamlı gelir
Net dönem karı/(zararı)
Diğer kapsamlı gelir/(gider)
Yabancı para çevrim farkları
Finansal riskten korunma fonundaki değişim
Tanımlanmış emeklilik fayda planlarındaki
aktüeryal kayıplar
Toplam diğer kapsamlı gelir, vergi sonrası
Toplam kapsamlı gelir
Kontrol gücü olmayan paylardaki değişim
İştiraklerin kontrol gücü olmayan paylarına ait satış
opsiyon yükümlülüğü makul değer azalışı (Not 44)
Temettü ödemesi
Kontrol gücü olmayan pay sahipleri ile yapılan işlemler
31 Aralık 2014 tarihindeki bakiye
2.200.000
82.043
(758.432)
(78.394)
(78.394)
-
(78.394)
-
-
(762.081)
-
(181.481)
(762.081)
(119.450)
(119.450)
-
(119.450)
-
-
(461.150)
-
350.254
312.060
312.060
-
312.060
-
-
38.194
-
38.194
(17.114)
(17.114)
-
(17.114)
-
-
55.308
-
Yabancı
para
çevrim
farkları
(1)
(719)
1.089
1.089
-
1.089
-
(1.808)
-
(1.808)
541
541
-
541
-
(2.349)
-
Riskten
korunma
kazanç/
kayıpları
839.284
-
-
-
839.284
-
5.366
839.284
-
-
-
833.918
-
Kardan
ayrılan
kısıtlanmış
yedekler
İlişikteki notlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz parçasıdır.
Sermaye, hisse senetleri ihraç primleri ve kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmiştir.
35.026
-
-
-
-
-
35.026
-
Katkı
sermaye
269
-
Pay ihraç
primleri
2.200.000
-
1 Ocak 2013 tarihindeki bakiye
Geçmiş yıl karlarına transfer
Toplam kapsamlı gelir
Net dönem karı
Diğer kapsamlı gelir/(gider)
Yabancı para çevrim farkları
Finansal riskten korunma fonundaki değişim
Tanımlanmış emeklilik fayda planlarındaki
aktüeryal kazançlar
Toplam diğer kapsamlı gelir, vergi sonrası
Toplam kapsamlı gelir
Kontrol gücü olmayan paylardaki değişim
İştiraklerin kontrol gücü olmayan paylarına ait satış
opsiyon yükümlülüğü makul değer artışı (Not 44)
Temettü ödemesi
Yasal yedeklere transfer
31 Aralık 2013 tarihindeki bakiye
Ödenmiş
sermaye
Kontrol gücü
olmayan
paylara ait
satış opsiyonu
değerleme fonu
Kar veya zararda yeniden
sınıflandırılacak birikmiş
diğer kapsamlı gelirler ve
giderler
(3.896)
12.538.930
(623)
(623)
(623)
-
-
-
10.213.130
2.330.319
(5.366)
10.213.130
4.261
4.261
4.261
-
-
-
8.131.190
2.083.045
Geçmiş
yıllar karları
1.866.924
1.866.924
-
-
1.866.924
2.330.319
(2.330.319)
2.330.319
2.330.319
-
-
2.330.319
2.083.045
(2.083.045)
Net Dönem
Karı
Birikmiş karlar
82.043
(3.896)
17.071.536
(623)
234.132
2.101.056
-
233.666
1.089
1.866.924
14.892.333
-
(181.481)
14.892.333
4.261
(131.762)
2.198.557
-
(136.564)
541
2.330.319
12.875.257
-
Ana Ortaklığa
Ait Özkaynaklar
(8.172)
3.896
(382.778)
231.328
(196.896)
(75)
231.328
-
(428.224)
(181.531)
-
(1.046)
(181.531)
(43.588)
(40.236)
75
(43.588)
-
3.352
(140.324)
-
Kontrol
gücü
olmayan
paylar
82.043
(8.172)
16.688.758
(623)
465.460
1.904.160
(75)
464.994
1.089
1.438.700
14.710.802
-
(181.481)
(1.046)
14.710.802
4.261
(175.350)
2.158.321
75
(180.152)
541
2.333.671
12.734.933
-
Özkaynaklar
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Özkaynaklar Değişim Tablosu
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
131
F6
132
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Nakit Akış Tablosu
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI
Dönem Karı/Zararı
Dönem Net Karı/Zararı Mutabakatı ile İlgili Düzeltmeler
Amortisman ve İtfa Gideri ile İlgili Düzeltmeler
Değer Düşüklüğü/İptali ile İlgili Düzeltmeler
Karşılıklar ile İlgili Düzeltmeler
Faiz Gelirleri ve Faiz Giderleri ile İlgili Düzeltmeler
Vergi Gideri/Geliri ile İlgili Düzeltmeler
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Karlarındaki Payları
Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıp/Kazançlar ile İlgili Düzeltmeler
Gerçekleşmemiş Yabancı Para Çevirim Farkları ve Parasal Kayıp/Kazanç ile İlgili Düzeltmeler
Pazarlıklı Satın Almadan Kaynaklanan Kazanç
Ertelenmiş Gelirdeki Azalış/(Artış)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar için ayrılan karşılığın geri çevrimine ilişkin gelir
A-Tel hisse satış zararı
İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler:
Ticari alacaklardaki (Artış)
Stoklardaki (Artış)/Azalış
Diğer Dönen Varlıklardaki (Artış)/Azalış
Diğer Duran Varlıklardaki Azalış
Diğer Alacaklardaki Azalış
Ticari Borçlardaki Artış
Peşin Ödenen Giderlerdeki (Artış)
Diğer Borçlardaki Artış
İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Diğer (Azalış)/Artış
Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları
Ödenen faizler
Ödenen vergiler
Alınan temettüler
Alınan faiz
Dipnot
Referansları
12, 13 12, 13, 28 4
B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI
Maddi duran varlık alımları
Maddi olmayan duran varlık alımları
Maddi duran varlık satışlarından elde edilen nakit
Opsiyon kontratlarından elde edilen nakit
Opsiyon prim ödemeleri
Finansal yatırımlardaki değişimler
İktisap edilen bağlı ortaklık için ödenen nakit
A-Tel hisse satışından elde edilen nakit
Alınan faiz
Maddi duran varlık alımları için ödenen avans
C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI
Kredi alımları
Kredi anapara ödemeleri
Kontrol gücü olmayan paylardaki değişim
Ödenen temettüler
YABANCI PARA ÇEVİRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (A+B+C)
D. YABANCI PARA ÇEVİRİM FARKLARININ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (A+B+C+D)
E. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ (A+B+C+D+E)
7
30 12
13
43
43
İlişikteki notlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz parçasıdır.
F7
Bağımsız Denetimden Geçmiş
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
2.935.975
1.438.700
2.329.321
1.538.172
98.119
155.931
(855.645)
731.092
(226.448)
(9.924)
943.303
(2.085)
(24.935)
(19.161)
902
2.931.522
2.333.671
1.353.593
1.476.290
151.153
153.378
(640.561)
592.384
(297.260)
(12.714)
(117.157)
(186)
48.266
-
(1.076.127)
(1.160.757)
(2.541)
(6.628)
12.146
88.229
194.554
(192.165)
31.845
(40.810)
(795.252)
(866.721)
17.073
4.550
2.174
26.304
12.694
(175.812)
108.153
76.333
2.691.894
2.892.012
(94.107)
(699.293)
92.263
945.218
(113.365)
(647.678)
79.584
720.969
(2.323.208)
(1.553.590)
(575.885)
28.094
2.770
(33)
38.336
(27.900)
597
445
(236.042)
(1.806.469)
(1.348.604)
(460.019)
21.492
870
(189)
(18.783)
(1.520)
284
-
93.014
4.736.913
(4.635.652)
(75)
(8.172)
(230.488)
1.705.223
(1.934.740)
75
(1.046)
705.781
894.565
197.682
234.983
903.463
1.129.548
8.128.418
6.998.870
9.031.881
8.128.418
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
133
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
1. ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Turkcell İletişim Hizmetleri Anonim Şirketi (“Turkcell – Ana ortaklık”), 5 Ekim 1993 tarihinde İstanbul’da kurulmuş ve 1994 yılında faaliyetlerine
başlamıştır. Turkcell’in ticari adresi, Turkcell Plaza, Meşrutiyet Caddesi No: 71, 34430 Tepebaşı / İstanbul olarak kayıtlıdır. Turkcell’in
faaliyet konuları, T.C. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı (“Bakanlık”) ile imzalanmış bulunan GSM (“Global System for Mobile
Communications”) Pan Avrupa Mobil Telefon Sistemi ihalesinde öngörülen iş ve hizmetler ile PTT kanununa aykırı olmamak üzere, her türlü
telefon, telekomünikasyon ve benzeri hizmetler, IMT-2000/UMTS hizmet ve altyapılarına ilişkin yetkilendirme kapsamındaki faaliyetlerdir. 31
Aralık 2014 tarihi itibarıyla, Turkcell’in hisse senetleri Borsa İstanbul A.Ş. (“BIST”) ve New York Hisse Senetleri Borsası’nda (“New York Stock
Exchange” – “NYSE”) işlem görmektedir.
Turkcell, 1993 yılında Türk Telekomünikasyon A.Ş. (“Türk Telekom”) ile bir gelir paylaşımı sözleşmesi imzalamış, bu sözleşme çerçevesinde, GSM
standartlarında bir mobil telefon sistemini, yatırım bedelini de karşılamak suretiyle, gerçekleştirmekle sorumlu kılınmıştır. Abonelere yönelik
ücretlerin tahakkuk ve tahsilatını ise Türk Telekom üstlenmiştir. Turkcell, 27 Nisan 1998 tarihinde Bakanlık ile bir lisans sözleşmesi imzalamış ve bu
sözleşme uyarınca, 500.000 Amerikan Doları lisans ücreti karşılığında 25 yıl süreli bir GSM işletme lisansı (“Lisans”) almaya hak kazanmıştır. Lisans
sözleşmesi çerçevesinde, abonelere yönelik ücretlerin tahakkuk ve tahsilatı Turkcell tarafından yapılmakta ve tahsilat riski Turkcell tarafından
üstlenilmektedir. Ayrıca, Turkcell, abonelerinden elde ettiği brüt gelirin %15’inin %90’ını her ay Türkiye Cumhuriyeti Hazine Müsteşarlığı’na
(“Hazine”) hazine payı ve %10’luk kısmını da Bakanlık’a evrensel hizmet fonu olarak ödemektedir.
Hazine payına ek olarak, Turkcell, elde ettiği brüt gelirin %0,35’ini (onbinde otuzbeş) kurum masraflarına katkı payı olarak yılda bir kez olmak üzere
Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu’na (“BTK”) ödemekle yükümlüdür.
Turkcell, BTK tarafından 2000/UMTS hizmet ve altyapılarının yetkilendirilmesine yönelik dört adet lisansın verilmesi için yapılan 3. Nesil
ihalesinde, 358.000 Avro (KDV hariç) karşılığında en geniş frekans bandını içeren A tipi lisansını almaya hak kazanmıştır. 3. Nesil Lisans (“3N
Lisans”) ile ilgili onaylar tamamlandıktan sonra lisans bedelinin ödemesi yapılarak imtiyaz sözleşmesi 30 Nisan 2009 tarihinde Turkcell ve BTK
arasında imzalanmıştır. Sözleşme imza tarihinden itibaren 20 yıl geçerli olacaktır. Operatörler sözleşme kapsamında fiilen hizmet sunmaya 30
Temmuz 2009’da başlamıştır.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, Turkcell’in ana hissedarları, Sonera Holding B.V. (“Sonera”), Çukurova Grubu ve Alfa Telekom Turkey Limited’dir.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Sonera ve Çukurova Grubu dolaylı ve dolaysız olarak, sırasıyla %37,1 ve %13,8 paya sahiptir. Alfa Grup, Çukurova
Holdings Limited ve Turkcell Holding A.Ş. aracılığıyla dolaylı olarak Turkcell hisselerinin %13,2’sine sahiptir. Turkcell ve bağlı ortaklıklarının
(“Şirket”) 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla ortaklık yapısı sırasıyla Not 24.1’de açıklanmıştır.
F8
134
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Bağlı ortaklıklar
Ülke
Faaliyet konusu
Kıbrıs Mobile Telekomünikasyon Kuzey Kıbrıs Türk
Limited Şirketi (“Kıbrıs Telekom”)
Cumhuriyeti (“KKTC”)
Telekomünikasyon
Global Bilgi Pazarlama Danışma ve
Çağrı Servisi Hizmetleri A.Ş.
Müşteri ilişkileri yönetim
(“Turkcell Global Bilgi”)
Türkiye
merkezi
Turktell Bilişim Servisleri A.Ş. Bilgi teknolojisi, eğlence ve katma
(“Turktell”)
Türkiye
değerli GSM hizmetleri yatırımları
Superonline İletişim Hizmetleri A.Ş.
(“Turkcell Superonline”)* Türkiye
Telekomünikasyon
Turkcell Satış ve Dağıtım
Hizmetleri A.Ş. (“Turkcell Satış”)
Türkiye
Telekomünikasyon
East Asian Consortium B.V. (“Eastasia”)
Hollanda
Telekomünikasyon yatırımları
Turkcell Teknoloji Araştırma ve
Geliştirme A.Ş. (“Turkcell Teknoloji”)
Türkiye
Araştırma geliştirme
Turkcell İnteraktif Dijital Platform ve
İçerik Hizmetleri AŞ (“Turkcell İnteraktif”)
Türkiye
Radyo ve televizyon yayıncılığı
Kule Hizmet ve İşletmecilik A.Ş.
Telekomünikasyon alt yapı
(“Global Tower”)
Türkiye
işletmeciliği
Financell B.V. (“Financell”)
Hollanda
Finansman
Rehberlik Hizmetleri A.Ş.
(“Rehberlik Hizmetleri”)
Türkiye
Telekomünikasyon
Global Ödeme Sistemleri
A.Ş. (“Global Ödeme”)
Türkiye
WAP ve katma değerli GSM hizmetleri
İnteltek İnternet Teknoloji Yatırım ve
Danışmanlık Ticaret A.Ş. (“İnteltek”) Türkiye
Şans oyunları
Euroasia Telecommunications
Holdings B.V. (“Euroasia”)
Hollanda
Telekomünikasyon
LLC Astelit (“Astelit”)
Ukrayna
Telekomünikasyon
Beltur Coöperatief U.A. (“Beltur”)
Hollanda
Telekomünikasyon yatırımları
Turkcell Gayrimenkul Hizmetleri A.Ş.
(“Turkcell Gayrimenkul”)
Türkiye
Gayrimenkul Yatırım Şirketi
Beltel Telekomünikasyon Hizmetleri A.Ş.
(“Beltel”)
Türkiye
Telekomünikasyon yatırımları
Belarusian Telecommunications Network
(“Belarus Telekom”)
Belarus
Telekomünikasyon
LLC UkrTower (“Kule Ukrayna”)
Ukrayna
Telekomünikasyon alt yapı işletmeciliği
LLC Global Bilgi (“Global Ukrayna”)
Ukrayna
Müşteri ilişkileri yönetim merkezi
Azerinteltek QSC (“Azerinteltek”)
Azerbaycan
Şans oyunları
Turkcell Europe GmbH (“Turkcell Europe”)
Almanya
Telekomünikasyon
Lifetech LLC (“Lifetech”)
Belarus
Bilgi işlem, programlama ve
Danışmanlık
İştirakler
Ülke
Faaliyet konusu
Fintur Holdings B.V. (“Fintur”)
Hollanda
Telekomünikasyon
*Metronet İletişim Teknoloji A.Ş. (“Metronet”) ile Turkcell Superonline birleşmesi 4 Temmuz 2014 itibarıyla tamamlanmıştır. (Not 3)
F9
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
135
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Kıbrıs Telekom, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde (“KKTC”) bir GSM şebekesi kurmuş ve işletmektedir. Kıbrıs Telekom, KKTC Bayındırlık ve
Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı ile 27 Nisan 2007 tarihinde GSM Sayısal, Hücresel Mobil Telefon Sistemi Kurulması ve İşletilmesi ile
ilgili Lisans verilmesine ilişkin yeni bir sözleşme imzalamış ve lisans sözleşmesi ile GSM 900, GSM 1800 frekans bantlarının kullanım haklarını ve
bazı şartlara bağlı olarak IMT/2000/UMTS frekans bandının kullanım hakkını elde etmiştir. Sözleşme imza tarihinden itibaren 18 yıl geçerli olacaktır.
Ayrıca, Kıbrıs Telekom 14 Mart 2008 tarihinde 3. Nesil altyapı lisansını almıştır. 2010 yılının 3. çeyreğinde Kıbrıs Telekom ses ve data bağlantısını
sağlayan radyo transmisyon (airlink) projesini tamamlayarak KKTC’nin Telekomünikasyon Dairesi dışındaki tek doğrudan çıkışına sahip olmuştur.
Global ve Global Ukrayna, müşteri ilişkileri yönetim merkezi olarak hizmet vermektedir.
Turktell, bilgi teknolojisi, eğlence ve katma değerli GSM hizmetleri gibi hizmetler sunan şirketlere iştirak etmek ve bu hizmetlerin geliştirilmesi
amacıyla kurulmuştur.
Turkcell Superonline, telekomünikasyon hizmetlerinin verilmesi için gerekli yatırımları yapmak, işletmek ve bu hizmetleri veren yerli ve yabancı
işletmelerin mümessilliğini üstlenmek amacıyla kurulmuştur. Ayrıca, Turkcell Superonline, uluslararası ve ulusal toplu ses taşıma, kurumlara
özel uluslararası kiralık veri hattı temin etme ve yurtdışı bağlantılı internet erişim hizmetleri vermekte, bireysel ve kurumsal internet servisleri
geliştirmektedir.
Turkcell Satış, çocuklar için eğitim amaçlı dijital yayın hizmetleri sağlamak amacıyla kurulmuştur. 2006 yılında Turkcell Satış’ın faaliyet konusuna
telekomünikasyon ve bilgi teknolojileri ürünleri satışı yapmak, dağıtım ve pazarlama hizmetleri vermek eklenmiştir.
Eastasia, telekomünikasyon ve yüksek teknoloji yatırımları yapmak, bunları işletmek ve İran İslam Cumhuriyeti’nde (“İran”) İrancell ünvanlı, İran
kanunlarına göre kurulması planlanan şirkete iştirak etmek amacıyla kurulmuştur. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Eastasia’nın İran’da operasyonel
faaliyeti bulunmamaktadır.
Turkcell Teknoloji’nin faaliyet konusu telekomünikasyon, iletişim ve bilişim konularında veya genel amaçlarla her türlü yazılım, donanım sistemleri
geliştirmek, üretmek, kurmak, montaj, bakım ve onarım yapmak, işletmek, satın almak, satmak, kiralamak, kiraya vermek ve danışmanlık yapmaktır.
Turkcell İnteraktif, radyo ve televizyon yayıncılığı ile isteğe bağlı yayın hizmetleri kapsamında yurt içinde veya yurt dışında kablo, internet, mobil
ve diğer teknolojileri kullanan şebekeler ve/veya IPTV platformu, web TV, mobil TV gibi gelişen ve gelişecek yeni teknolojiler üzerinden hizmet
vermek amacıyla kurulmuştur.
Global Tower ve Kule Ukrayna, telekomünikasyon ve medya sektörüne, özel ve kamu kurum ve kuruluşlarına kulelerde yer kiralayarak alt yapı
işletmeciliği yapmak amacıyla kurulmuştur. Global Tower ve Kule Ukrayna, müşterilerine gerekli her türlü izinin alınması, yer ve saha kiralanması,
kule yatırımının yapılması, orta ve alçak gerilim enerjisi ve konteyner alt yapısının sağlanması, dönemsel bakımlarının yapılmasını (kule, çit, enerji
hattı, ulaşım yolu) içeren paket hizmetler sunmaktadır.
Financell, finansal kuruluşlardan kredi alarak fon sağlamak amacıyla aracı finans şirketi olarak Hollanda’da kurulmuştur.
F 10
136
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Rehberlik Hizmetleri, telekomünikasyon hizmeti verilmesi ve/veya altyapısı kurulması ve işletilmesi, rehberlik ve katma değerli hizmetler vermek
ve bu hizmetlere ilişkin altyapı kurmak ve işletmek amacıyla kurulmuştur.
Global Ödeme, WAP (“Wireless Application Protocol”) ve katma değerli GSM hizmetleri gibi bilgi teknolojisi alanında hizmetler sunmak için
kurulmuştur.
İnteltek, çoklu erişimli elektronik ortamlar üzerinden müşterek şans oyunları oynatılması için merkezi sistem kurulması ve bu sistemin işletmeciliği
amacıyla kurulmuştur. Inteltek, 1 Mart 2009 tarihine kadar Spor Toto Teşkilat Müdürlüğü A.Ş. (“Spor Toto”) ile imzaladığı eski sözleşme kapsamında
şans oyunları oynatmaktaydı. Şans oyunları işletmeciliğinin tüzel kişilere verilmesi için 28 Ağustos 2008 tarihinde yapılan yeni ihalede İnteltek
en iyi teklifi vermiş ve 29 Ağustos 2008 tarihinde Spor Toto ile 10 yıl süreli yeni bir sözleşme imzalamıştır. Yeni sözleşme kapsamında İnteltek’in
komisyon oranı 1 Mart 2009 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere %1,4’tür.
Euroasia, telekomünikasyon ve yüksek teknoloji yatırımları yapmak, bunları işletmek ve Ukrayna’da bu hizmetleri veren Astelit’e iştirak etmek
amacıyla kurulmuştur.
Astelit, telekomünikasyon ve ileri teknoloji yatırımları yapmak ve bunları işletmek için Ukrayna’da kurulmuştur.
Beltur ve Beltel, telekomünikasyon ve ileri teknoloji yatırımları yapmak, bunları işletmek ve bu hizmetleri veren yatırımlara iştirak etmek amacıyla
kurulmuştur.
Belarus Telekom telekomünikasyon ve ileri teknoloji yatırımları yapmak ve bunları işletmek için Belarus’ta kurulmuştur.
Turkcell Gayrimenkul, her türlü gayrimenkulü kendi adına veya müşterileri adına almak, satmak, kiraya vermek; kendisine veya başkalarına ait
gayrimenkul üzerine her türlü inşaatları yapmak amacıyla kurulmuştur.
Inteltek’in %51 oranında pay sahibi olduğu Azerinteltek, 19 Ocak 2010’da Azerbaycan’da kurulmuş olup, Azerbaycan’da spor müsabakalarına dayalı
sabit ihtimalli ve müşterek bahis oyunları alanında faaliyet göstermek üzere Azerbaycan Gençlik ve Spor Bakanlığı tarafından bahis oyunlarının
düzenlenmesi, işletilmesi, yönetimi ve geliştirilmesi konularında 10 yıl süreyle yetkilendirilmiştir. Eylül 2010’da spora dayalı bahis oyunları ile ilgili
Azerbaycan’da çıkan yeni yasa gereği, sözleşme aynı şartlarla yenilenmiştir. Azerinteltek 18 Ocak 2011 tarihinde spor müsabakalarına dayalı bahis
oyunlarında resmi olarak satış faaliyetlerine başlamıştır. 1 Ocak 2013 tarihi itibarıyla Azerinteltek, Azerloterya tarafından piyango bileti satışı
konusunda 3 yıllığına yetkilendirilmiştir.
Turkcell Europe, Deutsche Telekom ile 2010 yılında 5 yıllık “toptan trafik alım” sözleşmesi yaparak telekomünikasyon alanında faaliyet göstermek
üzere Ağustos 2010’da Almanya’da kurulmuş ve Mart 2011 tarihinden itibaren hizmet vermeye başlamıştır. Turkcell Europe ve Deutsche Telekom
arasında yapılan sözleşme, iş modelinde değişikliğe gidilerek “pazarlama işbirliği” sözleşmesi olarak yeniden düzenlenmiştir. Yeni sözleşme, 27
Ağustos 2014 itibarıyla Turkcell ve Deutsche Telekom’un iştiraki arasında imzalanmış olup yeni iş modeli kapsamında, Turkcell Europe müşterilerinin
ve operasyonlarının Deutsche Telekom’un iştirakine devri 15 Ocak 2015 tarihinde gerçekleşmiştir.
F 11
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
137
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Lifetech, 23 Temmuz 2012 tarihinde bilgi işlem, programlama, danışmanlık alanlarında faaliyet göstermek üzere Belarus’ta kurulmuştur. Lifetech
Kasım 2012 tarihinden itibaren hizmet vermeye başlamıştır.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Şirket’in yıl içinde çalışan ortalama sayısı 15.630’dir. Kategorileri itibarıyla bakıldığında, operasyonlar ve teknik
kısımda çalışan personel sayısı 11.747, satış ve pazarlama bölümünde çalışan personel sayısı 2.381 ve idari işlerde çalışan personel sayısı 1.502’dir
(31 Aralık 2013: 14.315).
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar
(a) Uygunluk Beyanı
Şirket’in ilişikteki konsolide finansal tabloları Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de
yayımlanan Seri II, 14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümlerine uygun olarak hazırlanmış
olup Tebliğ’in 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş olan
Türkiye Muhasebe Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları (“TMS”) esas alınmıştır.
Şirket’in ilişikteki konsolide finansal tabloları SPK’nın 7 Haziran 2013 tarihli “Finansal Tablo ve Dipnot Formatları Hakkında Duyuru”suna uygun
olarak hazırlanmıştır.
Turkcell, yasal muhasebe kayıtlarını Tek Düzen Hesap Planı, Türk Ticaret Kanunu ve Türk Vergi Kanunları’na uygun olarak tutmakta ve yasal
finansal tablolarını da buna uygun olarak Türk Lirası (“TL”) bazında hazırlamakta ve finansal tablolarını bin TL’ye yuvarlanmış olarak sunmaktadır.
Kıbrıs Telekom, Euroasia, Financell, Eastasia, Belarus Telekom, Lifetech, Astelit, Global Ukrayna, Kule Ukrayna, Beltur, Azerinteltek ve Turkcell
Europe haricinde konsolidasyona dahil edilen bağlı ortaklıklar, yasal muhasebe kayıtlarını Tek Düzen Hesap Planı, Türk Ticaret Kanunu ve Türk
Vergi Kanunları hükümlerine uygun olarak TL bazında hazırlamaktadırlar. Kıbrıs Telekom, KKTC’de kayıtlı olup, yasal muhasebe kayıtlarını
KKTC’nin öngördüğü hükümler çerçevesinde TL bazında, Euroasia ve Financell Hollanda’da kayıtlı olup muhasebe kayıtlarını Hollanda’da geçerli
olan muhasebe standartlarına göre Amerikan Doları (“ABD Doları”) bazında, Eastasia ve Beltur Hollanda’da kayıtlı olup muhasebe kayıtlarını
Hollanda’da geçerli olan muhasebe standartlarına göre Avro bazında, Astelit, Global Ukrayna ve Kule Ukrayna Ukrayna’da kayıtlı olup, muhasebe
kayıtlarını Ukrayna’da geçerli olan muhasebe standartlarına göre Hrivnia (“HRV”) bazında, Belarus Telekom ve Lifetech Belarus’ta kayıtlı olup
muhasebe kayıtlarını Belarus’ta geçerli olan muhasebe standartlarına göre Belarus Rublesi (“BYR”) bazında, Azerinteltek Azerbaycan’da kayıtlı olup
muhasebe kayıtlarını Azerbaycan’da geçerli olan muhasebe standartlarına göre Azerbaycan Manatı bazında, Turkcell Europe Almanya’da kayıtlı
olup muhasebe kayıtlarını Almanya’da geçerli olan muhasebe standartlarına göre Avro bazında hazırlamaktadırlar.
Şirket’in konsolide finansal tablolarını değiştirme ve onaylama yetkisi Yönetim Kurulu’na aittir. Şirket’in finansal tabloları Denetim Komitesi’nin
tavsiyesi ile Yönetim Kurulu tarafından onaylanmaktadır. Yılsonu finansal tabloları Genel Kurul tarafından da onaylanmaktadır.
F 12
138
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide
finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907
sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı)
tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12
Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013
ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık
2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket’in 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ilişkin konsolide finansal tabloları, 12 Şubat 2015 tarihinde Şirket Yönetim Kurulu tarafından
onaylanmıştır.
Şirket, kar veya zarar tablosunun sunumu açısından TMS 1 “Finansal Tabloların Sunuluşu” (“TMS 1”) standardı kapsamında “giderlerin fonksiyonu”
gösterim formatını seçmiştir.
Özkaynak kalemlerinden, sermaye, hisse senedi ihraç primleri ve yasal yedekler yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmiştir.
(b) Finansal tabloların hazırlanış şekli
SPK’nın 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı kararı uyarınca, Türkiye’de faaliyette bulunan ve Türkiye Muhasebe Standartları’na uygun olarak
finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasına son verilmiştir.
Buna istinaden, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” Standardı (“TMS 29”)
uygulanmamıştır. Ekli konsolide finansal tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren, KGK tarafından yayımlanmış TMS 29 No’lu “Yüksek
Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Standardı” (“TMS 29”) Belarus Cumhuriyeti’nde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal
tabloları dışında uygulanmamıştır. Ekli konsolide finansal tablolar, satış opsiyonuna ilişkin finansal yükümlülükler, türev enstrümanları, iktisaba
ilişkin ertelenmiş ödemeler ve satılmaya hazır finansal varlıklar haricinde, tarihi maliyet ve gerekiyorsa tarihi maliyetlerin TMS 29’a göre
düzeltilmesi suretiyle hazırlanmaktadır. Gerçeğe uygun değerlerin belirlenmesinde kullanılan metotlar Not 2.6’da açıklanmıştır. Tarihi maliyetin
belirlenmesinde, genellikle varlıklar için ödenen tutarın gerçeğe uygun değeri esas alınmaktadır.
Şirket, nakit akış tablosunda operasyonlardan elde edilen nakdin gösterimi için TMS 7 “Nakit Akış Tabloları” standardı kapsamında dolaylı yöntemi
seçmiştir. Bu yöntem kapsamında net dönem kar veya (zararı), gayri nakdi işlemlerin, geçmiş veya gelecek işlemlerle ilgili nakit giriş veya çıkışlarına
ilişkin tahakkukların veya ertelemelerin ve yatırım veya finansman faaliyetleriyle ilgili nakit akımlarına ilişkin gelir veya gider kalemlerinin etkilerine
göre düzeltilmektedir.
F 13
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
139
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Gerçeğe uygun değer, fiyatın doğrudan gözlemlenebilir olmasına veya başka bir değerleme yöntemi kullanılarak tahmin edilmesine bakılmaksızın,
mevcut piyasa koşullarında ölçüm tarihinde asıl (ya da en avantajlı) piyasada olağan bir işlemde bir varlığın satışından elde edilecek veya bir borcun
devrinde ödenecek fiyattır (başka bir ifadeyle çıkış fiyatıdır). Şirket, bir varlığın ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerini hesaplarken, ilgili varlık
ya da yükümlülüklerin özelliklerini, eğer piyasa katılımcıları bu varlık ya da yükümlülüklerin fiyatlarını belirlerken bu özellikleri dikkate alıyorsa,
dikkate alır. TFRS 2 “Hisse Bazlı Ödemeler” (“TFRS 2”) standardı kapsamına dahil olan hisse bazlı ödeme işlemleri, TMS 17 “Kiralama İşlemleri” (“TMS
17”) kapsamına dahil olan finansal kiralama işlemleri ve gerçeğe uygun değer hesaplamasına benzer diğer ölçümler (örneğin; TMS 2 “Stoklar”
(“TMS 2”) standardında tanımlanan net gerçekleştirilebilir değer ya da TMS 36 “Varlıklarda Değer Düşüklüğü” (“TMS 36”) standardında tanımlanan
kullanım değeri gibi) haricinde, bu konsolide finansal tablolardaki gerçeğe uygun değere ilişkin hesaplamalar ve/veya açıklamalar, bu esasa göre
belirlenmiştir.
Buna ek olarak, gerçeğe uygun değerin hesaplanması, gerçeğe uygun değerleme bilgilerinin gözlemlenebilir bir düzeyde olmasına ve bu bilgilerin
kendi içlerindeki önemine göre, aşağıdaki açıklandığı şekilde 1. Seviye, 2. Seviye ve 3. Seviye olmak üzere üçe ayrılır:
• Birinci seviyedeki bilgiler, bir işletmenin ölçüm tarihinde elde ettiği ve aktif bir piyasada benzer varlık ve yükümlülükler için kullanılan borsa
fiyatlarıdır (düzeltilmemiş);
• İkinci seviyedeki bilgiler, birinci seviyede belirtilen borsa fiyatından hariç, bir varlık veya yükümlülük için doğrudan ya da dolaylı olarak
gözlemlenebilen bilgilerdir;
• Üçüncü seviyedeki bilgiler, bir varlığın ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye
dayanmayan bilgilerdir.
Yukarıda açıklandığı üzere Türkiye’deki Şirket ve Şirket’in Türkiye’de faaliyet gösteren bağlı ortaklıkları 31 Aralık 2004 tarihinde enflasyon
muhasebesi uygulamasına son vermiştir. Belarus’ta yüksek enflasyon dönemi 1 Ocak 2011 tarihinde başlamıştır. Belarus’ta faaliyet gösteren
bağlı ortaklıkların finansal tablolarında Belarus rublesinin genel satın alım gücündeki değişmeler nedeniyle yapılan düzeltmelerde, TMS 29 esas
alınmıştır. TMS 29, hiperenflasyonist ekonomilerin para birimi ile hazırlanan finansal tabloların bilanço tarihindeki ölçüm biriminden gösterilmesini
öngörmektedir. TMS 29’un uygulanmasını gerektiren durumlardan biri, üç yıllık kümülatif enflasyon oranının, yaklaşık %100 veya üzerinde
olmasıdır. Belarus Ulusal İstatistik Komitesi tarafından yayımlanan tüketici fiyat endeksi baz alındığında söz konusu kümülatif oran 31 Aralık 2014
tarihi itibarıyla sona eren üç yıllık dönem için %65 olmuştur (31 Aralık 2013: %196).
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal tablolarının düzeltilmesinde kullanılan endeks ve katsayılar
aşağıda belirtilmiştir:
Tarihler
31 Aralık 2010
31 Aralık 2011
31 Aralık 2012
31 Aralık 2013
31 Aralık 2014
Endeks
1,6387
3,4197
4,1645
4,8501
5,6381
Katsayı
3,4406
1,6487
1,3538
1,1625
1,0000
Belarus Rublesi’nin Amerikan Doları ve Euro karşısındaki yıllık değişiminin, Belarus’taki tüketici fiyat endeksiyle karşılaştırılması aşağıdaki gibidir:
F 14
140
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Yıllar
ABD Doları/BRY değişimi (%)
Avro/BYR değişimi (%)
Belarus Tüketici Fiyat Endeksi (%)
2012
%3
%5
%22
2013
%11
%15
%16
2014
%25
%10
%16
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Belarus Merkez Bankası tarafından açıklanan döviz kuru 1 ABD Doları = 11.850 BYR, 1 Avro = 14.380 BYR’dir (31
Aralık 2013: 1 ABD Doları = 9.510 BYR, 1 Avro = 13.080 BYR).
TMS 29 endeksleme işlemlerinin ana hatları aşağıdaki gibidir:
- Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal tabloları bilanço tarihi itibarıyla cari satın alma gücü ile gösterilenler dışındaki tüm
kalemler ilgili genel fiyat endeksi katsayıları kullanılarak endekslenmiştir.
- Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal tablolarında yer alan parasal aktif ve pasif kalemler, bilanço tarihinde cari satın alma gücü
ile ifade edildiklerinden endekslemeye tabi tutulmamışlardır. Parasal kalemler nakit para ve nakit olarak alınacak veya ödenecek kalemlerdir.
- Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal tablolarında yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler satın alma veya ilk kayda
alınma tarihinden bilanço tarihine kadar olan süre içerisinde genel fiyat endeksinde meydana gelen değişikliklerin alım maliyetlerine ve
birikmiş amortisman tutarlarına yansıtılması suretiyle yeniden ifade edilmiştir. Böylece maddi ve maddi olmayan duran varlıklar, iştirakler ve
benzeri aktifler piyasa değerlerini geçmeyecek şekilde alım değerleri üzerinden endekslenmiştir. Amortismanlar da benzeri şekilde yeniden
düzeltilmişlerdir. Özkaynakların içerisinde yer alan tutarlar, bu tutarların şirkete katıldığı veya şirket içerisinde oluştuğu dönemlerdeki genel fiyat
endekslerinin uygulanması neticesinde yeniden düzeltilmiştir.
- Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal tablolarında parasal olmayan kalemlerin kar veya zarar tablosuna etkisi olanlar dışında
kar veya zarar tablosunda yer alan tüm kalemler, gelir ve gider hesaplarının finansal tablolara ilk olarak yansıtıldıkları dönemler üzerinden
hesaplanan katsayılar ile endekslenmişlerdir.
- Net parasal pozisyon üzerinden genel enflasyon neticesinde oluşan kazanç veya kayıp; parasal olmayan aktiflere, özkaynak kalemlerine ve kar
veya zarar tablosu hesaplarına yapılan düzeltmelerin farkıdır. Net parasal pozisyon üzerinden hesaplanan bu kazanç veya kayıp net dönem karına
/ (zararına) dahil edilmiştir.
- 2011, 2012 ve 2013 yılları konsolide finansal tablolarında yer alan Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıklara ilişkin tutarlar yeniden
düzenlenmemiştir. Enflasyon muhasebesinin uygulanması sonucu belirlenen BYR özkaynak kalemlerinin TL’ye çevrim etkileri 31 Aralık 2012,
2013 ve 2014 tarihli konsolide finansal tablolarında yabancı para çevrim farkları hesabına dahil edilmiştir.
(c) Netleştirme/Mahsup
Şirket’in finansal varlıkları ve borçları netleştirmek için hukuki bir hakkı olduğunda ve söz konusu finansal varlıkları ve borçları netleştirmek
suretiyle kapatma veya varlığın finansal tablolara alınmasını ve borcun ifasını aynı zamanda yapma niyetinin olması söz konusu olduğunda, Şirket
finansal varlıkları ve borçları netleştirerek finansal durum tablosunda net tutarları ile göstermektedir.
F 15
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
141
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(d) Konsolidasyona İlişkin Esaslar
Bağlı ortaklıkların finansal tablolarında Şirket tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından gerekli
düzeltme ve sınıflamalar yapılmıştır.
(i) Bağlı ortaklıklar
Konsolide finansal tablolar, Şirket ve Şirket’in bağlı ortaklıkları tarafından kontrol edilen işletmelerin finansal tablolarını kapsar. Kontrol, Şirket’in
aşağıdaki şartları sağlaması ile sağlanır:
• yatırım yapılan şirket/varlık üzerinde gücünün olması;
• yatırım yapılan şirket/varlıktan elde edeceği değişken getirilere açık olması ya da bu getirilere hakkı olması; ve
• getiriler üzerinde etkisi olabilecek şekilde gücünü kullanabilmesi.
Yukarıda listelenen kriterlerin en az birinde herhangi bir değişiklik oluşmasına neden olabilecek bir durumun ya da olayın ortaya çıkması halinde
Şirket yatırımının üzerinde kontrol gücünün olup olmadığını yeniden değerlendirir.
Şirket’in yatırım yapılan şirket/varlık üzerinde çoğunluk oy hakkına sahip olmadığı durumlarda, ilgili yatırımın faaliyetlerini tek başına
yönlendirebilecek/yönetebilecek şekilde yeterli oy hakkının olması halinde, yatırım yapılan şirket/varlık üzerinde kontrol gücü vardır. Şirket,
aşağıdaki unsurlar da dahil olmak üzere, ilgili yatırımdaki oy çoğunluğunun kontrol gücü sağlamak için yeterli olup olmadığının değerlendirmesinde
konuyla ilgili tüm olayları ve şartları göz önünde bulundurur:
• Şirket’in sahip olduğu oy hakkı ile diğer hissedarların sahip olduğu oy hakkının karşılaştırılması;
• Şirket ve diğer hissedarların sahip olduğu potansiyel oy hakları;
• Sözleşmeye bağlı diğer anlaşmalardan doğan haklar; ve
• Şirket’in karar verilmesi gereken durumlarda ilgili faaliyetleri yönetmede (geçmiş dönemlerdeki genel kurul toplantılarında yapılan oylamalar da
dahil olmak üzere) mevcut gücünün olup olmadığını gösterebilecek diğer olay ve şartlar.
Bir bağlı ortaklığın konsolidasyon kapsamına alınması Şirket’in bağlı ortaklık üzerinde kontrole sahip olmasıyla başlar ve kontrolünü kaybetmesiyle
sona erer. Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların gelir ve giderleri, satın alım tarihinden elden çıkarma tarihine kadar
konsolide kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna dahil edilir.
Aşağıdaki tablo, Şirket’in doğrudan veya dolaylı olarak ortak kontrolü altında toplanmış bütün bağlı ortaklıkların 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013
tarihleri itibarıyla toplam etkin kontrol oranlarını göstermektedir:
F 16
142
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Kıbrıs Telekom
Turkcell Global Bilgi
Turktell
Turkcell Satış
Turkcell Gayrimenkul
Eastasia
Turkcell Teknoloji
Turkcell İnteraktif
Global Tower
Financell
Rehberlik Hizmetleri
Beltur
Beltel
Global Ukrayna
Kule Ukrayna
Turkcell Superonline
Turkcell Europe
Global Ödeme
Belarus Telekom
İnteltek
Euroasia
Astelit
Lifetech
Azerinteltek
Turktell Uluslararası (*)
Global Belarus (**)
Talih Kuşu (***)
Fizy (****)
31 Aralık 2014
(%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
80
55
55
55
78
28
-
(*) Turkcell’in, Turktell Uluslararası ile devir almak suretiyle birleşmesi 24 Aralık 2014 tarihinde tamamlanmıştır.
(**) 28 Kasım 2013 tarihinde alınan karar ile başlayan Global Belarus’un tasfiye süreci, 9 Ekim 2014 tarihinde tamamlanmıştır.
(***) Turkcell Superonline’ın, devir almak suretiyle Talih Kuşu ile birleşmesi 18 Aralık 2014 tarihinde tamamlanmıştır.
(****) Turktell’in, devir almak suretiyle Fizy ile birleşmesi 18 Aralık 2014 tarihinde tamamlanmıştır.
F 17
31 Aralık 2013
(%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
80
55
55
55
78
28
100
100
100
70
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
143
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket’in mevcut bağlı ortaklığının sermaye payındaki değişiklikler
Şirket’in bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan değişiklikler özkaynak işlemleri olarak muhasebeleştirilir. Şirket’in
payı ile kontrol gücü olmayan payların defter değerleri, bağlı ortaklık paylarındaki değişiklikleri yansıtmak amacıyla düzeltilir. Kontrol gücü
olmayan payların düzeltildiği tutar ile alınan veya ödenen bedelin gerçeğe uygun değeri arasındaki fark, doğrudan özkaynaklarda Şirket’in payı
olarak muhasebeleştirilir. Bu kapsamda Şirket’in %70 bağlı ortaklığı olan Fizy’deki sermaye payı 18 Aralık 2014 tarihinde %100’e çıkarılmış ve devir
bedeli ile bu payların defter değeri arasındaki fark olan 3.896 TL, özkaynaklarda Şirket’in payı olarak muhasebeleştirilmiştir.
Şirket’in bir bağlı ortaklığındaki kontrolü kaybetmesi durumunda, satış sonrasındaki kar/zarar, i) alınan satış bedeli ile kalan payın gerçeğe uygun
değelerinin toplamı ile ii) bağlı ortaklığın varlık (şerefiye dahil) ve yükümlülüklerinin ve kontrol gücü olmayan payların önceki defter değerleri
arasındaki fark olarak hesaplanır. Diğer kapsamlı gelir içinde bağlı ortaklık ile ilgili önceden muhasebeleştirilen ve özkaynakta toplanan tutarlar,
Şirket’in ilgili varlıkları satmış olduğu varsayımı üzerine kullanılacak muhasebe yöntemine göre kayda alınır. Bağlı ortaklığın satışı sonrası kalan
yatırımın kontrolünün kaybedildiği tarihteki gerçeğe uygun değeri, TMS 39 “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” (“TMS 39”) standardı
kapsamında belirlenen başlangıç muhasebeleştirmesinde gerçeğe uygun değer olarak ya da, uygulanabilir olduğu durumlarda, bir iştirak ya da
müşterek olarak kontrol edilen bir işletmedeki yatırımın başlangıç muhasebeleştirmesindeki maliyet bedeli olarak kabul edilir.
(ii) İştirakler ve iş ortaklıklarındaki paylar
İştirak Şirket’in önemli derecede etkide bulunduğu işletmedir. Önemli derecede etkinlik, bir işletmenin finansal ve operasyonel politikalarına ilişkin
kararlarına münferiden veya müştereken kontrol yetkisi olmaksızın katılma gücünün olmasıdır.
İş ortaklığı, bir düzenlemede müşterek kontrolü olan tarafların, ortak düzenlemedeki net varlıklara ilişkin haklarının olduğu ortak bir girişimdir.
Müşterek kontrol, bir ekonomik faaliyet üzerindeki kontrolün sözleşmeye dayalı olarak paylaşılmasıdır. Bu kontrolün, ilgili faaliyetlere ilişkin
kararların, kontrolü paylaşan tarafların oy birliği ile mutabakatını gerektirdiği durumlarda var olduğu kabul edilir.
Ekteki konsolide finansal tablolarda iştiraklerin veya iş ortaklıklarının faaliyet sonuçları ile varlık ve yükümlülükleri, TFRS 5 “Satış Amaçlı Elde
Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler” (“TFRS 5”) standardı uyarınca satılmak üzere elde tutulan varlık olarak muhasebeleştirilenler
dışında, özkaynak yöntemi kullanılarak muhasebeleştirilmiştir. Özkaynak yöntemine göre konsolide finansal durum tablosunda iştirakler veya
iş ortaklıkları, maliyet bedelinin iştirakin veya iş ortaklığının net varlıklarındaki alım sonrası dönemde oluşan değişimdeki Şirket’in payı kadar
düzeltilmesi sonucu bulunan tutardan, iştirakte veya iş ortaklığında oluşan herhangi bir değer düşüklüğünün düşülmesi neticesinde elde edilen
tutar üzerinden gösterilir. İştirakin veya iş ortaklığının, Şirket’in iştirakteki veya iş ortaklığındaki payını (özünde Şirket’in iştirakteki veya iş
ortaklığındaki net yatırımının bir parçasını oluşturan herhangi bir uzun vadeli yatırımı da içeren) aşan zararları kayıtlara alınmaz. İlave zarar
ayrılması ancak Şirket’in yasal veya zımni kabulden doğan yükümlülüğe maruz kalmış olması ya da iştirak veya iş ortaklığı adına ödemeler yapmış
olması halinde söz konusudur.
F 18
144
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket ve bağlı ortakları ile Şirket’in iştiraki veya iş ortaklığı arasında gerçekleşen işlemler neticesinde oluşan kar ve zararlar, Grup’un ilgili iştirakteki
veya iş ortaklığındaki payı oranında elimine edilir.
Şirket, uluslararası GSM sektöründe de yer alabilmek için, Azerbaycan, Gürcistan, Kazakistan ve Moldovya’da faaliyet gösteren bazı GSM
operatörlerinde ortaklığı bulunan ve Hollanda’da kurulu olan Fintur’a iştirak etmiştir. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla, Şirket’in
özkaynak yöntemine göre muhasebeleştirdiği Fintur’da sahip olduğu hisse payı %41,45’tir. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla
Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na uygun olarak hazırlanmış konsolide finansal tabloları kullanılarak, Şirket tarafından özkaynak
metoduna göre muhasebeleştirilmiştir.
Fintur’un benzer işlemler ve koşullardaki olaylar için Şirket’in kullandığından farklı olan muhasebe politikaları kullanması durumunda iştirakin
muhasebe politikalarını Şirket’in muhasebe politikaları ile uyumlu hale getirmek için gerekli düzeltmeler yapılmıştır. Kontrol gücü olmayan paylara
ait hisse satış opsiyonunun muhasebeleştirilmesinde; Fintur kontrol gücü olmayan payların kayıtlardan çıkarılmasıyla satış opsiyonuna ilişkin
olarak kaydedilen finansal yükümlülüğün gerçeğe uygun değeri arasındaki fark şerefiyede artış meydana getirecek şekilde kaydetmiştir. Şirket,
satış opsiyonuna ilişkin muhasebeleştirilen finansal yükümlülüğün gerçeğe uygun değeri ile kayıtlardan çıkarılan kontrol gücü olmayan payların
arasındaki farkı özkaynak kalemlerinde “kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonu değerleme fonu”nda muhasebeleştirmiştir. Fintur’un
benzer işlemler için kullandığı farklı muhasebe politikası özkaynak metoduna göre muhasebeleştirilmesi sırasında Şirket’in muhasebe politikasıyla
uyumlu hale getirilmiştir.
Şirket’in %50 hisse sahibi olduğu ve Turkcell’in ön ödemeli hatlarının pazarlanması, satışı ve dağıtımı konularında faaliyet gösteren ve “Muhabbet
Kart”ın tek dağıtıcısı konumunda bulunan A-Tel ortaklığı olarak değerlendirilmiş ve özkaynak yöntemine göre muhasebeleştirilmiş ve bu kapsamda
27 Ağustos 2014 tarihine kadar faaliyet sonuçları %50 sahiplik oranı kullanılarak konsolide finansal tablolara dahil edilmişti. 27 Ağustos 2014
tarihinde A-Tel’in diğer pay sahibi Bereket Holding A.Ş. (eski unvanı Bilgin Holding A.Ş.) ile imzalanan Hisse Satış Sözleşmesi kapsamında Şirket’in
tüm A-Tel hisseleri Bereket Holding A.Ş.’ye devredilmiştir.
(iii) Bağlı menkul kıymetler
Şirket’in doğrudan ve dolaylı pay toplamı %20’nin altında olan, teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve makul değerleri güvenilir bir şekilde
belirlenemeyen bağlı menkul kıymetler, maliyet bedellerinden kalıcı değer düşüklükleri indirildikten sonra konsolide finansal tablolara duran
varlıklar içerisinde finansal yatırım olarak yansıtılmıştır.
F 19
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
145
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(iv) Konsolidasyonda düzeltme işlemleri
Konsolidasyona dahil edilen şirketlerin, finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide
edilmiş ve Şirket’in aktifinde yer alan kayıtlı değerleri ile özkaynaklarındaki payları karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Bağlı ortaklıkların net
varlıklarından ana ortaklığın doğrudan ve/veya dolaylı kontrolü dışında kalan paylara isabet eden kısımları konsolide finansal durum tablosunda
“Kontrol gücü olmayan paylar” kalemi içinde sınıflanmıştır. Yine bağlı ortaklıkların net dönem karlarından veya zararlarından ana ortaklığın
doğrudan ve/veya dolaylı kontrolü dışında kalan paylara isabet eden kısımları, konsolide kar veya zarar tablosunda “Kontrol gücü olmayan paylar”
kalemi içinde sınıflanmıştır. Konsolidasyona dahil edilen şirketler arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon sırasında silinmiştir. İştirak
ve iş ortaklığı ile ana ortaklık ve ana ortaklığın konsolidasyona tabi bağlı ortaklıkları arasında gerçekleşen işlemler neticesinde oluşan karlar ve
zararlar, ana ortaklığın iştirakteki payı oranında netleştirilmiştir. Ancak, bu işlemler neticesinde oluşan zararlar, işleme konu varlığın değerinde bir
düşüklüğün gerçekleştiğini gösteriyorsa netleştirilmemiştir.
29 Temmuz 2008 tarihinde imzalanan, Beltel’in alıcı, Belarus Cumhuriyeti Devlet Varlık Komitesi’nin (“Belarus Cumhuriyeti”) satıcı olduğu Belarus
Telekom şirketinin hisse alım satım sözleşmesine istinaden Beltel, Belarus Telekom’un kontrol gücü olmayan ortağı olan Belarus Cumhuriyeti’nin
sahip olduğu hisseler için hisse satış opsiyonu vermiştir. Hisse satış opsiyonuna konu olan yükümlülükler gerçeğe uygun değerinden finansal
tablolara kaydedilmiştir. Hisse satış opsiyonuna konu olan kontrol gücü olmayan paylar finansal tablolardan çıkarılmıştır. Gerçeğe uygun değerden
kaydedilen hisse satış opsiyonuyla ilgili yükümlülük ve finansal tablolardan çıkarılan kontrol gücü olmayan paylar arasındaki fark özkaynaklar
kalemlerinden “kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonu değerleme fonu” hesabına yansıtılmıştır.
1 Ocak 2009 tarihinden önce verilen hisse satış opsiyonuyla ilgili yükümlülüğün taşınan değerindeki değişimin iskonto gideri ve kur farkı gelir /
gideri haricindeki kısmı özkaynaklar kalemlerinden “kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonu değerleme fonu” hesabına yansıtılmıştır.
İskonto gideri ve kur farkı gelir / gideri ise konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılmıştır. 1 Ocak 2009 tarihinden sonra verilecek hisse satış
opsiyonuyla ilgili yükümlülüğün taşınan değerindeki değişimin tamamı konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılacaktır.
26 Kasım 2013 tarihinde verilen %20’lik paya ilişkin satış opsiyonunun kullanma süresi dolmuş ancak Belarus Cumhuriyeti satış opsiyonunu
kullanmamıştır. Bu nedenle satış opsiyonu ile ilgili yükümlülük finansal tablolardan bu tarihten itibaren çıkartılmıştır. Ancak Belarus Telekom’un 26
Kasım 2013 tarihindeki net varlıklarının negatif olması, Belarus Telekom’un Şirket ve bağlı ortakları tarafından finanse ediliyor olması ve Belarus
Cumhuriyeti ile imzalanan hisse alım sözleşmelerindeki ilgili maddeler değerlendirilerek Belarus Telekom için kontrol gücü olmayan payların
kaydedilmemesine karar verilmiştir.
F 20
146
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(v) Ortak kontrol altındaki işletme birleşmeleri
Ortak kontrol altında gerçekleşen işletme birleşmeleri TFRS 3 “İşletme Birleşmeleri” (“TFRS 3”) standardının kapsamı dışındadır. KGK’nın 21 Temmuz
2013 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanan ilke kararına uygun olarak işletme birleşmesine konu olan varlık ve yükümlülükler kayıtlı değerleri
ile konsolide finansal tablolara alınır. Kar veya zarar tabloları karşılaştırmalı finansal tabloların sunulduğu ilk dönemden itibaren konsolide
edilir ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. Bu işlemler sonucunda oluşan şerefiye veya negatif şerefiye konsolide finansal
tablolarda muhasebeleştirilmez. İştirak tutarı ile satın alınan şirketin sermayesindeki payı nispetindeki tutarın netleştirmesi sonucu oluşan fark
doğrudan özkaynaklar altında bir özkaynak işlemi olarak “Ortak Kontrole Tabi Teşebbüs veya İşletmeleri İçeren Birleşmelerin Etkisi” hesabında
muhasebeleştirilir.
2.2 Muhasebe Politikalarındaki Değişiklikler ve Hatalar
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem
finansal tabloları yeniden düzenlenir. Not 2.7’de açıklanan yeni ve revize muhasebe standartlarının uygulanması haricinde, Şirket muhasebe
politikalarında önemli bir değişiklik meydana gelmemiştir.
2.3 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem
değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. Şirket’in cari dönem içerisinde muhasebe tahmin ve
varsayımlarında önemli bir değişiklik olmamıştır.
2.4 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
(a) Satış Gelirleri
Gelirler, alınan veya alınacak olan bedelin gerçeğe uygun değeri ile ölçülebilen ve işin normal akışı içinde hizmet satışına ilişkin indirimler
düşüldükten sonra kalan tutarı ifade eder. Haberleşme gelirleri, faturalı ve ön ödemeli hatlardan elde edilen konuşma ve kısa mesaj servisinin
de dahil olduğu katma değerli GSM hizmetlerinden elde edilen gelirler, ara bağlantı gelirleridir. Haberleşme gelirleri, ilgili hizmetler müşteriye
sunulduğu anda gelir olarak kaydedilir (Not 25).
Haberleşme hizmetleri, cihaz, katma değerli hizmetler ve/veya başka servis ve ürünler ile beraber fiyatlandırılarak da sunulmaktadır. Bu durumda
paket içindeki her unsur, makul değerlerinin bulunması ve her birinin hasılat unsurlarının gerçekleşmiş olması şartıyla ayrı ayrı muhasebeleştirilirler.
Paketten elde edilen toplam bedel, paket içindeki unsurların makul değerleri nispetinde ürün ve hizmetlere dağıtılarak hasılat kaydedilir. Bu
kapsamda oluşan cihaz gelirleri diğer satış gelirleri içinde gösterilmektedir. Ürün ve hizmetlerin maliyeti, ilgili hasılat kaydedildiği anda gider olarak
kaydedilir.
Cihaz gelirleri Şirket’in ana yüklenici olduğu durumda, cihazın sahipliği ile ilgili önemli risk ve getirilerin alıcıya devredildiği, hasılat tutarının ve
satışa ilişkin yüklenilen veya yüklenilecek olan maliyetlerin güvenilir biçimde ölçüldüğü, satışa ilişkin tahsilatın muhtemel olması ve Şirket’in satılan
mallar üzerinde etkin bir kontrolü veya sahipliğin genel olarak gerektirdiği şekilde bir yönetim etkinliği sürdürmediği anda gelir olarak kaydedilir.
F 21
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
147
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket, distribütör ve bayiler, abonelere distribütör ve/veya bayinin cihaz satışını yaptığı ve Şirket’in haberleşme hizmeti sunduğu ortak
kampanyalar düzenlemektedir. Bazı kampanyalarda, distribütör ve /veya bayiler abonelere cihaz taahhütnamesine istinaden taksitlerini Şirket’in
tahsil edeceği cihaz satışı yapmaktadır. Bu taahhütnameye istinaden bayi cihaz satışından kaynaklanan taksitli alacağını distribütöre, distribütör de
Şirket’e temlik etmektedir. Şirket abonelerden taksitler halinde tahsil edilecek tutarın işlem tarihindeki net bugünkü değerini peşin olarak ödemekte
ve finansal durum tablosunda temlik alacağı olarak kaydetmektedir. Bu temlik alacağının henüz vadesi gelmemiş olan kısmı ticari alacaklar altında
“vadesi gelmemiş temlik alacağı” olarak sınıflandırılır (Not 7). Abonelere temlik alacağının aylık taksiti faturalandırıldığında ilgili kısım abonelerden
alacaklar hesabına sınıflandırılır. Şirket, distribütörden temlik alınan bedelleri aboneden taahhüt süresince tahsil etmekte ve cihaz satışında ana
yüklenici olmadığı için cihaz ile ilgili olarak hasılat kaydetmemektedir.
Şirket, distribütör ve bayiler 2014 yılından itibaren abonelere taksitleri Şirket aracılığıyla tahsil edilecek banka kredisi ile cihaz alma opsiyonu
sunmuştur. Şirket bu işlemlerde tahsilat riski taşımamaktadır. Şirket banka kredili cihaz satışında, temlik alınan bedelleri aboneden taahhüt
süresince tahsil etmekte ve cihaz satışında ana yüklenici olmadığı için cihaz ile ilgili olarak hasılat kaydetmemektedir.
Komisyon gelirleri, Türkiye’de faaliyet gösteren İnteltek’in spor müsabakalarına dayalı sabit ihtimalli şans oyunlarının başbayiliği karşılığında
elde edilen net hasılat gelirlerinden ve müşterek şans oyunları merkezi sisteminin işletilmesi karşılığında elde edilen komisyon gelirlerinden
oluşmaktadır. Komisyon gelirleri 1 Mart 2009 tarihinden itibaren brüt hasılatın %1,4’ü oranındadır. Inteltek’in ayrıca mobil bayilerin brüt hasılatı
üzerinden %2,24 - %3,62 aralığında elde ettiği başbayilik komisyon geliri bulunmaktadır. Söz konusu gelirler, oyunların oynanması ile ilgili tüm
hizmetlerin sunulduğu anda gelir olarak kaydedilir
(Not 25).
Azerinteltek, Azerbaycan Cumhuriyeti Gençlik ve Spor Bakanlığı altında faaliyet gösteren Azeridmanservis Limited Şirketi’nden Azerbaycan’da spor
müsabakalarına dayalı sabit ihtimalli bahis oyunlarını organize etme, yönetme ve geliştirme yetkisini almıştır. AzerInteltek bu bahis oyunlarında
esas yüklenici olduğundan, Azerinteltek tarafından oyunculardan yapılan toplam tahsilattan oyunculara yapılan dağıtım tutarı ve Spor Bakanlığı
adına oyunculardan toplanan tutar düşüldükten sonra kalan tutar, oyunların oynanması ile ilgili tüm hizmetlerin sunulduğu anda hasılat olarak
kaydedilir. 1 Ocak 2013 tarihi itibarıyla Azerinteltek, Azerloterya tarafından şans oyunlarının oynatılması konusunda 3 yıllığına yetkilendirilmiştir.
Azerinteltek, Azerloterya ile yapılan sözleşmeye istinaden, kendi bayileri tarafından gerçekleştirilen şans oyunları satış hasılatı üzerinden %15
komisyon geliri elde etmektedir. Söz konusu gelirler, oyunların oynanması ile ilgili tüm hizmetlerin sunulduğu anda gelir olarak kaydedilir.
Simkart satışları, iade ve indirimlerden arındırılmış şekilde distribütörlere sunulduktan sonra gelir kaydedilmektedir. Simkart maliyetleri de aynı
şekilde distribütörlere sunulduktan sonra gider kaydedilmektedir.
Tesis ve sabit ücret gelirleri faturalı hatlara her ay kullanım oranına bakılmaksızın sabit olarak fatura edilir. Bu gelirler fatura edildiği aylarda gelir
kaydedilir (Not 25).
Çağrı merkezi gelirleri Turkcell Global Bilgi ve Global Ukrayna’nın verdiği çağrı merkezi hizmetlerinden elde edilen gelirlerdir. Söz konusu gelirler,
çağrı merkezi hizmetlerinin sunulduğu anda gelir olarak kaydedilir (Not 25).
F 22
148
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Roaming işlemleri ve diğer hizmetlerde hacme bağlı iade ve indirimler ile diğer sözleşmeye bağlı fiyat değişiklikleri, kazanılacağı ve etkin olacağı
muhtemel olduğu durumlarda, ödeyen ve tahsil eden tarafından dikkate alınır. Bu nedenle sözleşmeye bağlı iade ve indirimler dikkate alınır ancak
karşı tarafın isteğine bağlı iade ve indirimler varlık ve yükümlülük tanımlarını karşılamadıklarından dikkate alınmaz.
(b) Stoklar
Stoklar, maliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. Sabit ve değişken genel üretim giderlerinin bir kısmını da
içeren maliyetler stokların bağlı bulunduğu sınıfa uygun olan yönteme göre ve çoğunlukla ağırlıklı ortalama maliyet yöntemine göre değerlenir. Net
gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini tamamlanma maliyeti ile satışı gerçekleştirmek için
yüklenilmesi gereken tahmini maliyetlerin toplamının indirilmesiyle elde edilir. Stokların net gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düştüğünde,
stoklar net gerçekleşebilir değerine indirgenir ve değer düşüklüğünün oluştuğu yılda kar veya zarar tablosuna gider olarak yansıtılır. Daha önce
stokların net gerçekleşebilir değere indirgenmesine neden olan koşulların geçerliliğini kaybetmesi veya değişen ekonomik koşullar nedeniyle net
gerçekleşebilir değerde artış olduğu kanıtlandığı durumlarda, ayrılan değer düşüklüğü karşılığı iptal edilir. İptal edilen tutar önceden ayrılan değer
düşüklüğü tutarı ile sınırlıdır. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla stoklar simkart, kazı konuş kart, cep telefonu ve modemden oluşmaktadır.
(c) Maddi Duran Varlıklar
Satın alınan maddi duran varlıklar maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları düşüldükten sonraki tutar üzerinden
gösterilirler. Türkiye’de faaliyet gösteren Şirket ve bağlı ortaklıkları ile Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların maddi duran varlıkları sırasıyla
31 Aralık 2004 ve 31 Aralık 2013 itibarıyla enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiştir. Maddi duran varlığın maliyet değeri, alış fiyatı, ithalat vergileri
ve geri iadesi mümkün olmayan satın alma vergileri, maddi duran varlığı kullanıma hazır hale getirmek için yapılan masraflar ve söz konusu maddi
duran varlığın edinimi amacıyla kullanılmış kredilerin, söz konusu maddi duran varlığın yatırım aşamasındayken katlanılmış faiz giderlerinden
oluşmaktadır.
Maddi duran varlığın sökümü, sahadan kaldırılması ve sahanın eski haline getirilmesi yükümlülüğünde oluşacak zaman değişiklikleri dışındaki
değişimler, gerçekleştikleri dönem içerisinde maddi duran varlığın maliyeti üzerinde muhasebeleştirilir. Maddi duran varlığın maliyetinden düşülecek
tutarın, değişikliğin gerçekleştiği tarih itibarıyla maddi duran varlığın defter değerinden daha fazla olması durumunda, aradaki fark ilgili dönemde
kar veya zarar tablosuna kaydedilir.
(i) Sonradan ortaya çıkan giderler
Maddi duran varlıkların herhangi bir parçasını değiştirmekten doğan giderler bakım onarım maliyetleri ile birlikte varlığın gelecekteki ekonomik
faydasını arttırıcı nitelikte ise aktifleştirilebilirler. Tüm diğer gider kalemleri tahakkuk esasına göre kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.
F 23
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
149
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(ii) Amortisman
Maddi duran varlıklara ilişkin amortismanlar, varlıkların faydalı ömürlerine göre kullanıma hazır oldukları tarihleri esas alınarak doğrusal
amortisman metodu kullanılarak ayrılmıştır. Özel maliyetler doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ilgili kira süresince amortismana tabi
tutulmaktadır. Bu şekilde hesaplanmış amortisman giderleri konsolide kar veya zarar tablosunda satışların maliyeti kalemi içerisinde gösterilmiştir.
Arsa ve araziler, faydalı ömürlerinin sınırsız kabul edilmesinden dolayı amortismana tabi tutulmamaktadır.
Şirket’in kullandığı ekonomik ömürler aşağıdaki gibidir:
GSM hizmetleri malzemeleri
4 – 12 yıl
Sabit hat altyapı yatırımları
3 – 25 yıl
Çağrı merkezi malzemeleri
4 – 8 yıl
Şans oyunları terminalleri
Binalar Döşeme, demirbaş, tesis ve cihazlar
5 – 10 yıl
21 – 50 yıl
3 – 10 yıl
Motorlu taşıtlar
4 – 6 yıl
Özel maliyetler
3 – 5 yıl
Amortisman yöntemi, varlıkların faydalı ömürleri ve varlıkların kalıntı değerleri, değişime sebep olacak bir olay olmaması durumunda, en az her
hesap dönemi sonunda gözden geçirilmektedir.
(iii) Elden çıkarma
Maddi duran varlıkların elden çıkartılması sonucu oluşan kar ve zararlar, kayıtlı değeri ile tahsil edilen tutarların karşılaştırılması ile belirlenir, ilgili
dönemde gelir ve gider hesaplarına dahil edilir ve maliyetleri ve birikmiş amortismanları ilgili hesaplardan silinir.
(ç) Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar, GSM ve diğer telekomünikasyon işletme lisansları, Turkcell Superonline marka değeri, Belarus Telekom hisse alım
sözleşmesinde yer alan vergi muafiyet hakları, bilgisayar yazılımları, transmisyon hatları, merkezi şans oyunları sistemi işletim hakkı ve müşteri
listelerinden oluşmaktadır. Maddi olmayan duran varlıklar maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve kalıcı değer kayıpları düşüldükten sonraki
tutar üzerinden gösterilirler. Türkiye’de faaliyet gösteren Şirket ve bağlı ortaklıkları ile Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların maddi duran
varlıkları sırasıyla 31 Aralık 2004 ve 31 Aralık 2013 itibarıyla enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiştir.
Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden
aktifleştirilir. Bilgisayar yazılımlarını sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilmektedir. Kontrolü
Grup’un elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direk ilişkilendirilebilen ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin üzerinde
ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilir. Maliyetler, yazılımı geliştiren çalışanların maliyetlerini ve
genel üretim giderlerinin bir kısmını da içermektedir.
F 24
150
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
İşletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar – araştırma ve geliştirme giderleri
İşletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar bilgisayar yazılımlardan oluşmaktadır ve bilgisayar yazılımları altında gösterilmiştir.
Araştırma masrafları, oluştuğu dönem içerisinde kar veya zarar tablosuna kaydedilir.
Geliştirme faaliyetleri (ya da Grup / Şirket içi bir projenin gelişim aşaması) sonucu ortaya çıkan işletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar
yalnızca aşağıda belirtilen şartların tamamı karşılandığında kayda alınırlar:
• maddi olmayan duran varlığın kullanıma hazır ya da satılmaya hazır hale getirilebilmesi için tamamlanmasının teknik anlamda mümkün olması,
• maddi olmayan duran varlığı tamamlama, kullanma veya satma niyetinin olması,
• maddi olmayan duran varlığın kullanılabilir veya satılabilir olması,
• varlığın ne şekilde ileriye dönük olası bir ekonomik fayda sağlayacağının belli olması,
• maddi olmayan duran varlığın gelişimini tamamlamak, söz konusu varlığı kullanmak ya da satmak için uygun teknik, finansal ve başka kaynakların
olması ve
• varlığın geliştirme maliyetinin, geliştirme sürecinde güvenilir bir şekilde ölçülebilir olması.
İşletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlık tutarı, maddi olmayan duran varlığın yukarıda belirtilen muhasebeleştirme şartlarını karşıladığı
andan itibaren oluşan harcamaların toplam tutarıdır. İşletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar kayda alınamadıklarında, geliştirme
harcamaları oluştukları dönemde gider olarak kaydedilir.
Başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında, işletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar da ayrı olarak satın alınan maddi olmayan duran
varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.
Feshedilemeyen haklar
Feshedilemeyen haklar, bir varlığın belirli bir süre boyunca kapasitesinin bir kısmının kullanımına ilişkin edinilmiş olan haklardır. Grup’un belli bir
varlık üzerinde önceden belirlenmiş bir kapasite kullanım hakkına, o varlığın faydalı ömrüne yakın bir süre boyunca sahip olması durumunda; bahsi
geçen feshedilemeyen haklar, maddi olmayan duran varlıklar altında gösterilir. Feshedilemeyen haklar, varlığının faydalı ömrü veya sözleşme
süresinden kısa olanı içinde itfa edilir.
(i) İtfa payları
Maddi olmayan duran varlık itfa payları konsolide kar veya zarar tablolarında, ilgili varlıkların tahmini ekonomik ömürleri üzerinden doğrusal itfa
yöntemi kullanılarak hesaplanması sonucu muhasebeleştirilir. Bu şekilde hesaplanmış itfa tutarları konsolide kar veya zarar tablosunda satışların
maliyeti kalemi içerisinde gösterilmiştir.
F 25
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
151
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket’in kullandığı itfa oranları aşağıdaki gibidir:
GSM ve diğer telekomünikasyon işletme lisansları
3 – 25 yıl
Transmisyon hatları
5 – 10 yıl
Bilgisayar yazılımları
3 – 8 yıl
Merkezi şans oyunları sistemi işletim hakkı
7 – 10 yıl
Marka değeri
9 – 10 yıl
Müşteri listeleri
2 – 15 yıl
İtfa yöntemi, varlıkların faydalı ömürleri ve varlıkların kalıntı değerleri, değişime sebep olacak bir olay olmaması durumunda, en az her hesap
dönemi sonunda gözden geçirilmektedir.
Turkcell, GSM Mobil Telefon Sistemi Kurma ve İşletme Lisansı’nı 27 Nisan 1998 tarihinde imzaladığı GSM PAN Avrupa Mobil Telefon Sisteminin
Kurulması ve İşletilmesi ile İlgili Lisans Verilmesine İlişkin İmtiyaz Sözleşmesi ile almıştır. Detayları Not 1’de anlatılan Sözleşme uyarınca, Turkcell
ilgili lisansı 25 yıl süresince kullanacaktır. Ayrıca, Şirket, IMT-2000/UMTS altyapılarının kurulması ve işletilmesi ile hizmetlerin sunumuna ilişkin
yetkilendirilmeye yönelik yapılan 3. Nesil ihalesinde en geniş frekans bandını içeren A tipi lisansını almaya hak kazanmış olup, IMT-2000/UMTS
Altyapılarının Kurulması ve İşletilmesi ile Hizmetlerinin Sunulmasına İlişkin İmtiyaz Sözleşmesi uyarınca hizmet sunmaya 30 Temmuz 2009’da
başlamıştır.
Kıbrıs Telekom, KKTC Bayındırlık ve Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı ile 27 Nisan 2007 tarihinde GSM Sayısal, Hücresel Mobil Telefon
Sistemi Kurulması ve İşletilmesi İle İlgili Lisans verilmesine ilişkin yeni bir sözleşme imzalamış ve lisans sözleşmesi ile GSM 900, GSM 1800 frekans
bantlarının kullanım haklarını ve bazı şartlara bağlı olarak IMT/2000/UMTS frekans bandının kullanım hakkını elde etmiştir. Ayrıca, Kıbrıs Telekom
14 Mart 2008 tarihinde 3’üncü Nesil GSM altyapı lisansını almıştır.
Astelit, bir adet GSM-900 ve bir adet DCS-1800 olmak üzere iki adet GSM işletme lisansı, bir kısmı bölgesel, bir kısmı ulusal (tüm Ukrayna için
geçerli) olmak üzere yirmi dört adet GSM-900, DCS-1800, CDMA ve mikrodalga radyo transmisyon lisansına sahip bulunmaktadır. Bunlara
ek olarak, Astelit bir adet uzun mesafe ve uluslararası arama ve Ukrayna’nın sekiz ayrı bölgesinde on bir adet PSTN işletme lisansına sahip
bulunmaktadır. Ayrıca Astelit’in mobil şebeke için 3 adet NCD kodu, kısa numaralar için 4 adet ruhsatı, SS-7 kodu için 11 adet ruhsatı (7 adet
bölgesel ve 4 adet uluslararası), MNC için 1 adet ruhsatı ve yerel bölgelerdeki PSTN lisansları için 16 adet ruhsatı bulunmaktadır. Astelit sahip
olduğu lisanslar kapsamında, devletin sağlıkla ilgili düzenlemelerine bağlı kalarak, tehlikeli elektromanyetik emilimler nedeniyle insanların zarar
görmesini engelleyen malzemeler kullanmaktadır. Astelit operasyonlarının başlangıç ve bitiş tarihlerini dört ay içerisinde, irtibat adresindeki
değişiklikleri ise otuz gün içerisinde ilgili mercilere bildirmek zorundadır.
Ayrıca, Astelit Ukrayna Telekom Düzenleyici Kurumu (“NCCIR”)’nun denetim için talep ettiği bütün dokümanları sağlamak zorundadır. NCCIR lisans
süresinin bitmesi veya radyo frekansı kullanım koşullarının ihlal edilmesi nedeniyle gerekli gördüğü takdirde Astelit’in faaliyetlerini belirli bir süre
için veya süresiz olarak durdurabilir. Bir ihlalin meydana gelmesi durumunda, NCCIR ihlal edilen koşullar konusunda Astelit’i bilgilendirir ve ceza için
bir gün belirler. Eğer Astelit belirlenen günde ödemeyi yapmazsa, lisans feshedilebilir.
F 26
152
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Belarus Telekom, iktisap tarihi olan 28 Ağustos 2008 tarihinden başlamak üzere 10 yıllık özel GSM ve UMTS hizmetleri lisansına sahiptir. Belarus
Cumhuriyeti ile yapılan düzenlemeye göre 26 Ağustos 2018 tarihinden itibaren lisans süresi 10 yıllık bir süre daha uzatılabilecektir. Belarus
Cumhuriyeti, Hisse Alım Sözleşmesi’nde belirtilen yükümlülüklerini yerine getirmiş ve ilgili resmi dokümanları 2009 yılının Aralık ayında sunmuştur.
Belarus kanunlarına göre, lisansın uzatılması geçerlilik süresinin sona ermesine göre düzenlenmektedir. Bu nedenle, Belarus Telekom lisansın
uzatılması için 2018 yılının Ağustos ayında başvuruda bulunabilecektir. Konsolide finansal tablolarda, itfa tutarı lisans süresinin uzatılacağı
varsayımına dayanarak kayıtlara alınmıştır. Belarus Telekom bu lisans ile birlikte coğrafi kapsamasını artırmak için lisans süresinin başlangıç
tarihinden itibaren 2018 yılına kadar birtakım teminat şartları altına girmiştir. Ancak Belarus Telekom’un teminat şartlarını yerine getirme dönemi
alım tarihinden başlamak üzere 3 yıl süre ile uzatılmıştır.
Şirket Yönetimi, Grup’un 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla lisans anlaşmalarına konu olan koşul ve yükümlülüklere uyduğunu düşünmektedir.
(ii) Elden çıkarma
Maddi olmayan duran varlıkların elden çıkarılması sonucu oluşan kar ve zararlar, kayıtlı değeri ile tahsil edilen tutarların karşılaştırılması ile
belirlenir ve ilgili dönemde gelir ve gider hesaplamalarına yansıtılır. Maliyetleri ve birikmiş itfa payları ilgili hesaplardan silinir.
(d) Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Şirket, ilgili bilanço tarihinde, bir varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir
gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Şerefiye ve belirsiz ekonomik ömre sahip ya da henüz kullanıma hazır olmayan
maddi ve maddi olmayan duran varlıklar için geri kazanılabilir tutar her yıl aynı zamanda tahmin edilir. Geri kazanılabilir tutar varlığın net satış
fiyatı ile kullanım değerinden yüksek olanı seçilerek bulunur. Kullanım değeri, bir varlığın sürekli kullanımından ve faydalı ömrü sonunda elden
çıkarılmasından elde edilmesi beklenen nakit akımlarının tahmin edilen bugünkü değeridir. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığa ait nakit üreten
herhangi bir biriminin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutarından yüksekse değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Değer
düşüklüğü testi için, varlıklar, diğer varlıklar ve varlık gruplarından bağımsız olarak sürekli kullanımdan dolayı nakit girişi üreten en küçük birimlere
(“nakit üreten birim”) ayrılır. İşletme birleşmesinde ortaya çıkan şerefiye, değer düşüklüğü testi için birleşme sinerjisinden yararlanması beklenen,
nakit üreten birimlere paylaştırılır. Nakit üreten birimlerden kaynaklanan ve muhasebeleştirilen değer düşüklüğü öncelikle birimlere paylaştırılan
şerefiyelerin defter değerlerinden, daha sonra birimlerdeki diğer varlıkların defter değerlerinden oransal olarak düşülür. Değer düşüklüğü kayıpları
konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.
Bir alacakta oluşan değer düşüklüğü kaybı, o varlığın geri kazanılabilir tutarındaki müteakip artışın, değer düşüklüğünün kayıtlara alınmalarını
izleyen dönemlerde ortaya çıkan bir olayla ilişkilendirilebilmesi durumunda geri çevrilir. Diğer varlıklarda oluşan değer düşüklüğü kaybı, geri
kazanılabilir tutar belirlenirken kullanılan tahminlerde bir değişiklik olduğu takdirde geri çevrilir.
Değer düşüklüğü kaybının iptali nedeniyle varlığın kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda hiç değer düşüklüğü kaybının finansal
tablolara alınmamış olması halinde belirlenmiş olacak kayıtlı değeri (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamaktadır.
F 27
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
153
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(e) Borçlanma Maliyetleri
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile
doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir.
Yatırımla ilgili kredinin henüz harcanmamış kısmının geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen finansal yatırım geliri
aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden mahsup edilir.
Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilmektedir.
(f) Finansal Araçlar
(i) Sınıflandırma
Şirket’in finansal varlıkları, nakit ve nakit benzerleri, finansal yatırımlar, ticari alacaklar, ilişkili taraflardan alacaklar ve diğer alacaklardan
oluşmaktadır. Finansal borçlar, ticari borçlar, ilişkili taraflara borçlar ve diğer borçlar ise finansal borçlar olarak sınıflanmıştır.
Şirket Yönetimi’nin vade tarihine kadar elinde tutma niyetinde ve yeteneğinde olduğu belirli veya sabit ödemeleri olan ve sabit bir vadesi bulunan
finansal araçlar, vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıştır. Likidite ihtiyacının karşılanmasına yönelik olarak veya
faiz oranındaki değişimler gözetilerek satılabilecek olan kısa vadelerde alınıp satılan finansal araçlar alım satım amaçlı finansal varlıklar olarak
sınıflandırılmıştır. Her iki sınıflandırmaya da girmeyen finansal araçlar, satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıştır. Bunlar, Şirket
Yönetimi’nin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha kısa bir süre için finansal aracı elde tutma niyeti olmadıkça veya işletme sermayesinin
arttırılması amacıyla satışına ihtiyaç duyulmayacaksa duran varlıklar olarak gösterilir, aksi halde dönen varlıklar olarak sınıflandırılır. Şirket
Yönetimi, bu finansal araçların sınıflandırılmasını satın alındıkları tarihte uygun bir şekilde yapmakta olup düzenli olarak bu sınıflandırmayı gözden
geçirmektedir.
Bazı anlaşma şartları gereğince Şirket, konsolide olan bağlı ortaklıklardaki kontrol gücü olmayan paylara ait hisseleri, bu hisseler satılmak
istenirse almakla yükümlüdür ve bu yükümlülük “Diğer Yükümlülükler” kalemi altında “Satış Opsiyonuna İlişkin Finansal Yükümlülükler” olarak
gösterilmektedir.
(ii) Muhasebeleştirme
Finansal varlıklar Şirket’e transfer edildikleri gün, borçlar ise Şirket’ten transfer edildikleri gün bilanço dışı bırakılırlar.
(iii) Değerleme
Bir finansal varlık ya da finansal borç ilk defa finansal tablolara alınırken maliyeti üzerinden değerlenir. Bu maliyet, verilen (bir varlık olması
durumunda) veya alınan (bir yükümlülük olması durumunda) bedelin makul değeridir. Elde etme veya ihraçla doğrudan ilişkilendirilebilir işlem
maliyetleri, finansal varlığın veya finansal borcun ilk değerlemesine dahil edilir.
F 28
154
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Satılmaya hazır finansal varlıkların makul değerindeki değişikliklerden kaynaklanan kar ve zararlar, kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilen
değer düşüklüğü ve kur farklarına ilişkin olanlar hariç, dönem sonuçları ile ilişkilendirilmeden söz konusu finansal varlık bilanço dışına çıkıncaya
kadar, doğrudan özkaynak (diğer kapsamlı gelir) içinde muhasebeleştirilir. Finansal varlığın bilanço dışına çıkarılması sırasında, özkaynaklar altında
önceden muhasebeleştirilmiş olan kazanç ve kayıplar kar veya zarar tablosuna aktarılır. Bununla birlikte, finansal varlık bilanço içinde izlendiği
sürece, etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanmış faizler kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.
Vadesine kadar elde tutulacak finansal araçlar etkin faiz yöntemi kullanılmak suretiyle iskonto edilmiş maliyeti üzerinden ve alım satım amaçlı
finansal araçlar ise piyasa fiyatları ile kaydedilmiştir.
Şirket’in %20’nin altında sermaye payına sahip olduğu finansal varlıkların borsaya kayıtlı herhangi bir makul değerinin olmadığı, makul değerin
hesaplanmasında kullanılan diğer yöntemlerin uygun olmaması veya işlememesi nedeniyle makul bir değer tahmininin yapılamadığı ve makul
değerin güvenilir bir şekilde ölçülemediği durumlarda, finansal varlığın kayıtlı değeri elde etme maliyeti tutarından şayet mevcutsa değer düşüklüğü
karşılığının çıkarılması suretiyle değerlenmiştir.
(iv) Makul değer ile değerlendirme prensipleri
Finansal varlıklar ve borçlar, kayda alınmalarını izleyen dönemlerde, satışta veya benzeri elden çıkarma durumlarında oluşabilecek işlem maliyetleri
dikkate alınmaksızın makul değerleri üzerinden değerlenir. Ancak, aktif bir pazarda kote edilmiş bir piyasa fiyatı yoksa makul değer fiyatlandırma
modelleri veya iskonto edilmiş nakit akım teknikleri kullanılarak bulunur.
İskonto edilmiş nakit akım teknikleri kullanıldığında, tahmini nakit akımları Şirket Yönetimi’nin en iyi tahminlerine dayanmakta ve kullanılan
iskonto oranı da bilanço tarihindeki benzer vadeler ve koşullara sahip bir enstrüman için geçerli olan piyasa oranına dayanmaktadır. Fiyatlandırma
modellerinde ise bilanço tarihinde geçerli olan piyasa verileri ölçü olarak kullanılır.
Şirket’in Belarus Telekom’un kontrol gücü olmayan paylarına ait satış opsiyonuyla ilişkili finansal yükümlülükleri sözleşmeye istinaden iskonto
edilmiş nakit akım teknikleri ve piyasa yaklaşımı kullanılarak bulunan değerlerin ortalaması alınarak, ilgili bilanço tarihine iskonto edilerek finansal
tablolarda yansıtılmıştır. Satış opsiyonuyla ilgili finansal yükümlülük izleyen dönemlerde bahsi geçen yöntem kullanılarak değerlenerek değişim
özkaynak içinde, “kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonu değerleme fonunda” gösterilmiştir.
(v) Finansal varlıkların bilanço dışı bırakılması
Grup, finansal varlığa ait nakit akışlarına ilişkin sözleşmeden doğan haklarının süresinin dolması veya ilgili finansal varlığı ve bu varlığın
mülkiyetinden doğan tüm riskleri ve kazanımları başka bir tarafa devretmesi durumunda söz konusu varlığı bilanço dışı bırakır. Varlığın
mülkiyetinden doğan tüm risklerin ve kazanımların başka bir tarafa devredilmediği ve varlığın kontrolünün Grup tarafından elde bulundurulduğu
durumlarda, Grup, varlıkta kalan payını ve bu varlıktan kaynaklanan ve ödenmesi gereken yükümlülükleri muhasebeleştirmeye devam eder. Grup’un
devredilen bir varlığın mülkiyetinden doğan tüm riskleri ve kazanımları elde tutması durumunda, finansal varlığın muhasebeleştirilmesine devam
edilir ve elde edilen gelirler için transfer edilen finansal varlık karşısında teminata bağlanan bir borç tutarı da muhasebeleştirilir. Grup, finansal
yükümlülüğü sadece sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise bilanço dışı bırakır.
F 29
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
155
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(vi) Türev enstrümanları
Şirket, operasyonel ve finansman faaliyetlerinden kaynaklanan yabancı para riski ve nakit akım riskine karşı korunmak için türev enstrümanları
kullanmaktadır. Türev enstrümanları ilk defa finansal tablolara alınırken maliyetleri üzerinden değerlenir. Kayda alınmalarını izleyen dönemlerde
makul değerleri üzerinden değerlenir.
(g) İşletme Birleşmeleri
İşletme satın alımları, satın alım yöntemi kullanılarak, muhasebeleştirilir. Bir işletme birleşmesinde transfer edilen bedel, gerçeğe uygun değeri
üzerinden ölçülür; transfer edilen bedel, edinen işletme tarafından transfer edilen varlıkların birleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerlerinin,
edinen işletme tarafından edinilen işletmenin önceki sahiplerine karşı üstlenilen borçların ve edinen işletme tarafından çıkarılan özkaynak
paylarının toplamı olarak hesaplanır. Satın alıma ilişkin maliyetler genellikle oluştukları anda gider olarak muhasebeleştirilir.
Satın alınan tanımlanabilir varlıklar ile üstlenilen yükümlülükler, satın alım tarihinde gerçeğe uygun değerleri üzerinden muhasebeleştirilir. Aşağıda
belirtilenler bu şekilde muhasebeleştirilmez:
• Ertelenmiş vergi varlıkları ya da yükümlülükleri veya çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin varlık ya da yükümlülükler, sırasıyla, TMS 12 “Gelir
Vergileri” (“TMS 12”) ve TMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar” (“TMS 19”) standartları uyarınca hesaplanarak, muhasebeleştirilir;
• Satın alınan işletmenin hisse bazlı ödeme anlaşmaları ya da Grup’un satın alınan işletmenin hisse bazlı ödeme anlaşmalarının yerine geçmesi
amacıyla imzaladığı hisse bazlı ödeme anlaşmaları ile ilişkili yükümlülükler ya da özkaynak araçları, satın alım tarihinde TFRS 2 “Hisse Bazlı
Ödemeler” standardı uyarınca muhasebeleştirilir; ve
• TFRS 5 standardı uyarınca satış amaçlı elde tutulan olarak sınıflandırılan varlıklar (ya da elden çıkarma grupları) TFRS 5’te belirtilen kurallara
göre muhasebeleştirilir.
Şerefiye, satın alım için transfer edilen bedelin, satın alınan işletmedeki varsa kontrol gücü olmayan payların ve, varsa, aşamalı olarak gerçekleşen
bir işletme birleşmesinde edinen işletmenin daha önceden elinde bulundurduğu edinilen işletmedeki özkaynak paylarının gerçeğe uygun değeri
toplamının, satın alınan işletmenin satın alma tarihinde tanımlanabilen varlıklarının ve üstlenilen tanımlanabilir yükümlülüklerinin net tutarını aşan
tutar olarak hesaplanır. Yeniden değerlendirme sonrasında satın alınan işletmenin satın alma tarihinde tanımlanabilen varlıklarının ve üstlenilen
tanımlanabilir yükümlülüklerinin net tutarının, devredilen satın alma bedelinin, satın alınan işletmedeki kontrol gücü olmayan payların ve, varsa,
satın alma öncesinde satın alınan işletmedeki payların gerçeğe uygun değeri toplamını aşması durumunda, bu tutar pazarlıklı satın almadan
kaynaklanan kazanç olarak doğrudan kar/zarar içinde muhasebeleştirilir.
Hissedar paylarını temsil eden ve sahiplerine tasfiye durumunda işletmenin net varlıklarının belli bir oranda pay hakkını veren kontrol gücü olmayan
paylar, ilk olarak ya gerçeğe uygun değerleri üzerinden ya da satın alınan işletmenin tanımlanabilir net varlıklarının kontrol gücü olmayan paylar
oranında muhasebeleştirilen tutarları üzerinden ölçülür. Ölçüm esası, her bir işleme göre belirlenir. Diğer kontrol gücü olmayan pay türleri gerçeğe
uygun değere göre ya da, uygulanabilir olduğu durumlarda, bir başka TFRS standardında belirtilen yöntemler uyarınca ölçülür.
F 30
156
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Bir işletme birleşmesinde Grup tarafından transfer edilen bedelin, koşullu bedeli de içerdiği durumlarda, koşullu bedel satın alım tarihindeki gerçeğe
uygun değer üzerinden ölçülür ve işletme birleşmesinde transfer edilen bedele dahil edilir. Ölçme dönemi içerisinde ortaya çıkan ek bilgilerin
sonucunda koşullu bedelin gerçeğe uygun değerinde düzeltme yapılması gerekiyorsa, bu düzeltme şerefiyeden geçmişe dönük olarak düzeltilir.
Ölçme dönemi, birleşme tarihinden sonraki, edinen işletmenin işletme birleşmesinde muhasebeleştirdiği geçici tutarları düzeltebildiği dönemdir.
Bu dönem satın alım tarihinden itibaren 1 yıldan fazla olamaz.
Ölçme dönemi düzeltmeleri olarak nitelendirilmeyen koşullu bedelin gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler için uygulanan sonraki
muhasebeleştirme işlemleri, koşullu bedel için yapılan sınıflandırma şekline göre değişir. Özkaynak olarak sınıflandırılmış koşullu bedel yeniden
ölçülmez ve buna ilişkin sonradan yapılan ödeme, özkaynak içerisinde muhasebeleştirilir. Varlık ya da borç olarak sınıflandırılan koşullu bedelin
Finansal araç niteliğinde olması ve TMS 39 “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” standardı kapsamında bulunması durumunda, söz
konusu koşullu bedel gerçeğe uygun değerinden ölçülür ve değişiklikten kaynaklanan kazanç ya da kayıp, kar veya zararda ya da diğer kapsamlı
gelirde muhasebeleştirilir. TMS 39 kapsamında olmayanlar ise, TMS 37 “Karşılıklar, Koşullu Borçlar ve Koşullu Varlıklar” (“TMS 37”) veya diğer
uygun TFRS’ler uyarınca muhasebeleştirilir.
Aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birleşmesinde Şirket’in satın alınan işletmede önceden sahip olduğu özkaynak payı gerçeğe uygun değere
getirmek için satın alım tarihinde (yani Grup’un kontrolü ele aldığı tarihte) yeniden ölçülür ve, varsa, ortaya çıkan kazanç/zarar kar/zarar içinde
muhasebeleştirilir. Satın alım tarihi öncesinde diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilen satın alınan işletmenin payından kaynaklanan tutarlar,
söz konusu payların elden çıkarıldığı varsayımı altında kar/zarara aktarılır.
İşletme birleşmesi ile ilgili satın alma muhasebesinin birleşmenin gerçekleştiği raporlama tarihinin sonunda tamamlanamadığı durumlarda, Şirket
muhasebeleştirme işleminin tamamlanamadığı kalemler için geçici tutarlar raporlar. Bu geçici raporlanan tutarlar, ölçüm döneminde düzeltilir ya da
satın alım tarihinde muhasebeleştirilen tutarlar üzerinde etkisi olabilecek ve bu tarihte ortaya çıkan olaylar ve durumlar ile ilgili olarak elde edilen
yeni bilgileri yansıtmak amacıyla fazladan varlık veya yükümlülük muhasebeleştirilir.
Şerefiye
Satın alım işleminde oluşan şerefiye tutarı, varsa, değer düşüklüğü karşılıkları düşüldükten sonra satın alım tarihindeki maliyet değeriyle değerlenir.
Değer düşüklüğü testi için, şerefiye Şirket’in birleşmenin getirdiği sinerjiden fayda sağlamayı bekleyen nakit üreten birimlerine (ya da nakit üreten
birim gruplarına) dağıtılır.
Şerefiyenin tahsis edildiği nakit üreten birimi, her yıl değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Birimin değer düşüklüğüne uğradığını gösteren
belirtilerin olması durumunda ise değer düşüklüğü testi daha sık yapılır. Nakit üreten birimin geri kazanılabilir tutarı defter değerinden düşük ise,
değer düşüklüğü karşılığı ilk olarak birime tahsis edilen şerefiyeden ayrılır, ardından birim içindeki varlıkların defter değeri düşürülür. Şerefiye için
ayrılan değer düşüklüğü karşılığı, doğrudan konsolide kar veya zarar tablosu içinde muhasebeleştirilir. Şerefiye değer düşüklüğü karşılığı sonraki
dönemlerde iptal edilmez.
İlgili nakit üreten birimin satışı sırasında, şerefiye için belirlenen tutar, satış işleminde kar/zararın hesaplamasına dahil edilir.
F 31
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
157
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Grup’un iştirak satın alımı sonucu ortaya çıkan şerefiye için uyguladığı politika, İştirakler başlığı altında açıklanmıştır.
(ğ) Kur Değişiminin Etkileri
Şirket, yabancı para cinsinden yapılan işlemleri TL’ye çevirirken işlem tarihinde geçerli olan ilgili kurları esas almaktadır. Bilançoda yer alan
yabancı para birimi cinsinden parasal varlıklar ve borçlar bilanço tarihindeki döviz kurları kullanılarak TL’ye çevrilmiştir. Yabancı para cinsinden
olan işlemlerin veya parasal kalemlerin TL’ye çevrilmesinden doğan kur farkı gider veya gelirleri ilgili dönemde konsolide kar veya zarar tablosuna
yansıtılmaktadır. Makul değerleri ile gösterilen yabancı para birimi cinsindeki parasal olmayan varlıklar ve borçlar makul değerlerinin belirlendiği
günün kurundan TL’ye çevrilmektedir.
Fonksiyonel para birimi yüksek enflasyonlu bir ülkenin para birimi olmayan bağlı ortaklıkların, varlıkları, yükümlülükleri ve dönemin finansal
tablolara alınmış gelir ve gideri sonucunda oluşanlar hariç özkaynak kalemleri bilanço tarihi itibarıyla oluşan kapanış kurları üzerinden TL’ye çevrilir.
Dönem içinde finansal tablolara alınan gelir ve giderler de aylık ortalama kurlar esas alınarak TL’ye çevrilir. Bu işlem sonucunda oluşan tüm farklar
özkaynaklarda “Yabancı Para Çevrim Farkları” içinde gösterilir.
Fonksiyonel para birimi yüksek enflasyonlu bir ülkenin para birimi olan bağlı ortaklıkların varlıkları, yükümlülükleri ve dönemin finansal tablolara
alınmış gelir ve gideri bilanço tarihi itibarıyla oluşan kapanış kurları üzerinden TL’ye çevrilir. Fonksiyonel para birimi yüksek enflasyonlu bir ülkenin
para birimi olan bağlı ortaklıkların cari dönem finansal tabloları TL’ye çevrilmeden önce fonksiyonel para birimlerindeki satın alma gücü değişimi için
düzeltmeye tabi tutulur. Bu düzeltme raporlama tarihindeki fiyat endeksleri kullanılarak yapılır.
(h) Hisse Başına Kazanç
Konsolide kar veya zarar tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, ana ortaklık paylarına ait net dönem karının ilgili dönem içerisinde piyasada
mevcut bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur.
Türkiye’de şirketler, mevcut hissedarlarına birikmiş karlarından ve özkaynak enflasyon düzeltme farklarından, sermayedeki payları oranında hisse
dağıtarak (bedelsiz hisse) sermayelerini arttırabilirler. Bu tip bedelsiz hisse dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse
gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük
etkileri de dikkate alınarak bulunmaktadır.
(ı) Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya
çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Şirket, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide finansal tablolara alınan tutarları bu yeni
duruma uygun şekilde düzeltir. Bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektirmeyen olaylar, önemli olması durumunda, konsolide finansal tablo
dipnotlarında açıklanmıştır.
F 32
158
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(i) Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler
Şirket Yönetimi geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir hukuki veya zımni yükümlülüğün bulunduğu, bu yükümlülüğün yerine getirilmesi için
ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkmasının muhtemel olduğu ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir biçimde tahmin
edilebildiği durumlarda, ilişikteki konsolide finansal tablolarda söz konusu yükümlülük tutarı kadar karşılık ayırmaktadır. Şarta bağlı yükümlülükler,
ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelip gelmediğinin tespiti amacıyla sürekli olarak değerlendirmeye
tabi tutulur. Ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin uzak olduğu durumlar hariç, finansal tablo dipnotlarında açıklanır.
Ekonomik faydanın işletmeye gireceğinin muhtemel hale gelmesi halinde, koşullu varlıkla ilgili olarak finansal tablo dipnotlarında açıklama yapılır.
Ekonomik faydanın işletmeye gireceğinin kesine yakın hale gelmesi durumunda ise, söz konusu varlık ve bununla ilgili gelir değişikliğinin olduğu
tarihte finansal tablolara alınır.
(i) Zarara sebebiyet verecek sözleşmeler
Zarara sebebiyet verecek sözleşmelerden kaynaklanan mevcut yükümlülükler, karşılık olarak hesaplanır ve muhasebeleştirilir.
Grup’un, sözleşmeye bağlı yükümlülüklerini yerine getirmek için katlanılacak kaçınılmaz maliyetlerin bahse konu sözleşmeye ilişkin olarak elde
edilmesi beklenen ekonomik faydaları aşan sözleşmesinin bulunması halinde, zarara sebebiyet verecek sözleşmenin var olduğu kabul edilir. Grup’un
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla detayları Not 19’da açıklanan Evrensel Hizmet Sözleşmesi dışında önemli bir zarara sebebiyet verecek sözleşmesi
bulunmamaktadır (31 Aralık 2013: Evrensel Hizmet Sözleşmesi dışında yoktur).
(ii) Duran varlık söküm, taşıma ve restorasyon yükümlülükleri
Grup’un, maddi duran varlıklarının sökümü, taşıma ve restorasyon yükümlülüğü bulunmaktadır. Söküm maliyetleri, güvenilir tahminlerle belirlenmiş
gerçeğe uygun gelecekteki nakit akımlarının, mevcut piyasa koşullarında paranın zaman değerini ve yükümlülüğe ilişkin olan risklerin etkileri
dikkate alınarak belirlenen vergi öncesi iskonto oranı ile bilanço tarihine indirgenmesiyle hesaplanır.
(iii) Personel prim karşılıkları
Personel prim karşılıkları, Şirket’in yasal ya da zımni kabulünden doğan ya da uygulamanın bir süredir var olmasından dolayı, bir yükümlülük altına
girmesi durumunda hesaplanır ve Şirket bu yükümlülük için güvenilir bir tahmin yapar.
(j) Kiralama İşlemleri
Kiraya konu olan varlığın sahipliğine ilişkin risk ve getirilerin Şirket’e ait olduğu kiralama işlemleri finansal kiralama olarak sınıflandırılmıştır.
Finansal kiralama yoluyla elde edilen sabit kıymetler Şirket’in bilançosunda, ilgili varlığın makul değeri ile asgari finansal kiralama ödemelerinin
bugünkü değerinden düşük olanı üzerinden aktifte bir varlık, pasifte ise asgari finansal kiralama ödemelerinin bugünkü değeri tutarında bir
yükümlülük olarak izlenir. Bilançodaki finansal kiralama yükümlülüğü anapara geri ödemeleri yoluyla azaltılırken, kira ödemelerinin finansal gider
kısmı, kiralama süresi boyunca oluştuğu döneme ait kar veya zarar tablosuna kaydedilir. Finansal kiralama sözleşmesi ile elde edilen maddi duran
varlıklar, varlığın faydalı ömrü boyunca amortismana tabi tutulur.
F 33
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
159
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Kira süresinin kiralanan varlığın faydalı ömründen kısa olması ve kira süresi sonunda ilgili varlığın Şirket tarafından satın alınmasının makul şekilde
kesin olmadığı durumlarda, aktifte yer alan kiralanan varlık kira süresi içerisinde; kiralanan varlığın faydalı ömrünün kira süresinden kısa olması
durumunda ise faydalı ömrü içinde amortismana tabi tutulur.
Kiraya konu olan varlığın sahipliğine ilişkin risk ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemleri operasyonel kiralama
olarak sınıflandırılır. Faaliyet kiraları olarak yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile kar veya zarar tablosuna gider olarak
kaydedilir.
Bir anlaşmanın kiralama işlemi olup olmadığı veya kiralama işlemi içerip içermediği, ilgili anlaşmanın özüne dayandırılıp;
(a) anlaşmanın gerçekleşmesinin özel bir varlığın veya varlıkların (ilgili varlık) kullanımına bağlı olup olmadığına ve
(b) anlaşmanın ilgili varlığın kullanım hakkını devredip devretmediğine yönelik olarak bir değerlendirme yapılarak belirlenir.
Ödemeler ile anlaşmanın gerektirdiği diğer bedeller, anlaşmanın başlangıcında veya anlaşmanın yeniden değerlendirilmesinin yapıldığı zamanda;
gerçeğe uygun nispi değerlerine dayalı olarak kira ödemeleri ve diğer unsurlara ilişkin ödemeler olarak ayrılır.
(k) İlişkili Taraflar
İlişkili taraflar, finansal tablolarını hazırlayan işletmeyle ilişkili olan kişi veya işletmedir.
a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda raporlayan işletmeyle ilişkili sayılır: Söz konusu kişinin,
(i) raporlayan işletme üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda,
(ii) raporlayan işletme üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda,
(iii) raporlayan işletmenin veya raporlayan işletmenin bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması durumunda.
b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde işletme raporlayan işletme ile ilişkili sayılır:
(i) İşletme ve raporlayan işletmenin aynı grubun üyesi olması halinde (yani her bir ana ortaklık, bağlı ortaklık ve diğer bağlı ortaklık
diğerleri ile ilişkilidir).
(ii) İşletmenin, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı olması halinde.
(iii) Her iki işletmenin de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde.
(iv) İşletmelerden birinin üçüncü bir işletmenin iş ortaklığı olması ve diğer işletmenin söz konusu üçüncü işletmenin iştiraki olması halinde.
F 34
160
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(v) İşletmenin, raporlayan işletmenin ya da raporlayan işletmeyle ilişkili olan bir işletmenin çalışanlarına ilişkin olarak işten ayrılma
sonrasında sağlanan fayda plânlarının olması halinde. Raporlayan işletmenin kendisinin böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan
işverenler de raporlayan işletme ile ilişkilidir.
(vi) İşletmenin “a)” maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol edilmesi halinde.
(vii) “a)” maddesinin (i) bendinde tanımlanan bir kişinin işletme üzerinde önemli etkisinin bulunması veya söz konusu işletmenin (ya da bu
işletmenin ana ortaklığının) kilit yönetici personelinin bir üyesi olması halinde.
İlişkili tarafla yapılan işlem raporlayan işletme ile ilişkili bir taraf arasında kaynakların, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin, bir bedel karşılığı olup
olmadığına bakılmaksızın transferidir.
(l) Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması
Faaliyet bölümü, Şirket’in hasılat elde edebildiği ve harcama yaptığı işletme faaliyetlerinde bulunan, faaliyet sonuçlarının bölüme tahsis edilecek
kaynaklara ilişkin kararların alınması ve bölümün performansının değerlendirilmesi amacıyla Şirket Yönetimi tarafından düzenli olarak gözden
geçirildiği ve hakkında ayrı finansal bilgilerin mevcut olduğu kısımdır.
Şirket’in faaliyet bölümleri Turkcell, Euroasia, Turkcell Superonline ve Belarus Telekom’dur.
(m) Devlet Teşvik ve Yardımları
Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Grup’un uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence olduğunda gerçeğe uygun
değerleri üzerinden kayda alınırlar.
Maliyetlere ilişkin devlet bağışları, karşılayacakları maliyetlerle eşleştikleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir olarak muhasebeleştirilir.
Maddi duran varlıklara ilişkin devlet bağışları, ertelenmiş devlet bağışları olarak cari olmayan borçlar altına sınıflandırılır ve faydalı ömürleri
üzerinden doğrusal amortisman yöntemi uygulanarak kar veya zarar tablosuna alacak kaydedilir.
Önceden gerçekleşmiş gider veya zararları karşılamak amacıyla verilen devlet teşvikleri, tahsil edilebilir hale geldiği dönemde kâr ya da zararda
muhasebeleştirilir.
(n) Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Dönem karı üzerindeki gelir vergisi yükümlülüğü, cari dönem vergisi ve ertelenmiş vergiyi içermektedir.
Cari dönem yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tarihinde geçerli olan vergi oranları ile hesaplanan vergi
yükümlülüğünü içermektedir.
F 35
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
161
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Ertelenmiş vergi borcu veya alacağı varlıkların ve borçların finansal tablolarda gösterilen değerleri ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan
tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi borcu veya
alacağı, söz konusu geçici farklılıkların ortadan kalkacağı ilerideki dönemlerde geçerli olacağı öngörülen vergi oranları dikkate alınarak konsolide
finansal tablolara yansıtılmaktadırlar. Başlıca geçici farklar, gelir ve giderlerin finansal tablolardaki ve vergi kanunlarına göre değişik raporlama
dönemlerinde muhasebeleşmesinden ve maddi ve maddi olmayan duran varlıklar ile ilgili aktifleşme ve amortisman ve itfa farklılıklarından
kaynaklanmaktadır.
Ertelenmiş vergi borcu veya alacağı, söz konusu geçici farklılıkların ortadan kalkacağı ilerideki dönemlerde ödenecek vergi tutarlarında yapacakları
tahmin edilen artış ve azalış oranlarında ilişikteki konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadırlar. Ertelenmiş vergi alacağı, gelecek dönemlerde
vergi avantajının sağlanmasının olası olduğu durumlarda ayrılır. Bu alacaktan artık yararlanılamayacağı anlaşıldığı oranda ilgili aktiften silinir.
Gelir vergisi ile ilgili alınan faiz ve cezalar, kar veya zarar tablosunda niteliğine göre sınıflandırılır.
(o) Çalışanlara Sağlanan Faydalar / Kıdem Tazminatları
Yürürlükteki kanunlara göre, Şirket, emeklilik dolayısıyla veya istifa ve iş kanununda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle istihdamı sona eren
çalışanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Söz konusu ödeme tutarları bilanço tarihi itibarıyla geçerli olan kıdem tazminat tavanı esas
alınarak hesaplanır. Kıdem tazminatı karşılığı, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğacak yükümlülük tutarları bugünkü net değerine
göre hesaplanarak ilişikteki konsolide finansal tablolarda yansıtılmıştır.
(ö) Emeklilik Planları
Emeklilik planlarına ilişkin varlıklar Şirket’in konsolide finansal tablolarından ayrı tutulmuştur. Turkcell ve bağlı ortaklıklarının emeklilik planlarına
ilişkin yükümlülüğü belirli sabit katkı paylarını ödemektir. Yapılan ödemeler ilgili olduğu dönemde gider olarak kaydedilir.
(p) Nakit Akım Tablosu
Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları, Şirket’in faaliyet alanına giren konulardan kaynaklanan nakit akımlarını gösterir. Şirket
işletme faaliyetlerine ilişkin nakit akımlarını, net kar/zararın, gayri nakdi işlemlerin, geçmiş ya da gelecek işlemlerle ilgili nakit giriş ve çıkışları
tahakkuklarının veya ertelemelerinin ve yatırım veya finansman ile ilgili nakit akımlarına ilişkin gelir veya gider kalemlerinin etkilerine göre
düzeltildiği dolaylı yönteme göre gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Şirket’in yatırım faaliyetlerinde (maddi ve maddi olmayan duran varlık yatırımları ve finansal yatırımlar)
kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Şirket’in finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Nakit akım tablosundaki nakit ve nakit benzeri değerler, kasa, alınan çekler, banka mevduatları ile diğer hazır değerler bakiyesinden faizsiz spot
kredilere ait bakiyenin çıkartılması suretiyle bulunur.
F 36
162
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(r) Giderler
Giderler tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir. Satışların maliyeti ve faaliyet giderleri ilgili giderlerin oluştuğu anda kaydedilirler. Operasyonel
kiralamalar kapsamında yapılan kira ödemeleri, kiralama süresince, eşit tutarlarda konsolide kar veya zarar tablosuna gider olarak yansıtılır.
(s) Ticari Alacaklar
Ticari alacaklar, maliyet değerlerinden kalıcı değer kayıpları düşülerek ifade edilmişlerdir. Ertelenmiş finansman geliri netleştirilmiş ticari alacaklar,
orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile
hesaplanır. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin çok büyük olmaması durumunda, orijinal fatura değerleri
üzerinden gösterilmiştir.
Şirket, ticari alacaklarının tahsil edilebilirliğini dönemsel olarak takip etmekte ve geçmiş yıllardaki tahsilat oranlarını esas alarak tahsili şüpheli
alacaklardan doğabilecek muhtemel zararlar için şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır. Şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli
alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli alacak karşılığından düşülerek konsolide
kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilir.
(ş) Ticari ve Diğer Finansal Yükümlülükler
Ticari ve diğer finansal yükümlülükler maliyet değerlerinden, vade farkları düşülerek gösterilmektedir. Ertelenmiş finansman gideri netleştirilmiş
ticari borçlar, orijinal fatura değerinden kayda alınan borçların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi
ile hesaplanır.
(t) Finansal Borçlar
Finansal borçlar, alındıkları tarihlerde, işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir. Finansal borçlar, sonradan
etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyet değeri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto
edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, kar veya zarar tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır. Finansal borçlardan
kaynaklanan finansman maliyetleri, özellikli varlıkların iktisabı ve inşası ile ilişkilendirildikleri takdirde, özellikli varlıkların maliyet bedeline dahil
edilebilirler.
F 37
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
163
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(u) Abone Elde Etmek İçin Peşin Ödenen Giderler
Şirket aşağıdaki kriterlerin karşılandığı durumlarda abone elde etmek ile doğrudan ilişkilendirilebilir giderlerini aktifleştirir:
• Aktifleştirilen giderlerin güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi,
• Aboneyi belirli bir süre boyunca bağlayan bir kontratın bulunması,
• Aktifleştirilen giderlerin abonelik sözleşmesi ile ilgili hasılat aracılığıyla geri kazanılabilir olması ya da abonenin kontrat süresinden önce
aboneliğini sonlandırması durumunda cayma bedelinin tahsil edilebilmesi.
Aktifleştirilen abone elde etme giderleri abonelik sözleşmesinin asgari süresi boyunca doğrusal yöntem ile itfa edilir. Diğer durumlarda katlanılan
abone elde etme giderleri kar veya zarar tablosuna kaydedilir.
(ü) Finansal Risk Yönetimi
Şirket uygulaması, merkezi olarak yönetilen Grup’un ihtiyaçlarının, önceden belirlenen Borç/Sermaye oranları doğrultusunda, sermaye artırımı ve/
veya kredilendirme yolu ile karşılanmasını öngörmektedir. Şirket, Grup’un finansman ihtiyaçlarına ve piyasa öngörülerine göre uzun ve kısa vadeli
borçlanmaktadır. Borçlanma ürünleri, temel ticari banka kredilerinden İhracat Kredi Ajansı kredilerine kadar bir yelpazede yer almakta ve kaynak
çeşitliliğini korumak adına zaman zaman farklı sermaye piyasası ürünleri de değerlendirilmektedir. Tüm borçlanma işlemlerinde Şirket’in kredi
notlarının negatif yönde etkilenmemesi ve temel finansal borçlanma rasyoları değerlendirilmekte ve gözetilmektedir.
Şirket finansal araçların kullanımından dolayı aşağıdaki risklere maruz kalmaktadır:
• Kredi riski
• Likidite riski
• Piyasa riski
Bu not, Şirket’in maruz kaldığı yukarıdaki her bir riskin değerlendirilmesi ve yönetilmesi ile ilgili hedefleri, politikaları ve süreçleri ve Şirket’in
sermaye yönetimi hakkında bilgi vermektedir. Bahsi geçen risklere ilişkin analizler Not 39’da verilmiştir.
Finansal risk yönetimi yanında Şirket’in risk yönetim sürecinin kurulması ve takibi konusundaki üst gözetim sorumluluğu Şirket Yönetim Kurulu’na
aittir. Ayrıca, 1 Temmuz 2012 tarihinden itibaren geçerli olan Yeni Türk Ticaret Kanunu uyarınca Risk Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur.
Şirket’in risk yönetim politikaları, Şirket’in karşılaştığı riskleri tespit ve analiz etmek, uygun risk limitleri ve kontrolleri belirleyerek bu limitlere
bağlılığını gözlemlemek üzere kurulmuştur. Risk yönetim politika ve sistemleri, Şirket’in faaliyetleri ve piyasa koşullarındaki değişimleri yansıtacak
şekilde sürekli gözden geçirilmektedir.
F 38
164
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
TL’nin 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla 31 Aralık 2012’ye göre ABD Doları karşısında değer kaybı %19,7 ve Avro karşısında değer kaybı %24,9 iken 31
Aralık 2014 tarihi itibarıyla 31 Aralık 2013’ye göre ABD Doları karşısında değer kaybı %8,6, Avro karşısında değer artışı ise %3,9 olmuştur. HRV’nin
ABD Doları karşısında, 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla 31 Aralık 2012’ye göre herhangi bir değer kaybı ya da kazancı gerçekleşmemiş iken, 31 Aralık
2014 tarihi itibarıyla 31 Aralık 2013’e göre değer kaybı %97,3 olmuştur. BYR’nin ABD Doları karşısındaki değer kaybı, 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla
31 Aralık 2012’e göre %11,0 iken 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 31 Aralık 2013’e göre %24,6 olmuştur.
Şirket’in döviz kuru duyarlılığı ile ilgili ek bilgiler, Not 39’da yer almaktadır.
Kredi riski
Bir müşterinin ya da karşı tarafın finansal enstrümanlarla ilgili sözleşmenin şartlarını yerine getirememesinden kaynaklanmakta olup Şirket’in
alacakları ve finansal yatırımlarından doğabilecek finansal zararlar kredi riskini oluşturmaktadır.
Şirket Yönetimi’nin kredi riskini gözlemlemek için mevcut bir kredi risk politikası bulunmaktadır. Şirket finansal varlıklarına karşılık teminat
alabilmektedir. Ayrıca, Şirket belli projeler ve sözleşmeler için ilişkili olmayan taraflardan gerekli olması durumunda teminat mektubu talep etmekte
ve finansman sağlamak amacıyla verdiği krediler için ipotek talep edebilmektedir.
Şirket, abonelerden alacaklardan kaynaklanan kredi riskini gözlemleyebilmek için, aboneleri bireysel veya kurumsal olarak, ödeme vadeleri
ve Şirket’in tahsilatta daha önce yaşadığı finansal zorluklar ve yaşlandırma profillerini göz önünde bulundurarak gruplara ayırmaktadır. Ticari
alacakların büyük bir kısmı abonelerden alacaklarla ilişkilidir. Şirket’in ticari alacaklarındaki kredi riski büyük oranda faturalı müşterilerinin kişisel
ödeme özelliklerinden kaynaklanmaktadır.
Yatırımlar, likit finansal enstrümanlarda değerlendirilmektedir. Banka limitleri güvenilir derecelenme kuruluşları tarafından verilen kredi notları ve
ödenmiş sermayelerine bağlı olarak tespit edilir. Kredi notları ve ödenmiş sermaye miktarları periyodik olarak gözden geçirilir.
Türev ve benzeri enstrümanlarla ilgili işlemler Şirket’in sözleşme imzaladığı ve kredi dereceleri yeterli olan taraflarla yapılmaktadır.
Raporlama tarihi itibarıyla, Şirket’in belirli bir taraftan önemli bir kredi riski bulunmamaktadır. Şirket’in maruz kaldığı azami kredi riski, türev
enstrümanlar dahil olmak üzere finansal varlıkların tümünün
Not 39’da finansal durum tablosunda kayıtlı değerleriyle gösterilmesiyle yansıtılmıştır.
Şirket ticari alacaklar bakiyesi için, tahmini uğradığı zararı göstermek amacıyla şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır. Bu karşılık, ticari ve diğer
alacaklarından kaynaklanan olası tahsilat problemleri ve geçmiş deneyimleri göz önünde bulundurularak hesaplanmıştır.
Şirket, politikası gereği sadece bağlı ortaklıklarına finansal teminat sağlamaktadır. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, şirketin vermiş olduğu teminat
tutarı 3.191.271 TL’dir (31 Aralık 2013: 2.696.638 TL).
F 39
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
165
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Likidite riski
Likidite riski Şirket’in ileri tarihlerdeki finansal yükümlülüklerini karşılayamaması riskidir. Şirket’in likidite riski, mevcut ve ilerideki muhtemel borç
gereksinimlerinin normal koşullarda ya da kriz durumlarında karşılanabilmesi için çeşitli finansal kuruluşlardan Şirket’i zarara uğratmayacak ya da
itibarını zedelemeyecek şekilde yeterli finansman olanakları temin edilerek yönetilmektedir. Likidite riski, finansal yükümlülükler dahil olmak üzere
beklenen operasyonel giderleri karşılamak için yeterli nakit ve nakit benzeri tutularak yönetilir.
Piyasa riski
Piyasa riski; döviz kurları, faiz oranları ya da menkul kıymetler piyasalarında işlem gören enstrümanların fiyatları gibi para piyasasındaki
değişikliklerin Şirket’in gelirinin ya da sahip olduğu finansal varlıkların değerinin değişmesi riskidir. Piyasa riski yönetimi, piyasa riskine maruz
kalmayı kabul edilebilir sınırlar dahilinde kontrol ederken, risk getirisini optimize etmeyi amaçlamaktadır.
Şirket, piyasa riskini yönetmek amacıyla türev finansal araçları kullanmaktadır. Tüm alım satım işlemleri Şirket hazine ve risk yönetimi politikasına
uygun gerçekleşmektedir.
(i) Döviz kuru riski
Şirket, yabancı para birimleri üzerinden olan, uluslararası dolaşım gelirleri ve giderleri, bazı operasyonel giderler, şebeke maliyetleri gibi çeşitli gelir
ve gider kalemleri ve bunlardan doğan yabancı para borç, alacak, finansal borçlar ve Belarus Telekom iktisabına ilişkin ertelenen ödemelerle ilişkili
finansal yükümlülükler sebebiyle döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Şirket’in işlemlerini gerçekleştirdiği diğer para birimlerinin büyük çoğunluğu
ABD Doları ve Avro’dan oluşmaktadır.
Nakit portföyünün belli bir oranını döviz olarak tutmak, kur riskinin yönetilmesinde kullanılmaktadır. Ayrıca, Şirket, döviz kurlarındaki
dalgalanmalardan doğan riski kontrol altına almak amacıyla çeşitli “forward” (vadeli sözleşme) ve opsiyon sözleşmelerine taraf olmaktadır. Şirket,
döviz kur riskini yönetmek amacıyla “forward” kontratlar (vadeli sözleşme) kullanmaktadır.
Şirket’in özkaynak yöntemine göre değerlenen iştiraki Fintur’un net aktiflerinden doğan döviz kuru riski Şirket tarafından yönetilmemektedir.
(ii) Faiz oranı riski
Faiz oranı riski finansal varlık ve yükümlülüklerden kaynaklanmaktadır. Grup’un finansal yükümlülükleri çoğunlukla değişken faiz oranlı kredilerden
oluşmaktadır. Türev finansal araçların kullanımı, Grup’un risk yönetim stratejisine uygun olarak türev finansal araçların kullanımı ile ilgili
hazırlanan yazılı ilkelerin Denetim Komitesi tarafından onaylandığı Grup hazine ve risk politikası doğrultusunda yönetilmektedir. Grup, faiz riskine
karşı asgari maliyetle koruma sağlamak için çeşitli korunma (hedging) seçeneklerini kullanmaktadır. Grup, Haziran 2011’de, faiz riskine maruz 2015
vadeli borcunun yarısı için ileri tarihli bir bant (collar) anlaşması yapmıştır. Anlaşma değişken faiz oranı riskine karşı 2013 ve 2015 yılları arasında
koruma sağlamaktadır.
F 40
166
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(v) Türev Finansal Araçlar
Şirket faiz riskinden korunmak amacıyla türev finansal araçları (esas olarak faiz opsiyon sözleşmeleri) kullanmaktadır. Türev finansal araçlar ile ilgili
detaylar Not 37’de açıklanmıştır.
Türev finansal araçlar ilk kayıt anında türev sözleşmesinin imzalandığı tarihteki piyasa değeri ile kaydedilir ve bunu müteakip makul değeriyle
yeniden değerlendirilir. Türev araçların makul değerlerindeki artış veya azalıştan kaynaklanan kazanç veya kayıplar, finansal riskten korunması
olarak belirlendiği, bu konuda etkin olduğu ve kazanç ve kayıpların kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirildiği dönemin korunma ilişkisine bağlı
olduğu durumlar hariç olmak üzere, doğrudan kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilir.
Finansal riskten korunma muhasebesi
Şirket bazı türev finansal araçlarını nakit akımların finansal riskten korunması olarak sınıflamaktadır.
Türev finansal araçların ilk kaydı sırasında; Şirket, korunma enstrüman ile korunan varlık arasındaki ilişkiyi, risk yönetim stratejisini ve çeşitli
korunma işlemleri ile ilgili stratejisini dokümante eder. Şirket türev finansal araçların ilk kaydı sırasında ve sonrasında periyodik olarak korunma
enstrümanın korunan varlığın makul değeri ya da nakit akımlarındaki değişimleri mahsup etmekteki etkinliğini dokümante eder.
Nakit akımı riskinden korunma
Gelecekteki nakit akımlarının finansal riskten korunması olarak belirlenen ve bu konuda etkin olan türev finansal araçların gerçeğe uygun
değerindeki değişiklikler doğrudan diğer kapsamlı gelir olarak Finansal Riskten Korunma Fonu’na kaydedilir. Etkin olmayan kısmı ise doğrudan kar
veya zarar tablosunda Finansman gelirleri/(giderleri) hesabına kaydedilir.
Finansal riskten korunma muhasebesine, finansal riskten korunma aracının kullanım süresinin dolması, satılması ya da kullanılması veya finansal
riskten korunma muhasebesi için gerekli şartları karşılayamaz hale geldiği durumda son verilir. İlgili tarihte, özkaynak içerisinde kayda alınmış olan
finansal riskten korunma aracından kaynaklanan kümülatif kazanç veya zarara işlemin gerçekleşmesinin beklendiği tarihe kadar diğer kapsamlı
gelirde yer verilmeye devam edilir. Finansal riskten korunan işlemin kar zararda gerçekleştiği tarihte diğer kapsamlı gelir içindeki kümülatif net
kazanç veya zarar, dönemin kar veya zararına kaydedilir. Finansal riskten korunan işlem gerçekleşmez ise özkaynak içindeki kümülatif net kazanç
veya zarar, dönemin kar veya zararına kaydedilir.
(v) Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira ve/veya değer artış kazancı elde etmek amacıyla elde tutulan gayrimenkuller olup, maliyet değerinden birikmiş
amortisman ve varsa birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarlar ile gösterilmektedirler. Kabul gören kriterlere uyması durumunda
finansal durum tablosunda yer alan tutara, var olan yatırım amaçlı gayrimenkulün herhangi bir kısmını değiştirmenin maliyeti dahil edilir. Söz
konusu tutara, yatırım amaçlı gayrimenkullere yapılan günlük bakımlar dahil değildir.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, satılmaları veya kullanılamaz hale gelmeleri ve satışından gelecekte herhangi bir ekonomik yarar
sağlanamayacağının belirlenmesi durumunda bilanço dışı bırakılırlar. Yatırım amaçlı gayrimenkulün kullanım süresini doldurmasından veya
satışından kaynaklanan kar/zarar, oluştukları dönemde kar veya zarar tablosuna dahil edilir.
F 41
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
167
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Transferler, yatırım amaçlı gayrimenkullerin kullanımında bir değişiklik olduğunda yapılır. Yatırım amaçlı gayrimenkulden, sahibi tarafından
kullanılan gayrimenkul sınıfına yapılan bir transferde, transfer sonrasında yapılan muhasebeleştirme işlemindeki tahmini maliyeti, anılan
gayrimenkulün kullanım şeklindeki değişikliğin gerçekleştiği tarihteki gerçeğe uygun değeridir. Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün,
yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda, işletme, kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar “Maddi Duran Varlıklar”a
uygulanan muhasebe politikasını uygular.
Amortisman
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin amortismanında doğrusal amortisman yöntemi kullanılmıştır. Yatırım amaçlı gayrimenkulün amortisman süresi 45
yıldır.
2.5 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları
Konsolide finansal tabloların KGK tarafından yayınlanan TMS’ye uygun olarak hazırlanması, Şirket Yönetimi’nin muhasebe politikalarının
uygulanmasını ve raporlanan varlık, yükümlülük, gelir ve gider kalemlerini etkileyecek bir takım değerlendirme, tahmin ve varsayımlar yapmasını
gerektirir. Ancak fiili sonuçlar yapılan tahminlerden farklı gerçekleşebilir.
Tahmin ve varsayımlar belirli aralıklarla gözden geçirilir. Muhasebe tahminlerindeki değişikliklerden kaynaklanan etkiler, cari dönemde ve bu
tahminden etkilenebilecek ileriki dönemlerde dikkate alınır.
Şirket’in konsolide finansal tablolarına önemli etkisi olan koşullu varlık ve yükümlülüklerle ilgili tahmin, belirsizlik ve önemli değerlendirmelere
ilişkin muhasebe politikalarının uygulanmasına ilişkin bilgiler Not 19’da verilmiştir.
Belarus:
2014 yılı boyunca Belarus Merkez Bankası (“NBRB”) ülkede süregelen uygun parasal ortamdan ötürü refinansman oranını %23,5’ten %20’ye
indirmiştir. Ancak, Rusya ve Ukrayna arasında yükselen politik gerilime ek olarak düşen petrol fiyatlarıyla Rus mali dengesinin baskı altında olması
Belarus ekonomisi için de yeni zorluklar yaratmıştır. 9 Ocak 2015 tarihinde BYR para birimindeki devalüasyon ile birlikte NBRB refinansman oranını
%25’e yükseltme ihtiyacı hissetmiştir.
2014 yıl sonu enflasyonu %16,2 olarak gerçekleşmiştir. BYR’de devalüasyon etkisine rağmen, ileri vadede enflasyon baskısı azalacak gibi
görünmektedir. BYR 2014 boyunca %25, 2015’in ilk ayında ise %30’luk değer kaybı yaşamıştır. Rapor tarihi itibarıyla Belarus Telekom’un taşımış
olduğu net döviz pozisyonu nedeniyle yaklaşık 390 bin TL tutarında kur farkı zararına katlanması beklenmektedir. Yerel döviz piyasasında dövize
olan talepte yaşanan artış sebebiyle 19 Aralık 2014 tarihinde döviz alımlarına geçici olarak %30 komisyon getirilmiştir. Söz konusu döviz alım
komisyonu yavaşça azaltılarak 6 Ocak 2015 tarihinde tamamen kaldırılmıştır. İç talepteki ve kur dengesindeki endişeler nedeniyle sıkı para politikası
halen gerekli görünmektedir. 2011 krizinden beri en düşük seviyesinde olan döviz rezervlerini korumak için, dövize olan müdahaleler kur sepetinde
görülecek seviyelerle sınırlandırılmıştır.
F 42
168
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket’in Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıkları TMS 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Standardı”nı 31 Aralık
2011’de sona eren yıldan itibaren uygulamaktadır. 2011 sene sonu itibarıyla %153 olan 3 yıllık kümülatif enflasyon oranı öncelikle 2011 yılında
%109 olarak gerçekleşen yüksek enflasyondan etkilenmiştir. Takip eden yıllarda düşen enflasyon oranları sebebiyle 2014 sene sonu itibarıyla 3
yıllık kümülatif enflasyon oranı %65 olarak gerçekleşmiştir.
Belarus, Rusya’dan aldığı kredilerle 2014’te 2.400 ABD Doları dış borcunu ödemekte başarılı olmuştur. 2015’te ise Belarus 4.000 ABD Doları iç ve
dış borcunu ödemekle yükümlü bulunmaktadır. 2013 için %1 olan büyüme verileri, son tahminlere göre 2014 için %1,7 seviyesinde bekleniyor olsa
da, Rusya ve bölge ekonomisinin negatif görünümü ve Belarus’un dışa bağlı kırılganlığı nedeniyle büyümede 2015 yılında halen aşağı yönlü riskler
bulunmaktadır. Ayrıca, Belarus’un rekor seviyede düşük döviz rezervi, 2015 yılında yapacağı yüksek borç ödemeleri ve cari açık faktörleri ülkede
devalüasyon riski ve enflasyon baskısı yaratmaya devam etmektedir.
Ukrayna:
Ukrayna ekonomik anlamda mücadeleye devam etmektedir. Ukrayna ile Rus yanlısı ayrılıkçılar ve Rusya arasındaki politik gerilim 2014 yılı boyunca
gündemin ana konusu olarak kalırken, ekonomi resesyonda kalmaya devam etmiştir. 2014 yılı boyunca seri not indirimleri yaşayan ülkede, Rusya ile
olan belirsizlik giderilinceye kadar iyileşme olası görünmemektedir.
Kırım’ın Rusya tarafından ilhakının ardından ayrılıkçılarla askeri çatışmalar kısa süreli ateşkes dönemleri hariç devam etmektedir. 31 Aralık 2014
tarihi itibarıyla, Astelit Kırım bölgesindeki duran varlıkları için 17.951 TL (8.027 ABD Doları karşılığı) tutarında değer düşüklüğü ayırmıştır. Kırım’a
ek olarak Luhansk ve Donetsk bölgelerinin de ilhakı riski halen ihtimaller arasında yer almaktadır. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, Astelit’in Donetsk
ve Luhansk bölgelerinde net defter değerleri sırasıyla 33.478 TL (14.437 ABD Doları karşılığı) ve 5.493 TL (2.369 ABD Doları karşılığı) olan duran
varlıkları bulunmaktadır.
Bu arada, IMF ve Ukrayna 2014 başında 17 milyon ABD Doları stand-by anlaşması imzalamış ve bir yandan da hem AB hem de ABD ek finansal
yardım paketleri üzerinde çalışmaktadır.
Rusya ile siyasi belirsizlik sürerken, Ukrayna ekonomik açıdan da mücadeleye devam etmektedir. Rusya yanlısı ayrılıkçılarla Eylül’de yapılan
ateşkes periyodu çok uzun sürmemiş ve son iki ayda gerilim tırmanmıştır. Her ne kadar Ukrayna hükümeti IMF ile yeni yardım paketi hakkında
uzun görüşmelerde bulunuyor olsa da, finans piyasaları rekor düşük seviyedeki döviz rezervleri ve yerel para biriminin devalüasyonu nedeniyle
borç yapılandırması beklemeye devam etmektedir. Üçüncü çeyrekte yıllık ekonomik büyüme %(5,3) olarak gerçekleşmiştir. Yılsonu Gayri Safi
Milli Hasıla’da (“GSMH”) ise %6,6 daralma beklenmektedir. 2015 öngörülerine göre GSMH’da %15 daralma beklenmektedir. 2014 yılının üçüncü
çeyreğinde %17,5 olan enflasyon, yıl sonunda %24,9 olarak gerçekleşmiştir. Ocak 2015’ten itibaren, yıllık enflasyon %28,5’e yükselmiştir. Piyasa
öngörülerine göre kurdaki devalüasyon nedeniyle enflasyonda artış beklenmektedir. Kasım 2014’te Ukrayna Merkez Bankası, bankalar arası
döviz kuruna dayalı sabit kur rejimi ilan etmiş, ancak IMF yardım görüşmeleriyle uyumluluk nedeniyle Şubat 2015’te tekrar serbest kur rejimine
başlamıştır. Bu kararı takiben yerel para birimi, ABD Doları karşısında 2014 yılsonundaki 15,77 seviyesinden 25,56 seviyesine çıkarak %62 değer
kaybetmiştir. Rapor tarihi itibarıyla Euroasia’nın taşımış olduğu net döviz pozisyonu nedeniyle yaklaşık 775 bin TL tutarında kur farkı zararına
katlanması beklenmektedir.
F 43
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
169
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şubat 2015 itibarıyla Ukrayna’nın döviz rezervleri %70 düşerek, rekor düşük seviye olan 6,4 milyon ABD Doları’na inmiştir. Düşük seviyedeki
döviz rezervleri şoklara karşı daha yüksek kırılganlığa ve piyasa beklentilerinde daha çok riske işaret etmektedir. 2014 boyunca Hrivnia %97 değer
kaybetmiştir. Hrivnia’daki değer kaybının devamını önlemek isteyen Ukrayna Merkez Bankası faiz oranlarını; 15 Nisan 2014’te %6,5’ten %9,5’e,
18 Temmuz 2014’te %9,5’ten %12,5’e, 13 Kasım 2014’te %12,5’ten %14’e ve en son 6 Şubat 2015’te %14’ten %19,5’e yükselterek Ukrayna’nın
1998’deki Rusya moratoryumundan sonra gördüğü en büyük artışı yapmıştır. Bunlara ek olarak, dış fonlama ihtiyaçları, Rusya ile politik gerilim,
negatif büyüme ve yüksek enflasyon ortamında, kurdaki değer kaybının devam etmesi beklenmektedir.
Bu nedenle bu ülkelerin içinde bulunduğu ekonomik belirsizliklerin gelecek dönemler içerisinde devam etme potansiyeli bulunmaktadır. Belarus ve
Ukrayna’da mevcut ve gelecekteki potansiyel politik ve ekonomik değişiklikler bu ülkelerde faaliyet gösteren iştiraklerin operasyonlarını olumsuz
yönde etkileyebilir. Belarus ve Ukrayna’da ekonomik istikrar, hükümetlerin alacağı ekonomik önlemler ile hukuki, idari ve politik gelişmelerin
etkilerine bağlıdır. Bu gelişmeler bu ülkelerde kurulmuş olan iştiraklerin kontrolü dışındadır.
Sonuç olarak, Şirket’in Belarus ve Ukrayna’da faaliyet gösteren iştirakleri kredilere ilişkin kur ve faiz riski, abonelerin alım gücü ve likiditesinin
azalması ve de artan şahıs ve kurumsal ödeme güçlükleri gibi diğer piyasalarda genel olarak gözlemlenmeyen bazı riskleri göz önünde bulundurması
gerekmektedir. Ekli konsolide finansal tablolar, Şirket Yönetimi’nin Belarus ve Ukrayna’da faaliyet gösteren iştirakleri için ekonomik ve finansal
durumun tahminlerini de içermektedir. Gelecekteki ekonomik durum Şirket’in tahminlerinden farklılık gösterebilir. 31 Aralık 2014 tarihi itibari
ile Şirket Yönetimi, söz konusu iştiraklerin operasyonlarının sürdürülebilirliğini desteklemek adına gerekli tedbirlerin alınması konusundaki
yaklaşımının mevcut şartlar altında yeterli olduğu kanaatindedir.
Şirket’in muhasebe politikalarının uygulanmasıyla ilgili önemli muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları aşağıda özetlenmiştir:
Şüpheli ticari alacak karşılığı
Şirket, müşterilerinin ve abonelerinin gerekli ödemeleri yapamamasından kaynaklanan tahmini kayıpları için şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır.
Şirket şüpheli alacak karşılığını ticari ve diğer alacakların yaşlandırmasına göre bu alacakların tahsil edilebilirliğine, geçmiş tahsilat eğilimlerine
ve genel ekonomik koşullara dayanarak hesaplamaktadır. Karşılık, dönemsel olarak revize edilmektedir. Ticari ve diğer alacaklar için hesaplanan
karşılık gideri, alacağın içerisinde yer aldığı yaşlandırma grubu için belirlenmiş olan ve alacaklar yaşlandıkça artan yüzdeler üzerinden
hesaplanmaktadır.
Varlıkların faydalı ömürleri
Şirket’in varlıklarının faydalı ekonomik ömürleri, varlığın iktisap tarihinde Şirket Yönetimi tarafından belirlenir ve düzenli olarak uygunluğu
açısından gözden geçirilir. Şirket, bir varlığın faydalı ömrünü o varlığın tahmini faydasını göz önünde bulundurarak belirler. Bu değerlendirme,
Şirket’in benzer varlıklarla ilgili deneyimlerine dayanır. Bir varlığın faydalı ömrü belirlenirken, Şirket ayrıca piyasadaki değişimler veya gelişmeler
sonucu varlıkların teknik ve/veya ticari olarak kullanılamaz hale gelmesi durumunu da göz önünde bulundurur. Lisans’ın faydalı ömrü ise lisans
sözleşmesinin geçerlilik süresine bağlıdır.
F 44
170
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
TMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” (“TMS 16”) ve TMS 38 “Maddi Olmayan Duran Varlıklar” (“TMS 38”) kapsamında, bir varlığın kalıntı değeri ve
yararlı ömrü en azından her hesap dönemi sonunda gözden geçirilerek, beklentilerin önceki tahminlerden farklı olması durumunda, değişiklik(ler)
TMS 8 “Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklikler ve Hatalar” (“TMS 38”) uyarınca muhasebe tahmininde değişiklik olarak
muhasebeleştirilir. Varlıkların ekonomik ömürlerinin yıllık olarak gözden geçirilmesi kapsamında, Grup mevcut teknolojik ve ekonomik koşullarını
ve güncel iş planlarını dikkate alarak gerekli değerlendirmeyi yapmıştır. 31 Aralık 2014 tarihi itibari ile yapılan değerlendirme sonucunda önemli bir
revizyona gerek görülmemiştir.
Belarus Telekom, iktisap tarihi olan 26 Ağustos 2008 tarihinden başlamak üzere 10 yıllık özel GSM ve UMTS hizmetleri lisansına sahiptir. Ayrıca
lisans süresinin cüzi bir bedel karşılığında ek olarak 10 yıl daha uzatılması taahhüt edilmiş ve imza altına alınmıştır. Konsolide finansal tablolarda itfa
tutarı lisansın süresinin uzatılacağı varsayımına göre kaydedilmiştir.
Komisyon gelirleri
Komisyon ücretleri, sabit ihtimalli şans oyunları işlemlerinde İnteltek’in işletmeci değil aracı olarak yer aldığı hizmetlerle ilgilidir. Nisan 2009’da
TMS 18 “Hasılat” standardının ekine, aracı ve işletmecinin ayrımına ilişkin düzenleme getirilmiştir. Bu düzenlemeye göre; Şirket Yönetimi aracı ve
işletmecinin ayrımında aşağıda belirtilen hususları dikkate almıştır:
• Şirket oyunların yerine getirilmesinin sorumluluğunu üzerine almaz.
• Şirket son müşteriden tahsilat yapmaz ve böylelikle herhangi bir kredi riski taşımaz.
• Şirket toplam ciro üzerinden belirli bir yüzde alır.
Gelirin muhasebeleşmesi
Şirket’in ana yüklenici olduğu birden fazla unsur içeren sözleşmelerde, paket içindeki her unsur, makul değerlerinin güvenilir bir şekilde ölçülebildiği
ve müşteriye ayrı bir değer arz ettiği durumda birbirinden ayrıştırılabilen, ayrı kısımlar olarak değerlendirilir ve her birinin hasılat unsurlarının
gerçekleşmiş olması şartıyla ayrı ayrı muhasebeleştirilir. Paketten elde edilen toplam bedel, paket içindeki unsurların makul değerleri nispetinde
ürün ve hizmetlere dağıtılarak hasılat kaydedilir. Paketteki unsurlar ayrıştırılamadığı durumda, paket bir bütün olarak muhasebeleştirilir.
Vergi gideri
Vergi kuruluşları ile ilgili herhangi bir uzlaşmazlık olması durumunda, ilgili mercilerden karar gelene kadar ya da yasal süreç sonuna kadar vergi
hesaplama yöntemi tam olarak belirlenemeyen kalemler için vergi gideri hesaplanması, tahmin ve değerlendirmeler yapılmasını gerektirir.
Konsolide finansal tabloların hazırlanması sürecinin bir parçası olarak, Şirket operasyon sürdürülen her bir ülke için vergi tahmin etmekle
yükümlüdür. Bu süreç, cari vergi giderlerini, ertelenmiş gelir ve tahakkuklar gibi raporlama amacıyla yapılan düzeltme işlemlerinden hesaplanan
geçici zamanlama farklarının değerlendirerek ertelenmiş vergi varlığını veya yükümlülüğünü tahmin etmeyi içermektedir. Şirket Yönetimi
ertelenmiş vergi varlıklarını gelecekteki vergilendirilebilir gelirden tazmin edebileceği veya indirebileceği durumlarda kaydeder.
F 45
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
171
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Ertelenmiş vergi alacağı, gelecek dönemlerde vergi avantajının sağlanmasının olası olduğu durumlarda ayrılır. Bu nedenle ertelenmiş vergi
alacağının ayrılması, gelecek dönemlerdeki finansal performansın tahmin edilmesine bağlıdır.
Karşılıklar, koşullu varlık ve borçlar
Not 19’da detaylandırıldığı üzere Grup, dönem içerisinde olağan faaliyetleri dahilinde birden çok soruşturma, inceleme ve davaya davalı ve davacı
olarak taraf olmuştur. Tüm bu soruşturma, inceleme ve davalar Grup Yönetimi tarafından TMS 37 “Karşılıklar, Koşullu Borçlar ve Koşullu Varlıklar”
standardı kapsamında değerlendirilerek konsolide finansal tablolara ya da dipnotlarına yansıtılmıştır. Bu soruşturma, inceleme ve davaların
gelecekteki sonuçları Şirket’in değerlendirmelerinden farklılık gösterebilir. Şirket Yönetimi raporlama tarihi itibarıyla mevcut şartlar altında yaptığı
değerlendirmeler sonucunda, uygun muhasebeleştirme kriterleri ve ölçüm esaslarının karşılıklar, koşullu borçlar ve koşullu varlıklara uygulanmasını
ve finansal tablo kullanıcıların bunların nitelikleri, zamanlamaları ve tutarlarını anlamalarını sağlamak üzere gerekli bilgilerin ekli konsolide finansal
tablolarda sunulduğu kanaatindedir.
Yıllık değer düşüklüğü değerlendirmesi
Şirket yıllık olarak şerefiyede değer düşüklüğü olup olmadığını Not 2’de belirtilen muhasebe politikası kapsamında değerlendirmektedir. Şirket,
ayrıca her raporlama döneminde bir varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir
gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı Not 2’de açıklanan kullanım değeri hesaplaması ile belirlenir. Not 16’da açıklandığı üzere bu
hesaplamalar tahmin ve varsayımlar içermektedir.
Gerçeğe uygun değer belirleme süreci
Şirket’in bazı varlık ve yükümlülükleri finansal raporlama amaçlı olarak gerçeğe uygun değerinden ölçülmektedir. Gerçeğe uygun değerin
ölçülmesinde mümkün olduğu sürece gözlemlenebilir pazar bilgileri kullanılmaktadır. Seviye 1 ve 2 girdilerinin kullanılamadığı durumlarda Şirket
bağımsız bir değerleme uzmanını kullanmaktadır. Şirket yönetimi bu değerleme uzmanları ile uygun değerleme yönteminin ve girdilerin belirlenmesi
için değerleme uzmanı ile beraber çalışmaktadır. Kullanılan değerleme yöntemi ve gerçeğe uygun değerin belirlenmesinde kullanılan girdiler Not
2.6’da açıklanmıştır.
2.6 Gerçeğe Uygun Değerlerin Belirlenmesi
Şirket, bir kısım muhasebe politikaları ve dipnotlarda yaptığı açıklamalar uyarınca finansal ve finansal olmayan varlıkların ve yükümlülüklerin
gerçeğe uygun değerlerini belirlemektedir. Gerçeğe uygun değerler, finansal ve finansal olmayan varlıkların ve yükümlülüklerin finansal
tablolardaki değerlerinin bulunması ve/veya dipnotlarda yapılan açıklamalar için aşağıda belirtilen yöntemler kullanılarak belirlenmiştir. Gerekli
olması durumunda gerçeğe uygun değerler belirlenirken kullanılan varsayımlar ilgili dipnotlarda açıklanmıştır.
(i) Maddi duran varlıklar
İktisaplarda ortaya çıkan maddi duran varlıkların gerçeğe uygun değerleri belirlenirken, piyasa değerleri kullanılmıştır. Maddi duran varlıkların
makul değeri, değerleme tarihinde hazır bir alıcının ve satıcının makul piyasa koşullarında her iki tarafında bilgili, basiretli ve zorlama olmadan
maddi duran varlığı el değiştirmelerinde ortaya çıkan değeridir. Maddi duran varlıkların makul değeri benzer varlıklar için kote edilmiş piyasa
değerleri esas alınarak belirlenmiştir.
F 46
172
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(ii) Maddi olmayan duran varlıklar
Turkcell Superonline iktisabında ortaya çıkan markanın makul değeri, Superonline markasına sahip olmanın sonucu olan telif ücreti ödemekten
kaçınmanın maliyetinin iktisap tarihine indirgenmesiyle belirlenmiştir. Aynı şekilde, Superonline iktisabında ortaya çıkan müşteri listesiyle ilgili
hakların gerçeğe uygun değeri çoklu dönem artık kazanç yöntemine uygun olarak değerlemeye konu olan nakit akımlarından, müşteri listesiyle ilgili
olan diğer varlıkların makul getirisinin düşülmesiyle tespit edilmiştir.
Belarus Telekom iktisabında ortaya çıkan kontrata dayalı vergi muafiyetinin gerçeğe uygun değeri, artık nakit akım (maliyet tasarrufu) yöntemine
göre belirlenmiştir. Aynı şekilde, Belarus Telekom mobil telefon lisansının gerçeğe uygun değeri lisans değerlemede yaygın olarak kullanılan
yöntemlerden olan Greenfield yöntemine göre belirlenmiştir.
Global İletişim, Deksarnet ve Metronet iktisaplarında ortaya çıkan müşteri listesinin gerçeğe uygun değeri maliyet yöntemi kullanılarak
belirlenmiştir. Müşteri listesi, abone bazında cari piyasa koşulları ve oranlarını gösteren bilgiler ile değerlenmiştir.
Diğer maddi olmayan duran varlıkların gerçeğe uygun değeri ilgili varlığın kullanımı ve ileride satışı sonucu elde edilecek indirgenmiş nakit akım
tekniklerinin kullanılmasıyla tayin edilmiştir.
(iii) Finansal yatırımlar
Vadeye kadar elde tutulacak, alım satım amaçlı ve satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri borsada kote edilmiş satış fiyatlarına
dayanarak ya da tezgah üstü olarak adlandırılan borsada kote edilmemiş piyasada işlem gören değerleri baz alınarak belirlenmektedir. Vadeye kadar
elde tutulacak finansal varlıkların gerçeğe uygun değeri dipnotlarda bilgilendirme amaçlı sunulmuştur.
(iv) Ticari ve diğer alacaklar / ilişkili taraflardan alacaklar
Ticari, diğer ve ilişkili taraflardan alacakların gerçeğe uygun değerleri gelecekteki nakit akımlarının bugünkü değerlerinin piyasa faiziyle bilanço
tarihine indirgenmesiyle belirlenmektedir.
(v) Türevler
Vadeli döviz alım, satım ve opsiyon sözleşmelerinin gerçeğe uygun değerleri eğer mümkünse kote edilmiş piyasa değerlerine göre belirlenmektedir.
Kote edilmiş piyasa değerleri mevcut değilse gerçeğe uygun değer, vadeli döviz alım satım kontratına konu olan vadeli fiyat ile bilanço tarihi
itibarıyla mevcut olan vadeli alıma ya da satıma konu olan kontratların vadeli fiyatlarının arasındaki farkın bilanço tarihine risksiz yatırımların
getirisi olan faiz oranıyla indirgenmesiyle ya da opsiyon fiyatlama modelleri kullanılarak belirlenmektedir.
(vi) Türev olmayan finansal yükümlülükler
Dipnotlarda bilgilendirme amacıyla sunulan gerçeğe uygun değerler, gelecekte ortaya çıkacak anapara ve faizlerle ilgili nakit akımların piyasa
faiz oranıyla bilanço tarihine indirgenmesiyle belirlenmektedir. Finansal kiralama yükümlülükleriyle ilgili gerçeğe uygun değerler, benzer finansal
kiralama sözleşmelerindeki faizler baz alınarak belirlenmektedir.
F 47
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
173
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
2.7 Yeni Muhasebe Standartları ve Yorumlar
Aşağıdaki yeni ve güncellenmiş standartlar ve yorumlar Şirket tarafından uygulanmış ve bu konsolide finansal tablolarda raporlanan tutarlara ve
yapılan açıklamalara etkisi olmuştur. Bu konsolide finansal tablolarda uygulanmış fakat raporlanan tutarlar üzerinde etkisi olmayan diğer standart
ve yorumların detayları da ayrıca bu bölümün ilerleyen kısımlarında açıklanmıştır.
a) Finansal tablolarda raporlanan tutarları ve dipnotları etkileyen TMS’de yapılan değişiklikler
Bulunmamaktadır.
b) 2014 yılından itibaren geçerli olup, Şirket’in konsolide finansal tablolarını etkilemeyen standartlar, mevcut
standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar
TFRS 10, 12, TMS 27 (Değişiklikler)
TMS 32 (Değişiklikler)
TMS 36 (Değişiklikler)
TMS 39 (Değişiklikler)
TFRS Yorum 21
TMS 21 (Değişiklikler)
1
2
Yatırım Şirketleri1
Finansal Varlık ve Finansal Borçların Netleştirilmesi1
Finansal Olmayan Varlıklar için Geri Kazanılabilir Değer Açıklamaları1
Türev Ürünlerin Yenilenmesi ve Riskten Korunma Muhasebesinin Devamlılığı1
Harçlar ve Vergiler1
Kur Değişiminin Etkileri2
1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan finansal dönemlerden itibaren geçerlidir.
Değişikliğin yayımlandığı 12 Kasım 2014 tarihinden itibaren geçerlidir.
TFRS 10, 12, TMS 27 (Değişiklikler) Yatırım Şirketleri
Bu değişiklik ile TFRS 10’a eklenen hükümler çerçevesinde yatırım işletmesi tanımını karşılayan işletmelerin tüm bağlı ortaklıklarını gerçeğe uygun
değer farkını kar veya zarara yansıtarak ölçmesi zorunlu olup, konsolide finansal tablo sunmalarına ilişkin istisna getirilmiştir.
TMS 32 (Değişiklikler) Finansal Varlık ve Finansal Borçların Netleştirilmesi
TMS 32’deki değişiklikler finansal varlık ve finansal borçların netleştirilmesine yönelik kurallar ile ilgili mevcut uygulama konularına açıklama
getirmektedir. Bu değişiklikler özellikle ‘cari dönemde yasal olarak uygulanabilen mahsuplaştırma hakkına sahip’ ve ‘eş zamanlı tahakkuk ve ödeme’
ifadelerine açıklık getirir.
TMS 36 (Değişiklikler) Finansal Olmayan Varlıklar için Geri Kazanılabilir Değer Açıklamaları
TFRS 13 “Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü” Standardının bir sonucu olarak değer düşüklüğüne uğramış varlıkların geri kazanılabilir tutarının ölçümüne
ilişkin açıklamalarda bazı değişiklikler yapılmıştır. Bu değişiklik finansal olmayan varlıklarla sınırlı tutulmuş olup, TMS 36’nın 130 ve 134’üncü
paragrafları değiştirilmiştir.
TMS 39 (Değişiklikler) Türev Ürünlerin Yenilenmesi ve Riskten Korunma Muhasebesinin Devamlılığı
TMS 39’da yapılan bu değişiklikle, hangi durumlarda finansal riskten korunma aracının vadesinin dolmasının veya sonlandırılmasının söz konusu
olmayacağına, dolayısıyla finansal riskten korunma muhasebesinin uygulanmasına son verilmeyeceğine açıklık getirilmiştir.
F 48
174
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
TFRS Yorum 21 Harçlar ve Vergiler
TFRS Yorum 21, vergi benzeri yükümlülüklerin ödenmesini ortaya çıkaran mevzuatta tanımlanan bir faaliyet gerçekleştiğinde, işletmelerin vergi ve
vergi benzerinin ödenmesine ilişkin olarak bir borç muhasebeleştirmesi gerektiğine açıklık getirmektedir.
TMS 21 (Değişiklikler) Kur Değişiminin Etkileri
TMS 21 Kur Değişiminin Etkileri Standardının 39’uncu paragrafının (b) bendi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.
“(b) Gelir ve giderler, kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelirin sunulduğu her bir tabloda (karşılaştırmalı tutarlar dâhil) işlem tarihinde geçerli olan
döviz kurundan çevrilir.”
c) Henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulaması benimsenmemiş standartlar ile mevcut önceki
standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar
Şirket henüz yürürlüğe girmemiş aşağıdaki standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen aşağıdaki değişiklik ve yorumları henüz
uygulamamıştır:
TFRS 9
TFRS 9 ve TFRS 7 (Değişiklikler)
TMS 19 (Değişiklikler)
2010-2012 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler
2011-2013 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler
TMS 16 ve TMS 38 (Değişiklikler)
TMS 16 ve TMS 41 (Değişiklikler) ile TMS 1, TMS 17,
TMS 23, TMS 36 ve TMS 40 (Değişiklikler)
TFRS 11 ve TFRS 1 (Değişiklikler)
1
2
Finansal Araçlar
TFRS 9 ve Geçiş Açıklamaları için Zorunlu Yürürlük Tarihi
Çalışanlara Sağlanan Faydalar 1
TFRS 2, TFRS 3, TFRS 8, TFRS 13, TMS 16 ve TMS 38, TMS 24, TFRS 9, TMS 37, TMS 39 1
TFRS 3, TFRS 13, TMS 40 1
Amortisman ve İtfa Payları İçin Uygulanabilir Olan Yöntemlerin Açıklanması 2
Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler 2
Müşterek Faaliyetlerde Edinilen Payların Muhasebeleştirilmesi 2
30 Haziran 2014 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerinden itibaren geçerlidir.
31 Aralık 2015 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerinden itibaren geçerlidir.
TFRS 9 Finansal Araçlar
Kasım 2009’da yayınlanan TFRS 9 finansal varlıkların sınıflandırılması ve ölçümü ile ilgili yeni zorunluluklar getirmektedir. Ekim 2010’da değişiklik
yapılan TFRS 9 finansal yükümlülüklerin sınıflandırılması ve ölçümü ve kayıtlardan çıkarılması ile ilgili değişiklikleri içermektedir.
TFRS 9 ve TFRS 7 (Değişiklikler) TFRS 9 ve Geçiş Açıklamaları için Zorunlu Yürürlük Tarihi
Kasım 2013’te TFRS 9’un zorunlu uygulama tarihi 1 Ocak 2018 tarihinden önce olmamak kaydıyla ertelenmiştir. Bu değişiklik KGK tarafından henüz
yayınlanmamıştır.
F 49
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
175
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
TMS 19 (Değişiklikler) Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Bu değişiklik çalışanların veya üçüncü kişilerin yaptığı katkıların hizmete bağlı olmaları durumunda hizmet dönemleri ile nasıl ilişkilendirileceğine
açıklık getirmektedir. Ayrıca, katkı tutarının hizmet yılından bağımsız olması durumunda, işletmenin bu tür katkıları hizmetin sunulduğu döneme
ilişkin hizmet maliyetinden azalış şeklinde muhasebeleştirilmesine izin verilir.
2010-2012 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler
TFRS 2: Bu değişiklik ‘hakediş koşulu’ ve ‘piyasa koşulu’ tanımlarını değiştirirken ‘performans koşulu’ ve ‘hizmet koşulu’ tanımlarını getirmektedir.
TFRS 3: Bu değişiklik ile koşullu bedel her bir raporlama tarihinde gerçeğe uygun değeriyle ölçülür.
TFRS 8: Bu değişiklikler birleştirme kriterlerinin faaliyet bölümlerine uygulanmasında yönetim tarafından yapılan değerlendirmelerin açıklanmasını
zorunlu kılar, ve bölüm varlıkları toplamının işletme varlıkları toplamı ile mutabakatının ancak bölüm varlıklarının raporlanması durumunda
gerektiğini belirtir.
TFRS 13: Bu değişiklik, TFRS 9 ve TMS 39’a getirilen değişikliklerin bazı kısa vadeli alacaklar ve borçların iskonto edilmeden ölçülebilmesini
değiştirmediğine açıklık getirir.
TMS 16 ve TMS 38: Bu değişiklik ile bir maddi duran varlık kalemi yeniden değerleme işlemine tabi tutulduğunda, varlığın defter değerinin yeniden
değerlenmiş tutarına göre düzeltilir.
TMS 24: Bu değişiklik işletmenin diğer bir işletmeden kilit yönetici personel hizmetleri alması durumunda bu yöneticilere ödenmiş veya ödenecek
tazminatların açıklanması gerektiğine açıklık getirir.
2011-2013 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler
TFRS 3: Bu değişiklik müşterek anlaşmanın kendi finansal tablolarında müşterek anlaşma oluşumunun muhasebeleştirilmesinin TFRS 3 kapsamı
dışında olduğuna açıklık getirir.
TFRS 13: Bu değişiklik, 52. paragraftaki istisnanın kapsamına açıklık getirir.
TMS 40: Bu değişiklik bir gayrimenkulün yatırım amaçlı gayrimenkul veya sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul olarak sınıflandırılması
konusunda TFRS 3 ve TMS 40 arasındaki ilişkiye açıklık getirir.
TMS 16 ve TMS 38 (Değişiklikler) Amortisman ve İtfa Payları İçin Uygulanabilir Olan Yöntemlerin Açıklanması
Bu değişiklik, maddi duran varlıklar için bir varlığın kullanımı sonucunda oluşan faaliyetlerden elde edilen gelire dayalı amortisman yönteminin
kullanılmasının uygun olmadığına açıklık getirirken, aksi ispat edilene kadar hukuken geçerli öngörü olan, ve yalnızca maddi olmayan duran bir
varlığın gelir ölçümü olarak ifade edildiği nadir durumlarda ya da maddi olmayan duran varlıktan elde edilen gelir ile ekonomik faydaların birbiriyle
yakından ilişkili olduğunun kanıtlandığı durumlarda maddi olmayan duran varlıklar için bir varlığın kullanımı sonucunda oluşan faaliyetlerden
elde edilen gelire dayalı itfa yönteminin kullanılmasının uygun olmadığı görüşünü de ileri sürmüştür. Bu değişiklik ayrıca bir varlığın kullanılması
sonucunda üretilen bir kalemin gelecek dönemlerde satış fiyatında beklenen düşüşlerin bir varlığın, teknolojik ya da ticari bakımdan eskime
beklentisini işaret edebileceği ve sonrasında varlığa ilişkin gelecekteki ekonomik faydalarda düşüşün göstergesi olabileceği konusuna değinen
açıklamalara da yer verir.
F 50
176
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
TMS 16 ve TMS 41 (Değişiklikler) ile TMS 1, TMS 17, TMS 23, TMS 36 ve TMS 40 (Değişiklikler) Tarımsal Faaliyetler:
Taşıyıcı Bitkiler
Bu standart, ‘taşıyıcı bitkilerin’, TMS 41 standardı yerine, maddi duran varlıklar sınıflandırması altında, ilk muhasebeleştirme kaydı sonrasında
maliyet ya da yeniden değerleme esasına göre ölçülmesine imkan sağlayacak şekilde TMS 16 standardı kapsamında ele alınmasını belirtir. Bu
standartta ayrıca ‘taşıyıcı bitki’ tarımsal ürünlerin üretimi veya temini için kullanılan, bir dönemden fazla ürün vermesi beklenen ve önemsiz kalıntı
satışları dışında tarımsal ürün olarak satılma olasılığının çok düşük olduğu yaşayan bir bitki olarak tanımlanmıştır. Bu standartta taşıyıcı bitkilerden
yetiştirilen ürünlerin TMS 41 standardının kapsamında olduğu da belirtilmektedir.
TMS 16 ve TMS 41’de yapılan bu değişiklikler sırasıyla TMS 1, TMS 17, TMS 23, TMS 36 ve TMS 40 standartlarının da ilgili yerlerinde değişikliklere
yol açmıştır.
TFRS 11 ve TFRS 1 (Değişiklikler) Müşterek Faaliyetlerde Edinilen Payların Muhasebeleştirilmesi
Bu standart, işletme teşkil eden müşterek bir faaliyette pay edinen işletmenin:
• TFRS 11’de belirtilen kurallara aykırı olanlar haricinde, TFRS 3 ve diğer TMS’lerde yer alan işletme birleşmeleriyle ilgili tüm muhasebeleştirme
işlemlerinin uygulaması, ve
• TFRS 3 ve diğer TMS’ler uyarınca işletme birleşmelerine ilişkin açıklanması gereken bilgileri açıklamasını öngörür.
TFRS 11’de yapılan bu değişiklik TFRS 1 standardının da ilgili yerlerinde değişikliklere yol açmıştır.
Şirket, standartların finansal durum ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.
2.8 Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Şirket’in konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı
olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli
görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır.
F 51
177
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ
Turkcell Superonline, telekomünikasyon hizmetleri alanında faaliyet gösteren Metronet hisselerinin tamamının satın alınması için hisse alım
sözleşmesini 31 Ocak 2014 tarihinde imzalamıştır. 15 Nisan 2014 tarihinde 27.045 TL nominal bedel karşılığında Metronet üzerinde kontrol gücünü
ES Mali Yatırım ve Danışmanlık A.Ş.’den satın almıştır.
Satın alma tarihinden birleşme tarihine kadar olan dönem içerisinde Metronet 1.894 TL hasılat elde etmiş olup net dönem zararı 904 TL’dir. 31 Aralık
2013 tarihinde sona eren yıla ilişkin Metronet’in TMS’ye uygun olarak hazırlanmış finansal tablolarının bulunmaması nedeniyle ilgili satın almanın 1
Ocak 2014 tarihinde gerçekleşmiş olması durumunda tahmini hasılat ve net dönem karı / (zararı) bilgileri verilememiştir.
Metronet satın alımının satın alma tarihinde Grup varlık ve yükümlülüklerindeki üzerindeki etkileri aşağıdaki gibidir:
Satın alma öncesi
taşınan değer
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari alacaklar
Gerçeğe Uygun
değer düzeltmesi
Satın alımda kaydedilen
değer
446
-
446
2.004
-
2.004
Diğer dönen varlıklar
931
-
931
Maddi duran varlıklar
38.995
(26.897)
12.098
Maddi olmayan duran varlıklar
542
702
1.244
Ertelenmiş vergi varlığı
6.326
5.239
11.565
Diğer duran varlıklar
5.302
-
5.302
Ticari borçlar
(485)
-
(485)
Kısa vadeli borçlanmalar
(1.474)
-
(1.474)
Diğer kısa vadeli borçlar
(1.601)
-
(1.601)
Uzun vadeli borçlanmalar
(900)
-
(900)
50.086
(20.956)
29.130
Net varlıklar ve yükümlülükler
Alıma konu olan bedelin net bugünkü değeri
Eksi: Alınan şirketin net varlıklarının gerçeğe uygun değeri
27.045
(29.130)
Pazarlıklı satın almadan kaynaklanan kazanç
Nakit ödenen tutar
(2.085)
(26.445)
Artı: Alınan şirketin nakit ve nakit benzerleri
Satın alımın nakit ve nakit benzerleri üzerindeki net etkisi
446
(25.999)
Satın alma öncesi kayıtlı değerler satın alım öncesindeki Türkiye Muhasebe Standartları’na göre belirlenen değerlerdir. Maddi olmayan duran
varlıklar, yükümlülükler ve koşullu yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerleri bağımsız değerleme kuruluşu raporuna istinaden belirlenmiştir.
F 52
178
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Satın almada ortaya çıkan pazarlıklı satın almadan kaynaklanan kazanç konsolide kar veya zarar tablosunda yatırım faaliyetlerden gelirler olarak
kaydedilmiştir.
Şirket satın alma ile ilgili 70 TL tutarında danışmanlık giderlerine katlanmıştır. Bu tutarlar Şirket’in kar veya zarar tablosunda genel yönetim gideri
olarak kaydedilmiştir.
4. DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR
a) Bağlı Ortaklıklar
Grup’un yapısı
Grup’un yapısı Not 1 ve 2’de açıklanmıştır.
Grup’un tamamına sahip olmadığı ve önemli kontrol gücü olmayan paylara sahip bağlı ortaklıklarına ilişkin bilgiler:
Aşağıdaki tablo Grup’un tamamına sahip olmadığı ve önemli düzeyde kontrol gücü olmayan paylara sahip bağlı ortaklıklarının detayını
göstermektedir.
Kontrol gücü olmayan payların
Kontrol gücü
sermayedeki pay oranı ve oy
olmayan paylara
—kullanma hakkı oranı düşen kar/(zarar)
Kuruluş ve
31 Aralık 31 Aralık 31 Aralık
31 Aralık
Bağlı Ortaklık
faaliyet yeri 2014 2013
2014 2013 Euroasia
Hollanda/
Ukrayna
%44,96
%44,96 (479.672) (27.283)
Inteltek
Türkiye
%45,00
%45,00
36.126
26.011
Önemli tutarda kontrol gücü
olmayan payı olan bağlı ortaklıklar
F 53
15.322
(428.224)
4.624
3.352
Birikmiş kontrol gücü
olmayan paylar
31 Aralık
31 Aralık
2014 2013
(506.812)
114.786
(258.466)
78.658
9.248 (382.778) (1.723)
(181.531)
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
179
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Euroasia özet finansal bilgiler
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Ana ortaklığa ait özkaynaklar
Hasılat
Giderler
Dönem zararı
Diğer kapsamlı gelir / (gider)
İşletme faaliyetlerinden elde edilen net nakit
Yatırım faaliyetlerinden kullanılan net nakit
Finansman faaliyetlerinden kullanılan net nakit
Yabancı para çevirim farklarının nakit ve nakit benzerleri üzerindeki etkisi
Elde edilen/(kullanılan) net nakit
31 Aralık 2014 108.188
471.651
1.717.812
12.678
(1.150.651)
31 Aralık 2013
77.337
942.187
1.592.576
25.150
(598.202)
2014 758.161
(1.825.047)
(1.066.886)
514.437
153.943 (93.082) (10.925) (26.423)
23.513 2013
861.562
(922.244)
(60.682)
(96.218)
155.775
(124.682)
(88.692)
25
(57.574)
Inteltek özet finansal bilgiler
31 Aralık 2013
212.991
29.556
27.853
39.899
174.795
2014 2013
Hasılat
Giderler
Dönem karı
127.763 (47.484) 80.279 107.901
(50.099)
57.802
Diğer kapsamlı gelir / (gider)
(13) 64.573 30.369 - 2.900
97.842 40
61.030
6.183
(2.325)
5.744
70.632
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Ana ortaklığa ait özkaynaklar
İşletme faaliyetlerinden elde edilen net nakit
Yatırım faaliyetlerinden elde edilen net nakit
Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit
Yabancı para çevrim farklarının nakit ve nakit benzerleri üzerindeki etkisi
Elde edilen net nakit
31 Aralık 2014
303.714
24.486
28.447
44.674
255.079
F 54
180
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Grup’un mevcut bağlı ortaklığının sermaye payındaki değişiklikler:
Yoktur.
Önemli kısıtlamalar:
Financell’in Astelit hisseleri ve Astelit’in banka hesapları da dahil olmak üzere tüm varlıkları üzerinde rehini vardır. Ek olarak Financell’in System
Capital Management Limited’ın sahip olduğu Euroasia hisseleri üzerinde ikinci dereceden ipoteği ile birlikte System Capital Management
Limited’nin verdiği teminat ve garanti bulunmaktadır. Financell’in belirli durumlarda rehin ve garantinin uygulanmasını başlatma hakkı
bulunmaktadır. Temerrüde düşen bir SCM kredisinden dolayı SCM’nin ilgili krediyi geri çağırma hakkı mevcuttur. Ancak SCM’nin uygulayabileceği
bir rehin hakkı yoktur (Not 38.2).
b) İştirakler
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Grup’un önemli iştiraklerinin detayı aşağıdaki gibidir:
Fintur
31 Aralık 2014 tarihinde sona hesap dönemlerinde Şirket’in özkaynak yöntemiyle değerlediği iştiraki Fintur’un kayıtlı değeri ve karlarındaki payı
sırasıyla 661.828 TL ve 202.821 TL’dir (31 Aralık 2013: 483.287 TL ve 297.977 TL).
Şirket, 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla hazırladığı konsolide finansal tablolarında, Fintur’un yine bu tarihler itibarıyla Uluslararası
Finansal Raporlama Standartları’na uygun olarak ABD Doları cinsinden hazırlanmış konsolide finansal tablolarını özkaynak yöntemine göre
muhasebeleştirmiştir.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla, özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların finansal tabloları Şirket’in benzer işlemler ve koşullardaki
olaylar için uyguladığı farklı muhasebe politikaları ile uyumlu hale getirilmiştir. Bu kapsamdaki yatırımlardan biri olan Fintur’un varlıklar,
yükümlülükler ve özkaynaklar toplamları ile 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ilişkin özet kar veya zarar ve kapsamlı
gelir tabloları aşağıdaki gibidir (Aşağıdaki özet finansal tablolar ABD Doları cinsinden ifade edilmiştir):
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
Toplam varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Kontrol gücü olmayan pay
Özkaynaklar
Toplam kaynaklar
Hasılat
Dönem karı
Diğer kapsamlı gider
Toplam kapsamlı gelir
F 55
31 Aralık 2014
659.282
1.577.070
2.236.352
31 Aralık 2013
445.717
1.828.603
2.274.320
434.472
910.381
334.584
556.915
2.236.352
465.938
1.018.142
386.975
403.265
2.274.320
31 Aralık 2014
1.801.432
227.988
(47.694)
180.294
31 Aralık 2013
2.035.678
375.748
(39.156)
336.592
181
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Yukarıdaki özet finansal bilgilerin Fintur’un konsolide finansal tablolardaki defter değeri ile mutabakatı:
İştirakin net varlıkları
Grup’un Fintur’daki payı
Şerefiye
Grup’un Fintur’daki paylarının defter değeri
31 Aralık 2014
1.291.430
31 Aralık 2013
860.689
535.297
126.531
661.828
356.756
126.531
483.287
Fintur, 2013 yılında 105.000 ABD Doları tutarında temettü dağıtım kararı almıştır. Turkcell, kendi payına düşen 43.523 ABD Doları tutarındaki
temettüleri nakden tahsil etmiş ve konsolide finansal tablolarında Fintur iştirakini 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla bu tutarlarda azaltmıştır. Bu tutar
nakden Temmuz 2013’te tahsil edilmiştir.
Fintur, 2014 yılında 112.000 ABD Doları tutarında temettü dağıtım kararı almıştır. Turkcell, kendi payına düşen 46.424 ABD Doları tutarındaki
tahakkuk eden temettüler için konsolide finansal tablolarında Fintur iştirakini 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla bu tutarda azaltmıştır. Bu tutar nakden
Temmuz 2014’te tahsil edilmiştir.
Nisan 2008’de Azerbaycan Devleti’nin sahip olduğu %35,7 oranındaki Azercell Telekom B.M. (“Azercell”) (Fintur’un %51 iştiraki) hisselerinin
özelleştirmesi tamamlanmıştır. Azercell’in kontrol gücü olmayan hissedarları Azerbaycan Devleti’nin %35,7 oranındaki hissesini satın alarak
sahiplik oranlarını %49’a çıkarmışlardır. Bununla birlikte, Azertel’in kontrol gücü olmayan hissedarlarının payı %49’a çıkmıştır. Fintur’un
Azercell’deki etkin hisse oranı %51 olarak kalmıştır. Bu işlemler neticesinde Fintur kontrol gücü olmayan hissedarlarından birine, elindeki %42,2
oranındaki hissesiyle ilişkili hisse satış opsiyonu vermiştir. Şirket’in muhasebe politikaları doğrultusunda Fintur’un kontrol gücü olmayan paylara
ait satış opsiyonuyla ilişkili kaydettiği finansal yükümlülük ile kayıtlarından çıkardığı kontrol gücü olmayan paylar arasındaki fark özkaynaklar
içindeki “kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonu değerleme fonu” hesabına kaydedilmiştir. 1 Ocak 2009 tarihinden önce verilen hisse satış
opsiyonuyla ilgili yükümlülüğün taşınan değerindeki değişimin iskonto gideri ve kur farkı gelir / gideri haricindeki kısmı özkaynaklar kalemlerinden
“kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonu değerleme fonu” hesabına yansıtılmıştır.
Grup’un mevcut iştirakinin sermaye payındaki değişiklikler:
Yoktur.
Önemli kısıtlamalar:
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, Fintur’un faaliyet gösterdiği bölgelerin çoğunluğunda önemli döviz kısıtlamaları ve devlet kontrolleri bulunmaktadır.
Kazakistan, Azerbaycan, Gürcistan ve Moldova’da faaliyet gösteren Fintur şirketlerinin yerel para birimleri, kendi ülkeleri dışında diğer para
birimlerine çevrilememektedir. Döviz kurlarının gelecekteki hareketleri, Fintur varlık ve yükümlülüklerinin kayıtlı değerlerini etkileyecektir.
Fintur’un konsolide finansal tablolarında, belirtilen yerel para birimi cinsinden tutarların dolar kaşılıklarının, bu yerel para birimlerindeki tutarların
belirtilen döviz kurlarından ya da herhangi başka döviz kurundan dolara çevrildiğinin, çevrilebileceğinin veya gelecekte çevrileceğinin bir göstergesi
olarak yorumlanmamalıdır.
F 56
182
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
c) İş Ortaklıkları
Şirket’in özkaynak yöntemine göre muhasebeleştirdiği A-Tel’in 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren dönem itibarıyla faaliyet sonuçları %50 sahiplik
oranı kullanılarak konsolide finansal tablolara dahil edilmişti. 27 Ağustos 2014 tarihinde A-Tel’in diğer pay sahibi Bereket Holding A.Ş. (eski unvanı
Bilgin Holding A.Ş.) ile imzalanan Sulh Sözleşmesi sonucu A-Tel’e 30.428 TL tazminat ödenmesine karar verilmiş ve bu kapsamda daha önce
kaydedilen 68.750 TL tutarındaki karşılığın 30.428 TL’ye indirilmesi sonucu eliminasyon sonrası 19.161 TL esas faaliyetlerden diğer gelir olarak
kaydedilmiştir. Ayrıca, Bereket Holding A.Ş.’ye temlik edilen 131.880 TL tutarındaki davadan ve ilgili diğer bir davadan feragat edilmesi hususunda
mutabakat sağlanmıştır.
Buna ek olarak Şirket’in A-tel hisselerinin tamamının yine 27 Ağustos 2014 tarihinde Bereket Holding A.Ş. ile imzalanan Hisse Satış Sözleşmesi
kapsamında 31.025 TL’ye Bereket Holding A.Ş.’ye devredilmesine karar verilmiş ve aşağıda detayları sunulan 902 TL tutarındaki satış zararı gelir
tablosuna yansıtılmıştır.
31 Aralık 2014
Hisse satış tutarı
Eksi: Satış tarihinde yatırımın kayıtlı değeri
Satış zararı
31.025
(31.927)
(902)
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde Şirket’in A-Tel karındaki payları sırasıyla 4.466 TL ve (717) TL’dir.
5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Şirket Yönetimi’nin performansı değerlendirdiği ve kaynak dağılımına karar vermek için kullandığı bilgileri içeren dört faaliyet bölümü
bulunmaktadır. Bu stratejik bölümlerin bir kısmı aynı servisin hizmetini vermesine rağmen, farklı ekonomik durumlardan ve farklı coğrafi
konumlardan etkilendikleri için kaynak tahsisi ve performanslarına göre Şirket’in faaliyetlerine ilişkin karar almaya yetkili mercii tarafından düzenli
olarak gözden geçirilmektedir.
Şirket’in içerdiği ana faaliyet bölümleri Turkcell, Euroasia, Belarus Telekom ve Turkcell Superonline’dır.
Her bir bölüm ile ilgili bilgiler aşağıda yer almaktadır. Şirket Yönetimi, bölüm performanslarının değerlendirilmesinde düzeltilmiş FAVÖK’ü (faiz,
vergi ve amortisman öncesi kar) aynı sektörde yer alan şirketlerle karşılaştırılabilirliği açısından en uygun yöntem olarak görmektedir. FAVÖK,
Şirket tarafından satış gelirleri, satışların maliyeti, pazarlama, satış dağıtım ve genel yönetim giderlerinin net tutarına amortisman gideri ve itfa
paylarının eklenmesi sonucu hesaplanmaktadır. FAVÖK’ın konsolide vergi öncesi kara mutabakatı ve FAVÖK’ın unsurları bu notun devamında
verilmiştir.
FAVÖK TMS’de tanımlanan bir finansal performans ölçüsü değildir ve diğer şirketler tarafından tanımlanan benzer göstergeler ile karşılaştırılabilir
olmayabilir.
F 57
İştiraklerden gelirler
Maddi ve maddi olmayan
duran varlık alımları
Şüpheli ticari alacaklar
karşılık gideri
1.057.754
(127.405)
1.361.590
(130.391)
(932.912)
(1.007.084)
-
-
117.784
711.593
2.832.308
57.664
9.065.478
2013
-
201.855
Parasal kazanç
Amortisman ve itfa payı
giderleri
890.705
Finansal giderler
2.924.274
59.574
9.309.898
Finansal gelirler
FAVÖK
Bölümler arası gelirler
Bölüm dışı gelirler
2014
Turkcell
(545)
101.302
-
(187.510)
-
(1.117.413)
3.712
232.151
5.875
752.286
2014
5.051
262.915
8.392
853.170
2013
(966)
144.604
-
(221.414)
-
(109.161)
Euroasia
Temel raporlama biçimi – Faaliyet bölümleri
(12.214)
35.423
-
(97.210)
204.648
(375.624)
9.685
612
251
151.845
2014
(11.791)
101.463
-
(165.910)
176.624
(223.262)
13.043
(6.943)
186
150.697
2013
Belarusian Telecom
(10.909)
552.757
-
(241.108)
-
(72.579)
13.851
327.070
284.057
968.458
2014
2013
(10.385)
399.062
-
(185.732)
-
(93.784)
16.069
237.759
236.896
688.337
Superonline
137.303
280.856
688.237
650.205
2013
247
(1.872)
114.019
207.287
(2.831)
133.515
297.260
(153.778) (127.769)
420
(131.434) (120.353)
146.861
322.668
904.900
861.100
2014
Diğer
(155.931)
2.165.091
207.287
(1.686.690)
205.068
(1.495.195)
1.064.814
3.806.775
1.254.657
12.043.587
2014
176.871
(428.776)
883.059
3.606.895
991.375
11.407.887
2013
(153.378)
1.836.398
297.260
(1.633.737)
Toplam
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
183
F 58
F 59
Bölüm yükümlülükleri
Bölüm varlıkları
Özkaynak yöntemiyle değerlenen
yatırımlar
2.071.216
-
2.010.837
8.142.727
2013
9.629.191
2014
Turkcell
143.502
-
509.015
2014
2013
208.822
-
973.066
Euroasia
73.028
-
364.373
2014
126.398
-
424.132
2013
Belarusian Telecom
329.591
-
2.493.791
2014
222.751
-
2.113.347
2013
Superonline
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 Tarihleri İtibariyle
2013
513.854 382.754
661.828 529.909
867.818 769.291
2014
Diğer
3.070.812
661.828
13.864.188
2014
2013
3.011.941
529.909
12.422.563
Toplam
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
184
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
185
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Gelir, FAVÖK, varlık ve yükümlülük ve önemli tutardaki diğer kalemlere ilişkin mutabakatlar
Gelirler
Bölüm gelirleri
Diğer gelirler
Bölümler arası eliminasyonlar
Konsolide gelirler
FAVÖK
Bölüm FAVÖK’ü
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
11.532.244
1.766.000
(1.254.657)
12.043.587
11.060.820
1.338.442
(991.375)
11.407.887
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
3.484.107
3.326.039
Diğer raporlama bölümlerine ilişkin FAVÖK
322.668
280.856
Bölümler arası eliminasyonlar
(44.980)
(62.443)
Konsolide FAVÖK
3.761.795
3.544.452
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
1.201.126
969.035
Esas faaliyetlerden diğer giderler
(147.522)
(60.953)
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
20.038
30.181
Yatırım faaliyetlerinden giderler
(16.789)
(58.065)
(1.424.920)
(383.240)
Parasal kazanç
205.068
176.871
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar/zararlarındaki paylar
Finansman giderleri
207.287
297.260
Amortisman ve itfa payları
(1.636.291)
(1.589.486)
Konsolide vergi öncesi kar
2.169.792
2.926.055
Vergi gideri
(731.092)
(592.384)
Net dönem karı
1.438.700
2.333.671
F 60
186
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Finansal gelirler
Bölüm finansal gelirleri
Diğer finansal gelirler
Bölümler arası eliminasyonlar
Toplam finansal gelirler
Yatırım faaliyetlerinden gelirlere sınıflamalar
Esas faaliyetlerden diğer gelirlere sınıflamalar
Esas faaliyetlerden diğer giderlere sınıflamalar
Toplam finansman gelirleri
31 Aralık 2014
917.953
146.861
(109.413)
955.401
(7.183)
(946.477)
(1.741)
-
31 Aralık 2013
745.756
137.303
(123.196)
759.863
(15.312)
(743.427)
(1.124)
-
Finansal giderler
Bölüm finansal giderleri
Diğer finansal giderler
Bölümler arası eliminasyonlar
Toplam finansal giderler
Yatırım faaliyetlerinden giderlere sınıflamalar
Esas faaliyetlerden diğer giderlere sınıflamalar
Esas faaliyetlerden diğer gelirlere sınıflamalar
Toplam finansman giderleri
31 Aralık 2014
1.363.761
131.434
(248.209)
1.246.986
(15.887)
(17.540)
211.361
1.424.920
31 Aralık 2013
308.423
120.353
(224.195)
204.581
(20.108)
(6.570)
205.337
383.240
31 Aralık 2014
Amortisman, itfa payı ve değer düşüklüğü giderleri
Bölüm amortisman ve itfa payı giderleri
Diğer amortisman ve itfa payı giderleri
Bölümler arası eliminasyonlar
Toplam amortisman ve itfa payı giderleri
F 61
1.532.912
153.778
(50.399)
1.636.291
31 Aralık 2013
1.505.968
127.769
(44.251)
1.589.486
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
187
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
31 Aralık 2014
Sabit kıymet alımları
Bölüm sabit kıymet alımları
Diğer sabit kıymet alımları
Bölümler arası eliminasyonlar
Toplam sabit kıymet alımları
2.051.072
114.019
(20.295)
2.144.796
31 Aralık 2014
Varlıklar
Bölüm varlıkları
Diğer varlıklar
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar
Bölümlerle ilişkilendirilmeyen varlıklar
Toplam varlıklar
12.996.370
867.818
661.828
9.142.301
23.668.317
31 Aralık 2014
Yükümlülükler
Bölüm yükümlülükleri
Diğer yükümlülükler
Bölümlerle ilişkilendirilmeyen yükümlülükler
Toplam yükümlülükler
31 Aralık 2013
1.702.883
133.515
(14.115)
1.822.283
31 Aralık 2013
11.653.272
769.291
529.909
8.303.147
21.255.619
31 Aralık 2013
2.556.958
513.854
3.908.747
6.979.559
2.629.187
382.754
3.532.876
6.544.817
Gelirler
Türkiye
Ukrayna
Belarus
KKTC
Azerbaycan
Almanya
31 Aralık 2014
10.735.138
765.410
151.845
135.954
179.628
75.612
12.043.587
31 Aralık 2013
10.076.874
866.846
150.697
126.177
130.710
56.583
11.407.887
Duran Varlıklar
Türkiye
Ukrayna
Belarus
KKTC
Azerbaycan
Almanya
Bölümlerle ilişkilendirilmeyen varlıklar
31 Aralık 2014
8.744.134
491.639
288.853
104.065
10.689
106
721.119
31 Aralık 2013
7.538.782
998.380
344.595
98.814
10.584
9.422
611.622
10.360.605
9.612.199
Coğrafi bilgiler
F 62
188
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
6. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
İlişkili taraflardan ticari alacaklar – kısa vadeli
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan alacaklar aşağıdaki gibidir:
KVK Teknoloji Ürünleri A.Ş. (“KVK Teknoloji”)
Vimpelcom OJSC (“Vimpelcom”)
MegaFon OJSC (“Megafon”)
GSM Kazakhstan Ltd (“Kazakcell”)
Krea İçerik Hizmetleri ve Produksiyon A.Ş. (“Krea”)
Kyivstar GSM JSC (“Kyivstar”)
T-Medya
Diğer
Şüpheli alacak karşılığı
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
5.904
1.875
1.169
1.135
995
5
1.935
(80)
12.938
1.327
3.351
936
1.493
2.940
572
6.359
4.531
(140)
21.369
KVK Teknoloji’den alacaklar firmaya yapılan simkart ve hazırkart satışlarından kaynaklanmaktadır.
Vimpelcom’dan alacaklar, bu şirkete sağlanan arabağlantı ve uluslararası dolaşım hizmetlerinden kaynaklanmaktadır.
MegaFon’dan alacaklar, bu şirkete sağlanan arabağlantı ve uluslararası dolaşım hizmetlerinden kaynaklanmaktadır.
Kazakcell’den alacaklar bu şirkete sağlanan yazılım hizmetlerinden ve uluslararası dolaşım hizmetlerinden kaynaklanmaktadır.
Krea’dan alacaklar, esas olarak, çağrı merkezi hizmetlerinden kaynaklanmaktadır.
Kyivstar’dan alacaklar bu şirkete sağlanan arabağlantı, uluslararası dolaşım ve uluslararası trafik taşıma hizmetlerinden kaynaklanmaktadır.
Şirket, T-Medya hisselerini 2014 yılında elinden çıkarmıştır. Ayrıca, Grup ana hissedarlarından Çukurova Holding, 2014 yılında T-Medya üzerindeki
hisselerinin tamamının üçüncü bir tarafa devrinin gerçekleştirildiğini Şirket’e bildirmiş ve bu kapsamda T-Medya 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla ilişkili
şirket niteliğini kaybetmiştir. Grup’un T-Medya’dan olan alacak bakiyesi 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla ticari alacaklar kalemi altında gösterilmiştir.
F 63
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
189
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Kısa vadeli ilişkili taraflardan alacaklar hesabı ile ilgili kur riski Not 39’da açıklanmıştır.
İlişkili taraflardan alacaklar bakiyesi üzerinden ayrılan şüpheli alacak karşılığının, 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren hesap
dönemleri içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Açılış bakiyesi
Dönem içinde iptal edilen karşılıklar
Kapanış bakiyesi
31 Aralık 2014
140
(60)
80
31 Aralık 2013
7.322
(7.182)
140
31 Aralık 2014
9.411
7.071
3.491
4.659
24.632
31 Aralık 2013
6.077
7.544
770
7.094
21.485
İlişkili taraflara ticari borçlar-kısa vadeli
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla ilişkili kuruluşlara olan borçlar aşağıdaki gibidir:
KVK Teknoloji Ürünleri A.Ş.(“KVK Teknoloji”)
Hobim Bilgi İşlem Hizmetleri A.Ş. (“Hobim”)
Krea İçerik Hizmetleri ve Produksiyon A.Ş. (“Krea”)
Diğer
Hobim’e olan borçlar bu şirketten alınan fatura ve abonelik sözleşmelerinin arşivlenmesi ve fatura ve simkart basım hizmetlerinden kaynaklanmaktadır.
KVK Teknoloji’ye borçlar satış primleri, cihaz alımları, temlikli alacaklara ilişkin borçlardan kaynaklanmaktadır.
Krea’ya borçlar, bu şirketten alınan içerik hizmetlerinden kaynaklanmaktadır.
Kısa vadeli ilişkili taraflara borçlar hesabı ile ilgili kur riski Not 39’da açıklanmıştır.
İlişkili taraflara diğer borçlar-kısa vadeli
31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla ilişkili kuruluşlara diğer borçlar 68.750 TL tutarındaki Turkcell ve Bereket Holding A.Ş.’nin %50-%50 hisse payları
ile ortak teşebbüsü olan A-Tel için ayrılan karşılıktan oluşmaktaydı. 27 Ağustos 2014 tarihinde A-Tel’in diğer pay sahibi Bereket Holding A.Ş.
ile imzalanan Sulh Sözleşmesi sonucu A-Tel’e 30.428 TL tazminat ödenmesine karar verilmiş ve bu kapsamda daha önce kaydedilen 68.750 TL
tutarındaki karşılığın 30.428 TL’ye indirilmesi sonucu eliminasyon sonrası 19.161 TL esas faaliyetlerden diğer gelir olarak kaydedilmiştir.
Buna ek olarak Şirket’in A-tel hisselerinin tamamının yine 27 Ağustos 2014 tarihinde Bereket Holding A.Ş. ile imzalanan Hisse Satış Sözleşmesi
kapsamında 31.025 TL’ye Bereket Holding A.Ş.’ye devredilmesine karar verilmiş ve detayları Not 4’te sunulan 902 TL satış zararı kar veya zarar
tablosuna yansıtılmıştır.
F 64
190
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
İlişkili taraflar ile yapılan işlemler
Üst düzey idari personel ile yapılan işlemler
Üst düzey idari personel, Şirket’in direktör ve üst düzey yöneticilerinden oluşmaktadır.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla Şirket’in direktör ve üst düzey yöneticilerinin Şirket’ten kullanmış olduğu kredi bulunmamaktadır.
Şirket, direktör ve üst düzey yöneticilerinin ücretlerine ilave olarak ek menfaatler sağlamakta ve emeklilik planlarına katkıda bulunmaktadır. Şirket,
emeklilik planlarına personel ücretlerinin belirli bir oranında katkıda bulunmakla yükümlüdür.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla sona eren hesap dönemlerinde üst düzey idari personele ödenen ve sağlanan faydalar sırasıyla 32.817 TL
ve 32.528 TL’dir.
F 65
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
191
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Diğer ilişkili taraflar ile yapılan işlemler
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerindeki ilişkili kuruluşlarla önemli işlemler aşağıdaki gibidir:
Gelirler:
KVK Teknoloji’ye satışlar
Simkart ve ön ödemeli kart satışları
Kyivstar’dan gelirler
Telekomünikasyon servisleri
Vimpelcom’dan gelirler
Telekomünikasyon servisleri
Megafon’dan gelirler
Telekomünikasyon servisleri
Telia Sonera AB’den (“Telia Sonera”) gelirler
Telekomünikasyon servisleri
Millenicom Telekomünikasyon A.Ş.’den (“Millenicom”) gelirler
Telekomünikasyon servisleri
Krea’dan gelirler
Çağrı hizmetleri, sabit telefon servisi, kira ve faiz geliri
Giderler:
KVK Teknoloji’den alışlar
Kampanya hizmetleri ve aktivasyon primi
Kyivstar’dan giderler
Telekomünikasyon servisleri
Hobim’den alışlar
Faturalama hizmetleri
Telia Sonera’dan alışlar
Telekomünikasyon servisleri
Vimpelcom’dan alışlar
Telekomünikasyon servisleri
Krea’dan alışlar
Faturalama hizmetleri
Megafon’dan alışlar
Telekomünikasyon servisleri
Millenicom’dan alışlar
Telekomünikasyon servisleri
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
428.234
573.642
69.469
94.229
48.360
30.466
30.394
19.488
17.936
13.070
10.898
11.072
10.746
16.737
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
112.776
77.180
69.947
85.198
36.160
41.776
15.100
16.561
13.642
12.927
12.931
8.988
12.688
15.038
7.491
7.105
F 66
192
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket’in ilişkili kuruluşlar ile olan önemli sözleşmeleri aşağıdaki gibidir:
KVK Teknoloji ile sözleşmeler
23 Ekim 2002 tarihinde kurulan KVK Teknoloji’nin ana hissedarı aynı zamanda Turkcell’in ana hissedarlarından olan Çukurova Grubu’dur. Simkart
ve hazırkart satış sözleşmeleri dışında, Turkcell ile KVK Teknoloji arasında farklı süreleri kapsayan reklam destek protokolleri yapılmıştır. Bu
protokoller çerçevesinde KVK Teknoloji, çeşitli gazetelerde ve dergilerde Turkcell servislerinin reklamını vermekle yükümlüdür. Bu sözleşmelerin
amacı, Turkcell hazırkart ve simkart taşıyan mobil telefon cihaz satışlarını özendirmek ve arttırmak, böylece Turkcell’in pazar payının korunmasını
sağlamaktır. Bu sözleşmelerin fiyatlandırması, KVK Teknoloji’nin katlandığı reklam maliyetleri ve Turkcell’in reklamlardan sağladığı faydaya göre
belirlenmektedir. Distribütörün kampanya projeleri ve pazar payı da konu ile ilgili bütçe tahsislerini etkilemektedir. KVK Teknoloji’ye yapılan simkart
ve hazırkart satış fiyatları diğer distribütörlere yansıtılan fiyatlardan farklı değildir. KVK Teknoloji’ye peşin olarak ödenip abonelerden kampanya
süresince aylık olarak tahsil edilecek cihazlara ilişkin KVK Teknoloji tarafından 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren dönemde Şirket’e temlik edilen
kontratlı alacaklar için KVK Teknoloji’ye peşin olarak ödenen temlik alınan alacak tutarı 1.165.998 TL’dir (31 Aralık 2013: 615.491 TL). Ayrıca,
müşterilere verilmek veya satılmak üzere KVK Teknoloji’den cihaz alımı yapılmaktadır.
Kyivstar ile sözleşmeler
Kyivstar’ın hissedarlarından biri aynı zamanda Turkcell’in hissedarlarından olan Alfa Grubu’dur. Kyivstar ile karşılıklı sonlandırma, uluslararası
dolaşım ve uluslararası trafik taşıma hizmeti sağlanmaktadır.
Vimpelcom ile sözleşmeler
Vimpelcom’un hissedarlarından biri aynı zamanda Turkcell’in hissedarlarından olan Alfa Grubu’dur. Vimpelcom ile karşılıklı sonlandırma, uluslararası
dolaşım ve uluslararası trafik taşıma hizmeti sağlanmaktadır.
Megafon ile sözleşmeler
Megafon’un hissedarlarından biri aynı zamanda Turkcell’in hissedarlarından olan Sonera Holding’dir. Megafon ile karşılıklı sonlandırma, uluslararası
dolaşım ve uluslararası trafik taşıma hizmeti sağlanmaktadır.
Teliasonera ile sözleşmeler
Teliasonera Kuzey Avrupa ve Baltık Denizi’nde telekomünikasyon hizmeti veren bir mobil operatördür. Teliasonera ile karşılıklı sonlandırma,
uluslararası dolaşım ve uluslararası trafik taşıma hizmeti sağlanmaktadır.
F 67
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
193
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Millenicom ile sözleşmeler
Millenicom’un çoğunluk hissesine sahip olan European Telecommunications Holding AG, Turkcell’in de hissedarlarından olan Çukurova Grubu’nun
bağlı ortaklığıdır. Millenicom ile karşılıklı çağrı sonlandırma ve uluslararası trafik taşıma hizmeti sağlanmaktadır.
Krea ile sözleşmeler
Digiturk markası altında dijital televizyon hizmeti veren Krea’nın ana ortağı, Turkcell’in de ana hissedarlarından olan Çukurova Grubu’dur. TMSF,
2013 yılında Krea’nın yönetimine el koymuştur.
Krea’nın, Digiturk markası altında digital platformda yer alan kanallarına ilişkin özel bir anlaşma yoktur. Her yıl ve hemen her mecrada olduğu gibi
standart reklam kullanımı yapılmaktadır. Ayrıca Krea, Şirket’e mobil telefonlar ve tablet bilgisayarlarda kullanılmak üzere Spor Toto Super Lig
maçları ile ilgili anlık futbol içeriği sağlamaktadır.
Krea ile Turkcell Global Bilgi arasında Turkcell Global Bilgi tarafından sağlanan çağrı merkezi hizmetleri ile ilgili sözleşmeler mevcuttur.
Krea ile Turkcell Superonline arasında Turkcell Superonline tarafından sağlanan sabit telefon, kiralık devre, kurumsal internet, data center
hizmetleri ile ilgili sözleşmeler mevcuttur.
Hobim ile sözleşmeler
Data işlem ve uygulama hizmetleri sağlayıcı kuruluşlarından biri olan Hobim’in ana ortağı, Turkcell’in de ana hissedarlarından olan Çukurova
Grubu’dur. Turkcell ile Hobim arasında, aylık fatura basım hizmetlerini, faturaların kayıt altına alınmasını ve arşivlenmesini kapsayan sözleşmeler
mevcuttur.
İlişkili taraf işlemlerine ilişkin yasal kısıtlamalar
Çukurova Holding aleyhine çeşitli alacaklılar tarafından gönderilen hisse haczi bildirimleri
Çeşitli tarihlerde farklı İcra Müdürlükleri tarafından gönderilen haciz yazıları ile Çukurova Holding’in Şirket nezdindeki hak ve alacakları ile
hissesi üzerine toplam 175.434 TL tutarında haciz uygulanması talepli yazılar Turkcell’e tebliğ edilmiştir. Ancak Şirket ortaklarına ait hisselerin
kaydileştirilmiş olması nedeniyle, hisse haczi ve buna bağlı işlemlerin ilgili mevzuat uyarınca aracı kuruluşlar tarafından yerine getirilmesi
gerektiğinden, Turkcell tarafından hisselerin haczi konusunda herhangi bir işlem tesis edilmemiştir.
Çukurova Holding aleyhine TMSF tarafından gönderilen haciz bildirimleri
TMSF tarafından Çukurova Holding’in Turkcell nezdindeki hisseleri, malları, hak ve alacakları üzerine toplam 1.014 TL tutarında haciz şerhinin
işlenmesi talepli iki farklı yazı Turkcell’e tebliğ edilmiştir. Ancak Turkcell ortaklarına ait hisselerin kaydileştirilmiş olması nedeniyle, hisse haczi
ve buna bağlı işlemlerin ilgili mevzuat uyarınca aracı kuruluşlar tarafından yerine getirilmesi gerektiğinden, Turkcell tarafından hisselerin haczi
konusunda herhangi bir işlem tesis edilmemiştir.
F 68
194
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
7. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
Kısa vadeli ticari alacaklar
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla, ticari alacakların detayı aşağıdaki gibidir:
İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Not 6)
İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar
Temlikli kurgu alacakları
Abonelerden alacaklar
Gelir tahakkukları
Ticari alacaklar ve alınan çekler
Şüpheli alacak karşılığı
Diğer
31 Aralık 2014
12.938
3.542.959
1.828.618
1.813.236
369.680
223.194
(727.652)
35.883
3.555.897
31 Aralık 2013
21.369
2.795.908
1.243.904
1.634.075
355.822
222.779
(691.410)
30.738
2.817.277
Temlik alacakları distribütörlerden temlik alınan ve taksitleri Şirket aracılığıyla tahsil edilecek olan cihaz alacaklarının henüz vadesi gelmemiş
kısmından oluşmaktadır. Abonelere temlik alacağının aylık taksiti faturalandırıldığında ilgili kısım abonelerden alacaklar hesabına sınıflandırılır.
Şirket temlik alacağını indirgenmiş maliyet yöntemine göre değerlemektedir.
Ticari alacaklar ve alınan çeklerin önemli kısmı, bayilerden alacaklar ve uluslararası dolaşım (roaming) alacaklarından oluşmaktadır.
Gelir tahakkukları, henüz faturalanmamış olan hizmetlerden kaynaklanmaktadır. Şirket, yüksek abone sayısı sebebiyle farklı faturalama dönemleri
kullanmaktadır. Şirket, her dönem sonunda tahakkuk eden ancak henüz faturalanmayan hizmetler için gelir tahakkuku kaydetmektedir.
İlişkili olmayan taraflardan şüpheli ticari alacak karşılığının, 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içindeki
hareketleri aşağıdaki gibidir:
Açılış bakiyesi
Dönem içinde ayrılan karşılıklar
Yabancı para çevrim farkları
Defterlerden silinen alacaklar
Kapanış bakiyesi
F 69
31 Aralık 2014
691.410
155.991
(5.056)
(114.693)
727.652
31 Aralık 2013
692.976
160.560
3.430
(165.556)
691.410
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
195
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla, senetli ve senetsiz alacaklara karşılık olarak alınan teminatların niteliği ve tutarları aşağıdaki gibidir:
Teminat mektupları
Teminat çekleri
Teminat senetleri
31 Aralık 2014
127.128
18.109
16.967
162.204
31 Aralık 2013
150.430
15.951
4.418
170.799
Uzun vadeli ticari alacaklar
31 Aralık 2014 itibarıyla toplam tutarı 790.164 TL (31 Aralık 2013: 529.174 TL) olan uzun vadeli ticari alacaklar, esas olarak kontrata bağlanmış
ancak henüz faturalanmamış, vadesi 1 yıldan uzun 779.924 TL tutarındaki temlik alacaklarından oluşmaktadır (31 Aralık 2013: 521.026 TL).
Kısa vadeli ticari borçlar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla, ticari borçların detayı aşağıdaki gibidir:
İlişkili taraflara ticari borçlar (Not 6)
İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar
Ticari borçlar
Satış pazarlama giderleri tahakkukları
Uluslararası dolaşım giderleri tahakkukları
Diğer gider tahakkukları
31 Aralık 2014
24.632
1.409.932
1.158.374
137.437
13.711
100.410
1.434.564
31 Aralık 2013
21.485
1.215.261
1.005.271
131.620
14.612
63.758
1.236.746
Ticari borçlar, Şirket’in faaliyetlerinin olağan seyri kapsamında oluşan borçlardır.
Satış pazarlama giderleri tahakkukları, satış ve pazarlama aktiviteleri ile ilgili alınan ancak henüz faturalanmayan hizmetler için ayrılan karşılıktan
oluşmaktadır.
Uluslararası dolaşım giderleri tahakkukları, abonelerin yurt dışında anlaşmalı yabancı operatörler tarafından sağlanan hizmetlerine ilişkin ayrılan
karşılıktan oluşmaktadır.
Kısa vadeli ticari borçlar hesabı ile ilgili kur riski ve likidite riski Not 39’da açıklanmıştır.
Uzun vadeli ticari borçlar:
Diğer ticari borçlar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
6.761
8.849
Diğer ticari borçlar sabit kıymet alımlarından kaynaklanan borçlardan oluşmaktadır.
F 70
196
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
8. DİĞER ALACAK VE BORÇLAR
Kısa vadeli diğer alacaklar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla kısa vadeli diğer alacaklar tablosu aşağıdaki gibidir:
Bayilerinden diğer alacaklar
Vergi dairesinden alacaklar
Bloke mevduat
Diğer
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
11.763
428
31.215
43.406
10.557
428
91.942
28.921
131.848
31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Rekabet Kurumu ile olan distribütörlere yönelik uygulamalarla ilgili ihtilafa ilişkin Şirket banka hesapları üzerinde
bulunan blokaj, 2014 içerisinde kaldırılmıştır (Not 19).
Uzun vadeli diğer alacaklar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla uzun vadeli diğer alacaklar tablosu aşağıdaki gibidir:
Verilen depozito ve teminatlar
Diğer
31 Aralık 2014
17.808
17
17.825
31 Aralık 2013
16.458
16
16.474
31 Aralık 2014
354.507
162.294
29.853
37.573
584.227
31 Aralık 2013
356.771
143.275
29.643
72.031
601.720
31 Aralık 2014
38.583
31 Aralık 2013
33.097
Kısa vadeli diğer borçlar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla kısa vadeli diğer borçlar tablosu aşağıdaki gibidir:
Ödenecek diğer vergi ve diğer kesintiler
Ödenecek Hazine Payı ve Evrensel Hizmet Fonu
BTK masraflarına katkı payı
Diğer
Uzun vadeli diğer borçlar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla uzun vadeli diğer borçlar tablosu aşağıdaki gibidir:
Bayilerden alınan depozito ve teminatlar
F 71
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
197
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
9. STOKLAR
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla simkart, kazı konuş kart, cep telefonu ve modem stoklarından oluşmaktadır.
10. PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER
Kısa Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler
Bilanço tarihi itibarıyla 529.918 TL tutarındaki kısa vadeli peşin ödenmiş giderler, abone elde etmek için ödenen peşin giderlerden, verilen
avanslardan, Evrensel Projesi (Not 19.3) kapsamında peşin ödenen giderlerden, baz istasyonları ve kule kiralama işlemlerine ilişkin peşin ödenen
giderlerden oluşmaktadır (31 Aralık 2013: 381.978 TL).
Abone elde etmek için ödenen peşin giderler bayilere ödenen ve varlık olarak kaydedilme koşullarını sağlayan primlerden oluşmaktadır.
Uzun Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler
Bilanço tarihi itibarıyla 368.006 TL tutarındaki uzun vadeli peşin ödenmiş giderler, reklam ve sponsorluk anlaşmalarına istinaden peşin ödenmiş
giderlerden, duran varlık alımları için verilen avanslardan, baz istasyonları ve kule kiralama işlemlerine ilişkin peşin ödenmiş giderlerden
oluşmaktadır (31 Aralık 2013: 87.739 TL).
Kısa Vadeli Ertelenmiş Gelirler
Bilanço tarihi itibarıyla 164.423 TL tutarındaki kısa vadeli ertelenmiş gelirlerin önemli bir kısmı, ön ödemeli aboneler tarafından nakden ödenip satın
alınan fakat henüz kullanılmayan kullanım haklarından oluşmaktadır (31 Aralık 2013: 196.826 TL).
Uzun Vadeli Ertelenmiş Gelirler
Bilanço tarihi itibarıyla 38.098 TL tutarındaki uzun vadeli ertelenmiş gelirler, fiber altyapı kiralamaları, ertelenmiş telekomünikasyon kapasite
gelirleri, Turkcell Superonline abone aktivasyon gelirleri ve diğer uzun vadeli ertelenmiş gelirlerden oluşmaktadır (31 Aralık 2013: 30.630 TL).
F 72
198
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
11. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
Şirket’in Gebze Serbest Bölge’deki binayı boşaltması nedeniyle, bina 1 Aralık 2013 tarihi itibarıyla yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflanmıştır.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla bu yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değeri 13.398 TL’dir (31 Aralık 2013: 16.555 TL). 31 Aralık 2014 tarihi
itibarıyla Şirket’in yatırım amaçlı gayrimenkulünün gerçeğe uygun değeri, SPK tarafından yetkilendirilmiş olup sermaye piyasası mevzuatı uyarınca
gayrimenkul değerleme hizmeti veren ve ilgili bölgelerdeki emlakların gerçeğe uygun değer ölçümlemesinde yeterli tecrübeye ve niteliğe sahip
bağımsız bir değerleme şirketi tarafından belirlenmiştir. Değerleme yönteminde yıl içerisinde bir değişiklik yapılmamış olup gerçeğe uygun değer
gelir kapitalizasyonu yaklaşımına göre belirlenmiştir. Binaların gerçeğe uygun değerinin belirlenmesinde, mevcut kullanım değerinin en yükseği ve
en iyisi kullanılmıştır.
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıl içinde yatırım amaçlı gayrimenkulden elde edilen kira geliri 1.102 TL’dir. 2014 yılı içinde kira geliri elde edilen
yatırım amaçlı gayrimenkuller ile ilişkilendirilen doğrudan işletme giderlerinin tutarı 119 TL’dir.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla Grup’un yatırım amaçlı gayrimenkulleri ile söz konusu varlıklara ilişkin gerçeğe uygun değer hiyerarşisi
aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir:
31 Aralık 2014
1. Seviye
2. Seviye
3. Seviye
-
-
13.398
1. Seviye
2. Seviye
3. Seviye
-
-
16.555
Gebze’deki yatırım amaçlı gayrimenkuller
31 Aralık 2013
Gebze’deki yatırım amaçlı gayrimenkuller
Mevcut dönemde 1. Seviye ve 2. Seviye arasında herhangi bir geçiş olmamıştır.
F 73
Toplam
13.398
Toplam
16.555
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
199
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap dönemindeki yatırım amaçlı gayrimenkul hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2014
Girişler
31 Aralık 2014
Maliyet
20.199
20.199
Birikmiş amortismanlar ve
değer düşüklükleri
(3.895)
(2.906)
(6.801)
Yatırım amaçlı
gayrimenkuller, net
16.304
(2.906)
13.398
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap döneminde yatırım amaçlı gayrimenkullerde yaşanan değer düşüklüklerine istinaden 2.364 TL değer
düşüklüğü gideri (31 Aralık 2013: Yoktur) ve 542 TL amortisman gideri hesabına kaydedilmiştir.
31 Aralık 2013 tarihinde sona eren hesap dönemindeki yatırım amaçlı gayrimenkul hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2013
Transfer
Girişler
31 Aralık 2013
Maliyet
20.199
20.199
Birikmiş amortismanlar ve
değer düşüklükleri
(3.849)
(46)
(3.895)
Yatırım amaçlı
gayrimenkuller, net
16.350
(46)
16.304
31 Aralık 2013 tarihinde sona eren hesap döneminde yatırım amaçlı gayrimenkullerde 46 TL amortisman gideri satışların maliyeti hesabına
kaydedilmiştir.
F 74
F 75
Maddi duran varlıklar, net
Birikmiş amortismanlar ve değer
düşüklükleri
Şebeke ekipmanları(operasyonel)
Binalar
Döşeme, demirbaş, tesis ve cihazlar
Motorlu taşıtlar
Özel maliyetler
Maliyet
Şebeke ekipmanları(operasyonel)
Arazi ve binalar
Döşeme, demirbaş, tesis ve cihazlar
Motorlu taşıtlar
Özel maliyetler
Yapılmakta olan yatırımlar
5.447.159
(5.721.270)
(188.821)
(403.413)
(22.989)
(182.959)
(6.519.452)
10.283.955
463.851
472.818
31.119
213.738
501.130
11.966.611
1 Ocak 2013
318.450
(996.904)
(17.752)
(26.300)
(3.843)
(8.387)
(1.053.186)
205.971
15.273
42.035
2.877
21.149
1.084.331
1.371.636
Girişler
(7.432)
994.297
9.627
1.395
253
1.005.572
(997.360)
(10.058)
(1.505)
(297)
(3.784)
(1.013.004)
Çıkışlar
(2.039)
-
1.078.051
7.743
3.759
615
10.731
(1.102.938)
(2.039)
Transfer
31 Aralık 2013 tarihinde sona eren hesap dönemindeki maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir:
12. MADDİ DURAN VARLIKLAR
(82.134)
(77.309)
(670)
(557)
(78.536)
(3.598)
(3.598)
Değer
düşüklüğü
1.157
-
1.093
64
1.157
198.824
(322.650)
(3.039)
(5.737)
(1.091)
(522)
(333.039)
461.859
5.973
6.340
1.340
2.008
54.343
531.863
Yabancı para
çevrim farkları ve
İşletme
hiperenflasyon
birleşmeleri
etkileri
(16.350)
3.849
3.849
(20.199)
(20.199)
Yatırım Amaçlı
Gayrimenkullere
transferler
5.857.635
(6.123.836)
(210.282)
(426.380)
(26.528)
(187.766)
(6.974.792)
11.033.569
492.840
514.958
34.446
227.130
529.484
12.832.427
31 Aralık 2013
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
200
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
498.296
(35.584)
(3.891)
(11.353)
(1.069.603)
(426.380)
(26.528)
(187.766)
(6.974.792)
5.857.635
(1.000.711)
(18.064)
53.363
2.290
4.185
1.252.011
1.567.899
514.958
34.446
227.130
529.484
12.832.427
(6.123.836)
(210.282)
230.617
25.433
11.033.569
492.840
Girişler
(16.693)
8.341
1.403
5.362
808.472
793.366
-
(9.053)
(1.495)
(6.422)
(3.613)
(825.165)
(804.582)
-
Çıkışlar
(31.975)
-
-
2.370
212
438
(1.292.861)
(31.975)
1.257.785
81
Transfer
(83.761)
(50)
(22)
(15)
(81.521)
(81.434)
-
(2.240)
(2.240)
-
Değer
düşüklüğü
12.098
-
-
617
796
12.098
10.685
-
İşletme
birleşmeleri
(347.856)
7.143
47
2.070
587.904
574.304
4.340
(7.396)
(270)
(2.934)
(39.377)
(935.760)
(871.263)
(14.520)
Yabancı para
çevrim farkları ve
hiperenflasyon
etkileri
5.887.744
(446.530)
(28.991)
(191.702)
(6.729.540)
(5.838.311)
(224.006)
554.859
35.183
222.397
444.200
12.617.284
10.856.811
503.834
31 Aralık 2014
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi ve maddi olmayan sabit kıymetlerin net defter değeri 104.418 TL’dir (31 Aralık 2013: 108.404 TL).
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap döneminde maddi duran varlıklarda yaşanan değer düşüklüklerine istinaden 83.761 TL amortisman gideri satışların maliyeti hesabına kaydedilmiştir
(31 Aralık 2013: 82.134 TL).
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde, değer düşüklüğünü de içeren amortisman giderleri sırasıyla 1.153.364 TL ve 1.135.320 TL’dir ve satışların maliyeti
hesabına kaydedilmiştir.
Maddi duran varlıklar, net
Birikmiş amortismanlar ve değer
düşüklükleri
Şebeke ekipmanları(operasyonel)
Binalar
Döşeme, demirbaş, tesis ve
cihazlar
Motorlu taşıtlar
Özel maliyetler
Maliyet
Şebeke ekipmanları(operasyonel)
Arazi ve binalar
Döşeme, demirbaş, tesis ve
cihazlar
Motorlu taşıtlar
Özel maliyetler
Yapılmakta olan yatırımlar
1 Ocak 2014
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap dönemindeki maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
201
F 76
F 77
Maddi olmayan duran varlıklar, net
Birikmiş itfa payları
GSM ve diğer telekomünikasyon işletme lisansları
Bilgisayar yazılımları
Feshedilemeyen haklar
Transmisyon hatları
Marka değeri
Müşteri tabanı
Merkezi şans oyunları sistemi işletim hakkı
Maliyet
GSM ve diğer telekomünikasyon işletme lisansları
Bilgisayar yazılımları
Feshedilemeyen haklar
Transmisyon hatları
Marka değeri
Müşteri tabanı
Merkezi şans oyunları sistemi işletim hakkı
Şerefiye
Diğer
Yapılmakta olan yatırımlar
2.292.146
(1.027.199)
(2.672.770)
(7.013)
(43.830)
(2.992)
(6.109)
(7.015)
(3.766.928)
2.216.102
3.691.997
34.833
48.563
7.040
14.189
10.416
32.834
3.100
6.059.074
1 Ocak 2013
36.961
(100.775)
(315.317)
(2.648)
(1.562)
(704)
(1.211)
(841)
(423.058)
6.000
305.181
4.886
1.122
598
142.232
460.019
Girişler
(1.346)
8.934
8.934
(10.280)
(10.280)
Çıkışlar
2.039
-
884
144.279
(143.124)
2.039
Transfer
31 Aralık 2013 tarihinde sona eren hesap döneminde maddi olmayan duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir:
13. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
234
-
225
9
234
İşletme
birleşmeleri
(31.062)
(21.277)
(9.785)
(31.062)
-
Değer
düşüklüğü
47.233
(75.782)
(15.934)
(91.716)
100.106
38.233
610
138.949
Yabancı para
çevrim farkları ve
hiperenflasyon etkisi
2.346.205
(1.225.033)
(3.004.872)
(9.661)
(45.392)
(3.696)
(7.320)
(7.856)
(4.303.830)
2.323.092
4.169.410
39.719
49.685
7.040
14.414
11.014
32.834
9
2.818
6.650.035
31 Aralık 2013
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
202
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
2.346.205
107.858
(103.296)
(354.830)
(2.825)
(868)
(704)
(1.370)
(790)
(3.344)
(468.027)
11.627
395.998
2.433
10.834
604
7.208
147.181
575.885
2.323.092
4.169.410
39.719
49.685
7.040
14.414
11.014
32.834
9
2.818
6.650.035
(1.225.033)
(3.004.872)
(9.661)
(45.392)
(3.696)
(7.320)
(7.856)
(4.303.830)
Girişler
1 Ocak 2014
761
(761)
31.975
(1.477)
7.400
159.509
10.663
(145.597)
31.975
Transfer
1.228
389
1.617
(1.228)
(1.780)
(86)
(3.094)
Çıkışlar
1.244
-
146
1.098
1.244
İşletme
birleşmeleri
(11.994)
(11.018)
(976)
(11.994)
-
Değer
düşüklüğü
(40.847)
42.337
44.178
86.515
(57.448)
(68.923)
(991)
(127.362)
Yabancı para
çevrim farkları ve
hiperenflasyon etkisi
2.432.964
(1.295.782)
(3.315.350)
(12.486)
(46.260)
(4.400)
(8.690)
(8.646)
(4.105)
(4.695.719)
2.283.443
4.654.360
42.066
60.519
7.040
15.512
11.618
32.834
17.880
3.411
7.128.683
31 Aralık 2014
Bilgisayar yazılımları maddi olmayan duran varlık kriterlerini taşıyan şirket içi yazılım geliştirme maliyetlerini kapsamaktadır. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap dönemi itibarıyla Grup
içinde yaratılan bilgisayar yazılımları tutarı 110.391 TL’dir (31 Aralık 2013 : 79.368 TL).
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde değer düşüklüğünü de içeren itfa payları sırasıyla 480.021 TL ve 454.120 TL olup satışların maliyeti hesabına
kaydedilmiştir. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap döneminde maddi olmayan duran varlıklarda yaşanan değer düşüklüklerine istinaden 11.994 TL amortisman gideri satışların maliyeti
hesabına kaydedilmiştir (31 Aralık 2013: 31.062 TL).
*Feshedilemeyen haklara ilişkin ödeme planında yapılan değişiklik sonucu oluşan maliyet azalışı çıkışlar altında gösterilmiştir. Maddi olmayan duran varlıklar, net
Birikmiş itfa payları
GSM ve diğer telekomünikasyon işletme lisansları
Bilgisayar yazılımları
Feshedilemeyen haklar
Transmisyon hatları
Marka değeri
Müşteri tabanı
Merkezi şans oyunları sistemi işletim hakkı
Diğer
Maliyet
GSM ve diğer telekomünikasyon işletme lisansları
Bilgisayar yazılımları
Feshedilemeyen haklar*
Transmisyon hatları
Marka değeri
Müşteri tabanı
Merkezi şans oyunları sistemi işletim hakkı
Şerefiye
Diğer
Yapılmakta olan yatırımlar
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap döneminde maddi olmayan duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
203
F 78
204
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Turkcell, 27 Nisan 1998 tarihinde Bakanlık ile bir lisans sözleşmesi imzalamış ve bu sözleşme uyarınca, 500.000 ABD Doları lisans ücreti karşılığında
25 yıl süreli bir GSM işletme lisansı almaya hak kazanmıştır. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla net defter değeri 362.862 TL (31 Aralık 2013: 406.846
TL) olup 2023 yılında itfa süresi dolacaktır.
Turkcell, 3N Lisans ile ilgili imtiyaz sözleşmesini BTK ile 30 Nisan 2009 tarihinde imzalamıştır. Sözleşme imza tarihinden itibaren 20 yıl geçerli
olacak 3N Lisans’ın 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla net defter değeri 551.430 TL olup 2029 yılında itfa süresi dolacaktır (31 Aralık 2013: 589.902 TL).
14. ŞEREFİYE
Şirket’in 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Turkcell Superonline ile ilgili 32.834 TL (31 Aralık 2013: 32.834 TL) tutarında finansal tablolarına yansıttığı
şerefiye bulunmaktadır.
Şerefiye her yıl aynı zamanda değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Geri kazanılabilir tutar varlığın net satış fiyatı ile kullanım değerinden yüksek
olanı seçilerek bulunur. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Turkcell Superonline’ın geri kazanılabilir değeri bağımsız değerleme kuruluşları tarafından
hesaplanmıştır.
Gelecekteki nakit akımlarının net bugünkü değeri hesaplanırken, Şirket Yönetimi’nin FAVÖK’teki büyüme beklentisi, gelecekteki maddi ve maddi
olmayan duran varlık alımlarının tutarı ve zamanlaması, uzun vadedeki büyüme oranı ve reeskont oranları tahminleri dikkate alınmıştır.
Turkcell Superonline:
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Turkcell Superonline’nın kayıtlı şerefiye değeri 32.834 TL’dir. Nakit yaratan birimlerin kullanılan değerine dayanarak
bulunan geri kazanılabilir değerin, defter değerinden yüksek olduğu tahmin edildiği için Superonline’ın alımı sırasında oluşan Şerefiye’ye ilişkin
değer düşüklüğü karşılığı hesaplaması 31 Aralık 2014 itibarıyla gerekmemektedir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla kullanım değeri hesaplanırken
aşağıdaki varsayımlar kullanılmıştır:
Projeksiyon yapılan dönem için tahmin edilen FAVÖK, Turkcell Superonline’ın Grup’un bir parçası olarak faaliyet göstermekten kaynaklanan
sinerjiyi de içermektedir. Bu önemli varsayım için belirlenen değer, etkin gelişim ve sinerji hariç geçmiş tecrübeyi yansıtmaktadır. Şirket Yönetimi’ne
göre, geri kazanılabilir tutarı belirlerken esas alınan kilit bir varsayımdaki yeterince muhtemel bir değişim, Turkcell Superonline’ın defter değerinin
geri kazanılabilir tutarını aşmasına sebebiyet vermemektedir.
Turkcell Superonline’ın iktisabında ortaya çıkan Şerefiye’nin değer düşüklüğü testi için, 1 Ocak 2015 ve 31 Aralık 2019 tarihleri aralığında 5 yıllık
projeksiyon üzerinden yapılmıştır.
Gelecek dönemlerde oluşacak nakit akımlarını (sonsuz) tahmin edebilmek için sabit büyüme oranı olarak, Turkcell Superonline’ın faaliyet gösterdiği
piyasadaki uzun vadeli ortalama büyüme oranını geçmeyen %3,5 kullanılmıştır.
Birimin 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla geri kazanılabilir değerini hesaplayabilmek için vergi sonrası iskonto oranı olarak ağırlıklı sermaye maliyeti
oranı 2015 – 2016 yılları aralığı için %15,1; 2017 yılı ve sonrası için ise %15,0 kullanılmıştır.
Vergi sonrası oran, vergi sebebiyle oluşacak nakit çıkışları, gelecekteki diğer vergisel nakit akımları ve varlıkların maliyeti ile vergi matrahları
arasındaki farklar göz önünde bulundurularak düzeltilmiştir. Raporlama açısından vergi öncesi iskonto oranı %17,2’dir.
F 79
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
205
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
15. KİRALAMA İŞLEMLERİ
Finansal kiralamalar
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi ve maddi olmayan sabit kıymetlerin net defter değeri 104.418 TL’dir (31
Aralık 2013: 108.404 TL).
Operasyonel kiralamalar
Kiracı durumunda Grup
Kiralama sözleşmeleri:
Şirket’in esas olarak radyo, transmisyon hattı, ofis, internet kapasite kiralama gibi konulardan oluşan operasyonel kiralama sözleşmelerinin, çeşitli
bitiş tarihleri bulunmaktadır. Şirket’in kiralama dönemi sonunda kiraladığı varlığı satın alma hakkı yoktur. Operasyonel kiralama sözleşmelerinin
yenileme şartlarında yer alan fiyat ayarlama hükümleri ise çeşitli koşullara bağlı olarak değişiklik göstermektedir.
İptal edilemeyen kira sözleşmelerinin gelecekteki minimum ödeme tutarlarının toplamı aşağıdaki gibidir:
Vadesi 1 yıldan az olan
Vadesi 1 yıl ile 5 yıl arasında olan
Vadesi 5 yıldan uzun olan
31 Aralık 2014
128.840
118.564
17.375
264.779
31 Aralık 2013
81.106
94.078
17.757
192.941
1 Ocak –
31 Aralık 2014
573.973
2.848
576.821
1 Ocak –
31 Aralık 2013
616.771
616.771
Gider olarak muhasebeleştirilen ödemeler
Asgari kiralama ödemeleri
Şarta bağlı kira ödemeleri
16. VARLIKLARDA DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ
Varlıklarda değer düşüklüğü:
Şirket, ilgili finansal durum tablosu tarihinde bir varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir.
Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Eğer söz konusu varlığın geri kazanılabilir tutarı, o varlığın veya
o varlığa ait nakit üreten herhangi bir biriminin kayıtlı değerinden yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmemiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla
Astelit ve Belarus Telekom’un geri kazanılabilir değerleri bağımsız değerleme kuruluşları tarafından hesaplanmıştır.
F 80
206
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Astelit:
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Astelit’in maddi duran varlıklar ve maddi olmayan duran varlıklar değer düşüklüğü testi; Astelit’in nakit üreten birim
olduğu varsayımıyla yapılmıştır. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, kullanım yoluyla geri kazanılabilir tutarlar, Astelit’e ait nakit üreten birimlerin kayıtlı
değerlerinden yüksek olduğu için, bu varlıklar için değer düşüklüğü meydana gelmemiştir. 31 Aralık 2014 itibarıyla kullanım değeri hesaplanırken
aşağıdaki varsayımlar kullanılmıştır:
Astelit’in iş planına dayanarak gelecek 5 yıllık projeksiyon üzerinden yapılmıştır. Vergi sonrası iskonto oranı olarak ağırlıklı sermaye maliyeti oranı
2015 – 2019 yıllar aralığı için %22,1, 2019 yılı sonrası için ise %21,3 ve nihai büyüme oranı olarak da %2,1 kullanılmıştır. Astelit’in geri kazanılabilir
değeri bağımsız değerleme kuruluşu tarafından hesaplanmıştır. Raporlama açısından vergi öncesi iskonto oranı %23,3’tür.
Belarus Telekom:
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Belarus Telekom için değer düşüklüğü testi yapılmış ve 34.886 TL tutarında değer düşüklüğü hesaplanmış, ağırlıklı
oranlarına göre ilgili maddi duran varlıklar ile maddi olmayan duran varlıklar hesaplarına dağıtılmış ve bu tutar kapsamlı gelir tablosu içinde
amortisman ve itfa payı giderlerine yansıtılmıştır. Maddi duran varlıklar ile maddi olmayan duran varlıklar hesaplarına kaydedilen değer düşüş
karşılığının vergi etkisi olarak 1.997 TL tutarında ertelenmiş vergi geliri ayrıca konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
Kullanım değeri, birimin sürekli kullanımından ve faydalı ömrü sonunda elden çıkarılmasından elde edilmesi beklenen nakit akımlarının iskonto
edilmesi suretiyle hesaplanmıştır. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla kullanım değeri hesaplanırken aşağıdaki varsayımlar kullanılmıştır:
Belarus Telekom değer düşüklüğü testi, 1 Ocak 2015 ve 31 Aralık 2019 tarihleri aralığında 5 yıllık projeksiyon üzerinden yapılmıştır. Gelecek
dönemlerde oluşacak nakit akımlarını (sonsuz) tahmin edebilmek için sabit büyüme oranı olarak, ülke ekonomisinin tahmini ortalama büyüme
oranını geçmeyen %3,0 kullanılmıştır.
Birimin geri kazanılabilir değerini hesaplayabilmek için vergi sonrası iskonto oranı olarak ağırlıklı sermaye maliyeti oranı 2015 – 2019 yılları aralığı
için %18,8, 2019 yılı sonrası için ise %18,3 kullanılmıştır. Vergi sonrası oran, vergi sebebiyle oluşacak nakit çıkışları, gelecekteki diğer vergisel nakit
akımları ve varlıkların maliyeti ile vergi matrahları arasındaki farklar göz önünde bulundurularak düzeltilmiştir. Gösterim amaçlı vergi öncesi iskonto
oranı %20,1’dir.
17. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Grup’un bağlı ortaklıklarından Turkcell Teknoloji, TÜBİTAK ve Dış Ticaret Müsteşarlığı işbirliğinde yürütülen “Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme
Programı” kapsamında kabul edilen harcamalarının %60’ına destek almaktadır. 1 Ocak - 31 Aralık 2014 tarihleri arasında 1.434 TL bu kapsamda
satışların maliyeti hesabından mahsup edilmiştir (1 Ocak - 31 Aralık 2013: 1.580 TL).
18. BORÇLANMA MALİYETLERİ
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar için varlığın maliyetine dahil edilen toplam borçlanma gideri 31
Aralık 2014 tarihinde sona eren yıl için 15.320 TL’dir (31 Aralık 2013: 14.451 TL).
F 81
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
207
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
19.1 Kısa Vadeli Karşılıklar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla kısa vadeli borç karşılıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Dava
1 Ocak 2013 açılış bakiyesi
Dönem içerisinde ayrılan / (silinen) karşılık
Ödemeler
Kur değişiminin etkisi
Uzun vadeli karşılıklara transferler
İskonto gideri
31 Aralık 2013 kapanış bakiyesi
55.283
30.309
(37.793)
1.192
328
73
49.392
Dava
1 Ocak 2014 açılış bakiyesi
Dönem içerisinde ayrılan / (silinen) karşılık
Ödemeler
Kur değişiminin etkisi
Uzun vadeli karşılıklara transferler
İskonto gideri
31 Aralık 2014 kapanış bakiyesi
49.392
108.033
(145.724)
(3.508)
(449)
367
8.111
Personel prim
100.036
124.925
(100.036)
1.334
126.259
Diğer
28.866
2.298
(28.866)
2.298
Toplam
184.185
157.532
(166.695)
2.526
328
73
177.949
Personel prim
126.259
128.799
(130.842)
(2.753)
121.463
Diğer
Toplam
177.949
239.124
(278.864)
(6.261)
(449)
367
131.866
2.298
2.292
(2.298)
2.292
19.2 Uzun Vadeli Borç Karşılıkları
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla uzun vadeli borç karşılıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2013 açılış bakiyesi
Dönem içerisinde ayrılan / (silinen) karşılık
Kısa vadeli karşılıklardan transferler
Kur değişiminin etkisi
İskonto gideri
31 Aralık 2013 kapanış bakiyesi
Dava
149.319
1.711
(328)
4.784
155.486
Duran varlık söküm, taşıma,
restorasyon yükümlülüğü
116.100
8.581
5.835
3.246
133.762
Toplam
265.419
10.292
(328)
5.835
8.030
289.248
F 82
208
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
1 Ocak 2014 açılış bakiyesi
Dönem içerisinde ayrılan / (silinen) karşılık
Kısa vadeli karşılıklardan transferler
Kur değişiminin etkisi
İskonto gideri
31 Aralık 2014 kapanış bakiyesi
Dava
155.486
574
449
4.784
161.293
Duran varlık söküm, taşıma,
restorasyon yükümlülüğü
133.762
(4.603)
(16.299)
4.233
117.093
Toplam
289.248
(4.029)
449
(16.299)
9.017
278.386
Grup’un, maddi duran varlıklarının sökümü, taşıma ve restorasyon yükümlülüğü bulunmaktadır. Söküm maliyetleri, güvenilir tahminlerle belirlenmiş
gerçeğe uygun gelecekteki nakit akımlarının, mevcut piyasa koşullarında paranın zaman değerini ve yükümlülüğe ilişkin olan risklerin etkileri
dikkate alınarak belirlenen vergi öncesi iskonto oranı ile bilanço tarihine indirgenmesiyle hesaplanmıştır.
Yukarıda belirtilen cari dönemde gerçekleşen artış kalemleri nakit olmayan işlemlerden oluşmakta olup nakit akım tablosunda maddi duran varlıklar
ile netleştirilerek gösterilmiştir.
19.3 Turkcell’e İlişkin Koşullu Varlık ve Yükümlülükler
19.3.1 Zarara Sebebiyet Verebilecek Sözleşmeler Şirket T.C. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı tarafından kapsama alanında bulunmayan kırsal yerleşim alanlarında mobil iletişim
altyapısının kurulması ve işletimine ilişkin 17 Ocak 2013 tarihinde gerçekleştirilen ihaleyi (“Evrensel Projesi”) kazanmıştır. Şirket projeyi TL
cinsinden belirlenen tutar karşılığında tamamlamak ile yükümlüdür ancak harcamaların büyük kısmı yabancı para cinsindendir. 2013 yılında
döviz kurlarında yaşanan artış sözleşmeye bağlı yükümlülüklerini yerine getirmek için katlanılacak kaçınılmaz maliyetlerin artmasına neden
olmuştur. Sonuç olarak, bahse konu sözleşmeye ilişkin katlanılacak kaçınılmaz maliyetler bu sözleşmeden elde edilmesi beklenen ekonomik
faydaları aşmıştır. Şirket, zarara sebebiyet verecek bu sözleşme ile ilgili olarak katlanılacak kaçınılmaz maliyetler ile elde edilmesi beklenen
ekonomik faydalar arasındaki fark olan 62.874 TL tutarında karşılık ayırmıştır. Buna karşın, Şirket ilgili yükümlülüğe girdiği dönemde sözleşmeden
kaynaklanacak yabancı para riskine karşı korunmak üzere yabancı para cinsinden mevduatlarını arttırmış ve bu mevduatlar üzerinden 31 Aralık
2014 itibariyle konsolide finansal tablolarda döviz kurlarında yaşanan söz konusu artış ile beraber kümülatif kur farkı geliri de kaydetmiştir.
19.3.2 İmtiyaz Sözleşmesi
Turkcell’in, 27 Nisan 1998 tarihinde imzalamış olduğu Lisans Verilmesine İlişkin İmtiyaz Sözleşmesi 4673 sayılı Kanun’un Geçici 2. Maddesi uyarınca
yenilenmiş ve 13 Şubat 2002 tarihinde BTK tarafından da imzalanarak yürürlüğe girmiş, 03 Temmuz 2005 tarih ve 5398 sayılı Kanun sonrası bazı
değişiklikler yapılmış, akabinde 20 Haziran 2008 tarihinde yapılan GSM 900 ilave frekans bandı ihalesi sonrasında son olarak 25 Şubat 2009
tarihinde düzenlenmiştir. Turkcell ayrıca 30 Eylül 2009 tarihinde 3G mobil haberleşme hizmetlerini sunmak üzere ikinci bir imtiyaz sözleşmesi
imzalamıştır.
F 83
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
209
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
İmtiyaz Sözleşmeleri, GSM ve IMT-2000/UMTS standartlarında mobil telefon sistemlerinin kurulması, geliştirilmesi ve işletilmesine ilişkin hüküm
ve şartlar içermektedir. Turkcell’in sözleşmede öngörülen şartlara uygun faaliyette bulunması esas olup, söz konusu şartların ihlal edilmesi
ve İmtiyaz Sözleşmelerinde öngörülen mükellefiyetlerin yerine getirilmemesi halinde önemli ceza ve tedbirlerle karşı karşıya kalması olasılığı
mevcuttur. Bunlardan biri de (verilen süre içerisinde aykırılığı gidermemesi halinde) sözleşmenin feshidir.
2G İmtiyaz Sözleşmesi’nde, sözleşmenin feshine yol açabilecek diğer sebepler aşağıdaki gibi açıklanmıştır:
-İşletmecinin lisans ücretini ödememesi;
-İşletmeci hakkında yargı yerlerince verilmiş iflas ve konkordato kararı olması;
-İşletmecinin kendisine tahsis edilen frekanslar ya da GSM sisteminde kullanılması için işletmeciye tahsis edilecek diğer frekanslar dışında faaliyet
gösterdiğinin belirlenmesi, verilen süre içerisinde bu faaliyetine son verilmemesi
3G İmtiyaz Sözleşmesi’nde ise, yukarıdakilere ilave olarak Sözleşmenin feshine yol açabilecek diğer sebepler aşağıdaki gibi açıklanmıştır:
-İşletmecinin Kurumca belirlenen şartlarda ulusal dolaşım yükümlülüğüne uymaması,
-İşletmecinin, daha önce imzalamış olduğu diğer imtiyaz sözleşmesinin feshedilmesi
Turkcell süresinde ödenmeyen bedeller için abonelerine tahakkuk ettirdiği gecikme faizi ile vasıtalı vergiler, her türlü vergi, resim, harç, fon, resim
gibi mali yükümlülükler ve raporlama amacıyla muhasebeleştirdikleri tahakkuk tutarları hariç olmak üzere, brüt satışlarının %15’inin %90’lık
kısmını Hazine’ye hazine payı ve %10’luk kısmını da Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı’na evrensel hizmet fonu olarak her ay ödemekle
yükümlüdür. Ayrıca, İmtiyaz Sözleşmesi ile Turkcell yılda bir kez olmak üzere brüt satışlarının %0,35’ini (onbinde otuzbeş) Kurum masraflarına
katkı payı olarak ödemekle yükümlü tutulmuştur. Büyükşehir Belediyeleri Kanun’unun değişmesi ile büyükşehir belediyelerinin sayısı arttırılmış
ve mevcut bazı büyükşehirlerin sınırları genişletilmiştir. Bunun ardından BTK, söz konusu kanun değişikliğini gerekçe göstererek 21 Temmuz 2014
gün ve 2014/DK-YED/376 sayılı kararı ile Turkcell’in imtiyaz sözleşmesinde tanımlanan kapsama alanı yükümlülüğünü arttırmıştır. Turkcell, anılan
kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali talebiyle bir dava açmıştır.
2G İmtiyaz Sözleşmesi’nin “Uygulanacak Hukuk ve Uyuşmazlıkların Çözümü” başlıklı 51. Maddesi’ne göre taraflar, Sözleşmenin uygulanması
konusunda aralarında doğacak uyuşmazlıkların Uluslararası Ticaret Odası (“ICC”) tahkim kuralları çerçevesinde seçilecek üç hakem tarafından
tahkim yoluyla çözümlenmesi konusunda anlaşmışlardır. Anılan hükme göre, sözleşmenin kapsamı, uygulanması ve feshi ile ilgili konularda
çıkan uyuşmazlıklar öncelikle Lisans Koordinasyon Kurulu’nda görüşmelerle çözümlenecek; uyuşmazlık bu yolla 30 gün içinde çözümlenemezse,
taraflardan biri diğerine uyuşmazlığın doğduğunu, uyuşmazlığın yapısını, ana hatlarıyla nedenlerini ve uyuşmazlığın tahkim yoluyla çözümlenmesi
niyetinde olduğunu yazı ile bildirecek, yapılacak bildirimi takip eden 15 gün içinde uyuşmazlığın çözümlenememesi halinde, uyuşmazlık tahkim
yoluyla çözümlenecektir.
3G İmtiyaz Sözleşmesi’nin “Uygulanacak Hukuk ve Uyuşmazlıkların Çözümü” başlıklı 45. maddesi’ne göre Sözleşme ve eklerinin uygulanmasından
doğan uyuşmazlıkların çözümünde Danıştay yetkilidir.
F 84
210
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.2.1 Hazine Payı Matrahının Brüt Gelir Yerine Brüt Satış Olarak Değiştirilmesinin Ardından Fazladan Ödenen Hazine Payı ve
KMKP İle İlgili İhtilaf
Özelleştirme Uygulamalarının düzenlenmesi hakkında 3 Temmuz 2005 tarihinde kabul edilen 5398 sayılı kanun sonucunda, hazine payı
hesaplamasına baz olan matrah değiştirilmiştir. İlgili bakanlık ve kurumların çalışmalarını tamamlamaları sonrası yenilenen 10 Mart 2006 tarihli
İmtiyaz Sözleşmesi’ne göre, 10 Mart 2006 tarihinden geçerli olmak üzere, %15 hazine payı hesaplamasına baz olan matrah, süresinde ödenmeyen
bedeller için abonelere tahakkuk ettirilen gecikme faizi, diğer dolaylı vergiler, harç, resim gibi finansal yükümlülükler ve raporlama amacıyla
muhasebeleştirilen tahakkuk tutarları hariç olmak üzere brüt satışlar olarak belirlenmiştir.
Turkcell, 9 Haziran 2008 tarihinde, yukarıda bahsi geçen ilgili kanunun Resmi Gazete’de yayınlandığı 21 Temmuz 2005 tarihinden, Turkcell ile BTK
arasında imzalanan yeni İmtiyaz Sözleşmesi’nin yürürlüğe girdiği 10 Mart 2006 tarihine kadar Turkcell’in, “süresinde ödenmeyen bedeller için
abonelerine tahakkuk ettirdiği gecikme faizi ile vasıtalı vergiler; harç ve resim gibi finansal yükümlülükler ve raporlama amacıyla muhasebeleştirdiği
tahakkuk tutarlarını da dahil etmek suretiyle ve ihtirazi kayıtla Hazine Müsteşarlığı’na fiilen ödediği hazine payı tutarı ile ilgili Kanunun 15. Maddesi
kapsamında yapması gereken ödemeler arasındaki fark olarak hesaplanan 102.649 TL anapara ile bu anaparaya davanın açıldığı tarihe kadar işlemiş
68.276 TL tutarında temerrüt faizi olmak üzere toplam 170.925 TL’nin fiili ödeme tarihine kadar işleyecek temerrüt faizi ile birlikte Hazine’den
tahsiline karar verilmesi istemiyle idari yargıda dava açmıştır. Mahkeme davayı, kesin ve yürütülebilir bir işlem olmadığı gerekçesiyle reddetmiştir.
Karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. Turkcell, karar düzeltme
başvurusunda bulunmuştur. Danıştay, karar düzeltme isteminin reddine karar vermiştir.
Turkcell tarafından 26 Ağustos 2013 tarihinde aynı taleple Hazine Müsteşarlığı aleyhine ICC Uluslararası Tahkim Mahkemesi’nde dava açılmış olup,
usul duruşması 13 Mart 2014 tarihinde yapılmıştır. 24-25 Haziran 2014 tarihlerinde gerçekleştirilen duruşmada; taraf tanıkları dinlenmiştir. Dava
süreci devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.2.2 5398 Sayılı Kanun Uyarınca İmtiyaz Sözleşmesinde Yapılan Değişiklik Sonrasında KMKP Ödemelerine İlişkin Olarak
Yaşanan İhtilaflar
Kurum masraflarına katkı payının hesaplamasına baz olan matrahın yeni sözleşmede değiştirilmesi nedeniyle Turkcell, 12 Nisan 2006 tarihinde,
10 Mart 2006 tarihinde imzalanan İmtiyaz Sözleşmesi’nin 9. Maddesi’nin iptali talebiyle dava açmıştır. Mahkeme 10 Mart 2009 tarihinde davanın
reddine karar vermiş olup bu karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, mahkeme kararının onanmasına karar vermiştir. Turkcell karar
düzeltme başvurusunda bulunmuştur. Karar düzeltme süreci devam etmektedir.
F 85
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
211
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
21 Haziran 2006 tarihinde, BTK ödemesi Nisan 2006’da yapılan, 2005 yılına ilişkin kurum masraflarına katkı payı ödemesinin, tahakkuk ettiği
2005 yılında geçerli olan 13 Şubat 2002 tarihli İmtiyaz Sözleşmesi’ne göre değil, ödemenin yapıldığı tarihte yürürlükte olan 10 Mart 2006 tarihli
İmtiyaz Sözleşmesi’ne göre hesaplanması gerektiğini iddia etmiş ve buna bağlı olarak Turkcell tarafından 2005 yılı kurum masraflarına katkı payı
adı altında yapılan ödemenin 4.011 TL eksik yapıldığını belirterek, bu eksik ödemenin gecikme zammı ile birlikte ödenmesini talep etmiştir. Bunun
üzerine Turkcell, ilgili ödemeyi yapmış ancak 28 Ağustos 2006 tarihinde, BTK’nın bu tarihli işleminin yürütmesinin durdurulması ve iptali istemiyle
dava açmıştır. Mahkeme, 24 Temmuz 2009 tarihinde, Turkcell’in talebi doğrultusunda, dava konusu işlemin iptaline karar vermiş, karar BTK
tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, uyuşmazlığın tahkim yoluyla çözülmesi gerektiği gerekçesiyle, ilk derece mahkemesi kararının bozulmasına
karar vermiştir. BTK karar düzeltme başvurusunda bulunmuştur. Danıştay karar düzeltme talebinin reddine karar vermiştir. Dosya ilk derece
mahkemesine gönderilmiş olup ilk derece mahkemesi bozmaya uyarak davanın reddine karar vermiştir. Karar, BTK ve Turkcell tarafından temyiz
edilmiştir. Şirketimizce süresi içerisinde temyize cevap verilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Turkcell 2006 yılında BTK’ya ödemiş olduğu toplam 4.232 TL tutarındaki meblağı, ödeme tarihine değin işleyecek faizi ile birlikte BTK’dan talep
etmiş ve BTK, anapara tutarını 8 Şubat 2010 tarihinde Turkcell’e iade etmiş; fakat talep edilen faiz tutarını ödememiştir. Turkcell dava konusu tutarı
8 Şubat 2010 tarihinde tahsil ettiği gerekçesiyle 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda 4.011 TL gelir kaydetmiştir.
BTK, ilk derece mahkemesi kararı uyarınca Turkcell’e iade ettiği meblağın, anılan kararın Danıştay tarafından bozulması üzerine, tekrar kendisine
ödenmesini talep etmiştir. Turkcell söz konusu tutarları 24 Ocak 2013 tarihinde faiziyle birlikte BTK’ya iade etmiştir.
Öte yandan BTK tarafından 8 Şubat 2010 tarihinde yapılan ödemede talep edilen faiz tutarının ödenmemesi üzerine, Turkcell 2006 yılında BTK’ya
ödenmiş olan toplam 4.232 TL tutarındaki meblağdan, belirli bir süre yoksun kalması nedeniyle uğradığı 3.942 TL tutarındaki zararın BTK’dan tahsili
talebiyle 17 Mart 2010 tarihinde dava açmıştır. Mahkeme, Turkcell’in tazminat isteminin 1.392 TL’lik kısmının kabulüne karar vermiştir. Karar BTK
tarafından temyiz edilmiştir. Turkcell de reddedilen kısım açısından kararı temyiz etmiştir. Temyiz süreci devam etmektedir. Turkcell bahsi geçen
alacak tutarını 18 Mayıs 2011 tarihinde tahsil etmiştir ve 31 Aralık 2011 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda gelir olarak kaydedilmiştir.
BTK’nın yukarıda belirtilen iade talebi üzerine Turkcell, söz konusu tutarı da 24 Ocak 2013 tarihinde faizi ile birlikte BTK’ya iade etmiştir.
19.3.2.3 İskontolar Üzerinden Ödenen Hazine Payı ve Kurum Masraflarına Katkı Payı ile İlgili İhtilaf
2006 yılı sonunda, Turkcell’in Yeminli Mali Müşavirleri, distribütörlere yapılan satışlarda iskontolar düşüldükten sonra kalan nihai satış bedelinin
“Brüt Satışlar” hesabına kaydedilmesi gerekirken, iskontolar düşülmeden önceki satış bedelinin bu hesaba kaydedildiğini tespit etmişlerdir. Turkcell
1 Ocak 2007 tarihinden itibaren muhasebe kayıtlarında düzeltme yaparak iskontolar düşüldükten sonra kalan nihai satış bedelini “Brüt Satışlar”
hesabına kaydetmeye başlamıştır. Dolayısıyla, Turkcell
2006 yılı için toplam 51.254 TL tutarında, fazladan hazine payı ve evrensel hizmet fonu ödediğine karar vermiştir.
23 Şubat 2007 tarihli mektupta, Turkcell, Hazine Müsteşarlığı’ndan 46.129 TL tutarında hazine payı ve 5.020 TL tutarındaki faiz tahakkuku ile
Bakanlık’tan 5.125 TL tutarında evrensel hizmet fonu ve 558 TL tutarındaki faiz tahakkukunun 10 gün içerisinde ödenmesini talep etmiştir. Hazine
Müsteşarlığı ve Bakanlık herhangi bir ödeme yapmadığı için, Turkcell bu tutarları aylık hazine payı ödemelerinden mahsup etmeye başlamıştır. 31
Aralık 2007 tarihi itibariyle toplam 51.254 TL hazine payı ve evrensel hizmet fonu ödemelerinden mahsup edilmiştir.
F 86
212
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Hazine Müsteşarlığı Turkcell’e, 2006 yılındaki distribütörlere verilen iskontolarla ilgili olarak mahsup edilen hazine payı ödemelerini kabul
etmediğine dair 17 Temmuz 2007 tarihli bir mektup göndermiştir. Buna bağlı olarak, hazine payı ödemesinden mahsup edilen Mayıs 2007’ye
ait 2.960 TL değerindeki tutar Turkcell’den talep edilmiştir. Turkcell tarafından bu ödeme yapılmamış ve 2006 yılındaki distribütörlere verilen
iskontolarla ilgili hazine payı ve evrensel hizmet fonu tutarı mahsup edilmeye devam edilmiştir.
Turkcell Yönetimi’nin görüşleri doğrultusunda, konuya ilişkin hazine payı ve evrensel hizmet fonu ödemelerinin mahsup edilmesinin hukuka uygun
olduğu düşünülmektedir.
Ayrıca Turkcell, distribütörlere toptan satışlarda uyguladığı iskontolar üzerinden 10 Mart 2006 tarihli İmtiyaz Sözleşmesi’nin 8. ve 9. Maddeleri
gereği, sırasıyla, hazine payı ve kurum masraflarına katkı payı ödemek mükellefiyetinde olmadığı yönünde karar verilmesi talebiyle, ICC nezdinde
iki dava açmıştır. ICC Uluslararası Tahkim Mahkemesi Turkcell tarafından açılan davaların kabulüne karar vermiştir. BTK, ICC Uluslararası Tahkim
Mahkemesi tarafından verilen kararların iptali için dava açmıştır. Mahkeme, BTK tarafından açılan davaların reddine karar vermiştir. Kararlar
BTK tarafından temyiz edilmiştir. Yargıtay ilk derece mahkemesi kararlarının bozulmasına karar vermiştir. Turkcell tarafından karar düzeltme
müracaatında bulunulmuştur. Yargıtay, karar düzeltme isteminin reddine karar vermiştir. Mahkeme 28 Kasım 2012 tarihinde yapılan duruşmada
bozma kararına uyulmasına ve tahkim kararının iptaline karar vermiştir. Kararlar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Temyiz incelemesi devam
etmektedir.
19.3.2.4 İlave Hazine Payına İlişkin İhtilaf
Hazine Müsteşarlığı, Turkcell’e gönderdiği bir yazı ile 1 Haziran 2004 ile 9 Mart 2006 tarihlerini kapsayan dönemlere ilişkin incelemeler neticesinde
tanzim edilen Hazine Kontrolörleri Kurulu Raporu’nu gerekçe göstererek, Turkcell’den, anılan dönemler için ilave hazine payı ödemesini talep
etmiş; Turkcell, talep edilen meblağın 3.320 TL tutarındaki bölümünü ve roaming gelirlerinden kaynaklanan kur farkı üzerinden hazine payı ödeme
mükellefiyetinin bulunmadığının tespiti talebi ile 18 Aralık 2009 tarihinde ICC nezdinde bir dava açmıştır. Hakem heyeti Turkcell’in taleplerini
kısmen kabul ederek, Turkcell’in 885 TL tutarındaki hazine payını ödeme mükellefiyeti olmadığına karar vermiştir. BTK hakem heyeti kararının
Turkcell lehine verilen kısımlarının iptali için dava açılmıştır. Turkcell tarafından ise Tahkim kararının aleyhe olan kısımlarının iptali talebiyle bir dava
açılmıştır. Turkcell tarafından açılan davanın reddine karar verilmiştir. BTK tarafından açılan davada mahkeme davanın Turkcell lehine reddine karar
vermiştir.
BTK, Turkcell’e gönderdiği 14 Mayıs 2010 tarihli yazısıyla, Hazine Müsteşarlığı Hazine Kontrolörleri Kurulu’nun raporuna dayanarak, 1 Haziran 2004
- 9 Mart 2006 tarihleri arasındaki dönemde, hazine payının ve roaming gelirlerinden kaynaklanan kur farkı üzerinden ödenmesi gereken hazine
payının eksik ödendiği gerekçesiyle, eksik ödendiğini belirttiği 4.909 TL tutarındaki hazine payının ve bu tutar esas alınarak uygulanan 12.171 TL
cezai şartın ödenmesini talep etmiştir.
Turkcell, 26 Mayıs 2010 tarihinde, BTK’nın hazine payının ve roaming gelirlerinden kaynaklanan kur farkı üzerinden ödenmesi gereken hazine
payının eksik ödendiği gerekçesiyle, eksik ödendiğini belirttiği 4.909 TL tutarındaki hazine payının ve bu tutar esas alınarak uygulanan 12.171 TL
cezai şartın, ICC Tahkim Mahkemesi’nde devam eden ihtilafa konu olduğu gerekçesiyle, BTK’nın talep ettiği ödemenin durdurulması için Asliye
Hukuk Mahkemesi’nden ihtiyati tedbir talebinde bulunmuştur. Mahkeme Turkcell’in talebini kabul etmiştir. BTK, tedbir kararına itiraz etmiş ise de
bu itiraz reddedilmiştir.
F 87
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
213
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Turkcell, 4.909 TL tutarındaki hazine payı esas alınarak BTK tarafından uygulanan 12.171 TL cezai şartın hukuka aykırı olduğu gerekçesiyle 27 Ocak
2012 tarihinde ICC nezdinde dava açmıştır. ICC Tahkim Mahkemesi, Turkcell’in davadaki tüm taleplerinin kabulüne karar vermiştir. BTK tarafından
ICC kararının iptali talebiyle Ankara Asliye Hukuk Mahkemesi nezdinde dava açılmıştır. Mahkeme bilirkişi raporu alınmasına karar vermiştir. Bilirkişi
raporu Turkcell lehinedir. Mahkeme tarafından alınan ek bilirkişi raporu da Turkcell lehinedir. Mahkeme davanın Turkcell lehine reddine karar
vermiştir.
BTK, Turkcell’e gönderdiği 19 Ekim 2010 tarihli yazısı ile 10 Mart 2006 ile 31 Aralık 2008 tarihlerini kapsayan dönemlere ilişkin incelemeler
neticesinde tanzim edilen Hazine Kontrolörleri Kurulu Raporu’nu gerekçe göstererek, Turkcell’den, anılan dönemler için 72.527 TL hazine payı ile
205.594 TL cezai şart ödemesini talep etmiştir. Turkcell bu tutarın 1.535 TL tutarındaki kısmını ödemiştir. BTK’nın temyiz dilekçesi şirketimize tebliğ
edilmiş olup temyize cevap verilmiştir.
Turkcell, 13 Aralık 2010 tarihinde, BTK’nın ödenmesini talep ettiği; fakat itiraz edilen 70.992 TL tutarındaki hazine payının ve 205.594 TL cezai
şartın, ICC Tahkim Mahkemesi’nde devam eden ihtilaflara konu olduğu gerekçesiyle, talep edilen ödemenin durdurulması için Asliye Hukuk
Mahkemesi’nden ihtiyati tedbir talebinde bulunmuştur. Mahkeme Turkcell’in talebini kabul etmiştir. BTK tedbir kararına itiraz etmiş ise de bu itiraz
reddedilmiştir.
Turkcell belirli gelirler üzerinden hesaplanan hazine paylarının ödenmediğini konu alan
30 Mayıs 2010 tarihli Hazine Kontrolörleri Raporu ve 205.594 TL tutarındaki cezai şart talebi hakkında 12 Ocak 2011 tarihinde ICC nezdinde bir
dava açmıştır. Turkcell Hazine Kontrolörleri Raporu’nda talep edilen 68.365 TL’nin ödendiğine ya da başka tahkim davalarında konu olduğuna karar
verilmesini talep etmiştir. Turkcell ayrıca Hazine Kontrolörleri tarafından hesaplamasında ihtilaf bulunan gelirler üzerinden hazine payı ödemekle
yükümlü olmadığının tespit edilmesi ile birlikte kalan hazine payı tutarı olan 4.163 TL’nin ödenmemesi gerektiği talebinde bulunmuştur. Son olarak
talep edilen cezai şart tutarını ödemekle yükümlü olmadığına ve cezai şartın ihtilaf halinde ödenmeyeceğine karar verilmesini talep etmiştir.
Mahkeme, 18 Mart 2013 tarihli kararı ile Turkcell’in Hazine tarafından talep edilen ve önceki davalar kapsamı dışında kalan 1.351 TL’yi ödemekle
yükümlü olmadığına (Turkcell’in yurtdışına gerçekleştirdiği SIM kart ve ekipman satışlarından elde edilen gelirler üzerinden 2.812 TL ödemekle
yükümlü olmadığında ilişkin talebi reddedilmiştir.) ve Turkcell’in 205.594 TL tutarındaki cezai şartı ödemekle yükümlü olmadığına karar vermiştir.
Ancak Turkcell’in Hazine Kontrolörleri tarafından hesaplanmasında ihtilaf bulunan gelirler üzerinden hazine payı ödemekle yükümlü olmadığına
ve cezai şartın ihtilaf halinde ödenmeyeceğine ilişkin tespit talebi reddedilmiştir. BTK, Hazine Müsteşarlığı ve Ulaştırma Bakanlığı kararın iptali
talebiyle Ankara Asliye Hukuk Mahkemeleri nezdinde iki ayrı dava açmıştır. Turkcell de kararın kısmen iptali talebiyle Ankara Asliye Hukuk
Mahkemeleri nezdinde dava açmıştır.
Davaların birleştirilerek yargılamanın tek dosya üzerinden devam edilmesine karar verilmiştir. Mahkeme tarafından dosyanın bilirkişiye tevdiine
karar verilmiştir. Rapor dosyaya sunulmuş olup, Turkcell lehinedir. Mahkeme ek rapor alınmasına karar vermiştir. Ek bilirkişi raporu Turkcell
lehinedir. Dava süreci devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 88
214
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.2.5 BTK Tarafından Geçmişe Etkili Olarak Alınan Kurul Kararları Nedeniyle Mahsup Edilen Hazine Payı Tutarları ile İlgili
İhtilaf
Turkcell tarafından, BTK’nın gerek arabağlantı ücretlerini ve gerekse bazı tarifeleri geçmişe etkili olarak değiştirmesi nedeniyle Turkcell’in diğer
operatörlere ve bazı abonelere yapmak durumunda kaldığı iade ödemeler dikkate alınmaksızın Hazine Payı alınması karşısında; iade edilen ve
gelire dahil edilmeyen tutarlar üzerinden alınan Hazine Paylarının haksız olduğu; 2006-2010 yılları arasında Turkcell tarafından Hazine Payı
hesaplamalarında yapılan mahsupların hukuka uygun olduğu ve bu sebeplerle Hazine Payı adı altında fazladan ödeme yapmak durumunda kalınan
toplamda 1.600 TL tutarındaki meblağın faiziyle beraber iadesi talepleriyle, bu duruma idari işlemleriyle sebep olduğu için BTK aleyhine ve bahsi
geçen tutardan payları oranında yararlandıkları için Hazine Müsteşarlığı ile Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı aleyhine, 5 Ağustos 2010
tarihinde ICC Uluslararası Tahkim Mahkemesi nezdinde dava açılmıştır.
Hakem heyeti, Mart 2012 tarihli kararıyla, davanın kısmen kabulüne karar vererek BTK’nın arabağlantı ücretlerini ve bazı tarifeleri geçmişe etkili
olarak değiştirmesi nedeniyle Turkcell tarafından diğer operatörlere ve bazı abonelere yapılmak durumunda kalınan iadeler nedeniyle, Turkcell
tarafından iade edilen ve gelire dahil edilmeyen tutarlar için Hazine Payı hesaplamalarında 2006-2010 yılları arasında mahsupların hukuka uygun
olduğuna; Hazine Payı ve Kurum Masraflarına Katkı Payı adı altında fazladan ödeme yapmak durumunda kalınan toplamda 1.371 TL’nin Turkcell’e
iadesine; 2006-2008 yılları arasında ödenen Kurum Masraflarına Katkı Payı tutarı olan 273 TL’nin iadesi talebinin ise reddine karar vermiştir. BTK,
Hazine Müsteşarlığı ve Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, kararın iptali için Ankara Asliye Hukuk Mahkemeleri nezdinde dava açmıştır.
BTK tarafından açılan davada mahkeme, davanın Hazine Müsteşarlığı ile Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı tarafından açılan dava ile
birleştirilmesine karar vermiştir. Mahkeme davaların reddine karar vermiştir. BTK ile Hazine Müsteşarlığı ve Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme
Bakanlığı kararı temyiz etmiştir. Turkcell tarafından temyize cevap verilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.2.6 2G İmtiyaz Sözleşmesi Kapsamında Eksik Ödendiği İddia Edilen Hazine Payı ve Bu Nedenle Uygulanan Cezai Şart
Hazine Müsteşarlığı Hazine Kontrolörleri Kurulu, 1 Ocak 2009 – 31 Aralık 2009 ve 10 Mart 2006 –
31 Aralık 2008 dönemine ilişkin olarak 2G İmtiyaz Sözleşmesine göre Turkcell’in ödediği hazine payının, 16.387 TL eksik ödendiğini iddia ederek
Turkcell’den bu meblağı ödemesini talep etmiştir. Turkcell bu miktarın 16.121 TL tutarındaki kısmının talep edilmesinin Sözleşmeye aykırı olduğu
gerekçesiyle itiraz etmiş, kalan kısmını ise ihtirazi kayıtla ödemiştir. BTK, 1 Ağustos 2013 tarihli yazısıyla, Hazine Kontrolörleri Kurulu raporuna
dayanarak Turkcell’in eksik ödendiği iddia edilen hazine payı üzerinden İmtiyaz Sözleşmesini gerekçe göstererek 47.648 TL tutarında cezai şart
uygulanmasına karar vermiştir. Daha sonra Hazine Müsteşarlığı 16 Ağustos 2013 tarihli yazısı ile eksik hazine payı tutarını 16.062 TL olarak
düzeltmiş, ardından BTK 4 Eylül 2013 tarihli yazısıyla cezai şart tutarını 47.505 TL olarak değiştirmiştir.
F 89
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
215
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Turkcell, Hazine Müsteşarlığı Hazine Kontrolörleri Kurulu’nun Raporu ile talep edilen 16.062 TL tutarındaki Hazine Payının ve ödenmediği iddia
edilen hazine payı üzerinden tahakkuk ettirilen 47.505 TL tutarındaki cezai şartın ödenmesinin ICC Tahkim Mahkemesi nezdinde açılacak tahkim
yargılaması sonuçlanıncaya kadar durdurulması talebiyle Ankara Asliye Hukuk Mahkemeleri nezdinde tedbir başvurusunda bulunmuş olup,
Turkcell’in tedbir talebi kabul edilmiştir. Tedbir kararına BTK, Hazine Müsteşarlığı ve Ulaştırma Bakanlığı itiraz etmiş, itiraz Mahkeme tarafından
reddedilmiştir. Hazine Müsteşarlığı ve Ulaştırma Bakanlığı tarafından bu karar temyiz edilmiş, temyiz itirazlarının reddine karar verilmiştir.
BTK ayrıca, Turkcell’e gönderdiği 5 Ağustos 2013 tarihli yazısıyla, Hazine Müsteşarlığı Hazine Kontrolörleri Kurulu’nun raporuna dayanarak,1 Ocak
2009 – 31 Aralık 2009 ve 10 Mart 2006 –
31 Aralık 2008 döneminde 2G İmtiyaz Sözleşmesine göre Kurum Masraflarına Katkı Payının (“KMKP”) 382 TL eksik ödendiğini ileri sürerek bu
tutarın ödenmesini talep etmiştir. BTK tarafından Turkcell’e gönderilen 13 Eylül 2013 tarihli yazı ile eksik ödendiği belirtilen KMKP tutarı 381 TL
olarak değiştirilmiş ve bu tutarın ödenmesi talep edilmiştir. Turkcell, KMKP tutarının ödenmesinin ICC Tahkim Mahkemesi nezdinde açılacak tahkim
yargılaması sonuçlanıncaya kadar durdurulması talebiyle Ankara Asliye Hukuk Mahkemeleri nezdinde tedbir başvurusunda bulunmuş olup tedbir
talebi kabul edilmiştir. Tedbir kararına BTK itiraz etmiş, itiraz Mahkeme tarafından reddedilmiştir. BTK tarafından karar temyiz edilmiştir. Turkcell
tarafından temyize cevap verilmiştir. Yargıtay tarafından temyiz itirazlarının reddine karar verilmiştir.
Turkcell, Hazine Müsteşarlığı’nın 16 Ağustos 2012 tarihli yazısı ile revize edilen Hazine Kontrolörleri raporuna istinaden talep edilen 16.062 TL
hazine payı ile 381 TL KMKP ve BTK’nın 20 Ağustos 2013 tarihli yazısı ile talep edilen 47.505 TL cezai şart bedelini ödemekle yükümlü olmadığının
tespitine karar verilmesi talebi ile 2 Ekim 2013 tarihinde ICC nezdinde dava açmıştır. Nisan ve Eylül 2014 aylarında duruşmalar gerçekleştirilmiştir.
Dava süreci devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır.
19.3.2.7 3G İmtiyaz Sözleşmesi Kapsamında Eksik Ödendiği İddia Edilen Hazine Payı ve KMKP Tutarı ile Eksik Ödeme Nedeniyle
Uygulanan Cezai Şarta İlişkin İşlemlerin İptaline İlişkin İhtilaflar
Hazine Müsteşarlığı’na bağlı Hazine Kontrolörleri Kurulu, 30 Nisan 2009 – 31 Aralık 2009 dönemine ilişkin olarak 3G İmtiyaz Sözleşmesine göre
Turkcell’in hazine payı ödemesini, 1.193 TL eksik yaptığını iddia ederek Turkcell’den eksik ödenen bu payı ödemesini talep etmiştir. Turkcell bu
meblağın 1.184 TL tutarındaki bölümünün talep edilmesinin Sözleşmeye aykırı olduğu gerekçesiyle itiraz etmiş, kalan kısmını ise ihtirazi kayıtla
ödemiştir. Turkcell, Hazine Müsteşarlığı’nın bu ilave hazine payı talebine ilişkin idari işlemi ile bu işlemin dayanağı olan Hazine Raporunun iptali
istemiyle; Hazine Müsteşarlığı, Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu ile Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı aleyhine Danıştay nezdinde,
bir iptal davası açmıştır. Mahkeme yürütmenin durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Turkcell bu karara itiraz etmiş, itiraz reddedilmiştir.
Dava süreci devam etmektedir.
F 90
216
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
BTK, 1 Ağustos 2013 tarihli yazısıyla, Hazine Kontrolörleri Kurulu raporuna dayanarak Turkcell’in eksik ödendiği iddia edilen hazine payı üzerinden
İmtiyaz Sözleşmesi’ni gerekçe göstererek 3.119 TL tutarında cezai şart uygulanmasına karar vermiştir. Turkcell, BTK’nın İmtiyaz Sözleşmesi
kapsamında uyguladığı bu cezai şarta ilişkin kurul kararı ve bu kararın tebliğini içeren işleminin iptali istemiyle, Hazine Müsteşarlığı ve Bilgi
Teknolojileri İletişim Kurumu aleyhinde Danıştay nezdinde bir iptal davası açmıştır. Danıştay yürütmenin durdurulması talebimizin reddine karar
vermiş olup, bu karara Turkcell tarafından itiraz edilmiş, itiraz reddedilmiştir. Dava süreci devam etmektedir.
BTK ayrıca, Turkcell’e gönderdiği 5 Ağustos 2013 tarihli yazısıyla, Hazine Müsteşarlığı Hazine Kontrolörleri Kurulu’nun raporuna dayanarak, 30
Nisan 2009 – 31 Aralık 2009 döneminde 3G İmtiyaz Sözleşmesine göre KMKP’nin 28 TL eksik ödendiğini ileri sürerek bu tutarın ödenmesini talep
etmiştir. Turkcell BTK’nın ilave KMKP talebine ilişkin karar ve işleminin iptali için Danıştay nezdinde, BTK aleyhine bir dava açmıştır. Dava süreci
devam etmektedir.
BTK’nın 1 Ağustos 2013 ve 5 Ağustos 2013 tarihli yazıları ile Turkcell’e göndermiş olduğu kararlara ilişkin tutarlar için toplam 5.195 TL, 12 Eylül 2013
tarihinde BTK’ya ihtirazi kayıtla ödenmiştir. 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda, söz konusu tutarlar gider olarak
kaydedilmiştir.
19.3.3 Şebekelerarası İrtibat ve İşbirliği Anlaşması
Türk Telekom’un başvurusu üzerine, BTK, Türk Telekom ve Turkcell arasında 10 Ağustos 2005 tarihinden itibaren uygulanacak geçici (ve daha sonra
da kesin) çağrı sonlandırma ücretlerini belirlemiştir. Ancak Türk Telekom, bu ücretleri, uluslararası çağrılar için uygulamamak suretiyle, Turkcell’den
tahsil etmiş olduğu anapara, gecikme faizi ve gecikme cezası da dahil olmak üzere Ağustos 2005 - Ekim 2005 dönemleri için toplam 11.970 TL;
Kasım 2005 - Ekim 2006 dönemleri için toplam 23.726 TL; Kasım 2006 - Mart 2007 dönemleri için ise toplam 6.836 TL tutarında olmak üzere 3 ayrı
alacak davası açmıştır. Mahkeme, davaların birleştirilmesine karar vermiştir.
Mahkeme 28 Eylül 2011 tarihinde yapılan duruşmada davaları kabul etmiş ve 36.502 TL anapara ile 6.095 TL gecikme faizi (davaların açıldığı 2005,
2006 ve 2007 yıllarına kadar işlemiş) ve gecikme cezasından oluşan toplam 42.597 TL tutarındaki meblağın KDV ve ÖİV ile birlikte Turkcell’e
ödenmesine; anaparaya, dava tarihlerinden tahsil tarihine kadar ayrıca gecikme faizi ve gecikme cezası işletilmesine karar vermiştir. Türk Telekom
kararı temyiz etmiştir. Yargıtay ilk derece mahkemesi kararının bozulmasına karar vermiştir. Turkcell, karar düzeltme başvurusunda bulunmuştur.
Türk Telekom da karar hakkında karar düzeltme başvurusunda bulunmuştur. Yargıtay, tarafların karar düzeltme taleplerinin reddine karar vermiş
ve dosya yeniden karar verilmek üzere ilk derece mahkemesine gönderilmiştir. İlk derece mahkemesi bozmaya uyma kararı vermiştir. Dava devam
etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
Turkcell yönetimi, Turkcell’in 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle şebekelerarası irtibat ve işbirliği anlaşmalarına konu olan koşul ve yükümlülüklere
uyduğunu düşünmektedir.
F 91
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
217
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.3.1 Uluslararası Trafiğin Taşınması
BTK, Mayıs 2003’te, Türk Telekom’un müracaatı üzerine, Turkcell’in uluslararası trafiğini Türk Telekom altyapısını kullanmadan taşıdığı iddiasıyla
ve bunun Türk Telekom’un altyapı tekelini ihlal anlamını taşıdığı gerekçesiyle soruşturma açmıştır. Soruşturma sonlandırılmış ve BTK, 5 Mart 2004
tarihli kararı ile Turkcell’in Türk Telekom dışında başka kaynaklardan altyapı ihtiyacını karşılamak suretiyle İmtiyaz Sözleşmesi’nde kendisine verilen
yetkinin sınırını aştığı iddiası ile toplam nominal 31.731 TL idari para cezası vermiştir. Turkcell, BTK’nın ilgili işlem ve kararlarının iptali talebiyle dava
açmış ancak 9 Nisan 2004’te idari para cezasını ödemiştir. Danıştay, 5 Kasım 2004 tarihinde Turkcell’e tebliğ edilen karar ile BTK’nın Turkcell’e idari
para cezası verilmesine ilişkin kararının dava sonuçlanıncaya kadar yürütmesinin durdurulmasına karar vermiştir. Danıştay’ın yukarıda bahsi geçen
kararına bağlı olarak BTK, 26 Ocak 2005 tarihinde 18.000 TL geri ödeme yapmış ve geriye kalan 13.731 TL’lik tutarındaki meblağı ise Aralık ayı telsiz
ruhsat ve kullanım ücreti ödemelerinden mahsup etmiştir. 26 Aralık 2006 tarihinde Danıştay, BTK’nın Turkcell’e 31.731 TL para cezası verilmesine
ilişkin işleminin iptaline, para cezasının dayanağı yönetmelik hükümlerinin iptali talebinin ise reddine karar vermiştir. BTK kararı temyiz etmiştir.
Danıştay İdari Dava Daireleri Kurulu, ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. BTK karar düzeltme müracaatında bulunmuştur.
Karar düzeltme incelemesi devam etmektedir. Turkcell, 2004 yılında BTK’ya ödenmiş olan toplam 31.731 TL tutarındaki meblağdan, belirli bir süre
yoksun kalması nedeniyle uğradığı 5.783 TL tutarındaki zararın BTK’dan tahsili talebiyle 6 Haziran 2012 tarihinde dava açmıştır. Dava süreci devam
etmektedir.
Türk Telekom, Turkcell’in Milleni.com GMbH ile imzaladığı uluslararası arabağlantı sözleşmesi nedeniyle zarara uğradığı gerekçesiyle, 5 Ağustos
2005 tarihinde 219.349 TL tutarında anapara ve 30 Haziran 2005 tarihine kadar işlemiş 231.782 TL tutarında faiz olmak üzere toplam 450.931
TL tutarındaki zararının tahsili ve ihtiyati tedbir talebiyle Şirket aleyhine dava açmıştır. Turkcell Yönetimi davanın herhangi bir hukuki dayanağı
olmadığını düşünmekle beraber davada yaşanan gelişmeleri dikkate alarak 53.160 TL anapara ve 103.704 TL tahakkuk eden faiz olmak üzere toplam
156.864 TL tutarında karşılık ayırmıştır.
Dava ile ilgili ayrılan karşılık hesaplamasında Türk Telekom’un talebindeki ve bilirkişi raporundaki tutarlar değil; Türk Hukuku’ndaki düzenlemeler
esas alınmıştır. Türk Hukuku uyarınca zarara uğradığını iddia eden bir kimse elde etmesi olası tüm geliri değil; ancak bu nedenle mahrum kaldığı karı
talep edebilir. Bu sebeple, Turkcell tarafından ayrılan karşılık Türk Telekom tarafından talep edilen veya bilirkişilerce hesaplanan muhtemel gelir
tutarları esas alınarak değil, Türk Telekom’un uğraması olası tahmini kar mahrumiyeti esas alınarak hesaplanmıştır. Ayrıca, 23 Ekim 2007 tarihinde
bağımsız bir hukukçudan dava ile ilgili görüş alınmıştır. Alınan görüş Turkcell Yönetimi’nin görüşlerini desteklemektedir.
Mahkeme, 5 Kasım 2009 tarihinde Türk Telekom’un tazminat talebinin 171.704 TL tutarındaki bölümünü reddetmiş, toplam 279.227 TL tutarındaki
bölümünü ise kabul etmiştir. Söz konusu karar, Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Karar, Türk Telekom tarafından da temyiz edilmiş ve Turkcell
tarafından bu talebe cevap verilmiştir. Yargıtay Mahkeme kararının bozulmasına karar vermiştir. Turkcell ve Türk Telekom Yargıtay’ın bozma kararı
hakkında karar düzeltme müracaatında bulunmuştur. Her iki tarafın karar düzeltme talebi de reddedilmiş ve dosya ilk derece mahkemesine iade
edilmiştir. İlk derece mahkemesi, Yargıtay’ın bozma kararına uyulması ve yeni bir bilirkişi raporu alınması yönünde karar vermiştir. Dava süreci
devam etmektedir.
F 92
218
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.4 Türk Telekom ile Özel Devre Kiraları İhtilafı
Turkcell, Şebekelerarası İrtibat ve İşbirliği Sözleşmesi kapsamında, tarifeleri Türk Telekom tarafından belirlenen transmisyon hatlarını kiralamakta
ve bunlar üzerinden iletişim sağlamaktadır. Söz konusu transmisyon hatları için Türk Telekom’un kendi tarifeleri üzerinden Turkcell’e uyguladığı
%60 oranındaki indirim yine Türk Telekom tarafından 1 Temmuz 2000 tarihinden geçerli olmak üzere tek taraflı olarak kaldırılmış ve yerine birtakım
şartlara bağlı olmak kaydıyla, %25 oranında indirim uygulanmaya başlanmıştır.
İlgili döneme ait toplam nominal 29.125 TL tutarındaki kira farkları Türk Telekom tarafından Turkcell’e fatura edilmiş ve Turkcell alacaklarına
mahsup edilmek suretiyle tahsil edilmiştir. Turkcell sözü edilen kira farkları için Türk Telekom tarafından fatura edilmesi muhtemel gecikme bedeline
istinaden 31 Aralık 2000 tarihli finansal tablolarında 3.023 TL tutarında karşılık ayırmıştır. Ancak Türk Telekom’un 9 Mayıs 2002 tarihinde yazılı
olarak talepte bulunduğu 30.068 TL faiz tutarı üzerinde uyuşmazlık söz konusu olduğu için Turkcell tarafından dava açılmıştır. Mahkeme, 25 Aralık
2008 tarihinde davanın reddine karar vermiştir. Anılan karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Yargıtay mahkeme kararının onanmasına karar
vermiş, bu karara karşı Turkcell tarafından karar düzeltme müracaatında bulunulmuştur. Yargıtay, Turkcell’in karar düzeltme talebini reddetmiş
ve karar kesinleşmiştir. Turkcell Yönetimi’nin görüşleri doğrultusunda, 91.864 TL tutarında toplam karşılık ayrılmış olup bu tutarın tamamı Türk
Telekom tarafından Turkcell’den olan alacaklardan mahsup edilerek tahsil edilmiştir.
Bununla birlikte Turkcell, bu uygulamanın, ihtilafın ait olduğu 2000 yılında yürürlükte bulunan sözleşme hükmüne aykırı olduğu, Türk Telekom’un,
ilgili mahkeme kararına konu alacağının tamamını 31 Ekim 2009 tarihi itibariyle Turkcell’den tahsil etmiş olduğu ve Türk Telekom tarafından yapılan
tahsilatın fazla olduğu iddialarıyla, 28 Ekim 2010 tarihinde, 23.378 TL anapara, 3.092 TL gecikme faizi ve 1.925 TL gecikme bedeli olmak üzere
toplam 28.395 TL tutarındaki alacağın sözleşme gecikme faizi ve gecikme bedeli ile birlikte Türk Telekom’dan tahsili amacıyla bu şirket aleyhine
dava açmıştır. Mahkeme bilirkişi incelemesi yaptırılmasına karar vermiştir. Bilirkişi heyeti raporunu dosyaya sunmuştur. Rapor Turkcell lehinedir.
Turkcell, dosyayı ıslah ederek talebini 2.100 TL arttırmıştır. Mahkeme, bilirkişi heyetinden ek rapor alınmasına karar vermiştir. Ek bilirkişi raporu
Turkcell’in iddialarını desteklemektedir. Mahkeme, bilirkişilerden tekrar ek rapor alınmasına karar vermiştir. İkinci bilirkişi ek raporu da tebliğ edilmiş
olup bu rapor da Turkcell lehinedir. Mahkeme yeni bir bilirkişi heyetinden dosya hakkında yeni bir rapor alınmasına karar vermiştir. Dava süreci
devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 93
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
219
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.5 Rekabetin Korunması Hakkında Kanun ile İlgili İhtilaflar
19.3.5.1 Rekabet Kurulu Tarafından Verilen Para Cezası ile İlgili İhtilaf
Rekabet Kurulu Ekim 1999’da Turkcell ve diğer operatörlerin işleyişine ilişkin bir inceleme başlatmış ve Turkcell’in GSM hizmetleri piyasasında
hakim durumda olduğu ve 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkındaki Kanun’un 4 ve 6. Maddeleri ihlali iddiasıyla Turkcell’in toplam nominal 6.973
TL idari para cezası ile cezalandırılmasına karar vermiştir. Turkcell Rekabet Kurulu’nun bu kararının iptali için dava açmıştır. Mahkeme, 15 Kasım
2005 tarihinde, Rekabet Kurulu’nun verdiği kararı iptal etmiştir. Kararın iptal edilmesi üzerine, Rekabet Kurulu 29 Aralık 2005 tarihinde aynı kararı
tekrar almıştır. Turkcell, Rekabet Kurulu’nun almış olduğu kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali talebiyle 10 Mart 2006 tarihinde Danıştay
nezdinde dava açmıştır. Mahkeme, 13 Mayıs 2008 tarihinde davanın reddine karar vermiştir. Karar, Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay,
Turkcell’in temyiz isteminin reddine karar vermiştir. Turkcell, karar hakkında karar düzeltme talebinde bulunmuştur. Karar düzeltme incelemesi
devam etmektedir.
Rekabet Kurulu’nun kararı üzerine, Ankara Vergi Dairesi Başkanlığı, Turkcell’e gönderdiği 4 Ağustos 2006 tarihli ödeme emri ile 6.973 TL tutarındaki
para cezasının ödenmesini talep etmiştir. Turkcell, ilgili cezayı 25 Eylül 2006 tarihinde ödemiş ancak aynı tarihte söz konusu ödeme emrinin iptali
talebiyle dava açmıştır. Mahkeme, Turkcell tarafından açılan davanın reddine karar vermiş ve bu karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. 17
Mart 2009 tarihinde, Danıştay yerel mahkeme kararının bozulmasına karar vermiştir. Mahkeme, Danıştay’ın bozma kararına uyma yönünde karar
vermiştir. Mahkeme, 18 Aralık 2009 tarihinde davanın reddine karar vermiş ve bu karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, yerel
mahkeme kararının bozulmasına karar vermiştir. Mahkeme 15 Haziran 2011 tarihinde davanın reddine karar vermiştir. Karar Turkcell tarafından
temyiz edilmiştir. Danıştay, Turkcell’in temyiz sürecinde yürütmenin durdurulması talebini kabul etmiştir. Danıştay ilk derece mahkemesi kararının
tekrar bozulmasına karar vermiştir. Veraset ve Harçlar Vergi Dairesi, karar düzeltme talebinde bulunmuş ancak Danıştay talebin reddine karar
vermiştir. Mahkeme Danıştay’ın bozma kararına uyarak davanın kabulüne ve dava konusu ödeme emrinin iptaline karar vermiştir. Veraset ve
Harçlar Vergi Dairesi, kararı temyiz etmiştir. Turkcell tarafından temyize cevap verilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.5.2 Mobil Pazarlama Faaliyetleri ile İlgili İhtilaf
Rekabet Kurulu, yürüttüğü soruşturma sonucunda, 23 Aralık 2009 tarihinde aldığı karar ile Turkcell’in GSM hizmetleri ve mobil pazarlama
hizmetleri pazarındaki faaliyetlerinin rekabeti ihlal ettiği gerekçesiyle Turkcell hakkında 36.072 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir.
Rekabet Kurulu kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak para cezası 27.054 TL olarak 25 Mayıs 2010
tarihinde ödenmiştir. Turkcell tarafından, 25 Haziran 2010 tarihinde anılan kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali amacıyla dava açılmıştır.
Mahkeme, Turkcell’in yürütmenin durdurulması talebini reddetmiş olup Turkcell tarafından karara itiraz edilmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Mahkeme
davanın reddine karar vermiştir. Karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Avea, Rekabet Kurulu kararına dayanarak, Turkcell’in, mobil pazarlama alanında rekabeti ihlal ettiği ve bu durumun kendisini zarara uğrattığı
iddiasıyla, fazlaya ilişkin hakları saklı kalmak kaydıyla şimdilik 1.000 TL tutarındaki tazminatın Turkcell’den tahsili talebiyle dava açmıştır. Yargılama
devam ederken Avea maddi tazminat talebini 5.000 TL’ye yükseltmiş olup ayrıca 1.000 TL manevi tazminat talebinde bulunmuştur.
F 94
220
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Mahkeme, Avea’nın 1.000 TL manevi tazminat talebinin ayrı bir dava dosyası üzerinden görülmesi gerektiği gerekçesiyle, talebin bu bölümünü
ayırmıştır. Mahkeme, Avea tarafından açılan maddi ve manevi tazminat talepli davayı reddetmiştir.
Avea tarafından karar temyiz edilmiş olup Turkcell tarafından da temyize cevap verilmiştir. Avea’nın temyiz itirazlarının reddi ile kararın Turkcell
lehine onanmasına karar verilmiştir. Avea karar düzeltme talebinde bulunmuştur. Karar düzeltme incelemesi devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.5.3 Alt Bayi Kanalına Yönelik Uygulamalar Hakkında Rekabet Kurumu Tarafından Verilen Ceza
1 Aralık 2009 tarihinde tebliğ edilen Rekabet Kurulu kararına göre 4054 sayılı Rekabetin Korunması hakkındaki Kanun uyarınca Turkcell’in alt bayi
kanalına yönelik uygulamaları hakkında soruşturma açılmıştır.
Soruşturma sonucunda Rekabet Kurulu, 9 Haziran 2011 tarihli toplantısında Turkcell’in GSM hizmetleri pazarındaki hakim durumunu kötüye
kullandığı gerekçesiyle Turkcell hakkında 91.942 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. Turkcell, 8 Aralık 2011 tarihinde, Rekabet
Kurulu kararının iptali için dava açmıştır. Turkcell Rekabet Kurulu kararının yürütmesinin durdurulmasını talep etmiştir. Danıştay, Rekabet Kurulu
kararının Turkcell’e 91.942 TL idari para cezası verilmesine ilişkin kısmının yürütmesinin durdurulmasına, Turkcell’in karara konu uygulamalarıyla
hakim durumunu kötüye kullandığı ve ihlale son verilmesi gerektiği tespitlerini içeren kısımlarının yürütmesinin durdurulması talebinin ise reddine
karar vermiştir. Rekabet Kurumu karara itiraz etmiştir. Turkcell de kararın reddedilen kısmına itiraz etmiştir. Danıştay İdari Dava Daireleri Genel
Kurulu, yürütmenin durdurulması kararının kaldırılmasına ve esasa ilişkin hususlar yönünden inceleme yapılarak yeniden bir karar verilmek üzere
dosyanın Mahkeme’ye iadesine karar vermiştir. Danıştay ilgili dairesi bu gelişme üzerine yürütmenin durdurulması isteminin reddine karar vermiştir.
Turkcell karara itiraz etmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Dava süreci devam etmektedir.
Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı, Turkcell’e gönderdiği 8 Mart 2012 tarihli ödeme emri ile 91.942 TL tutarındaki para cezasının
ödenmesini talep etmiştir. Ödeme emrinin yürütmesinin durdurulması ve iptali için 13 Mart 2012 tarihinde dava açılmıştır. Mahkeme, vergi
dairesinin savunması alınana kadar ödeme emrinin yürütmesinin durdurulmasına karar vermiştir. Vergi dairesinin savunması dosyaya sunulduktan
sonra mahkeme yürütmenin durdurulması isteminin reddine karar vermiş, bu karara itiraz edilmiş, ancak itiraz reddedilmiştir. Turkcell ikinci kez
yürütmenin durdurulmasını talep etmiş, bu talep reddedilmiştir. Turkcell karara itiraz etmiş, ancak itiraz reddedilmiştir. Ardından mahkeme davanın
kabulüne ve ödeme emrinin iptaline karar vermiştir. Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı kararı temyiz etmiş; Turkcell tarafından temyize
cevap verilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir. Turkcell banka hesapları üzerinde ödeme emrine istinaden Büyük Mükellefler Vergi Dairesi
Başkanlığı tarafından konulan 91.942 TL tutarındaki blokaj 2014 yılı içerisinde kaldırılmıştır.
F 95
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
221
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Turkcell’in bayisi iken bayilik sözleşmesi sona eren Pamuk Elektronik, Turkcell’in Rekabet Kurulu’nun 91.942 TL idari para cezası verdiği kararına
konu uygulamaları nedeniyle zarara uğradığından bahisle, uğramış olduğu zararın tazmini; zararının 3 katı tutarında tazminata hükmedilmesi ve
ayrıca sözleşmesinin haksız olarak feshi nedeniyle uğramış olduğu 2.100 TL zararının tazmini talebiyle 19 Aralık 2011 tarihinde dava açmıştır.
Turkcell süresi içerisinde davaya cevap vermiştir. 19 Nisan 2012 tarihinde yapılan duruşmada mahkeme, sözleşmede bu yönde hüküm olduğu için,
davanın tahkim yolu ile çözümlenmesi gerektiği gerekçesiyle davanın reddine karar vermiştir. Pamuk Elektronik kararı temyiz etmiştir. Turkcell
temyize cevap vermiştir. Yargıtay ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. Pamuk Elektronik karar hakkında karar düzeltme
talebinde bulunmuş olup Turkcell bu talebe cevap vermiştir. Yargıtay davacının karar düzeltme başvurusunun reddine karar vermiştir.
Doğan Dağıtım A.Ş. tarafından 5 Haziran 2012 tarihinde Turkcell’in alt bayi kanallarına yönelik uygulamalarının 4054 Sayılı Kanuna aykırılık teşkil
ettiğinin Rekabet Kurulu’nun 91.942 TL idari para cezası verdiği kararı ile sabit olduğu ve Turkcell’in bu uygulamaları neticesinde ve sonrasında
zarara uğradıkları iddiası ile fazlaya dair hakları saklı tutularak, mahkemece belirlenecek zararının 3 katına kadar tazminat ile birlikte 110.484 TL’nin
tahsili talebi ile dava açılmıştır. Dava süreci devam etmektedir.
Turkcell’in distribütörü iken distribütörlük sözleşmesi sona eren Mep İletişim A.Ş., 31 Aralık 2008 tarihinde, Turkcell’in uygulamaları nedeniyle
zarara uğradığı iddiasıyla, Turkcell aleyhine, toplam 64.000 TL tutarında olduğu iddia edilen zarardan, fazlaya ilişkin haklar saklı tutularak 1.000 TL
tutarındaki bölümünün tahsili talebiyle dava açmıştır. Mahkeme, dosya üzerinde bilirkişi incelemesi yaptırılmasına karar vermiştir. Bilirkişi heyeti
raporunu dosyaya ibraz etmiş, mahkeme aynı heyetten ek rapor alınmasına karar vermiştir. Dosyaya sunulan ek bilirkişi raporunda davacının
64.000 TL olarak iddia ettiği zarar 16.700 TL olarak hesaplanmıştır. Davacı davasını ıslah ederek talebini 16.700 TL olarak revize etmiştir. Mahkeme,
MEP İletişim A.Ş. tarafından daha sonra açılan ve bu dava ile birleşen dosya ile birlikte yeniden bilirkişi incelemesi yaptırılmasına karar vermiştir.
Yeniden alınan bilirkişi raporunda davacının zararı 18.800 TL olarak hesaplanmıştır. Mahkeme, dosyanın, marka değerleme konusunda rapor alınmak
üzere yeni bir bilirkişiye tevdi edilmesine karar vermiştir. Marka değerleme raporu Turkcell’e tebliğ edilmiş olup aleyhedir. Mahkeme, marka değeri
konusunda yeni bir bilirkişi heyetinden yeniden bilirkişi raporu alınmasına karar vermiştir. Dava süreci devam etmektedir.
Tasfiye halindeki Mep İletişim ve Dış Ticaret A.Ş. ve hissedarları tarafından 30 Temmuz 2012 tarihinde Turkcell’in alt bayi kanallarına yönelik
uygulamalarının 4054 Sayılı Kanuna aykırılık teşkil ettiğinin Rekabet Kurulu’nun 91.942 TL idari para cezası verdiği kararı ile sabit olduğu ve
Turkcell’in bu uygulamaları neticesinde ve sonrasında zarara uğradıkları iddiası ile fazlaya dair hakları saklı tutularak, mahkemece belirlenecek
zararın 3 katına kadar tazminat ile birlikte 1.200 TL maddi tazminatın tahsili talebi ile dava açılmıştır. Mahkeme, bu davanın Mep İletişim ve Dış
Ticaret A.Ş. tarafından 31 Aralık 2008 tarihinde açılan ilk dava ile birleştirilmesine karar vermiştir.
Mobiltel İletişim Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Mobiltel”) tarafından 17 Ağustos 2012 tarihinde Turkcell’in alt bayi kanallarına yönelik
uygulamalarının 4054 Sayılı Kanuna aykırılık teşkil ettiğinin Rekabet Kurulu’nun 91.942 TL İdari para cezası verdiği kararı ile sabit olduğu ve
Avea distribütörü olan Mobiltel’in Turkcell’in münhasırlaştırdığı alt bayilere mal satışı yapamadığı iddiası ile fazlaya dair hakları saklı tutularak,
mahkemece belirlenecek zararın 3 katına kadar tazminat ile birlikte 500 TL maddi tazminatın tahsili talebi ile dava açılmıştır. Dava süreci devam
etmektedir.
F 96
222
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Avea tarafından 31 Ekim 2012 tarihinde Turkcell’in alt bayi kanallarına yönelik uygulamalarının 4054 Sayılı Kanuna aykırılık teşkil ettiğinin Rekabet
Kurulu’nun 91.942 TL idari para cezası verdiği kararı ile sabit olduğu ve Turkcell’in bu uygulamaları neticesinde zarara uğradıkları iddiası ile fazlaya
dair hakları saklı tutularak, mahkemece belirlenecek zararının 3 katına kadar tazminat ile birlikte, 1.000 TL’nin tahsili talebi ile dava açılmıştır. Dava
süreci devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüklerin yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin
muhtemel olmaması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013:
Yoktur).
19.3.5.4 Araç Takip Hizmetleri Hakkında Rekabet Kurulu Tarafından Başlatılan Soruşturma
Turkcell’in araç takip hizmetleri alanında münhasır çalıştığı iddiası üzerine alınan 2 Nisan 2008 tarihli Rekabet Kurulu kararı, Danıştay 13. Dairesi’nin
kararı ile iptal edilmiş olup; bu iptal kararının gereği olarak, Rekabet Kurulu Turkcell hakkında soruşturma açılmasına karar vermiştir. Soruşturma
sürecinin ardından, Rekabet Kurulu, Turkcell hakkında araç takip hizmetleri alanına ilişkin olarak yürüttüğü münhasır uygulamalar aracılığıyla
rakiplerinin faaliyetlerini zorlaştırdığı gerekçesiyle, 39.727 TL idari para cezası vermiştir. Gerekçeli karar 15 Mayıs 2014 tarihinde tebliğ edilmiştir.
İdari para cezası, kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25 oranında indirimden yararlanılarak 29.795 TL olarak 13 Haziran 2014 tarihinde
ödenmiştir ve 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda söz konusu tutar gider olarak kaydedilmiştir. Turkcell
tarafından, 11 Temmuz 2014 tarihinde, anılan karar ve işlemlerin yürütmesinin durdurulması ve iptali talebiyle dava açılmıştır. Mahkeme, Turkcell’in
yürütmenin durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Turkcell karara itiraz etmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Dava süreci devam etmektedir.
19.3.6 Ulusal Dolaşım İhtilafı
BTK, Turkcell’e roaming sağlama yükümlülüğünü öngören 406 sayılı Telgraf ve Telefon Kanunu’nun 10. Maddesi gereğince çıkarılan Ulusal
Dolaşım (“Roaming”) anlaşması yapılması ile ilgili yönetmeliğe uymadığı gerekçesiyle toplam nominal 21.822 TL para cezası vermiştir. Turkcell bir
yandan bu tutarı bir günlük gecikme faizi ile beraber 7 Nisan 2004 tarihinde BTK’ya ödemiş; diğer taraftan da bu para cezasının ve dayanağı BTK
düzenlemesinin iptali talebiyle Danıştay nezdinde bir dava açmıştır. 1 Aralık 2004 tarihinde, Danıştay’ın, Turkcell’e idari para cezası verilmesine
ilişkin BTK kararının dava sonuçlanıncaya kadar yürütmesinin durdurulmasına karar vermesi üzerine, Turkcell 3 Ocak 2005 tarihinde aynı tutarı
BTK’dan tahsil etmiştir. Danıştay’ın söz konusu para cezasının iptali ve bu iptal kararının kesinleşmesi üzerine, söz konusu idari para cezasının
ödendiği tarih ile iade alındığı tarihler arasındaki dönemde Turkcell’in mahrum kaldığı 7.111 TL tutarındaki faiz alacağının tahsili talebiyle, Turkcell
tarafından BTK aleyhine 22 Temmuz 2010 tarihinde dava açılmıştır.
Mahkeme davanın kısmen kabulüne ve 6.505 TL tutarındaki alacağın işlemiş faiziyle birlikte Turkcell’e ödenmesine karar vermiştir. BTK, 15 Nisan
2013 tarihinde 6.505 TL tutarında anapara ile 1.596 TL tutarındaki faizi Turkcell’e ödemiştir. BTK, kararı temyiz etmiş; Turkcell kararın Turkcell
talebinin reddine ilişkin bölümünü temyiz etmiştir. Danıştay, BTK’nın temyiz aşamasındaki yürütmenin durdurulması talebinin reddine karar
vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
15 Nisan 2013 tarihinde BTK’dan tahsilat gerçekleşmiş olup, mahkeme kararı henüz kesinleşmediği için 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik
fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmadığı değerlendirilmiş ve konsolide finansal tablolarda gelir olarak kayda alınmamıştır (31
Aralık 2013: Yoktur).
F 97
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
223
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.7 Ücretlendirme Uygulamalarıyla İlgili İhtilaflar
19.3.7.1 Turkcell’in Ücretlendirme Uygulamaları ile İlgili Olarak BTK Tarafından Verilen Para Cezası ile İlgili İhtilaf
BTK, 7 Nisan 2010 tarihinde aldığı karar ile Turkcell hakkında, Turkcell tarafından kuruma yanlış bilgi verildiği gerekçesiyle 4.008 TL ve bazı
abonelerin mağdur edildiği gerekçesiyle 374 TL olmak üzere, toplam 4.382 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. Kararın tebliğinden
itibaren 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak para cezası toplam 3.287 TL olarak 9 Haziran 2010 tarihinde ödenmiştir. Turkcell
tarafından, 22 Eylül 2010 tarihinde kararların yürütmesinin durdurulması ve iptali için 2 adet dava açılmıştır. Mahkeme, Turkcell’in yürütmenin
durdurulması taleplerini reddetmiş, Turkcell kararlara itiraz etmiş; fakat itirazlar reddedilmiştir. Mahkeme, 28 Nisan 2011 tarihinde davaların reddine
karar vermiştir. Kararlar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Turkcell’in temyiz aşamasındaki yürütmenin durdurulması istemleri reddedilmiştir.
Temyiz incelemeleri devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.7.2 Kampanyalar ile İlgili İhtilaf
BTK, 21 Mayıs 2008 tarihinde Turkcell’in kampanyalar kapsamındaki uygulamaları nedeniyle abonelerini mağdur ettiği gerekçesiyle Turkcell’e
32.088 TL tutarında idari para cezası verilmesine karar vermiştir. Turkcell, 10 Temmuz 2008 tarihinde BTK’nın yukarıda sözü edilen kararının iptali
istemiyle dava açmıştır. Mahkeme, 10 Kasım 2010 tarihinde davanın reddine karar vermiştir. Karar temyiz edilmiştir. Danıştay, Turkcell’in temyiz
aşamasındaki yürütmenin durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Bununla birlikte, kararın tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak para cezası 24.066 TL olarak 1 Ağustos 2008
tarihinde ödenmiştir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.7.3 Azami Tarifelerin Uygulanmasına İlişkin Olarak BTK Tarafından Verilen Para Cezası ile İlgili İhtilaf
BTK, 21 Nisan 2010 tarihinde aldığı karar ile 25 Mart 2009 tarihinde BTK tarafından onaylanan GSM Azami Tarife Çizelgesi’ndeki GSM-GSM üst
sınırının üzerinde tarife uyguladığı iddiasıyla Turkcell hakkında 53.467 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. Kararın tebliğinden
itibaren 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak para cezası 40.100 TL olarak 3 Haziran 2010 tarihinde ödenmiştir. Turkcell
tarafından, 28 Haziran 2010 tarihinde kararın iptali için dava açılmıştır. Mahkeme Turkcell’in yürütmenin durdurulması talebini reddetmiş; Turkcell
karara itiraz etmiş; Turkcell’in bu itirazı kabul edilmiştir. Bu kapsamda BTK, Turkcell’den daha önce tahsil etmiş olduğu 40.100 TL’yi 27 Ocak 2011
tarihinde geri ödemiştir. Mahkeme 3 Mayıs 2011 tarihinde davanın reddine karar vermiştir. Karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay,
Turkcell’in temyiz aşamasındaki yürütmenin durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir. BTK tarafından
iade edilen 40.100 TL, 6 Ekim 2011 tarihinde BTK’ya geri ödenmiştir.
F 98
224
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Ayrıca, abonelere iade edilecek tutar 46.228 TL olarak hesaplanmış olup 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda
“Satış Gelirleri” hesabından düşülmüştür. Abonelere iade Ocak 2010’da gerçekleşmiştir.
BTK, 23 Kasım 2011 tarihinde Turkcell’e gönderdiği bir yazı ile azami tarifelerin ihlal edildiği gerekçesiyle Turkcell’e verdiği 53.467 TL tutarındaki
idari para cezasının ¼ oranındaki peşin ödeme indiriminden yararlanılarak ödenmeyen 13.367 TL tutarındaki bölümünün de ödenmesini talep
etmiştir. BTK’nın bu işleminin yürütmesinin durdurulması ve iptali için Turkcell tarafından 23 Aralık 2011 tarihinde dava açılmıştır. Mahkeme
yürütmenin durdurulmasına karar vermiştir. BTK karara itiraz etmiş, itiraz reddedilmiştir. Mahkeme davanın kabulüne ve BTK işleminin iptaline karar
vermiştir. BTK kararı temyiz etmiş; Turkcell tarafından temyize cevap verilmiştir. Danıştay BTK’nın temyiz aşamasındaki yürütmenin durdurulması
talebini reddetmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Vergi Dairesi, söz konusu tutar için 20 Şubat 2012 tarihinde ödeme emri göndermiştir. Turkcell, ödeme emrinin yürütmesinin durdurulması ve iptali
için 24 Şubat 2012 tarihinde dava açmıştır. Mahkeme ödeme emrinin yürütmesinin durdurulmasına karar vermiştir. Vergi Dairesi karara itiraz etmiş,
itiraz reddedilmiştir. Mahkeme davanın kabulüne ve dava konusu ödeme emrinin iptaline karar vermiştir. Vergi Dairesi kararı temyiz etmiş, Turkcell
temyiz talebine cevap vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, idari cezanın %25 oranındaki peşin ödeme indiriminden yararlanılarak ödenmeyen bölümüne ilişkin
yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz olması nedeni ile 31 Aralık 2014
itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.8 Bankalardaki Mevduat ile İlgili İhtilaf
Turkcell, 2001 yılında bir bankadaki mevduatı nedeniyle doğan alacağına ilişkin 6.329 ABD Doları asıl alacak üzerinden icra takibi başlatmış, takibe
banka tarafından itiraz edilmiştir. İtirazın iptali amacıyla Turkcell tarafından açılan davada mahkeme 1 Mart 2005 tarihinde Turkcell lehine karar
vermiştir. İlgili banka kararı temyiz etmiş, Turkcell tarafından da temyize yanıt verilmiştir. Yargıtay, 3 Nisan 2006 tarihinde yerel mahkeme kararının
davalı banka lehine bozulmasına karar vermiştir. İlk derece mahkemesi Yargıtay kararına uyulmasına karar vermiştir. Dava süreci devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.9 Özel İletişim Vergisinin (“ÖİV”) İskonto Sonrası Tutar Üzerinden Hesaplanması ile İlgili İhtilaf
Boğaziçi Kurumlar Vergi Dairesi Müdürlüğü, Turkcell’in bayiler aracılığıyla yapmış olduğu ön ödemeli kart satışlarında iskontolu satış yöntemi
uyguladığı ve ÖİV’yi iskonto sonrası tutar üzerinden hesapladığı gerekçesiyle 2005 ve 2006 yılları için vergi aslı ve vergi ziyaı cezası ile birlikte
olmak üzere sırasıyla toplam 133.617 TL ve 139.101 TL vergi tarhiyatında bulunmuştur. Turkcell, yukarıda bahsi geçen vergi tarhiyatlarının iptali
talebiyle dava açmıştır.
F 99
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
225
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
28 Şubat 2011 tarihinde Vergi Affı Yasası Cumhurbaşkanı tarafından onaylanmıştır. Turkcell, 27 Nisan 2011 tarihinde konuyla ilgili olarak Maliye
Bakanlığı’na başvuruda bulunmuştur. Vergi Affı Yasasına göre ÖİV tutarı ve cezası 2005 ve 2006 yılları için sırasıyla 26.723 TL ve 27.820 TL olarak
hesaplanmıştır. Ayrıca, 2005 ve 2006 yılları için hesaplanan faiz tutarları sırasıyla 11.164 TL ve 8.900 TL olarak hesaplanmıştır. Bahsi geçen tutarlar
30 Haziran 2011 tarihinde ödenmiş olup ödeme yapıldığı için Turkcell davalardan vazgeçtiğini Vergi Affı Yasası gereğince mahkemelere bildirmiştir.
Mahkemeler davalar hakkında karar verilmesine yer olmadığına karar vermiştir.
Vergi Dairesi, Turkcell’in bayiler aracılığıyla yapmış olduğu ön ödemeli kart satışlarında iskontolu satış yöntemi uyguladığı ve ÖİV’yi iskonto sonrası
tutar üzerinden hesapladığı gerekçesiyle Ocak-Şubat 2007 dönemi için 11.238 TL vergi tarhiyatında bulunmuştur. Turkcell Vergi Affı Yasası’ndan
yararlanmak amacıyla 13 Temmuz 2011 tarihinde Maliye Bakanlığı’na başvurmuştur. Vergi Affı Yasasına göre vergi aslı ve gecikme faizi sırasıyla
2.248 TL ve 842 TL olarak hesaplanmıştır. Bahsi geçen tutarlar 29 Temmuz 2011 tarihinde ödenmiştir.
Büyük Mükellefler Vergi Dairesi, Turkcell hakkında 2008-2012 dönemlerine ilişkin olarak hazırlanan Vergi İnceleme Raporlarında yer alan,
Turkcell’in, distribütörleri tarafından yapılan ön ödemeli kart satışları üzerinden de ÖİV ödemesi gerektiği iddiasına dayanarak, Turkcell’e bu tutarlar
üzerinden 211.056 TL anapara ve 316.583 TL vergi ziyaı olmak üzere toplam 527.639 TL ilave ÖİV ve ceza tahakkuk ettirmiştir. Turkcell bu ilave
ÖİV ve cezaya ilişkin ihbarnamelerin iptali talebiyle Vergi Mahkemeleri nezdinde dava açmış, ardından uzlaşma yoluna başvurmuştur. Gerçekleşen
uzlaşma görüşmelerinde taraflar arasında bir uzlaşma sağlanamamış olup, söz konusu durum uzlaşma vaki olmadı tutanağı ile taraflarca
imzalanarak tutanak altına alınmıştır. Dava süreci devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.10 Uzlaştırma Sonrası Yapılan Fazla Tarhiyat ile İlgili İhtilaf
Turkcell, 9 Şubat 2009 tarihinde 2000, 2001 ve 2002 yıllarına ilişkin olarak roaming sözleşmesinden dolayı tahakkuk ettirilen KDV ve vergi
cezalarına ilişkin Vergi Dairesi ile yapılan uzlaştırma sonrası yanlış hesaplanan 6.609 TL tutarındaki gecikme faizinin iadesi amacıyla Vergi Dairesi’ne
başvurmuş; bu talebin reddi üzerine, ret işleminin iptali amacıyla bir dava açmıştır. Mahkeme davanın reddine karar vermiş, Turkcell kararı temyiz
etmiştir. Danıştay ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. Turkcell karar düzeltme başvurusunda bulunmuştur. Karar düzeltme
incelemesi devam etmektedir.
Ayrıca gecikme faizinin yanlış hesaplanan 6.609 TL tutarındaki bölümünün iptali amacıyla da bir dava açılmıştır. Bu davada da, Mahkeme, davanın
reddine karar vermiş, Turkcell kararı temyiz etmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 100
226
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.11 İran GSM İhalesi’yle İlgili İhtilaflar
19.3.11.1 İran İslam Cumhuriyetine Karşı Açılan Dava
Turkcell, İran İslam Cumhuriyeti’nin Türkiye Cumhuriyeti ile imzaladığı Yatırımların Karşılıklı Teşviki ve Korunmasına İlişkin Anlaşma’nın çeşitli
hükümlerini ihlal ettiğinin tespiti ile uğradığı zararın tazmini talebiyle, 11 Ocak 2008 tarihinde, UNCITRAL Tahkim Kuralları uyarınca oluşturulan
tahkim mahkemesi nezdinde tahkim davası açmıştır. Söz konusu tahkim süreci, İran GSM ihalesi sonucunda ortaya çıkan ihtilafla ilgilidir. Duruşma
Şubat 2013’te gerçekleşmiştir. Eylül 2013’te ikinci duruşma yapılmıştır. Mahkeme tahkikat aşamasının bittiğini bildirmiş, mahkemece talep edilen
masraflara ilişkin belge ve beyanlar dosyaya sunulmuştur. Hakem Heyeti davayı incelemekte yetkisiz olduğuna karar vermiştir.
19.3.11.2 MTN ile İlgili İhtilaf
2004 yılında Turkcell, uluslararası bir ihale neticesinde İran’ın ilk GSM lisansını kazanmıştır. Bunu takiben İran lisans sözleşmesini Turkcell’i sürecin
dışında bırakarak Güney Afrika menşeli bir operatör olan MTN ile imzalamıştır. Turkcell’e ulaşan yeni bir bilgiye göre Turkcell yerine MTN ile lisans
sözleşmesi imzalanması, MTN’nin o tarihteki eylemlerinden kaynaklanmaktadır. MTN’nin eylemleri nedeniyle Turkcell ve hissedarlarının uğradığı
zararın tazmini amacıyla 28 Mart 2012 tarihinde MTN’ye karşı dava açılmıştır.
Dava, her iki şirketin ABD’de yoğun iş bağlantıları olduğu ve MTN’nin bazı eylemlerinin uluslararası hukuk kurallarını da ihlal ettiği iddiaları dikkate
alınarak ABD Columbia Bölge Mahkemesi’nde açılmıştır. Dava, farklı bir yargı yerinde açılmak üzere, Turkcell tarafından geri çekilmiştir.
Turkcell tarafından aynı iddialarla MTN aleyhine Güney Afrika Cumhuriyeti, South Gauteng Yüksek Mahkemesi’nde dava açılmıştır. Dava süreci
devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.12 Türk Telekom Transmisyon Tarifeleri İhtilafı
19 Ocak 2007 tarihinde Turkcell, Türk Telekom’a 1 Haziran 2004 ve 1 Temmuz 2005 tarihleri arasında fiber optik kablo, bakır kablo ve radyolink
üzerinden verilen hizmetlerin bağlantı ücretlerini yanlış uyguladığı gerekçesiyle dava açma tarihine kadar tahakkuk etmiş faizler de dahil olmak
üzere toplam 8.137 TL’nin tahsili talebiyle dava açmıştır. Dosya kapsamında düzenlenen bilirkişi raporu Turkcell lehinedir. Mahkeme bilirkişi
heyetinden ek rapor alınmasına karar vermiştir. Ek rapor da Turkcell lehinedir. Mahkeme yeni bir bilirkişi raporu alınmasına karar vermiştir. Bilirkişi
raporu Turkcell lehinedir. Mahkeme davanın kabulüne karar vermiştir. Türk Telekom kararı temyiz etmiştir. Turkcell tarafından temyize cevap
verilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 101
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
227
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.13 SPK Kararının İptali
SPK, 15 Ekim 2008 tarihinde aldığı bir kararla, 26 Ocak 2007 tarihli SPK kararının yerine getirilmediğinden bahisle Turkcell hakkında 12 TL idari
para cezası uygulanmasına ve bu para cezasının yapılacak ilk Genel Kurul’da ortakların bilgisine sunulması gerektiği hususlarında Turkcell’in
bilgilendirilmesine karar vermiştir. Turkcell bu karar ve bağlantılı işlemlerin iptali talebiyle idare mahkemesinde dava açmıştır. Mahkeme, Turkcell’in
yürütmenin durdurulması talebini reddetmiştir. Turkcell’in bu karara itirazı da reddedilmiştir. Mahkeme 27 Mayıs 2011 tarihinde davanın reddine
karar vermiştir. Karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay yerel mahkeme kararının yürütmesinin durdurulması isteminin reddine karar
vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
19.3.14 Numara Taşınabilirliği Yönetmeliği’nin İptali
BTK tarafından çıkarılan ve 1 Şubat 2007 tarihinde yürürlüğe giren Numara Taşınabilirliği Yönetmeliği’nin yürütmesinin durdurulması ve iptali
talebiyle 29 Mart 2007’de dava açılmıştır. Mahkeme, 1 Haziran 2009 tarihinde davanın reddine karar vermiştir. Karar, Turkcell tarafından temyiz
edilmiştir. Danıştay İdari Dava Daireleri Genel Kurulu, ilk derece mahkemesi kararını onamıştır. Turkcell karar düzeltme talebinde bulunmuştur.
Karar düzeltme incelemesi devam etmektedir.
19.3.15 Türk Telekom Arabağlantı Maliyetleri İhtilafı
Türk Telekom, 8 Nisan 2009 tarihinde, Turkcell’in diğer işletmecilerden aldığı çağrı sonlandırma ücretinin kendi abonelerine sunduğu şebeke içi
ücretlerin üzerinde olmasının mevzuata aykırı olduğu ve kendisini zarara uğrattığı iddiasıyla, Turkcell’in, Türk Telekom’dan tahsil ettiği tutarlardan
şimdilik
10 TL’nin 2001’den itibaren işleyecek birikmiş faizi ve bu uygulama nedeniyle Türk Telekom’un trafik miktarındaki düşüş ve abone kayıpları nedeniyle
uğranılan zarardan şimdilik 10 TL’nin, dava tarihinden itibaren işleyecek yasal faizi ile birlikte Turkcell’den tahsili talebi ile Turkcell aleyhine tazminat
davası açmıştır. Mahkeme, 6 Nisan 2011 tarihinde davanın reddine karar vermiştir. Karar Türk Telekom tarafından temyiz edilmiştir. Turkcell
tarafından temyize cevap verilmiştir. Yargıtay ilk derece mahkemesi kararını onamıştır. Türk Telekom karar düzeltme talebinde bulunmuştur.
Turkcell karar düzeltme talebine cevap vermiştir. Yargıtay Türk Telekom’un karar düzeltme talebinin reddine karar vermiştir. Karar, Turkcell lehine
kesinleşmiştir.
22 Ağustos 2011 tarihinde Türk Telekom, BTK’nın Turkcell’in şebekeiçi tarifelerinin, diğer işletmecilere uyguladığı arabağlantı ücretlerinin altında
olamayacağına karar verdiğinden bahisle, bu karara rağmen Turkcell’in şebekeiçi tarifelerinin arabağlantı ücretlerinin altında kaldığı ve bu durum
nedeniyle zarara uğradığı iddiasıyla, fazlaya ilişkin haklarını saklı tutarak 1.000 TL maddi tazminatın kendisine ödenmesi talebiyle dava açmıştır.
Mahkeme, dosya üzerinde bilirkişi incelemesi yaptırılmasına karar vermiştir. Bilirkişi raporu Turkcell’in iddialarını desteklemektedir. Mahkeme,
bilirkişilerden ek rapor alınmasına karar vermiştir. Bilirkişi ek raporu da Turkcell lehinedir. Türk Telekom rapora itiraz etmiştir. Mahkeme davanın
Turkcell lehine reddine karar vermiştir. Karar Türk Telekom tarafından temyiz edilmiştir. Turkcell tarafından süresi içerisinde temyize cevap
verilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 102
228
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.16 Avea Arabağlantı Maliyetleri İhtilafı
4 Kasım 2010 tarihinde Avea, BTK’nın Turkcell’in şebekeiçi tarifelerinin, Turkcell’in diğer işletmecilere uyguladığı arabağlantı ücretlerinin altında
olamayacağına karar verdiğinden bahisle, bu karara rağmen Turkcell’in şebekeiçi tarifelerinin arabağlantı ücretlerinin altında kaldığı ve bu durum
nedeniyle zarara uğradığı iddiasıyla, fazlaya ilişkin haklarını saklı tutarak 1.000 TL maddi tazminatın kendisine ödenmesi talebiyle dava açmıştır.
Yargılama devam ederken Avea davadaki talebini 47.000 TL’ye yükseltmiştir. Mahkemece, dosya üzerinde bilirkişi incelemesi yaptırılmış, ardından
dosyada ek bilirkişi raporu alınmasına karar verilmiştir. Ek rapor Turkcell aleyhinedir. Mahkemece yeni bilirkişi heyetinden yeniden rapor alınmasına
karar verilmiştir. Bilirkişi raporu dosyaya sunulmuş olup Turkcell lehinedir.
25 Nisan 2011 tarihinde Avea aynı gerekçelere dayanarak Kasım 2009 ve Ocak 2010 dönemleri arasında uğradığı zararın tazmini talebiyle dava
açmıştır. Açılan bu davada da Avea fazlaya dair haklarını saklı tutarak 40.000 TL tazminat talep etmektedir. Mahkeme, dosya üzerinde bilirkişi
incelemesi yaptırılmasına karar vermiştir. Bilirkişi raporu şirketimiz lehinedir. Mahkeme, davanın Avea tarafından 4 Kasım 2010 tarihinde açılan ilk
dava ile birleştirilmesine karar vermiştir. Mahkeme iki davanın da reddine karar vermiştir. Karar Avea tarafından temyiz edilmiştir. Temyiz incelemesi
devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır.
19.3.17 Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu Tarafından Gönderilen Ödemeye Çağrı Mektubu’nun İptali
Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (“TMSF”) tarafından temlik alınan Telsim’in muhasebe kayıtlarında yer alan ve Turkcell’in borçlu olduğu iddia
edilen 15.149 TL’nin bir ay içerisinde ödenmesi talebiyle TMSF’nin Turkcell’e tebliğ ettiği ödemeye çağrı mektubunun yürütmesinin durdurulması
ve iptali talebiyle Turkcell tarafından 20 Eylül 2007 tarihinde dava açılmıştır. Danıştay, Turkcell’in yürütmeyi durdurma talebini kabul etmiştir.
Mahkeme, 19 Ocak 2010 tarihli kararıyla dava konusu işlemin iptaline karar vermiştir. TMSF kararı temyiz etmiştir. Danıştay İdari Dava Daireleri
Kurulu ilk derece Mahkemesi kararının Turkcell lehine onanmasına karar vermiştir. TMSF, karar düzeltme talebinde bulunmuştur. Turkcell tarafından
karar düzeltmeye cevap verilmiştir. Karar düzeltme süreci devam etmektedir.
Ayrıca TMSF tarafından konuyla ilgili gönderilen ödeme emrinin iptali istemiyle 19 Ekim 2007 tarihinde Turkcell tarafından dava açılmıştır.
Mahkeme, 29 Mart 2010 tarihinde ödeme emrinin iptaline karar vermiştir. TMSF, kararı temyiz etmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 103
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
229
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.18 Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Para Cezasına İlişkin İhtilaf
Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Turkcell’in servis abonelikleri ve içerik satışı hizmeti başlangıcı öncesinde, abonelerin uygun bir şekilde bilgilendirmediği
iddiası ile Turkcell hakkında 68.201 TL tutarında idari para cezası uygulamıştır. Turkcell, 24 Ağustos 2009 tarihinde ceza tebligatının ve bu işlemin
dayandığı kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali talebi ile dava açmıştır. Mahkeme, 8 Haziran 2010 tarihinde para cezasının iptaline karar
vermiştir. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı bu kararı temyiz etmiştir. Danıştay, ilk derece mahkemesi kararının bozulmasına karar vermiştir. Turkcell, karar
düzeltme müracaatında bulunmuştur. Danıştay karar düzeltme talebinin reddine karar vermiştir. İlk derece Mahkemesi, Danıştay’ın bozma kararına
uyma yönünde karar vermiş ve davayı reddetmiştir. Karar süresi içerisinde temyiz edilmiştir. Danıştay, Turkcell’in temyiz aşamasındaki yürütmenin
durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Turkcell, 14 Aralık 2009 tarihinde Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın, 68.201 TL tutarındaki idari para cezası uygulanmasına ilişkin kararına istinaden
tanzim edilen ödeme emrinin yürütmesinin durdurulması ve iptali talebiyle dava açmıştır. Mahkeme, davanın kabulüne karar vermiştir. Karar vergi
dairesi tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, ilk derece mahkemesi kararının bozulmasına karar vermiştir. Turkcell, karar düzeltme müracaatında
bulunmuştur. Danıştay karar düzeltme talebinin reddine karar vermiştir. Mahkeme Danıştay’ın bozma kararına uymaya ve davanın reddine karar
vermiştir. Karar, Şirketimizce süresi içinde temyiz edilmiştir. Danıştay, Turkcell’in temyiz aşamasındaki yürütmenin durdurulması talebinin reddine
karar vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Turkcell, 68.201 TL tutarındaki idari para cezasını 13 Mayıs 2014 tarihinde ihtirazi kayıtla ödemiştir ve 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle hazırlanan
konsolide finansal tablolarda söz konusu tutar gider olarak kaydedilmiştir. 11 Haziran 2014 tarihinde Turkcell, Büyük Mükellefler Vergi Dairesi
tarafından bu para cezası için tanzim edilen tahakkuk fişinin iptali ve söz konusu tutarın iadesi talebi ile dava açmıştır. Davada henüz bir gelişme
yaşanmamıştır.
19.3.19 Shell&Turcas Petrol A.Ş. ile Yapılan Kampanyaya İlişkin ÖİV ve KDV Davası
Turkcell ile Shell&Turcas Petrol A.Ş. (“Shell”) arasında 27 Kasım 2007 tarihinde imzalanan sözleşme kapsamında aboneler Turkcell’den bedava
dakika ve kontör ile Shell’den bedava akaryakıt almışlardır. Söz konusu kampanyaya ilişkin yapılan inceleme neticesinde ilgili hatlara yüklenen
kontör ve dakikalar dolayısıyla KDV ve ÖİV tahakkuk ettirilmediği gerekçesiyle, Turkcell hakkında, toplam 1.214 TL tutarında ÖİV ile toplam 1.822
TL tutarında vergi ziyaı cezası ve toplam 874 TL tutarında KDV ile toplam 1.315 TL tutarında vergi ziyaı cezası tahakkuku yapılmıştır. Turkcell 16
Eylül 2009 tarihinde bahsi geçen vergi ve ceza tahakkuklarının iptali için dava açmıştır. Mahkeme, davaların kabulüne karar vermiştir. Vergi Dairesi,
kararları temyiz etmiştir. Danıştay, vergi ziyaı cezalı ÖİV tahakkukunun iptaline ilişkin ilk derece mahkemesi kararının Turkcell lehine onanmasına
karar vermiştir. Diğer davada temyiz incelemesi devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 104
230
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.20 BTK’nın Tarifelere İlişkin Kararları
BTK 2009 tarihinde geçerli olan bir tarifenin şartlarında lansman sonrası değişiklik yapıldığını ve abonelere faturalanan fazla tutarların iade edilmesi
gerektiğini bildirmiştir. Turkcell, 1 Şubat 2010 tarihinde BTK’nın ilgili kararının yürütmesinin durdurulması ve iptali istemiyle dava açmıştır. Mahkeme
yürütmenin durdurulması isteminin reddine karar vermiş; bu karara Turkcell tarafından itiraz edilmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Dava süreci halen
devam etmektedir.
Abonelere iade edilecek tutar 15.660 TL olarak hesaplanmış olup 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda “Satış
Gelirleri” hesabından düşülmüştür. Abonelere iade Ocak 2010’da gerçekleşmiştir.
BTK, 17 Mayıs 2010 tarihli kararı ile Turkcell’in, bir tarife seçeneğinin şebekeiçi tarifelere alt sınır getiren kurul kararını etkisizleştirdiği ve
uygulanmasını zorlaştırdığı gerekçesiyle Turkcell hakkında 802 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. Para cezası, BTK kararının
tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 601 TL olarak 21 Haziran 2010 tarihinde ödenmiştir. Bununla birlikte,
Turkcell söz konusu para cezasının iptali için 21 Temmuz 2010 tarihinde dava açmıştır. Mahkeme davanın reddine karar vermiştir. Karar Turkcell
tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, yerel mahkeme kararının yürütmesinin durdurulması isteminin reddine karar vermiştir. Temyiz incelemesi
devam etmektedir.
BTK, bir tarifeye ilişkin soruşturma sonucunda aldığı 22 Eylül 2010 tarihli kararıyla 26.483 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir.
Para cezası, BTK kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 19.862 TL olarak 7 Aralık 2010 tarihinde
ödenmiştir. Bununla birlikte, Turkcell söz konusu para cezasının yürütmesinin durdurulması ve iptali talebiyle 10 Aralık 2010 tarihinde dava açmıştır.
Mahkeme yürütmenin durdurulması talebini reddetmiş; Turkcell bu karara itiraz etmiştir. 17 Şubat 2011 tarihinde, Ankara Bölge İdare Mahkemesi,
itirazın kabulü ile yürütmenin durdurulması talebinin kabulüne karar vermiştir. BTK, daha önce Turkcell tarafından ödenmiş olan tutarı 30 Mart
2011 tarihinde iade etmiştir. Mahkeme davanın reddine karar vermiştir. Turkcell tarafından karar, yürütmenin durdurulması talepli olarak temyiz
edilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir. Danıştay ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. Turkcell, karar düzeltme
başvurusunda bulunmuştur. Karar düzeltme incelemesi devam etmektedir.
Davadaki gelişmelere bağlı olarak 19.862 TL tutarındaki para cezası Turkcell tarafından tekrar 30 Ocak 2014 tarihinde BTK’ya iade edilmiştir ve
abonelere yapılacak iadelere de 2014 yılında tekrar başlanmıştır. 31 Aralık 2013 tarihli konsolide finansal tablolarda iade edilecek 19.862 TL para
cezası ve abonelere yapılacak 26.716 TL iade için karşılık ayrılmıştır.
31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda, abonelere iadesi henüz yapılmayan tutar ile ilgili 8.527 TL karşılık bulunmaktadır.
19.3.21 BTK’nın Rehber ve Bilinmeyen Numaralar Hizmetine İlişkin Kararı
BTK, 7 Temmuz 2010 tarihli kararıyla rehber ve bilinmeyen numaralar hizmetine ilişkin sistemin tamamının mülkiyetinin Turkcell’e ait olmadığı
gerekçesiyle Turkcell’e 401 TL idari para cezası uygulanmasına ve ayrıca, rehber ve bilinmeyen numaralar hizmetinin üzerinden sunulduğu her türlü
yazılım, donanım, altyapı ve teçhizatın Turkcell’in sahipliğine alınmasına karar vermiştir. İdari para cezası, BTK kararının tebliğinden itibaren 1 ay
içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 301 TL olarak 7 Eylül 2010 tarihinde ödenmiştir.
F 105
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
231
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Turkcell, 22 Eylül 2010 tarihinde söz konusu kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali talebiyle dava açmıştır. Mahkeme Turkcell’in yürütmenin
durdurulması talebini reddetmiş; Turkcell karara itiraz etmiştir. Mahkeme davanın reddine karar vermiştir. Karar Turkcell tarafından temyiz
edilmiştir. Danıştay, Yerel Mahkeme kararının yürütmesinin durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.22 Abonenin Şikayeti Üzerine Başlatılan Soruşturma
BTK, Özalp İnşaat ve Pazarlama Tic. Ltd. Şti. isimli şirketin şikayeti üzerine, Turkcell hakkında yaptığı soruşturma sonucunda; 13 Ocak 2011 tarihli
kararı ile aboneleri mağdur ettiği gerekçesiyle 8.016 TL ve Turkcell’in Kurum’u yanlış bilgilendirdiği gerekçesiyle 2.004 TL olmak üzere Turkcell
hakkında toplam 10.020 TL para cezası uygulanmasına karar vermiştir. İdari para cezaları, BTK kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde,
%25 oranında indirimden yararlanılarak toplam 7.515 TL olarak 17 Şubat 2011 tarihinde ödenmiştir. Turkcell, 14 Mart 2011 tarihinde söz konusu
kararların yürütmesinin durdurulması ve iptali talebiyle dava açmıştır. Turkcell’in verilen para cezasının iptali amacıyla açtığı davalarda yürütmenin
durdurulması taleplerinin reddine karar verilmiştir. Turkcell kararlara itiraz etmiştir. İtirazlar reddedilmiştir. Mahkemeler davaların reddine karar
vermiştir. Kararlar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, Turkcell’in temyiz aşamasındaki yürütmenin durdurulması taleplerinin reddine
karar vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
19.3.23 Kişisel Veri Gizliliğinin ve Konuya İlişkin Mevzuatın İhlal Edilip Edilmediği Hususunda BTK ile Olan İhtilaf
BTK, yasal olmayan yollarla yapılan telefon dinlemeleri ile ilgili basında yer alan haberler kapsamında, başta kişisel veri gizliliğinin ve konuya ilişkin
ilgili mevzuatın ihlal edilip edilmediği hususunda yürüttüğü soruşturma sonucunda, 6 Haziran 2011 tarihinde Turkcell’e tebliğ edilen kararıyla,
Turkcell’in 11.225 TL idari para cezası ile cezalandırılmasına karar vermiştir. Para cezası, BTK kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25
oranında indirimden yararlanılarak 5 Temmuz 2011 tarihinde 8.418 TL olarak ödenmiştir. Turkcell, 24 Ağustos 2011 tarihinde kararın yürütmesinin
durdurulması ve iptali için dava açmıştır. Mahkeme davayı reddetmiştir. Turkcell kararı temyiz etmiştir. Danıştay, Turkcell’in temyiz aşamasındaki
yürütmenin durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
19.3.24 SMS Sonlandırma Ücretleriyle İlgili İhtilaf
Avea, 22 Aralık 2006 tarihinde, SMS sonlandırma ücretleri konusunda Turkcell ile arasında karşılıklı olarak ücret almama hususunda bir mutabakat
ve sözleşme olmasına rağmen, Turkcell’in kendi şebekesinde sonlanan her bir SMS için tek taraflı iradesiyle, Avea’ya SMS sonlandırma ücreti
tahakkuk ettirdiği ve bu tutarı Avea’ya olan arabağlantı borçlarına mahsup etmek suretiyle, mahsup edilen SMS ücretleri karşılaştırılmasından
doğan fark kadar Avea’yı zarara uğrattığı iddiası ile Ocak 2006-Ağustos 2006 dönemine ilişkin mahsup edilen 6.480 TL’nin iade tarihine kadar
işleyecek faizi ile birlikte Turkcell’den tahsili için alacak davası açmıştır. Mahkeme, 25 Kasım 2008 tarihinde davanın kabulü ile 6.480 TL Avea
alacağının faizi ile birlikte Avea’ya ödenmesine karar vermiştir. Karar, Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Bununla birlikte, Turkcell 30 Mart 2009
tarihinde 6.480 TL anapara, 5.103 TL faiz ve 524 TL harç bedeli olmak üzere toplam 12.107 TL tutarındaki ödemeyi Avea’ya yapmıştır. Yargıtay, ilk
derece mahkemesi kararının bozulmasına karar vermiştir.
F 106
232
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Turkcell, kararın gerekçesi açısından karar düzeltme müracaatında bulunmuştur. Avea da karar hakkında karar düzeltme müracaatında bulunmuştur.
Yargıtay, Avea’nın karar düzeltme talebini reddetmiş, Turkcell’in talebini kısmen kabul etmiştir. Yerel Mahkeme, 13 Aralık 2011 tarihli duruşmada
davayı tekrar kabul etmiştir. Karar, Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Yargıtay ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir.
Turkcell süresi içerisinde karar hakkında karar düzeltme müracaatında bulunmuştur. Turkcell’in karar düzeltme talebi reddedilmiştir. Turkcell, karar
hakkında, Anayasa Mahkemesi nezdinde bireysel başvuru yapmıştır.
Mahkeme kararı doğrultusunda Şubat 2005 ile 23 Mart 2007 tarihleri arasında Turkcell ile Avea arasında SMS sonlandırma ile ilgili herhangi bir
arabağlantı gelir ve gider faturalaşması bulunmamaktadır.
Turkcell, ayrıca, Avea ile arasındaki SMS arabağlantı ücretlerinin belirlemesi hususunda BTK’ya başvuruda bulunmuştur ve 23 Mart 2007 tarihinden
Ocak 2009’a kadar BTK’nın açıkladığı SMS arabağlantı ücretleri uygulanmıştır. Avea’nın başvurusu üzerine BTK, Ocak 2009’da bu ücreti yeniden
belirlemiştir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.25 T-Medya ile Olan İhtilaf
Mülkiyeti Turkcell’e ait olan ve İzmir, Ankara ve Adana illerinde bulunan 3 adet gayrimenkul ile ilgili olarak, gayrimenkullerin 2003-2010 yıllarına
ait kira bedellerini ödemeyen T-Medya aleyhine, 13 Ağustos 2010 tarihinde T-Medya’ya gönderilen yazı ile ödenmeyen kira bedelleri ile işlemiş
faiz olmak üzere toplam 8.914 TL’nin tahsili amacıyla tahkim prosedürleri başlatılmıştır. Hakem Heyeti tahkim sürecinin 8 Ekim 2013 tarihine kadar
uzatılmasına karar vermiştir. T-Medya, dava süreci devam ederken, davaya konu olan borç tutarını kabul ettiğine dair taahhütnameyi Turkcell
Yönetimi’ne 28 Şubat 2013 tarihinde sunmuştur. Turkcell tarafından Hakem Heyeti’ne söz konusu taahhütname sunularak karar verilmesi talep
edilmiştir. Hakem Heyeti tahkim sürecinin 8 Kasım 2013 tarihine kadar uzatılmasına karar vermiştir. Hakem Heyeti, Turkcell tarafından açılan
davaların kabulüne ve T-Medya’nın toplam 7.527 TL tutarındaki alacağın fiili ödeme tarihine kadar işleyecek faizi ile birlikte Turkcell’e ödenmesine
karar vermiştir.
1 Kasım 2014 tarihinde T-Medya ve Turkcell arasında imzalanan sulh sözleşmesi kapsamında, taraflar kalan alacak bakiyesinin takas ve mahsup
yoluyla ödenmesi konusunda anlaşmışlardır.
19.3.26 Uluslararası Dolaşım Kampanyaları için Yapılan Abone Şikayeti Üzerine BTK Tarafından Başlatılan
Soruşturma
BTK, Turkcell’in faturalama ve ücretlendirme ile ilgili uygulamaları çerçevesinde bir tüketici tarafından yapılan şikayet üzerine, Turkcell’in
2009–2010 yılları içerisinde uluslararası dolaşım kapsamında uygulanan kampanyalarının ücretlendirilmesindeki sorunlara ilişkin olarak
yürüttüğü soruşturma sonucunda; 26 Ocak 2012 tarihinde 6.847 TL idari para cezası uygulanmasına karar verdiğini tebliğ etmiştir. BTK kararının
tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde ödeme yapılarak %25 oranında indirimden faydalanılarak 24 Şubat 2012 tarihinde 5.135 TL tutarında ödeme
gerçekleştirilmiştir.
F 107
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
233
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.27 Bireysel Abonelerin Data Kullanımlarının Ücretlendirilmesi Hakkında BTK Soruşturması
BTK, bir tüketici şikâyeti kapsamında yürütülen soruşturma sonucunda, 3 Ekim 2011 tarihinde Turkcell’e tebliğ edilen kararıyla, Turkcell’in 1.645 TL
idari para cezası ile cezalandırılmasına karar vermiştir. Söz konusu para cezası, kararın tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden
yararlanılarak 1 Kasım 2011 tarihinde 1.234 TL olarak ödenmiştir. Turkcell, 2 Aralık 2011 tarihinde söz konusu kararın yürütmesinin durdurulması ve
iptali talebiyle dava açmıştır. Mahkeme, yürütmenin durdurulması isteminin reddine karar vermiştir. Turkcell karara itiraz etmiş, itiraz reddedilmiştir.
Mahkeme davanın reddine karar vermiştir. Karar, Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, Turkcell’in temyiz aşamasındaki yürütmenin
durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
19.3.28 Açık Hat Kararı ile Abonelik Kayıtlarının Güncelliği/Doğruluğu Hakkında Başlatılan Soruşturma
BTK, açık hatlara ilişkin 27 Ekim 2009 tarihli Kurul kararı ile “Abonelik Kayıtlarının Güncellenmesi ve Son Kullanıcıların Aboneliğinin
Gerçekleştirilmesi İşlemine ilişkin Usul ve Esaslar”ın gereklerinin yerine getirilip getirilmediğinin tespiti amacıyla yürüttüğü soruşturma sonucunda;
Turkcell’in toplam 8.173 TL idari para cezası ise cezalandırılmasına karar vermiştir. Söz konusu para cezası, kararın tebliğinden itibaren 1 ay
içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 5 Haziran 2012 tarihinde 6.129 TL olarak ödenmiştir.
19.3.29 Fesih ve Fesihte Takip Edilecek Usule İlişkin “Tüketici Hakları Yönetmeliği”nin İlgili Hükümlerine Uyulup
Uyulmadığı Hakkında Soruşturma
BTK, Tüketici Hakları Yönetmeliği’nin fesih ve fesihte takip edilecek usulü düzenleyen 18. Maddesi’ne uygun işlem tesis edip etmediğinin tespiti
amacıyla yürüttüğü soruşturma sonucunda 19 Ağustos 2011 tarihinde Turkcell’e tebliğ edilen kararıyla, Turkcell’in 11.442 TL idari para cezası ile
cezalandırılmasına karar vermiştir. Söz konusu para cezası, kararın tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25 oranında indirimden yararlanılarak,
8.581 TL olarak, 15 Eylül 2011 tarihinde ödenmiştir. Turkcell, 18 Ekim 2011 tarihinde kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali için dava açmıştır.
Mahkeme, yürütmenin durdurulması isteminin reddine karar vermiştir. Turkcell karara itiraz etmiş, itiraz reddedilmiştir. Mahkeme davanın reddine
karar vermiştir. Karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay Turkcell’in temyiz aşamasındaki yürütmenin durdurulması talebini reddetmiştir.
Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Diğer taraftan BTK, Turkcell’e 1 Şubat 2013 tarihinde tebliğ edilen kararıyla, Turkcell’in “abonelik fesih usulleri” ile ilgili uygulamalarına ilişkin olarak
1.000 TL idari para cezası uygulamıştır. Para cezası %25 indirimden yararlanarak, 750 TL olarak 15 Mart 2013 tarihinde ödenmiştir. 1 Nisan 2013
tarihinde para cezasının iptali ve yürütmenin durdurulması için dava açılmıştır. Mahkeme Turkcell’in yürütmenin durdurulması talebinin reddine
karar vermiştir. Turkcell bu karara itiraz etmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Mahkeme davanın reddine karar vermiştir. Turkcell kararı temyiz etmiştir.
Temyiz süreci devam etmektedir.
F 108
234
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.30 Acil Yardım Çağrı Hizmetlerine Erişimde Yaşanan Kesintiler Hakkında BTK Tarafından Başlatılan
Soruşturma
BTK, kullanıcıların can ve mal güvenliği açısından kritik öneme sahip olduğu değerlendirilen acil yardım çağrı hizmetlerine erişimde yaşanan
kesintilere ilişkin Turkcell hakkında yürüttüğü soruşturma sonucunda; 26 Haziran 2012 tarihli kararı ile Turkcell hakkında, kesintilerin giderilmesine
öncelik verilmediği ve soruşturma sırasında geç bilgi verildiği gerekçeleriyle toplam 1.809 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. İdari
para cezaları, BTK kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 3 Ekim 2012 tarihinde 1.357 TL olarak
ödenmiştir. Turkcell kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali için 5 Kasım 2012 tarihinde iki ayrı dava açmıştır. Bu davalardan kesintilerin
giderilmesine öncelik verilmediği nedeniyle verilen idari para cezası hakkında açılan davada, mahkeme yürütmenin durdurulması isteminin reddine
karar vermiştir. Turkcell karara itiraz etmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Mahkeme, bu davanın reddine karar vermiştir. Turkcell kararı temyiz etmiştir.
Danıştay, ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. Turkcell karar hakkında karar düzeltme başvurusunda bulunmuştur. Danıştay,
Turkcell’in karar düzeltme talebinin reddine karar vermiştir.
Öte yandan soruşturma sırasında istenen bilgilerin geç verildiği iddiasıyla verilen para cezası için açılan davada mahkeme yürütmenin durdurulması
isteminin reddine karar vermiştir. Turkcell karara itiraz etmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Mahkeme davanın reddine karar vermiştir. Turkcell kararı
temyiz etmiştir. Danıştay, ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. Turkcell karara karşı karar düzeltmeye başvurmuştur. Karar
düzeltme incelemesi devam etmektedir.
19.3.31 “Sadece Turkcell’in Çektiği Yerler Atlası” Hakkında BTK Tarafından Başlatılan Soruşturma
BTK, 2 Kasım 2012 tarihli kararıyla, Turkcell’in Tempo dergisi ekinde yayımladığı “Sadece Turkcell’in Çektiği Yerler Atlası” ile Türkiye haritası
üzerinde işaretlenen lokasyonlarda “sadece” Turkcell kapsamasının olduğunun belirtilmesine rağmen, reklamda belirtilen bölgelerde diğer
işletmecilerin de kapsamasının bulunduğu iddiası ile yürüttüğü soruşturma sonucunda; 6 Ağustos 2012 tarihinde Turkcell’e tebliğ edilen kararıyla,
Turkcell hakkında toplam 1.635 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. Söz konusu para cezası, BTK kararının tebliğinden itibaren 1 ay
içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 1.226 TL olarak 4 Eylül 2012 tarihinde ödenmiştir. Turkcell kararın yürütmesinin durdurulması ve
iptali için 2 Ekim 2012 tarihinde dava açmıştır. Mahkeme yürütmenin durdurulması isteminin reddine karar vermiştir. Turkcell karara itiraz etmiştir.
İtiraz reddedilmiştir. Mahkeme davanın reddine karar vermiştir. Turkcell kararı temyiz etmiştir. Danıştay ilk derece mahkemesi kararının onanmasına
karar vermiştir. Turkcell karar hakkında karar düzeltme başvurusunda bulunmuştur. Turkcell’in karar düzeltme talebinin reddine karar verilmiştir.
Turkcell, karar hakkında, Anayasa Mahkemesi nezdinde bireysel başvuru yapmış olup, inceleme devam etmektedir.
F 109
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
235
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.32 444’lü Numaralarla İlgili İhtilaf
Turkcell, 25 Nisan 2008 tarihinde, Türk Telekom’un, Turkcell şebekesinden başlayıp kendi abonelerine tahsis ettiği “444 XX XX” şeklindeki
numaralarda sonlanan çağrıları, Turkcell ile arasındaki sözleşmelere aykırı olarak özel servis çağrıları için öngörülen çağrı sonlandırma ücretleri
üzerinden ücretlendirmek suretiyle, Mart 2007-Şubat 2008 dönemleri arasında Turkcell’den fazladan tahsil etmiş olduğu toplam 1.777 TL’nin (ana
para, gecikme faizi ve gecikme cezası dahil) Türk Telekom’dan tahsili amacıyla dava açmıştır. Mahkeme, 23 Mart 2011 tarihli duruşmada, davanın
kabulüne karar vermiştir. Karar Türk Telekom tarafından temyiz edilmiştir. Yargıtay, ilk derece mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. Türk
Telekom, karar düzeltme müracaatında bulunmuştur. Turkcell karar düzeltme talebine cevap vermiştir. Yargıtay karar düzeltme isteminin reddine
karar vermiştir ve karar kesinleşmiştir. Türk Telekom, kararın kesinleşmesinin ardından ve Turkcell tarafından yapılan talep üzerine, 1 Kasım 2013
tarihinde, Turkcell’e 4.337 TL ödeme yapmıştır ve 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
Turkcell, 12 Mayıs 2011 tarihinde, Mart 2008 ile Mart 2010 dönemleri arasında Türk Telekom şebekesinde sonlanan “444 XX XX” şeklindeki çağrılar
için, Türk Telekom tarafından fazladan tahsil edilen 8.024 TL anapara, 2.343 TL işlemiş faiz ve 1.144 TL gecikme bedelinden oluşan toplam 11.511 TL
tutarındaki alacağının tahsili talebi ile Türk Telekom aleyhine icra takibi başlatmıştır. Türk Telekom takibe itiraz etmiş ve takip durmuştur. Turkcell,
13 Eylül 2011 tarihinde Türk Telekom’un itirazının iptali için dava açmıştır. Mahkeme, dava konusu alacağın hesaplanması konusunda bilirkişi raporu
alınmasına karar vermiştir. Bilirkişi raporu tebliğ edilmiş olup Turkcell lehinedir. Mahkeme 26 Kasım 2013 tarihli duruşmada davanın kabulüne, dava
konusu edilen tutarların faizi ve %10 gecikme cezası ile birlikte Turkcell’e iadesine ve asıl alacağın %40’ı oranındaki 3.209 TL icra inkar tazminatının
da Turkcell’e ödenmesine karar vermiştir. Türk Telekom kararı temyiz etmiştir. Turkcell süresi içinde temyize cevap vermiştir. Temyiz incelemesi
devam etmektedir.
Türk Telekom, şebekesinde sonlanan 444’lü numaralar için fazladan tahakkuk ettirdiği ve bu nedenle Turkcell tarafından itiraz edilerek ödenmeyen
tutarlar ile videocall, data mutabakatı ve 118-32 servisine ilişkin fatura bedellerinin tahsili amacıyla Turkcell aleyhine Nisan 2010 – Kasım 2011
dönemlerine ilişkin olarak işlemiş faiz ve gecikme cezasıyla birlikte toplam 31.682 TL tutarındaki meblağın tahsili için 13 ayrı icra takibi başlatmıştır.
Turkcell icra takiplerine itiraz etmiştir. Bunun üzerine Türk Telekom, başlattığı 8 icra takibi için, işlemiş faiz ve gecikme cezası ile birlikte toplam
21.359 TL tutarındaki meblağın %40 icra inkar tazminatı ile birlikte tahsili talebiyle 8 ayrı itirazın iptali davası açmıştır. Türk Telekom tarafından
açılan davaların altısını inceleyen mahkeme, bu davaların Türk Telekom tarafından açılan ilk dava ile birleştirilmesine karar vermiştir. Dosya bilirkişi
incelemesinde olup dava devam etmektedir. Davaların ikisinde mahkeme bilirkişi raporu alınmasına karar vermiştir. Bilirkişi raporları Turkcell
lehinedir. Mahkeme, bilirkişilerden ek rapor alınmasına karar vermiştir. Ek raporlar da Turkcell lehinedir. Mahkeme bu davalardan ikisinde Turkcell
lehine davaların reddine karar vermiştir. Türk Telekom, bahse konu iki davada verilen kararları temyiz etmiştir. Bahse konu iki davadan Aralık 2010
dönemine ilişkin davada Yargıtay ilk derece mahkemesi kararının Turkcell lehine onanmasına karar vermiştir. Diğer davada temyiz incelemesi devam
etmektedir.
Türk Telekom, Turkcell’in, aboneleri tarafından 444’lü numaralara doğru yaptıkları aramaları Türk Telekom’a yönlendirmediği iddiasıyla, fazlaya
ilişkin haklarını saklı tutarak 1.000 TL maddi tazminatın kendisine ödenmesi talebiyle dava açmıştır. Mahkeme bilirkişi raporu alınmasına karar
vermiştir. Bilirkişi raporu Turkcell lehinedir. Mahkeme bilirkişilerden ek rapor alınmasına karar vermiştir. Bilirkişi raporu kısmen Turkcell lehinedir.
Mahkeme davanın Turkcell lehine reddine karar vermiştir.
F 110
236
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel
olmaması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.33 Hacim Bazlı İndirim Sözleşmesi ile İlgili İhtilaf
Turkcell ve Türk Telekom, Düşük Kullanıma Sahip Kullanıcılar İçin Hacim Bazlı İndirim Promosyonuna İlişkin Taahhüt Sözleşmesi imzalamışlardır.
Ancak Türk Telekom, sözleşme ile belirlenmiş indirimi Ocak-Nisan 2011 dönemlerinde uygulamamıştır. Turkcell 23 Şubat 2012’de, Türk Telekom’un
Düşük Kullanıma Sahip Kullanıcılar İçin Hacim Bazlı İndirim Promosyonuna İlişkin Taahhüt Sözleşmesi’ne aykırı olarak fazladan tahsil ettiği
tutarların gecikme faizi ve gecikme cezası ile birlikte 4.530 TL olarak Türk Telekom’dan tahsili için dava açmıştır. Mahkeme, dosya üzerinde bilirkişi
incelemesi yaptırılmasına karar vermiştir. Bilirkişi raporu dosyaya sunulmuştur. 18 Aralık 2012 tarihinde yapılan duruşmada mahkeme davanın 640
TL tutarındaki kısmının kabulüne, geri kalan kısmının reddine karar vermiştir. Karar, reddedilen kısmı açısından Turkcell tarafından, kabul edilen
kısmı açısından Türk Telekom tarafından temyiz edilmiştir. Türk Telekom tarafından yapılan temyiz talebine cevap verilmiştir. Yargıtay ilk derece
mahkemesi kararının onanmasına karar vermiştir. Turkcell tarafından karara karşı süresi içerisinde karar düzeltme yoluna başvurulmuştur. Yargıtay,
karar düzeltme isteminin reddine karar vermiştir. Turkcell dava hakkında yeniden yargılama talebiyle Anayasa Mahkemesi’ne başvuru yapmış olup,
inceleme devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.34 BTK ile Yıllık Telsiz Kullanım Ücretleri ile İlgili İhtilaf
Turkcell, Nisan 2012’de ICC Uluslararası tahkim Mahkemesi önünde, İmtiyaz Sözleşmesinin 8 ve 9 uncu maddeleri gereğince, ön-ödemeli abonelerin
hatlarına yükledikleri TL kredilerden mahsup edilen telsiz kullanım ücretleri üzerinden Hazine Payı ve Kurum Masraflarına Katkı Payı ödeme
yükümlülüğünün olmadığının tespiti ve Ağustos 2011 - Şubat 2012 tarihleri arasında fazladan ödenmiş olan 5.852 TL Hazine Payı’nın iadesi
amacıyla bir dava açmıştır. Mahkeme davanın kısmen kabulüne ve fazladan ödenen 4.100 TL tutarındaki hazine payının, yasal faizi ile birlikte
iadesine karar vermiştir. BTK tarafından bir ve Hazine Müsteşarlığı ve Ulaştırma Bakanlığı tarafından bir olmak üzere, kararın iptali talebiyle Ankara
Asliye Hukuk Mahkemeleri nezdinde iki adet dava açmıştır. Mahkemeler davaların reddine karar vermiştir. Karar, Hazine Müsteşarlığı ve Ulaştırma
Bakanlığı tarafından temyiz edilmiştir. Temyiz incelemesi devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişlerinin kesin olmaması nedeni ile konsolide finansal tablolarda
herhangi bir varlık veya varlığa ilişkin gelir kayda alınmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 111
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
237
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.35 BTK Tarafından Baz İstasyonları ile İlgili Verilen Para Cezası
BTK İstanbul Bölge Müdürlüğü tarafından, Turkcell’e ait 484 adet GSM baz istasyonunun ölçüm raporlarının ilgili dönemde yürürlükte olan
Yönetmeliğe göre sistemlerin işletmeye alınmasını müteakip 30 günlük süre zarfında Kuruma sunulmadığı gerekçesiyle, Turkcell hakkında 2.057 TL
tutarında idari para cezası uygulanmıştır. Turkcell, 25 Nisan 2006 tarihinde, söz konusu para cezasının iptali için dava açmıştır. Mahkeme davanın
reddine karar vermiş, karar Turkcell tarafından temyiz edilmiştir. Danıştay, ilk derece mahkemesi kararını, para cezasının bu konuda yetkisi olmayan
bölge müdürlüğü tarafından verildiği gerekçesiyle bozmuştur. İlk derece mahkemesi, Danıştay’ın bozma kararı çerçevesinde davanın kabulüne karar
vermiştir. Davalı idare kararı temyiz etmiş olup Turkcell tarafından temyize cevap verilmiştir. Temyiz süreci devam etmektedir.
BTK, 5 Aralık 2012 tarihinde Turkcell’e tebliğ edilen kararı ile daha önce Bölge Müdürlüğü tarafından alınan kararı tekrar tesis ederek Turkcell’e bir
kez daha 2.057 TL idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. Turkcell kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali için dava açmıştır. Mahkeme
yürütmenin durdurulması isteminin reddine karar vermiş; karara Turkcell tarafından itiraz edilmiştir. Bölge İdare Mahkemesi, Turkcell’in bu itirazının
reddine karar vermiştir. Mahkeme davanın Turkcell lehine kabulüne karar vermiştir. Karar BTK tarafından temyiz edilmiştir. Turkcell tarafından
süresi içerisinde temyize cevap verilmiştir. Danıştay, ilk derece mahkemesi kararının Turkcell lehine onanmasına karar vermiştir. BTK karar düzeltme
talebinde bulunmuştur. Turkcell süresi içerisinde karar düzeltmeye cevap verecektir.
İdari para cezası, BTK kararının tebliğinden 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 3 Ocak 2013 tarihinde 1.542 TL olarak
ödenmiştir.
BTK, mahkeme kararına istinaden Turkcell’in kendisine ödediği meblağı 2 Temmuz 2014 tarihinde Turkcell’e iade etmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi
itibariyle sona eren konsolide finansal tablolarda, söz konusu tutara ilişkin herhangi bir gelir kayda alınmamıştır.
19.3.36 Otomatik Yenilenen Dönemsel Hizmetlere İlişkin Kurul Kararı kapsamında Gerçekleştirilen Denetim
BTK, otomatik yenilenen dönemsel hizmetlere ilişkin 15 Aralık 2010 tarih ve 2010/DK-10/683 sayı ve 22 Şubat 2011 tarih ve 2011/DK-10/84
sayılı Kurul kararlarına uygun faaliyet yürütülüp yürütmediğinin tespiti amacıyla yürüttüğü soruşturma sonucunda Turkcell’e 1.666 TL para cezası
uygulanmasına karar vermiş olup, söz konusu idari para cezası, BTK kararının tebliğinden 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 22
Şubat 2013 tarihinde 1.250 TL olarak ödenmiştir.
19.3.37 2007 Yılı Kurumlar Vergisi Hesabında Faydalanılan Yatırım İndirimine İlişkin Vergi İncelemesi Sonucu
Kurumlar Vergisi Tarhiyatı ve Buna İlişkin Cezalar Vergi Denetim Kurulu İstanbul Büyük Ölçekli Mükellefler Grup Başkanlığınca kurumlar vergisi sınırlı incelemesi kapsamında 2007 yılı kurumlar
vergisi matrah hesaplamasında indirim konusu yapılan ve dolayısıyla ödenecek vergiyi düşüren yatırım indirimi tutarının mevzuata uygun olup
olmadığı incelenmiştir. Vergi incelemesi sonucunda Turkcell’in yatırım teşvik belgesi kapsamında olmayan harcamalarının bir kısmının birebir 31
Aralık 2005 öncesinde başlamış olan entegre yatırımlarla ilgili olmadığı, bu harcamaların Turkcell’in genel şebeke yatırımlarıyla ilgili olduğundan
bahisle, bu şeklide değerlendirilen yatırım harcamalarının, 2007 kurumlar vergisi matrahından indirilen yatırım indirimi tutarı hesaplamasında
dikkate alınarak başlatılan incelemeye ilişkin rapor ve vergi ihbarnameleri 27 Aralık 2012’de tebliğ edilmiş ve konu ile ilgili 14.548 TL kurumlar
vergisi ve 21.822 TL tutarında vergi ziyaı cezası tarh edilmiştir.
F 112
238
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
24 Nisan 2013’te gerçekleşen uzlaşma görüşmesi neticesinde vergi aslında %30 indirim yapılmış ve vergi ziyaı cezasının tamamı silinmiştir.
Uzlaşma neticesinde tarh olunan 10.184 TL ana para ve buna istinaden hesaplanan 11.156 TL gecikme faizi toplamı olan 21.340 TL 24 Mayıs 2013’te
ödenmiştir.
31 Aralık 2012 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda, Turkcell Yönetimi’nin görüşleri doğrultusunda 29.874 TL tutarında karşılık
ayrılmıştır. Uzlaşma görüşmeleri sonucu yapılan ödemeden sonra, 8.534 TL tutarındaki karşılık 31 Aralık 2013 tarihli konsolide finansal tablolarda
gelir kaydedilmiştir.
19.3.38 A-Tel Sözleşmelerinin Feshine İlişkin İhtilaf
Ön ödemeli hatların satış ve dağıtımı konusunda faaliyet gösteren ve davanın açıldığı tarihi itibariyle Turkcell ile TMSF’in %50 oranında hissedar
olduğu A-Tel ile Turkcell arasında imzalanmış bulunan 9 Temmuz 1999 tarihli Servis Sağlayıcı Sözleşmesi ile 1 Ağustos 1999 tarihli dağıtıcı
firma sözleşmesi 1 Ağustos 2012 tarihinden itibaren geçerli olacak biçimde feshedilmiştir. Bu fesih üzerine TMSF, Sözleşmelerin feshi nedeniyle
doğduğunu ileri sürdüğü 131.880 TL tutarındaki fon zararının, 1 Ağustos 2012 tarihinden itibaren işleyecek yasal faizi ile birlikte tazminini ve ayrıca,
Turkcell hisselerinin 3. şahıslara devrini engellemek için ihtiyati tedbir kararı verilmesini talep etmiştir. TMSF davada, fazlaya ilişkin haklarını da
saklı tutmuştur. Mahkeme, dosya üzerinde yaptığı ilk incelemede TMSF’nin ihtiyati tedbir talebini reddetmiştir. TMSF’nin A-Tel’e tebliğ ettiği 4
Temmuz 2013 tarihli yazısı çercevesinde, A-Tel’in %50 hissesi, 4 Temmuz 2013 tarihinde Medya Holding A.Ş, Bereket Holding A.Ş. (eski unvanı
Bilgin Holding A.Ş.) , Bilgin Yayıncılık A.Ş. ve Önay Şevket Bilgin’e devredilmiştir. Aynı tarihte bu hisseler Bereket Holding A.Ş.’ye devredilmiştir.
TMSF tarafından, davadan kaynaklanan haklarının da Bereket Holding A.Ş.’ye temlik edildiği mahkemeye beyan edilmiştir. Mahkeme, davanın
usul yönünden reddine karar vermiştir. Mahkeme kararı, Bilgin Holding A.Ş. ve TMSF tarafından temyiz edilmiştir. Turkcell süresi içinde temyize
cevaplarını sunmuştur. Bereket Holding A.Ş. ile Turkcell arasında imzalanan Sulh Sözleşmesi kapsamında Bereket Holding ve TMSF tarafından
davadan feragat edilmiştir.
Bereket Holding A.Ş. tarafından A-Tel ile Turkcell arasında imzalanmış bulunan 9 Temmuz 1999 tarihli Servis Sağlayıcı Sözleşmesi ile 1 Ağustos 1999
tarihli Dağıtıcı Firma Sözleşmesi’nin feshi nedeniyle, ortağı olduğu A-Tel’ in uğramış olduğu zararın şimdilik 100 TL’sinin 31 Ağustos 2012 tarihinden
itibaren, işleyecek yasal faizi ile birlikte tazmini talebiyle Turkcell ve A-Tel’in o dönemdeki Yönetim Kurulu üyeleri ile Genel Kurul temsilcisi aleyhine
dava açılmıştır. Bereket Holding A.Ş. ile Turkcell arasında imzalanan Sulh Sözleşmesi kapsamında mahkemece davanın feragat nedeniyle reddine
karar verilmiş ve karar böylece kesinleşmiştir.
19.3.39 BTK Tarafından Uluslararası Arama Kampanyaları ile İlgili Verilen Para Cezası
BTK, Turkcell hakkında 2011 yılındaki uluslararası aramalara ilişkin tüm tarife ve kampanyalara ilişkin denetim gerçekleştirmiş ve sonucunda
Turkcell’e, toplam 825 TL tutarında 2 adet idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. Bu idari para cezaları 22 Şubat 2013 tarihinde Turkcell’e
tebliğ edilmiştir.
İdari para cezaları, BTK kararının tebliğinden 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 22 Mart 2013 tarihinde 619 TL olarak
ödenmiştir.
F 113
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
239
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.40 BTK Tarafından Kampanya Bildirim Usullerine Uyulmaması Nedeniyle Verilen Para Cezası
BTK’nın 2 Temmuz 2012 tarihli kararı ile Turkcell’in sunmuş olduğu bazı kampanyaların, Kurum’a bildiriminde ilgili mevzuatta öngörülen usule
uyulup uyulmadığının tespiti için yürütülen soruşturma sonucunda, Turkcell’in 6 kampanyanın bildiriminde mevzuatta öngörülen usule uymadığı
tespit edilmiş ve Turkcell’e 736 TL idari para cezası verilmiştir. Söz konusu idari para cezasına ilişkin karar 9 Mayıs 2013’te Turkcell’e tebliğ edilmiştir.
İdari para cezası, BTK kararının tebliğinden 1 ay içerisinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 7 Haziran 2013 tarihinde 552 TL olarak
ödenmiştir.
19.3.41 Güreş Federasyonu’nun Turkcell Reklamlarına İlişkin Olarak Açtığı Dava
Türkiye Güreş Federasyonu, “Türkiye Güreş Federasyonu” ve “Turkish Wrestling Federation” ibarelerinin izinsiz olarak Turkcell’in reklamlarında
kullanıldığı ve bu sebeple 2.500 TL’lik zarara uğradığı iddiasıyla, bu zararın tazmini talebiyle dava açmıştır. Mahkeme dosyada bilirkişi raporu
alınmasına karar vermiştir. Rapor Turkcell lehinedir. Güreş Federasyonu rapora itiraz etmiştir. Mahkeme davanın Turkcell lehine reddine karar
vermiştir. Mahkeme kararı Türkiye Güreş Federasyonu tarafından temyiz edilmiştir. Turkcell tarafından süresi içerisinde temyize cevap verilmiştir.
Temyiz incelemesi devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel
olmaması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.3.42 BTK Tarafından Başlatılan Faturalama Hatalarına İlişkin İhtilaf
BTK tarafından faturalama hatalarına ilişkin tüketici şikayetlerinin araştırılmasını teminen başlatılan denetim sonucunda 31 Ekim 2014 tarihinde
aldığı Kurul kararı ile, Turkcell’in bir tarife paketi ile ilgili olarak abonelerine yanlış bilgi verdiği iddiasıyla uyarılmasına, doğru faturalama yapma
yükümlülüğü ile tüketici haklarına ilişkin düzenlemeler ve yetki belgesinden kaynaklanan yükümlülüklerine aykırı davrandığı iddiasıyla ise Turkcell’e
toplamda 1.213 TL idari para cezası uygulanmasına ve ayrıca karar kapsamında meydana geldiği iddia edilen ihlaller nedeniyle iade edilmesi gereken
tutarlara ilişkin işlemlerin 6 ay içerisinde tamamlanmasına karar vermiştir. Turkcell 15 Ocak 2015 tarihinde anılan kurul kararının tüm maddelerinin
iptali talebiyle 8 ayrı dava açmıştır. Davalar devam etmektedir.
1.213 TL tutarındaki idari para cezası, BTK kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25 oranında indirimden yararlanılarak 910 TL olarak 7
Ocak 2015 tarihinde ödenmiştir. İlgili tutar ve abonelere iadesi yapılacak olan 2.957 TL için 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal
tablolarda karşılık ayrılmıştır.
19.3.43 BTK Tarafından Yürütülen Kullanım Miktarı Sınırlı Hizmetlere İlişkin Denetim
BTK, Turkcell’in kullanım miktarı sınırlı hizmetlere ilişkin kararlara uygun faaliyet yürütüp yürütmediğinin incelemesi sonucunda 30 Ekim 2013
tarihli Kurul kararı ile kullanım miktarı sınırlı hizmetlere ilişkin Kurul kararına aykırılık nedeniyle Turkcell hakkında 18.539 TL tutarında idari para
cezası uygulanmasına ve vergiler dahil 37.184 TL’ye tekabül eden paket aşım tutarının da 6 ay içerisinde abonelere iade edilmesine karar vermiştir.
F 114
240
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
18.539 TL tutarındaki idari para cezası, BTK kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25 oranında indirimden yararlanılarak 13.905 TL olarak
31 Ocak 2014 tarihinde ödenmiş olup, Turkcell tarafından, 4 Şubat 2014 tarihinde, anılan karar ve işlemlerin yürütmesinin durdurulması ve iptali
amacıyla dava açılmıştır. Mahkeme yürütmenin durdurulması talebimizin reddine karar vermiş olup, bu karara Turkcell tarafından itiraz edilmiştir.
İtiraz reddedilmiştir. Dava süreci devam etmektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla hazırlanan konsolide finansal tablolarda, abonelere iadesi gerçekleşen 16.306 TL tutarında paket aşım tutarı, satış
gelirleri hesabından netleştirilmiş olup, konuya ilişkin abonelere iade edileceği öngörülen 10.047 TL için karşılık ayrılmıştır.
11.1.44 BTK Tarafından Başlatılan Abonelik Sözleşmeleri ve Faturalamaya İlişkin İnceleme
BTK; abonelik sözleşmelerinde yer alması gereken hususlara yer verilip verilmediği, mevzuat gereği abonelik sözleşmesi ile birlikte muhafaza
edilmesi gereken belgelerin mevzuata uyumu ve örnekleme yoluyla belirlenecek tarife paketleri için doğru faturalama yapılıp yapılmadığı
konularında inceleme başlatmıştır. İnceleme sonucunda alınan 17 Aralık 2013 tarihli kararı ile 1.775 TL tutarında para cezasına hükmetmiştir.
İdari para cezası, kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25 oranında indirimden yararlanılarak
1.331 TL olarak 18 Şubat 2014 tarihinde ödenmiştir.
10.1.45 BTK Tarafından Başlatılan Bayi ve Çağrı Merkezlerinde Abonelere Ait Kişisel Verilerin Gizliliğine İlişkin
İnceleme
BTK tarafından, Turkcell bayi ve çağrı merkezlerinde abonelere ait kişisel verilerin gizliliği ve güvenliğinin sağlanıp sağlanmadığına yönelik
başlatılan inceleme sonucunda Kurul, 16 Ocak 2014 tarihli kararı ile 1.413 TL tutarında idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir. Turkcell
tarafından, 28 Mart 2014 tarihinde, anılan kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali amacıyla dava açılmıştır. Mahkeme yürütmenin durdurulması
talebinin reddine karar vermiştir. Turkcell bu karara itiraz etmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Turkcell tarafından ikinci kez yürütmenin durdurulması talep
edilmiştir. Mahkeme bu talebin de reddine karar vermiş olup, bu karara Turkcell tarafından itiraz edilmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Dava süreci devam
etmektedir.
İdari para cezası, kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25 oranında indirimden yararlanılarak 1.059 TL olarak 7 Mart 2014 tarihinde
ödenmiştir.
19.3.46 BTK Tarafından Başlatılan 2010-2011 Yılları Telsiz Ücretlerine Esas Abone Sayılarına İlişkin Denetim
BTK Turkcell hakkında; 2010-2011 yılları için BTK’ya gönderilen telsiz ruhsatname ve telsiz kullanım ücretlerine esas abone sayıları ile ilgili
bildirimlerde yer alan bilgilerin doğruluğunun denetlenmesini inceleme başlatmıştır.
Denetim kapsamında hazırlanan inceleme sorgusu 31 Temmuz 2013 tarihinde tebliğ edilmiştir. İnceleme sorgusu kapsamında 2010 ve 2011
yıllarında toplam 67.493 TL tutarında telsiz ruhsatname ve kullanım ücretinin eksik ödendiği iddiası yer almakta ve ihlal nedeniyle idari para cezası
uygulanması gerektiği ileri sürülmektedir. İnceleme sorgusuna ilişkin yazılı savunma 2 Eylül 2013 tarihinde Kurum’a sunulmuştur. Ayrıca sözlü
savunma talep edilmiştir. Konuya ilişkin sözlü savunma toplantısı 11 Aralık 2013 tarihinde gerçekleştirilmiştir.
F 115
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
241
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
BTK; 2010-2011 dönemlerinde telsiz ruhsat ve kullanım ücretlerinde 4.512 TL eksik ödemeye yol açan uygulamaları sebebiyle Turkcell’in
uyarılmasına, 2010-2011 yıllarında 62.399 TL eksik ödemeye yol açtığı belirtilen Turkcell hakkında 2.648 TL idari para cezası uygulanmasına
ve bu inceleme dışında kalan dönemler için telsiz ücretlerine ilişkin yükümlülüklerin tam olarak yerine getirilip getirilmediğinin tespiti amacıyla
soruşturma açılmasına karar vermiştir. Turkcell tarafından, 28 Nisan 2014 tarihinde, anılan kararın iptali amacıyla dava açılmıştır. Dava süreci devam
etmektedir.
İdari para cezası, kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde, 16 Nisan 2014 tarihinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 1.986 TL olarak
ödenmiştir.
BTK, Turkcell’e gönderdiği 27 Mayıs 2014 ve 26 Haziran 2014 tarihli yazıları ile, 2010 - 2011 dönemlerini içerir telsiz ücretlerine ilişkin incelemesi
sonucunda aldığı kurul kararında eksik ödendiğini iddia ettiği bu 67.493 TL tutarındaki telsiz ruhsatname ve kullanım ücretinin kendisine
ödenmesini talep etmiştir. Ardından BTK, Turkcell’e gönderdiği 24 Temmuz 2014 tarihli yazısıyla eksik ödendiğini iddia ettiği bu tutarlardan,
Turkcell’in tesis paylaşımı yapmak suretiyle BTK’dan tahsil etmeye hak kazandığı bir alacağını mahsup ettiğini bildirmiştir. Turkcell, 5 Eylül 2014
tarihinde bahse konu 3 BTK işleminin iptali talebiyle Ankara İdare Mahkemeleri nezdinde dava açmıştır. Turkcell davada ayrıca, 5809 sayılı
Elektronik Haberleşme Kanununun Telsiz Ücretleri başlıklı 46. maddesinin 1., 3. ve 5. fıkralarının iptali için Anayasa Mahkemesine başvurulmasını
da talep etmiştir. Davalar devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, eksik ödendiği belirtilen telsiz ruhsat ve kullanım ücretlerine ilişkin 67.493 TL tutarındaki yükümlülüğün yerine
getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan
konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır.
BTK, Turkcell’in 2010 - 2011 dönemlerini içerir telsiz ücretlerine ilişkin incelemesi sonucunda aldığı kurul kararında eksik ödediğini iddia ettiği telsiz
ücretlerini ödememesi üzerine, 13 Ekim 2014 tarihinde Turkcell’e karşı 40.885 TL’nin faizi ile birlikte tahsili amacıyla bir alacak davası açmıştır.
BTK bu davada, davaya esas alacak tutarını şu şekilde hesapladığını iddia etmektedir: BTK, anılan inceleme sonucunda aldığı kurul kararı ile eksik
ödendiğini iddia ettiği telsiz ücretleri tutarına gecikme zammı işletmiş; ardından bu tutardan, Turkcell’in yine aynı denetim kapsamında fazla
ödediğini iddia ettiği tutarlar ile Turkcell’in Tesis Paylaşımı yapmak suretiyle BTK’dan tahsil etmeye hak kazandığı bir alacağını, eksik ödendiğini
iddia ettiği gecikme zamlı tutarlardan mahsup ettiğini (toplam mahsup edilen tutar 40.005 TL’dir) iddia etmiştir. Dava devam etmektedir.
BTK, 2010 – 2011 dönemlerini içerir telsiz ücretlerine ilişkin denetimi sonucunda aldığı Kurul Kararını ilgi göstererek, Turkcell’in, 2013 TemmuzAralık döneminde de yaklaşık 1.257 TL eksik telsiz ücreti ödediğini iddia etmiş ve bu tutarın Turkcell’den tahsili amacıyla Turkcell’e tahakkuk fişleri
göndermiştir. Turkcell 8 Eylül 2014 tarihinde bu tahakkuk fişleri ile bunların gönderilmesine yönelik idari işlemin iptali talebiyle İdare Mahkemesi
nezdinde bir dava açmıştır. Turkcell davada ayrıca, 5809 sayılı Elektronik Haberleşme Kanununun Telsiz Ücretleri başlıklı 46. maddesinin 1., 3. ve 5.
fıkralarının iptali için Anayasa Mahkemesine başvurulmasını da talep etmiştir. Dava devam etmektedir.
BTK, 2013 Temmuz-Aralık dönemlerinde eksik ödendiğini iddia ettiği bu 1.257 TL tutarındaki telsiz ücretinin Turkcell tarafından ödenmemesi
üzerine, 1.257 TL tutarındaki alacağının, bu tutara ilişkin her bir tahakkuk fişinin son ödeme tarihlerinden itibaren 6183 sayılı Kanunda belirtilen
oranda işleyecek faizi ile birlikte tahsili talebiyle 23 Aralık 2014 tarihinde bir alacak davası açmıştır. Dava devam etmektedir.
F 116
242
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır.
19.3.47 BTK Tarafından Başlatılan 2012 Yılı Telsiz Ücretlerine Esas Abone Sayılarına İlişkin Denetim
BTK, Turkcell hakkında 2012 yılı için BTK’ya gönderilen telsiz ruhsatname ve kullanım ücretlerine esas abone sayıları ile ilgili bildirimlerde yer alan
bilgilerin doğruluğunun denetlenmesini teminen inceleme başlatmış ve yerinde inceleme gerçekleştirmiştir.
Denetim kapsamında hazırlanan İnceleme Sorgusu, 3 Şubat 2014 tarihinde Turkcell’e iletilmiştir. İnceleme Sorgusunda yer alan ihlal iddiaları
kapsamında, iki ayrı idari para cezası uygulanması ve 2012 yılında eksik ödendiği ileri sürülen 45.509 TL’nin Turkcell’den tahsil edilmesi gerektiği
belirtilmiştir. Yazılı savunma süresi içinde hazırlanarak Kurum’a sunulmuştur.
Denetim sonucunda alınan Kurul Kararı ile telsiz ruhsatname ve kullanım ücretinin eksik ödenmesi nedenleriyle 2.802 TL idari para cezası
uygulanmasına, Turkcell tarafından eksik ödendiği iddia edilen 43.736 TL tutarındaki telsiz ruhsatname ve kullanım ücretlerinin Kurum tarafından
tahsil edilmesine karar verilmiştir. Turkcell, 2 Ekim 2014 tarihinde, anılan kararın iptali amacıyla bir dava açmıştır. Dava süreci devam etmektedir
İdari para cezası, kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25 oranında indirimden yararlanılarak
2.101 TL olarak 11 Eylül 2014 tarihinde ödenmiştir.
Turkcell, BTK’nın anılan Kurul Kararına dayanarak, bu kararda eksik ödendiği iddia edilen 43.736 TL telsiz ücretinin Turkcell’den tahsiline yönelik
işlemlerin iptali talebiyle 24 Kasım 2014 tarihinde bir dava açmıştır. Davada ayrıca, 5809 sayılı Elektronik Haberleşme Kanununun Telsiz Ücretleri
başlıklı 46. maddesinin 1., 3. ve 5. fıkralarının iptali için Anayasa Mahkemesine başvurulması da talep edilmiştir. Dava süreci devam etmektedir.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre, eksik ödendiği belirtilen telsiz ruhsat ve kullanım ücretlerine ilişkin 43.736 TL tutarındaki yükümlülüğün yerine
getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz olması nedeni ile 31 Aralık 2014 itibariyle hazırlanan
konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır.
19.3.48 BTK Tarafından Başlatılan Numara Taşınabilirliğine İlişkin İnceleme
BTK tarafından Turkcell hakkında, numara taşınabilirliği uygulamalarının mevzuata uygunluğuna ilişkin başlatılan inceleme sonucunda, Kurul’un 21
Ocak 2014 tarihli kararı ile Turkcell hakkında toplam 1.059 TL para cezası uygulanmasına karar vermiştir.
İdari para cezası, kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde, 1 Nisan 2014 tarihinde, %25 oranında indirimden yararlanılarak 795 TL olarak
ödenmiştir.
Turkcell tarafından, 21 Nisan 2014 tarihinde, anılan kararın yürütmesinin durdurulması ve iptali amacıyla dava açılmıştır. Mahkeme, Turkcell’in
yürütmenin durdurulması talebinin reddine karar vermiştir. Turkcell, karara itiraz etmiştir. İtiraz reddedilmiştir. Dava süreci devam etmektedir.
F 117
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
243
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.49 BTK Tarafından Başlatılan 149 Sayılı Kurul Kararına İlişkin Denetim
BTK tarafından; Turkcell’in şebeke içi ücretlerinin alt sınırına belirleme getiren 149 sayılı Kurul Kararı ve bu karar ile bağlantılı olarak tesis edilen
diğer Kurul Kararlarına uygun faaliyet yürütüp yürütmediğinin incelenmesi sonucunda alınan kararda; Kurum’a yanlış ve yanıltıcı veri sunma,
kayıtları saklama yükümlülüğüne uymama gerekçeleriyle, Turkcell’e toplamda 4.061 TL tutarında idari para cezası uygulanmasına karar verilmiştir.
Turkcell tarafından, anılan kararın ilgili maddelerinin yürütmesinin durdurulması ve iptali amacıyla 3 ayrı dava açılmıştır. Mahkeme, Turkcell
tarafından yapılan yürütmenin durdurulması taleplerinin reddine karar vermiş, kararlara itiraz edilmiştir. Dava süreçleri devam etmektedir.
İdari para cezası, kararının tebliğinden itibaren 1 ay içerisinde %25 oranında indirimden yararlanılarak
1 Nisan 2014 tarihinde 3.046 TL olarak ödenmiştir.
19.3.50 BTK Tarafından Başlatılan Telsiz Ücretlerine Esas Abone Sayıları Soruşturması
BTK tarafından 11 Aralık 2013 tarihli Kurul Kararı’nın 7. Maddesi uyarınca telsiz ücretlerine esas abone sayıları bildirimlerinin doğruluğunun
denetlenmesi amacıyla 2010-2011 dönemi dışında kalan dönemler için soruşturma açılmasına karar verilmiştir. Haziran 2014 ve Temmuz 2014’te
konuya ilişkin yerinde incelemeler gerçekleştirilmiştir.
19.3.51 Baz İstasyonlarının Kurulum Alanlarında Münhasır Anlaşmalara İlişkin Rekabet Kurulu Kararının İptali
Üzerine Başlatılan Soruşturma
Daha önce Rekabet Kurulu tarafından, Turkcell hakkında baz istasyonlarının kurulması ve işletilmesi için kullanılacak alanlar için yapılan
sözleşmelerde münhasırlık hükümlerinin yer aldığı ve bu durumun rakiplere pazarı kapattığı iddiasına ilişkin olarak bir önaraştırma başlatılmış;
önaraştırma sonrasında Kurul, 22 Nisan 2009 tarihli kararı ile Turkcell hakkında soruşturma açılmasına gerek olmadığına karar vermiştir. Anılan
kararın Danıştay 13. Dairesi tarafından iptal edilmesi üzerine, Rekabet Kurulu Turkcell hakkında soruşturma açılmasına karar verildiğini bir yazı
ile bildirmiştir. Söz konusu yazı 16 Ağustos 2013 tarihinde Turkcell’e tebliğ edilmiştir. Soruşturma bildirimine yönelik yazılı savunmaları ve talep
edilen bilgiler süresi içerisinde Kurum’a sunulmuştur. Rekabet Kurulu soruşturma süresinin 2 ay uzatılmasına karar vermiştir. Soruşturma raporu
ve ek görüş Turkcell’e tebliğ edilmiş olup, rapora ilişkin savunma ve cevaplar süresi içerisinde Kurum’a iletilmiştir. Soruşturma neticesinde Kurul,
Turkcell’in 4054 sayılı Kanun’u ihlal eder nitelikte eylemlerine rastlanmadığına karar vermiştir.
19.3.52 TRX Telsiz Kullanım Ücretlerine İlişkin İşlemler Ve Tahakkuk Fişlerinin İptali
BTK’nın, kullanım hakkı ödenen bir TRX’in sökülüp başka bir baz istasyonuna takılması halinde, aynı TRX’e ilişkin olarak yeniden kullanım ücreti
ödenmesini öngören ve bu kapsamda geçmişe dönük olarak kullanım hakkı ücreti ödenmesini emreden işlemlerinin ve bu işlemin ekindeki 1.418 TL
tutarındaki tahakkuk fişlerinin yürütmesinin durdurulması ve iptali talebiyle 2 Eylül 2014 tarihinde dava açılmıştır. Dava süreci devam etmektedir.
19.3.53 BTK Tarafından Başlatılan Açık Hatlar Denetimi
BTK tarafından Turkcell’in Açık Hatlar ve Kontör Dolandırıcılığı ile ilgili düzenlemelere uyumunun incelemesini teminen denetim başlatılmıştır.
Denetim kapsamında 18-20 Ağustos 2014 tarihleri arasında yerinde inceleme gerçekleştirilmiştir. Denetim kapsamında hazırlanan incelme sorgusu
22 Ekim 2014 tarihinde iletilmiş olup, yazılı savunma süresi içerisinde Kurum’a iletilmiştir.
F 118
244
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.3.54 BTK Tarafından Başlatılan Kişisel Verilerin İşlenmesi Denetimi
BTK tarafından Turkcell’in kişisel verilerin işlenmesi, cayma bedeli hesaplaması, hedefli mesaj, akıllı reklam vb. hizmetlerin sunulmasında mevzuat
ve Kurum düzenlemelerine uygun davranılıp davranılmadığının denetlenmesini teminen denetim başlatılmıştır. Denetim kapsamında, 22-24 Ocak
2014 ve 16-18 Nisan 2014 tarihlerinde yerinde inceleme gerçekleştirilmiştir. Denetim kapsamında hazırlanan ve üç ihlal iddiasını içeren inceleme
sorgusu 4 Kasım 2014 tarihinde Turkcell’e iletilmiş, yazılı savunma süresi içerisinde Kurum’a sunulmuştur.
Turkcell tarafından fazla hesaplandığı tespit edilen 5.408TL tutarındaki cayma bedelinin abonelere iade edilmesi kararı alınmış, ilgili tutar için 31
Aralık 2014 tarihi itibarıyla sona eren konsolide finansal tablolarda karşılık ayrılmıştır.
19.3.55 BTK Tarafından Başlatılan 2013 Yılı Telsiz Ücretlerine Esas Abone Sayılarına İlişkin Denetim
BTK tarafından 2013 tarihleri arasında Kuruma gönderilen telsiz ücretlerine esas abone sayıları ile ilgili bildirimlerde yer alan bilgilerin
doğruluğunun denetlenmesini teminen inceleme başlatılmıştır. 17 Aralık 2014 tarihinde açılış toplantısı gerçekleştirilmiştir.
19.4 İnteltek’e İlişkin Koşullu Varlık ve Yükümlülükler
19.4.1 Spor Toto ile Olan İhtilaflar
19.4.1.1 Spor Toto ile Mutabakat Farklılığından Kaynaklanan İhtilaf
Spor Toto, 9 Kasım 2005 tarihli mektubunda İnteltek’in mutabakat yöntemi farklılığından dolayı 3.292 TL borçlu olduğunu bildirmiştir. Spor Toto,
mutabakat dönemlerinin kümülatif değil, 6 aylık bağımsız dönemler olarak kabul edilmesi gerektiğini savunmaktadır. İnteltek Yönetimi 7 Aralık
2005 tarihinde gönderdiği cevabi nitelikteki yazıda, mutabakat döneminin kontratta 16 bağımsız dönem olarak tanımlanmadığını, dolayısıyla
kümülatif bazda mutabakat yapılması gerektiğini savunmuştur.
Spor Toto tarafından, İnteltek aleyhine tespit ve alacak davası açılmıştır. Mahkeme 22 Şubat 2007 tarihinde davanın reddine karar vermiştir ve
hasılat riskinin tamamının Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü’ne (“GSGM”) ait olduğuna, tahsil edilemeyen 1.527 TL tutarındaki hasılattan İnteltek’in
sorumlu olmadığına ve altı aylık mutabakat dönemlerinin birbirinden bağımsız dönemler halinde uygulanması, hesaplamanın kümülatif olarak
yapılamayacağı yönündeki tespit taleplerinin reddine karar vermiştir. GSGM tarafından yapılan temyiz ve karar düzeltme talepleri reddedilmiş ve
mahkeme kararı kesinleşmiştir.
Yargıtay kararı doğrultusunda, daha önce finansal tablolarda ayrılmış olan 3.292 TL tutarındaki anapara ve 1.894 TL tutarındaki faiz karşılığı ters
çevrilmiştir. İnteltek, ayrıca 1. ve 3. mutabakat dönemlerinde yapılan 2.345 TL anapara ve 966 TL faiz ödemesinin tahsilini talep etmiş ve 21 Şubat
2008 tarihinde konu ile ilgili dava açmıştır. 19 Mart 2009 tarihinde Mahkeme, 2.345 TL tutarındaki anapara ile 966 TL tutarındaki faiz ile birlikte
oluşacak gecikme faizinin İnteltek’e ödenmesine karar vermiştir. Spor Toto tarafından yapılan temyiz ve karar düzeltme istemleri reddedilmiş ve
karar kesinleşmiştir.
31 Aralık 2012 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda 2.345 TL anapara ve 3.376 TL faiz ödemesi gelir olarak kayda alınmıştır.
F 119
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
245
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.4.1.2 İnteltek’in Ortaklık Yapısı Değişikliği ile İlgili Spor Toto’ya Yapılan İzin Başvurusu
İnteltek’in hissedarlarından Intralot SA Integrated Lottery Systems & Services (“Intralot SA”), Intralot Grubu içerisinde gerçekleştirilmesi planlanan
hisse transferi ve birleşme işlemlerini İnteltek’e bildirmiştir. İnteltek, 5738 sayılı Kanun’un 21/5 inci ve 29 Ağustos 2008 tarihli “Spor Toto Teşkilat
Başkanlığı Tarafından Spor Müsabakalarına Dayalı Sabit İhtimalli ve Müşterek Bahis Oyunlarının Özel Hukuk Tüzel Kişilerine Yaptırılmasına İlişkin
Sözleşme”nin 18/2 no’lu maddeleri çerçevesinde, planlanan bu hisse devir ve birleşmelerine ilişkin 30 Ocak 2013 tarihinde Spor Toto’ya yazılı izin
talebinde bulunmuştur. Altmış günlük cevap süresi içinde Spor Toto’dan olumlu veya olumsuz cevap alınamaması nedeniyle gerçekleşen “zımnen
redde” ilişkin idari işlemin yürütmesinin durdurulması ve iptali talebi ile İnteltek Ankara İdare Mahkemesi nezdinde bir iptal davası açmıştır.
Mahkeme davanın görevsizlik nedeniyle reddine karar vermiştir. Söz konusu karar yasal süresi içerisinde temyiz edilmiştir. Danıştay 13 üncü Dairesi,
İnteltek’in temyiz isteminin kabulü ile ilk derece mahkemesi kararının, İnteltek’in talebi gibi bozulmasına karar vermiştir. Davalı idare karar düzeltme
talebinde bulunmuştur. İnteltek tarafından süresi içerisinde karar düzeltmeye cevap verilmiş olup; dosya Danıştay’da karar düzeltme incelemesi
aşamasındadır.
19.5 Astelit’e İlişkin Koşullu Varlık ve Yükümlülükler
19.5.1 Astelit ve Distribütörü Arasındaki İhtilaf
Astelit’in bir distribütörü, Astelit’e karşı sevk edilmeyen mallara istinaden yapmış olduğu avans ödemelerinin toplam tutarı olan 106.443 HRV’lik
(31 Aralık 2014 tarihi itibariyle 15.653 TL) tazmini için dava açmıştır. Astelit ve distribütör arasında imzalanan sözleşmeye göre, distribütör
ürünlerin satışını sevkiyat tarihinden itibaren 30 gün içerisinde tamamlamak ve distribütör komisyonu hariç satıştan elde edilen kazancı Astelit’e
transfer etme yükümlülükleri altına girmiştir. Ancak distribütör, sözleşme ile yüklendiği bu yükümlülüklerini ihlal etmiştir. Bunun üzerine Astelit de
distribütörden olan alacaklarının tazmini için 35.292 HRV (31 Aralık 2014 tarihi itibariyle 5.190TL) tutarında bir karşı dava açmıştır.
Dava Astelit lehine tüm duruşmalardan geçmiştir. 26 Mart 2012 tarihinde, Ukrayna Yüksek Ticaret Mahkemesi geçmiş Astelit lehine olan mahkeme
kararlarını onamıştır.
Distribütör Ukrayna Yüksek Ticaret Mahkemesi kararından itibaren üç ay içinde Ukrayna Temyiz Mahkemesi’nde kararı temyiz etme hakkına
sahiptir ancak distribütör uzun süredir faaliyette bulunmamaktadır ve temyiz hakkını kullanmamıştır. Distribütör’ün tekrar temyiz hakkını kullanımı
olasılığının düşük olduğu değerlendirilmektedir. Ek olarak, davanın süre aşımı Yüksek Ticaret Mahkemesinin kararını takiben 3 yıl olup bu süre 26
Mart 2015 tarihinde dolmaktadır.
Şirket Yönetimi’nin görüşüne göre yükümlülüğün yerine getirilmesi için, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin belirsiz
olması nedeni ile 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tablolarda konuyla ilgili karşılık ayrılmamıştır (31 Aralık 2013: Yoktur).
19.5.2 Astelit’in Faiz Gideri Üzerinden Hesaplanan Stopaj ile İlgili Davası
Ukrayna Vergi İdaresi, Astelit’e Euroasia ile yapılan kredi sözleşmelerinden doğan faiz giderleri üzerinden hesaplanan stopajın, 2009 yılı için
%10 olması gerektiğine dair bir ihtarda bulunmuştur. Ukrayna yasaları ve Ukrayna ile Hollanda arasındaki Çifte Vergilendirmenin Önlemesi
Konvansiyonu uyarınca, Astelit %2 oranında stopaj ödemiş; ardından Astelit, kendisinin 11.651 HRV (31 Aralık 2014 tarihi itibariyle 1.713 TL)
tutarında ek ödeme yapmasına yol açacak olan söz konusu ihtarın iptali için bir dava açmıştır.
F 120
246
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Ek olarak Astelit, Ukrayna Merkez Bankası’nın belirlemiş olduğu günlük faizi üzerinden %120 ceza ödeyecektir. Mahkemenin vermiş olduğu karar,
Astelit’in ana şirketi olan Euroasia’nın Ukrayna hukuku çerçevesinde finansal bir kurum olarak kayıtlı olması gerekliliğinden kaynaklanmaktadır.
27 Haziran 2014 tarihinde, Astelit Yüksek İdare Mahkemesine yukarıda belirtilmiş olan kararın temyizi için başvuruda bulunmuş ve Euroasia’nın,
Hollanda mevzuatı çerçevesinde değerlendirilmesi gerektiği belirtilmiştir. 14 Temmuz 2014 tarihinde, Ukrayna Yüksek Mahkemesi başvurunun
Temyiz Mahkemesinde incelenmesi için göndermiştir. Bir sonraki Temyiz Mahkemesi 4 Kasım 2014 tarihine atanmıştır.
2 Aralık 2014 tarihinde, Temyiz Mahkemesi Astelit’in başvurusunu tamamıyla reddetmiştir ve süreç sonlanmıştır. Ek stopaj ödemesi ile ilgili daha
önce alınan karar (11.651 HRV) ve Euroasia’nın finansal olmayan bir kurum niteliğinde olduğu netleşmiştir.
Olumsuz dava kararı doğrultusunda, Ukrayna vergi otoritesi Astelit temsilcilerini bir toplantıya davet etmiş ve 2011-2012 yılları için %10’a kadar
olan stopaj farkının ve %3 vergi cezasının gönüllü olarak ödenmesini teklif etmiştir. Buna istinaden Astelit 4.105 HRV (31 Aralık 2014 tarihi
itibariyle 604 TL) tutarındaki bu farkı 2014 Aralık ayında ödemiştir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle, Şirket Yönetimi’nin görüşleri doğrultusunda, 2009, 2010, 2011 ve 2012 yıllarına ait ceza riskleri için konsolide finansal
tablolarda konuyla ilgili 4.806 HRV (31 Aralık 2014 tarihi itibariyle 707 TL) tutarında karşılık ayrılmıştır (31 Aralık 2013: 7.233 TL).
19.6 Turkcell Superonline’a İlişkin Koşullu Varlık ve Yükümlülükler
19.6.1 Turkcell Superonline’a Kazı Çalışmaları ile İlgili Verilen Ceza
13 Ocak 2011 ve 28 Ekim 2011 tarihlerinde Ankara Büyükşehir Belediyesi tarafından Turkcell Superonline’ın kazı çalışmaları ile ilgili olarak sırasıyla
8.863 TL ve 235 TL tutarlarında para cezası tebliğ edilmiştir.
Turkcell Superonline, para cezalarının iptali amacıyla Ankara İdare Mahkemeleri’nde dava açmıştır. Turkcell Superonline’ın yürütmenin durdurulması
talebi reddedilmiştir. Turkcell Superonline kararlara itiraz etmiştir. 13 Ocak 2011 tarihinde tebliğ edilen 8.863 TL bedelli para cezası ile ilgili olarak
Bölge İdare Mahkemesi’ne Turkcell Superonline tarafından yapılan itiraz için ret cevabı alınmıştır. 28 Ekim 2011 tarihinde tebliğ edilen 235TL
tutarında para cezasına ilişkin Turkcell Superonline tarafından dava açılmış, anılan davada yürütmenin durdurulması talebi reddedilmiştir.
Para cezalarının iptali amacıyla Ankara İdare Mahkemeleri’nde açılan davalar sonuçlanmıştır. Turkcell Superonline’a 31 Temmuz 2012 tarihinde
tebliğ edilen karara göre 9.098 TL tutarındaki para cezaları mahkeme tarafından iptal edilmiştir. Ankara Büyükşehir Belediyesi iptal kararlarını
temyiz etmiştir. Ankara Büyükşehir Belediyesinin temyizdeki yürütmenin durdurulması talepleri reddedilmiştir. Danıştay kararı onamıştır. Ankara
Büyükşehir Belediyesi’nin karar düzeltme talepleri de reddedilerek anılan kararlar kesinleşmiştir.
F 121
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
247
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.6.2 Turkcell Superonline’a Evrensel Hizmet Katkı Payı Nedeni ile Gönderilen Ödeme Emri
Beykoz Vergi Dairesi Müdürlüğü Turkcell Superonline’a, Evrensel Hizmet Katkı Payının 2005, 2006, 2007 ve 2008 yıllarında Superonline
Uluslararası Elektronik Bilgilendirme Telekomünikasyon ve Haberleşme Hizmetleri A.Ş. tarafından eksik ödenmesi nedeni ile 24 Ekim 2011
tarihinde 1.192 TL tutarında ödeme emri tebliğ etmiştir. 31 Ekim 2011 tarihinde ödeme emirlerinin iptali için 4 ayrı dava açılmıştır. Dava konusu
bedeller 7 Aralık 2011 tarihinde faizi ile birlikte 1.203 TL olarak ödenmiştir. 21 Aralık 2011 tarihinde Turkcell Superonline ve Çukurova Holding A.Ş.
arasında yapılmış olan hisse satış sözleşmesine istinaden Demir Toprak İth.İhr. ve Tic. A.Ş., Sınai ve Mali Yatırımlar Holding A.Ş. ve Endüstri Holding
A.Ş.’den ödenen cezanın Turkcell Superonline’a geri ödenmesi için ihtarname düzenlenmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle herhangi bir tahsilat
yapılmamıştır.
Söz konusu bedel yürütmeyi durdurma kararı alınması ya da davanın Turkcell Superonline lehine sonuçlanması halinde iade alınacaktır. Bu
davalardan toplam bedelleri 330 TL ve 450 TL olan ödeme emirlerine ilişkin davalar 28 Kasım 2012 tarihinde Turkcell Superonline lehine iptal
edilmiş olup, kararlar Turkcell Superonline’a 23 Ocak 2013 ve 28 Ocak 2013 tarihlerinde tebliğ edilmiştir. Bu kararlar, Beykoz Vergi Dairesi
tarafından temyiz edilmiştir.
Beykoz Vergi Dairesi’nin temyiz talepleri reddedilmiş, onama kararları alınmıştır. İdarenin onama kararlarına ilişkin yapılan karar düzeltme
başvurusu da reddedilmiş, kararlar kesinleşmiştir. Kesinleşen lehe kararlar üzerine bedellerin iadesi için 410 TL ve 558 TL’lik iki ayrı tam yargı
davası açılmıştır. Ayrıca, diğer iki davanın ise reddine karar verilmiş olup kararlar Turkcell Superonline tarafından temyiz edilmiştir. Temyiz edilen
davalardan 68 TL ve 354 TL değerinde olan ödeme emirlerine ilişkin davalar Danıştay tarafından lehe bozulmuştur.
19.6.3 Fokus İnşaat ve Turizm San. Tic. A.Ş. ile İhtilaflar
Fokus İnşaat ve Turizm San. Tic. A.Ş. (“Fokus”) ile Superonline arasında Ankara Şehiriçi Fiberoptik Kablolu Erişim Şebekeleri Tesisi Sözleşmesi
imzalanmıştır. Fokus sözleşmeyi feshetmiş ve 24 Nisan 2013 tarihinde tazminat davası açmış ve bu sözleşmenin feshi sonucunda uğradıkları
zararları talep etmiştir. Fokus tarafından bu tazminat davası ile yapılmış işlerin ödenmeyen kısmı olarak 10.636 TL ve ayrıca iş emri verilen kısma
karşılık 24.997 TL ve temerrüt faizi talep edilmiş, ayrıca gelir kaybı olduğu iddia edilen 53.756 TL müspet zararları saklı tutulmuştur.
Turkcell Superonline tarafından Fokus’a karşı sözleşmenin Fokus tarafından haksız feshi ve borçlu temerrüdü sebebiyle toplam 9.324 TL bedelli
alacak davası açılmıştır.
Turkcell Superonline’ın açtığı dava ile Fokus tarafından açılan davanın birleştirilmesine ilişkin talebi kabul edilmiştir. Dosya bilirkişi aşamasındayken
Fokus ile yapılan karşılıklı görüşmeler neticesinde uzlaşma sağlanmış olup davadan karşılıklı feragat dilekçesi sunulmuştur. Feragat nedeni ile
davaların reddine karar verilmiştir. Karar kesinleşmiştir.
F 122
248
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
19.7 Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıklar Ve İştiraklerin Şarta Bağlı Yükümlülüklerindeki Şirket’in Payı
2014
2013
A-tel’deki payları nedeniyle Gruba yüklenilen şarta bağlı
yükümlülükler (i)
Fintur’daki ait payları nedeniyle Gruba yüklenilen şarta bağlı yükümlülükler (ii)
Fintur’un şarta bağlı yükümlülüklerindeki Grup’un payı
A-tel’in şarta bağlı yükümlülüklerinde Grup’un payı
1.101
79.185
-
Şirket’in müşterek yönetime tabi ortaklıklarındaki payı nedeniyle şarta bağlı yükümlülükleri oluşmuştur. Gösterilen tutarlar, Şirket’in yatırımcı
olarak sorumlu olduğu bu tür şarta bağlı yükümlülüklerin toplam tutarını ifade etmektedir. Fonların işletmeden çıkışını gerektiren durum, iş
ortaklıklarının gelecekteki faaliyetlerinin mevcut dönemde beklenenden daha az ya da daha fazla karlı olmasına bağlıdır. Şirket’in kendi iş
ortaklıklarında bulunan diğer ortakların yükümlülüklerine ilişkin şarta bağlı bir yükümlülüğü yoktur.
Şirket’in iştiraklerinin şarta bağlı yükümlülüklerindeki payı. Fonların işletmeden çıkışını gerektiren durum, iştiraklerinin gelecekteki faaliyetlerinin
mevcut dönemde beklenenden daha az ya da daha fazla karlı olmasına bağlıdır.
F 123
361.137
361.137
474.200
474.200
94.212
94.212
929.549
3.191.271
3.191.271
94.212
94.212
3.789.979
1.192.898
-
-
1.169.274
1.169.274
-
23.624
23.624
-
TL ABD Doları
504.496
504.496
-
TL Karşılığı
27.667
-
-
2.000
2.000
-
25.667
25.667
-
Avro
4.835.918
-
-
-
4.835.918
4.835.918
-
BYR
5.150
-
-
-
5.150
5.150
-
AZN
Şirket’in vermiş olduğu diğer TRİ’ler yoktur (31 Aralık 2013: Yoktur). Diğer verilen TRİ’lerin özkaynaklara oranı %0’dır.
A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’lerin toplam
tutarı
Teminat
Rehin
İpotek
B. Konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine
vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
Teminat
Rehin
İpotek
C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer
3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ’lerin
toplam tutarı
Teminat
Rehin
İpotek
D. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı
i.Ana ortak lehine vermiş olduğu TRİ’lerin
Teminat
Rehin
İpotek
ii.B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup
şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
Teminat
Rehin
İpotek
iii.C maddesi kapsamına girmeyen 3. Kişiler lehine
vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
Teminat
Rehin
İpotek
Toplam TRİ
31 Aralık 2014
3.308.201
-
130.254
130.254
-
2.696.638
2.696.638
-
481.309
481.309
-
TL Karşılığı
TL
795.417
-
130.254
130.254
-
327.200
327.200
-
337.963
337.963
-
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla Şirket’in teminat, rehin ve ipotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
(a) Verilen banka teminat mektupları ve garantiler:
20. TAAHHÜTLER
1.130.323
-
-
1.106.594
1.106.594
-
23.729
23.729
-
ABD Doları
Avro
28.413
-
-
2.600
2.600
-
25.813
25.813
-
31 Aralık 2013
12.306.650
-
-
-
12.306.650
12.306.650
-
BYR
5.150
-
-
-
5.150
5.150
-
AZN
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
249
F 124
250
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
(b) Satın alma taahhütleri
Şirket’in 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla maddi duran varlık, envanter ile sponsorluk ve reklam hizmet alımı ile ilgili toplam 3.793.226 TL (31 Aralık
2013: 989.665 TL) tutarında satın alma taahhütleri bulunmaktadır. Satın alma taahhütlerine ilişkin ödemeler, ilgili sözleşmeleri uyarınca 6 yıllık
döneme yayılmıştır.
31 Aralık 2014 tarihi itibari ile bankalardan alınıp Spor Toto’ya verilen teminat tutarı 188.739 TL’dir (31 Aralık 2013: 186.431 TL). Hedeflenen
ikramiye dağıtım tutarı, KDV dahil toplam oynanan bakiyenin %50’sidir. İkramiye dağıtımının, bu hedeflenen oranın üzerine çıkması sonucu havuz
bakiyesinin negatife düştüğü durumda İnteltek, gerçekleşen ve hedeflenen ikramiye arasındaki farkı ödemekle yükümlüdür. Bu durum İnteltek için
hedef aşımı ödeme riskini oluşturur.
21. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar aşağıdaki gibidir:
Sosyal güvenlik katkılarına ilişkin borçlar
Çalışanların ücret tahakkukları
Diğer
31 Aralık 2014
19.815
13.586
4.460
37.861
31 Aralık 2013
16.367
11.659
6.567
34.593
Şirket’in muhasebe politikaları, Şirket’in kıdem tazminatı yükümlülüğünü tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin kullanılmasını
öngörmektedir. Kıdem tazminatı karşılığı, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğacak yükümlülük tutarlarının bugünkü net değerine
göre hesaplanmış ve ilişikteki konsolide finansal tablolarda yansıtılmıştır. Buna göre toplam yükümlülüğün hesaplanmasında iskonto oranı beklenen
ödeme süresi dikkate alınarak %3,46 ve %3,82 aralığında kullanılmıştır (31 Aralık 2013: %3,19 ve %4,40 aralığında).
Temel varsayım, her yıllık hizmet için belirlenen tavan yükümlülüğünün enflasyon ile orantılı olarak artmasıdır. Böylece uygulanan iskonto oranı
enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranı gösterir. Şirket’in kıdem tazminatı yükümlülüğü 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 3.541 TL
üzerinden hesaplanmaktadır (31 Aralık 2013: 3.438 TL). 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla, çalışanlar için ayrılan karşılık tutarı kullanılmayan
izin karşılıklarını da kapsamaktadır. Kıdem tazminatı karşılığının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Açılış bakiyesi
Dönem içerisinde ayrılan karşılık
Aktüeryal kayıp/(kazanç)
Ödemeler
İskonto gideri
Kapanış bakiyesi
F 125
31 Aralık 2014
82.617
28.110
819
(19.593)
4.325
96.278
31 Aralık 2013
73.892
24.795
(5.287)
(14.661)
3.878
82.617
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
251
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Kıdem tazminatıyla ilgili meydana gelen aktüeryal kayıp haricindeki toplam maliyetler 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla hazırlanan konsolide kar veya
zarar tablosuna dahil edilmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 819 TL tutarındaki aktüeryal kayıp, diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmıştır (31
Aralık 2013: 5.287 TL aktüeryal kazanç).
Şirket, çalışanlarının ücretlerine ilave olarak ek menfaatler sağlamakta ve emeklilik planlarına katkıda bulunmaktadır. Şirket, emeklilik planlarına
personel ücretlerinin belirli bir oranında katkıda bulunmakla yükümlüdür. Şirket’in, 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap
dönemlerinde emeklilik planları kapsamında oluşan giderleri sırasıyla 7.876 TL ve 6.576 TL tutarındadır.
22. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla sona eren hesap dönemlerinde giderler fonksiyon bazında gösterilmiş olup niteliklerine göre detaylar Not
29’da yer almaktadır.
23. DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer dönen varlıklar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla diğer dönen varlıklar aşağıdaki gibidir:
Faiz gelir tahakkukları
Devreden KDV
Personelden alacaklar
Diğer
31 Aralık 2014
23.712
16.836
5.248
2.064
47.860
31 Aralık 2013
31.312
4.949
6.356
9.355
51.972
Diğer duran varlıklar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla diğer duran varlıklar aşağıdaki gibidir:
Devreden KDV
Diğer
31 Aralık 2014
119.880
9.708
129.588
31 Aralık 2013
145.209
2.038
147.247
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla diğer kısa vadeli yükümlülükler aşağıdaki gibidir:
BTK abone iade tahakkukları (Not 19)
Diğer
31 Aralık 2014
26.939
5.878
32.817
31 Aralık 2013
26.716
22.170
48.886
F 126
252
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Diğer uzun vadeli yükümlülükler
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla diğer uzun vadeli yükümlülükler aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
163.234
62.874
226.108
Belarus Telekom iktisabına ilişkin ertelenmiş ödemeler
Evrensel Projesi gider karşılığı
31 Aralık 2013
147.382
52.526
199.908
Belarus Telekom iktisabına ilişkin ertelenmiş ödemeler, satıcıya gelecekte yapılacak ödemelerin bilanço tarihi itibarıyla değeridir. Gelecek
dönemlerde yapılacak toplam ödeme 100.000 ABD Doları olup Belarus Telekom’un finansal performansına bağlı olarak ödenecektir. Şirket Yönetimi
ödemenin 2022 yılının ilk çeyreğinde (31 Aralık 2013: 2020 yılının ilk çeyreğinde) yapılmasını öngörmektedir.
24. SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ
24.1 Sermaye
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, Turkcell’in sermayesi ihraç edilmiş ve her biri 1 TL nominal değerde 2.200.000.000 adet (31 Aralık 2013:
2.200.000.000 adet) hisseden meydana gelmiştir.
Turkcell’in çıkarılmış sermayesi, kayıtlı sermaye tavanı olan 2.200.000 TL’dir.
Turkcell’in ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
Turkcell Holding A.Ş. (“Turkcell Holding”)
Halka arz edilen paylar
Sonera
Diğer
Toplam
Enflasyondan kaynaklanan sermaye
düzeltmesi
Enflasyona göre düzeltilmiş sermaye
31 Aralık 2014
%
ortaklık payı
Hisse tutarı
51,00
1.122.000
35,88
789.372
13,07
287.632
0,05
996
100,00
2.200.000
31 Aralık 2013
%
ortaklık payı
Hisse tutarı
51,00
1.122.000
35,88
789.372
13,07
287.632
0,05
996
100,00
(52.352)
2.147.648
2.200.000
(52.352)
2.147.648
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, çeşitli kuruluşlarca rehin olarak tutulan Şirket hisseleri 995.509 adettir (31 Aralık 2013: 995.509 adet).
24.2 Katkı sermaye
Belarus Telekom iktisap tarihi olan 26 Ağustos 2008’den sonra ortaya çıkan ve 29 Temmuz 2008 tarihinde imzalanan hisse alım satım sözleşmesine
istinaden Belarus Maliye Bakanlığı’nın sonradan ortaya çıkan sabit kıymet alımlarıyla ilişkili maliyetlerinin karşılanacağına yönelik taahhüdü gereği
Şirket adına katlandığı 35.026 TL (31 Aralık 2013: 35.026 TL) katkı sermaye olarak kaydedilmiştir.
F 127
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
253
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
24.3 Hisse senetleri ihraç primleri
Hisse senetleri ihraç primleri, hisse senetlerinin piyasa fiyatlarıyla satılması sonucu elde edilen nakit girişlerini ifade eder. Bu primler özkaynaklar
altında gösterilir ve dağıtılamaz. Ancak ileride yapılacak sermaye artışlarında kullanılabilir.
24.4 Finansal varlıklar değer artış fonu
Satılmaya hazır finansal varlıklar makul değerleri üzerinden konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadır. Bu doğrultuda satılmaya hazır finansal
varlığın finansal durum tablosunda taşınan değerinde oluşan fark konsolide finansal tablolarda özkaynak hesabı altında “Finansal Varlık Değer Artış
Fonları” hesabına yansıtılmaktadır.
24.5 Kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonu değerleme fonu
Belarus Telekom iktisabıyla ilgili, 29 Temmuz 2008 tarihinde imzalanan hisse alım satım sözleşmesine istinaden, belirli bir süre sonra, Belarus
Telekom kontrol gücü olmayan hissedarına, elindeki tüm hisseleri belirli bir süre zarfında makul değerden satabilmesine olanak sağlayan bir satış
opsiyonu verilmiştir. Şirket, bu satış opsiyonuyla ilişkili ortaya çıkması muhtemel finansal yükümlülüğü değerleyip finansal tablolarına yansıtmıştır.
26 Kasım 2013 tarihinde Belarus Cumhuriyeti’ne verilen satış opsiyonunun kullanma süresi dolmuş ancak satış opsiyonu kullanılmamıştır. Bu
nedenle satış opsiyonu ile ilgili yükümlülük finansal tablolardan 26 Kasım 2013 tarihinde çıkartılmıştır. Ancak Belarus Telekom’un 26 Kasım 2013
tarihindeki net varlıklarının negatif olması, Belarus Telekom’un Şirket ve bağlı ortakları tarafından finanse ediliyor olması ve Belarus Cumhuriyeti
ile imzalanan hisse alım sözleşmelerindeki ilgili maddeler değerlendirilerek Belarus Telekom için kontrol gücü olmayan payların kaydedilmemesine
karar verilmiştir.
Fintur’un, Şirket’in muhasebe politikalarıyla uyumlu hale getirilmiş finansal tablolarındaki kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonuyla ilişkili
finansal yükümlülük olarak kaydedilen tutarla kayıtlardan çıkarılan kontrol gücü olmayan payların arasındaki fark olan (902.718) TL (31 Aralık
2013: (906.367) TL), Şirket’in konsolide finansal tablolarında özkaynak metoduna göre muhasebeleştirilerek kontrol gücü olmayan paylara ait satış
opsiyonu değerleme fonunda gösterilmiştir.
24.6 Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Yasal Yedekler
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedek akçeler, birinci ve ikinci tertip yasal yedek akçelerden oluşmaktadır. Birinci tertip yasal yedek akçeler,
Şirket sermayesinin %20’sine ulaşıncaya kadar yasal dönem karının %5’i oranında ayrılmaktadır. İkinci tertip yasal yedek akçeler, SPK Tebliğ’ine
göre kar dağıtımı yapıldığı durumlarda Şirket sermayesinin %5’ini aşan tüm nakit kar payı dağıtımlarının 1/10’u oranında, yasal kayıtlara göre kar
dağıtımı yapıldığı durumlarda ise Şirket sermayesinin %5’ini aşan tüm nakit kar payı dağıtımlarının 1/11’i oranında ayrılmaktadır. Birinci ve ikinci
tertip yasal yedek akçeler, toplam sermayenin %50’sini aşmadığı sürece dağıtılamazlar; ancak ihtiyari yedek akçelerin tükenmesi halinde zararların
karşılanmasında kullanılabilirler.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, Şirket’in kardan ayrılan kısıtlanmış yedekleri, yasal yedeklerden oluşmaktadır. Şirket’in yasal yedekler toplamı
839.284 TL’dir (31 Aralık 2013: 839.284 TL).
F 128
254
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
24.7 Geçmiş yıl kar/zararları
Net dönem karı dışındaki birikmiş karlar ve özü itibarıyla birikmiş kar niteliğinde olan olağanüstü yedekler geçmiş yıl kar/zararları hesabında
gösterilmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla geçmiş yıl kar/zararları hesabında gösterilen olağanüstü yedekler bakiyesi 4.072.181 TL’dir (31 Aralık
2013: 4.072.181 TL).
24.8 Temettü
Turkcell’in 23 Mart 2011 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Şirket’in 2010 yılındaki faaliyetleri neticesinde oluşan 1.771.596 TL tutarındaki
dağıtılabilir karından kanunlara göre ayrılması gereken birinci tertip yasal yedek akçelerin düşülmesinden sonra kalan 1.328.697 TL tutarındaki
karın Turkcell hissedarlarına nakit olarak dağıtılması teklif edilmiştir. Bu suretle 1 TL nominal değerinde beher hisse için nakit temettü tutarı
0,6039532 tam TL’dir. Bu temettü teklifi 21 Nisan 2011 tarihinde gerçekleşen olağan, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde gerçekleşen
olağanüstü Genel Kurul Toplantılarında tartışılmış ancak onaylanmamıştır. 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014
tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve bu nedenle temettü teklifi görüşülememiştir.
Turkcell’in %55 oranında iştiraki olan İnteltek, 19 Aralık 2013 tarihli olağan Genel Kurul toplantısında 2.325 TL tutarında temettü dağıtım kararı
almıştır. 2012 yılına ilişkin 2.325 TL tutarındaki temettü ödemesi, 26 Aralık 2013 tarihinde gerçekleşmiştir.
Turkcell’in %28 oranında iştiraki olan Azerinteltek, 25 Şubat 2014 tarihli olağan Genel Kurul toplantısında, 227 AZN (31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla
671 TL) tutarında temettü dağıtım kararı almıştır. 2013 yılına ilişkin toplam 227 AZN tutarındaki temettü ödemesi 19 Mart 2014 ve 27 Mart 2014
tarihlerinde iki parça olarak gerçekleşmiştir.
Azerinteltek’in 25 Şubat 2014 tarihli olağan Genel Kurul toplantısında, 2014 yılı boyunca ara dönemlerde elde edilen karın, kısa vadeli borçlarının
ödenmesinden ve ortaklık anlaşmasından doğan borçların yerine getirilmesinden sonra, ortakların payları oranında avans olarak ödenmesine
karar verilmiştir. Genel Kurul toplantısında alınan karara istinaden, Azerinteltek Yönetim Kurulu 17 Nisan 2014 tarihinde 2014 yılı ilk çeyreğinde
gerçekleşen 3.631 AZN (31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 10.739 TL) tutarındaki karın dağıtılması kararını almıştır. Temettü ödemesi 4 Ağustos 2014
tarihi itibarıyla tamamlanmıştır.
Azerinteltek Genel Kurul toplantısında alınan karara istinaden, Azerinteltek Yönetim Kurulu 23 Ekim 2014 tarihinde 2014 yılı ikinci ve üçüncü
çeyreğinde gerçekleşen 2.146 AZN (31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 6.347 TL) tutarındaki karın dağıtılması kararını almış ve 4 Kasım 2014 tarihinde
temettü ödemesini yapmıştır.
Azerinteltek Genel Kurul toplantısında alınan karara istinaden, Azerinteltek Yönetim Kurulu 22 Ocak 2015 tarihinde 2014 yılı dördüncü çeyreğinde
gerçekleşen 2.258 AZN (31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 6.678 TL) tutarındaki karın dağıtılması kararını almış ve 28 Ocak 2015 tarihi itibarıyla
temettü ödemesini tamamlamıştır.
F 129
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
255
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
24.9 Kontrol gücü olmayan paylar
Bağlı ortaklıkların net varlıklarından ana ortaklığın doğrudan ve / veya dolaylı kontrolü dışında kalan paylara isabet eden kısımları konsolide
finansal durum tablosunda “Kontrol gücü olmayan paylar” kalemi içinde sınıflandırılmıştır.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla finansal durum tablosunda “Kontrol gücü olmayan paylar” kalemi içinde sınıflandırılan tutarlar
sırasıyla (382.778) TL ve (181.531) TL’dir. Yine bağlı ortaklıkların net dönem karlarından veya zararlarından ana ortaklığın doğrudan ve/veya
dolaylı kontrolü dışında kalan paylara isabet eden kısımlar, konsolide kar veya zarar tablosunda “Kontrol gücü olmayan paylar” kalemi içinde
sınıflandırılmıştır. 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde kar veya zarar tablosunda “Kontrol gücü olmayan paylar”
kalemi içinde sınıflandırılan tutarlar sırasıyla (428.224) TL ve 3.352 TL’dir.
25. HASILAT
25.1 Satışlar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde, satışlar aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
10.437.154
165.714
118.290
51.518
31.700
179.628
1.059.583
12.043.587
10.242.800
110.703
99.664
75.900
29.784
130.710
718.326
11.407.887
Haberleşme gelirleri
Çağrı merkezi gelirleri
Şans oyunları komisyon gelirleri
Tesis ve sabit ücret gelirler
Simkart satış gelirleri
Şans oyunları gelirleri
Diğer satış gelirleri
Diğer satış gelirleri; cihaz, modem, kule kira gelirleri, internet üyeliği gelirleri ve diğer satış gelirlerini içermektedir.
25.2 Satışların maliyeti
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde, satışların maliyeti aşağıdaki gibidir:
Amortisman ve itfa payı
Hazine payı
Arabağlantı giderleri
Radyo giderleri
Personel giderleri
Transmisyon giderleri
Evrensel hizmet fonu
Uluslararası dolaşım giderleri
Faturalama ve arşivleme giderleri
Diğer
31 Aralık 2014
(1.636.291)
(1.331.102)
(1.316.577)
(829.698)
(655.742)
(106.405)
(160.266)
(92.189)
(82.530)
(1.169.981)
(7.380.781)
31 Aralık 2013
(1.589.486)
(1.297.507)
(1.402.002)
(758.626)
(626.642)
(93.492)
(152.694)
(79.642)
(89.070)
(969.780)
(7.058.941)
F 130
256
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
26. GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA GİDERLERİ
26.1 Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde, pazarlama, satış ve dağıtım giderleri aşağıdaki gibidir:
Satış giderleri
Pazarlama giderleri
Personel giderleri
Telsiz kullanım ücreti giderleri
Diğer
31 Aralık 2014
(858.766)
(451.373)
(358.334)
(186.171)
(119.964)
(1.974.608)
31 Aralık 2013
(790.835)
(468.290)
(330.943)
(151.276)
(102.297)
(1.843.641)
26.2 Genel Yönetim Giderleri
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde, genel yönetim giderleri aşağıdaki gibidir:
Personel giderleri
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı gideri
Danışmanlık giderleri
Tahsilat giderleri
Bakım onarım giderleri
Kira gideri
Seyahat ve konaklama giderleri
Diğer
F 131
31 Aralık 2014
(211.616)
(155.931)
(46.131)
(29.759)
(23.861)
(17.292)
(14.807)
(63.297)
(562.694)
31 Aralık 2013
(207.578)
(153.378)
(50.248)
(28.969)
(15.778)
(18.434)
(14.266)
(61.688)
(550.339)
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
257
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
27. ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR VE GİDERLER
27.1 Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler
3 aydan kısa vadeli mevduattan elde edilen faiz gelirleri
Geç ödeme faiz ve vade farkı gelirleri
Net kur farkı gelirleri
İskonto geliri
Diğer
31 Aralık 2014
650.334
285.916
211.361
7.854
45.661
1.201.126
31 Aralık 2013
511.148
217.672
206.400
13.545
20.270
969.035
31 Aralık 2014
111.176
7.828
6.963
21.555
147.522
31 Aralık 2013
44.562
2.285
3.864
10.242
60.953
31 Aralık 2014
10.770
3.844
2.770
446
2.208
20.038
31 Aralık 2013
14.447
4.585
870
8.751
284
1.244
30.181
31 Aralık 2014
(10.452)
31 Aralık 2013
(19.919)
(5.400)
(902)
(35)
(16.789)
(37.957)
(189)
(58.065)
27.2 Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler
Dava ve ceza karşılık giderleri
İskonto gideri
Dava konusu faiz giderleri
Diğer
28. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİR VE GİDERLER
28.1 Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Sabit kıymet satış karı
Menkul kıymet satış karı
Opsiyon prim gelirleri
Belarus Telekom iktisabına ilişkin ertelenmiş ödeme yükümlülüğü gerçeğe uygun değer farkı
3 aydan uzun vadeli mevduattan elde edilen faiz gelirleri
Diğer
28.2 Yatırım Faaliyetlerinden Giderler
Kur farkı gideri
Belarus Telekom iktisabına ilişkin ertelenmiş ödeme yükümlülüğü gerçeğe uygun değer farkı
ve satın alma opsiyonu iskonto gideri
Finansal yatırımlar değer düşüklüğü gideri
Diğer
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla yatırım faaliyetlerinden kur farkı gideri hesabı Belarus Telekom iktisabına ilişkin ertelenmiş ödeme
yükümlülüğüne ilişkin tutarındaki kur farkı giderinden oluşmaktadır.
F 132
258
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
29. ÇEŞİT ESASINA GÖRE SINIFLANDIRILMIŞ GİDERLER
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla sona eren hesap dönemlerinde giderler fonksiyon bazında gösterilmiş olup niteliklerine göre detaylar Not
25, 26 ve 27’de yer almaktadır.
30. FİNANSMAN GELİRİ VE GİDERLERİ
Finansal Giderler
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde, finansal giderler aşağıdaki gibidir:
Net kur farkı gideri
İtfa edilmiş maliyetinden gösterilen finansal yükümlülüklere ilişkin faiz gideri
Diğer
31 Aralık 2014
(1.311.742)
(104.435)
(8.743)
(1.424.920)
31 Aralık 2013
(262.073)
(109.498)
(11.669)
(383.240)
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap döneminde ödenen kredi faiz tutarları sırasıyla 94.107 TL ve 113.365 TL’dir.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap döneminde sabit kıymetler üzerinde aktifleştirilen kredi faiz giderleri sırasıyla 15.320 TL ve
14.451 TL’dir. 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona hesap dönemlerinde aktifleşen faiz oranları sırasıyla %12,8 ve %11,4’dir.
Finansal giderler içerisinde yer alan net kur farkı gideri esas olarak Ukrayna ve Belarus operasyonlarından kaynaklanan sırasıyla 985.002 TL ve
278.735 TL tutarındaki kur farkı giderlerinden oluşmaktadır (2013: 1.772 TL, 114.088 TL).
F 133
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
259
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
31. DİĞER KAPSAMLI GELİR UNSURLARININ ANALİZİ
a) Değer Artış Fonları
Finansal Riskten Korunma Fonu:
Dönem başı bakiyesi
Nakit akımlarının finansal riske karşı korunması işleminin muhasebeleştirilmesinden
elde edilen kazanç
Dönem sonu bakiyesi
1 Ocak –
31 Aralık 2014
(1.808)
1 Ocak –
31 Aralık 2013
(2.349)
1.089
(719)
541
(1.808)
1 Ocak –
31 Aralık 2014
38.194
324.820
(9.114)
1 Ocak –
31 Aralık 2013
55.308
(70.036)
46.156
(3.646)
350.254
6.766
38.194
Yabancı Para Çevrim Fonu:
Dönem başı bakiyesi
Yurtdışındaki bağlı ortaklıkların çevriminden kaynaklanan kur farkları
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların yabancı para çevrim farkları
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların yabancı para çevrim farklarına ilişkin
ertelenmiş vergi
Dönem sonu bakiyesi
32. SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER
Yoktur.
33. GELİR VERGİLERİ
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya alacağı, varlıkların ve borçların finansal tablolarda gösterilen değerleri ile yasal vergi matrahı hesabında
dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi
borcu veya alacağı, söz konusu geçici farklılıkların ortadan kalkacağı ilerideki dönemlerde geçerli olacağı öngörülen vergi oranları dikkate alınarak
konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadırlar.
Şirket, ertelenmiş vergi alacaklarının finansal tablolara yansıtılmasında, faaliyet gösterdiği sektördeki gelişmeler, ilerideki dönemlerdeki vergiye
tabi kar tahminleri, Türkiye’nin ve iştiraki bulunan ülkelerin genel ekonomik ve politik durumu ve/veya Şirket’i etkileyebilecek uluslararası genel
ekonomik ve politik durum gibi faktörleri dikkate almaktadır. 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla, finansal tablolara yansıtılmamış olan
ertelenmiş vergi alacakları detayı aşağıdaki gibidir:
Geçici vergi farklılıkları
Geçmiş yıllar zararları
31 Aralık 2014
107.896
362.420
470.316
31 Aralık 2013
124.888
268.481
393.369
F 134
260
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla konsolide bağlı ortaklıklardan olan yatırımların değer farklarından kaynaklanan 321.183 TL (31 Aralık 2013: 282.634
TL) geçici fark üzerinden hesaplanması gereken 64.237 TL (31 Aralık 2013: 56.527 TL) ertelenmiş vergi yükümlülüğü finansal durum tablosuna
yansıtılmamıştır. Şirket bu geçici farkların kendi kontrolünde olduğunu belirtmekte ve öngörülebilir gelecekte bu farkların vergi hesabına konu
olmasını beklememektedir.
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla vergiden indirilebilecek mali yıl zararlarının itfa tarihleri:
Sona erme yılı
2015
2016
2017
2018
2019
2021 – 2024
Bakiye
78.759
127.528
31.718
15.446
14.146
535.384
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla süresiz olarak taşınan ve matrah oluştuğu zaman vergiden indirilebilecek mali yıl zararları 1.248.270 TL’dir (31 Aralık
2013: 951.580 TL).
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla ertelenmiş vergi alacakları ve borçlarını doğuran kalemler aşağıdaki gibidir:
Ertelenmiş Vergi Varlıkları
31 Aralık 2014 31 Aralık 2013
Maddi ve maddi olmayan duran
varlıklara ilişkin amortisman ve
aktifleştirme farkları
Finansal varlıklar
Borç karşılıkları
Peşin ödenen giderler
Geçmiş yıl zararlarından
Hesaplanan ertelenmiş vergi
Diğer borç ve yükümlülükler
Ertelenen vergi varlıkları/
(yükümlülükleri)
Netleştirme
Net ertelenen vergi varlıkları/
(yükümlülükleri)
Ertelenmiş Vergi Yükümlülükleri
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Net Ertelenmiş Vergi
Yükümlülükleri
31 Aralık 2014 31 Aralık 2013
19.398
1.531
64.175
-
2.901
60.534
926
(241.280)
(45.125)
(983)
(207.815)
(33.580)
-
(221.882)
(43.594)
64.175
(983)
(204.914)
(33.580)
60.534
926
27.369
178.878
42.484
157.136
(1.183)
(10.276)
27.369
177.695
42.484
146.860
291.351
(232.263)
263.981
(190.688)
(288.571)
232.263
(251.671)
190.688
2.780
-
12.310
-
59.088
73.293
(56.308)
(60.983)
2.780
12.310
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla dönem karı vergi yükümlülüğü karşılığı hesabında yer alan 154.785 TL, 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla sona eren hesap
dönemine ilişkin hesaplanan vergi karşılığından geçici vergi ödemelerinin düşülmüş halidir (31 Aralık 2013: 138.888 TL).
Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin, bağlı ortaklık ve iştiraklerini konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi
düzenlemesine olanak tanımamaktadır. Bu nedenle, konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan
şirketler için ayrı ayrı hesaplanmıştır.
F 135
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
261
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Türkiye’de vergi konusunda yetkili makamlar ile nihai mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri
ilgili oldukları yılı takip eden dördüncü ayın onbeşinci günü akşamına kadar vergi dairelerine teslim edilir. Ancak, vergi incelemesine yetkili
makamlar geriye dönük olarak beş yıllık muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve/veya vergi ile ilgili görüşlerini değiştirebilir.
Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 13. Maddesinin transfer fiyatlandırması yoluyla “örtülü kazanç dağıtımı” başlığı altında transfer fiyatlandırması
konusu işlenmektedir. 18 Kasım 2007 tarihinde yayımlanan transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı hakkında Genel Tebliğ’de
uygulamadaki detaylar belirlenmiştir.
Eğer vergi mükellefleri ilgili kuruluşlarla (kişilerle), fiyatlandırmaları emsallere uygunluk ilkesi çerçevesinde yapılmayan ürün, hizmet veya mal
alım ve satım işlemlerine giriyorlarsa, o zaman ilgili -karlar transfer fiyatlaması yoluyla örtülü bir şekilde dağıtıldığı kanaatine varılacaktır. Bu tarz
transfer fiyatlaması yoluyla örtülü kar dağıtımları kurumlar vergisi açısından vergi matrahından indirilemeyecektir.
Türkiye’de Kurumlar Vergisi oranı %20’dir. Kurumlar Vergisi oranı, kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen
giderlerin ilave edilmesi ve vergi yasalarında yer alan istisna ve indirimlerin sonucu bulunan safi kurum kazancına uygulanır.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap döneminde vergi giderinin detayı aşağıdaki gibidir:
Dönem vergi gideri
Ertelenmiş vergi geliri
Geçici vergi farklarının etkileri
Yatırım teşviklerinden doğan vergi avantajları
Önceki dönemlerde kayıtlara alınmayan vergi zararlarının kullanımı
Toplam vergi gideri
31 Aralık 2014
(709.437)
31 Aralık 2013
(650.513)
(25.016)
2.984
377
(21.655)
(731.092)
20.143
1.883
36.103
58.129
(592.384)
F 136
262
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Vergi öncesi kar
Yasal vergi oranı ile hesaplanan vergi gideri
Yurtdışı bağlı ortaklıklardaki vergi oranı farklarının etkisi
Önceki dönemlerde kayıtlara alınmayan vergi zararlarının kullanımı
İndirilemeyen giderler ve geçici olmayan farklar
Yatırım indirimi
Özkaynak yöntemine göre muhasebeleştirilen yurtdışı iştirakin vergi oranı
değişim etkisi
Vergiden muaf gelir
Bilançoya yansıtılmayan net ertelenmiş vergi varlıkları
Diğer
31 Aralık 2014
2.169.792
(433.958)
(51.277)
377
(72.484)
2.984
%20
%2
%3
(%1)
%12
(%2)
30.423
5.867
(255.048)
42.024
(731.092)
%20
%1
(%1)
%1
(%2)
%2
(%1)
31 Aralık 2013
2.926.055
(585.211)
(23.018)
36.103
(42.698)
1.883
44.697
2.210
(66.559)
40.209
(592.384)
Kapsamlı gelir içindeki vergi etkisi:
Vergi öncesi diğer
kapsamlı gelir
F 137
Vergi etkisi
Vergi sonrası
diğer kapsamlı
gelir
31 Aralık 2014
Yabancı para çevrim farklarındaki değişim
Finansal riskten korunma fonundaki değişim
Emeklilik planlarındaki aktüeryal kayıplardaki değişim
468.640
1.089
(819)
(3.646)
196
464.994
1.089
(623)
465.460
31 Aralık 2013
Yabancı para çevrim farklarındaki değişim
Finansal varlıklar değer artış fonundaki değişim
Emeklilik planlarındaki aktüeryal kayıplardaki değişim
(186.918)
541
5.287
6.766
(1.026)
(180.152)
541
4.261
(175.350)
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
263
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Belarus vergi mevzuatı gereği devreden cari ve geçmiş yıl zararlarının gelecek yıllara ve dönemlere taşınamaması nedeniyle Belarus’ta meydana
gelen negatif ekonomik gelişmelerden dolayı herhangi bir ertelenmiş vergi aktifi kayıtlara alınmamıştır. Ek olarak, şerefiye ve buna ilişkin değer
düşüklüğü vergi hesaplamasına konu olmadığı için Belarus Telekom’un alımı sırasında oluşan şerefiye için ayrılan değer düşüklüğü karşılığı vergi
hesaplamalarında dikkate alınmamıştır.
34. PAY BAŞINA KAZANÇ
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hisse başına kazanç tutarları, sırasıyla 1.866.924 TL ve 2.330.319 TL
tutarındaki ana ortaklığa ait dönem karının ilgili dönemler içindeki ağırlıklı ortalama pay adetlerine bölünmesiyle hesaplanmıştır.
Net kar
Hisselerin ağırlıklı ortalama sayısı:
Adi hisselerin ağırlıklı ortalama sayısı
Nominal değeri 0,001 TL olan hisse başına kar
(kısaltılmamış tam TL)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.866.924
2.330.319
2.200.000.000
2.200.000.000
0,848602
1,059236
35. KUR DEĞİŞİMİNİN ETKİLERİ
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile
doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir.
Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilmektedir.
36. YÜKSEK ENFLASYONLU EKONOMİDE RAPORLAMA
Belarus’ta faaliyet gösteren bağlı ortaklıklara ilişkin net parasal pozisyon üzerinden oluşan 205.068 TL tutarındaki kazanç kar veya zarar
tablosunda “Parasal kazanç“ hesabında muhasebeleştirilmiştir
(31 Aralık 2013: 176.871TL).
37. TÜREV ARAÇLAR
Türev Araçlar
Faiz oranı opsiyonları
Faiz oranı opsiyon sözleşmeleri kapsamında Grup, nominal anapara için faiz opsiyon oranı aralığı (%1,25 – %4) ile değişken faiz oranı (LIBOR)
üzerinden hesaplanan faiz tutarları arasındaki bedeli ödemeyi / almayı kabul eder. Bu tür sözleşmeler, Grup’un elinde bulundurduğu değişken oranlı
borçlara ilişkin maruz kaldığı nakit akımı risklerini azaltmayı amaçlamaktadır. Faiz oranı opsiyonlarının gerçeğe uygun değeri, finans kurumlarından
alınan kotasyonlar kullanılarak belirlenmekte olup aşağıda açıklanmıştır.
F 138
264
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Raporlama tarihi itibarıyla faiz oranı opsiyonlarının nominal tutarı ve gerçeğe uygun değerleri aşağıdaki gibidir:
Para Birimi
Faiz oranı opsiyonları
ABD Doları
Nominal Tutar
2014
86.000
2013
86.000
Gerçeğe Uygun Değer
2014
2013
(837)
(2.122)
Grup faiz oranı opsiyonlarını değişken oranlı borçlara ilişkin maruz kaldığı nakit akım risklerini azaltmak amacıyla nakit akım riskinden korunma
muhasebesi uygulamıştır. Faiz oran opsiyonları ve kredi faiz ödemelerinin tarihleri eş zamanlıdır ve finansal riskten korunan işlemin kar zararda
gerçekleştiği tarihte özkaynaklar içindeki kümülatif net kazanç veya zarar, dönemin kar zararına kaydedilir.
38. FİNANSAL ARAÇLAR
38.1 Finansal Yatırımlar
Kısa vadeli finansal yatırımlar
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla kısa vadeli finansal yatırımların detayı aşağıdaki gibidir:
Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar
Özel kesim borçlanma senetleri
Satılmaya hazır finansal varlıklar
3 aydan uzun vadeli mevduatlar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
11.207
57.686
8.143
19.350
57.686
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla vadesine kadar elde tutulacak finansal varlık olarak sınıflandırılan özel kesim borçlanma senetlerinin kayıtlı değeri
11.207 TL olup faiz oranları %9,8 ve %13,8 arasında değişmektedir.
31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla vadesine kadar elde tutulacak finansal varlık olarak sınıflandırılan özel kesim borçlanma senetlerinin kayıtlı değeri
57.686 TL olup faiz oranları %8,5 ve %10,8 arasında değişmektedir.
F 139
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
265
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Uzun vadeli finansal yatırımlar
Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar
Özel kesim borçlanma senetleri
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
-
8.219
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla vadesine kadar elde tutulacak finansal varlık olarak sınıflandırılan özel kesim borçlanma senedi yoktur.
31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla vadesine kadar elde tutulacak finansal varlık olarak sınıflandırılan özel kesim borçlanma senetlerinin kayıtlı değeri
8.219 TL’dir. Söz konusu özel kesim borçlanma senetlerinin faiz oranları %9,8 ve %13,8 arasında değişmektedir.
38.2 Finansal Borçlar
Şirket’in finansal borçları ile ilgili kur riski Not 39’de belirtilmiştir.
Kısa vadeli finansal borçlar
Kısa vadeli teminatsız banka kredileri
Uzun vadeli finansal borçların kısa vadeli kısımları
Uzun vadeli teminatsız banka kredilerinin kısa vadeli kısımları
Uzun vadeli teminatlı banka kredilerinin kısa vadeli kısımları
Uzun vadeli finansal kiralama borçlarının kısa vadeli kısımları
Uzun vadeli finansal borçlar
Uzun vadeli teminatsız banka kredileri
Uzun vadeli teminatlı banka kredileri
Finansal kiralama işlemlerinden borçlar
31 Aralık 2014
1.639.816
1.639.816
31 Aralık 2013
1.174.657
1.174.657
809.973
755.953
48.651
5.369
629.868
580.812
43.558
5.498
1.247.868
1.204.833
6.986
36.049
1.528.480
1.479.164
9.793
39.523
3.697.657
3.333.005
F 140
F 141
ABD Doları
ABD Doları
TL
TL
Avro
ABD Doları
BYR
Avro
ABD Doları
2015-2018
2015-2016
2015-2017
2014
2014
2015
2020
2015-2024
2015
Vade
Bir yıldan kısa
Bir yıldan uzun
6.574
42.423
48.997
Asgari kira ödemeleri
Finansal kiralama borçlarının detayları aşağıdaki gibidir:
* Faizsiz spot kredilerden oluşmaktadır.
** System Capital Management (“SCM”) tarafından teminat altına alınmıştır.
*** Belarus Cumhuriyeti Hükümeti tarafından teminat altına alınmıştır.
Teminatsız banka kredileri
Teminatsız banka kredileri
Teminatsız banka kredileri
Teminatsız banka kredileri*
Teminatlı banka kredileri**
Teminatlı banka kredileri**
Teminatlı banka kredileri***
Finansal kiralama borçları
Finansal kiralama borçları
Para birimi
Faiz
1.205
6.374
7.579
31 Aralık 2014
Değişken
Sabit
Sabit
Sabit
Değişken
Değişken
Sabit
Sabit
Sabit
Faiz Türü
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla, kredilerin detayı aşağıdaki gibidir:
5.369
36.049
41.418
Kira Ödemelerinin
bugünkü değeri
2.844.757
281.157
474.688
46.116
9.521
40.685
733
3.697.657
TL
6.870
47.114
53.984
Asgari kira ödemeleri
31 Aralık 2014
Libor+%0,7-%3,5
%2,4-%8,0
%8,3-%10,5
Libor+%3,465
%12-%16
%3,35
%0,68-%8,00
Faiz Oranı
Faiz
1.372
7.591
8.963
31 Aralık 2013
Libor+%1,3-%3,5
%1,3-%8,0
%8,3-%10,0
Libor+%3,465
%12-%16
%3,35
%0,68-%4,64
2.429.508
476.060
328.558
507
40.456
12.895
43.380
1.641
3.333.005
TL
5.498
39.523
45.021
Kira Ödemelerinin
bugünkü değeri
31 Aralık 2013
Faiz Oranı
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
266
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
267
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Astelit’in 1 Şubat 2012 tarihi itibarıyla, Euroasia kredilerinden 150.165 ABD Doları ve Financell kredilerinden 172.799 ABD Doları tutarında kredi
borç ödemeleri bulunmaktadır. Haziran 2011’den itibaren Astelit ödeme yükümlülüklerini yerine getirememiş ve Şirket Yönetim Kurulu krediler için
Astelit’e feragatnameler vererek ödeme vadelerini 1 Şubat 2012 tarihine kadar uzatmıştır. Ancak Şirket Yönetim Kurulu 1 Şubat 2012 tarihinden
sonra ödeme vadelerinin uzatılması konusunda mutabakata varamamış ve vadenin uzatılmasına karar vermemiştir. Sonuç olarak, Astelit toplam
322.964 ABD Doları tutarındaki Eurasia ve Financell kredi borçlarını ilgili vade tarihlerinde ödeyememiş olup, kredi sözleşmelerinden doğan
yükümlülüklerini yerine getirememiştir (31 Aralık 2014 itibarıyla, yapılan ara ödemelerin dikkate alınması sonrasında Astelit’in tahakkuk eden
yükümlülüklerinin toplamı 622.363 ABD Doları’dır). Astelit’in bu temerrüdü, Financell’in 553.886 ABD Doları tutarında (Şirket’in 150.000 ABD
Doları tutarındaki garanti ödemesi ve diğer anapara geri ödemeleri sonrasında 78.907 ABD Dolarına düşmüştür) beş kredi anlaşmasındaki (iki
kredi anlaşmasına düşmüştür) çapraz temerrüdü tetiklemiştir ve bu krediler ile ilgili feragatnameler 31 Aralık 2014 tarihinden önce alınmıştır.
Garanti kapsamda Financell’in Astelit hisseleri ve Astelit’in banka hesapları da dahil olmak üzere tüm varlıkları üzerinde rehini vardır. Ek olarak
Financell’in System Capital Management Limited (“SCM”)’ın sahip olduğu Euroasia hisseleri üzerinde ikinci dereceden ipoteği ile birlikte SCM’nin
verdiği teminat ve garanti bulunmaktadır. Financell’in belirli durumlarda rehin ve garantinin uygulanmasını başlatma hakkı bulunmaktadır. Yukarda
belirtilen Euroasia ve Financell kredilerine ek olarak, Astelit 42.207 ABD doları tutarındaki SCM kredisinde de temerrüde düşmüştür.
Aynı şekilde, Astelit’in %100 sermayedarı olan Euroasia, Astelit’i finanse etmek için kullandığı 150.000 ABD Doları tutarındaki kredi ile ilgili
yükümlülüklerini vadesi olan 30 Mart 2012 tarihinde yerine getirememiştir. Kredinin garantörü konumunda olan Turkcell, ilgili bankalara 6
Nisan 2012 tarihinde 150.000 ABD Doları ödemeyi yapmıştır. Şirket’in yapmış olduğu garantörlük sözleşmesi sonucunda SCM’nin sahip olduğu
Euroasia hisseleri üzerinde birinci dereceden rehin hakkı bulunmaktadır. Şirket’in belirli durumlarda garantör olarak yaptığı bu ödeme sonucunda
Euroasia hisseleri üzerinde Şirket lehine konan bu rehini uygulama hakkı bulunmaktadır. Euroasia’nın bu temerrüdü, şimdiki değeri 78.907 ABD
Doları tutarında olan dört kredi anlaşmasındaki (yukarıda belirtilenler ile aynı, sayısı ikiye düşmüş olan krediler) çapraz temerrüdü tetiklemiştir.
Astelit’in temerrütteki Turkcell ve Financell kredileriyle ilgili olarak ileride oluşabilecek ödeme yükümlülüklerinin yerine getirilememesi durumunu
da içeren ilgili feragatnamelerin 25 Temmuz 2012 tarihinde alınmasıyla bu krediler 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihli konsolide finansal
durum tablolarında kredi sözleşmelerinde yer alan vadelerine göre sınıflanmıştır. SCM kredilerindeki temerrüt için herhangi bir feragatname
alınmamasından dolayı bu krediler kısa vadeli yükümlülükler altında sınıflanmıştır. Bu temerrüt hali sebebiyle, SCM’nin krediye bağlı geri ödemeleri
derhal talep etme hakkı mevcuttur ancak bu hakların teminatı olarak tescil edilmiş/mevcut bir rehin hakkı yoktur.
2 Şubat 2012 tarihinde şirket’in Yönetim Kurulu Financell’in Şirket finansmanında kullandığı krediler ile ilgili bankalara olan yükümlülüklerini
yerine getirebilmesi için verdiği garantiyi uzatma kararı almıştır. Bu garanti 410.650 ABD Doları anapara, faiz ve diğer maliyet, gider ve ücretlerin
toplamına kadar olacaktır. Bu garanti Astelit’in Financell ile imzalanan kredi sözleşmelerinden doğan ve vadesi gelen ödemeleri ile henüz vadesi
gelmemiş olan Financell’in Astelit’e verdiği kredileri içermektedir.
Şirket Yönetimi, 22 Kasım 2014 tarihinde almış olduğu Yönetim Kurulu kararı ile Financell’in Astelit’e grup içi finansman sağlaması amacıyla
kullanmış olduğu kredilerin yeniden finansmanı kapsamında 373.000 ABD Doları anapara, faiz, tüm masraf, ücretler ve komisyon tutarların
toplamına kadar garantör olunmasına karar vermiştir.
F 142
F 143
31 Aralık 2014
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş
Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
Vadesini 5 yıldan fazla geçmiş
1.757
54
134
(80)
-
Alacaklar
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
159.945
124.007
252.831
587.386
1.660
31 Aralık 2014
Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski ( A+B+C+D+E)
- Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan. aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne
uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri
- Teminat. vs. ile güvence altına alınmış kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
E. Finansal durum tablosu dışı kredi içeren unsurlar
-
Bankalardaki mevduat
282.195
114.091
841.743
(727.652)
-
-
-
Türev Araçlar
-
-
-
Diğer
-
-
-
Alacaklar
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
Bankalardaki
Türev
İlişkili Taraf Diğer Taraf İlişkili Taraf Diğer Taraf
Mevduat
Araçlar Diğer
12.938
4.333.123
428
9.031.556
- 19.429
162.204
11.127
3.936.837
428
9.031.556
- 19.429
Finansal varlıkların kayıtlı değerleri, maruz kalınan azami kredi riskini gösterir. Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski aşağıdaki gibidir:
Kredi Riski
39. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
268
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
31 Aralık 2013
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş
Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
Vadesini 5 yıldan fazla geçmiş
Ticari Alacaklar
31 Aralık 2013
Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski ( A+B+C+D+E)
- Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net
defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan. aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer
düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter
değeri
- Teminat. vs. ile güvence altına alınmış kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
E. Finansal durum tablosu dışı kredi içeren unsurlar
297.738
95.127
786.537
(691.410)
-
3.801
418
558
(140)
-
208.463
93.076
230.069
555.391
1.635
Diğer Alacaklar
-
-
Alacaklar
2.932.217
17.150
-
-
-
92.370
Bankalardaki mevduat
-
-
-
-
Türev Araçlar
-
-
8.128.536
-
Diğer
-
-
-
-
-
- 66.083
Alacaklar
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
İlişkili Taraf
Diğer Taraf
İlişkili Taraf Diğer Taraf Bankalardaki Mevduat Türev Araçlar Diğer
21.369
3.325.082
92.370
8.128.536
66.083
170.799
-
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
269
F 144
F 145
Beklenen vadeler
Türev olmayan finansal yükümlülükler
Banka kredileri
Finansal kiralama yükümlülükleri
İlişkili taraflara borçlar
Ertelenmiş ödemeler
Ticari borçlar
Türev Finansal Yükümlülükler
Çapraz faiz oranı takas sözleşmeleri
Sözleşme uyarınca vadeler
Türev olmayan finansal yükümlülükler
Banka kredileri
Finansal kiralama yükümlülükleri
İlişkili taraflara borçlar
Ertelenmiş ödemeler
Ticari borçlar
Türev Finansal Yükümlülükler
Çapraz faiz oranı takas sözleşmeleri
(837)
837
(3.845.425)
(48.997)
(24.687)
(231.890)
(1.165.748)
(837)
3.656.239
41.418
24.632
163.234
1.158.374
837
31 Aralık 2014
Defter değeri Beklenen nakit çıkışlar toplamı (=I+II+III+IV)
(3.845.425)
(48.997)
(24.687)
(231.890)
(1.165.748)
3.656.239
41.418
24.632
163.234
1.158.374
31 Aralık 2014
Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı
Defter değeri
(=I+II+III+IV)
(837)
(1.272.246)
(6.498)
(24.687)
(1.165.748)
3 aydan kısa (I)
(837)
(1.272.246)
(6.498)
(24.687)
(1.165.748)
3 aydan kısa (I)
-
(1.177.204)
(84)
-
3-12 ay arası (II)
-
(1.177.204)
(84)
-
3-12 ay arası (II)
-
(1.792)
(23.480)
(231.890)
-
5 yıldan uzun (IV)
-
(1.394.183)
(18.935)
-
-
(1.792)
(23.480)
(231.890)
-
1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV)
-
(1.394.183)
(18.935)
-
1-5 yıl arası (III)
Aşağıdaki tablo, Grup’un finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Tablolar, finansal yükümlülükler iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak
hazırlanmıştır. Tablolar anapara ve faizleri içermektedir. Faiz oranı akışlarının değişken olduğu durumda, iskonto edilmemiş tutar raporlama dönemi sonundaki faiz eğrileri kullanılarak elde
edilir. Vade, Şirket’in ödemesi gereken en erken tarih esas alınarak belirlenmiştir.
Likidite Riski
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
270
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
Beklenen vadeler
Türev olmayan finansal yükümlülükler
Banka kredileri
Faizsiz spot krediler
Finansal kiralama yükümlülükleri
İlişkili taraflara borçlar
Ertelenmiş ödemeler
Ticari borçlar
Türev Finansal Yükümlülükler
Çapraz faiz oranı takas sözleşmeleri
Sözleşme uyarınca vadeler
Türev olmayan finansal yükümlülükler
Banka kredileri
Faizsiz spot krediler
Finansal kiralama yükümlülükleri
İlişkili taraflara borçlar
Ertelenmiş ödemeler
Ticari borçlar
Türev Finansal Yükümlülükler
Çapraz faiz oranı takas sözleşmeleri
3 aydan kısa (I)
31 Aralık 2013
Beklenen nakit çıkışlar toplamı
(=I+II+III+IV)
(3.454.792)
(507)
(53.984)
(90.282)
(213.430)
(1.021.494)
(2.122)
Defter değeri
3.287.477
507
45.021
90.235
147.382
1.014.120
2.122
(2.122)
(938.767)
(507)
(5.777)
(21.532)
(1.012.645)
(2.122)
(2.122)
2.122
(938.767)
(507)
(5.777)
(21.532)
(1.012.645)
(3.454.792)
(507)
(53.984)
(90.282)
(213.430)
(1.021.494)
3 aydan kısa (I)
3.287.477
507
45.021
90.235
147.382
1.014.120
31 Aralık 2013
Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı
Defter değeri
(=I+II+III+IV)
-
(892.860)
(1.093)
(68.750)
-
3-12 ay arası (II)
-
(892.860)
(1.093)
(68.750)
-
3-12 ay arası (II)
-
(4.341)
(27.775)
(213.430)
-
-
(1.618.824)
(19.339)
(8.849)
-
(4.341)
(27.775)
(213.430)
-
1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV)
-
(1.618.824)
(19.339)
(8.849)
1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
271
F 146
F 147
1. Ticari Alacaklar
2a. Parasal Finansal Varlıklar(Kasa, Banka Hesapları dahil)
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Dönen Varlıklar (1+2+3)
5. Ticari Alacaklar
6a. Parasal Finansal Varlıklar
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
7. Diğer
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
9. Toplam Varlıklar (4+8)
10. Ticari Borçlar
11. Finansal Yükümlülükler
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12)
14. Ticari Borçlar
15. Finansal Yükümlülükler
16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16)
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
19. Finansal Durum Tablosu Dışı Türev Araçların Net
Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b)
19a. Aktif Karakterli Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerinin Tutarı
19b. Pasif Karakterli Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerinin Tutarı
20. Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu
578.577
43.279
252.933
22.092
31 Aralık 2014
TL Karşılığı ABD Doları
171.182
36.420
3.622.188
1.556.596
37.054
10.852
3.830.424
1.603.868
535.298
230.841
6.143
57
541.441
230.898
4.371.865
1.834.766
375.108
136.166
2.301.898
990.122
29.125
4.946
2.706.131
1.131.234
883.045
362.578
204.112
88.021
1.087.157
450.599
3.793.288
1.581.833
(2.819)
(2.819)
Avro
30.747
4.466
4.215
39.428
2.131
2.131
41.559
21.042
2.093
6.260
29.395
14.983
14.983
44.378
(1.553.772)
(1.911.564)
TL Karşılığı
174.798
1.410.654
27.692
1.613.144
357.792
6.672
364.464
1.977.608
363.613
1.607.783
15.297
1.986.693
1.367.753
176.934
1.544.687
3.531.380
(721.676)
(889.315)
31 Aralık 2013
ABD Doları
28.801
660.426
8.298
697.525
167.639
194
167.833
865.358
148.379
734.031
2.569
884.979
619.155
82.900
702.055
1.587.034
(4.597)
(4.597)
Avro
38.593
377
3.399
42.369
2.131
2.131
44.500
15.981
14.010
3.342
33.333
15.764
15.764
49.097
Yabancı para riski herhangi bir finansal aracın değerinin döviz kurundaki değişikliğe bağlı olarak değişmesinden doğan risktir. Şirket için söz konusu riski oluşturan temel yabancı para
birimleri ABD Doları ve Avro’dur. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla, Şirket’in yabancı para pozisyonu aşağıdaki tabloda indirgenmemiş tutarları üzerinden sunulmuştur.
Yabancı Para Riski
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı
Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat 2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde
sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011 ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29
Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal tablolar Genel Kurul
onayına sunulamamıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
272
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
273
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla kullanılan döviz kurları aşağıdaki gibidir:
Ortalama Döviz
Kurları
31 Aralık 2014
ABD Doları/TL
Avro/TL
ABD Doları/BYR
ABD Doları/HRV
31 Aralık 2013
2,1850
2,9004
10.255
11,8661
Kapanış Kurları
31 Aralık 2014
1,9094
2,5390
8.883
7,9930
2,3189
2,8207
11.850
15,7686
31 Aralık 2013
2,1343
2,9365
9.510
7,9930
Duyarlılık analizi
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla TL, HRV ve BYR’nin aşağıda belirtilen yabancı paralar karşısında %10 değer kazanması/
kaybetmesi durumunda vergi öncesi kar veya zarar tablosu aşağıdaki şekilde etkilenecektir. Analiz yapılırken, başta faiz oranları olmak üzere diğer
bütün değişkenlerin sabit kaldığı varsayılmıştır.
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
31 Aralık 2014
Kar/Zarar
Özkaynaklar
Yabancı paranın değer
Yabancı paranın
Yabancı paranın
Yabancı paranın değer kazanması
kaybetmesi
değer kazanması değer kaybetmesi
ABD Doları’nın TL, HRV ve BYR Karşısında %10 değer kazanması/kaybetmesi halinde
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü
5.123
(5.123)
53.530
(53.530)
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3- ABD Doları Net Etki (1+2)
5.123
(5.123)
53.530
(53.530)
4- Avro net varlık/yükümlülüğü
5- Avro riskinden korunan kısım (-)
6- Avro Net Etki (4+5)
(795)
(795)
795
795
-
-
7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü
8- Diğer döviz riskinden korunan kısım (-)
9- Diğer Döviz Varlıkları Net Etki (7+8)
TOPLAM (3+6+9)
4.328
(4.328)
53.530
(53.530)
F 148
274
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
31 Aralık 2013
Kar/Zarar
Özkaynaklar
Yabancı paranın değer
Yabancı paranın
Yabancı paranın
Yabancı paranın değer kazanması
kaybetmesi
değer kazanması değer kaybetmesi
ABD Doları’nın TL, HRV ve BYR Karşısında %10 değer kazanması/kaybetmesi halinde
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü
(189.807)
189.807
35.779
(35.779)
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3- ABD Doları Net Etki (1+2)
(189.807)
189.807
35.779
(35.779)
4- Avro net varlık/yükümlülüğü
5- Avro riskinden korunan kısım (-)
6- Avro Net Etki (4+5)
7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü
8- Diğer döviz riskinden korunan kısım (-)
9- Diğer Döviz Varlıkları Net Etki (7+8)
TOPLAM (3+6+9)
(1.350)
(1.350)
1.350
1.350
-
-
(191.157)
191.157
35.779
(35.779)
Değişken faizli enstrümanlar için nakit akış duyarlılık analizi:
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla faiz oranlarının 1 puan artması veya azalması durumunda özkaynak ve kar veya zarar tablosu aşağıdaki
şekilde etkilenecektir. Analiz yapılırken, başta döviz kurları olmak üzere diğer bütün değişkenlerin sabit kaldığı varsayılmıştır.
31 Aralık 2014 tarihinde TL para birimi cinsinden olan faiz 1 baz puan yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, vergi ve kontrol
gücü olmayan paylar öncesi kar 9.618 TL (31 Aralık 2013: 11.824 TL) daha düşük/yüksek olacaktı. Söz konusu faiz oranı değişiminin kar/zararı
etkilemeksizin doğrudan özkaynaklara olan etkisi yoktur (31 Aralık 2013: Yoktur).
F 149
Faiz Pozisyonu Tablosu
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Faiz oranlarının 1 puan artması
Finansal Varlıklar
13
Finansal Yükümlülükler
(9.645)
115
(11.939)
Faiz oranlarının 1 puan düşmesi
Finansal Varlıklar
(13)
Finansal Yükümlülükler
9.645
(115)
11.939
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
275
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Makul Değer:
Gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin seviye sınıflamaları:
Şirket’in bazı finansal varlık ve finansal yükümlülükleri her bilanço tarihinde gerçeğe uygun değerlerinden finansal tablolara yansıtılır. Aşağıdaki
tablo söz konusu finansal varlık ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerlerinin nasıl belirlendiği bilgisini vermektedir:
Gerçeğe uygun değer
31 Aralık 2014
Opsiyon Sözleşmeleri
Belarus Telekom iktisabına ilişkin
ertelenmiş ödemeler
31 Aralık 2013
Gerçeğe uygun
seviyesi
Değerleme tekniği
(837)
(2.122)
Seviye 2
Finansal kurumların kote ettiği fiyatlar
(163.234)
(147.382)
Seviye 3
Net bugükü değer (*)
Cari dönemde seviye 1 ve 2 arasında transfer gerçekleşmemiştir.
(*) Gözlemlenebilir veriye dayanmayan girdiler ile gerçeğe uygun değer ilişkisi: iskonto oranı arttıkça gerçeğe uygun değer azalır.
Gerçeğe uygun değerleriyle taşınmayan ancak dipnotlarda açıklama amaçlı finansal varlık ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun
değerinin seviye sınıflamaları:
Not
31 Aralık 2014
Kayıtlı
Makul
Değer
Değer
31 Aralık 2013
Kayıtlı
Makul
Değer
Değer
İndirgenmiş Maliyet ile Taşınan Varlıklar
İlişkili Taraflardan Alacaklar-Kısa Vadeli
Ticari alacaklar-Kısa Vadeli
Ticari alacaklar-Uzun Vadeli
Diğer Alacaklar-Kısa Vadeli
Nakit ve Nakit Benzerleri*
Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar
Satılmaya hazır finansal varlıklar
6
7
7
8
43
38
38
12.938
3.542.959
790.164
428
9.031.881
11.207
8.143
13.397.720
12.938
3.542.959
790.164
428
9.031.881
11.207
8.143
13.397.720
21.369
2.795.908
529.174
92.370
8.128.925
65.905
11.633.651
21.369
2.795.908
529.174
92.370
8.128.925
65.905
11.633.651
İndirgenmiş Maliyet ile Taşınan Yükümlülükler
Finansal Borçlar- Uzun Vadeli
Spot Krediler
Finansal Borçlar- Kısa Vadeli
Ticari Borçlar**
İlişkili Taraflara Ticari Borçlar
İlişkili Taraflara Diğer Borçlar
38
38
38
7
6
6
(1.247.868)
(2.449.789)
(1.158.374)
(24.632)
(4.880.663)
(1.247.868)
(2.449.789)
(1.158.374)
(24.632)
(4.880.663)
(1.528.480)
(507)
(1.804.018)
(1.014.120)
(21.485)
(68.750)
(4.437.360)
(1.528.480)
(507)
(1.804.018)
(1.014.120)
(21.485)
(68.750)
(4.437.360)
*Nakit ve nakit benzerlerinin gerçeğe uygun seviye sınıflaması Seviye 1, diğer finansal varlık ve yükümlülüklerin Seviye 2’dir.
**Alınan avanslar, vergiler, kesintiler ve tahakkuklar Ticari Borçlar’a dahil edilmemiştir.
F 150
276
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
Aşağıdaki tabloda Seviye 3 hiyerarşisindeki makul değer ile taşınan finansal yatırımların açılış ve kapanış bakiyeleri arasındaki hareket detayı
gösterilmektedir:
Belarus Telekom iktisabına ilişkin ertelenmiş ödemeler
1 Ocak açılış bakiyesi
Toplam kazanç ve kayıplar:
Kar veya zarar tablosu
31 Aralık kapanış bakiyesi
2014
(147.382)
2013
(136.214)
(15.852)
(163.234)
(11.168)
(147.382)
40. FİNANSAL ARAÇLAR GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN
KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR
Nakit akımı riskinden korunma
Gelecekteki nakit akımlarının finansal riskten korunması olarak belirlenen ve bu konuda etkin olan türev finansal araçların gerçeğe uygun
değerindeki değişiklikler doğrudan diğer kapsamlı gelir olarak Finansal Riskten Korunma Fonu’na kaydedilir. Etkin olmayan kısmı ise doğrudan kar
veya zarar tablosunda finansman gelirleri/(giderleri) hesabına kaydedilir.
Finansal riskten korunma muhasebesine, finansal riskten korunma aracının kullanım süresinin dolması, satılması ya da kullanılması veya finansal
riskten korunma muhasebesi için gerekli şartları karşılayamaz hale geldiği durumda son verilir. İlgili tarihte, özkaynak içerisinde kayda alınmış
olan finansal riskten korunma aracından kaynaklanan kümülatif kazanç veya zarara işlemin gerçekleşmesinin beklendiği tarihe kadar özkaynakta
yer verilmeye devam edilir. Finansal riskten korunan işlemin kar zararda gerçekleştiği tarihte özkaynak içindeki kümülatif net kazanç veya zarar,
dönemin kar zararına kaydedilir. Finansal riskten korunan işlem gerçekleşmez ise özkaynak içindeki kümülatif net kazanç veya zarar, dönemin kar
zararına kaydedilir.
41. RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
Şirket Yönetim Kurulu, 2010, 2011, 2012, 2013 ve 2014 yılları Olağan Genel Kurul Toplantısı’nın 26 Mart 2015 tarihinde yapılması kararını vermiştir.
Astelit, Ukrayna 3G UMTS Mobil Lisansları İhalesi’ne katılmak amacıyla başvuruda bulunmuş ve ihale katılım bedeli olan 810.000 HRV’yi (31 Aralık
2014 tarihi itibarıyla 119.117 TL) 10 Şubat 2015 tarihinde ödemiştir.
Şirket’in genel müdürü Süreyya Ciliv 31 Ocak 2015 tarihinden geçerli olmak üzere görevinden ayrılma kararı almıştır. Şirket Yönetim Kurulu, aynı
göreve halihazırda Teknoloji Grubundan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İlker Kuruöz’ün vekalet etmesine karar vermiştir. Ayrıca, yeni Genel
Müdür atama süreci başlatılmıştır.
Yukarıda ve diğer finansal tablo dipnotlarında açıklanan hususlar haricinde raporlama döneminden sonra gerçekleşen ve düzeltme ya da açıklanma
gerektirebilecek herhangi bir önemli olay bulunmamaktadır.
F 151
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
277
TURKCELL İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası olarak ifade edilmiştir. Türk Lirası dışındaki para birimleri aksi belirtilmedikçe bin olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tablolar Denetim Komitesi ve Yönetim
Kurulu (sırasıyla 23 Şubat 2011 tarihli ve 796 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 22 Şubat 2012 ve 907 sayılı Yönetim Kurulu kararı, 21 Şubat 2013 tarihli ve 1018 sayılı Yönetim Kurulu kararı ve 19 Şubat
2014 tarihli ve 1107 sayılı Yönetim Kurulu kararı) tarafından onaylanmıştır. Ancak 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren finansal yıla ait konsolide finansal tablolar, 21 Nisan 2011, 11 Ağustos 2011
ve 12 Ekim 2011 tarihlerinde yapılan Genel Kurul toplantılarında Genel Kurul tarafından onaylanmamış; 29 Haziran 2012, 22 Mayıs 2013, 24 Haziran 2013 ve 29 Mayıs 2014 tarihli Genel Kurul
toplantıları toplantı yeter sayısı sağlanamadığından yapılamamış ve 31 Aralık 2010, 31 Aralık 2011, 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde sona eren finansal yıllara ait konsolide finansal
tablolar Genel Kurul onayına sunulamamıştır.
42. FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK,
YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER
HUSUSLAR
Yoktur.
43. NAKİT AKIŞ TABLOSUNA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla, nakit ve nakit benzerlerinin detayı aşağıdaki gibidir:
Kasa
Alınan çekler
Bankalar
- Vadesiz mevduat
- Vadeli mevduat
Tahvil ve bonolar
Nakit ve nakit benzerleri
Faizsiz spot krediler
Nakit akım tablosundaki nakit ve nakit benzerleri bakiyesi
31 Aralık 2014
246
79
31 Aralık 2013
211
178
574.005
8.452.571
4.980
9.031.881
9.031.881 437.242
7.686.783
4.511
8.128.925
(507)
8.128.418
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla TL, ABD Doları ve Avro cinsinden vadeli mevduatın ortalama etkin faiz oranları sırasıyla %11,2, %2,6 ve %1,0’dır (31
Aralık 2013: %9,9, %3,4 ve %1,8). 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla vadeli mevduatın ortalama vadesi 67 gündür (31 Aralık 2013: 57 gün).
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, ilişkili taraflar kapsamına giren bankalarda mevduat 0,128 TL’dir
(31 Aralık 2013: 0,118 TL).
44. ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSUNA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR
Nisan 2008’de Azerbaycan Devleti’nin sahip olduğu %35,7 oranındaki Azercell (Fintur’un %51 iştiraki) hisselerinin özelleştirmesi tamamlanmıştır.
Azercell’in kontrol gücü olmayan hissedarları Azerbaycan Devleti’nin %35,7 oranındaki hissesini satın alarak sahiplik oranlarını %49’a
çıkarmışlardır. Bununla birlikte, Azertel’in kontrol gücü olmayan hissedarlarının payı %49’a çıkmıştır. Fintur’un Azercell’deki etkin hisse oranı %51
olarak kalmıştır. Bu işlemler neticesinde Fintur kontrol gücü olmayan hissedarlarından birine, elindeki %42,2 oranındaki hissesiyle ilişkili hisse satış
opsiyonu vermiştir. Şirket’in muhasebe politikaları doğrultusunda Fintur’un kontrol gücü olmayan paylara ait satış opsiyonuyla ilişkili kaydettiği
finansal yükümlülük ile kayıtlarından çıkardığı kontrol gücü olmayan paylar arasındaki fark özkaynaklar içindeki “kontrol gücü olmayan paylara ait
satış opsiyonu değerleme fonu” hesabına kaydedilmiştir.
F 152
278
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
SÖZLÜK
3G (3N, Üçüncü Nesil)
Küçük Hücre (Small Cell)
IMT-2000/UMTS standartlarında veya bu standartlar temel alınarak
geliştirilen standartlarda kurulan üçüncü nesil mobil telekomünikasyon
sistemi.
Femtocell, picocell ve mikrocell çözümlerinin ortak notasyonu olup
hedef lokasyondaki abone terminal cihazlarına elektronik haberleşme
hizmetini sunan, Baz istasyonuna göre daha düşük çıkış gücüne sahip,
küçük fiziksel boyutlu haberleşme cihazları bütünü.
5G (5N, Beşinci Nesil)
Mevcut 4G teknolojisinden sonra hayata geçmesi planlanan
haberleşme standardı.
Arabağlantı
Bir işletmecinin kullanıcılarının aynı veya farklı bir işletmecinin
kullanıcılarıyla irtibatının veya başka bir işletmeci tarafından sunulan
hizmetlere erişiminin sağlanmasını teminen, aynı veya farklı bir
işletmeci tarafından kullanılan elektronik haberleşme şebekelerinin
birbirlerine fiziksel ve mantıksal olarak bağlantısı.
LTE (Uzun Vadeli Evrim)
Aynı veya farklı frekans bantlarındaki taşıyıcıları birleştirerek çok
yüksek hızlara ulaşmayı sağlayan teknoloji.
M2M (Makinalar Arası)
Makineler arası iletişim arada insan müdahalesi olmadan cihazların bilgi
alışverişi ve işlem yapmalarına imkân sağlayan teknolojinin genel adı.
Mbps (Saniyedeki Megabit Sayısı)
ARPU
Bir veri iletim hız birimi. Bir Mbps 2(20) bpse eşittir.
Mobil hat kullanıcısından elde edilen aylık ortalama gelir.
MMS (Multi Medya Mesaj Hizmeti)
Baz İstasyonu
Hücre içinde cep telefonlarıyla radyo sinyalleri aracılığıyla iletişim
kurulmasını sağlayan bir mobil iletişim ağının her hücresindeki sabit
alıcı-verici aygıtı.
Dolaşım
Kullanıcıların resim, sesli ve görüntülü videolar gibi çeşitli multi medya
içeriği barındıran mesajları, gerçek zamansız bir iletimle gönderip
almalarını sağlayan, gelişmiş kablosuz terminaller için belirlenmiş bir
standart.
SMS (Kısa Mesaj Servisi)
Bir ağın abonelerinin, başka bir operatörün kapsama alanında, kendi cep
telefonları ve numaralarını kullanmalarına izin veren bir mobil iletişim
özelliği.
Bir kısa mesaj servisi merkezi üzerinden, kullanıcıların bir cep
telefonundan diğerine, 160 karaktere kadar hem alfabetik hem
de sayısal karakterlerden oluşturulabilen mesajlar almasına ve
göndermesine izin veren bir mobil iletişim sistemi.
FTTX (Fiber’den X’e)
Şebeke-İçi (On-net)
Fiber (FTTX hizmeti) internet, fiber optik kablolar kullanılarak
gerçekleştirilen erişim teknolojisi.
Bir işletmeci şebekesinde başlayıp aynı işletmeci şebekesinde sonlanan
çağrı.
GSM (Küresel Mobil İletişim Sistemi)
WiFi (Kablosuz Bağlantı Alanı)
Avrupa İletişim Standartları Enstitüsü tarafından standardize edilmiş,
tüm Avrupa’da, Japonya’da ve çeşitli diğer ülkelerde kullanılmakta
olan dolaşım ile dijital iletim ve hücresel ağ yapısına dayanan bir dijital
mobil iletişim sistemi. GSM sistemleri 900 Mhz ve 1800 Mhz frekans
bandında faaliyet gösterir.
Kablosuz ağlar üzerinden verinin transferi için oluşturulmuş bir
standarttır. WiFi standardında alıcı ve vericiye sahip olan laptop, akıllı
telefon, tablet, PC vb. WiFi ağının olduğu yerlerde, kablosuz geniş bant
internet hizmetinden faydalanabilmektedir.
HSPA (Yüksek Hızlı Paket Erişimi)
Paket veri performansını arttırmak amacıyla WCDMA şebekeleri
üzerine kurulmuş bir teknoloji.
WiFi Yük Paylaşımı (WiFi Offload)
Bağlantı performansını ve kullanıcı deneyimini arttırmak amacıyla
3N/4N kullanıcılarının WiFi şebekesine kesintisiz geçişinin sağlanması.
TURKCELL FAALİYET RAPORU 2014
279
İLERİYE YÖNELİK BİLDİRİMLER
Bu rapordaki ileriye yönelik bildirimler 1933 Menkul Kıymet Kanunu’nun (Securities Act of 1933) 27A ve 1934 Menkul Kıymet Borsası Kanunu’nun
(Securities Exchange Act of 1934) 21E maddesi ile, 1995 Amerikan Özel Menkul Kıymet Davaları Reform Yasası’nın (US Private Securities Litigation
Reform Act of 1995) “Safe Harbor” hükmünde belirtilen ileriye dönük bildirimleri içeriyor olabilir. Bu bültende gerçekleşmiş olan bildirimler
haricindeki, sınırlama olmaksızın, operasyonlarımız, finansal pozisyonumuz ve iş stratejilerimiz de dahil olmak üzere tüm ifadeler ileriye yönelik
bildirimler içeriyor olabilir. Bu bildirimler, genellikle ileriye yönelik bildirimlerde kullanılan “olabilir”, “olacak”, “umuyor”,” inanıyor”, “planlıyor”,
“bekliyor”, “tahmin ediyor”, “düşünüyor” ve “devam ediyor” gibi terminolojilerden tespit edilebilir.
Turkcell, ileriye yönelik bu beyanlarda yansıtılan beklentilerin şu anda makul olduğuna inanmakla birlikte, bu beklentilerin doğru bir şekilde
gerçekleşeceği yönünde teminat verememektedir. Takip eden ve bizi konu alan tüm yazılı ve sözlü ileriye dönük bildirimler, bütünde, bu uyarılara
refere edilerek yapılmaktadır.
Yeni bilgi, ileride oluşabilecek olaylar ya da diğer nedenlerle ileriye yönelik bildirimlerimizi bu raporda güncelleme ya da revize etme görevimiz
bulunmamaktadır.
FAALİYET RAPORU 2014
TURKCELL
Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş.
Turkcell Plaza Meşrutiyet Cad. No: 71
Tepebaşı, 34430 İstanbul
Tel: +90 (212) 313 1000 Faks: +90 (212) 313 0099
www.turkcell.com.tr
Ticaret Sicil Numarası 304844
FAALİYET
RAPORU 2014