Gümrüğü sanayicinin ayağına getireceğiz
advertisement
NİSAN 2013 A D A N A H A C I S A B A N C I O R G A N ‹ Z E S A N AY ‹ B Ö L G E S ‹ T A N I T I M V E F A A L ‹ Y E T D E R G ‹ S ‹ “Gümrüğü sanayicinin ayağına getireceğiz” AK Parti Adana İl Başkanı Ziyaeddin Yağcı; “Değişen ve gelişen Türkiye’de OSB’ler önemli” SGK İl Müdürü Muharrem Akbaş; “Sanayicileri önemsiyoruz” Noter hizmetleri AOSB’ye geldi Bir yılda 60 sanayi parseli tahsis edildi Yılın ilk yarısına güzel gelişmelerle yaklaşıyoruz… Yılın ilk yarısına yaklaşırken, sizlerle Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi ile ilgili bazı bilgileri paylaşmak istiyorum. Bu yıl hayata geçirmeyi planladığımız projelerimiz arasında OSB’mize noter hizmetinin getirilmesi vardı. Uzun bir süre çalışmalarını sürdürdüğümüz bu hizmetimizi sanayicilerimizle buluşturmanın sevincini yaşıyoruz. Geçici olarak AOSB Bölge Başkanlığı hizmet binamızda faaliyetine başlayan ’’birinci sınıf’’ noterlik hizmeti sayesinde sanayicimiz bu işlemler için şehir merkezine gitmek zorunda kalmayacak. Bu nedenle bu hizmetin sanayicimizin ayağına getirilmesine büyük önem verdik. Türkiye’nin en büyük ilk 10 OSB’si arasında yer alan Adana OSB’de noterimizin yanı sıra sanayicimizin ihtiyaç duyduğu diğer hizmetleri de bölgemize getirme çabamız sürüyor. Bu kapsamda, Türkiye Çalışma ve İş Kurumu Müdürlüğü’nün ’’İstihdam Ofisi’’ de faaliyete geçti. AOSB Başkanlığı yönetim binasında hizmete başlayan İstihdam Bürosu, firmalarımızın insan kaynakları biriminin işini kolaylaştıracak, sanayicilerimizin ihtiyaç duydukları pozisyonlara uygun eleman bulma konusunda yönlendirici olacak. Aralık ayında Türkiye’deki küçük ve büyük ölçekli şirketlerin mükemmellik yolculuğunda önemli bir misyon üstlenen KalDer (Türkiye Kalite Derneği) ile üyelik bildirimini imzaladık. Bu kapsamda, katılımın gereği olan eğitim çalışmalarına başladık. Çatalan içme suyunun her tesise verilmesi, Türk Telekom tarafından fiber optik kablo döşemesi, atık su arıtma tesisi kapasitesinin yüzde yüz artırılması, yeni ilave alanın elektrik dağıtım şebekesi ve altyapı çalışmaları sürüyor. geçilmesi çalışmalarımız devam ediyor. TSE tarafından ’Enerji Yönetim Sistemi Belgesi’ verilen ilk organize sanayi bölgesi olduk. Bu belge TSE Başkanı Hulusi Şentürk tarafından OSB’de düzenlenen toplantıda başkanlığımıza teslim edildi. Aynı toplantıda, TSE Başkanı Hulusi Şentürk ile kalibrasyon işbirliği protokolünü imzaladık. Bu protokolle TSE’den belgesi olmayan AOSB üyelerine kalibrasyon hizmetlerinde %30, eğitim hizmetlerinde ise %20 indirim uygulanıyor. TSE’den belgesi olan AOSB üyelerine ise kalibrasyon hizmetlerinde % 40, eğitim hizmetlerinde %30 indirim yapılıyor. AOSB Yönetim Kurulu olarak, kamu kurumları temsilcileri ile ’İstişare Toplantıları’ düzenliyoruz. Sanayicilerimizin kurumlarla ilgili öneri, soru ve sorunlarını iletmek amacıyla kurum temsilcilerini yönetim kurulumuzda konuk ediyoruz. Bugüne kadar Adana Vergi Dairesi Başkanı Serdar Aksoy, Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Adana İl Müdürü Muharrem Akbaş ile Çevre ve Şehircilik İl Müdürü Ahmet Kırılmaz ’ı ağırladık. Diğer kurum müdürlerimizle toplantılarımız bundan sonra da devam edecek. AOSB’mizde faaliyet gösteren sanayicilerimizce istihdam edilen personellere yönelik, kurslar, seminerler ve bilgilendirme toplantılarımız da periyodik olarak devam ediyor. Ücretsiz olarak verilen sertifikalı bu programlar, forklift operatörlüğü, iş sağlığı ve güvenliği, ilk yardım kursları ve benzeri konuları kapsamaktadır. Satırbaşlarından özetler yaptığım tüm bu haberlerin detaylarını, dergimizin sayfalarında bulacaksınız. Bekir Sütcü AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Kazançlı, sağlıklı ve mutlu günler dileğiyle. Abone sayımızdaki artışla birlikte firma endekslerinin rutin takibi daha önemli bir hale geldi. Bu nedenle GPRS ile uzaktan sayaç okuma sistemine Adana Organize 3 SAH‹B‹ Adana Hac› Sabanc› Organize Sanayi Bölgesi Ad›na Yönetim Kurulu Baflkan› Bekir SÜTCÜ YAZI ‹fiLER‹ MÜDÜRÜ AHSOSB Genel Sekreteri Mustafa KESKİN YAYIN KURULU Bekir SÜTCÜ Osman Nuri O⁄UZ Hikmet ASLAN Vahit GÖZEK Zahit BALBAY Hilal AKSÖZ Hamit YÜZEREROĞLU Mustafa U⁄URSAL Mustafa KESKİN ‹LET‹fi‹M ADRES‹ Adana Hac› Sabanc› Organize Sanayi Bölgesi Bölge Başkanlığı Yüre€ir/Adana Tel : 0 322 394 54 54 Faks : 0 322 394 32 18 www.adanaorganize.org.tr bilgi@adanaorganize.org.tr YAPIM Öncül:Sefa ‹letiflim Hizmetleri Mahfes›€maz Mah. Damar Ar›ko€lu Bulv. No: 49 Çukurova / Adana Tel: 0322 4592859 Faks: 0322 4592927 www.onculsefa.com onculsefa@onculsefa.com BASKI Ulusoy Ofset – Sakarya Mah. Turhan Cemal Beriker Bul. 29 Sok. No:1 Seyhan / ADANA Tel: 0322 432 22 32 İLAN REZERVASYON Öncül:Sefa ‹letiflim Hizmetleri Tel: 0322 459 28 59 ADANA ORGAN‹ZE’de yay›nlanan, yaz›, foto€raf, karikatür ve illüstrasyonlar›n her hakk› sakl›d›r. Kaynak gösterilmek kofluluyla kullan›labilir. Bu dergide yay›mlanan köfle yaz›lar›, yazarlar›n sorumlulu€undad›r. iÇiNDEKiLER YIL: 3 • SAYI: 7 • NİSAN 2013 3 AYDA B‹R YAYINLANIR 6 AOSB’de 1 yılda 60 sanayi parseli tahsis edildi 6-7-8-9 Gümrük protokolü imzalandı İK Yöneticileri AOSB’de bir araya geldi 10-11 12-13-14 Avusturya Büyükelçisi Wölfer AOSB’yi ziyaret etti 15 16 Markalaşma süreci masaya yatırıldı AOSB’de teknoloji atağı Noter hizmetleri AOSB’ye geldi AOSB köprü görevi görüyor 34 16-17-18 Dr. Obengül Ejder: Yetkinlik Envanterleri 32 26-27 İşletmelerde ilkyardımcı çalıştırma zorunluğu 28-29 20-21 Sanayicilere “EFQM Mükemmellik Modeli” anlatıldı 30-31 22-23 Kılıçdaroğlu AOSB’yi ziyaret etti 32-33 19 47 57 Ziyaeddin Yağcı: Değişen ve gelişen Türkiye’de OSB’ler önemli 34 Teknopak44-45-46 AOSB’de futbol turnuvası heyecanı 57 Erdoğan Toprak: İş dünyasına yönelik çalışmalar yapıyoruz 35 Engellilere akülü araç desteği Uzay Elektronik 58-59-60 AGİAD’dan AOSB’ye ziyaret 36 Fixa48-49-50 Ömer Faruk Önal: Yeni kanun sanayicilere ne getirdi? 61 Sema Coşkun: Kurum olarak geleceğe ne kadar hazırsınız? 38 AOSB’de forklift ve tavan vinci eğitimleri Fuar takvimi 62 Proje üretmek AGİAD’ın yaşam tarzı 40-41-42-43 Kırmızıdam Gıda 47 51 54-55-56 AOSB’de bir yılda 60 sanayi parseli tahsis edildi Yıllık bir milyar dolarlık ihracat Adana’dan gerçekleştirilen toplam ihracatın yüzde 50’sini gerçekleştiren AOSB’nin, yıllık bir milyar dolar olduğunu kaydeden Sütcü, “Bölgemizin doğalgaz tüketimi, Adana’nın tüketiminin yüzde 41’i oranındadır. Adana’daki kayıtlı istihdamın yüzde 12’si dedi. AOSB’nin yerli ve yabancı yatırımcılar için cazibe merkezi haline geldiğini kaydede Sütcü, şöyle devam etti: “Her geçen gün daha da büyüyor. Bölgedeki arsa tahsisleri de devam ediyor. 2012 yılında 21 firmaya 60 adet sanayi parseli tahsisi yapılmıştır. Halen elimizde toplam 186 bin 286 metrekarelik 14 parsel bulunuyor. Bu veriler, bölgemizin alan bakımından da sürekli büyüme gösterdiğini gösteriyor. Genel olarak baktığımızda Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde modern teknoloji ve küresel rekabet koşullarına uygun üretim yapan 342 işletme bulunuyor.” 1984 yılında tarıma el verişli olmayan bin 590 hektar alan üzerinde kurulan AOSB’nin, özellikle son yıllarda büyük gelişim ve değişim göstererek, bugün Türkiye’nin en büyük OSB’lerinden biri konumuna geldiğini anlatan Sütcü, gerek alan bakımından, gerekse de üretim ve ihracat bakımından bölgenin istikrarlı bir büyüme eğilimi gösterdiğine de dikkat çekti. Bu işletmelerin sektörel dağılımına bakıldığında; tekstil, metal ve gıda sanayinin öne çıktığı yorumunda bulunan Sütcü, işletmelerin yüzde 20.6’sı tekstil sektöründe yer alırken, yüzde 15.5’i metal, yüzde 10.4’ü gıda sanayi, yüzde 9.3’ü plastik, yüzde 8.2’si yapı elemanları, yüzde 6.2’si de kimya sanayinde faaliyet gösterdiğini belirtti. Sütcü, bölgedeki diğer sektörleri bankacılık, boya sanayi, cam sanayi, depolama, döküm, elektrik, kağıt sanayi, makine, nakliye, petrol ürünleri ve tohumculuk oluşturduğu bilgisini de verdi. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Yönetim Kurulu Başkanı ve Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK) Yönetim Kurulu Üyesi Bekir Sütcü, yönetim kurulu üyesi Zahit Balbay, denetim kurulu üyeleri Hilal Aksöz ve Hamit Yüzereroğlu’nun da katılımıyla düzenlediği basın toplantısında, bölgede geçen yıl yaşanan ekonomik tablonun yanı sıra gelecek yıl yapılacak çalışmalar hakkında bilgi verdi. Sütcü, bölge olarak 2012 yılındaki istikrarlı büyümeyi, 2013 yılında da sürdürmek istediklerini söyledi. Sütcü, yerli ve yabancı yatırımcıların bölgeye ilgilerinin artarak devam ettiğini bildirdi. 6 Adana Organize Adana Organize 7 81 işletme proje aşamasında Faal durumdaki bu işletmelerin yanı sıra, 28 işletmenin inşaatı sürerken, 81 işletmenin de proje aşamasında olduğuna işaret eden Bekir Sütcü, inşaat ve proje aşamasındaki işletmelerin sektörel dağılımında bakıldığında da metal sektörünün öne çıktığını dile getirdi. 2012 yılının genel bir değerlendirmesini de yapan Sütcü, geride kalan 2012 yılının AOSB açı- Özel Meslek lisesi açılıyor sından iyi geçtiğini belirtti. Elektrik dağıtım merkezlerine; ’Enerji Kalite İzleme Sistemi (EKİS)’ ve ’Enerji Dağıtım Kontrol ve İzleme Sistemi’ kurulduğu bilgisini de veren Sütcü, “Bölgemizde, istikrarlı büyümenin göstergesi niteliğindeki elektrik, doğalgaz ve su tüketimindeki artış devam ediyor. Bölgedeki elektrik abonesi sayısı 2011 yılında 432 iken, bu rakam 2012 yılında 457’ye yükseldi” ifadesini kullandı. Kullanma suyu arıtma tesisi kapasitesinin yüzde 100 artırılması çalışmalarına başladıklarını da anlatan Sütcü, OSB Bölge Başkanlığı bünyesinde otomasyon yazılım sistemine geçildiği bilgisini de verdi. Türkiye’deki OSB’ler içinde ilk kez ’Özel Meslek Lisesi’ açılması için protokol imzalandığına dikkat çeken Sütcü, bu kapsamda da okulun inşaatına başlandığını kaydetti. Erkan Eğitim Kurumları tarafından inşaatına başlanan bin 200 öğrenci kapasiteli Özel Meslek Lisesi’nin, 2013 - 2014 Eğitim - Öğretim Yılı ile birlikte öğrenci alımına başlayacağını kaydeden Sütcü, okulda ilk etapta elektrik, “3650 dönüm yeni ilave alanımızın alt yapı çalışmaları hızla devam ediyor” 140 ayrı noktaya mobese hattı 2011 yılında 717 milyon 846 bin 480 kWh’lik elektrik tüketilirken, bu rakamın 2012 yılında yüzde 27’lik bir artışla 915 milyon 380 bin 850 kWh’a ulaştığını anlatan Sütcü, 2012 yılındaki doğalgaz abone sayısının yüzde 13 artarak 113’e ulaştığını belirtti. Sütcü, aynı yıl 117 milyon 813 bin 767 standart metreküplük doğalgaz tüketimi gerçekleştiğini, 2011 yılındaki doğalgaz tüketiminin 116 milyon 378 bin 351 standart 8 Adana Organize metreküp olduğunu belirtti. Sütcü, açıklamasını da şöyle sürdürdü; “Su kullanımına bakacak olursak; abone sayımız 2011 yılında 367 iken, bu rakam 2012 yılı sonunda 383’e ulaştı. Su kullanım miktarı da 2011 yılında 10 milyon 772 bin 976 metreküpken, 2012’de yüzde 20’lik artışla 13 milyon 191 bin 48 metreküp seviyesine yükseldi. Atıksu Arıtma Tesisi’nde 2012 yılı içerisinde 9 milyon 270 bin 470 metreküplük atıksu yönetmeliklere uygun olarak arıtıldı.” AOSB’nin, Türkiye’nin ’en çevreci ikinci OSB’si olduğunu hatırlatan Sütcü, çevre ve doğaya duyarlı bir üretim gerçekleştirdiklerini, bunun yanında mevcut yeşil alan miktarını da arttırırken, 2012 yılında toplam 14 bin 547 adet bitkinin toprakla buluştuğunu anlattı. AOSB’deki iş kazası ve meslek hastalıklarının minimize edilmesi, sa- nayiciler üzerindeki işyeri hekimliği ve uzmanlığı maliyetini düşürmenin yanında işgücü kaybını önleme noktasında; ’Ortak İş Sağlığı ve Güvenliği Birimi’ni kurduklarını ifade eden Sütcü, “Bu sayede sanayicilerin bu hizmet için her ay ödemek zorunda oldukları bedelin yüzde 50 - 60 oranında düşürülmesini sağladık” diye konuştu. Sütcü, “2 bin hektarlık tevsii alanın çalışmalarının başlatılması, AOSB Bölge Başkanlığı binamızın tadilatının tamamlanması, çocuk kreşinin açılması, Çarşı İş Merkezi’nin faaliyete geçirilmesi, bölgenin tamamını kapsayacak şekilde yaklaşık 140 noktaya MOBESE hattı kurulması da bu yılki çalışmalarımız arasındadır. AOSB’de ilave alan elektrik dağıtım şebekesi çalışmalarımız da 2013 yılında da sürecek” dedi. Bölgede 365 hektar ilave alanına ait elektrik dağıtım şebekesi altyapı işi yapılacağını kaydeden Sütcü, işin ihale sürecinin tamamlandığını, bu çalışmalarda tüm elektrik kablolarının yeraltına döşeneceğini ifade etti. Sütcü, “Doğalgaz ile ilgili altyapı ve yatırımlar da büyük bir titizlikle hayata geçirilecek. Abone sayımızdaki artış ve gaz alım anlaşmalarındaki indirim oranlarının kaldırılması neticesinde; firma endekslerinin rutin takibi daha önemli bir hale geldi. Bu nedenle elektronik, tekstil, makine ve kimya bölümlerinin bulunacağını söyledi. Sütcü, 2013 yılında AOSB’de hayata geçirilecek proje ve yapılacak çalışmalar hakkında da bilgiler verdi. AOSB olarak, bir şehir belediyesinin verdiği tüm hizmetleri verildiklerinin altını çizen Sütcü, 2013 yılında da daha önceki yıllarda başlatılan projelerin sürdürüleceğini vurguladı. Başkan Sütcü, 365 hektarlık tevsii alanının altyapı çalışmalarının tamamlanması, Çatalan içme suyunun her tesise verilmesi, Gümrük Müdürlüğü ve SGK’nın şube açmasının öncelikleri arasında yer aldığını ifade etti. Ayrıca Noter’in Bölge Başkanlığı’nda hizmete girdiğini belirtti. Otomatik Sayaç Okuma Sistemi’ne (OSOS) geçilmesi için çalışmalara başlandı. Bu sistemle elektrik, su ve doğalgaza ait sayaçların haberleşme üniteleri ile uzaktan okunup faturalama işlemleri sağlanacaktır’’ dedi. 36 bin fidan Dikiliyor Bekir Sütcü, “Bunun yanında ağaçlandırma çalışmalarımız da devam edecek. 15 adet boş parselde toplam 60 bin metrekarelik alanda bitkilendirme çalışmalarına bağlı olarak; keçiboy- nuzu, defne, çam, kauçuk ve zakkum gibi bitkilerden oluşan toplam 36 bin adet fidanı toprakla buluşturacağız” diye konuştu. Toplantıya, Çukurova Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Cafer Esendemir ile ulusal, bölgesel ve yerel basın temsilcileri katıldı. Adana Organize 9 “Gümrüğü sanayicinin ayağına getirECEĞİZ” Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden biri olan ve bünyesinde Gümrük hizmet binası kurulmasına karar verilen Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde (AOSB) protokol imzalandı. Yeni hizmet binası yaklaşık 72 bin metrekarelik bir alanda hizmet verecek. Orta Akdeniz Gümrük ve Ticaret Bölge Müdürü Murat Kahraman, “Bakanlık olarak belirlediğimiz misyon ve vizyonumuzla en kolay ve en güvenilir ticaretin yapıldığı ülke olmayı arzuluyoruz. Bakanlığımız bunu gösterebilme adına artık gümrüğü sanayicimizin ayağına kadar getirmiş durumda” dedi. 10 Adana Organize Gümrük Müdürlüğü Hizmet Binası’nın yapımına ilişkin protokol, AOSB Yönetim Kurulu Toplantı Salonu’nda düzenlenen törende, Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü, Yönetim Kurulu Başkan Vekili Osman Nuri Oğuz ve Orta Akdeniz Gümrük ve Ticaret Bölge Müdürü Murat Kahraman tarafından imzalandı. İmza töreninde değerlendirmede bulunan Başkan Sütcü, “AOSB’deki sanayicilerimize hem üretim, hem istihdam, hem de vakit tasarrufu açısından hizmeti ayağına getirebilme adına ne gerekiyorsa yapma çabasındayız. Gümrük hizmet binası Sütcü, ’Gümrük Müdürlüğü Hizmet Binası’nın yapımı için 71 bin 670 metrekarelik bir alanı tahsis ettiklerini vurguladı. Sütcü, hizmet binasında, idari bina ve eklentilerinin yanı sıra TIR parkları ve geçici depolama yerlerinin de bulunacağını söyledi. Sütcü, Gümrük Müdürlüğü’nün Dış ticaret kompleksinin kurulması için AOSB Yönetim Kurulu ile özverili bir çalışma ortaya koyduklarının altını çizdi. Orta Akdeniz Gümrük ve Ticaret Bölge Müdürü Murat Kahraman ise, Türkiye Cumhuriyeti’nin kuruluşunun 100. yılına denk gelen 2023 yılı hedeflerine dikkat çekti. Kahraman, “Bu hedeflere kurulması da bunlardan birisi’’ dedi. Adana’daki ihracat ve ithalatın yüzde 50’sinin AOSB’den gerçekleştiğini vurgulayan Sütcü, 2023 yılı için ortaya konulan 500 milyar dolarlık ihracat hedefine ulaşılabilme adına sanayicinin işini kolaylaştırmanın büyük önem taşıdığını bildirdi. Sütcü, Gümrük Müdürlüğü şubesinin sanayiciye zaman tasarrufu da sağlamasının yanı sıra gümrük işlemleri için kent merkezinden geçmek zorunda kalan ağır tonajlı araçların neden olduğu trafik yoğunluğunu da azaltacağını kaydetti. ulaşma noktasında en önemli kalkınma kaynağımız ihracat, ihracatta ise en büyük destekçimiz ise sanayicilerimiz. AOSB, gerek Adana’ya, gerek Çukurova’ya, gerekse de Türkiye’ye sanayi üretimi anlamında büyük katkı sunuyor” dedi. Kahraman, “Biz de bakanlık olarak belirlediğimiz misyon ve vizyonumuzla da en kolay ve en güvenilir ticaretin yapıldığı ülke olmayı arzuluyoruz. Bakanlığımız bunu gösterebilme adına artık gümrüğü sanayicimizin ayağına kadar getirmiş durumda. Bu da bakanlığımızın vizyonu ve özellikle sanayicimize verdiği değeri ortaya “Hizmet binasının yapımını biz üstleneceğiz” koyuyor. Bu anlamda AOSB ile imzalanan protokol büyük önem taşıyor” ifadesini kullandı. Adana’ya hizmete teşekkür Başkan Sütcü, AOSB’ye Gümrük Müdürlüğü şubesi kurulmasına öncülük eden Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, Adana’ya bu hizmetin kazandırılmasını sağlayan Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı ve Müsteşar Ziya Altunyaldız ile bu sürece katkı sunan başta Adana Valisi Hüseyin Avni Coş olmak üzere, Adana milletvekillerine ve AOSB’de birlikte çalıştığı yönetim kurulu üyelerine teşekkür etti. Adana Organize 11 İnsan Kaynakları yöneticileri AOSB'de bir araya geldi 12 Adana Organize Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Başkanlığı ile Çukurova İnsan Kaynakları Grubu işbirliğinde düzenlenen toplantıda mevzuatlarda yapılan düzenlemelerin yanı sıra insan kaynakları konusu ele alındı. AOSB Seyhan Toplantı Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıya, Çukurova İnsan Kaynakları Grubu temsilcileri de yoğun ilgi gösterdi. Adana Organize 13 Avusturya Büyükelçisi Wölfer AOSB'de “Köprü misyonu üstleniyor” Toplantının açılış konuşmasını yapan AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin, insan kaynakları departmanının önemine dikkat çekti. Keskin, söz konusu birimin personel ve işletme sahipleri arasında bir köprü oluşturduğunu ifade ederek, işletmelerin temel taşları olduklarını vurguladı. Keskin, Çukurova İnsan Kaynakları Grubu’nun 10. kuruluş yıldönümünü de kutladı. Oturuma konuşmacı olarak katılan Hafıza Kargı ve Dr. Eda Yaşa, ‘İnsan Kaynakları Biriminde Kadın ve Erkek Yöneticilerinin Farkları, Belirgin Özellikleri ve Çalışanların Beklentileri’ konu başlığında katılımcılara bilgi verdi. Osman Önal da, ‘Yeni Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu’ konusunda sunumda bulundu, kendisine yöneltilen soruları da yanıtladı. “Önemli sorumluluklar var” Önal, işçi sendikasına üye olma yaşının 16’dan 15’e indirildiğini, aynı iş kolunda ve aynı zamanda farklı işverenlere ait işyerlerinde çalışan işçilerin, birden çok sendikaya üye olabileceklerini anlattı. 1 Ocak 2013 tarihi itibari ile yürürlüğe giren; ‘6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’ ele alan Bekir Bal ise, işverenlere iş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin alınması konusunda önemli sorumluluklar yüklendiğini hatırlattı. Bal, yükümlülüğünü yerine getirmeyen işyerlerine her bir işlem için 1.000 TL ile 80.000 TL arasında değişen para cezası yaptırımının öngörüldüğünü belirtti. Bal, yasanın işyerlerinde istihdam edilen işçi sayısı dikkate alınarak bir geçiş süreci içinde uygulamaya gireceği konusunda bilgiler de verdi. Çukurova İnsan Kaynakları Grubu kurucu üyelerinden Ali Can Sodan da, kuruluşlarından bu yana geçen 10 yıllık süreci değerlendirdi. Avusturya Büyükelçisi Wölfer AOSB’de Avusturya Büyükelçisi Klaus Wölfer, Adana’nın, Avusturalyalı işadamlarının aradıkları nitelikte bir kent olduğunu söyledi. Avusturya Büyükelçisi Klaus Wölfer, beraberindeki Ticaret Ataşesi Konstantin Bekos ve Ataşe Yardımcısı Christian Maier ile Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret etti. AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü ve Genel Sekreter Mustafa Keskin ile görüşen Büyükelçi Wölfer, bölgenin faaliyetleri konusunda bilgi aldıktan sonra Adana’nın, Avusturyalı işadamlarının aradıkları nitelikte bir kent olduğunu söyledi. 14 Adana Organize Başkan Bekir Sütcü, son yıllarda yerli ve yabancı yatırımcı için cazibe merkezi olan bölge ile ilgili detaylı bilgiler vererek, bölgeye gelen yatırımcılara her türlü kolaylığı gösterdiklerini kaydetti. Sütcü, Türkiye ile Avusturya arasında ilişkilerin geliştirilmesinin her iki ülkenin de yararına olacağını kaydetti. Gördüğü sıcak karşılamadan duyduğu memnuniyeti dile getiren Wölfer, Başkan Sütcü ve AOSB yönetimine teşekkür etti. Adana Organize 15 Markalaşma süreci masaya yatırıldı AOSB tarafından düzenlenen; ’Marka ve Markalaşma Süreci’ konulu söyleşide; ’Anadolu markaları, marka bilinirliğini nasıl artırır?’ sorusuna yanıt arandı. AOSB Seyhan Toplantı Salonu’ndaki etkinliğe yoğun ilgi gösterildi. Oturumda; 2012 yılında Tüm Tüketicileri Koruma Derneği tarafından, ’Yılın Altın Adamı’ olarak seçilen Doret Habib, ’Anadolu Ligi’nden Devler Ligi’ne Geçiş ve Bir Anadolu Markasının Doğuş Öyküsü’ konu başlığında katılımcılara bilgi verirken, Dr. Obengül Ejder de ’Marka Yaratmak’ konusunda sunum yaptı. “Markanın önemi gün geçtikçe artıyor” böylesi bir paneli gerçekleştirmek istedik. Çünkü globalleşen dünyada firmalar açısından markanın önemi gün geçtikçe artıyor. Bu nedenle uzun vadede güçlü bir markaya sahip olmak bir firmanın en önemli yatırımların başında geliyor” dedi. Oturumun açılış konuşmasını yapan AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü, sanayicilere en iyi hizmeti sunabilmenin çaba ve gayreti içinde olduklarını ifade ederek, “AOSB çatısı altındaki işletmelerimizin güçlü bir markaya sahip olmaları noktasında “Ürünler fabrikada, marka zihinlerde oluşur” Tüketicilerin bilinçlendiği, beklentilerinin arttığı ve önüne sunulan her şeyi beğenmediği bir sürecin yaşandığı yorumunda bulunan Dr. Obengül Ejder ise, “Bu çağda ilerleyebilmek için; rakiplerinizden bir adım önde olmak yani markalaşmak gerekiyor. Yapılan araştırmalar gösteriyor ki, alışveriş yaparken insanların yüzde 45’i aldığı ürünün önce markasına dikkat ediyor. Güçlü bir marka; yüksek pazar payı, yüksek satış ve kar, rekabet üstünlüğü demek. Ürünler fabrikada markalar ise zihinlerde oluşur” ifadesini kullandı. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde (AOSB) marka ve markalaşma süreci masaya yatırıldı. ’Anadolu markaları, marka bilinirliğini nasıl artırır?’ sorusuna yanıt aranırken, ’Güçlü bir marka değeri’ üzerinde duruldu. 16 Adana Organize Adana Organize 17 AOSB’de teknoloji atağı “Hedef ve vizyon net bir şekilde ortaya konulmalı” Pazarlama ve İletişim Danışmanı Doret Habib de, kendine has değerlerinin olan, yerelde bilinen, kendi lokalinde güçlü olan markaların, kendilerini ifade edemedikleri sürece ilerlemelerinin de söz konusu olamayacağının altını çizdi. Bu şirketlerin aşama kaydetmek için kendi hedef ve vizyonunu net bir şekilde ortaya koyup, bu alanda kendini geliştirmesi gerektiğini belirten Habib, aksi takdirde bir ilerleme kaydedilmesinin mümkün olamayacağının altını çizdi. “Her şirketin bir yüzü olmalı” Danışmanlığını yapmış olduğu Sunar Grup’un son 5 yıllık süreçteki gelişimini de anlatan Habib, her şirketin bir yüzü olması gerektiğini ifade ederek, bunun da marka değerinin pekiştirilmesinde önemli bir misyon üstlendiğini dile getirdi. Bir şirketi şirket yapan unsurların da; insan kaynakları, ihracatı ve sosyal sorumlulukları olduğuna işaret eden Habip, şirketlerin sosyal sorumluluk projeleri geliştirip, bu alanda aktif bir rol almasının önemli olduğunu kaydetti. “Kendinizi doğru anlatmalısınız “ Sunar Grup Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Hüseyin Çomu da, ’iletişim’ konusuna dikkat çekti. Çomu, “Doğru iletişim kurup, kendinizi doğru anlatıp, doğru kanalları kullanmak zorundasınız. Bir malı üretip, onu satmakla iş bitmiyor. Ürettiğiniz malı satarken onu pazarlayabilmek önemli. Bu nedenle de satış ile pazarlamayı birbirinden ayırmak gerekiyor. Markaya yatırım yapılması bir şirketin olmazsa olmazıdır. Belirlenen hedefe ulaşmak ve ileriye doğru adım atabilmek için markalaşmak şart” diye konuştu. 18 Adana Organize Doret Habip, konuşmasını şöyle sürdürdü; “Farklı olmak, farklı düşünmek gerekiyor. Yani standart düşünce ve standart satış teknikleri ile bir şirket farklılaşamaz. Onun kendi özgünlüklerini bulmak lazım. Burada üzerinde durulması gereken konu; şirketin yüzü ve özgünlüğüdür. Kendi özgünlüğünü yok etmeden hareket etmek çok önemli. Firmaların kendi geleceğini oluşturmak için özünü bulması gerekiyor. Hiç kimseye benzemek değil, kendinize benzemelisiniz. Farklılıklarını bulup, bunu işlemelisiniz.” Yarattığı ekonomik katma değer açısından Türkiye’nin en büyük 10 organize sanayi bölgesinden biri olan Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB), teknolojik süreç yönetiminde yeni bir dönemi başlattı. AOSB yönetimi, çağdaş bir yönetim anlayışının yanı sıra etkin ve verimli bir yönetim için tüm yönetsel faaliyetlerinde teknolojik süreç yönetimini tercih ederek, bu konuda iş ortağı olarak Seraş ile anlaşma imzaladı. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Genel Sekreteri Mustafa Keskin’in, Seraş Genel Müdürü Nihat Sürer ve Seraş Genel Koordinatörü Gülsüm Aşarsoylu’nun da katıldığı imza törenindeki konuşmasında, teknolojiyi takip etmenin önemine dikkati çekti. Genel Sekreter Keskin, “Günümüzde teknolojinin ulaştığı noktayı dikkate aldığımızda, tüm iş süreçlerimizi elektronik ortama taşımayı, hem yüksek verimlilik hem de çağdaş yönetim anlayışı adına adeta bir zorunluluk olarak gördük” dedi. Keskin, “Bu çalışmayla, ölçülebilir yönetim sistemine geçilecek. Hem yönetim süreçleri, hem de personel performansları ölçülerek objektif bir yönetim modeli geliştirilme çabasındayız” diye konuştu. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde (AOSB) tüm süreçler teknolojinin kontrolü altında olacak. Seraş Genel Müdürü Nihat Sürer ise, 1980’li yıllarla birlikte yoğun sanayileşme sürecine giren Türkiye’de, sanayileşmenin çevreye olan etkileri, enerji verimliliği gibi hususlar göz önünde bulundurularak Organize Sanayi Bölgelerine ihtiyaç duyulduğunu hatırlatarak, şunları söyledi: “Günümüze kadar gelen zaman içerisinde de gerek ülkemizin AB ile bütünleşme sürecinde AB’nin yaşanabilir çevreye verdiği önem, gerekse OSB’lerin sürekli artan iş hacimleri sebebiyle, OSB’lerdeki tüm yönetsel faaliyetlerin daha hassas takip edilmesi, ülkemizdeki tüm OSB yönetimleri açısından bir zorunluluk oldu.” Adana Organize 19 Sanayiciye noter kolaylığı Noter hizmetleri AOSB’ye geldi 1 Nisan 2013 tarihi itibariyle Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde (AOSB) sanayicinin önemli bir ihtiyacı olan noter hizmete girdi. AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü, geçici olarak Bölge Başkanlığı hizmet binasında faaliyet gösterecek olan 1. Sınıf Noter için yer tahsisi yapıldığını ve 1 Nisan 2013 itibariyle faaliyete başladığını söyledi. Zaman ve maliyet kaybı önlenecek Sütcü, kent merkezine yaklaşık 25 20 Adana Organize kilometre mesafede bulunan bölgeye Noterin gelmesiyle, ihracat ağırlıklı üretim yapan sanayicilerin zaman kaybının önleneceği gibi kent merkezine gidiş dönüş maliyetlerinin de olmayacağını kaydetti. Başkan Sütcü, “Sanayicimiz için zaman nakit para kadar değerlidir. Adana’daki ihracat ve ithalatın da yüzde 50’si bölgemizdeki firmalarca gerçekleştiriliyor. Bu nedenle noter hizmetinin bölgeye getirilmesi çok önemli. Bu hizmet sayesinde artık noter işlemleri için kilometrelerce yol kat edilmek zorunda kalınmayacak” dedi. Küresel rekabet AOSB’de küresel rekabet koşullarına uygun üretim yapan 342 firma bulunduğunu hatırlatan Sütcü, bu firmaların önemli bir bölümünün de ihracat ağırlıklı çalıştığını belirterek, “Türkiye’nin en büyük ilk 10 OSB’si arasında yer alan AOSB’de faaliyete geçen birinci sınıf noterimizin yanı sıra sanayicimizin ihtiyaç duyduğu diğer hizmetleri de bölgemize getirme çabamız sürüyor” diye konuştu. Sütcü, bu hizmetin sanayiciye getirilmesinde emeği ve katkıları bulunan Adalet Bakanı Sadullah Ergin, Adana milletvekilleri ve birlikte çalıştığı tüm yönetim kuruluna çabalarından dolayı teşekkür ettiğini sözlerine ekledi. Noter, Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölge Başkanlığı binasının zemin katında sanayicilere hizmet vermeye başlamıştır. Tüm noter işlemlerinizi, şehir merkezine gitmeden, bölge içerisinde çok daha kısa sürede çözebilirsiniz. Noter ile irtibat kurmak isteyenler; 0322 394 32 46 numaralı telefonu arayabilirler. Adana Organize 21 AOSB köprü görevi görüyor AOSB Yönetim Kurulu’nun, kamu kurumları temsilcileri ile periyodik olarak düzenlemiş olduğu; ’İstişare Toplantıları’ devam ediyor. Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Adana İl Müdürü Muharrem Akbaş, İl Müdür Yardımcıları Lütfullah Düzyol ve Bilal Canbolat’ın yanı sıra Seyhan SGM Müdürü Mustafa Aydın, AOSB Yönetim Kurulu toplantısına konuk edilerek, karşılıklı görüş alış verişinde bulunuldu. Toplantıda; AOSB Yönetim Kurulu Başkanvekili Osman Nuri Oğuz, Genel Sekreter Mustafa Kesin ile birlikte AOSB Yönetim Kurulu üyeleri Hikmet Aslan, Vahit Gözek ve Zahit Balbay, Denetim Kurulu üyeleri Hilal Aksöz ve Hamit Yüzereroğlu da hazır bulundu. Oldukça samimi ve sıcak bir ortamda geçen toplantıda, sanayicilerin yönelttikleri sorular yanıtlandı. “Sanayicileri önemsiyoruz” Burada konuşan SGK İl Müdürü Muharrem Akbaş, sanayicilerin ekonomide üstlendiği misyonun bilincinde olduklarının belirterek, “Sanayicilerimizi önemsiyoruz. Kurum olarak onlara gereken katkı ve desteği sunmanın çabası içindeyiz” dedi. Akbaş, bu tür toplantıların sanayici - SGK arasındaki diyalogu geliştirdiği gibi kurumlar arasındaki işbirliğini de pekiştirdiğini dile getirdi. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü, sanayiciler ile kamu kurum ve kuruluşları arasında köprü görevi üstlendiklerini vurgulayarak, birebir diyaloglar ile sorunları yerinde tespit edip, çözüm yolunda adım attıklarını söyledi. 22 Adana Organize AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü de, sanayiciler ile kamu kurum ve kuruluşları arasında köprü görevi üstlendiklerini ifade ederek, birebir diyaloglar ile sorunları yerinde tespit ettiklerini anlattı. Sütcü, “İlgili kamu kurumları ile istişarede bulunup, sorunların çözümü noktasında destek olmaya çalışıyoruz. Ayrıca hizmet çıtasını daha da yükseğe çıkartırken, üzerimize düşen görev ve sorumlulukları en iyi şekilde yerine getiriyoruz” dedi. “Gereken kolaylığı sağlıyoruz” AOSB’de yatırım yapmak isteyen sanayicilere gereken kolaylığı sağlayıp, onlara destek verebilmenin çaba ve gayreti içinde olduklarını kaydeden Bekir Sütcü, konuşmasını da şöyle sürdürdü; “Yeni yatırımları bölgemize çekip, sanayicilere gerekli kolaylıkları sağlarken, bunun istihdama ve kent ekonomisine önemli kazanımlar sunacağının da bilincindeyiz. Bu konudaki çabalarımız artarak devam edecek. Adana Organize 23 Yetkinlik Envanterleri Dr. Obengül EJDER AYA Yönetim ve Gelişim Merkezi ayagelisim@hotmail.com www.ayagelisim.net Günümüzde yetkinlikler insan kaynakları uygulamalarında önemli bir gündem maddesi haline gelmiştir. Bu yetkinliklerin değerlendirilmesinde kullanılan yetkinlik envanterlerinin, seçme ve yerleştirmeden performans değerlendirmeye, eğitim ve geliştirme faaliyetlerinden kariyer yönetimine kadar yaygın olarak kullanım alanı bulmaktadır. Yakın zamana kadar ülkemizde, Türkiye Adaptasyonu yapılmış bir yetkinlik envanteri olmadığından yetkinlik değerlendirmede sadece kişilik envanteri kullanılıyordu. Kişilik envanteri ile sadece değerlendirme konusu yetkinliğin temelinde yatan kişilik özellikleri ölçülmüş olurken, yetkinlik envanteri ise doğrudan o yetkinliğin davranışsal göstergelerini içerdiği için kişinin bu yetkinliğe sahip olup olmadığı hakkında bize daha doğru bir veri sağlamaktadır. ”Yetkinlik” kavramı ile “Yeterlilik” kavramı sıklıkla karıştırılmaktadır; Yetkinlik kavramı; Üstün iş performansı ile neden sonuç ilişkisine sahip bireysel özellikler olarak tanımlanırken; İş performansıyla ilişkili olmayan ancak görevin yerine getirilmesi için gerekli görülen özellikler 26 Adana Organize “yeterlilik” olarak adlandırılır. İşe alımlarda, çalışanların bireysel gelişim ihtiyaçlarının analizinde, yetkinliklere dayalı performans değerlendirme uygulamalarında, bir üst pozisyona geçirilmesi düşünülen çalışanların potansiyellerinin analiz edilmesinde, yönetici geliştirme programlarında ve koçluk uygulamalarında yetkinlik envanterlerini kullanılmaktayız. Bu envanterleri 7 başlık altında toplayabiliriz, Duygusal Zekaya Dayalı Yetkinlik Envanteri, Duygusal ve Bilişsel Zekaya Dayalı Yetkinlik Envanteri, Satış Yetkinlikleri Envanteri, Hizmet Yetkinlikleri Envanteri, Yönetsel Yetkinlikler Envanteri, Yetkinliklere Dayalı Liderlik Tarzları Envanteri ve Temel Yetkinlikler Envanteri. serlik, Kendine Hakim Olma, Değişime UyumYenilikçilik Sosyal Farkındalık, Empati-Müşteri Odaklılık, Organizasyonel Farkındalık İlişki Yönetimi, Başkalarını Geliştirme, Çatışma Yönetimi, Değişime Öncülük Etme, İkna Yeteneği-İletişim Becerisi, İlişki Kurma-Liderlik Becerisi, Takım Çalışmalarına Yatkınlık, Duygusal ve Bilişsel Zekaya Dayalı Yetkinlik Envanteri; farklı olarak Bilişsel Yetkinlikler; Analitik Düşünme-Soyut Düşünme, Kantitatif Düşünme, Stratejik Düşünme, Teknik Uzmanlık. Örneğin; Duygusal Zekaya Dayalı Yetkinlik Envanteri ile şunları sorgulamaktayız; Bu anlattıklarımı AYA Yönetim ve Gelişim Merkezi’nde bizim de kullandığımız Assesment Systems Yetkinlik Envanterleri ile XYZ firmasının çalışanlarının yetkinliklerinin satış performansı ile ilişkilendirilmesine yönelik bir örneklem ile açıklamak istiyorum; Kendinin Farkında Olma; Duygularının Farkında Olma, Kendine Güven, Kendini Doğru Değerlendirme, Kendini Yönetme; Başarı Odaklılık, Değerlerine Bağlılık, İnisiyatif Kullanma-İyim- XYZ firmasının satış kadrosunda bulunan, en iyi ve en kötü satış performansına sahip 40’ar satış danışmanına EICOM Duygusal Zekaya Dayalı Yetkinlik Envanteri uygulaması yapılmış, ardından da Ayırma (Discriminant) Analizi kullanılarak yüksek performans gösteren çalışanları, düşük performans gösteren çalışanlardan ayırt eden yetkinlikler belirlenmiş. Çalışma sonucunda Liderlik Becerisi, Başarı Odaklılık, Yenilikçilik ve Duygularının Farkında Olma yetkinliklerinin XYZ Firması’ndaki yüksek performansa sahip çalışanların, düşük performans gösterenlerden ayırt edici özellikte olduğu ortaya çıkmıştır. Çalışma kapsamında değerlendirilen yetkinliklerin satış performansını etkileme yüzdesinin %66 olduğu saptanmıştır. Buna göre çalışanların iş performansının %34’ü analiz kapsamındaki yetkinliklerin dışındaki faktörlere (analiz kapsamında olmayan yaş, kıdem, teknik bilgi, is tatmini vb. bireysel faktörlere ve örgüt kültürü, piyasa koşulları vb. çevresel faktörlere) bağlı olarak ortaya çıktığı görülmüştür. Analiz sonucunda elde edilen modelin, satış performansını tahmin gücü %82 olarak hesaplanmıştır. Buna göre araştırma kapsamında kullanılan envanter kullanılarak herhangi bir kişinin, (örneğin; seçme yerleştirme sürecinde satış pozisyonu için değerlendirilecek bir adayın) XYZ Firması’ndaki satış başarısını %82 oranında doğru tahmin etmek mümkündür. O halde insan kaynaklarının öncelikle seçme ve yerleştirmede öne çıkan yetkinliklere sahip adayları bulmak için yetkinlik envanterlerini kullanması, ardından da bu yetkinlikleri geliştirmelerine yönelik eğitim uygulamalarını arttırması, XYZ Firması’nın satış performansı üzerinde olumlu somut etkiler doğuracaktır. Gözlemlerin sayısallaştırıldığı bir ölçümün rekabet gücünüze katkısı küçümsenmeyecek kadar çok olduğuna göre siz de benzeri bir çözüm ortaklığı ile firmanızdaki ekip arkadaşlarınızın yetkinliklerini ölçebilir, güçlü yanlarını keşfedip, geliştirilebilir yanlarını destekleyebilirsiniz. Adana Organize 27 “İşletmelerde ilkyardımcı çalıştırılması zorunlu” Toplantının açılış konuşmasını yapan AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin, insan kaynakları departmanının önemine dikkat çekti. Keskin, söz konusu birimin personel ve işletme sahipleri arasında bir köprü oluşturduğunu ifade ederek, işletmelerin temel taşları olduklarını vurguladı. Keskin, Çukurova İnsan Kaynakları Grubu’nun 10. kuruluş yıldönümünü de kutladı. Oturuma konuşmacı olarak katılan Hafıza Kargı ve Dr. Eda Yaşa, ‘İnsan Kaynakları Biriminde Kadın ve Erkek Yöneticilerinin Farkları, Belirgin Özellikleri ve Çalışanların Beklentileri’ konu başlığında katılımcılara bilgi verdi. Osman Önal da, ‘Yeni Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu’ konusunda sunumda bulundu, kendisine yöneltilen soruları da yanıtladı. AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin, tüm kurum ve kuruluşlarda istihdam edilen her 20 personel için 1, ağır ve tehlikeli işler kapsamında yangın ve kaza riski yüksek işyerlerinde ise her 10 personel için yine 1 ilkyardımcının çalıştırılmasının zorunlu olduğunu söyledi. AOSB’de faaliyet gösteren tüm firmaların, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Adana İş Teftiş Kurulu Başkanlığı müfettişlerince denetlendiğini hatırlatan Keskin, iş sağlığı ve güvenliği yönünden yapılan söz konusu denetimlerde tespit edilen eksikliklerden birinin de işyerlerinde ’ilkyardımcı’ çalıştırılmaması olduğunu vurguladı. Keskin, ’İlk Yardım Yönetmeliği’ne işaret ederek, tüm kurum ve kuruluşlarda istihdam edilen her 20 personel için 1 ilkyardımcının çalıştırılmasının zorunlu olduğunun altını çizdi. Mustafa Keskin, yine ilgili mevzuata göre ağır ve tehlikeli işler kapsamında yangın ve kaza riski yüksek olan işyerlerinde her 10 personel için de 1 olmak üzere, belirtilen yönetmeliğe göre yetkilendirilmiş merkezden en az ’Temel İlkyardım Eğitimi Sertifikası’ almış ilkyardımcının bulunması- 28 Adana Organize nın zorunlu olduğunu vurguladı. Bu eksikliğin giderilmesi için çaba sarf ettiklerini belirten Keskin, S.E.Ç Özel İKS tarafından, Sağlık Bakanlığı onaylı sertifikalı eğitim gerçekleştirildiği bilgisini de verdi. Başarılı olanlar sertifikalarını aldı Yapılan eğitimler çerçevesinde firmaların ihtiyaç duyulan personelleri ilkyardımcı eğitimini alırken, 3 yıllık eğitim süresinin tamamlamasına yakın olan ilkyardımcı personeline de ’güncelleme eğitimleri’ verileceğini dile getiren Keskin, “Temel İlkyardım Eğitimi’nin 2 günlük zaman diliminde 16 saati kapsadığını, ’Güncelleme İlkyardım Eğitimi’nin ise bir günde 8 saat olduğunu hatırlattı. Keskin, eğitim çalışmalarına katılarak başarılı olan personellerin de sertifikalarının dağıtıldığını sözlerine ekledi. “Önemli sorumluluklar var” Önal, işçi sendikasına üye olma yaşının 16’dan 15’e indirildiğini, aynı iş kolunda ve aynı zamanda farklı işverenlere ait işyerlerinde çalışan işçilerin, birden çok sendikaya üye olabileceklerini anlattı. 1 Ocak 2013 tarihi itibari ile yürürlüğe giren; ‘6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’ ele alan Bekir Bal ise, işverenlere iş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin alınması konusunda önemli sorumluluklar yüklendiğini hatırlattı. Bal, yükümlülüğünü yerine getirmeyen işyerlerine her bir işlem için 1.000 TL ile 80.000 TL arasında değişen para cezası yaptırımının öngörüldüğünü belirtti. Bal, yasanın işyerlerinde istihdam edilen işçi sayısı dikkate alınarak bir geçiş süreci içinde uygulamaya gireceği konusunda bilgiler de verdi. Çukurova İnsan Kaynakları Grubu kurucu üyelerinden Ali Can Sodan da, kuruluşlarından bu yana geçen 10 yıllık süreci değerlendirdi. Adana Organize 29 Sanayicilere “EFQM Mükemmellik Modeli” anlatıldı AOSB’de “EFQM Mükemmellik Modeli” semineri düzenlendi. Seminerde konuşan Sütcü, “Hedefimiz; Adana'da sürekli gelişimi ve değişimi yaratmak, şirketlerin kurumsallaşmasına destek olup, finansal büyüme ve sürekliliği sağlamaktır'” dedi. 30 Adana Organize Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde (AOSB), Türkiye Kalite Derneği (KalDer) işbirliği ile aile şirketlerinin kurumsallaşması için önem taşıyan bir yönetim modeli olan “EFQM Mükemmellik Modeli”nin anlatıldığı seminer düzenlendi. AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü, Seyhan Salonu’nda düzenlenen seminerdeki konuşmasında, Türkiye’deki küçük ve büyük ölçekli şirketlerin mükemmellik yolculuğunda KalDer’in üstlendiği çalışmaların önemini vurguladı. Sütcü, bu kapsamda, AOSB olarak, 12 Aralık 2012’de KalDer’e üyelik bildiriminde bulunduklarını anımsattı. Sütcü, Çukurova Kalkınma Ajansı’nın da desteğiyle, KalDer şubesinin kurulmasına yönelik çalışmaların da devam ettiğini belirterek, “Hedefimiz; Adana’da sürekli gelişimi ve değişimi yaratmak, şirketlerin kurumsallaşmasına destek olup, finansal büyüme ve sürekliliği sağlamaktır’’ dedi. AOSB Yönetim Kurulu olarak, sanayicilerin her zaman yanında olup, Çukurova Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Zekeriya Şarbak ise, Türkiye’nin kalkınma hamlesini doğru yorumlayıp, bu alanda çok ciddi çalışmalar ortaya koyduğunu ifade ederek, “Türkiye’de özellikle son yıllarda kalkınma ajanslarına çok ciddi bir kaynak aktarılıyor. Bu anlamda bir kaynak sıkıntısı yok. Yani para bulmak çok zor değil ama proje bulmakta sıkıntı yaşanıyor” ifa- hazırlıyorlar’ derler. Bu noktada da sanayici ve işadamlarımızın görüş ve düşüncelerini önemsiyoruz” dedi. inandıklarını da sözlerine ekledi. için 246 başvuru yapıldığını belirtti. 9 yılda 246 başvuru Kızıltaş, bugüne kadar 27 Büyük Başarı Ödülü, 45 BaşarıÖdülü ve 5 de Mükemmellik Ödülü dağıtıldığını belirtti. Sektör, büyüklük, yapı veya olgunluk düzeyinden bağımsız olarak her kuruluşun başarılı olabilmesi için uygun bir yönetim sistemi kurması gerektiğini kaydeden Kızıltaş, Mükemmellik Modeline işaret etti. Söz konusu modeli atoma benzeten Kızıltaş, mükemmellik modelinin olmazsa olmazlarına dikkat çekti. Bu yılki bütçelerinin 40 milyon TL olduğunu vurgulayan Şarbak, sektörel anlamda firmaların işini kolaylaştıracak projelere destek sağlayacaklarını, bu noktada da şirketlerin kurumsallaşmasına büyük önem verdiklerinin altını çizdi. Bu kapsamda ÇKA olarak gereken desteğini vermeye hazır olduklarını belirten Şarbak, bu konuda atılacak adımların arkasının geleceğine Adana Sağlık Turizmi Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Çelik’in de katıldığı seminerde ’Aile Şirketlerinin Kurumsallaşmasında EFQM Mükemmellik Modeli’ konusu ele alındı. EFQM Ödül Süreci KalDer Temsilcisi Zulal Kızıltaş ile Ulusal Kalite Hareketi KalDer temsilcisi Sabri Bülbül, katılımcılara bilgi verdi. KalDer’in vizyon ve misyonunu anlatan Kızıltaş, 1993 - 2012 yılları arasında ’Ulusal Kalite Ödülü’ onların talep ve ihtiyaçlarına cevap vermeye çalıştıklarını kaydeden Sütcü, ’mükemmellik’ olgusuna dikkati çekti. desini kullandı. 200 milyar dolarlık destek BM’nin, yerinde kalkınma çabalarına 200 milyar dolarlık bir destek sağladığına işaret eden Şarbak, söz konusu desteğin de proje bazında ve katılım oranı göz önüne alınarak verildiğini anlattı. Şarbak, “Ne yazık ki, ÇKA olarak zorla katılım almaya çalışıyoruz. İnsanlardan fikir almaya çalışıyoruz, biz kendimiz oturup yapsak; ’Kendi kendilerine program Mükemmel anlattı kuruluşları Ulusal Kalite Hareketi KalDer temsilcisi Sabri Bülbül de, mükemmel kuruluşların, tüm paydaşlarının kısa ve uzun vadeli gereksinimlerini karşılayan ve uygun alanlarda bu gereksinmeleri aşan dengeli sonuçlarla misyonlarını gerçekleştirip, vizyonlarına doğru ilerlediğini anlattı. Konuşmaların ardından Zulal Kızıltaş ve Sabri Bülbül, kendilerine yöneltilen soruları da yanıtladı. Adana Organize 31 CHP Lideri Kılıçdaroğlu AOSB’yi ziyaret etti Cumhuriyet Halk Partisi Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu, Adana gezisinde Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ni ziyaret ederek, AOSB Başkanı Bekir Sütcü ve AOSB Yönetim Kurulu üyeleri ile görüştü. AOSB Başkanı Bekir Sütcü, bölgedeki değişim ve gelişimle ilgili Kılıçdaroğlu’na bilgi verirken, AOSB’nin yıllık 1 milyar dolarlık ihracatı ile Adana’nın toplam ihracatının yaklaşık yüzde 50’sini karşıladığını söyledi. Başkan Sütcü, bölgede modern tek- 32 Adana Organize noloji ve küresel rekabet koşullarına uygun üretim yapan 342 işletme bulunduğunu, bu işletmelerin sektörel dağılımında tekstil, metal ve gıda sanayinin ilk öne çıktığını bildirdi. Sütçü, bölgenin yerli ve yabancı yatırımcılar için cazibe merkezi haline geldiğini belirterek, “Adana’daki kayıtlı istihdamın yüzde 12’si bölgemizdedir. Bölgedeki arsa satışları da devam ediyor. 2012 yılında 28 firmaya 67 adet sanayi parseli tahsisi yapıldı. Bu veriler bölgemizin alan bakımından da sürekli büyüdüğünü gösteriyor” dedi. Adana Organize 33 “İş dünyasına yönelik çalışmalar yapıyoruz” Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Genel Başkan Yardımcısı Erdoğan Toprak, Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret ederek, burada AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü ve diğer yönetim kurulu üyeleri ile bir araya geldi. “Değişen ve gelişen Türkiye’de OSB’ler önemli” AK Parti Adana İl Başkanı Ziyaeddin Yağcı, beraberindeki yönetim kurulu üyeleri ile birlikte Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret ederek, burada Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü ile görüş alış - verişinde bulundu. Görüşmeye AOSB yönetim ve denetim kurulu üyeleri de iştirak etti. AK Parti Adana İl Başkanı Ziyaeddin Yağcı, Türkiye’de siyasi istikrara bağlı olarak, ekonomide de istikrarın sağlandığını, bunun da ülkenin kalkınmasında önemli olduğunu vurguladı. Yağcı, “Değişen ve gelişen Türkiye’de OSB’ler önemli bir misyon üstleniyor. Gerek istihdam, gerekse de ekonomiye olan katkıları yadsınamaz. AOSB’ye katkı ve desteğimiz sürecek” dedi. Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren AOSB Yönetim Kurulu 34 Adana Organize Başkanı Bekir Sütcü, bölge hakkında genel bilgiler verdi. Sütcü, büyüklükte Türkiye genelindeki toplam 268 OSB arasında ilk 10’da yer aldıklarının altını çizdi. Bölgedeki elektrik tüketiminin 2012 yılında bir önceki yıla göre yüzde 27’lik bir artış gösterdiğine dikkat çeken Sütcü, söz konusu artışın sanayideki üretim artışının sonucu olduğunu belirtti. CHP Adana Milletvekili Ümit Özgümüş, Mersin Milletvekili Vahap Seçer, Sakarya Milletvekili Engin Özkoç ve CHP Adana İl Başkanı Orhan Sümer’in de hazır bulunduğu ziyarette konuşan Erdoğan Toprak, Adana’daki temasları kapsamında iş dünyası temsilcileri ile bir araya geldiğini anlattı. CHP’nin iş dünyasından uzakmış gibi bir algı olduğuna dikkat çeken Toprak, “Biz o algıyı kırmak, sadece iş dünyasına yönelik yapıyı güçlendirmek için ayrı bir genel başkan yardımcılığı birimi oluşturduk. Parlamentoda iş dünyasına yönelik çalışmalar yapıyoruz” dedi. Toprak, CHP Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu’nun 21 Mart’ta Adana’ya gerçekleştireceği ziyaret hakkında da bilgi verdi. Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü de, her siyasi partiye eşit mesafede olduklarının altını çizerek, ana gayelerinin Türkiye’nin en büyük OSB’lerinden biri olarak öne çıkan AOSB’de yeni yatırımlarla birlikte hem Adana, hem de Türkiye ekonomisine katkıda bulunmak olduğunu anlattı. Adana Organize 35 AGİAD'dan AOSB'ye ziyaret Pınar Abay, AOSB hakkında bilgi aldı ING Bank Türkiye Genel Müdürü Pınar Abay, Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret etti. AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü ve Genel Sekreter Mustafa Keskin ile görüşen ING Bank Türkiye Genel Müdürü Pınar Abay, bölgenin faaliyetleri konusunda detaylı bilgi aldı. Başkan Bekir Sütcü, son yıllarda yerli ve yabancı yatırımcı için cazibe merkezi olan bölge ile ilgili detaylı bilgiler vererek, bölgeye gelen yatırımcılara her türlü kolaylığı gösterdiklerini kaydetti. Gördüğü sıcak karşılamadan duyduğu memnuniyeti ifade eden ING Bank Türkiye Genel Müdürü Pınar Abay, Başkan Sütcü ve yönetimine teşekkür etti. GRD’den Sütcü’ye ziyaret Adana Genç İşadamları Derneği (AGİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Tamer Gülcan, beraberindeki yönetim kurulu üyeleri ile birlikte Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret etti. AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü tarafından karşılanan genç işadamları, bölgedeki üretim faaliyetleri, hayata geçirilen proje ve yürütülen çalışmalar hakkında bilgi aldı. Burada bir konuşma gerçekleştiren AGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Tamer Gülcan, daha yaşanabilir bir Adana için çaba ve gayret sarf ettiklerini, bu noktada Adana’nın daha iyi bir noktaya taşınmasında da AOSB’nin önemli bir misyon üstlendiğini vurguladı. 36 Adana Organize Ziyaretten duymuş olduğu memnuniyeti dile getiren Bekir Sütcü de, kentin geleceğine yön verilmesi noktasında önemli proje ve hedefler ortaya koyan AGİAD’ın çalışmalarını önemsediklerini vurguladı. Sütcü, AOSB’nin kabına sığmaz bir yapıya sahip olduğuna dikkat çekip, genç sanayici ve işadamlarının da bölgeye yatırımda bulunmasını beklediklerini de sözlerine ekledi. Ziyarette; AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin de yer aldı. Güney Reklamcılar Derneği (GRD) Yönetim Kurulu Başkanı Mekin Nadirler, Başkan Vekili Mustafa Öncül ve Genel Sekreter Efsun Erkemen, Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü’yü ziyaret etti. Reklamcılar, Başkan Sütcü’ye çalışmalarıyla ilgili bilgiler vererek, sektörün geldiği aşamayı değerlendirdiler. Başkan Sütcü ise, dernek yöneticilerine çalışmalarında başarı dileğinde bulundu. Adana Organize 37 Dr. Sema COŞKUN Sermin İK. Eğitim Danışmanlık Kurum olarak geleceğe ne kadar hazırsınız? önem taşır. Örneğin bir hizmet satıcısıyla, bu hizmeti alan kişi arasındaki iş sürecine göz atalım. Kurumunuza ait satıcının müşterisiyle ilk kez telefonla görüşerek randevulaşmasından başlayarak ofisinde müşteriyle yüz yüze karşılaşmasına ve malı satmasına kadar geçen süreçte müşteri kurumunuzla ilgili gerekli mesajı alır. Acaba bu mesaj ne kadar doğru bir mesajdır? İletişimi birçok açıdan ele alıp mesleki uzmanlaşma konusunda gösterilen özen açısından ele almak gerekmektedir. İletişim üzerinde inanarak çalışmaya gerek vardır. Bütün bunların ışığı altında: Etkili iletişim, beden dili, diksiyon ve güzel konuşma, stres ve çatışma yönetimi, etkili sunuş teknikleri, problem çözme teknikleri, temel yönetim becerileri, zaman yönetimi, satış ve pazarlama konularında eğitim ve seminerlere katılmak bugün için her meslek grubunun öncelikli seçimi olmalıdır. Eğitim her zaman etkili midir? Alınan eğitimlerin işe transferi önemli bir konudur. Öğrenilen bilgi ve beceriler yerinde ve aktif bir şekilde kullanılmıyorsa eğitimin işe Sürekli olarak “Değişim” kavramının konuşulduğu bir dönemde yaşıyoruz. Günümüzde, kurumsal gelişmelerin birkaç yılda gerçekleşmesi söz konusu. Bilim çevrelerince bu sürenin birkaç aya ineceği söyleniyor. Bu hızlı değişimin başrol oyuncusu da ileri teknoloji. Yüksek teknolojik yaşam, sosyal değişimi de beraberinde getiriyor. Artık üniversite diplomalarının da “son kullanma tarihi” var. Peki, ne yapmalıyız? Günümüzde “bilgili insan” yerine “sürekli öğrenen insan”dan söz edilir oldu. Aynı durum kurumlar ve organizasyonlar için de geçerlidir. O nedenledir ki günümüz kuruluşları birer öğrenen organizasyona dönüşüp günün şartlarına ayak uydurmak zorundadır. Kurumda geçirilen süre kişilerin yaşamında önemli bir zaman dilimine denk düşüyor. O halde işyerleri birlikte öğrenmenin ve kişisel gelişimin birer okulu olmalıdır. Ancak şu da yadsınamaz bir gerçektir ki; çalışanların çoğunluğunun kendi imkanları ile eğitim almaları, gerek iş yaşamındaki yoğun tempo, gerekse ailelerine karşı olan sorumlulukları veya maddi imkansızlıkları nedeniyle mümkün gözükmemektedir. Bu durumda işletme sahipleri/yöneticiler çalışanların eğitimlerini profesyonel yöntemlerle yapılan “Eğitim İhtiyaç Analizleri” sonrası ya- 38 Adana Organize pılacak olan “Kurumsal-Bireysel Bazda Eğitim Planlamaları” ile doğru zamanda yapılandırarak gerekli verileri uygulamaya geçirmeleri gerekmektedir. 2000 yılında ABD’de şirketlerde gerçekleştirilen eğitim için 200 milyar doların harcandığı hesaplanmıştır. Seneler içinde de bu miktar katlayarak artmıştır. Eğitim için harcanan para yeterli ölçüde artmazsa Amerikan şirketlerinin global rekabette zayıf kalacağı düşünülmektedir. Her organizasyon, elemanlarından belirli bir performans bekler. Organizasyonlar, yüksek nitelikli elemanları kolay bulamadıkları gibi, organizasyonların işe aldıkları personel de kendisinden beklenen yüksek performansı hemen gösteremez. Eğitimsiz çalışan, her zaman daha fazla maliyetlidir. Kendi konusunda yapacağı hataların toplam bedeli, eğitimin maliyeti karşısında çok daha yüksek olacaktır. Eğer organizasyonlar sürecin başından itibaren istenen davranışlara sahip bireyleri işe alma fırsatları bulabilselerdi eğitim ihtiyacı gereksiz olurdu. Ancak tüm dünyada her geçen yıl işe giriş davranışları ile istenen davranışlar arasında açığın büyümekte olduğu ve giderek daha fazla sayıda ve daha zor alanlarda eğitimlerin talep edilmekte olduğu gözlenmektedir. Eğitilmemiş personelin işe giriş davranışları sonucunda: Müşteri şikayetleri artmakta, fire, bir katkısı olmayacak, transfer gerçekleşmeyecektir. Öğrenmede transferin gerçekleşmeme sebepleri aşağıda belirtilmiştir. Eğitim geliştirme ihtiyacının yanlış belirlenmesi Öğrenilenlerin kullanma fırsatının olmaması Öğrenilenler olumsuz tutum sergileyen iş çevresi Değişim ve yeniliklere uygun olmayan şirket kültürü İzleme, kontrol ve değerlendirme süreçlerinin yetersizliği Eğitimde uygulama yapmaya zaman bulunamaması Eğitim ve iş ortamının farklı olması Eğiticinin gerçek iş ortamından habersiz olması Kısa sürede hızlı değişim beklentisi Yukarıda belirtildiği gibi transfer gerçekleşmeyen durumlarda kullanılmayan bilgi ve beceriler kısa sürede unutulacaktır. Eğitime katılanların öğrendikleri yeni bilgi ve beceriler yerinde ve zamanında adeta otomatik olarak kullanılmalı ve doğal davranışlara dönüştürülmelidir. Bu durumda transfer gerçekleşmiş demektir. Kurumların işleyişe ilgili geliştirdikleri süreçler doğrultusunda eğitim konusunda ihtiyaç analizi belirlemeleri, durumlarına uygun olarak eğitim alanları belirlemeleri ve çalışanlarına belirledikleri eğitimleri aldırmaları kuruma ve çalışanlara profesyonellik katmalarının yanı sıra uzun vadede müşteri memnuniyeti sağlanması ve kurumsal kimliğe geçişte önemli bir adımdır. Referanslar: 1) Hogan K., Ocak 2012 , Etkili iletişim önündeki 8 engel , Yakamoz Yayıncılık. 2) Hogan H., 2012, Konuşarak ikna psikolojisi, Yakamoz Yayıncılık. 3) Belet A. – Erkmen G., Nisan 2009, Etkili iletişim teknikleri, Star Medya Yayıncılık. 4) Barutçu İ., Ekim 2002, Eğiticinin Eğitimi, Kariyer Yayıncılık, İstanbul. hurda ve atık miktarı artmakta, makine ve donanım kötü kullanılmakta, enerji, malzeme, emek savurganlığı artmakta, iş kazaları artmakta, bilgi ve belgeler tutarsızlaşmakta, bekleme ve birikmeler artmakta, gerilim ve çatışmalar artmaktadır. Yukarıda verilen durumu bir örnekle açıklayalım. Varsayalım bir mağazanız var ve bir yılda yaklaşık 100 müşteri çeşitli sebeplerle memnuniyetsiz olarak mağazanızdan ayrılıyor. Bu müşterilerden ortalama 5 tanesi gelip derdini size anlatıyor. Hemen onlarla ilgileniyor ve memnun ediyorsunuz. Şu anda memnuniyetsiz müşteri sayısı 95 oldu. 95 müşteri hala gelip size derdini anlatmıyor. Yapılan araştırmalarda memnuniyetsiz müşterilerin bu durumu dostlarına anlattığı saptanıyor. Her müşteri ortalama 13 dostu ile konuşuyor. Şu anda 95. 13=1235 mağazanız hakkınızda kötü düşünüyor. Duyanların da en az 2 kişiye bu durumu anlattığını biliyor musunuz? 1235.2=2470 kişi yaklaşık olarak 2500 memnuniyetsiz müşteri. Sonuç= Gördüğünüz gibi bir yılda memnun etmediğiniz 95 kişi, 2500 kişi olarak karşınızda. Mutsuz ettiğiniz her müşteri için 27 müşteri kaybediyorsunuz. Peki, ne yapmalısınız? Hangi alanda çalışıyor olursanız olun müşterinizi memnun etmek ve güven yaratmak stratejik Adana Organize 39 Proje üretmek AGİAD’ın yaşam tarzı İlk hedef Adana Marina Port 40 Adana Organize Adana Genç İşadamları Derneği, Tamer Gülcan ve ekibinin iş başına gelmesinin ardından birbiri ardına oluşturulan projeler, faaliyetler, etkinlikler, yurtdışı ve yurtiçi inceleme gezileriyle, kentin ufkunu genişletip, imajını değiştirecek eylemlere imza atıyor. Adana Marina Port Projesi, AGİAD’ın önümüzdeki dönemde hayata geçirmek istediği projeler arasında ilk sırada. Adana için karşılık beklemeksizin çalışan AGİAD üyeleri için, proje üretip hayata geçirmek bir yaşam tarzı. AGİAD Başkanı Tamer Gülcan ve AGİAD yönetim kurulu üyeleri, bir yandan kentin gelişme ivmesini yükseltmek için çaba harcarken, bir yandan da Adana’ya katkı koyanların motivasyonunu yükseltmek için geleneksel olarak ödül töreni düzenliyor. AGİAD’ı Tamer Gülcan’dan dinliyoruz. Adana Organize 41 Seyhan Gölü’nde oluşturmak istediğiniz ve uzun süredir ayrıntılarını kamuoyuyla paylaştığınız Adana Marina Port Projesi hangi aşamada? Baraj Gölü ve çevresinde marina oluşturmak istiyoruz. AGİAD olarak yeni dönemde hayata geçirmek istediğimiz en önemli proje, Adnan Menderes Bulvarı ve Amerikan Adası’nda yapılacak Adana Marina Port ve yaşam merkezi. AGİAD’ın önceliği Adana’yı çekim merkezi haline getirmek. Seyhan Baraj Gölü’nde Adana Marina Port oluşturmak istiyoruz. Amerikan Adası’nda da balık restoranları, alışveriş merkezlerinin yapıldığı bir yaşam merkezi hedefliyoruz. Adnan Menderes Bulvarı’nı bu projeye dahil ederek çocuk eğlence merkezleri, hayvanat bahçesi oluşturmayı planlıyoruz. Bunlar şehri hareketlendirecek ve ekonomiye katkı sağlayacak planlamalar. Projeler sayesinde Mersin, Hatay, Gaziantep, Kahramanmaraş gibi şehirlerden de ziyaretçilerin Adana’ya gelmesini bekliyoruz. Adana’nın tanıtımında gölün büyük önemi var. Adana bürokrasisi de projemize destek verirse, ‘yap işlet devret’ modelini hayata geçirebiliriz. Projeye DSİ’den destek geldi Seyhan Gölü üzerinde kent ekonomisine katkı koyacak bir proje olması amacıyla geliştirdiğimiz Adana Marina Port için Devlet Su İşleri (DSİ) yönetiminden destek açıklaması geldi. Bölge Müdürümüz Nevzat Aksu, projeye her türlü desteği vereceklerini söyledi. Yönetim Kurulu Üyelerimizle birlikte DSİ 6. Bölge Müdürü Nevzat Aksu’ya ‘hayırlı olsun’ ziyaretinde bulunduk. DSİ son dönemde baraj, sulama üniteleri gibi yatırımlarıyla Adana’yı büyütüyor. DSİ’nin yatırımlarda özel sektör gibi hızlı hareketinden iş dünyası temsilcileri olarak son derece memnunuz. Proje çalışmalarını sürdürdüğümüz Adana Marina Port’u hayata geçirme aşamasında DSİ’nin desteğini yanımızda görmek büyük 42 Adana Organize İş ve Meslek Ödülleri 17 Nisan’da sahiplerini bulacak AGİAD’ın geleneksel hale getirdiği ve bu yıl 5’incisi dağıtılacak İş ve Meslek Ödülleri’yle ilgili jüri çalışmaları nasıl gidiyor. Bu tür faaliyetlerin motivasyonu gerçekten artırdığına inanıyor musunuz? Göl hayat bulacak önem taşıyor. Adana Marina Port, balık restoranlarından AVM’ye, gezi parklarından hayvanat bahçesine, çocuk eğlence merkezlerinden su sporları merkezine dev bir yerleşkeyi içeriyor. Bu projemiz gerçekleşirse sadece Adana değil, 8 milyonluk bölge nüfusunun her gün kullanı- Uyum dönemi başladı mına açık bir cazibe merkezi ortaya çıkmış olacak. Adana’da değişen bir şeyler var mı? Üzerimizdeki ölü toprağını atmak için silkelenmeye başladığımızı söyleyebilir miyiz? Son dönemde iş dünyası STK’larının hiç olmadığı kadar uyumlu çalıştığını söyleyebiliriz ve bunun Adana’ya kazanımları kısa sürede görülecektir. Adana olarak iyi gidiyoruz. İhracatımızda, istihdamımızda artış var. Çok farklı sektörlerde kalma değeri yüksek üretim yapıyoruz. Buna rağmen Adana görmek istediğimiz yerde mi? Hayır. Ama iş dünyası STK’ları olarak yoğun çaba içerisindeyiz. Kentin tanıtımı adına, motivasyonunun artışı adına projeler geliştiriyor, kurumlardan destek bekliyoruz. Seyhan Gölü’nün daha etkin kullanılması, kentin merkezinde Marina Port oluşturulması çerçevesinde Adana GİAD olarak geliştirdiğimiz projede DSİ, Adana Büyükşehir Belediyesi gibi kurumlarla ortak çalışıyoruz. AVM’den hayvanat bahçesine, lunaparktan yelken, kürek tesislerine kadar ortaya bir yerleşke çıkarmak istiyoruz. Çevre illerle birlikte 6 milyon insana hitap edecek projeye Adana bürokrasisinden de destek bekliyoruz. AGİAD İş ve Meslek Ödülleri Jürisi çalışmalarını sürdürüyor. Kent iş dünyasının Oscar’ı olarak nitelendirilen “AGİAD İş ve Meslek Ödülleri”nin 5’incisi için jüri yoğun şekilde çalışıyor. Ödül töreninin Adana için motive kaynağı olduğuna inanıyorum. Her türlü zorluğa rağmen bu kentte yatırım yapan, istihdam sağlayan, yeniliklerle gündeme gelen, kısacası daha büyük ve yaşanabilir bir Adana için çalışanları ödüllendirmek de bizim görevimiz. Bu yıl sürpriz davetlilerin de yer alacağı görkemli bir törenle hak eden iş dünyası temsilcilerini ödüllendireceğiz. 8 kategori ve özel, onur ödüllerimizle kent motivasyonunun yükselmesine katkı sağlayacağız. Jüride benimle beraber Çukurova Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mustafa Kibar, TÜRKONFED Başkanı Süleyman Onatça, Adana Sanayi Odası Başkanı Sadi Sürenkök, Adana Ticaret Odası Başkanı Ali Gizer, Adana Ticaret Borsası Başkanı Muammer Çalışkan, Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi Başkanı Bekir Sütçü, Çukurova Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Mahir Fisunoğlu, Dünya Gazetesi Yönetim Kurulu Başkan Danışmanı Rüştü Bozkurt var. Jürimiz ödül verilecek isimleri seçmek için özveriyle çalışıyor. Adana’ya yatırım çağrısı TÜSİAD Başkanı Muharrem Yılmaz’ı ziyaretinizde Adana’ya yatarım çağrısı yaptınız. Bunun gerçekleşmesi mümkün mü? Yeni dönemde TÜSİAD üyelerinin Adana’ya farklı bir pencereden bakmalarını istiyoruz. Mersin’den Hatay’a, gelecek 5 yılda 50 milyar dolarlık yatırımla anılan bölgenin merkezi konumundaki Adana’yı, TÜSİAD üyelerinin keşfetmesini bekliyoruz. TÜRKONFED’de birlikte çalıştığımız Muharrem Yılmaz ağabeyimizin bugün TÜSİAD Başkanı olmasını şans olarak değerlendiriyoruz. Türk iş dünyasının en etkin STK’ları arasında yer alan TÜSİAD’la yeni dönemde işbirliği yaparak önemli aktivitelere imza atmak istiyoruz. Bölgede yaşanan ekonomi alanındaki gelişmelerle ilgili TÜSİAD Başkanı Muharrem Yılmaz’a bilgi aktardık ve 17 Nisan’da gerçekleştireceğimiz ’AGİAD İş ve Meslek Ödülleri’ gecesine TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyelerini de davet ettik. TÜSİAD Başkanı Muharrem Yılmaz ziyaretimizden dolayı memnuniyetlerini dile getirdi ve geleceğin genç işadamlarıyla şekilleneceğini söyledi. Benim söylediğim; “Doğu Akdeniz, ülkemizin Marmara’dan sonra ikinci gözde yatırım merkezi” sözüne yürekten katıldığını açıkladı. Adana’ya ilgisinin üst seviyede olduğunu görmek bizleri memnun etti. AGİAD’ ekip çalışması örneği göstererek Adana için çaba sarf ediyor. Ekibimiz son derece dinamik ve arzulu isimlerden oluşuyor. Kamuoyunda başkan olarak benim ismin ön plana çıkmasına rağmen, arkadaşlarımın ve AGİAD üyelerimizin her bir faaliyet ve projede büyük emeği var. İşte birlikte çalışmaktan sonsuza kadar onur duyacağım arkadaşlarım: Başkan Yardımcıları Ümit Özer, Sefa Noyaner, Genel Sekreter Halid Milli, Sayman Ali Can Boğa, Üye Ege Baş, Üyeler Zekeriya Balbay, Arzu Yıldızak, Cenk Yakın, Umut Yılmaz, Tamer Çekem, Onur Homurlu, Yalçın Köymen, Dinçer İşisağlam, Ali Cenk Gizir. Adana Organize 43 Tasarım Ödüllü Ambalajların Adresi ; TEKNOPAK Türkiye’nin en iyi ofset baskı tesislerinden birisine sahip olan Teknopak Ambalaj, farklı sektörlerin paket ve ambalaj ihtiyaçlarını karşılıyor. Kambeton’un kardeş kuruluşu olan ve Zeki Baykam tarafından kurulan Teknopak, 10 yıl gibi bir sürede adını alanındaki en iyilerin arasına yazdırmayı başarmış. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde 10 bin metrekare kapalı, 10 bin metrekare açık alanda hizmet veren firma, her geçen gün büyüyerek yoluna devam ediyor. Müşteri memnuniyeti ve kalite öncelikli çalışan firma; Roland 900 5+1 lak 100x140, Bobs Speria 142 kesim ve Omega Allpro145- SM 4-6 nokta katlama yapıştırma makinesi ile kullanıcılarına en iyiyi sunarken, yaratıcı tasarım grubuyla yaratıcı projelere imza atıyor. Ofset baskılı karton, mikrosıvamalı ve dopel kutu üretimi hizmeti vermek üzere faaliyete geçen işletme ilk kurulduğu yıllarda Çukurova Bölgesi’ne hitap edecek şekilde düşünülmüş. Ancak gelen talepler doğrultusunda 2007 yılında makine parkını yenileyerek ulusal ve uluslararası pazarlarda hiz- met vermeye başlamış. Birbirinden farklı birçok sektörün etkin markalarına, dikkat çekici ve kaliteli ambalaj üretimi yapan Teknopak Ambalaj, her yıl başarı grafiğini biraz daha yukarıya taşıyor. Teknopak, yurt içi ve yurt dışı pazarlarda; gıda, giyim, dayanıklı tüketim malları, temizlik gibi birçok alanda üretim yapan farklı müşteri gruplarına sahip. Ürettiği ambalajlarla yapılan ihracatlar ve dünyanın farklı noktalarına ulaşan Teknopak imzalı ambalajlar, firmanın en büyük gurur kaynağı. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ndeki entegre üretim tesislerinde 10 yıldır faaliyet gösteren Teknopak Ambalaj, gıdadan giyime, dayanıklı tüketimden temizliğe farklı sektörlerde faaliyet gösteren firmaların ambalaj konusunda çözüm ortağı oluyor. Yönetimin Zeki Baykam’a geçtiği 2007 yılında yenilediği makine parkuruyla uluslararası pazarlarda hizmet vermeye başlayan firma, başarı grafiğini her geçen gün biraz daha yukarıya taşıyor. “Artınız ambalajınız” sloganıyla faaliyet gösteren firmanın TSE Tasarım ödülleri de bulunuyor. 44 Adana Organize Adana Organize 45 Kendini sürekli yenileyen ambalajlar En büyük ebatlı makinelerle üretim yapabildiklerini belirten Teknopak Ambalaj Genel Müdürü Neriman İçer; “Müşteri memnuniyetini arttıracak şekilde sürekli iyileştirme yaparak üretmeye ve hizmet sunmaya inanmaktayız. Sürekli kalite anlayışıyla müşteri memnuniyetini arttırmak, üretimi ve hizmet sunumunu müşterilerimizin beklentilerini dikkate alarak gerçekleştirmek, çalışanların bilgi ve becerilerini eğitimlerle geliştirmek, teknolojik gelişmelere ayak uydurarak kaliteyi sürekli kılmak en önemli kalite politikalarımızdır. Ülke ekonomisine önemli katkılarda bulunan, topluma ve çevreye karşı sorumluluklarının bilincinde, sürdürülebilir gelişmeyi yaşam şekli yapan, teknoloji ve kalite açısından sektöründe lider bir kuruluş olarak hedefimiz en iyi hizmeti sunmaktır” diyor. Teknopak’ta, TS EN ISO 9001:2008 KYS sisteminde tanımlı üç adet kalite kontrol planının sağlıklı bir şekilde uygulandığını belirten Neriman İçer kalite kontrol planlarını şu şekilde anlatıyor: “Girdi Kontrol Kalite Planında, işletmemize gelen kağıt, karton, nişasta, tutkal ve benzeri ürünlerin kalitesini etkileyen malzemelere testler yapılır ve uygunluğu kontrol edilir. Yapılan testlere göre kabul edilir veya reddedilir. Proses Kontrol Kalite Planında, üretim faaliyeti sırasında ürünün gittiği her proseste kontrol faaliyetleri gerçekleştirilir. Son Ürün Kontrol Kalite Planında ise üretim sürecinin son aşamasında ürünler kontrol edilir ve laboratuvarda analizleri yapılarak sertifikaları hazırlanır. Laboratuvarda, ürün mukavemet testleri, gramaj, kalınlık, rutubet, ölçü, barkod, yapışma, dikiş, parlaklık, sıyırma, renk, viskozite, pH, kuru madde oranı, korona, görünüş, leke ve benzeri analizler yapılmaktadır. Firma olarak Ar-GE’ye son derece önem verdiklerini sözlerine ekleyen İçer, müşterilerden, iç birimlerden ve diğer noktalardan gelen talepler doğrultusunda alternatif yeni ürün araştırma-geliştirme çalışmaları yaptıklarını da belirtiyor. Engellilere akülü araç desteği Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Başkanlığı, Adana’nın merkez Sarıçam ilçe Belediyesi ile işbirliğinde hayata geçirilen proje kapsamında engelliler için 11 adet akülü araç bağışladı. Belediye Sosyal Hizmet Birimi tarafından tespit edilen 11 engellere araçlarını, Belediye Başkanı Ahmet Zenbilci ile birlikte teslim eden AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü, “İnsani sorumluluğumuz gereği faydalı bir iş yapmak istedik” dedi. TSE’den Tasarım Ödülü Ülker, Doğadan, Yiğit Akü, Süvari, Yuva Maya, Halk, Hobby, Konya Şeker, Arbella, Anavarza gibi markalara hizmet veren Teknopak Ambalaj, kendi sektörünün “Türkiye Birinci Ligi” firmaları 46 Adana Organize arasında yer alırken, tasarladığı kebap kutusu ve ayakkabı kutusu ile TSE’den “Tasarım Ödülü”ne layık görülerek başarısını tescilledi. Sarıçam Belediye Başkanı Ahmet Zenbilci de, AOSB tarafından ortaya konulan sosyal sorumluluğun oldukça önemli olduğunu vurgulayarak, “Bölgemizde akülü araçlara ihtiyaç duyan çok sayıda engelli vatandaşımız var. Onların yüzünü güldürüp, yaşamlarını kolaylaştırmak bizim insanlık görevimizdir. Yapılan işin ne kadar güzel olduğunun farkındayız. AOSB yönetimine bu anlamlı davranışları için teşekkür ediyoruz” ifadesini kullandı. Zenbilci’den Sütcü’ye plaket Yaklaşık 8 saatte şarj edilip, 17 kilometre yol kat edebilen akülü araçların teslim törenine katılanlar arasında AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin de yer aldı. Törende; Sarıçam Belediye Başkanı Ahmet Zenbilci, katkı ve desteklerinden dolayı AOSB Yönetim Kurulu Bekir Sütcü’ye bir teşekkür plaketi verdi. Adana Organize 47 Firmanızı kısaca tanıtır mısınız? FİXA, tesis sayısını arttırmayı hedefliyor FİXA Yapı Kimyasalları, 2001 yılında İstanbul’da kurdu. Geçtiğimiz 12 yıllık dönemde de hızlı ve istikrarlı bir gelişme gösterdi. FİXA bugün, yapı kimyasalları sektörünün tartışmasız en önemli üreticileri arasındadır. Sunduğumuz ürünleri yapıştırıcılar, derz dolguları, onarım ve güçlendirme ürünleri, harç katkıları, zemin sistemleri, su yalıtım sistemleri, cephe sistemleri, mastikler ve köpükler, PVC yapıştırıcıları ve temizlik ürünleri olmak üzere 10 grupta toplayabiliriz. Ürün gamımızda yaklaşık 120 ayrı ürün var. Bu ürünlerin de büyük bir kısmının rakiplerinden ayırt edici gelişmiş özellikleri bulunuyor. “Adana fabrikamızı hem Güneydoğu ve Doğu illerindeki müşterilerimizin, hem de yurt dışındaki müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha hızlı bir şekilde karışlayabilmek amacıyla kurduk.” ”Hali hazırda İstanbul, Adana ve Ankara’da bulunan tesislerimizde üretim yapıyoruz. İlk fabrikamız, İstanbul’da 2001’de kuruldu, bugün İstanbul başta olmak üzere tüm Marmara Bölgesi’ndeki müşterilerimizin taleplerine cevap veriyor. Adana fabrikamızı 2009 yılında hem Güneydoğu ve Doğu illerindeki müşterilerimizin, hem de yurt dışındaki müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha hızlı bir şekilde karışlayabilmek amacıyla kurduk. Üçüncü üretim tesisimiz ise 2011 yılı içerisinde Ankara’da hizmete girdi. Başkent Organize Sanayi Bölgesi içinde bulunan tesis, başta İç Anadolu Bölgesi olmak üzere Karadeniz ve Akdeniz bölgelerindeki müşterilerimizin taleplerini karşılıyor. Üç fabrikamızın toplam toz grubu üretim kapasitesi yıllık yaklaşık 350 Yapı kimyasalları sektörünün en önemli isimlerinden biri olan ve İstanbul, Ankara ve Adana’da üretim yapan FİXA Yapı Kimyasalları, yeni açacağı iki fabrika ile tesis sayısını 5’e çıkararak müşterilerine daha iyi hizmet vermeyi hedefliyor. Yıllık yaklaşık 350 bin ton civarında üretim yapan FİXA Yapı Kimyasalları, Afrika, Rusya, Türki Cumhuriyetler ve Orta Doğu’dan sonra şimdi de Avrupa’ya satış yapmayı planlıyor. 2001 yılında kurulan FİXA Yapı Kimyasalları Genel Müdürü Ali Murat Ekin, FİXA Yapı Kimyasalları’nı ve FİXA’nın gelecek planlarını anlatıyor. 48 Adana Organize bin ton civarındadır. Tesislerimizde hammadde karışımından, paketleme ve paletlemeye kadar üretimin tüm süreçleri tam otomatik makineler ile gerçekleştiriliyor. Adana fabrikamızın inşaatı 2008 yılı içinde başladı ve çok hızlı bir şekilde yine aynı yıl içerisinde hizmete aldık. Tesisimiz yaklaşık 4 bin 500 metrekare alan içerisinde kurulu, kapalı alanı ise 2 bin 500 metrekaredir. Toplam 30 kişi istihdam ediyoruz. Adana fabrikamızın üretim kapasitesi de yıllık 70 bin ton. FİXA Adana Fabrikası yalnızca Çukurova Bölgesi’ne değil, tüm Akdeniz, İç Anadolu, Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinin yapı kimyasallar ihtiyacını en kaliteli ve ekonomik şekilde karşılayabilecek büyüklükte bir tesistir. Yurt içi ihtiyacının yanı sıra birçok Orta Doğu ve Afrika ülkesine ihracat yapmak için en uygun noktada konumlandırılmıştır. Mersin ve İskenderun limanlarına 80 km, demiryolu istasyonuna sadece 2 km uzaklıktadır. Yalıtımla ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Yapı kimyasalları üretiminin yanında 2011 yılında İstanbul – Beylikdüzü’nde hizmete aldığımız IGLOO EPS üretim tesisimiz ile ısı yalıtım sektöründe de üretici olarak faaliyet göstermeye başladık. İstanbul Beylikdüzü’nde bulunan bu tesisimizin yıllık üretim kapasitesi 350 bin metreküptür. Tesiste EPS ısı yalıtım levhalarının yanı sıra asmolen, söve bloğu dekoratif mantolama paneli ve EPS ambalaj malzemeleri de üretiyoruz. Ayrıca, 2006 yılında sektörün önde gelen su yalıtım firmaları tarafından kurulan SUDER’in de Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı yürütüyorum. SUDER olarak amacımız su yalıtımı ve korozyon kontrolü başta olmak üzere su, ses, ısı, yangın yalıtımının her aşamasında faaliyet gösteren üretici, satıcı ve uygulayıcıları bünyemizde toplayarak, üyelerimiz arasında birlik, beraberlik ortamı ve sektörel bazda güç birliği oluşturmaktır. Ayrıca yalıtım yolu ile korumanın sağlanmasını çok önemsiyoruz. Korumak, ülke çapında milli servetin korunması, döviz tasarrufunun sağlanması ve kaynak israfının önlenmesi demektir. Bunun için, ilgili merciler, kurumlar, kuruluşlar, toplumsal organizasyonlar nezdinde girişimlerde bulunuyoruz ve yalıtım sektörünü ilgili platformlarda temsil ediyoruz. Üniversiteler, araştırma ve geliştirme kuruluşları nezdinde de bilimsel gerekliliği konusunda ortam oluşturmaya çalışıyoruz. Doğru yalıtımın insan sağlığına da olumlu etkileri çok büyüktür. Bu nedenle bilgilendirme çalışmaları yapmanın yanı sıra yalıtımın teknik kurallarının belirlenmesinde her türlü girişimi yapmak, yalıtım uygulamalarının teknik kurallara uygun yapılmasına katkıda bulunmak, tüketicileri, malzeme, uygulama ve bu yoldan sağlanacak faydalar yönünde bilinçlendirmek de ana faaliyetlerimizdedir. Ürünler tasarlanırken nelere önem veriliyor? Ar - Ge ve Ür - Ge çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Ar - Ge ve kalite kontrol politikalarımızın temeli müşteri ihtiyaçlarına ve pazar koşullarına uygun ürünler geliştirmek ve piyasaya kaliteden taviz vermeden uygun şartlarda ürünler sunabilmektir. Ürün kalitemizi etkileyen tüm hammaddeler, proses aşamasındaki yarı mamuller ve üretimi tamamlanmış ürünler piyasaya arz edilmeden önce mutlaka gerekli kalite kontrollerden geçiriliyor. Yalnızca standartlarımıza uygun hammaddeler tesisimize kabul ediliyor. Bu sayede de FİXA her zaman müşterilerine beklentilerinin üzerinde ürünler sunabiliyor. Ürün kalitemizi belgelendirme konusunda da yoğun bir şekilde çalışıyoruz. Ulusal ve uluslararası standartlara uygun üretim yaptığımızı aldığımız CE, TSE, TSEK, GOST gibi çeşitli belgelerle kanıtladık. Adana Organize 49 Dış piyasada ne tür faaliyetlerde bulunuyorsunuz? Hangi ülkelere ihracat yapıyorsunuz? Rusya’da ürünlerimizi pazarlayan bir distribütör firmamız var. Onların aracılığı ile Rusya ve Türki Cumhuriyetlere ürünlerimizi pazarlıyoruz. Rusya haricinde İran, Irak, Suriye başta olmak üzere Libya, Mısır, Lübnan, KKTC gibi Forklift operatörlüğü kursları devam ediyor ülkelere de ihracat yapıyoruz. İhracat ağımızı genişletebilmek amacıyla yurt dışındaki fuarlara da katılıyoruz. Örneğin bu yıl katıldığımız dünyanın en büyük yapı fuarlarından birisi olan ve Almanya Münih de düzenlenen BAU 2013 Fuarı’nda ürünlerimizin kalitesinin dünya çapında üreticilerin ürün kalitesiyle yarışabildiğini ve Avrupa pazarında da fırsatlarımız olduğunu gördük. “2 yeni fabrika kurarak üretim tesisi sayımızı 5’e çıkarmayı hedefliyoruz” Önümüzdeki dönemlerde yeni yatırımlarda bulunacak mısınız? Yatırımınız içeriği, miktarı, ne zaman devreye gireceği ve yapacağı katkılarla ilgili ayrıntılı bilgi verir misiniz? Türkiye’de genelindeki tüm müşterilerimize daha hızlı hizmet verebilmek için 2 yeni fabrika kurarak üretim tesisi sayımızı 5’e çıkarmayı hedefliyoruz. Bu tesislerimizden bir tanesi Doğu Anadolu ve Karadeniz Bölgesi’ne diğeri ise Ege ve Akdeniz bölgelerine hitap edecek. Bu doğrultuda fizibilite çalışmalarımızı en kısa sürede ta- mamlayıp yatırım planlarımızı hayata geçireceğiz. Sektörün durumunu ve gelişimini değerlendirir misiniz? Sizce sektörün şu andaki en önemli gündem maddesi nedir? Sektörde yaşanan sorunlar neler? Yasal düzenlemelere ya da yeni teşviklere gereksinim var mı? Bu konudaki beklentileriniz neler? Yalıtım konusunda ülkemizde yürürlüğü giren yasal düzenlemeler sayesinde özellikle ısı yalıtım pazarı önümüzdeki yıllarda çok yüksek oranlarda büyüyecek. Bu da Yapı Kimyasalları sektörü açısından ısı yalıtım uygulamalarında kullanılan yapıştırıcı ve sıva grubu ürünlere talebin artması demektir. Bunun yanı sıra mevcut yapı stoku yaşının yüksek olması yenileme pazarını da büyütüyor. Bu da seramik yapıştırıcıları, seramik altı su yalıtım malzemeleri gibi ürünlere olan talebi arttırıyor. Isı yalıtımının yanı sıra su yalıtımı pazarında da büyümenin devam edeceğini öngörüyoruz. Çünkü deprem kuşağında yer alan bir ülke olmamız nedeniyle yapı ömrü ve yapı sağlığı açısından temelden çatıya tüm su yalıtım uygulamaları hayati önem taşıyor. Ancak su yalıtımı konusundaki yasal düzenlemelerin yeterli olmadığı bir gerçek. Isı yalıtımı konusunda yapılan yasal düzenlemeler gibi su yalıtımı için de standartların oluşturulup gerekli yasal düzenlemelerin yürürlüğe alınması şart. Pek çok ilde kentsel dönüşüm çalışmalarının başlatıldığı şu dönemde halen su yalıtımının yasal bir zorunluluk haline gelmemesi büyük bir eksiklik. Umarız bu konudaki çalışmalar en kısa sürede neticelenir. tim kalitesindeki denetim eksikliği ve tüketicinin bu konuda yeterince bilinçli olmayışıdır. Sektörümüzde pazardan pay almak için uğraşan yerli ve yabancı pek çok oyuncu var. Rekabetin yoğun olarak yaşandığı bu ortamda biz FİXA markasını uluslararası tanınırlığa ve güvenilirliğe sahip bir konuma ulaştırmak için ar-ge ve kalite yatırımlarına ağırlık veriyoruz. FİXA olarak bizler nihai müşteri memnuniyetinin kaliteli ürün, uygun fiyat ve kaliteli uygulama ile sağlanacağına inanan bir firmayız. Bu nedenle de hammadde temininden, sevkiyata kadar üretimimizin her aşamasını yoğun kontrollere tabi tutuyoruz. Bu sayede de üretim kalitemizi hiçbir zaman düşürmedik. Ancak sektörde yasalarla belirlenmiş kalite kriterlerini göz ardı ederek, tamamen fiyat odaklı üretim yapan firmalar var. Denetim ayağındaki eksiklikler nedeniyle kalitesiz ürünler ile pazardan pay alan firmaların sektörümüze verdiği zarar oldukça büyük. Bunun için de üretici firmalar olarak bizlerin, uygulamacıları ve tüketicileri bilinçlendirme faaliyetlerine ağırlık vermemizin gerekli olduğuna inanıyorum. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölge Başkanlığı, bölgede faaliyet gösteren sanayicilerin ihtiyacı doğrultusunda Makine Mühendisleri Odası Adana Şubesi ile ortaklaşa ’Forklift Operatörlüğü Kursu’ düzenliyor. Bölge Başkanlığı tarafından ücreti karşılanan ve yoğun ilgi gören Forklift Operatörlüğü kursunun üçüncüsünün yapılacağı açıklandı. Kursiyerlerin, teorik ve pratik olmak üzere iki ayrı sınava tabi tutulduğu, 5 günlük eğitim çerçevesinde kursu başarıyla tamamlayanlara, AOSB ve işletme içinde forklift kullanma belgesi verileceği bildirildi. Eğitim konularının sanayicinin ihtiyaçları doğrultusunda oluşturulduğunu bildiren AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin, “Sanayicilerimize faydalı olabilecek çalışmaların sürekliliğini sağlamayı hedefliyoruz. Gelen talepler doğrultusunda firmaların ihtiyacı olan tüm eğitim ve kursları Bölge Başkanlığımızda vermeye devam edeceğiz” dedi. Tavan vinci operatörlerine ücretsiz eğitim imkanı Adana Organize Sanayi Bölge Başkanlığı, Makine Mühendisleri Odası ile iş birliği çerçevesinde “Sertifikalı Tavan Vinci Operatörü Yetiştirme Kursu” düzenlendi. Bölge Başkanlığınca ücreti karşılanan ve yoğun ilgi gören kurs 3 gün sürdü. Kurs boyunca kursiyerler teorik ve pratik olmak üzere iki ayrı sınava tabi tutuldu. Sektörümüzün en önemli sorunu üre- 50 Adana Organize Adana Organize 51 Kırmızıdam rotayı Uzakdoğu’ya çevirdi Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesinde yer alan Kırmızıdam Gıda, yaş meyve sebze ihracatında körfez ve Uzakdoğu ülkelerine de yöneldi. Üretim ve paketleme kapasitesini günden güne arttıran firma, Terra Rosa markasıyla katıldığı Dubai fuarından sonra Kuveyt, Dubai, Suudi Arabistan gibi ülkelerden talep görürken, yakın zamanda Japonya ve Çin gibi Uzakdoğu ülkelerine de ürün göndermeye hazırlanıyor. Yaklaşık 10 yıldır organik tarımla ilgilenen firma, bu konuda da yeni atılımlar hedefliyor. Kırmızıdam Gıda, 1994 yılında Hasan Kırımızıdam tarafından kuruldu. 1996 yılına gelindiğinde, yatırım alanını tarım sektörüne doğru genişletme kararı alan Hasan Kırmızıdam, narenciye bahçelerine yatırım yapmak suretiyle tarımsal üretime başladı ve bu faaliyet alanıyla ilgili olarak Kırmızıdam Zirai İşletmesi adı altında bir zirai işletme kurdu. 2000’li yılların başında Kırmızıdam Zirai İşletmesi, tarımsal üretim modelini konvansiyonel sistemden çevreyle 54 Adana Organize dost üretim tekniği olan ekolojik ve organik sistemlere çevirdi. İlerleyen süreçte bu üretim modelini Avrupa standartlarında kabul görecek şekilde organik sertifikalı hale getirdi. 2006 yılında Çukurova Bölgesi’nde yetiştirilen organik narenciye üretiminin yüzde 60’ı Kırımızıdam Zirai İşletmesi tarafından üretildi. Firma bunların yanı sıra bölgede yetiştirilen konvansiyonel ürünleri, sözleşmeli üreticilik modeli ile tarladan sofraya kadar geçen süreçte izlenebilirliğini sağlayarak, üretimini İyi Tarım Uygulamaları, GlobalGAP gibi ulusal ve uluslararası standartlara yönlendirdi. Yaş meyve sebze ürünlerinin işlenmesi, paketlenmesi ve depolanması faaliyetlerini gerçekleştiren, tarımsal sanayi konusunda modern bir paketleme tesisine sahip olan Kırmızıdam Gıda, yılın 12 ayı üretim ve sevkiyat gerçekleştiriyor. Adana Organize 55 Terra Rosa ve Red Sun markalarıyla ihracat gerçekleştiriyor Kırmızıdam Gıda üretiminin neredeyse tamamını yurt dışına gönderiyoruz. 20’nin üzerinde ülkeye ihracat gerçekleştiren firma, narenciye ürünlerini Terra Rosa, sert çekirdekli butik ürünlerini ise Red Sun markasıyla satışa sunuyor. Yaklaşık 300 kilometrelik bir çapı tarayarak ürün temin ettiklerini belirten Pazarlama Yöneticisi Sertaç Kırmızıdam, “Ağırlıkta narenciye üretimiyle biliniyoruz fakat mevsimlere göre farklı ürünler de çalışıyoruz. Ka- yısı, şeftali ve erik gibi sert çekirdekli bahar ve yaz meyvelerinin yanı sıra, armut ayva, kivi gibi kış ürünleri de çalışıyoruz. Bunların yanı sıra, müşteri talebinden yola çıkarak bölgemizde çok yoğun yetişmeyen ege bölgesine has ürünler olan üzüm, incir, kiraz gibi ürünleri de kendi markamız altında satışa sunuyoruz. Özellikle kiraz giderek artan bir ürün. Bölgemizde bir nevi bu ürünün alt yapısını oluşturmuş oluyoruz” diyor. “Organik tarıma ağırlık veriyoruz” Firmalarının en önemli özelliklerinden birisinin yaklaşık 10 yıldır organik tarım konusunda faaliyet göstermesi olduğunu belirten Sertaç Kırmızıdam, “Bilindiği gibi organik tarım günden güne daha önemli hale geliyor. Bizim en büyük avantajımız bu konuya 10 yıl önce eğilmiş olmamız. Bu konuda önemli bir mesafe kat ettiğimize inanıyorum. Organik tarım yapmak oldukça zahmetli bir iş. Bu işi gerçekten gönül verecek insanlar yapabilir. Biz firma olarak organik tarımı bir misyon gibi üstlenmiş durumdayız. Hatta sektörde bizi organikçi olarak bilirler. Organik tarım konusunda kendimizi geliştirmeye ve organik üretimimizi arttırmaya devam edeceğiz” dedi. 2012 yılından önce kapasitelerinin saatte 12 ton civarında olduğunu, şu anda ise ürünün durumuna göre saatte 20 ila 25 ton üretim kapasitesine sahip olduklarını belirten Kırmızıdam, “Son yıllarda yaklaşık 56 Adana Organize yüzde 60’lık bir kapasite artışımız söz konusu oldu. Soğutma kapasitemiz ise 1200 palete ulaştı. Bu yıl depolama kapasitemizi de yüzde 50 oranında arttırmış olduk. Bundan sonraki süreçte mevcut yaş sebze ve meyve operasyonumuzun dışında, hedefimiz işin tarımsam sanayi boyutuna ağırlık vermek olacak. Farklı kalitelerdeki ürünleri değerlendirebileceğimiz bir oluşuma gitmek istiyoruz. Örnek verecek olursak narın, suyu, tanesi, ekşisi gibi pek çok dolaylı ürünü var. Bunun yanı sıra, günümüzde artık tüketiciler bilinçlendi, meyve suyunun tazesini içmek istiyor. Taze meyve suyu üretimi konusunda da planlamalarımız söz konusu. Kısa ve orta vadede bu planlamalarımızı hayata geçirmeyi hedefliyoruz. Bu konuda, kendi laboratuvarlarımızda AR-GE çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. ” diye konuştu. “Boylama bandımız, ürünleri, ağırlık, renk ve çap olmak üzere üç ana kritere göre otomatik olarak ayrıştırabiliyor.” Kırmızıdam Gıda ürünleri, Mısır’dan İran’a, Ukrayna’dan Romanya’ya dünyanın pek çok ülkesine ulaşıyor. Katıldıkları Dubai fuarı sonrasında Dubai öncelikli olmak üzere, Kuveyt, Umman, Suudi Arabistan gibi ülkelerden ciddi talepler aldıklarını belirten Kırmızıdam, “Körfez ülkelerinin yanı sıra, Singapur ve Malezya gibi pazarlardan da ciddi talepler aldık. Zaman içerisinde değerlendirip sevkiyatlara başlayacağız. Daha da öteye gidecek olursak, Avusturalya, Çin ve Japonya gibi ülkelere de sürekli ihracat gerçekleştirmeyi hedefliyoruz” diye konuştu. Üretim tesislerinden ve kullandıkları teknolojiden de kısaca bahseden Sertaç Kırmızıdam sözlerini şöyle tamamladı: “Yaklaşık 40 dönüm arazi üzerine kurulu, 20 bin metrekarelik bir üretim tesisinde faaliyet gösteriyoruz. Tesisimizde, saatte 20 ton kapasiteli elektronik boylama hattımız var. Burada, bahçeden ham gelen ürünün, ön dezenfeksiyonu, mumlanması, sarartılmasına ve paketlenmesi gibi bir çok süreci otomatik olarak yapılıyor. Boylama bandımız ürünleri, ağırlık, renk ve çap olmak üzere üç ana kritere göre otomatik olarak ayrıştırabiliyor. Örneğin nar ve kivi gibi ürünler ağırlık boylamasına göre ayrışırken, domates gibi ürünler renk boylamasıyla ayrışılıyor. Bu bant, mekanik sistemin tamamen dışında, elektronik bir sistem. Maksimum yüzde 1 hata payı ile çalışıyor. Örneğin kivi ayrıştırılırken, 60 gram ve üzeri programlandığında, 58-59 gramlık kivileri dahi almıyor. Bunun yanı sıra, soğuk hava depolarımızda aynı anda sarartma da yapabiliyoruz. Belli dönemlerde, özellikle narenciye grubu ürünlerin dış renkleri hariç bütün özellikleri olgunluk kriterlerine ulaşmış olur. İşte bu tarz rengi yeterli olmayan ürünleri, tamamen doğal bir yöntemle soğuk hava depolarımızda sarartabiliyoruz. Bu sürece olgunlaştırma deniyor. Ayrıca ozonlama sistemimiz de mevcut. Ozonlama sistemi, kimyasal kullanmadan ürünün dezenfeksiyonu için kullanılıyor. Bu sistem, ürünün raf ömrünü de doğal yollarla uzatan bir yöntem olarak kullanılıyor.” Turnuva heyecanı sürüyor Adana Organize Sanayi Bölge Başkanlığı tarafından düzenlenen 1. Futbol Turnuvası’nda finale yaklaşıldıkça heyecan artıyor. Bölgede sporun özellikle de futbolun birleştirici yönlerini ön planda tutarak, sanayicilerin buluşmasını ve kaynaşmasını sağlamayı hedefleyen turnuvada finalist takımlar belirlendi. Bölge Başkanlığı tarafından düzenlenen ve 5 haftadır süren müsabakalar sonucunda; Güney Çelik Hasır, İpek Yemekçilik ve Yıldırım Kardeşler adını finale yazdırdı. Adana Organize 57 Uzay Elektrik emin adımlarla büyüyor Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde üretim yapan Türkiye’de yerli malı TSE belgeli tek alternatör üreticisi Uzay Elektrik, birçok kurum ve kuruluşa hizmet veriyor. 1983 yılında Kadir Uz tarafından kurulan Uzay Elektrik, jeneratör ve alternatör konusunda alanının sayılı markalarından birisi olarak üretim gerçekleştiriyor. Uzak Elektrik, azimli ve kararlı bir çalışma ile küçük bir tamirat atölyesinden uluslararası bir firmaya dönüşmüş. Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde 3 bin metrekare kapalı alanda üretim yapılırken, Adana Yeni Metal Sanayi bölgesinde de bin metrekare açık alan ve 2 bin metrekare kapalı alanda 70 kişilik ekiple jeneratör bakım, onarım, satış sonrası hizmetleri sunuluyor. Uzay Elektrik jeneratör, alternatör, aydınlatma kuleleri, kabin, pano, konteyner ve doğru akım kaynak makineleri üretiliyor. Uztech ve Inova markalı jeneratörler sektörün ihtiyacını karşılıyor Mutlu müşteri, huzurlu çalışan anlayışını benimseyen firma, satış öncesi güç ve yer tespiti, satış, satış sonrası hizmetler, montaj, ilk çalıştırma, servis ve yedek parça hizmetlerini başarı ile sürdürüyor. Uluslararası belgelere de sahip olan alternatörleri yüksek kalitede üreten Uzay Elektrik bünyesinde, Uztech ve Inova markalı iki jeneratör modeli bulunuyor. Uzay elektrik tarafından üretilen jenera- törler alanında ilk olan özelliklere de sahip. Uztech Jeneratör; ev, villa, ofis ve küçük işletmeler için 0,5-12 KVA arasında motorlu benzinli jeneratörlerin satışını ve satış sonrası hizmetlerini vermekte. Büyük işletmeler için 8-3500 KVA arasında dizel motorlu, 380-415V, 3 Faz, 50 Hz veya 416-480 V, 3 Faz 60 Hz gibi özel tip jeneratör gruplarının imalatını, satışını ve satış sonrası hizmetlerini yapıyor. Firma, endüstriyel tip jeneratör gruplarında yakıt tiplerine göre benzinli ve dizel, ağır hizmet tipi motorlarını, alternatör olarak; bakım gerektirmeyen, hassas voltaj regülasyonlu alternatörleri kendisi üretip kullanıyor. Jeneratör grupları isteğe göre manuel marşlı, otomatik marşlı veya senkronize panolu olarak üretiyor. Uzay Elektrik müşterinin isteğine göre “Butik” üretimler de yapıyor. Türkiye'de yerli malı TSE belgeli tek alternatör üreticisi Uzay Elektrik, büyüme yolanda emin adımlarda ilerliyor. 30 yılı aşkın süredir sektöre hizmet veren Uzay Elektrik, bünyesinde bulunan Uztech ve Inova markalı jeneratörleri ile sektörde önemli bir yere sahip. 58 Adana Organize Adana Organize 59 Ömer Faruk ÖNAL Çukurova OSGB Maden Mühendisi / A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı Yeni kanun sanayiciye ne getirdi ne götürdü? “Jeneratör alırken dikkat edin” Türkiye’de Halkbankası, TRT, Emniyet Genel Müdürlüğü, TCDD gibi önemli kuruluşlara hizmet veren firma, yurt dışında da birçok kuruma hizmet veriyor. Irak, Suriye, Arap Yarım Adası firmanın hizmet verdiği bölgelerin başında geliyor. Firma sahibi Kadir Uz, piyasada bulunan ucuz ve kalitesiz ürünlerin kullanıcıları yanıtlığını söylüyor. Bu malların kalitesiz malzemeden üretildiğine dikkat çeken Uz, “Bu mallar kalitesiz malzemeden üretiliyor. Gümrüksüz 60 Adana Organize olarak getirildikleri için çok ucuza satılıyor. Bu kalitesiz ürünler hem rekabet gücümüzü kırıyor hem de kullanıcıları yanıltıyor. Kullanıcılarımız jeneratör alırken dikkatli olsunlar. Ürünle ilgili ayrıntılı bilgi alıp, gerekli garanti belgeleri olup olmadığına dikkat etsinler” diyor. Hedeflerine emin adımlarla ilerlediklerini belirten Uz, kamu ve özel kurumlarda yerli malı kullanımının artırılmasını ve yerli üreticilerin desteklenmesini istiyor. 4857 sayılı kanun sadece işçi statüsünü kapsamakta iken, yeni kanunumuzla iş sağlığı güvenliği konusunda 6331 sayılı iş kanununda öne çıkan risk bazlı proaktif yaklaşımla çalışan işçilerin yanı sıra, işveren, 3. şahıs ve çalışılan ortamı da kapsayacak şekilde genişlemiştir. Yeni kanun kamu, özel sektör, sanayi tesisi olup olmadığına bakılmaksızın tüm işyerlerini kapsar. Çalışan sayısı ve büyüklüğü faaliyet konularına bakılmaksızın işverenler, işveren vekilleri, çırak ve stajyerler de dahil olmak üzere tüm çalışanlar yeni kanunla birlikte çalışmaya dahil edilmiştir. Yeni kanunun temeli budur. Sanayicimiz için getirdikleri nelerdir? Mesleki risk önlenmesi eğitimi ve bilgi verilmesi, alınan tedbirlere uyulup uyulmadığını, risk değeri yapılıp yapılmadığını, çalışana görev verirken çalışanın işe uygunluğunu göz önüne alır. Çalışanların hayati ve özel tehlike bulunan yerlere girmemesi için tedbir alınmasını sağlar. İşveren iş sağlığı ve güvenliği sağlamak için İş Güvenliği Uzmanı, İşyeri Hekimi, Sağlık Personeli istihdam etmelidir. Sanayicimiz için yasadaki yükümlülükleri yerine getirilmediğinde ciddi yaptırımlar öngörülmektedir. Kanunla ilgili ciddi bir bilgi karmaşası var. Kanun aslında açık, ana hatlarıyla şöyledir; Kanun 1 ile 10 arasında çalışan sayısı bakımından tehlikeli ve çok tehlikeli yerlerde çıkarılacak yönetmelikle iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini karşılayacaktır. 1 ile 10 arası az tehlikeli işlerde ise bakanlar kurulu kararıyla desteklenebilecektir. 1 ile 49 arasındaki tehlikeli ve çok tehlikeli işyerleri 01.07.2013 tarihinde iş sağlığı ve güvenliği hizmeti almak zorundadır. 01.07.2014 tarihinde ise 1 ile 49 arasında az tehlikeli ve kamu kurumları bu hizme- ti almak zorundadır. Bu konuda hizmet alımında ve yapılmasında temel kanun budur. 6331’den beri neredeyiz? Uygulamada işverenlerin yanlış veya eksik bilgilendirilmeden kaynaklanan kanun ile ilgili konulara tam vakıf olmadıkları, bu bilgi karışıklığı işverenlerimiz içinde rahatsızlık vermektedir. Bunları seminer ve sempozyumlarla bilgilendirme çabasına girmekteyiz. Konuyla ilgili işverenlerimizin ilk izlenimleri bunun kendilerini ek bir maliyet getirdiği ve bunun çok yüksek olduğu kanısıdır. Oysa ki İSG hizmetleri toplam maliyet içerisinde 1/1000’İ geçmemektedir. Halbuki işverenlerimize ve ülkemize maliyeti, bu maliyetin kat kat üstündedir. Örneğin; 2012 de Türkiye’nin iş kazalarında görülen maliyeti 7.7 milyar dolardır. Görünmeyen maliyet bunun en az 3 katıdır. Bu durumda rahatlıkla bu rakamlarla ödemek önlemekten daha ucuzdur diyebiliriz. Önerilerimiz nelerdir? Özellikle iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerinde çalışanların tamamının katılımı sağlanmalı, yöneticiler bunlara inanmalı verilen talimatlara eksiksiz riayet edilmelidir. Özellikle risk analizlerinde her türlü tedbir ön görülerek faaliyete geçirilmeli ve sürekli takip edilmelidir. Yeniliğe ve değişime açık olunmalı teknolojiden de en iyi şekilde yararlanılıp, takip edilmelidir. İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili makalelerimiz ilerleyen zaman içinde farklı konularda da devam edecektir. Saygılarımızla Adana Organize 61 Fuar Takvimi IHS Konya 2013 10.Isıtma, Soğutma, Havalandırma, Doğalgaz, Pompa, Vana, Tesisat, Yalıtım Malzemeleri ve Boru Fuarı Ülke - Şehir: Türkiye- Konya Fuar Tarihleri: 16.05.2013 - 19.05.2013 Sektör: Enerji ısı ve havalandırma Ürünler:Isıtma, soğutma, havalandırma, doğalgaz sistemleri, tesisat yalıtım ekipman ve malzemeleri, pompa ve vanalar, borular PIPEXPO 3.Boru Pompa, Vana, Filtre Endüstrisi Fuarı Ülke - Şehir: Türkiye- İstanbul Fuar Tarihleri: 16.05.2013 - 19.05.2013 Sektör: Makine ve teknik Ürünler: Boru pompa, vana, filtre endüstrisi Hayvancılık ve Süt Endüstrisi 2.Ulusal Hayvancılık ve Süt Endüstrisi Fuarı Ülke - Şehir: Türkiye- Burdur Fuar Tarihleri: 16.05.2013 - 19.05.2013 Sektör: Tarım hayvancılık Ürünler: İnşaat yapı, inşaat malzeme ve makineleri, tesisat, mobilya dayanıklı tüketim, ev tekstili, dekorasyon, peyzaj TRIKONFEX 3.Triko, Triko İpliği, Konfeksiyon ve Teknolojileri Ülke - Şehir: Türkiye- Gaziantep Fuar Tarihleri: 20.06.2013 - 23.06.2013 Sektör: Tekstil Ürünler: Triko ürünleri, triko ipliği, konfeksiyon ürünleri, triko ve konfeksiyon teknolojileri Edirne Sanayi ve İş Traktör, Tarım Ekipmanları, Otomotiv, Elektronik Aletler Ülke - Şehir: Türkiye- Edirne Fuar Tarihleri: 03.07.2013 - 07.07.2013 Sektör: Makine ve teknik Ürünler: Traktör ve tarım ekipmanları, otomotiv, 62 Adana Organize beyaz ve kahverengi eşya, elektronik aletler, tarım ve hayvancılık teknolojileri Alger Batimatec İnşaat Teknolojileri ve Makineleri Fuarı Ülke - Şehir: Cezayir- Cezayir Fuar Tarihleri: 05.05.2013 - 09.05.2013 Sektör: Yapı inşaat Ürünler: İnşaat teknolojileri ve makineleri EDS - Electronic Distribution Show Elektrik Malzemeleri ve Ekipmanları, Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Fuarı Ülke - Şehir: ABD- Las Vegas Fuar Tarihleri: 06.05.2013 - 09.05.2013 Sektör: Elektrik elektronik Ürünler: Elektrik malzemeleri ve ekipmanları, elektrik ve elektronik mühendisliği IFAT CHINA Su teknolojisi, Atıklar ve Atik su Fuarı Ülke - Şehir: Çin- Sangay Fuar Tarihleri: 13.05.2013 - 15.05.2013 Sektör: Su Teknolojisi Ürünler: Atık su, su atıklarının giderilmesi, çöp geri dönüşümü, atık gazlar için temizleme tesisleri, çıkış hava temizliği, gürültü koruyucusu, ses ve dalga ölçme aletleri Beautyworld Middle East Güzellik ürünleri, Kozmetik ve Parfümeri Fuarı Ülke - Şehir: UAE- Dubai Fuar Tarihleri: 28.05.2013 - 30.05.2013 Sektör: Kozmetik Ürünler: kozmetik ve kişisel bakım Total Processing & Packaging Ambalaj ürünleri, Makineler ve baskı malzemeleri Fuarı Ülke - Şehir: İngiltere- Birmingham Fuar Tarihleri: 04.06.2013 - 06.06.2013 Sektör: Ambalaj Ürünler: Ambalaj ürünleri, makineler ve baskı malzemeleri, ambalaj ve baskı ürünleri CTT 2013 14. Uluslar arası İnşaat Makine, Ekipman ve Teknolojileri İhtisas Fuarı Ülke - Şehir: Rusya- Moskova Fuar Tarihleri: 04.06.2013 - 08.06.2013 Sektör: Yapı inşaat Ürünler: Yol yapım makine ve ekipmanları; ekskavatörler, loderler, dozerler ve planlama makineleri; araca takılı olarak çalışan ekipmanlar; yol tamir ve bakım makineleri; özel inşaat makineleri; çukursuz servis yolu yapım makineleri; delme ekipmanları; şahmerdan (kazık çakma) ekipmanları FATEX Giyim, Moda ve Tekstil Sanayi üretim Fuarı Ülke - Şehir: Fransa- Paris Fuar Tarihleri: 29.06.2013 - 02.07.2013 Sektör: Tekstil Ürünler: Tekstil ve makineleri IntertextIle PavIlIon Tekstil, Kumaş Fuarı Ülke - Şehir: Çin- Shenzhen Fuar Tarihleri: 11.07.2013 - 13.07.2013 Sektör: Tekstil Ürünler: Tekstil, kumaş, giyim maddeler, iplikler, aksesuar, cad/cam-çözümleri, tasarım, e-ticaret
